Resultatet visar dig vad som är viktigast för dig hur du kan använda din potential på bästa sätt.

Relevanta dokument
Resultatet visar dig vad som är viktigast för dig hur du kan använda din potential på bästa sätt.

ArbetsrelateratDNA. Daniel Brodecki. Här är ditt ArbetsrelateratDNA i form av en rapport.

ArbetsrelateratDNA. Daniel Brodecki. Här är ditt ArbetsrelateratDNA i form av en rapport.

Vi skapar resultat och produktivitet genom hållbara arbetskonstellationer

Uthållig Förblir effektiv och motiverad trots bakslag och besvikelser. Arbetar tills projektet avslutas eller resultat uppnås.

Led dig själv med visioner

Vi skapar resultat och produktivitet genom hållbara arbetskonstellationer

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

Pussel DISC/Morot Kombination

För Maximiliam Bergström som samarbetar med Janina Andersson

Prestation Resultat Potential

PUSSEL DISC. [Demo] Grupprapport. Ensize AB - Melker Melker Karlsson Sofielundsvägen Sollentuna

Pussel DISC/Morot Kombination

Varmt välkomna! Vi skapar resultat och produktivitet genom hållbara arbetskonstellationer

Tillsammans är vi starkare

Regiondirektören. Chefs- och ledarkriterier i Region Skåne. Regiondirektörer beslutar i enlighet med bifogat PM. Alf Jönsson Regiondirektör BESLUT

Ledningsgruppsutveckling

SAMPLE. Innan du börjar utforska MBTI-preferenserna. Ditt syfte med att använda MBTI -instrumentet

Kompetensprofil fritidspedagog-lärare i fritidshem

Mål- och bedömningsmatris Engelska, år 3-9

Extended DISC Coachande ledarskap

STANNA UPP SAKTA NER STARTA OM

Lärare med inriktning mot arbete i 7-9 samt gymnasieskolan

Bengts seminariemeny 2016

Ledare i Alingsås kommun

Pussel DISC/Morot Kombination

DISC Comparison. Demoföretaget. Jämförelse av beteendestilsprofiler: ID: 2 och ID: 3. Demoföretaget Analysdatum: Utskriftsdatum:

Bengts seminariemeny 2016

UTVECKLINGSGUIDE & Utvecklingsplan. ÄMNESLÄRARPROGRAMMET 7-9 & Gy. För studenter antagna fr.o.m. H 11

MiL PERSONLIGT LEDARSKAP

Termometern. Demo. Klimatanalys tar tempen på företagsklimatet

FEMSTEGSMODELLEN: ÖVNING & CHECKLISTA FÖR UTBILDNING OCH ARRANGEMANG

Kalix kommuns ledarplan

hur människor i vårt företag och i vår omvärld ser på oss. för att uppfattas som empatiska och professionella. Skanska Sveriges Ledningsteam

Lönekriterier för Universitetsservice vid Umeå universitet

Vägar till ett modernt, jämlikt och effektiv ledarskap

INRIKTNING Underbilaga 1.1. HÖGKVARTERET Datum Beteckning FM :2 Sida 1 (6)

Kombination MD. Grupprapport 4.0 Multidimensionell

Ditt professionella rykte är din främsta tillgång

Policy för ledning och organisation

En anpassad processledarutbildning med utgångspunkt i förskollärarens nya uppdrag enligt reviderad läroplan för förskolan.

8. Allmänt om medarbetarsamtal. Definition

Grundlärare med inriktning mot arbete i F-3 samt åk 4-6

SJÄLVSKATTNING. ett verktyg i det systematiska kvalitetsarbetet

Rapport för Andrew Jones

Kombination MD. Grupprapport 4.0 Multidimensionell

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

SDF och CNV:s workshop Gemensam sak, SLU Ultuna 26 november, 2018.

INTRODUKTION HÄLSOENKÄT HUR GÅR DET FÖR VÅR OMSTÄLLNINGSGRUPP?

Att vara ledare i Huddinge kommun

POLISENS LEDARKRITERIER

Intervjuguide ST PVC. Namn: Telefon: Datum:

Chefspolicy för Söderköpings kommun

Kulturpolitiskt program för Kommunfullmäktige 14 april 2009

Lönekriterier för lärare

VOICE Finansinspektionen. FI totalt

PUSSEL DISC. Kommunikation. Anne-Lie Form. En beteendestilsanalys som beskriver ditt sätt att kommunicera med och relatera till din omgivning

VARUMÄRKESPLATTFORM FÖR MÖLNDALS STAD

Handlingsplan för fritidsgårdsverksamheten i Västerås år

Verksamhetsplan Verksamhetsplan Friskis&Svettis Tyresö, Bollmora gårdsväg 8, Tyresö.

