Kombination MD. Grupprapport 4.0 Multidimensionell
|
|
- Ludvig Sundberg
- för 4 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Kombination MD Grupprapport 4.0 Multidimensionell En analys som beskriver dina drivkrafter och ditt sätt att kommunicera med och relatera till din omgivning Utskriftsdatum: Sofielundsvägen 4, 4 tr Box Sollentuna
2 Spelplan För att göra det möjligt att även jämföra din position med andra går det att reducera spelplanen till en enskild punkt, tyngdpunkten på ytan (eller genomsnittet av alla fyra färger). Den svarta pilen går från grundbeteende till anpassat. Skalan i grafen nedan är 2:1 1: ID: : ID: : ID: : ID: : ID: : ID: : ID: All Content Copyright 2
3 Prestationsinriktad Egenskapen Prestationsinriktad (D > I) beskriver intensiteten i förmågan att nå resultat genom att vara drivande och rättfram. En stark laddning i denna egenskap antyder personer som prioriterar uppgiften medan relationer blir underordnade. De är villiga att fatta svåra beslut och att sedan se till att de också omsätts i handling. En lägre laddning innebär att det rättframma sättet mildras och social interaktion kommer i förgrunden. 1: ID: : ID: : ID: : ID: : ID: : ID: : ID: A = Naturliga egenskaper: Naturliga i både grund- och anpassat beteende. Uppvisas i olika situationer, samt är bestående över tid. B =Situationsbetingade egenskaper: Framträdande i anpassat beteende, men inte i grundbeteendet. Är framträdande så länge den uppfattade situationen består. C =Osynliga egenskaper: Sällan visade varken i grund- eller anpassat beteende. D =Outnyttjade egenskaper: Framträdande i grundbeteendet, men används inte i det anpassade beteendet. Visas under lugna och avspända förhållanden, samt under press. All Content Copyright 3
4 Påverkande Egenskapen Påverkande (I > D) avspeglar förhållandet mellan ett öppet och utåtriktat beteende och en låg grad av rättframhet. Den beskriver personer som vill vara med och påverka andra utan att för den skull vara påstridiga. En hög laddning i egenskapen återspeglar en person med stark betoning på social interaktion snarare än vardagliga rutinuppgifter. Låg laddning speglar personer som är villiga att fatta svåra beslut, stå fast vid dem och fokusera på att uppnå resultat. 1: ID: : ID: : ID: : ID: : ID: : ID: : ID: A = Naturliga egenskaper: Naturliga i både grund- och anpassat beteende. Uppvisas i olika situationer, samt är bestående över tid. B =Situationsbetingade egenskaper: Framträdande i anpassat beteende, men inte i grundbeteendet. Är framträdande så länge den uppfattade situationen består. C =Osynliga egenskaper: Sällan visade varken i grund- eller anpassat beteende. D =Outnyttjade egenskaper: Framträdande i grundbeteendet, men används inte i det anpassade beteendet. Visas under lugna och avspända förhållanden, samt under press. All Content Copyright 4
5 Principfast Egenskapen Principfast (S > C) beskriver intensiteten i att hålla sig till bestämda och förutsägbara mönster och lojalt stödja befintliga rutiner och processer mot bakgrund av behovet av att handla och agera korrekt, ha rätt information och tid för noggrann förberedelse. Personer med hög laddning har större behov av stöd från sin arbetsgrupp eller omedelbara omgivning och återspeglar en stil som lägger vikt vid noggrann planering. Låg laddning återspeglar ett behov av att följa regler, riktlinjer och normer. 1: ID: : ID: : ID: : ID: : ID: : ID: : ID: A = Naturliga egenskaper: Naturliga i både grund- och anpassat beteende. Uppvisas i olika situationer, samt är bestående över tid. B =Situationsbetingade egenskaper: Framträdande i anpassat beteende, men inte i grundbeteendet. Är framträdande så länge den uppfattade situationen består. C =Osynliga egenskaper: Sällan visade varken i grund- eller anpassat beteende. D =Outnyttjade egenskaper: Framträdande i grundbeteendet, men används inte i det anpassade beteendet. Visas under lugna och avspända förhållanden, samt under press. All Content Copyright 5
6 Uppmärksam Egenskapen Uppmärksam (C > S) beskriver viljan att verka inom fastställda rutiner, system och regler mot bakgrunden av att snabbt kunna ta itu med omedelbara problem och utmaningar. Den mäter hur pass medveten en person är om vad som sker i sin omgivning. Hög laddning speglar en önskan att verka i en omgivning där inga misstag begås, alla uppgifter är korrekta och det finns tid för noggrann förberedelse. Låg laddning antyder en större fokusering på stabilitet och att stödja gällande rutiner och processer. 1: ID: : ID: : ID: : ID: : ID: : ID: : ID: A = Naturliga egenskaper: Naturliga i både grund- och anpassat beteende. Uppvisas i olika situationer, samt är bestående över tid. B =Situationsbetingade egenskaper: Framträdande i anpassat beteende, men inte i grundbeteendet. Är framträdande så länge den uppfattade situationen består. C =Osynliga egenskaper: Sällan visade varken i grund- eller anpassat beteende. D =Outnyttjade egenskaper: Framträdande i grundbeteendet, men används inte i det anpassade beteendet. Visas under lugna och avspända förhållanden, samt under press. All Content Copyright 6
7 Självmotiverande Egenskapen Självmotiverande (D > S) kombinerar förmågan att vara drivande och självgående med ett starkt behov av att omedelbart ta itu med problem, utmaningar och möjligheter. En hög laddning antyder en person som av egen kraft envetet strävar mot sina mål utan att behöva instruktioner eller vägledning. En låg laddning beskriver personer som sällan låter sig jäktas och som gärna vill ha instruktioner och tid att överväga sina planer och åtgärder innan de agerar. 1: ID: : ID: : ID: : ID: : ID: : ID: : ID: A = Naturliga egenskaper: Naturliga i både grund- och anpassat beteende. Uppvisas i olika situationer, samt är bestående över tid. B =Situationsbetingade egenskaper: Framträdande i anpassat beteende, men inte i grundbeteendet. Är framträdande så länge den uppfattade situationen består. C =Osynliga egenskaper: Sällan visade varken i grund- eller anpassat beteende. D =Outnyttjade egenskaper: Framträdande i grundbeteendet, men används inte i det anpassade beteendet. Visas under lugna och avspända förhållanden, samt under press. All Content Copyright 7
8 Uthållig Egenskapen Uthållig (S > D) mäter intensiteten av förmågan att arbeta metodiskt och i något långsam takt i förhållande till viljan att möta utmaningar och nya situationer. Hög laddning beskriver förmågan att överväga och stödja alternativa lösningar i samverkan med andra samt att också slutföra påbörjade projekt/uppgifter. Låg laddning antyder en betydligt mindre anpassningsbar stil, som förstärks av en känsla av brådska och resultat - nu! 1: ID: : ID: : ID: : ID: : ID: : ID: : ID: A = Naturliga egenskaper: Naturliga i både grund- och anpassat beteende. Uppvisas i olika situationer, samt är bestående över tid. B =Situationsbetingade egenskaper: Framträdande i anpassat beteende, men inte i grundbeteendet. Är framträdande så länge den uppfattade situationen består. C =Osynliga egenskaper: Sällan visade varken i grund- eller anpassat beteende. D =Outnyttjade egenskaper: Framträdande i grundbeteendet, men används inte i det anpassade beteendet. Visas under lugna och avspända förhållanden, samt under press. All Content Copyright 8
