Intermountain och datadriven utveckling. Umeå den 16 februari 2017

Relevanta dokument
Rätt data på rätt sätt - utvecklar vården!

Caroline Löfvenmark, leg ssk, doktorand Karolinska Institutet, Institutionen för kliniska vetenskaper, Danderyds sjukhus

Samordnad vård för äldre - vad kan vi lära av USA? Ulrika Winblad

Verksamhetsberättelse 2017

DEPLYFTET. implementering av SFBUPs riktlinje Depression. Magnus Oleni, BUP Halland Håkan Jarbin, SFBUP

En introduktion till Case Management - Inger Anund

Riskbaserad monitorering i RRCT studie med patienter - ett teamarbete

Patientens upplevelse av delaktighet i vårdens övergångar. Maria Flink, med dr, socionom/kurator

Delegationernas sammantagna bedömning är att resan till USA uppfyllde syftet.

Professionernas andra jobb - att arbeta med ständiga förbättringar. Stockholm 18 juni 2013

Innovation at Karolinska University Hospital. The Center for Innovation

Samordnad utveckling för god och nära vård S2017:01

Bättre välfärd. Många fler över 80. Samma budget. Går det ihop? Stefan Fölster

Medicinsk vetenskap GR (B), Medicinsk vetenskap (GR) B, Vård vid ohälsa och sjukdom III, 7,5 hp

15. Högt pris för bristande samverkan. Välkomna!

UTVÄRDERING AV ALFAPILOT INOM PROJEKTET SÄLLSYNT ÖVERGÅNG

Susanne Albrecht, RC Syd Karlskrona ÖGONDAGAR 2017 Stockholm Waterfront

Ett ledningsperspektiv på aktiv hälsostyrning och personcentrerad vård i Västra Götalandsregionen

Överföring från barnsjukvård till vuxensjukvård - ungdomar med medfödda hjärtfel

Fickultraljud fördelar och nackdelar med ny teknik i glesbygd

De ger mig vad jag behöver, när jag behöver det och på det sätt jag behöver det...

EVALUATION OF ADVANCED BIOSTATISTICS COURSE, part I

Samordnad utveckling för god och nära vård S2017:01

Bättre liv för sjuka äldre

BRÅDSKANDE SÄKERHETSMEDDELANDE

Vårdtider och återinläggningsfrekvens på medicinkliniken SUS Malmö

Swedish Transition Effect Project Supporting Teenagers with ChrONic MEdical conditions

Vinster med ett palliativt förhållningssätt tidigt

Vad är värdet/faran med att operera tidigt? Sofia Strömberg Kärlkirurg Sahlgrenska Universitetssjukhuset

Varför Vinnvård? God Vård hälso- och sjukvård för populationen ska vara:

SYSTEMETS UTMANINGAR ETT HÄLSOEKONOMISKT PERSPEKTIV

Samordnad utveckling för god och nära vård S2017:01

Kunskapsstyrning Strama som nationell kompetensgrupp. Bodil Klintberg Samordnare kunskapsstyrning hälso- och sjukvården, SKL

TNS Sifo Navigare Digital Channels

Prediktiv approach och visualisering med kartor RJL,

Definitioner på glesbygd

Ställningstagande till ej HLR inom sjukvården Inte lätt.. gör man sitt bästa har man kommit långt på väg

Reflektioner kring forskning om kvalitetsutveckling

Karolinskas flödes- och förbättringsarbete. Tomas Movin Akutdivisionen

Årsrapport NOSAM

Morgondagens hälsa och vård design för individ och invånare med integration i fokus

Vårdrelaterade infektioner

Tillsammans gör vi skillnad Patienten som medförbättrare. Susanne Gustavsson

Samordnad utveckling för god och nära vård S2017:01

Enterovirus D68 diagnostik vid utbrott. Malin Grabbe Klinisk mikrobiologi, Solna Karolinska Universitetslaboratoriet

ASHP Orlando, Florida, USA

Utvecklingsarbete som grund för vidare forskning

Bättre liv för sjuka äldre. Härnösand 5 februari 2015 Maj Rom

Etablering av en Test och QA organisation

Är din plattform redo för High Performance?

Kliniskt beslutsstöd för strokeprevention i ett regionalt elektroniskt patientjournalsystem

Smärta och rädsla vid röntgenundersökningar

NPO Hjärt- kärlsjukdomar

Samtalsunderlag kring sexualitet, känslor och intimitet

Välfärd i världsklass med fler äldre - så kan det göras

Närståendes uppfattade delaktighet vid vårdplanering för personer som insjuknat i stroke

Validation of registers

CMS scores hospitals and collects data for HCAHPS and VBP How scores equate to payment for hospitals What hospitals can do to maximize reimbursement

Närståendes tillfredställelse med intensivvård - ett kvalitetsmått?