Verksamhetsidé för Solkattens förskola

SOCIALTJÄNSTPLAN EMMABODA KOMMUN

Vårt arbetssätt bygger på Läroplanen för förskolan (Lpfö98) och utbildningspolitiskt program för Lunds kommun. Här har vi brutit ner dessa mål till

Pussel DISC/Morot Kombination

för Rens förskolor Bollnäs kommun

Kvalitetsrapport Läsåret 2016/2017 Lilla Grönhög, Grönhögsvägen 58-60

Kursplan för Moderna språk

Om mentorskap. Soroptimisternas Unionsmöte

Värdegrund. Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler

VÄSTERÅS STADS FRITIDSGÅRSPLAN

för förskolechefer Hur säkerställer du att din nyanställda förskolechef utvecklar ledarskapet och verksamheten?

Tyck till om förskolans kvalitet!

Vad är viktiga coachbeteenden

Förening i rörelse guide för utveckling

ÖSTERMALM BARN OCH UNGDOM

Tillsammans är vi Eductus

Scouternas gemensamma program

Common Core vid Högskolan i Halmstad om att skapa en relation till sin egen framtid. Jeanette Sjöberg Jenny Ståhl Högskolan i Halmstad

KOMMUNIKATIVT LEDARSKAP

Ansökan till utmärkelsen Skola för hållbar utveckling

Human Dynamics. - förstå och ta vara på våra olikheter som individer

VARUMÄRKET HÖGSKOLAN I BORÅS. Vilka vi är och vart vi är på väg

MBTI, Myers-Briggs Type Indicator 8 november 2017

Pussel DISC/Morot Kombination

VERKSAMHETSUTVECKLING I FÖRSKOLAN GENOM AKTIONSFORSKNING

FEMSTEGSMODELLEN: ÖVNING & CHECKLISTA FÖR EN ÖPPEN OCH TILLGÄNGLIG VERKSAMHET

FEMSTEGSMODELLEN: ÖVNING & CHECKLISTA FÖR EN ÖPPEN OCH TILLGÄNGLIG VERKSAMHET

Riktlinjer. Lönekriterier

PERSONLIGA FÖRMÅGOR. INITIATIVTAGANDE Tar initiativ, sätter igång aktiviteter och uppnår resultat.

En sjöhäst är inte alltid en sjöhäst

PUSSEL DISC. Coaching ID: 15. En beteendestilsanalys som beskriver ditt sätt att kommunicera med och relatera till din omgivning

Stödmaterial för att utveckla ett personcentrerat arbetssätt i hälso- och sjukvården

Arbeta med resultatet Steg 2: Involvera teamet. En guide i hur du involverar teamet när du arbetar med resultatet

fråga en fårskalle om Effektiv grupputveckling

LIKABEHANDLINGSPLAN ALLA ÄR OLIKA OCH OLIKA ÄR BRA!

Betygskriterier i Moderna språk år 8 (steg 1)

STANNA UPP SAKTA NER STARTA OM

Syfte och målgrupp. Metodik och upplägg. LT 5 syftar till att stärka och utveckla det egna ledarskapet och skapa mervärde inom egen verksamhet.

Om kompetens och lärande

Transkript:

Här är ditt ArbetsrelateratDNA i form av en rapport. Resultatet visar dig vad som är viktigast för dig hur du kan använda din potential på bästa sätt. Ett ArbetsrelateratDNA handlar inte om att bedöma vad som är rätt eller fel, utan att se dynamiken hos dig och hur du bäst kommer till din rätt. Ditt ArbetsrelateratDNA visar: Var du tydligast kommer till din rätt i det professionella sammanhanget Vilka uppdrag som passar dig bäst Vad som är viktigt för dig och som påverkar dina val och prioriteringar Om PerformancePotential Vi levererar Potential Managment TM för den professionella världen. Med PerformancePotentials verktyg och metod matchar vi verksamhetens krav med individers preferenser. Metoden går ut på att definiera vilka preferenser som råder genom VerksamhetensDNA TM och en individs ArbetsrelateratDNA TM. Dessa kan sedan matchas på ett mer konkret och medvetet sätt för att skapa bästa möjliga förutsättningar. Sid 1(9)

