Utbildningsbranschens. mest attraktiva arbetsgivare

Relevanta dokument
Medarbetar- och ledarpolicy

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY. #mitthässleholm

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel

Personalidé Arvika kommun

Tillsammans är vi starkare

Chefs- och ledarstrategi

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

Modell & Övergripande index

Linköpings personalpolitiska program

Kvalitetsarbetet i AcadeMedias förskolor

HR-strategi. HR-strategi

Medarbetarundersökning Avdelning: SOK SVO

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun

Välkommen till Sveriges Ingenjörer

Nacka kommun MU Resultatrapport Totalt. Skala: 1 till 5. Grupper och svarsstatistik. % Positiva 4-5. % Neutrala 3.

Medarbetarenkät Oktober Bild 1

Medarbetarenkät / Piteå. Svarsfrekvens: 80,7

Pysslingen förskolor Medarbetarundersökning Gläntan Antal svar: 22 st Svarsfrekvens: 100 procent

Personalpolitiskt program

Medarbetarenkät Robertsfors / BOU. Svarsfrekvens: 87,2

Nacka kommun - medarbetarenkät. Resultatrapport - Oktober 2012

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

Personalpolitiskt program

Personalpolicy. Laholms kommun

Medarbetarenkät Lycksele / MSF. Svarsfrekvens: 100

Medarbetarenkät / Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Svarsfrekvens: 74,3

Vi utvecklar humankapitalet och ökar lönsamheten för företag. I samarbete med. Man Kvinna. Kön

Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf

Allt att vinna. Juseks arbetslivspolitiska program. Akademikerförbundet

Linköpings personalpolitiska program

Medarbetar- och ledarskapsprogram

Punkt 18: M edarbetarenkät 2015

OP Assistans - Medarbetarundersökning 2017

Personalpolicy för Laholms kommun

Arbetsgivarpolitiskt

Resultatrapport för Totalt Nacka kommun

HR-strategi. Personalstrategi för arbetet med medarbetare och organisation för att nå verksamhetens mål

P E R S O N A L P O L I T I S K T P R O G R A M

AGENDA KONSTEN ATT ATTRAHERA, BEHÅLLA OCH LEDA DEN UNGA GENERATIONEN

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014

och LEDARSKAPS- CHEFS- PROGRAM

EN GUIDE AV. Så utvecklar du din personal (och får dem att stanna!)

En stad medarbetare. En vision.

Guide till HELSINGBORG

Kompetens- och chefsförsörjningsstrategi

Personalpolicy för Falkenbergs kommun. KS

1. Börja med att logga in på prp.academedia.se med dina vanliga inloggningsuppgifter (dvs ditt AD-konto)

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

Dnr 11 KS20M- \0 \ OX

tydlighe kommunice feedback tillit förtroende vision arbetsglädje LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY ansvar delegera närvarande bemötande tillåtande humor

Policy för kompetensförsörjning

Bra chefer gör företag attraktiva

Barn- och ungdomsförvaltningens förslag till beslut

Att vara ledare i Huddinge kommun

Båstads kommuns. meda rbeta rund ersök ning en sammanfattning

1. Börja med att logga in på prp.academedia.se med dina vanliga inloggningsuppgifter (dvs ditt AD-konto)

Göteborgsregionens kommunalförbund: Ale Alingsås Göteborg Härryda Kungsbacka Kungälv Lerum LillaEdet Mölndal Partille Stenungsund Tjörn Öckerö

Arbeta med människor En presentation av KompetensUtvecklingsInstitutet

Medarbetarindex Förutsättningar i organisationen Personlig arbetssituation Samverkan och kunskapsdelning

Vi utvecklar humankapitalet och ökar lönsamheten för företag

Vår personalpolicy Statens geotekniska institut

LINKÖPINGS UNIVERSITET. Utvecklas som ledare. Ledarskapsprogram vid Linköpings universitet. LiU EXPANDING REALITY

Att arbeta på FBA. Folke Bernadotteakademin Myndigheten för fred, säkerhet och utveckling

TRE SKIFTEN SOM OMFORMAR ARBETSMARKNADEN

Inriktningsdokument för personalpolitiken i Norrköpings kommun. KS 2018/ Fastställd av kommunfullmäktige den 18 juni norrkoping.

Attityder och erfarenheter till chefskap i vården

VAD ÄR EN MENTOR OCH VAD INNEBÄR MENTORSKAP?

