Alingsås lasarett FAAVVo-projektets fortsättning

Relevanta dokument
Detaljbudget 2017 Alingsås lasarett. 1. Sammanfattning. Sida 1(8)

Verksamhetsplan och detaljbudget Alingsås lasarett

Övningsexempel. Webbutbildning HT 2017

NSC:s värdegrund. Närsjukvården i centrala Östergötland.

Vilka ytterligare åtgärder eller andra aktiviteter behöver vi gemensamt vidta för att lyckas med uppdraget?

Specialistsjuksköterskans roll i det multidisciplinära teamet

Kommunal Hälsooch sjukvård. MAS nätverket

Teamarbete med patienten i centrum 3863

Framtidens vårdavdelning - en möjlighet för SU. Mars 2015 Projektledare Yvonne Berger SU, Kirurgi Östra

TRYGG OCH SÄKER VÅRDKEDJA FÖR DEN SJUKA ÄLDRE

Verksamhetsplan och detaljbudget 2015

Fast vårdkontakt vid somatisk vård

Mobil närvård - nulägesrapport. Karin Fröjd Regional projektledare

Äldreuppdraget i Östergötland

Framtidens vårdavdelning - en möjlighet för Sahlgrenska Universitetssjukhuset

Samverkanslagen Lagen om samverkan vid utskrivning från sluten hälso- och sjukvård. Viktigt att veta inför den 1/3 om du jobbar i kommunal verksamhet

Länsgemensam ledning i samverkan Inom socialtjänst och angränsande område Hälso- och sjukvård i Kalmar län

Rapport Samverkansdialog Utvecklingsgrupp SAMSA

Uppdrag: Akuta flödet i Landstinget Gävleborg

Interprofessionell samverkan astma och KOL

Standardiserad utskrivningsprocess. - startar på akutmottagningen

PiR. Patientsäkerhet i Realtid. en metod för lärande. Medicin, Geriatrik och Akutmottagning Östra. Stefan Wallerius. Anna Gyberg.

Tankar & Tips om vardagsutveckling

AL Verksamhetsplan & detaljbudget 2018

Rapport: Avtalsuppföljning

Workshop* Kallelse och underlag till vårdplanering

Interprofessionell samverkan astma och kol

Gotland: Kommun och landsting ett och samma sedan länge, men:

Verksamhetsplan och detaljbudget 2017

1(10) Samordnad vårdplanering. Styrdokument

Handledning av AT-läkare Region Gävleborg

Att arbeta som sjuksköterska i omsorgsförvaltningen i Växjö kommun

Instruktioner OCH REKOMMENDATIONER VID INFÖRANDE AV NATIONELL VÅRDPLAN FÖR PALLIATIV VÅRD-NVP

Ökad tillgänglighet och kvalitet i psykiatrisk heldygnsvård. Bipolär vårdkedja Psykiatri Affektiva I Sahlgrenska Universitetssjukhuset

Patientkontrakt Resultat: Vad ska vi åstadkomma, för vem och till när?

Vårdtunga patienter inom psykiatrisk specialistvård Definition att utgå ifrån: Vårdtung = mer än 30 dagars slutenvård per kalenderår

Vad innehåller handlingsplanen?

Framtidens äldreomsorg i Alingsås kommun

Sammanhållen vård och omsorg om de mest sjuka äldre

God och nära vård. GR:s socialchefsnätverk

Kommunalt forum Jönköpings län

Handlingsplan i syfte att uppnå överenskomna strategiska mål och delmål för framtidens närsjukvård i Munkedal-Lysekil-Sotenäs

Vårdsamordnare Vo Internmedicin

Aktiva överlämningar Carereprojektet regionalt perspektiv

Chefsjuksköterskorna. Vårdplatssamordning Daglig styrning Kontakter med kommuner, primärvård Patientsäkerhetsarbete, händelseanalyser

Behovsanpassad kompetensutveckling på vårdcentralen

Avd VO psyk, rehab,diagn.

VERKSAMHETSPLAN Våra fem servicelöften. Hörsel Syn Tolk

Plattform för Strategi 2020

Det är detta vi vill uppnå!