Vad är kliniska mikrosystem?

Vilken nytta har regionen och befolkningen av forskning i primärvård?

Magisterprogrammet i klinisk farmaci Internationell benchmarking och intern bedömning

Leverantörernas perspektiv på innovationsupphandling Unrestricted Siemens Healthcare GmbH 2015

INSTITUTIONEN FÖR MEDICIN

ÖVERBELASTNING OCH DESS KONSEKVENSER FÖR VÅRDEN LISA SMEDS ALENIUS

Att avbryta sina medarbetare är det en patientsäkerhetsrisk? Bild: Bertil Ericsson/sverigesradio.se

Evidensbaserat samarbete mellan primärvård och psykiatri

Introduktion till tjänsteutbud inom förbättringskunskapsområdet

Intermountain Healthcare (IH) - modell och referens för kvalitetsdriven verksamhetsutveckling

LÖFS NATIONELLA SÄKER-PROJEKT

Mönster. Ulf Cederling Växjö University Slide 1

LEAN som kompass. Vad är vägen mot en flödesorienterad vård? Anders Hugnell Oslo, 5. februari 2015

ESCel. Anna Freyschuss, Karolinska, SCF Utbildningsutskott. SCF fortbildningsdagar 2015

The Use of Laboratory Analyses in Sweden

DETTA TRODDE DU INTE ATT VÅRDDEBATTEN SKULLE HANDLA OM! LIVING POLICY LAB ALMEDALEN 1 JULI 2019

BRA MOTTAGNING. Nulägesrapport

Samordnad utveckling för god och nära vård

Masterprogram och Advanced Training Program två recept för förnyelse

Improving healthcare since 2004

Sjuksköterskemottagningar för cancerpatienter

Arbetsdokument Nationella riktlinjer för rörelseorganens sjukdomar

Kvalitetsarbete I Landstinget i Kalmar län. 24 oktober 2007 Eva Arvidsson

Politisk viljeinriktning för diabetesvården i Uppsala-Örebro sjukvårdsregion

Vuxen-Självrapportskala-VI.I (ASRS-VI.I) Screening från WHOs Composite International Diagnostic Interview Världshälsoorganisationen (WHO)

Psykisk hälsa i primärvård

vårdcoacher inom SLL sammanfattande resultat

Senaste trenderna från testforskningen: Passar de industrin? Robert Feldt,

Health café. Self help groups. Learning café. Focus on support to people with chronic diseases and their families

Innehållet i denna fil får endast användas för privat bruk. Kopiering eller annan användning kräver tillstånd från Marcus Ståhlberg, Karolinska

Utveckling av lärandemiljö. Tryggare och kunnigare personal i samverkan bidrar till ökad säkerhet för patienterna.

Studie 1. Personcentrerad vård (PCV) av patienter med höftfraktur kostnader och effekter

QRC Forum. 26 oktober 2016

Återhämtningsinriktade reflektionsgrupper i psykiatrisk vård - struktur och innehåll

Skönsmomodellen införandet av ett nytt arbetssätt i den kommunala hemtjänsten i Sundsvall

Studiehandledning. Psykosocial Onkologi II 7,5 poäng

Gustaf Kastberg, Förvaltningshögskolan, Göteborgs universitet

Kvalitetssäkring av medicinska databaser. utbildning, analys och revision

Sustainable Healthcare. Daniel Eriksson TEM at Lund University

Business Line Radiologiska IT system. Marie Ekström

Välkommen till Esther coach utbildningen, 2017

Transkript:

Intermountain och datadriven utveckling Umeå den 16 februari 2017

Vem är jag? Robert Sarkadi Kristiansson Utb: Specialist i allmänmedicin Tjänst: Chefsläkare, hälsa och habilitering Region Uppsala Uppdrag: Fellow Intermountian health care Är del av svenska kursledningen för sister Advanced training Program (ATP)

Vad ska vi göra? Utveckling av sjukvård Datadriven utveckling Lätt, men svårt, men möjligt

Lärandemål? Förstå vad vi fokuserar på och vilka för- och nackdelar det medför Dra lärdomar av vad Intermountain har gjort bra och vad de hade velat göra annorlunda Få inblick hur vi kan driva förbättringar i samverkan med de allra främsta inom ett område

Idag Hur IM har lagt upp sitt arbete Göra en egen övning Titta lite mer i detalj på hur vi bygger upp en jämförelse och vad det kan leda till.

USA

Salt Lake City

Intermountain healthcare

Spaning hos de bästa, Inter Mountain Health System Clinical Programs System Wide

Varje system är perfekt designat för att ge det resultat det ger Donald Berwick

Så här ser det ut på IM De ordnar allt i processer och Care programs Men vad är det dom pratar om?

