Verktyg för framgång. Introduktion och anvisningar

Relevanta dokument
Introduktion. Vinnande medarbetarskap

V VÄRDEGRUND OCH FÖRHÅLLNINGSSÄTT L LEDARSKAP OCH MEDARBETARSKAP

Utbildningsförvaltningen. Spånga gymnasium 7-9 [117]

Exempel på värderingar och konkreta steg inom olika livsområden

VAD ÄR EN MENTOR OCH VAD INNEBÄR MENTORSKAP?

LEDARSKAP-MEDARBETARSKAP

Personalpolitiskt program

Personalpolitiskt program

Kom igång med Vår arbetsmiljö

Medarbetar- och ledarpolicy

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY. #mitthässleholm

Vägen till väggen. - Diskussionsmaterial

Personalpolicy. Laholms kommun

INSPIRATION SAMVERKAN seminarium utbildningar - processledning

Dialogunderlag om arbetsbelastning. arbetsgrupper

Personalpolicy för Laholms kommun

Allt att vinna. Juseks arbetslivspolitiska program. Akademikerförbundet

Riktlinjer för systematiskt Arbetsmiljö och Hälsoarbete. Antagen av kommunstyrelsen

MEDARBETARSAMTAL. vid miljöförvaltningen

Vägen till väggen. - Diskussionsmaterial

MEDARBETARSKAP I REGION KRONOBERG VI SOM ÄR MEDARBETARE I REGION KRONOBERG SER VARANDRA OCH VÅR DEL I HELHETEN

Program för Föreläsning och kurser

Innehåll. Introduktion

BODENS KOMMUNS HR-STRATEGI. Till dig som redan är anställd eller är intresserad av att jobba i Bodens kommun

ARBETSGLÄDJE OCH EFFEKTIVITET

Plan för minskad sjukfrånvaro strategi för högre frisknärvaro

Checklista för handledning vid praktik

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel

Mentorprogram Real diversity mentorskap Att ge adepten stöd och vägledning Adeptens personliga mål Att hantera utanförskap

Vallentuna kommuns värdegrund:

Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering

Nova Futura - Bosse Angelöw

YA-delegationens handledarutbildning Upplägg för studiecirkel

Nacka kommun MU Resultatrapport Totalt. Skala: 1 till 5. Grupper och svarsstatistik. % Positiva 4-5. % Neutrala 3.

Personalpolicy för Sollentuna kommun.

Lathund - version Så här lämnar du in en koncessionsansökan

Vår värdegrund. Linköpings kommunala utförare Ao LSS/LASS

Webbutbildning Barnkonventionen från teori till praktik, Vägledning. Avdelning mänskliga rättigheter, Västra Götalandsregionen

Personalpolitiskt program Antagen av Kumla kommunfullmäktige

Stämmer detta? Vad fungerar bra? Vad kan bli bättre? Så här kan jag bidra! Stämmer detta? Vad fungerar bra? Vad kan bli bättre? Så här kan jag bidra!

Medarbetarundersökning MEDARBETARUNDERSÖKNING 2013 Linköpings Universitet Samhälls- och välfärdsstudier (ISV)

En rapport från Länsförsäkringar. Attityder till psykisk och fysisk ohälsa i arbetslivet

Medarbetarundersökning MEDARBETARUNDERSÖKNING 2013 Linköpings Universitet Systemteknik (ISY)

Hälsofrämjande ledarskap och medarbetarskap praktiska erfarenheter

Kontoret på fickan. En studie om gränslöshet och mobilanvändning i arbetslivet

Lönepåverkande kriterier för förskollärare, fritidspedagoger och lärare

KUNDUNDERSÖKNING 2014 RAPPORT MT-GRUPPEN PERSONLIGT LEDARSKAP. 63 personer deltog i undersökningen. De ger 6,4 i genomsnittligt betyg (skala 1-7)

FEMSTEGSMODELLEN: ÖVNING & CHECKLISTA FÖR EN ÖPPEN OCH TILLGÄNGLIG VERKSAMHET

Sambanden mellan arbetsförhållanden och psykisk ohälsa

Introducera ämnet med hjälp av filmen, Riskbedöma (2 min), och SAMhjulet.