Hälso- och sjukvårdsnämndens yttrande

Motala kommun (2) Hemsjukvården Bo Lundén Processledare

Karin Hallén, Elisabeth Nygren, Björn Vikström SU/Psykiatri Östra Göteborg

Lagen om samverkan vid utskrivning från sluten hälso- och sjukvård

Nyheter i Link & Vårdplaneringsprocessen VÄLKOMNA! Folkhälsa och sjukvård

Rapport: Avtalsuppföljning

Samverkan vid utskrivning från sluten hälso- och sjukvård Vård och omsorg Lidköpings kommun

Framtidens bästa primärvård. Region Östergötland

SAMMANFATTANDE BEDÖMNING ST-SPUR-inspektion

Innehållsförteckning

Hälso- och sjukvårdens utveckling i Landstinget Västernorrland

Handlingsplan i syfte att uppnå överenskomna strategiska mål och delmål för framtidens närsjukvård i Dalsland

DEN 22 MARS 2018 PLANERING INFÖR UTSKRIVNING PÅ LÖRDAG OCH SÖNDAG IDENTIFIERADE RISKER MED NYTT ARBETSSÄTT

Överenskommelse avseende ansvar för den somatiska hemsjukvården mellan Örebro läns landsting och kommunerna i Örebro län

Projektdirektiv för Samordnad vårdplanering på distans fortsatt införande i Örebro län

Praktiska anvisningar - Samordnad individuell plan, SIP

Enhetsplan arbetsterapienheten

Samordnad utveckling för god och nära vård S2017:01

OLG Skaraborg. Mobil närvård Västra Götaland OLG Skaraborg 19 oktober 2018

Patiensäkerhetsberättelse PSYKIATRICENTRUM MAGNUS FRITHIOF

Verksamhetsplan 2016 Närvårdssamverkan Södra Älvsborg* Övergripande mål

HANDLINGSPLAN FÖR REGION VÄSTMANLANDS DIGITALISERINGSSTRATEGI,

invånare barn 0-18 år studenter Medelålder 38 år

Verksamhetsplan för Hemvårdsområdet Hästen

Sammanhållen vård. Kontaktpersonmöte patientsäkerhet SKL Göran Stiernstedt

Gemensam IT samordningsfunktion 49 kommuner i Västra Götaland och Västra Götalandsregionen

Vårdplaneringsprocessen i. Link VÄLKOMNA! Folkhälsa och sjukvård

Övergripande kommunikation för omställningen av hälsooch sjukvården

Dagens arbetssätt/analysledare

Mobil närvård nulägesrapport maj Karin Fröjd Regional projektledare

Utifrån förra periodens uppdrag och plan; vad har uppnåtts och vad har inte uppnåtts?

Idébytarveckan innebär i korthet att personal byter arbetsplats under en vecka för att lära av varandra som i sin tur ska leda till förbättringar.

MEDARBETARSAMTAL. vid miljöförvaltningen

5 % Journal. primärvård Punktmätning 1 g/år i kommunerna. personer 65 år äldre. Implementera arbetssätt medicinska vårdplaner i verksamheterna

Utvecklingsplan för NU-sjukvården

Syftet med ett balanserat styrkort för Närvården är att. Skapa en gemensam vision och gemensamma mål för Närvården

Uppföljning - En plan för att bättre tillgodose äldres behov av vård Sofia Hartz

HANDLINGSPLAN/AKTIVITETSPLAN TILL VERKSAMHETSPLAN 2014 NÄRVÅRDSOMRÅDE ULRICEHAMN REV. DATUM:

Delprojektplan. Vårdplanering med hjälp av tekniska lösningar

Projekt Multi7 -bättre liv för sjuka äldre

Arbetsbelastning SKYDDSROND: GENOMFÖRANDE FÖRBEREDELSER. ansvarig chef: skyddsombud: övriga deltagare:

Presentation om Skaraborgs Sjukhus

Samordnad individuell plan SIP SIP

Ett bättre akutflöde. Så skapar vi ett bättre akutflöde. Bäst förändring byggs underifrån! En kundberättelse. PÅ AKUTCENTRUM HELSINGBORGS LASARETT

NÄRSTÅENDES DELAKTIGHET I VÅRDEN ETT FÖRÄNDRINGSARBETE Psykiatri Nordöst AVDELNING 151

JÄMLIK STROKEVÅRD JÄMLIK STROKEVÅRD. Boka in. Det är en stor skillnad från tidigare utvecklingsprojekt vi varit med i det här är mycket mer konkret.