9 Självsäker Egenskapen Självsäker (I > C) kombinerar förmågan att utstråla säkerhet i många olika sociala situationer med att vara oberoende av sociala gränser, regler och riktlinjer. Hög laddning på denna egenskap kan ibland leda till övertro till den egna förmågan, en vilja att improvisera och handla spontant snarare än att planera och förbereda sig i förväg. Låg laddning återspeglar en mer försiktig och samvetsgrann inställning och en vilja att handla baserat på de fakta som föreligger i situationen. 1: ID: : ID: : ID: : ID: : ID: : ID: : ID: A = Naturliga egenskaper: Naturliga i både grund- och anpassat beteende. Uppvisas i olika situationer, samt är bestående över tid. B =Situationsbetingade egenskaper: Framträdande i anpassat beteende, men inte i grundbeteendet. Är framträdande så länge den uppfattade situationen består. C =Osynliga egenskaper: Sällan visade varken i grund- eller anpassat beteende. D =Outnyttjade egenskaper: Framträdande i grundbeteendet, men används inte i det anpassade beteendet. Visas under lugna och avspända förhållanden, samt under press. All Content Copyright 9
10 Försiktig Egenskapen Försiktig (C > I) mäter behovet av att arbeta inom fastställda strukturer, arbetsmetoder, system och regler mot bakgrund av kontakten med människor genom att utveckla och behålla personliga relationer. Hög laddning antyder en person som förlitar sig på logik, fakta data och fastställda rutiner. En låg laddning antyder en person som bryr sig mindre om etablerade regler och rutiner och föredrar ett mer känslomässigt och verbalt samspel med sin omgivning. 1: ID: : ID: : ID: : ID: : ID: : ID: : ID: A = Naturliga egenskaper: Naturliga i både grund- och anpassat beteende. Uppvisas i olika situationer, samt är bestående över tid. B =Situationsbetingade egenskaper: Framträdande i anpassat beteende, men inte i grundbeteendet. Är framträdande så länge den uppfattade situationen består. C =Osynliga egenskaper: Sällan visade varken i grund- eller anpassat beteende. D =Outnyttjade egenskaper: Framträdande i grundbeteendet, men används inte i det anpassade beteendet. Visas under lugna och avspända förhållanden, samt under press. All Content Copyright 10
11 Entusiastisk Egenskapen Entusiastisk (I > S) avspeglar intensiteten mellan en utåtriktad och uttrycksfull stil och den energi som krävs för att få saker att hända. En hög laddning beskriver en säker och engagerad person som troligen är intresserad av nya tankar och idéer. Det livliga sätt som personen uppvisar kan också påverka och få andra engagerade. En låg laddning speglar mer eftertänksamma personer som snarare väljer sina ord och handlingar omsorgsfullt och uthålligt strävar mot målet. 1: ID: : ID: : ID: : ID: : ID: : ID: : ID: A = Naturliga egenskaper: Naturliga i både grund- och anpassat beteende. Uppvisas i olika situationer, samt är bestående över tid. B =Situationsbetingade egenskaper: Framträdande i anpassat beteende, men inte i grundbeteendet. Är framträdande så länge den uppfattade situationen består. C =Osynliga egenskaper: Sällan visade varken i grund- eller anpassat beteende. D =Outnyttjade egenskaper: Framträdande i grundbeteendet, men används inte i det anpassade beteendet. Visas under lugna och avspända förhållanden, samt under press. All Content Copyright 11
12 Eftertänksam Egenskapen Eftertänksam (S > I) mäter intensiteten av hur noga individen väljer sina ord och handlingar mot bakgrund av behovet av att uttrycksfullt engagera sig i och interagera med andra. Detta beteende mäter viljan att ta sig tid att noga överväga planer och handlingar innan de sätts i verket. Hög laddning beskriver stor omsorg och eftertänksamhet när det gäller val av ord och handling. Låg laddning återspeglar en säkerhet och övertygelse om att de flesta om inte alla sociala interaktioner kan tas på volley. 1: ID: : ID: : ID: : ID: : ID: : ID: : ID: A = Naturliga egenskaper: Naturliga i både grund- och anpassat beteende. Uppvisas i olika situationer, samt är bestående över tid. B =Situationsbetingade egenskaper: Framträdande i anpassat beteende, men inte i grundbeteendet. Är framträdande så länge den uppfattade situationen består. C =Osynliga egenskaper: Sällan visade varken i grund- eller anpassat beteende. D =Outnyttjade egenskaper: Framträdande i grundbeteendet, men används inte i det anpassade beteendet. Visas under lugna och avspända förhållanden, samt under press. All Content Copyright 12
13 Oberoende Egenskapen Oberoende (D > C) anger styrkan i förmågan att vara oberoende och drivande när det gäller att tackla problem, utmaningar och möjligheter och samtidigt behålla kontroll och handlingsutrymme. Hög laddning i egenskapen antyder personer som inte låter sig hindras av potentiella begränsningar eller etablerade regler och rutiner. Låg laddning antyder personer som föredrar att strikt hålla sig till given policy och konventionella metoder. 1: ID: : ID: : ID: : ID: : ID: : ID: : ID: A = Naturliga egenskaper: Naturliga i både grund- och anpassat beteende. Uppvisas i olika situationer, samt är bestående över tid. B =Situationsbetingade egenskaper: Framträdande i anpassat beteende, men inte i grundbeteendet. Är framträdande så länge den uppfattade situationen består. C =Osynliga egenskaper: Sällan visade varken i grund- eller anpassat beteende. D =Outnyttjade egenskaper: Framträdande i grundbeteendet, men används inte i det anpassade beteendet. Visas under lugna och avspända förhållanden, samt under press. All Content Copyright 13
14 Samverkande Egenskapen Samverkande (C > D) beskriver förmågan att använda sig av strukturer, rutiner och regler som vägledning mot bakgrund av behovet att uppnå resultat. Personer med denna egenskap vill undvika konfrontationer och söker lösningar som stöds av andra och som ligger inom ramen för givna riktlinjer. Personer med hög laddning har ett starkt behov att efterleva normer, policys och konventionella arbetsmetoder för att undvika personliga risker. Låg laddning beskriver personer som söker fritt handlingsutrymme. 1: ID: : ID: : ID: : ID: : ID: : ID: : ID: A = Naturliga egenskaper: Naturliga i både grund- och anpassat beteende. Uppvisas i olika situationer, samt är bestående över tid. B =Situationsbetingade egenskaper: Framträdande i anpassat beteende, men inte i grundbeteendet. Är framträdande så länge den uppfattade situationen består. C =Osynliga egenskaper: Sällan visade varken i grund- eller anpassat beteende. D =Outnyttjade egenskaper: Framträdande i grundbeteendet, men används inte i det anpassade beteendet. Visas under lugna och avspända förhållanden, samt under press. All Content Copyright 14