Arbetsbelastning SKYDDSROND: GENOMFÖRANDE FÖRBEREDELSER. ansvarig chef: skyddsombud: övriga deltagare:

Undvika återkoppling. Avsätta för lite tid för våra medarbetare och vårt team

Intervjuguide - förberedelser

Utvecklingsarbete. Ett stöd för att informera. och inspirera. med vägledningsprogrammet Att göra ett bra jobb SVENSKA KOMMUNFÖRBUNDET KOMMUNFÖRBUNDET

Så kan du arbeta med medarbetarenkäten. Guide för chefer i Göteborgs Stad

Butiken är scenen Du är viktig Vi vågar Vi har koll Vi är starka tillsammans

Avsnitt 1 - Träna på grunderna i NVC

Tankar & Tips om vardagsutveckling

Målbild för medarbetarskap. Vi skapar välfärd. för mölndalsborna. Vi vet när vi gör ett bra jobb. Vi omprövar och utvecklas

VVÄRDEGRUND OCH DDELAKTIGHET DIALOGKORT ARBETSMILJÖ OCH HÄLSA FÖRHÅLLNINGSSÄTT MÅLKVALITET OCH UPPFÖLJNING OCH GEMENSKAP

Mall för hälsosamtal. 1 Hälsa

Körschema för OSA-utbildningen

Bättre arbetsmiljö BAM

VÄRDEGRUND FÖR VÅRD OCH OMSORG INOM KOMMUNEN VÄRDIGT LIV OCH VÄLBEFINNANDE. Ringhult. Foto: Henrik Tingström

FIRA VIKTIGT DINA. DRÖMMaR. Nå dina mål DRIVKRAFT FOKUSERA LEDARE SKRIV VERKLIGHET RESURSER TRÄNING FRAMGÅNG BRA TYDLIGT MALIN BOSTRÖM

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

Tio punkter för en lärande arbetsplats

Dynamisk fokustal NLL QWC, Page 1 of 71

Utveckla arbetsklimatet

Så utvecklar vi vår kompetens!

Organisatorisk och social arbetsmiljö. Upplever ni att sjukskrivningarna p g a psykisk ohälsa ökar hos er? Varför tror ni?

Personalpolitiskt program. Motala kommun

Introducera ämnet med hjälp av filmen, Tydliggör roller och ansvar (3 min), och SAM-hjulet.

Till dig som funderar på VFU. i Upplands Väsby

Så gör vi Gävle Gävle kommunkoncerns medarbetarpolicy

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun

Lönekriterier. för sjukgymnaster och arbetsterapeuter. Generella utgångspunkter för lönebildning. Syftet. Metod. Viktning

Utifrån förra periodens uppdrag och plan; vad har uppnåtts och vad har inte uppnåtts?

Systematiskt arbetsmiljöarbete i Stratsys

Yttrande över remiss - Policy för medarbetare, chefer och ledare

Arbetsmöte 1. Vi arbetar med vår värdegrund

FÖR MENTORER OCH ADEPTER VÄGLEDNING OCH TIPS

ADHD. på jobbet. Dialogmaterial till fi lmerna om Michaela, Henrik och Elisabet

FÖRORD AV LEDNINGEN. Välkommen ombord på BUSSEN Ledningen

Dela upp gruppen utifrån verksamhetsområden vid ULG (utförarenhetens ledningsgrupp) i del av mötet med enhetschef.

Kom igång med utbildningen bättrevardag.nu!

OM UPPFÖRANDE KODEN VISION AFFÄRSIDÉ KÄRNVÄRDEN. JM skapar hus att trivas i

Introduktion till systematiskt arbetsmiljöarbete (SAM) Introduktion

Utbildningar Hälsa, arbetsmiljö, ledarskap och organisation

Målmedveten satsning på aktionsforskning i Varberg

Riktlinjer för hantering av kränkande särbehandling

Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf

Resultat- och utvecklingssamtal MEDARBETARE

policy Medarbetarpolicy för Söderköpings kommun Antagen av Kommunfullmäktige

ADEPT- OCH MENTORPROGRAM

Täby kommun Din arbetsgivare

Riktlinjer för VFU- verksamhetsförlagd utbildning

Transkript:

Verktyg för framgång Introduktion och anvisningar Helgesson Coaching&Consulting 2016