SAMMANFATTANDE BEDÖMNING ST-SPUR-inspektion

Vårdenhet i Kirurgicentrum. Balanserat styrkort för avd 33

Så väljer jag mina experter eller kanske hur utvecklar vi oss till experter.. SFAI 21 september 2015 Britta Wallgren, VD Capio S:t Görans sjukhus

Uppföljning av Patient Närmre Vård Avdelning 15 Ängelholms Sjukhus Januari 2007

Transkript:

FAAVVo Alingsås lasarett FAAVVo-projektets fortsättning

FAAVVo Inte bara om- och tillbyggnads projekt Verksamhetsutvecklingsprojekt parallellt FAAVVo-projektet Framtidens Arbetssätt Akuta Vårdtillfällen på Vårdavdelning i samklang med Ombyggnation För att sjukhuset ska vara rustat att få full potential av de nya lokalerna

Presentation av FAAVVoprojektets fortsättning Disposition: Bakgrund, målbild, mål Disposition Presentation av de 5 större projektområdena Presentation av några mindre projektområden

FAAVVo-projektets fortsättning = Akutprocessens fortsättning Nytt arbetssätt på akutentestat och infört Akutprocessens fortsättning Akutprocessenprojektet fortsätter nu med arbetssätt på vårdavdelning Beslut om om- och nybyggnationen har tillkommit.

FAAVVo Om- och tillbyggnation av Alingsås lasarett

FAAVVo Målbild för framtidens vårdavdelning framtagen av arbetsgruppen i FAAVVoprojektet Målbildens 3 delar Ledord för vård Individanpassad vård Hög delaktighet God kvalitet Arbetsmiljö Hållbar arbetsmiljö Kompetensutveckling Kompetensutveckling

FAAVVo FAAVVo-projektet fortsättningen efter rapporten Idéerna från rapporten och från projektdirektiv och tidigare arbetsgrupper har bearbetats och omformats till tänkta kommande projektområden Projekten planeras att sättas igång succesivt framåt

FAAVVo Mål för FAAVVo-projektets fortsättning Att göra sjukhuset redo att få full potential av om- och nybyggnationen Att nå målbilden som FAAVVo-gruppen tagit fram Projektens resultat/ förslag ska överensstämma sjukhusets långsiktiga mål: Patientdriven vård Patienten medaktör i vården Hög patientsäkerhet Goda medicinska resultat Hög tillgänglighet Gemensam funktionell IT miljö (vi använder våra program på ett så effektivt sätt som möjligt) Vi har stark ekonomi (vi har en verksamhet i balans) Rätt kompetens på rätt plats Goda utvecklingsmöjligheter för medarbetarna

FAAVVo-projektets fortsättning 5 stora bollar Många mindre bollar

FAAVVo-projektets fortsättning Vårdavdelnings inriktning / fördelning

Vårdavdelnings inriktning / fördelning FAAVVo-projektets fortsättning: Vårdavdelningsinriktning/ fördelning Utredning för att definiera hur vårdavdelningsstrukturen ska vara. Vilka avdelningsinriktningar ska vi ha? Hur ska de ledas och styras? Enkelhet och tydlighet i fördelning och rutiner. Fokus på flöde sjukhusövergripande Raka spår/vårdkedjor Stödja samband som IVA/OP/rtg/endoskopi/vård avd/akut Stödja vårdkedjor och arbetssätt som palliativ och närsjukvårdsteamens Rätt patient på rätt plats samla kompetensen runt patienten även vid komplexa sjukdomstillstånd Bredd- och spetskompetens - få ihop balansen på bra sätt.