15 Jämförelse av egenskaper inom gruppen De turkosa staplarna avser grundbeteendet (ljusare nyans om resultatet är mindre än 50% och mörkare nyans om resultatet är över 50%), och de grå staplarna avser anpassat beteende. Prestationsinriktad Respondent Värde ID: % (46 %) ID: % (17 %) ID: % (20 %) ID: % (51 %) ID: % (46 %) ID: % (71 %) ID: % (57 %) Självmotiverande Respondent Värde ID: % (46 %) ID: % (33 %) ID: % (40 %) ID: % (75 %) ID: % (12 %) ID: % (80 %) ID: % (12 %) All Content Copyright 15
16 Jämförelse av egenskaper inom gruppen, fortsättning... De turkosa staplarna avser grundbeteendet (ljusare nyans om resultatet är mindre än 50% och mörkare nyans om resultatet är över 50%), och de grå staplarna avser anpassat beteende. Oberoende Respondent Värde ID: % (69 %) ID: % (60 %) ID: % (33 %) ID: % (89 %) ID: % (15 %) ID: % (80 %) ID: % (12 %) Påverkande Respondent Värde ID: % (52 %) ID: % (80 %) ID: % (75 %) ID: % (48 %) ID: % (46 %) ID: % (30 %) ID: % (38 %) All Content Copyright 16
17 Jämförelse av egenskaper inom gruppen, fortsättning... De turkosa staplarna avser grundbeteendet (ljusare nyans om resultatet är mindre än 50% och mörkare nyans om resultatet är över 50%), och de grå staplarna avser anpassat beteende. Entusiastisk Respondent Värde ID: % (50 %) ID: % (67 %) ID: % (70 %) ID: % (73 %) ID: % (12 %) ID: % (55 %) ID: % (4 %) Självsäker Respondent Värde ID: % (73 %) ID: % (94 %) ID: % (62 %) ID: % (87 %) ID: % (15 %) ID: % (55 %) ID: % (4 %) All Content Copyright 17
18 Jämförelse av egenskaper inom gruppen, fortsättning... De turkosa staplarna avser grundbeteendet (ljusare nyans om resultatet är mindre än 50% och mörkare nyans om resultatet är över 50%), och de grå staplarna avser anpassat beteende. Uthållig Respondent Värde ID: % (52 %) ID: % (60 %) ID: % (51 %) ID: % (20 %) ID: % (84 %) ID: % (17 %) ID: % (84 %) Eftertänksam Respondent Värde ID: % (50 %) ID: % (34 %) ID: % (30 %) ID: % (22 %) ID: % (84 %) ID: % (37 %) ID: % (95 %) All Content Copyright 18
19 Jämförelse av egenskaper inom gruppen, fortsättning... De turkosa staplarna avser grundbeteendet (ljusare nyans om resultatet är mindre än 50% och mörkare nyans om resultatet är över 50%), och de grå staplarna avser anpassat beteende. Principfast Respondent Värde ID: % (73 %) ID: % (74 %) ID: % (43 %) ID: % (60 %) ID: % (54 %) ID: % (46 %) ID: % (50 %) Samverkande Respondent Värde ID: % (24 %) ID: % (33 %) ID: % (60 %) ID: % (8 %) ID: % (80 %) ID: % (17 %) ID: % (84 %) All Content Copyright 19
20 Jämförelse av egenskaper inom gruppen, fortsättning... De turkosa staplarna avser grundbeteendet (ljusare nyans om resultatet är mindre än 50% och mörkare nyans om resultatet är över 50%), och de grå staplarna avser anpassat beteende. Försiktig Respondent Värde ID: % (21 %) ID: % (4 %) ID: % (38 %) ID: % (9 %) ID: % (80 %) ID: % (37 %) ID: % (95 %) Uppmärksam Respondent Värde ID: % (21 %) ID: % (20 %) ID: % (54 %) ID: % (33 %) ID: % (46 %) ID: % (46 %) ID: % (50 %) All Content Copyright 20
21 Gruppens drivkrafter Här nedan kan du se vilka drivkrafter som är starkast (och svagast) i gruppen. Värdena utgör medianvärdet för respektive drivkraft. All Content Copyright 21
22 Gruppdiagram: Självförverkligande I denna graf kombineras värdena från pusslet och drivkraften Självförverkligande från moroten. Vinkeln från mitten bestäms av pusslet och avståndet från mitten bestäms av drivkraften. Ju starkare drivkraften är desto närmare kanten hamnar markeringen. 1. ID: % (2) 2. ID: % (1) 3. ID: % (3) 4. ID: % (1) 5. ID: % (1) 6. ID: % (1) 7. ID: % (1) All Content Copyright 22
23 Gruppdiagram: Makt - Inflytande I denna graf kombineras värdena från pusslet och drivkraften Makt - Inflytande från moroten. Vinkeln från mitten bestäms av pusslet och avståndet från mitten bestäms av drivkraften. Ju starkare drivkraften är desto närmare kanten hamnar markeringen. 1. ID: % (6) 2. ID: % (2) 3. ID: % (7) 4. ID: % (2) 5. ID: % (7) 6. ID: % (2) 7. ID: % (3) All Content Copyright 23
24 Gruppdiagram: Omtanke I denna graf kombineras värdena från pusslet och drivkraften Omtanke från moroten. Vinkeln från mitten bestäms av pusslet och avståndet från mitten bestäms av drivkraften. Ju starkare drivkraften är desto närmare kanten hamnar markeringen. 1. ID: % (1) 2. ID: % (3) 3. ID: % (1) 4. ID: % (4) 5. ID: % (4) 6. ID: % (5) 7. ID: % (7) All Content Copyright 24
25 Gruppdiagram: Etisk - Moralisk I denna graf kombineras värdena från pusslet och drivkraften Etisk - Moralisk från moroten. Vinkeln från mitten bestäms av pusslet och avståndet från mitten bestäms av drivkraften. Ju starkare drivkraften är desto närmare kanten hamnar markeringen. 1. ID: % (4) 2. ID: % (4) 3. ID: % (2) 4. ID: % (3) 5. ID: % (6) 6. ID: % (3) 7. ID: % (6) All Content Copyright 25
26 Gruppdiagram: Praktisk I denna graf kombineras värdena från pusslet och drivkraften Praktisk från moroten. Vinkeln från mitten bestäms av pusslet och avståndet från mitten bestäms av drivkraften. Ju starkare drivkraften är desto närmare kanten hamnar markeringen. 1. ID: % (7) 2. ID: % (6) 3. ID: % (4) 4. ID: % (5) 5. ID: % (3) 6. ID: % (4) 7. ID: % (5) All Content Copyright 26
27 Gruppdiagram: Kunskap I denna graf kombineras värdena från pusslet och drivkraften Kunskap från moroten. Vinkeln från mitten bestäms av pusslet och avståndet från mitten bestäms av drivkraften. Ju starkare drivkraften är desto närmare kanten hamnar markeringen. 1. ID: % (5) 2. ID: % (5) 3. ID: % (5) 4. ID: % (7) 5. ID: % (2) 6. ID: % (6) 7. ID: % (4) All Content Copyright 27
28 Gruppdiagram: Ekonomisk I denna graf kombineras värdena från pusslet och drivkraften Ekonomisk från moroten. Vinkeln från mitten bestäms av pusslet och avståndet från mitten bestäms av drivkraften. Ju starkare drivkraften är desto närmare kanten hamnar markeringen. 1. ID: % (3) 2. ID: % (7) 3. ID: % (6) 4. ID: % (6) 5. ID: % (5) 6. ID: % (7) 7. ID: % (2) All Content Copyright 28
Kombination MD. Grupprapport 4.0 Multidimensionell
Kombination MD Grupprapport 4.0 Multidimensionell En analys som beskriver dina drivkrafter och ditt sätt att kommunicera med och relatera till din omgivning Utskriftsdatum: 2018-11-01 Sofielundsvägen 4,
Läs merPUSSEL DISC. [Demo] Grupprapport. Ensize AB - Melker Melker Karlsson Sofielundsvägen Sollentuna
PUSSEL DISC Grupprapport [Demo] Utskriftsdatum: 2018-01-09 Sofielundsvägen 4 191 47 Sollentuna +46 70 719 1233 Spelplan För att göra det möjligt att även jämföra din position med andra går det att reducera
Läs merPussel DISC/Morot Kombination
Pussel DISC/Morot Kombination Grupprapport Demo Utskriftsdatum: 2013-03-25 ENSIZE Soleftegatan 15 16253 Vällingby Spelplan Positionen i diagrammet visar den sammanvägda effekten av alla fyra beteendefaktorerna.