Verktyg för framgång. introduktion sid 1 Inledning Vi är alla del av större sammanhang. På arbetsplatsen skall vi gemensamt med kollegor, medarbetare och chefer på uppdrag av våra huvudmän utveckla verksamheten. Vi är en kugge" i det maskineri som håller inte bara vår egen verksamhet igång, utan lika mycket är vi en del av samhället, vår organisations kunder och samarbetspartners. Var och en av oss är samtidigt en del av andra kretsar: - familj, både den nära familjen och andra anhöriga - vänkretsen - övriga samhället i form av föreningar och andra organisationer - m m Många av de beslut vi fattar dagligen påverkar både oss själva och också andra i de kretsar vi nämner ovan både kort- och långsiktigt. I en nyligen publicerad rapport från FORTE, Forskningsrådet för hälsa, arbetsliv och välfärd (Eva Vingård: Psykisk ohälsa, arbetsliv och sjukfrånvaro, en kunskapsöversikt, april 2015) noterar man fem viktiga förutsättningar för att må bra på jobbet: - Ett gott ledarskap - Kontroll i arbetet - Balans mellan arbete och fritid - Balans mellan arbetsinsats och belöning - Tydliga mål. En god del av dessa punkter kan du påverka och några av punkterna hänger till och med helt på dig själv! Detta program vill vara ett stöd i utvecklingen av hela dig i dina olika roller, såväl på arbetsplatsen som i din privata sfär. Grundtanken är att om det inte fungerar för dig på jobbet, så påverkar det dig i privatlivet och omvänt, om du har problem hemma är det svårt att fungera fullt ut på jobbet. En balans i livet är således en förutsättning för att du skall fungera fullt ut. Detta utvecklings- och träningsprogram har en reflekterande approach, vilket innebär att du under arbetet med programmet själv reflekterar över olika frågeställningar i ljuset av din egen livssituation, både på jobbet och privat. Du har också tillgång till en samtalspartner, en mentor, som du kan diskutera olika aspekter med, alla saker du funderar på och som du kanske ser som hinder i dina egna strävanden att utveckla dig själv och ditt sätt att vara. Som en hjälp i utvecklingen av ditt medarbetarskap finns dokumentation som du kan läsa och ett antal verktyg du kan arbeta med, mer om det längre fram.

Verktyg för framgång. introduktion sid 2 Programmets uppläggning Att utveckla dig själv, som person och medarbetare, är inget som någon annan kan göra åt dig; det måste du göra själv. Det är heller inget som du kan lära dig på en kurs, utan du måste under en längre tid arbeta med att ändra dina vanor och arbetssätt; därför kallar vi det ett träningsprogram. Och det är din egen situation på arbetsplatsen och i privatplanet som är din spelplan, där hittar du de mål och delmål du vill nå, de vanor och arbetssätt du vill förändra och som tillsammans gör dig till en bättre människa" och ta till vara din fulla potential! Du är ansvarig för din egen forskning och har handledare och linjechefer som du rapporterar till och som har förväntningar på dig. Så här är utvecklings- och träningsprogrammet upplagt: - Programmet inleds med ett seminarium på ½ dag tillsammans med övriga som deltar i programmet. Då introducerar vi programmet och arbetssättet - Under 5 till 6 månaders tid arbetar du med programmet. Till stöd har du regelbundna samtal med din fadder och den dokumentation och de verktyg, vi nämnde ovan. - Vid ett avslutande seminarium knyter vi ihop säcken och du får möjlighet att byta erfarenheter med dina kollegor. Men tro inte att du därmed skall ha avslutat ditt träningsprogram och att du blivit en bättre människa! Nej, i stället är det så att du har kommit in i en god cirkel och under träningsprogrammets lopp har kommit underfund med att du har en större förmåga och potential på alla livsområden än vad du hittills trott och att du också upptäckt att du med nya förhållningssätt och arbetsmetoder kan nå mycket längre än du hittills anat. Då har du också insett att din personliga utveckling är en kontinuerlig process och att du kommer att uppnå nya mål hela tiden. Erfarenheterna från detta träningsprogram och tillhörande dokumentation och verktyg kommer att vara din följeslagare resten av livet. Dokumentationen skall du ha på armlängds avstånd för att kunna läsa ett avsnitt då och då när du har behov att penetrera en specifik fråga. Och verktygen bör du också använda kontinuerligt! Dokumentationen är uppdelad i följande skriftliga avsnitt: - Initiativ, en framgångsfaktor - Mina värderingar och attityder - Mitt livskontrakt - Prioritering och effektiv tidsanvändning - Tydlighet är en dygd