Chefsuppdrag och ledarpolicy för Västerås stad

Verksamhetsplan. Personalkontorets verksamhetsplan KS 2014/ Fastställd av personaldirektören den 20 januari 2014

Chef i RK. Policy för chefsförsörjning i Regeringskansliet

Strategisk kompetensförsörjning - ny bilaga till Riktlinje för medarbetarskap

Resultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)

Helsingborgs stad. Medarbetarundersökning Socialförvaltningen. 342 respondenter. Genomförd av CMA Research AB Oktober 2015

Ronneby kommuns personalpolitik

Lektion 1. AcadeMedias samhällsuppdrag

Kommunens strategiska mål

Consultus Management Institute

Exekutiva chefer i Göteborgs Stad 2012

Interna utbildningar. Vittra 2014/2015. VITTRA

Arbetsgivarstrategi. Post Botkyrka kommun, TUMBA Besök Munkhättevägen 45 Tel Org.nr Bankgiro

Kompetensförsörjningsstrategi för Norrbottens läns landsting

Guide till HELSINGBORG

1(8) Personalpolitiskt program. Styrdokument

Samhällets utmaningar

Enköpings kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB Januari 2018

MEDARBETARBAROMETER 2012

Medarbetarpolicy i Landstinget

Kompetensförsörjningsstrategi för Försäkringskassan.

Ett spännande yrkesliv. Karriärvägar och utvecklings möjligheter för sjuksköterskor i Region Örebro län

Mall för utvecklingssamtal mellan chef och underordnad chef

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014

Chefs- och ledarskapspolicy. Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009

MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program

Ledare i Alingsås kommun

Plan för gemensamma aktiviteter Strategi för den statliga arbetsgivarpolitiken

Medarbetarenkäten Totalrapport kort version April 2017

Personalpolitiskt program

Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering

AcadeMedias kvalitetsarbete

Transkript:

Utbildningsbranschens mest attraktiva arbetsgivare

AcadeMedia vill vara utbildningsbranschens mest attraktiva arbetsgivare Vi finns i hela utbildningskedjan, från förskola till vuxenutbildning, och våra 15 000 med arbetare förenas i ett starkt fokus på kvalitet och utveckling. Vi hjälper barn, elever och vuxenstuderande att utvecklas och nå sina mål. Vill du vara med och göra Sverige lite bättre? Nöjda medarbetare 85 % är stolta över sin arbetsplats Att kunna vara stolt över sin arbetsplats är den viktgaste faktorn till att man rekommenderar sin arbetsplats. 566 Skolor/enheter/avdelningar deltog i undersökningen Andelen nöjda medarbetare ökar Hög och stabil nivå sedan 2013. 68 69 71 71 72 2013 2014 2015 2016 2017 3 av 4 ser goda utvecklingsmöjligheter i sin yrkesroll & 81 % rekommenderar sin arbetsplats till andra. Ledarskapet har stärkts De senaste årens ledarinsatser har stärkt våra ledare och vi ser en positiv trend av vårt ledarindex (Från 75 år 2013 till 79 år 2017.) 6718 av 8629 medarbetare svarade anonymt, en svarsfrekvens på 78 %. 85% av medarbetarna har förtroende för sin chef och 87 % anser att chefen leder arbetet mot en högre måluppfyllelse. Data från AcadeMedias medarbetarundersökning 2017 i Sverige Medarbetare som trivs Vi vill att våra medarbetare ska må bra, känna tillit till sin arbetsgivare och ha förtroende för sina chefer. Ledarskap och medarbetarskap kräver samarbete. Varje år genomför vi en medarbetarundersökning som ger medarbetare och chefer möjlighet att tycka till om sin arbetsplats och arbetssituation. Verksamheterna arbetar sedan aktivt med resultatet och de utvecklingsområden som undersökningen identifierar, för att skapa en god arbetsplats för alla medarbetare.

Alla förtjänar en bra chef Inom AcadeMedia har vi identifierat ledarskapet som en av de viktigaste framgångsfaktorerna. Vi tycker att alla våra medarbetare förtjänar en bra chef och vi behöver starka ledare inom AcadeMedia, som har bra förutsättningar att leda verksamheten. Därför står frågor som rör just ledarutveckling högt på vår agenda och den senaste medarbetarundersökningen angav 85 procent att de har förtroende för sin närmaste chef. För att säkerställa ett strategiskt och utvecklande förhållningssätt till våra chefer har vi en årlig, gemensam chefsbedömningsprocess. AcadeMedias verktyg för chefsbedömning heter PRP och är en förkortning av prestation, resultat, potential. Målet med att använda PRP är att vi ska bli skickligare på att uppmärksamma chefers prestation, skapa fokus på resultat samt hitta och frigöra potential. Vinsterna med användningen av PRP är många, bland annat att: fler personer får rätt förutsättningar i sina jobb fler personer är på rätt plats chefer ger tydligare feedback och stöd till sina direktrapporterande vi kan erbjuda relevanta utvecklingsinsatser Vi jobbar med ledarutveckling på flera sätt och på olika nivåer. Vårt talangprogram för framtida chefer, vår årliga chefskonferens och vårt mentorprogram för seniora chefer är tre exempel på insatser som görs för att utveckla ledarskapet i koncernen.

