Vårt uppdrag ÖVNING INSTRUKTIONER TILL HANDLEDAREN. Delar. Syfte: Att klargöra uppdraget, dess förutsättningar och utmaningar.

Relevanta dokument
Var står vi nu som grupp?

En samling i storgrupp. på brännpunkterna

Workshop Tvärtomtänk Inför workshopen: Vid uppstart av workshopen Genomförande av workshopen Efter workshopen

Mitt medarbetarskap ÖVNING INSTRUKTIONER TILL HANDLEDAREN. Delar

Är det några som inte känner varandra i gruppen är det bra att hitta ett sätt att presentera deltagarna. Här kommer några förslag:

ORGANISATIONS- KULTUR EN WORKSHOP OM HUR VI ÄR MOT VARANDRA

ORGANISATIONS- KULTUR EN WORKSHOP OM HUR VI ÄR MOT VARANDRA

Det är bra om även distriktsstyrelsen gör en presentation av sig själva på samma sätt som de andra.

DOKUMENTATION FRÅN OPEN SPACE-KONFERENSEN

ÅTERBLICK PÅ FRAMTIDEN

Utveckla arbetsmiljö och verksamhet genom samverkan

Utveckla arbetsmiljö och verksamhet genom samverkan

Handbok för att genomföra OR-processen (Ordning & Reda)

Vilka serviceupplevelser vill ni skapa i er verksamhet?

Forum Lärum: Hur höjer vi kunskapsresultaten i skolorna i Lerums kommun?

Introducera ämnet med hjälp av filmen, Riskbedöma (2 min), och SAMhjulet.

Utveckla arbetsmiljö och verksamhet genom samverkan

Arbetsdokument: Skriv ett kommunikationskontrakt

Skapande skola, Kulturrådet Handlingsplan 2009 Gävle Kommun

Det övergripande målet är fler engagerade och nöjda medlemmar i aktiva och utåtriktade föreningar så att partiet blir starkare.

Genomförandet av funktionsrättspolitiken

Dialogduk utskriftsanvisningar. ska må bra och trivas tillsammans: Vår överenskommelse för att alla. Vi i VÅR KLASS. må bra tillsammans, både när vi

Vi i VÅR KLASS a till! y L a på tt tänk iktigt a gduk? ad är en dialo gduk lassens dialo ör k uktioner f nstr DIALOGDUK

Se Tranströmer. Samtalshandledning för studiecirkeln. Kerstin Selén

Innehåll. Kreativitet en introduktion 7 Varför vara kreativ på jobbet? 8. Öka kreativiteten hur gör man det? 10 Människor 11 Miljö 19 Metod 25

Människan är större. Samtalshandledning för studiecirkeln. Kerstin Selen

Arbetsmöte 1. Vi arbetar med vår värdegrund

Plan mot diskriminering och kränkande behandling Förskolan Junibacken

Leva församling. Samtalsfrågor och goda råd till dig som håller i webbkursens samlingar

Talarmanus Bättre arbetsmiljö / Presentation

OTW UTBILDNING SÅ BESTÄLLER DU EN BRA KURS

Delregional handlingsplan för Västbus samverkan, i Fyrbodal

Verksamhets- och grupputveckling. Ledarhandledning för kursledaren

Utbildning för språk-, läs- och skrivutvecklare i förskolan Omgång 1 tillfälle 4, mars 2018

Värmland. Workshop Utkast Överenskommelsen

8. Koordinering med andra grupper. 1. Tydlig grupp med tydligt mål. 7. Mandat till självbestämmande. 2. Balans mellan insats och belöning

Storylinens namn: Reklambyrån

Chefens kommunikativa uppdrag - Dag 3

EXCELLENS PASSION HANDLINGSKRAFT. Utvecklingssamtal i praktiken Riktlinjer och råd för både medarbetare och chefer

Stö d fö r lökalt inflytande i PRIO-pröcesserna

Kom igång med Vår arbetsmiljö

Överenskommelsen Botkyrka. Idéburna organisationer och Botkyrka kommun i samverkan. för ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt hållbart Botkyrka

Nätverksdag samordnare

Individuella utvecklingsplaner IUP

Vässa och förbered lönedialogen

Teambuilding. 40 enkla recept på effektiva lagövningar JENNY ÅKERBLOM.