Verktyg för framgång. introduktion sid 3 Tillsammans med din fadder kommer du utgående från en diskussion av din situation, både professionellt och privat (familjesituation etc), överens om i vilken ordning det är fördelaktigt för dig att gå igenom de olika avsnitten. Vanligen kommer du och mentorn överens om vilket tema som skall diskuteras vid nästa mötestillfälle, d v s vilket avsnitt du bör gå igenom till nästa gång. I en särskild mapp, Verktyg, finns följande kompletterande material för dig att arbeta med: - Att sätta och nå mål - Balans i livet - Dina attityder betyder allt - Hur vet jag om jag är utbränd? - Livshjulet - Mina drömmar - Mina levnadsmål - Mina värderingar - Målplaneringsverktyg - Ordning och reda - PAEI-analys - Tidanalys - Vem är jag? - Öka min effektivitet Detta kompletterande material består av dels några filer med text, dels ett antal blanketter du kan använda för analys av olika aspekter av medarbetarskapet. Det framgår ofta av textavsnitten hur du kan använda dessa verktyg. Din fadder kommer också att komma med förslag på vilka texter du bör läsa och verktyg du bör använda. De flesta av verktygen har formen av ifyllningsbara pdffiler. Två av verktygen, "Livshjulet" och PAEI-analys, är Excel-dokument. Dokumentationen är sparad i pdf-format på ett USB-minne. Du kan ladda ner materialet till din dator eller läsplatta och läsa det därifrån. Självklart kan du också skriva ut materialet i pappersformat om du skulle önska gräva djupare i något avsnitt eller du kanske vill kunna läsa ett avsnitt även om du inte har tillgång till din dator. Målet med textmaterialet är att inspirera till egna tankar kring din roll på arbetsplatsen såväl som privat, därför finns i slutet av varje avsnitt ett antal frågor för egen reflektion. Det är frågor som anknyter till det som avhandlas i det aktuella avsnittet. Dessa reflektionsfrågor finns också i en version som utgör en ifyllnings- och sparbar pdf-fil som separata filer i samma mapp som textavsnittet. Dessa sidor

Verktyg för framgång. introduktion sid 4 har rutor, där du direkt i pdf- filen kan fylla i dina reflektioner. Du kan spara texten och fortsätta vid ett annat tillfälle. Du kan också skriva ut dessa sidor på papper och ha med dig i fickan eller i din portfölj. Ta gärna tillfället i akt att fundera över frågorna när du har en lugn stund, under en resa eller en paus i arbetet. Det du noterar ner kan vara utgångspunkt för diskussionen med din mentor vid nästa träff. En annan fördel med dessa ifyllningsbara anteckningssidor och verktyg är att du kan om du så vill skicka dina reflektioner på frågorna till din fadder inför ert nästa möte som en bilaga till ett e-mail. Varje avsnitt avslutas med några få lästips. Diskutera gärna med din mentor om någon av de föreslagna böckerna som kan vara bra för dig att läsa. Vi har nämnt några gånger att kunna sätta och nå (korta och långsiktiga) mål är en central del av träningsprogrammet. läs gärna igenom verktyget "Att sätta och nå mål" och använd målplaneringsverktyget varje gång du sätter ett mål. Notera att dokumentationen är individuell och avsedd endast för dig. Du får gärna kopiera över material till din dator och/eller läsplatta och skriva ut avsnitt, frågor och/eller planeringsverktyg för egen räkning, men inte lämna kopior, elektroniskt eller på papper, till någon annan, inte heller till en kollega på din arbetsplats! På vår hemsida, www.helgessoncc.se, finns aktuellt textmaterial, referenser till artiklar och böcker, som kan vara en komplettering till det skriftliga materialet som följer med programmet. Ta för vana att då och då gå till: http:// www.helgessoncc.se/verktygforframgang.html och kolla om där finns material, som du kan ha användning för i ditt arbete eller privat. Materialet på hemsidan är, till skillnad från det material som du fått av din fadder, öppet, d v s du får gärna dela med dig av det som finns på hemsidan till kollegor etc.