FAAVVo-projektets fortsättning Rond (avdelningsarbete dokumentation, planering) Vårdavdelnings inriktning / fördelning

Rond (avdelningsarbete dokumentati on, planering) FAAVVo-projektets fortsättning: Rond (avdelningsarbete, dokumentation, planering) Utveckling av vårdavdelningens arbetssätt, tvärprofessionellt Teamarbete i vårdlaget runt patienten på vårdavdelningen Teamarbete runt vissa patientgrupper/kunskapsområden Vem gör vilka arbetsuppgifter? Raka spår, arbetsformer runt in och utskrivning Tydliga beslut/delmål och planering ihop med patienten Dokumentera planeringen tydligt Samtal och sekretess Kontinuitet i möten, relationer för patienten Ta tillvara patientens resurser ( även anhöriga)

FAAVVo-projektets fortsättning Rond (avdelningsarbete dokumentation, planering) Vårdavdelnings inriktning / fördelning Bemanning schema kontinuitet

Schema bemanning kontinuitet FAAVVo-projektets fortsättning: Schema kontinuitet bemanning Arbete pågår i verksamheten redan kring dessa frågorbehövs kontinuerligt Men efter projekt vårdavdelningsinrikting/ fördelning kommer detta projekt handlar om konkret planering för bemanningsstrukturen på kommande olika avdelningar Kontinuitet i schema - Hur gagnar vår bemanning bäst patienten? vårda mötet och relationer som byggts upp? Hur ska vårdlagen jobba på ett bra sätt alla dagar, alla timmar? attraktiv arbetsplats, arbetsmiljö Bemanningsstruktur som främjar samverkan på kliniken Teamarbete på vårdavdelning runt patienten Teamarbete runt patientgrupper/kunskapsområden

FAAVVo-projektets fortsättning Rond (avdelningsarbete dokumentation, planering) Vårdavdelningsinriktning / fördelning Bemanning schema kontinuitet Kompetens utveckling/ lärande

Kompetens utveckling/ lärande FAAVVo-projektets fortsättning: Kompetens, utveckling, lärande Mycket pågår inom detta idag- det är jättebra och skall fortgå Detta projekt handlar om att fånga potentialen i att öka lärandet genom uppföljning och återkoppling av den egna verksamheten och öka tvärprofessionellt utbyte följa upp egen verksamhet, återkoppling Samverkan mellan öppen och slutenvård, nya rön och behandlingsriktlinjer Forum för reflektion/kompetensutveckling över professionsgränser Kollegial handledning Tvärprofessionellt lärande Gemensamt teamtänk

FAAVVo-projektets fortsättning Rond (avdelningsarbete dokumentation, planering) Vårdavdelnings inriktning / fördelning Bemanning schema kontinuitet Början och vidare Kompetens utveckling/ lärande

Början och Vidare FAAVVo-projektets fortsättning: Början och vidare. - Före och efter slutenvårdstillfället Delas med fördel upp i delprojekt Vårdkedjor som når ut till patientens hem, långsiktig planering Ökat samarbete med primärvården kring patientens planering Lärande och kompetensutveckling av och ihop med vårdgrannar Återkoppling, uppföljning till patient IT-stöd/appar, nya former att möta och följa upp pat, Vårdplanering - hur gör vi det bättre? Andra professioner involverade, börja tidigare, involvera anhöriga. Ta vara på anhöriga/individens resurser

FAAVVo-projektets fortsättning Rond (avdelningsarbete dokumentation, planering) Vårdavdelnings inriktning / fördelning Bemanning schema kontinuitet Början och vidare Kompetens utveckling/ lärande Akutläkarprojektet/ Akutvårdskedjan Pågående projekt som skall koordineras med FAAVVO

FAAVVo-projektets fortsättning Samt de små bollarna Lågt hängande frukter - Projekt som är mindre som vi kan göra direkt

FAAVVo-projektets fortsättning Lågt hängande frukter - Projekt som är mindre som vi kan göra direkt Dagvården, utöka form och indikationer 72 h uppföljning, med återkoppling och lärande Telefonkultur Vårdplaner Bedside-rapportering Alla läsa allas journal anteckningar Rehabpersonal på avdelningen veckans alla dagar Bättre kunskap om de data system vi har, så att vi använder dem på bästa sätt

FAAVVo Bärande idé: Rätt patient får rätt vård Den kombination som behövs runt patienten byggs ihop utifrån individens behov.

FAAVVo FAAVVO-projektets fortsättning: Patient- och invånardelaktighet - Viktiga nycklar för framgångsrika vidare utvecklingsprojekt i detta arbete

FAAVVo-projektets fortsättning - Vill du vara med och bidra i något av projekten? Kontaktperson: Karin Looström Muth, Utvecklingschef Alingsås lasarett karin.loostrom@vgregion.se