Ledarutveckling Ledarforum Varje år arrangerar AcadeMedia Ledarforum, en årlig chefskonferens för alla chefer inom koncernen. På Ledarforum vill vi inspirera och motivera våra ledare och stärka dem i deras komplexa uppdrag. Vi vill även samla den kraft vi har inom organisationen, främja erfarenhetsutbyten och underlätta för alla att skapa nätverk utanför den egna verksamheter och mellan olika skolformer. Ett återkommande inslag på Ledarforum är de ledarskapspriser som delas ut i olika kategorier. Syftet med dessa är att lyfta fram ledare som är förebilder både inom AcadeMedia och utbildningssverige i stort. Talangprogrammet Vårt talangprogram för blivande ledare syftar till att hitta morgondagens chefer och förbereda dem inför deras första chefsuppdrag. Med hjälp av en gedigen urvalsprocess ser vi till att våra talanger är personer som både har motivation och lämplighet för att bli bra chefer. Programmet fokuserar på ledarskap och målet är att varje talang ökar sin ledarkompetens och förflyttar sig i sitt personliga och professionella ledarskap. Målet är att de som går talangprogrammet ska gå vidare till nya uppdrag i koncernen inom två år. Mentorprogram för seniora chefer För att utveckla våra seniora ledare har vi ett mentorprogram inom AcadeMedia. Tanken med programmet är att mentor och adept tillsammans ska fördjupa sig i frågor som handlar om hur det är att vara ledare inom AcadeMedia. Det handlar om att utmana och stimulera till att tänka i nya banor kopplat till lärande och ledarskap. Syftet är också att seniora ledare, med potential att anta nya utmaningar, på ett mer medvetet sätt ska kunna förbereda sig för att axla nya uppdrag. Det är helt enkelt ett sätt att säkra vår successionsordning.

Attraktivt förmånspaket Alla som har en hel- eller deltidsanställning inom AcadeMedia får tillgång till vår förmånswebb. Förmånswebben är en portal där du som medarbetare kan hantera det mesta som rör din anställning. Du kan snabbt och enkelt få en sammanställning av lön, pension, försäkringar och semester, och du kan se vilka förmåner du får som anställd hos oss. Du kan också få oberoende pensionsrådgivning, utnyttja friskvårdsbidrag samt göra brutto- och nettolöneavdrag vid köp av utvalda produkter allt direkt i förmånswebben.

Interna utbildningar Inom AcadeMedia vill vi odla en kultur där medarbetare uppmuntras att ta eget ansvar och att våga testa nya saker. Vi tror på kraften i en organisation där vi hela tiden lär av varandra. AcadeMedia Academy är vårt nav för interna utbildningar. På Academys hemsida, utbildningswebben, ligger webbaserat material samt information om insatser där vi möts och delar erfarenheter i olika forum. I utbildningswebben kan medarbetare se sin egen utbildningsprofil, vilka utvecklingsinsatser som finns tillgängliga samt få inspiration till kompetensutveckling och karriär. De utbildningssatsningar vi genomför syftar till att stödja och utveckla våra medarbetare och chefer, så att de i sin tur kan jobba för ökad måluppfyllelse för barn, elever och vuxenstuderande. Utvecklas i en stor koncern Att AcadeMedia har många olika verksamheter i hela utbildningskedjan, samt i hela landet, innebär att vi kan erbjuda goda utvecklingsmöjligheter, även inom andra områden än traditionell skolverksamhet. Våra verksamheter har olika inriktningar och målgrupper, vilket innebär att du som medarbetare inom AcadeMedia erbjuds möjligheter att jobba inom en mängd olika områden. Du behöver med andra ord inte byta företag för att ha nya utmaningar inom räckhåll.

Välkommen till AcadeMedia en arbetsgivare som drivs av att göra skillnad! ACADEMEDIA AB Tel. 08 451 54 00 Post: Box 213 101 24 Stockholm Besök: Adolf Fredriks Kyrkogata 2 Stockholm www.academedia.se info@academedia.se