Introduktion till systematiskt arbetsmiljöarbete (SAM) Introduktion

EN GUIDE AV. 10 frågor du som arbetsgivare bör ställa under medarbetarsamtalet

Omställning för utveckling

Dialog Gott bemötande

Vision Gymnastikforum den oktober 2011

SOCIAL KONSEKVENSANALYS

Görs bäst i grupp om minst 16 personer men fungerar även med färre. Tiden ökar med 15 minuter om man väljer att gå vidare med fortsättningen.

Information. Utvecklingssamtal. Enköpings kommun

Vad gör du här? Det bästa är att veta vad man letar efter innan man början leta efter det. Vad har du packat ned? Förväntningar Förhoppningar Farhågor

Lokal arbetsplan Läsåret 2012/13. Tällbergs Förskola

➊ Nu börjar cirkeln! Presentationsrunda

Teambuilding. 40 enkla & effektiva övningar. JENNY ÅKERBLOM

Utvecklingsplan för inriktning Grundläggande färdigheter

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskola. Ollonborren 2013

LÄRANDE FÖR HÅLLBAR UTVECKLING. Självskattningsmaterial för systematiskt arbete med Lärande för hållbar utveckling

Dialogduk utskriftsanvisningar

Kommunikationsprogram. för Stockholms stad

Din lärare kan se om och när du har utfört ditt uppdrag. Då får du ett nytt.

Vad vi snackar om. Tänk igenom vad som är de stora samtalsämnena på din arbetsplats. Grundläggande ombudsutbildning September 2010

IKOT-Projekt. Kontaktdon till elbil

Arbetsgrupp sjöbefäl Rapport

Att skapa goda möten Mats Lönngren

Uddevalla kommuns styr- och ledningsmodell (VUV)

Reglemente för Trygghetsrådet (BRÅ) i Ånge

Bidrar vår förening till mångfald?

Att samråda med funktionshindersrörelsen. en vägledning för din myndighet

Övergripande mål, detaljerade mål och handlingsplaner

Avesta Kommun. Kvalitetsredovisning

Likabehandlingsplan samt Plan mot kränkande behandling Planen gäller från och med till och med

DOKUMENTATION FRÅN OPEN SPACE-KONFERENSEN

Det är aldrig efteråt. Lars Björklund & Hans Hartman. Samtalshandledning Hans Hartman Kerstin Selén1

Här följer några sidor mötestips ur vår bok

Projektplan. 1. Bakgrund. Projektnamn: Barnrättsarbete i Eslövs kommun. Projektägare: Elsa von Friesen. Projektledare: Sara Mattisson.

Styrning, uppföljning och kontroll av att eleverna i grundskolan når kunskapskraven. Oxelösunds kommun

Utbildningsförvaltningen. Spånga gymnasium 7-9 [117]

Balders Hages förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling

Metodutveckling med forskarstöd: Att sätta ord på vårdarbetarens yrkeskompetens. Gunilla Jansson, Stockholms universitet

Mötes. räddaren. Konkreta metoder för att skapa möten med glädje, engagemang och delaktighet. KARIN HEDÉN FREDRIK BAUER

Barn som närstående/anhöriga

Att göra ett bra jobb

L E D A R A V TA L E T. V ä s s a. l ö n e d i a l o ge n! Till stöd för lönesättningen framtaget i samarbete mellan. w w w. k f o.

Några avgränsningar har valts för handlingsplanen. Stadsbyggnadskontoret antas vara huvudaktör och platsutveckling står i fokus för arbetet.

Uppdragsavtal angående projektet KOM MED i Skellefteå

Brännans förskoleområde

1. Etablera projektet

Samhälle, samverkan & övergång

Guide för workshop. identifiera och strukturera faktorer som orsakar stress och adressera dem i en åtgärdsplan

En modell för åtgärdsprogram för barn med ADHD

Dokumentation från överenskommelsedialog 30/9 2010

Inledande synpunkter. Tel

Diskussionsmaterialet i workshoppen består av tre delar: a. Utgångsläget b. Vår nya inriktning c. Så blir vi Socialdemokraterna framtidspartiet

Avropsförfrågan från ramavtalsområde it-tjänster, e-förvaltningsstödjande tjänster 2010 med specifik avgränsning till framtagande av strategidokument

Lekar som stöder gruppandan / Lära känna - lekar

Transkript:

Vårt uppdrag INSTRUKTIONER TILL HANDLEDAREN ÖVNING Uppdrag och riktning 1 Syfte: Att klargöra uppdraget, dess förutsättningar och utmaningar. Tid: cirka 3 timmar Det här behöver ni: Blädderblocksblad Tuschpennor Tejp Ett rum med bekväma arbetsytor och väggar att hänga upp blädderblocksblad på. Delar 5 minuter Start hälsa välkomna Vad ska vi göra? Att syna och formulera uppdraget är ett sätt att klargöra uppdraget inför både sig själv, gruppen och ledningen. Om vi har olika bilder av vad vårt uppdrag går ut på blir det svårt att dels använda våra resurser på rätt sätt, dels att enas kring hur vi ska möta nya utmaningar, men även hur vi ska kunna förbättra oss. En tydlig bild av uppdraget som delas av oss alla är en förutsättning för att vi ska kunna göra ett bra jobb som grupp. Det är också viktigt att ledningen och gruppen har en gemensam syn. Därför är det angeläget att vi har en dialog kring uppdraget för att skapa samsyn. Hur ska vi göra? Varför? Ramar för arbetet. 15 minuter Vårt uppdrag individuellt Be varje gruppmedlem att skriva ner gruppens uppdrag och de tre viktigaste förutsättningarna för att fullgöra uppdraget på ett blädderblocksblad. 60 minuter Vårt uppdrag gruppen Samsyn i gruppen. Be gruppmedlemmarna sätta upp blädderblocksbladen från den individuella övningen på ena väggen. Be dem därefter mingla runt en stund och läsa vad som står på de olika bladen. Efter en stunds minglande kan du samla gruppmedlemmarna framför väggen och be dem förklara och diskutera vad som står på de olika blädderblocksbladen. Avsluta diskussionen med att be gruppen att på ett blädderblocksblad skriva ner en gemensam formulering av gruppens uppdrag och de tre viktigaste förutsättningarna för att lyckas. Försök att om möjligt skapa ett konsensusbeslut. Om det behövs kan du bjuda in en representant för ledningen för att diskutera och klarlägga gruppens uppdrag. 80 minuter Vår handlingsplan För att diskussionen ska leda till mer konkreta åtgärder är det viktigt med en handlingsplan. Be deltagarna fylla i handlingsplanen. Förbered rubrikerna i den på ett blädderblocksblad. När handlingsplanen är klar, samla gruppen i en ring. Be dem förklara tankarna bakom sin åtgärdsplan. Det hjälper dem att förstå. Försök genom frågor om det behövs göra den så tydlig som möjligt. 15 minuter Avrunda Gå laget runt. Be var och en svara på frågan: Känns uppdraget tydligare för dig nu?

VÅRT UPPDRAG Gör så här! Alla gruppmedlemmar skriver var och en för sig ner uppdraget och de tre viktigaste förutsättningarna på ett blädderblocksblad. Det här anser jag är gruppens uppdrag: De tre viktigaste förutsättningarna för att fullgöra uppdraget är:

VÅRT UPPDRAG 1. Samsyn i gruppen Gör så här: Sätt upp blädderblocksbladen från den individuella övningen på ena väggen. Mingla sedan runt och läs vad det står på de olika bladen. Efter en stund samla alla framför väggen och diskutera gruppens uppdrag, dels utifrån vad som står på blädderblocksbladen, dels utifrån den gemensamma information ni har. Avsluta diskussionen med att formulera gruppens uppdrag och de övergripande förutsättningar som behövs för att fullgöra uppdraget. Försök att om möjligt skapa ett konsensusbeslut. Det här anser vi är gruppens uppdrag: Våra tre viktigaste förutsättningar för att fullgöra uppdraget är:

2. Vår handlingsplan Att få delaktighet och samsyn är viktigt, men för att diskussionen ska leda till mer konkreta åtgärder är det bra att göra en plan. Dokumentationen ska vara ett underlag som motiverar och gör det tydligt för gruppen hur den ska genomföra uppdrag nu och en bit in i framtiden. Tänk på: att se saker ur ett helhetsperspektiv för företaget i stort att det kan finnas olika idéer om vad ni behöver göra att det är lätt att göra en lång lista, men svårare att förverkliga. Blir listan lång. Ringa in det viktigaste att fokusera på insatser som ger bra effekt och kan genomföras snabbt med små resurser. Vårt uppdrag Vilka förutsättningar/ mandat behöver vi? Utmaningar/förändringar vi står inför? Vad behöver vi förändra/göra bättre?

Vem är ansvarig? Hur gör vi? När ska det vara klart?