Läs merPussel DISC/Morot Kombination
Pussel DISC/Morot Kombination Gruppens 12 egenskaper Ensize International AB Utskriftsdatum: 2013-11-18 Ensize International AB Martin Jansson Solleftegatan 15 162 53 Vällingby Martin.jansson@ensize.com
Läs merPussel DISC/Morot Kombination
Pussel DISC/Morot Kombination Kommunikation Din beteendestil och drivkrafter på jobbet - En sammanfattning ID: 90139 Ensize International AB Analysdatum: 2013-01-21 Tid: 18 minuter Utskriftsdatum: 2013-11-18
Läs merPussel DISC/Morot Kombination
Pussel DISC/Morot Kombination Kommunikation Exempel på agenda för andra coaching mötet ID: 72955 Ensize International AB Analysdatum: 2012-06-14 Tid: 14 minuter Utskriftsdatum: 2013-09-23 Ensize International
Läs merKombination MD ID: Kommunikation 4.0 Multidimensionell
Kombination MD Kommunikation 4.0 Multidimensionell En analys som beskriver dina drivkrafter och ditt sätt att kommunicera med och relatera till din omgivning Analysdatum: 2017-11-20 Tid: 23 minuter Utskriftsdatum:
Läs merKombination MD ID: Kommunikation 4.0 Multidimensionell
Kombination MD Kommunikation 4.0 Multidimensionell En analys som beskriver dina drivkrafter och ditt sätt att kommunicera med och relatera till din omgivning Analysdatum: 2017-11-13 Tid: 20 minuter Utskriftsdatum:
Läs merPussel DISC MD ID: Kommunikation 4.0 Multidimensionell
Pussel DISC MD Kommunikation 4.0 Multidimensionell En beteendestilsanalys som beskriver ditt sätt att kommunicera med och relatera till din omgivning ENSIZE AB Analysdatum: 2017-01-31 Tid: 0 minuter Utskriftsdatum:
Läs merPussel DISC/Morot Kombination
Pussel DISC/Morot Kombination Kommunikation Exempel på agenda för tredje coaching mötet ID: 86849 Ensize International AB Analysdatum: 2012-11-30 Tid: 18 minuter Utskriftsdatum: 2013-09-23 Ensize International
Läs merMatchningsrapport. Rekrytering Idealprofil Kundservice
Matchningsrapport Idealprofil Kundservice Rekrytering 2013 Rekrytering 2013 Analysdatum: 2013-04-09 Utskriftsdatum: 2013-04-09 Ensize AB - Anders Anders Jansson Solleftegatan 15 162 53 Vällingby +46 73
Läs merPUSSEL DISC. Kommunikation ID: En beteendestilsanalys som beskriver ditt sätt att kommunicera med och relatera till din omgivning
PUSSEL DISC Kommunikation En beteendestilsanalys som beskriver ditt sätt att kommunicera med och relatera till din omgivning [Demo] Analysdatum: 2018-10-04 Tid: 9 minuter Utskriftsdatum: 2018-10-31 Sofielundsvägen
Läs merPussel DISC/Morot Kombination
Pussel DISC/Morot Kombination Kommunikation Exempel på agenda för tredje coaching mötet ID: 72955 Ensize International AB Analysdatum: 2012-06-14 Tid: 14 minuter Utskriftsdatum: 2013-09-23 Ensize International
Läs merPUSSEL DISC. Kommunikation. Anne-Lie Form. En beteendestilsanalys som beskriver ditt sätt att kommunicera med och relatera till din omgivning
PUSSEL DISC Kommunikation En beteendestilsanalys som beskriver ditt sätt att kommunicera med och relatera till din omgivning Demo Analysdatum: 2008-10-17 Tid: 6 minuter Utskriftsdatum: 2013-03-25 Solleftegatan
Läs merDISC Comparison. Demoföretaget. Jämförelse av beteendestilsprofiler: ID: 2 och ID: 3. Demoföretaget Analysdatum: Utskriftsdatum:
DISC Comparison Jämförelse av beteendestilsprofiler: och Demoföretaget Demoföretaget Analysdatum: 2010-12-01 Utskriftsdatum: 2013-04-09 Innehållsförteckning 3 Några utmärkande egenskaper 4 För dig är det
Läs merPussel DISC/Morot Kombination
Pussel DISC/Morot Kombination Kommunikation Exempel på agenda för första coaching mötet ID: 72955 Ensize International AB Analysdatum: 2012-06-14 Tid: 14 minuter Utskriftsdatum: 2013-09-23 Ensize International
Läs merPUSSLET DISC 360 Kommunikation
PUSSLET DISC 360 Kommunikation Företag: Demo company Adress: Wallingatan 11 2tr Postadress: 63230 Eskilstuna Telefon: 08-7919802 Mobil: 073-5037341 Epost: Tid: 4 minuter Analysdatum: 2009-04-15 Utskriftsdatum:
Läs merPussel DISC/Morot Kombination
Pussel DISC/Morot Kombination Kommunikation Exempel på bra information och idéer att ta för framtiden ID: 86849 Ensize International AB Analysdatum: 2012-11-30 Tid: 18 minuter Utskriftsdatum: 2013-09-23
Läs merPUSSEL DISC. Coaching ID: 15. En beteendestilsanalys som beskriver ditt sätt att kommunicera med och relatera till din omgivning
PUSSEL DISC Coaching En beteendestilsanalys som beskriver ditt sätt att kommunicera med och relatera till din omgivning Analysdatum: 2013-03-22 Tid: 0 minuter Utskriftsdatum: 2013-04-09 Solleftegatan 15
Läs merOPTO CEO SEARCH FOR GLOBAL HEADQUARTER, TRANSCORP RICHARD REED. Utökad intervjuguide. John Doe
CEO SEARCH FOR GLOBAL HEADQUARTER, TRANSCORP RICHARD REED RICHARD.REED@NEWLINE-HR.COM OPTO + Utökad intervjuguide John Doe john.doe@newline-hr.com NEWLINE HR LTD. (SE) RICHARD REED 2 INTRODUKTION OM TESTET
Läs merPussel DISC/Morot Kombination
Pussel DISC/Morot Kombination Säljare Din säljprofil kopplat till Ensize bok Sälja med färger ID: 44821 Ensize International AB Analysdatum: 2012-08-24 Tid: 16 minuter Utskriftsdatum: 2013-11-18 Ensize
Läs merPussel DISC/Morot Kombination
Pussel DISC/Morot Kombination Kommunikation Exempel på bra information och idéer att ta för framtiden ID: 72955 Ensize International AB Analysdatum: 2012-06-14 Tid: 14 minuter Utskriftsdatum: 2013-09-23
Läs merPussel DISC/Morot Kombination