Supply Chain

Intermountain You manage what you measure Vad mäter ni?

Intermountain You manage what you measure Our business is clinical medicine

Det som är lätt Det man skall följa upp! (Sätta mål) Hur det skall presenteras Ha en analysfunktion (som gör 1 o 2) Göra en tidsplan

Datadriven utveckling i praktiken Robert Kristiansson MD

Finns det möjligheter att minska 30 dagars återinskrivningar för hjärtsviktspatienter genom systematiska internationella jämförelser Robert Kristiansson MD Andrew J Knighton PhD CPA

Varför minska återinskrivningar? Medicins ka utfall Service kostnads effektivit et

mål Genomföra en internationell jämförelse av 30 dagars återinskrivningar genom att använda en definierad jämförelsemodell Visa på och karakterisera skillnader i prestationer mellan system Visa vilken roll internationella jämförelser kan spela för gemensamt lärande och kvalitetsförbättringar

Metod Initial jämförelse av återinskrivningar Svårigheter att jämföra skillnader i systemprestationer Använda mall för att förbättra tilliten i våra jämförelser Fördjupa oss i skillnader i våra rapporter Utarbeta en gemensam rapportspecifikation Analysera på diagnos/sjukdomsnivå Fokusera på att identifiera stora skillnader i inriktning med både ekonomisk och klinisk potential En första fördjupning i kliniska processer för hjärtsvikt för att identifiera gemensamma lärdomar

Demografiska likheter och skillnader Vi ser stora likheter mellan våra system

Final Measurement Specifications Qualifying Inpatient Admission Counts Unadjusted/raw CMS definition Discharge types: Discharged deceased Include Exclude Facility transfers Exclude Exclude Discharge against medical advice Include Exclude Qualifying Inpatient Readmission Counts Unadjusted/raw CMS definition Causes All-cause All-cause Planned readmissions Exclude Planned - CMS definition (limited to "always planned" codes only) Exclude Planned - CMS definition (complete algorithm) (D) Timeframe: Readmits within 30 days Limit to 30 days Limit to 30 days Readmits within 24 hours Include Include Visit type: Observation stay Include Include

30 dagar återinskrivning, alla orsaker och diagnoser Liknande mönster år efter år

30 dagars återinskrivningar, alla över 65 år Svårt att förstå skillnaderna på grund av case mix

30 dagars återinskrivning, hjärtsvikt över 65 år Förbättringarna på Intermountin är signifikant bättre än de nationella förbättringar man ser 3 procentenheter skillnad mellan Uppsala och IM

30 dagars återinskrivning, hjärtsvikt över 65 år Liknande trender Potentiell klinisk och ekonomisk betydelse

Finns det ett möjligt lärande kan vi göra annorlunda Tidiga ansatser till att minska återinskrivningar började på ett sjukhus, McKay-Dee Hospital 2009 Programrådet hjärta betonade vikten av att minska återinskrivningar 2013 Algoritm för att förbättra identifiering av hjärstsviktspatienter skapades och testades Algoritm för att identifiera ökad risk för återinskrivningar vid hemgång skapades Ett satsning på heart failure multi-disciplinary care pathway sjösattes i hela systemet

Finns en möjlighet att minska återinskrivningar genom ett delat lärande? 520 bp Vad är effekten av att minska återinskrvningar med 3% enheter Det blir färre återinskrivningar Det blir färre upptagna sängar

Nästa steg Vi kunde ha valt ett annat exempel, men hjärtsvikt har en stor klinisk börda och har även stora kostnader Det är ett område där vi ville förstå skillnader bättre Det går att göra jämförelser på kliniknivå Det går även att bredda jämförelsen till större delar av Sverige

IM Uppsala Processkartläggning bra 12 olika Palliativ vård ok ok Algoritmer för identifikation Bra inga Algoritmer för risk och utdata Bra inga Patientmaterial och vårdens övergångar Ok OK DRAFT PRESENTED

Det som är lätt Det man skall följa upp! (Sätta mål) Hur det skall presenteras Ha en analysfunktion (som gör 1 o 2) Göra en tidsplan DRAFT PRESENTED

Vad ska vi mäta och hur skall vi återkoppla det?

Hur gick det med lärandemål? Förstå vad vi fokuserar på och vad det har för för- och nackdelar Vet vi vad vi skall göra för att sätta kvalitet på agendan? Dra lärdomar av vad Intermountain har gjort bra och vad de hade velat göra annorlunda Strukturerat arbete bottom-up, tydliga riktlinjer från top management Få inblick i hur vi kan driva förbättringar i samverkan med de allra främsta inom området Vilka områden arbetar vi på nu som vi inte gjorde innan?