ArbetsrelateratDNA ger större insikt om: Ditt arbetssätt i professionella sammanhang. Värderingar Dina prioriterade personliga värderingar. Kommunikations- och beteendestil Ditt sätt att genomföra aktiviteter och kommunicera med din omgivning. Ditt ArbetsrelateratDNA hjälper dig att tydliggöra dina preferenser. Det ger dig en bättre förståelse och insikt om varför du gör dina val och prioriteringar. Det skapar medvetenhet om vad som är viktigt för dig och hur det påverkar ditt och andras agerande. Använd ditt ArbetsrelateratDNA för att ta tillvara din potential. Det kan användas som ett diskussionsunderlag i din nuvarande situation, eller som komplement när du ska välja nya karriärvägar. Vi rekommenderar att du både tittar på resultatet i varje enskild del, men också på helheten och hur de olika delarna samverkar. Frågor att diskutera och fördjupa dig inom Inom varje del av denna rapport finns en sektion som innehåller frågeställningar för vidare diskussion och reflektion. Få mer information på www.performancepotential.se Vi rekommenderar dig att vara så transparent som möjligt för att fördjupa självinsikten och medvetenheten. Sid 2(9)

Ditt i professionella sammanhang Vi har alla olika sätt att se på hur utmaningar eller frågeställningar ska lösas och vilket eller tillvägagångssätt som fungerar bäst. Olika personer föredrar olika tidsperspektiv att jobba efter och väljer därför att lösa frågeställningar utifrån sitt perspektiv och föredragna. Genom att känna till det du själv föredrar, kan du lättare sätta ditt beslutsfattande i ett sammanhang. Samtidigt blir det enklare att kommunicera med omgivningen och förstå deras. Ni blir då mer effektiva tillsammans och förstår bättre hur ni ser på olika frågeställningar och tar beslut. Du kan spänna över flera. Det är inte ovanligt att ha olika beroende på område och process. Inget av en är bättre eller sämre än det andra. Det viktiga är att förstå omgivningens krav och behov på agerande och att du får verka där du kommer till din rätt. ArbetsrelateratDNA utgår från fem mätområden. Dessa områden är inriktade på processer och hur du helst föredrar att lösa utmaningar i de situationer du ställs inför. Ditt arbetssätt Mätområde Strategisk Taktisk Operativ Ekonomi Marknad/kund Produkt/tjänst Processer Personal Sid 3(9)

Strategiskt arbetsätt Ett långsiktigt perspektiv gällande tid, komplexitet och utveckling. Se och planera för olika händelser i framtiden. Arbeta med aktiviteter som stödjer det långsiktiga. Betraktar de stora penseldragen som mer intressanta. Taktiskt arbetsätt Driv att utföra aktiviteter som kan ge konkreta resultat utan att tappa det långsiktiga. Du vill snabbt kunna agera och reagera på förändringar. Ha beredskap och handla med eftertänksamhet och planera för ett mål inom räckhåll. Operativt arbetsätt Präglas av att lösa flera olika uppgifter här och nu oavsett långsiktig plan. r snabbt i det dagliga där frågor behöver lösas hands-on. r på det som behöver göras i form av omedelbara insatser och beslut. En person med ett utmärkande strategiskt arbetssätt tycker bäst om att se helheten och att det som sker nu har en konkret nytta på lång sikt. Du har tålamod med att processer och aktiviteter tar tid. Börjar oftast med helikopterperspektivet och kan bli frustrerad av för mycket detaljfrågor. En person med ett utmärkande taktiskt arbetssätt tycker om att se helheten men tar också detaljerna i beaktande. Du ser att planering är viktigt men uppdraget får inte ta för lång tid eller bli för otydligt. Kan periodvis arbeta med de dagliga rutinerna där du ser nyttan. En person med ett utmärkande operativt arbetssätt tycker om att lösa konkreta frågor här och nu. Du vill gärna kunna se ett omedelbart resultat av dina handlingar. Tappar lätt energi och fokus när perspektiven blir alltför långsiktiga och ogripbara. Om du har flera olika som du föredrar: En person som står i ytterligheterna strategiskt och operativt arbetssätt, har en förmåga att vara både långsiktig och kortsiktig i sitt sätt att arbeta. Det är viktigt att skapa insikt och förståelse så att omgivningen inte missförstår eller tolkar dig fel eftersom du själv kan skifta arbetssätt. En person som är spridd inom alla tre arbetssätten kan snabbt växla mellan olika arbetssätt beroende på situation. Ett uppdrag av varierande karaktär är viktigt för denna. En sådan person kan av omgivningen vara svår att tolka och han/hon kan känna sig missförstådd eller underskattad. Frågeställningar att diskutera 1. Vilket eller vilka trivs du bäst med? 2. Fundera på i vilka konkreta situationer där ditt fungerar som bäst eller mindre bra. 3. I vilka situationer kan ditt föredragna bli mindre produktivt när det sätts i förhållande till omgivningens? Sid 4(9)