Pussel DISC/Morot Kombination Kommunikation En beteendestilsanalys som beskriver ditt sätt att kommunicera med och relatera till din omgivning Demo Analysdatum: 2010-12-01 Tid: 18 minuter Utskriftsdatum:
Läs merPussel DISC/Morot Kombination
Pussel DISC/Morot Kombination Säljare En beteendestilsanalys som beskriver ditt sätt att kommunicera med och relatera till din omgivning [Demo] Analysdatum: 2017-09-14 Tid: 9 minuter Utskriftsdatum: 2017-11-22
Läs merJämförelserapport. För Christina Jonsson som samarbetar med Lars Andersson Denna rapport tillhandahålls av:
Jämförelserapport För Christina Jonsson som samarbetar med Andersson 07.09.2018 Denna rapport tillhandahålls av: Lambertson Consulting Riddarvägen 42 184 51 Österskär E-mail: urban@u-lab.se Mobil: +46
Läs merRapport för Andrew Jones
Rapport för Andrew Jones Datum för ifyllande 09/16/2013 RAPPORT FÖR Andrew Jones 0 5 10 15 Totalt Tillfredsställelseresultat = 58% 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100 DATUM FÖR IFYLLANDE
Läs merOPTO CEO SEARCH FOR GLOBAL HEADQUARTER, TRANSCORP RICHARD REED. Utökad poängrapport. John Doe
CEO SEARCH FOR GLOBAL HEADQUARTER, TRANSCORP RICHARD REED RICHARD.REED@NEWLINE-HR.COM OPTO + Utökad poängrapport John Doe john.doe@newline-hr.com NEWLINE HR LTD. (SE) RICHARD REED 2 INTRODUKTION OM TESTET
Läs merPussel DISC/Morot Kombination Kommunikation
Pussel DISC/Morot Kombination Kommunikation En analys som beskriver ditt sätt att kommunicera med och relatera till din omgivning Stellan Åkesson Företag: Ensize Postadress: Stockholm Telefon: 08-5552665
Läs merPussel DISC/Morot Kombination
Pussel DISC/Morot Kombination Kommunikation En beteendestilsanalys som beskriver ditt sätt att kommunicera med och relatera till din omgivning Eductus Analysdatum: 2016-12-21 Tid: 16 minuter Utskriftsdatum:
Läs merPussel DISC/Morot Kombination
Pussel DISC/Morot Kombination Kommunikation En beteendestilsanalys som beskriver ditt sätt att kommunicera med och relatera till din omgivning ID: 65580 Analysdatum: 2012-07-26 Tid: 17 minuter Utskriftsdatum:
Läs merPussel DISC. Självska)ning Beteendes2l Kommunika2onss2l. Över ytan 4 färger
Vilken färg är du? Pussel DISC Självska)ning Beteendes2l Kommunika2onss2l Över ytan 4 färger Personlig rapport Gruppdynamik SYFTE och MÅL DISC ü Förstå sig själv ü Förstå sin omgivning ü Utnyttja styrkor
Läs merOPTO CEO SEARCH FOR GLOBAL HEADQUARTER, TRANSCORP RICHARD REED. Intervjuguide. John Doe
CEO SEARCH FOR GLOBAL HEADQUARTER, TRANSCORP RICHARD REED RICHARD.REED@NEWLINE-HR.COM OPTO + Intervjuguide John Doe john.doe@newline-hr.com NEWLINE HR LTD. (SE) RICHARD REED 2 INTRODUKTION OM TESTET NORMGRUPP
Läs merArbetsrelateratDNA. Daniel Brodecki. Här är ditt ArbetsrelateratDNA i form av en rapport.
Daniel Brodecki Här är ditt ArbetsrelateratDNA i form av en rapport. Detta är ett underlag som visar vad som är viktigt för dig och hur du kan använda din potential på ett optimalt sätt. Ett ArbetsrelateratDNA
Läs merRapport för Andrew Jones
Rapport för Andrew Jones Datum för ifyllande 09/16/2013 RAPPORT FÖR Andrew Jones DATUM FÖR IFYLLANDE 09/16/2013 PÅLITLIGHET - 99.2% Svaren var mycket sannolikt noggranna och sanningsenliga ORGANISATION
Läs merPussel DISC/Drivkrafter Kombination
Pussel DISC/Drivkrafter Kombination Kommunikation En beteendestilsanalys som beskriver ditt sätt att kommunicera med och relatera till din omgivning [Demo] Analysdatum: 2018-10-31 Tid: 9 minuter Utskriftsdatum:
Läs merRapport för Andrew Jones
Rapport för Andrew Jones Datum för ifyllande 0/1/201 INSTÄLLNING Säker BESLUT Problemlösande INNOVATION Uthållig Utåtriktad Optimistisk Beslutsam Samverkansorienterad Riskvillig Tempo Öppen/reflekterande
Läs merPussel DISC/Morot Kombination
Pussel DISC/Morot Kombination Säljare En beteendestilsanalys som beskriver ditt sätt att kommunicera med och relatera till din omgivning ID: 118319 Ensize International AB Analysdatum: 2013-10-18 Tid:
Läs merArbetsstyrkor. Ett rekryteringsverktyg vid bedömning och förståelse av kandidatens beteende. Arbetsstyrkor. Rapport för: Jonas Demo Datum:
Arbetsstyrkor Ett rekryteringsverktyg vid bedömning och förståelse av kandidatens beteende Obs! Denna bedömning ska inte användas som den enda källan till beslut om anställning, placering, karriärutveckling
Läs merKÄNSLORNA SOM SKAPAR MEDARBETARENGAGEMANG
KÄNSLORNA SOM SKAPAR MEDARBETARENGAGEMANG Dale Carnegie Training Whitepaper Copyright 2012 Dale Carnegie & Associates, Inc. All rights reserved. Emotional_Engagement_062513_wpEMEA KÄNSLORNAS BETYDELSE
Läs merOPTO CEO SEARCH FOR GLOBAL HEADQUARTER, TRANSCORP RICHARD REED. Poängrapport. John Doe
CEO SEARCH FOR GLOBAL HEADQUARTER, TRANSCORP RICHARD REED RICHARD.REED@NEWLINE-HR.COM OPTO + Poängrapport John Doe john.doe@newline-hr.com NEWLINE HR LTD. (SE) RICHARD REED 2 INTRODUKTION OM TESTET NORMGRUPP
Läs merPussel DISC/Morot Kombination
Pussel DISC/Morot Kombination Ledare Din ledarprofil - En sammanfattning ID: 119205 Ensize International AB Analysdatum: 2013-10-26 Tid: 19 minuter Utskriftsdatum: 2013-11-18 Ensize International AB Martin
Läs merSnapshot. Ensize AB - Tina Tina Karlsson Sofielundsvägen 4, 4tr Sollentuna
Snapshot Genomsnittet för: Certifiering april 2017 (2017-04-07), Certifiering juni 2017 (2017-06-14), Certifiering maj 2017 (2017-05-18), Certifiering oktober 2017 (2017-10-05), Certifiering september
Läs merArbetsrelateratDNA. Daniel Brodecki. Här är ditt ArbetsrelateratDNA i form av en rapport.