Värderingar Dina prioriterade personliga värderingar Värderingar är det som styr vårt handlande och är viktiga för varje individ. Du kan tillgodogöra dig hela din potential genom att bli medveten om dina prioriterade personliga värderingar här och nu och förstå hur dessa värderingar påverkar dig själv och din omgivning. Värderingarna delas in i 3 livscykler: Historia exponerar värderingar från ens bakgrund eller uppväxt Nutid speglar de värderingar som är i fokus och viktiga just nu Värderingar kopplat till Framtid handlar om visionen om vad som är viktigt framöver I vilken livcyklerna värderingarna placeras, är redan förutbestämt via forskningen. ArbetsrelateratDNA exponerar de 12 värderingar som är de viktigaste för dig just nu. Om du saknar värderingsord i någon av livscyklerna Historia och Framtid, betyder det att värderingar i Historia eller Framtid inte är prioriterade just nu. Alla värderingar som presenteras på nästa sida är prioriterade oavsett hur hög eller låg siffran är. Siffran vid varje värderingsord beskriver bara hur viktig en enskild prioritering är i förhållande till alla de värderingar du prioriterat. Om en siffra sticker ut, är dess värden särskilt betydelsefulla för dig och något du behöver fästa din uppmärksamhet lite extra på. Vad är prioriterade värderingar? Vid varje enskild tidpunkt prioriterar en individ cirka 10 värderingar. De prioriterade värderingarna är de som är viktiga här och nu och de som tydligast påverkar din energi och produktivitet. Vi mäter 12 prioriterade värderingar. Varje värdering har en beskrivande definition. Att få möjlighet att leva de prioriterade värderingarna till fullo, är viktigt för en individ för att nå sin fulla potential. Sid 5(9)

Värderingar Dina personliga och prioriterade värderingar Historia Nutid Framtid Nyfiken 13 Kommunicera 11 Medveten 37 Vägleda 36 Öppen 28 Mening 27 Kreativ 22 Effektiv 13 Leda 10 Lyhörd 16 Holistisk 13 Inspirera 13 Nyfiken Vara nyfiken och vetgirig. Kommunicera Kommunicera, förmedla och utbyta idéer och information. Medveten Vara medveten, eftertänksam och observant. Vägleda Vägleda och råda individer i att upptäcka och förverkliga sin potential. Öppen Vara öppen, mottaglig och skärpt. Mening Leva med en personlig mening, signifikans och betydelse. Kreativ Vara kreativ, nyskapande och idérik. Effektiv Vara effektiv och organiserad när jag agerar. Leda Leda, styra och lotsa andra mot en uppgift. Lyhörd Vara lyhörd, uppmärksam och i samklang med stundens möjligheter. Holistisk Vara holistisk och heltäckande med insikten om både helheten och del av helheten. Inspirera Inspirera, uppmuntra och entusiasmera andra genom att sätta mig över besvärliga omständigheter. Fördjupa dina insikter kring värderingarna 1. Välj 2-3 värderingar som du lättast kan relatera till och hitta en personlig berättelse förknippad med dem. 2. Vilka värderingar ger respektive tar din energi? Hur påverkar det dig när du inte får leva enligt dina värderingar? Berättelserna ger dig en inblick och förståelse för varifrån dina prioriterade personliga värderingar kommer. De hjälper dig också att förstå vilka som är dina egna värderingar och vilka du kanske ärvt från omgivningen. Om en värdering prioriteras extra högt, fundera på vad det innebär. 3. Hur och varför reagerar du på andra människors beteenden relaterat till dina värderingar? Vilka konsekvenser får det för dig? Sid 6(9)