Här är ditt ArbetsrelateratDNA i form av en rapport. Detta är ett underlag som visar vad som är viktigt för dig och hur du kan använda din potential på ett optimalt sätt. Ett ArbetsrelateratDNA handlar
Läs merRapport för Andrew Jones
Rapport för Andrew Jones Datum för ifyllande 09/16/2013 RAPPORT FÖR Andrew Jones DATUM FÖR IFYLLANDE 09/16/2013 PÅLITLIGHET - 99.2% Svaren var mycket sannolikt noggranna och sanningsenliga ORGANISATION
Läs merFör Maximiliam Bergström som samarbetar med Janina Andersson
JÄMFÖRELSE- RAPPORT För Bergström som samarbetar med Andersson 08.08.2018 Denna rapport tillhandahålls av: Lambertson Consulting Riddarvägen 42 184 51 Österskär E-mail: urban@u-lab.se Mobil: +46 70 539
Läs merINRIKTNING Underbilaga 1.1. HÖGKVARTERET Datum Beteckning 2015-06-26 FM2015-1597:2 Sida 1 (6)
2015-06-26 FM2015-1597:2 Sida 1 (6) Försvarsmaktens Värdegrund Vår värdegrund Syfte Förvarsmaktens värdegrund är en viljeförklaring. Den beskriver hur vi vill vara och hur vi vill leva, som individ, grupp
Läs merVärmdö kommun Värmdö kommun - Föräldrar Familjedaghem
Värmdö kommun Värmdö kommun - Föräldrar Familjedaghem 52 respondenter Kundundersökning Pilen Marknadsundersökningar Mars 214 Om undersökningen Bakgrund Flera kommuner genomför årligen en kundundersökning
Läs merNacka kommun Smörblommans förskola - Föräldrar Förskola
Nacka kommun Smörblommans förskola - Föräldrar Förskola 65 respondenter Kundundersökning 2015 Pilen Marknadsundersökningar Mars 2015 Våga Visa 2015, sida 1 Om undersökningen Bakgrund Tio kommuner i Stockholms
Läs merSCA arbetar tillsammans med alla sina affärspartner för att åstadkomma positiva förändringar och uppmuntra att de följer denna uppförandekod.
SCAs uppförandekod SCAs uppförandekod SCAs mål är att skapa mervärde för sina intressenter och bygga relationer baserade på respekt, ansvar och högklassighet med medarbetare, kunder, konsumenter, aktieägare
Läs merStrandskolan Föräldrar år 5 - Våren 2012 50 svar, 93%
Föräldrar år 5 - Våren svar, 9% Utveckling och lärande 5,. Mitt barn tycker det är roligt att gå i skolan. 0 5 55,5,,. Skolarbetet är stimulerande för mitt barn. 0 55 5 5 0,,5,,. Lärarna är bra på att
Läs merResultatet visar dig vad som är viktigast för dig hur du kan använda din potential på bästa sätt.
Här är ditt ArbetsrelateratDNA i form av en rapport. Resultatet visar dig vad som är viktigast för dig hur du kan använda din potential på bästa sätt. Ett ArbetsrelateratDNA handlar inte om att bedöma
Läs merBoomerang 360 ID: 2. Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna
Boomerang 360 ID: 2 Totalt har 5 av 5 slutfört analysen (100 %) Analysdatum: 2010-08-11 Utskriftsdatum: 2017-01-25 Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen 4 191 47 Sollentuna +46-8-791
Läs merKonflikthantering. Detta kan ske genom att vi respekterar varandra och accepterar varandras värderingar och åsikter
Konflikthantering Enligt RAT (Relationship Awareness Theory) styrs vi av vissa inre behov som vi försöker tillfredställa Man tillfredställer sitt behov på olika sätt genom att ändra sitt beteende, vilket
Läs merVäxthuset. Föräldrar / Förskola - Våren 2008. Genomsnitt Salems kommun. 2. Mitt barn känner sig tryggt i förskolan. Växthuset föregående år
Föräldrar / Förskola - Våren svar, 5% Normer och värden 0,. Mitt barn känner sig tryggt i förskolan. 0,, 5,. Det är arbetsro i verksamheten. 5,, 5 5,,,. Personalen bryr sig om mitt barn.,,,5 5, 5. Personalen
Läs merThermometer. Urval 1: (Deltagare i urvalet: 28st) Kön Man Urval 2: (Deltagare i urvalet: 8st) Kön Kvinna
Thermometer Urval 1: (Deltagare i urvalet: 28st) Kön Man Urval 2: (Deltagare i urvalet: 8st) Kön Kvinna Totalt har 36 av 44 slutfört analysen (82 %) Analysdatum: 2011-10-11 Utskriftsdatum: 2018-02-01 Sofielundsvägen
Läs merJÄMFÖRELSE- RAPPORT. För Janina Andersson som samarbetar med Maximiliam Bergström Denna rapport tillhandahålls av:
JÄMFÖRELSE- RAPPORT P R O F I L T I L L H A N D L I N G. För Andersson som samarbetar med Bergström 23.08.2013 Denna rapport tillhandahålls av: Apmio AB Åldermansgatan 10 227 64 LUND SWEDEN +46(0)46-780
Läs merRapport för Andrew Jones
Rapport för Andrew Jones Datum för ifyllande 0/0/0 RAPPORT FÖR Andrew Jones DATUM FÖR IFYLLANDE 0/0/0 PÅLITLIGHET - 99.% Svaren var mycket sannolikt noggranna och sanningsenliga ORGANISATION Harrison Assessments
Läs merUthållig Förblir effektiv och motiverad trots bakslag och besvikelser. Arbetar tills projektet avslutas eller resultat uppnås.
22 januari 2018 Kompetenslista Haninge kommun använder kompetensbaserad rekrytering. Denna mall innehåller de kompetenser som valts ut och definierats vara viktiga för Haninge kommun. Kompetensmallen används
Läs merTyresö kommun. Elev- och föräldraenkät 2015 Föräldrar Pedagogisk omsorg 60 respondenter Genomförd av CMA Research AB Mars 2015
Tyresö kommun Elev- och föräldraenkät 2015 Föräldrar Pedagogisk omsorg 60 respondenter Genomförd av CMA Research AB Mars 2015 Om undersökningen Tyresö kommun, Elev- och föräldraenkät 2015, sida 1 Bakgrund
Läs merK A R R I Ä R H O G A N U T V E C K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling. Rapport för: Testa Person ID: HC275500
U R V A L U T V E C K L I N G L E D A R S K A P H O G A N U T V E C K L I N G K A R R I Ä R Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling Rapport för: Testa Person ID: HC275500 Testdatum: Februari
Läs merMå Bra Förskolor AB Sanda Ängar Föräldrar Förskola - Våren 2013 115 svar, 88%
Föräldrar Förskola - Våren svar, % Utveckling och lärande. Mitt barn verkar trivas i förskolan. 0 9 0 bra 0 9% 9% 9% 9%. Verksamheten är stimulerande för mitt barn. 0 0 9 9% 9% 9% 9%. Personalen är engagerad
Läs merVård- och omsorgsförvaltningens värdegrunder
Vård- och omsorgsförvaltningens värdegrunder Vårt värdegrundsarbete 1 Varför ska vi arbeta med värdegrunder? Förvaltningsledningen har definierat och tydliggjort vad värdegrunderna ska betyda för vård-
Läs merGösta Medelsvensson 11 jan. 2013
Gösta Medelsvensson jan. 0 Gösta Medelsvensson jan. 0 Diagrammet till vänster, Medveten stil, är din professionella stil, präglad av arbetssituationen. Det är troligen så dina kollegor känner dig i vardagen.
Läs merBoomerang 360 ID: Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna
Boomerang 360 ID: 1972 Totalt har 6 av 9 slutfört analysen (67 %) Analysdatum: 2008-11-05 Utskriftsdatum: 2017-01-24 Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen 4 191 47 Sollentuna +46-8-791
Läs merHÖR NI INTE VAD JAG SÄGER? N å a n d r a m e d d i t t b u d s k a p o c h s k a p a a r b e t s l u s t g e n o m d i n k o m m u n i k a t i o n
HÖR NI INTE VAD JAG SÄGER? N å a n d r a m e d d i t t b u d s k a p o c h s k a p a a r b e t s l u s t g e n o m d i n k o m m u n i k a t i o n The single biggest problem in communication is the illusion
Läs merSollentuna kommun Kärrdalsskolan - Storken - Föräldrar Förskola
Sollentuna kommun Kärrdalsskolan - Storken - Föräldrar Förskola 15 respondenter Kundundersökning Pilen Marknadsundersökningar Mars 214 Om undersökningen Bakgrund Flera kommuner genomför årligen en kundundersökning
Läs merRapport för Andrew Jones
Rapport för Andrew Jones Datum för ifyllande 09/16/2013 RAPPORT FÖR Andrew Jones DATUM FÖR IFYLLANDE 09/16/2013 PÅLITLIGHET - 99.2% Svaren var mycket sannolikt noggranna och sanningsenliga ORGANISATION
Läs merBergviks familjedaghem Föräldrar Familjedaghem - Våren svar, 86%
Föräldrar Familjedaghem - Våren 6 svar, 86% bra Utveckling och lärande 96 4. Mitt barn verkar trivas i familjedaghemmet. 0 00 00 65 35 3. Verksamheten är stimulerande för mitt barn. 00 0 7 4. Dagbarnvårdaren
Läs merFörsta stegets förskola Föräldrar Förskola - Våren svar, 85%
Föräldrar Förskola - Våren 3 svar, 5% bra Utveckling och lärande 0 0 %. Mitt barn verkar trivas i förskolan. 3 7 00% 76 6% 3. Verksamheten är stimulerande för mitt barn. 66 3 3 7 7% 00% 56 36 %. Personalen
Läs merSollentuna kommun Montessoriförskolan Pärlugglan - Föräldrar Förskola
Sollentuna kommun Montessoriförskolan Pärlugglan - Föräldrar Förskola 29 respondenter Kundundersökning Pilen Marknadsundersökningar Mars 214 Om undersökningen Bakgrund Flera kommuner genomför årligen en
Läs merLedare behöver framför allt vara flexibla och kunna anpassa sin ledarstil. Grupper i olika stadier kräver olika beteenden av en ledare.
Susan Wheelan, lärare, nutida forskare och professor i psykologi. Beskriver gruppdynamik kopplad till produktivitet - hur arbetsgrupper blir högpresterande team. Gruppdynamiken är förutsägbar, oavsett
Läs merÅterkopplingsrapport M A S T E R P E R S O N A N A L Y S I S. Rapport för: Maria Lord. Denna rapport är resultatet av din Master Person Analysis.
Rapport för: Maria Lord Denna rapport är resultatet av din Master Person Analysis. Avsikten är en tydlig och korrekt summering av dina svar från formuläret. Dina testresultat kommer att användas som ett
Läs mersvenska Syfte Kurskod: GRNSVE2 Verksamhetspoäng: KuRSplanER FöR KoMMunal VuxEnutBildninG på GRundläGGandE nivå 75
Svenska Kurskod: GRNSVE2 Verksamhetspoäng: 1000 Språk är människans främsta redskap för reflektion, kommunikation och kunskapsutveckling. Genom språket kan människan uttrycka sin personlighet, uttrycka
Läs merEtt verktyg för att positionera och avgöra var i Fyrfältaren gruppen eller organisationen tycks befinna sig.
Ett verktyg för att positionera och avgöra var i Fyrfältaren gruppen eller organisationen tycks befinna sig. Gör så här: Steg 1; Ange i vilken grad du tycker att nedanstående påståenden karaktäriserar
Läs merInstruktioner. Tänk på situationer där dina önskemål står i motsats till någon annans. Hur beter du dig vanligen i dessa situationer?
Instruktioner Tänk på situationer där dina önskemål står i motsats till någon annans. Hur beter du dig vanligen i dessa situationer? I det här testet finns ett antal meningar som beskriver möjliga beteenden.
Läs merHOGANDEVELOP INSIKT. Rapport för: John Doe ID: HC560419 Datum: Juni 11, 2015 2013 HOGAN ASSESSMENT SYSTEMS INC.
Rapport för: John Doe ID: HC560419 Datum: Juni 11, 2015 2013 HOGAN ASSESSMENT SYSTEMS INC. INLEDNING: Motiv, Värderingar, Preferenser Inventoriet beskriver personers grundläggande värderingar, mål och
Läs merIndividuella Gymnasiet Elever Gymnasium år 2 - Våren svar, 96%
Elever Gymnasium år 2 - Våren 2 svar, Normer och värden 2. Jag känner mig trygg i skolan. 7 9% 6 3. Det är arbetsro på lektionerna. 6 2 2 37. Det råder en positiv stämning och god sammanhållning på min
Läs merDanderyds kommun. Kundundersökning 2015. Villa Solvi förskola - Föräldrar Förskola. Pilen Marknadsundersökningar Mars 2015.
Danderyds kommun Villa Solvi förskola - Föräldrar Förskola 26 respondenter Kundundersökning 215 Pilen Marknadsundersökningar Mars 215 Våga Visa 215, sida 1 Om undersökningen Bakgrund Tio kommuner i Stockholms
Läs merBUMERANG 360 ID: visar om din uppfattning stämmer med kollegornas
BUMERANG 360 visar om din uppfattning stämmer med kollegornas ID: 65572 Totalt har 6 av 6 slutfört analysen (100 %) Analysdatum: 2013-02-26 Utskriftsdatum: 2013-03-22 Ensize International AB Martin Jansson
Läs merInsight Motives, Values, Preferences Inventory (MVPI)
Insight Motives, Values, Preferences Inventory (MVPI) Rapport för: Sam Poole ID: HF175947 Datum: 23.05.2018 2018 Hogan Assessment Systems Inc. Inledning Motiv, Värderingar, Preferenser Inventoriet beskriver
Läs merDagens tema: Våra värderingar i världen. Vad tänker unga om arbete, vad behöver de för att må bra, och vad kan man göra 2013-09-03.