Kommunikations- och beteendestil Din kommunikations- och beteendestil i förhållande till din professionella omgivning Resultatet beskriver din beteendestil och hur du väljer att utföra handlingar och kommunicera med din omgivning. Du kan ha en mix av de olika stilarna. Det första är att förstå vilket TEMPO du känner dig bekväm med: eller. Om en utmärkande agerande person möter en utmärkande reflekterande person, har ni olika perspektiv på hur snabbt saker ska ske. Det andra är att förstå vilket FOKUS du känner dig bekväm med: Om en utmärkande uppgiftsorienterad person möter en utmärkande relationsorienterad person, har ni olika prioriteringar för vad som är viktigast att ta hänsyn till när ni framför ett budskap eller ska genomföra aktiviteter. Varje beteendestil har två staplar som båda har 100 som maximalt utfall. Grundbeteende: Ditt naturliga beteende Anpassat beteende: Hur du anpassar dig till en viss miljö, i t.ex. arbetet Siffran visar hur stark varje beteendestil är hos dig. Om ditt Grundbeteende skiljer sig stort från Anpassat beteende får du anstränga dig att för att anpsassa dig. Om den gula stapeln är högre än den grå, får du anpassa dig mer än vad ditt grundbeteende önskar. Är den gula stapeln lägre än den grå, får du göra mindre än vad du i ditt grundbeteende önskar. Din kommunikations- och beteendestil Grundbeteende Anpassat beteende 93 93 50 32 TEMPO FOKUS Sid 7(9)

Kommunikations- och beteendestil Beskrivning av kommunikationsoch beteendestilarna Så här räknar du fram ditt mest framträdande TEMPO och FOKUS För att se vilket TEMPO som är mest framträdande, addera siffrorna för de GRÅ -staplarna (i exemplet nedan +93=136) och de GRÅ -staplarna (i exemplet nedan 50+=93). I exemplet nedan blir TEMPO mer framträdande än. Grundbeteende EXEMPEL TEMPO Anpassat beteende 32 93 93 50 representerar de två GRÅ staplarna till vänster i exempelresultatet. Du föredrar att driva på utan behov att stanna upp. representerar de två GRÅ staplarna till höger i exempelresultatet. Du föredrar att stanna upp innan du agerar. TEMPO För att se vilket FOKUS som är mest framträdande, addera siffrorna för de GRÅ -staplarna (i exemplet nedan +=86) och de GRÅ Realtion-staplarna (i exemplet nedan 93+50=1). I exemplet nedan blir FOKUS mer framträdande än. Grundbeteende EXEMPEL FOKUS Anpassat beteende 32 93 93 50 representerar de två GRÅ staplarna längst till vänster och höger i exempelresultatet. Du föredrar att fokusera på uppgiften före att involvera omgivningen. representerar de två GRÅ staplarna i mitten i exempelresultatet. Du föredrar att involvera din omgivning innan du går vidare med uppgiften. FOKUS Frågor att diskutera och reflektera kring 1. Väljer du att eller i första hand eller en kombination och vad innebär det för dig och din omgivning? 2. Ligger ditt Fokus i första hand på er, eller på och människor i din omgivning, eller en kombination och vad innebär det för dig? 3. Vad betyder skillnaden mellan Grundbeteende och Anpassat beteende för dig? 4. Vad behöver din omgivning veta om din kommunikations- och beteendestil för att ni lättare ska förstå varandra? Ladda gärna ner den personliga DISK -rapporten (steg 4 i ditt ArbetsrelateratDNA online), som ger dig fördjupade insikter kring din kommunikations- och beteendestil. Sid 8(9)

Summering ArbetsrelateratDNA Ditt i professionella sammanhang Mätområde Strategisk Taktisk Operativ Ekonomi Marknad/kund Produkt/tjänst Processer Personal Dina prioriterade personliga värderingar Historia Nyfiken 13 Kommunicera 11 Nutid Medveten 37 Vägleda 36 Öppen 28 Mening 27 Kreativ 22 Effektiv 13 Leda 10 Framtid Lyhörd 16 Holistisk 13 Inspirera 13 Din kommunikations- och beteendestil i förhållande till din professionella omgivning Grundbeteende Anpassat beteende 93 93 50 32 TEMPO FOKUS Sid 9(9)