2 1 Icke-auktoritär 2013-09-03 Dagens tema: Vad tänker unga om arbete, vad behöver de för att må bra, och vad kan man göra 3 Våra värderingar i världen 4 Individualistisk 2 Vision, Mission, Mål, strategi,
Läs merUpplands Väsby kommun
Upplands Väsby kommun Må Bra Förskolor AB Sanda Ängar - Föräldrar Förskola 116 respondenter Kundundersökning 2015 Pilen Marknadsundersökningar Mars 2015 Våga Visa 2015, sida 1 Om undersökningen Bakgrund
Läs merBirkaskolan Mälaröarnas Montessoriförskola Föräldrar Förskola - Våren svar, 84%
Utveckling och lärande. Mitt barn verkar trivas i förskolan. 0 föregående år 0 0 80 7 7 0 9 0 99% 98% 99% 8%. Verksamheten är stimulerande för mitt barn. föregående år 0 0 0 0 7 7 9 0 7 97% 98% 97% 9%.
Läs merKnalleborgs förskola Föräldrar Förskola - Våren svar, 84%
Utveckling och lärande. Mitt barn verkar trivas i förskolan. 03 föregående år 0 0 0 0 % 5 5 00% 7 7 7 7 3% 3. Verksamheten är stimulerande för mitt barn. föregående år 03 03 0 0 5 75 3 5 3 0 7% 00% 00%
Läs merUpplands Väsby kommun
Upplands Väsby kommun Må Bra Förskolor AB Råbäcken - Föräldrar Förskola 85 respondenter Kundundersökning 2015 Pilen Marknadsundersökningar Mars 2015 Våga Visa 2015, sida 1 Om undersökningen Bakgrund Tio
Läs merSussies barntoffla Föräldrar Familjedaghem - Våren svar, 91%
Föräldrar Familjedaghem - Våren svar, 9% Utveckling och lärande. Mitt barn verkar trivas i familjedaghemmet. bra 96 4 0 0 0 65 35 3. Verksamheten är stimulerande för mitt barn. 5 3 7 4. Dagbarnvårdaren
Läs merDecision Dynamics Beslutsstilsmodell. StyleView Utvecklingsrapport 15 oktober 2009
Decision Dynamics Beslutsstilsmodell StyleView Utvecklingsrapport 1983-2009 Decision Dynamics. Alla rättigheter förbehålles. www.decisiondynamics.se Decision Dynamics är ledande inom metoder och verktyg
Läs merSånga Säby Flerfamiljsystem Föräldrar Förskola - Våren svar, 80%
Föräldrar Förskola - Våren svar, 0% Utveckling och lärande. Mitt barn verkar trivas i förskolan. Sånga Säby Flerfamiljsystem föregående år 0 00 79 9 0 3, 63 3 3 3. Verksamheten är stimulerande för mitt
Läs merSkå skola Föräldrar åk 2 - Våren svar, 79%
Utveckling och lärande 0 0 %. Mitt barn tycker det är roligt att gå i skolan. 0 föregående år 0 6% 8%. Skolarbetet är stimulerande för mitt barn. föregående år 0 0 0 6 0 6 % 00% % 8%. Lärarna är bra på
Läs merUpplands Väsby kommun
Upplands Väsby kommun Bullerbyn Friluftsförskolor - Föräldrar Förskola 39 respondenter Kundundersökning 2015 Pilen Marknadsundersökningar Mars 2015 Våga Visa 2015, sida 1 Om undersökningen Bakgrund Tio
Läs merETIKPOLICY för omsorgs- och socialförvaltning och omsorgs- och socialnämnd i Mjölby kommun
ETIKPOLICY för omsorgs- och socialförvaltning och omsorgs- och socialnämnd i Mjölby kommun Beslutad av omsorgs- och socialnämnden 2007-12-17 Varför en etikpolicy? Etik handlar om vilka handlingar och förhållningssätt
Läs merUpplands Väsby kommun
Upplands Väsby kommun Må Bra Förskolor AB Gläntan - Föräldrar Förskola 70 respondenter Kundundersökning 2015 Pilen Marknadsundersökningar Mars 2015 Det går inte att visa bilden för tillfället. Våga Visa
Läs merSAMPLE. Innan du börjar utforska MBTI-preferenserna. Ditt syfte med att använda MBTI -instrumentet
Ditt syfte med att använda MBTI -instrumentet Innan du börjar utforska MBTI-preferenserna kan det vara värdefullt att fundera över områden i ditt liv som du skulle vilja utveckla med hjälp av MBTI-modellen.
Läs merVälkommen *ll våra fem rum. Tryck pil på din dator när du vill gå vidare *ll nästa bild så får du själv bestämma takten
Välkommen *ll våra fem rum Tryck pil på din dator när du vill gå vidare *ll nästa bild så får du själv bestämma takten Våra fem rum Varje dag har vi möjlighet a? öppna nya dörrar, både i det privata och
Läs merSanduddens skola Föräldrar Förskoleklass - Våren svar, 75%
Föräldrar Förskoleklass - Våren 9 svar, 7% Utveckling och lärande. Mitt barn tycker det är roligt att gå i skolan. 60 7 0 6 bra 96% 97% 9% 7%. Skolarbetet är stimulerande för mitt barn. 0 9 7 9% 79% 7%.
Läs merVallentuna kommun Lindholmen - Föräldrar Förskola
Vallentuna kommun Lindholmen - Föräldrar Förskola 81 respondenter Kundundersökning Pilen Marknadsundersökningar Mars 2014 Om undersökningen Bakgrund Flera kommuner genomför årligen en kundundersökning
Läs merFörskolan Ångbåten AB Gällsta Ö Föräldrar Förskola - Våren svar, 94%
Föräldrar Förskola - Våren svar, % Utveckling och lärande. Mitt barn verkar trivas i förskolan. 0 0 bra 80 80 0 % 8% 87 8% 7 %. Verksamheten är stimulerande för mitt barn. 0 0 0 8 0 7% 8% 8% 8%. Personalen
Läs merDecision Dynamics Beslutsstilsmodell. StyleView Beslutsstilsrapport 25 september 2009
Decision Dynamics Beslutsstilsmodell StyleView Beslutsstilsrapport 1983-2009 Decision Dynamics. Alla rättigheter förbehålles. www.decisiondynamics.se Decision Dynamics är ledande inom metoder och verktyg
Läs merLÄR KÄNNA DIG SJÄLV. Elva tester som utmanar och utvecklar. Kjell Ekstam. Argument Förlag
LÄR KÄNNA DIG SJÄLV Elva tester som utmanar och utvecklar Kjell Ekstam Argument Förlag Testa din självkänsla Här nedan finns 25 frågor som du ska besvara med ett kryss i ja-, nej- eller osäkerrutan. Tänk
Läs merBoomerang 360 ID: 2. Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna
Boomerang 360 ID: 2 Totalt har 5 av 5 slutfört analysen (100 %) Analysdatum: 2010-08-11 Utskriftsdatum: 2017-01-24 Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen 4 191 47 Sollentuna +46-8-791
Läs mer