Projektet syftar till att genomföra väl kommunicerade förändringar av arbetssätten i organisationen för att säkerställa en smidig övergång till SSC

Relevanta dokument
Fördelar med att LU ansluts 2018

SSC Statens servicecenter

Projektet syftar till att genomföra väl kommunicerade förändringar av arbetssätten i organisationen för att säkerställa en smidig övergång till SSC

Projektet syftar till att genomföra väl kommunicerade förändringar av arbetssätten i organisationen för att säkerställa en smidig övergång till SSC

Projektet syftar till att genomföra väl kommunicerade förändringar av arbetssätten i organisationen för att säkerställa en smidig övergång till SSC

SSC - Lönetjänster 2017

SSC - Lönetjänster 2017

Förvaltningschefen, Susanne Kristensson Utvecklingskategori: Ansvarig i linjen för projektet: Kristine Widlund Projektledare:

SSC - Lönetjänster 2017

SSC - Lönetjänster 2017

SSC - Lönetjänster 2017

SSC - Lönetjänster 2017

SSC - Lönetjänster 2017

Ekonomirelaterade tjänster Konsulttjänster Lönerelaterade tjänster e-arkivtjänster

SSC - Lönetjänster 2017

Statens servicecenter

SSC - Lönetjänster 2017

Projektstatus. Frågeställning och kommentarer från verksamheten

APT 19 april Institutionen för kliniska vetenskaper

Statens servicecenter 2020 Uppdrag och anslutning av myndigheter

Införande av Primula på Malmö högskola

Hur ska vi göra våra tjänster mer digitala? Kristina Jonsson, utvecklingschef Statens servicecenter

GUIDE TILL LUNDS UNIVERSITETS NYANSTÄLLNINGSFORMULÄR (MÅNADSAVLÖNAD) I PRIMULA SEKTIONEN PERSONAL LUNDS UNIVERSITET

Anvisningar anställning och huvudanställning vid Karolinska Institutet i Primula

Version 1 Statens servicecenters Primula planerad kommunikation i samband med systembyte

Service Level Agreement Gemensamma bastjänster

Informationsmöte OrgiP, IDAC, KIPAS Flemingsberg Solna

Inrättande av en gemensam - centraliserad stödorganisation - genomförandeplan

Statens servicecenter

Rapport. Plan för anslutning av myndigheter till Statens servicecenters lönerelaterade bastjänster under åren

Hantering av personuppgifter inom Lunds universitet

Information lön. Avtal Palasso och Primula. Hans Tynelius

Hantering av personuppgifter inom Lunds universitet

Lathund för hantering av timavlönad personal

Service Level Agreement

Projektplan: Standardiserad hantering av SLU:s användaridentiteter, SLU-identiteter

Statens Servicecenter

Effektivare statsförvaltning med Statens servicecenter. Moderator: Leif Lind, ESV

Lathund för hantering av timavlönad personal

Guide till Lunds universitets formulär för förändring av anställning (månadsavlönad) i Primula

Ny Ekonomi AGNETA SJÖFORS OCH LISE BRÖNDUM, LUNDS UNIVERSITET

Lathund för hantering av timavlönad personal

Återrapportering av internkontroll 2016 för kommunstyrelsen

Prefekten informerar

Projektplan: Administrativa roller

Informationsträff. Statens servicecenter

Avgifter för Statens servicecenters tjänster 2019

Verksamhetsutvecklingsprojekt

NYAST Ny arbetsmodell för stadsbyggnad

Ekonomiprojektet Översyn av ekonomimodell och förberedelse inför val av ekonomiadministrativa system

Granskning av lönesystem

Granskning av anställningar och avslut i lönesystemet och tilldelning av behörigheter till dokumentationssystem

Underlag inför beslut om inrättande av en universitetsgemensam lönefunktion vid Uppsala universitet

Ekonomiprojektet Översyn av ekonomimodell och förberedelse inför val av ekonomiadministrativa system

PROJEKTDIREKTIV Dokumentdatum Ev. diarienummer Skapat av Victor Forsberg. Version Datum Kommentar Skapat av

DoÄr E-arkivering. Projektplan

Nytt leasingsystem. Förslag till beslut

Metodstöd 2

Vem gör vad: Rutiner vid registrering i Heroma

Regionalt befolkningsnav Utgåva P Anders Henriksson Sida: 1 (6) Projektdirektiv

Lathund för Primula - Arvoden, intermittenta anställningar och uppdragstagare utan lön

Framtidens vårdinformationsmiljö September 2018

Internkontrollplan 2016 för kommunstyrelsen

Mål och verksamhetsplan för 2015

Projektdirektiv. Verksamhet och Informatik (1)

RUTINER FÖR PENSIONSFÖRMÅNER FRÅN OCH MED

Riktlinjer för ansvar och behörigheter i Personec P

Planera genomförande

Dokumenttyp: Projekt: Projektnummer: Utfärdat av: Utf datum: Godkänt av : Godk datum:

Projektplan. Projekt Flytt Rosenlund

Förslag till ny kommunikationsplan till införandeprojektet av Ladok3 vid Lunds universitet

ADITRO LÖSNINGAR FÖR EN ENKLARE JOBBVARDAG SUMMIT 2014 PER JOHANSSON & JOEL KÖHL ADITRO L FRÅN WINDOWS TILL WEB

Kundsamverkan uppföljning, partnerskap och kunddriven tjänsteutveckling

Ramavtalsbilaga 2 Krav på Personalsystem

Delprojektdirektiv. Implementering av ny organisation Delprojekt Bemanning HÖGSKOLAN I BORÅS DELPROJEKTDIREKTIV 1 (5)

Byta system bli klar i tid och undvik onödiga kostnader

Samverkansmodellen. Samverkansmodellen. Version: 03.00

Projektplan för delprojekt D - Harmonisering av administrativa rutiner

Personec Genomgång ekonomer

INFORMATION KRING PROJEKT DIGITAL NYCKELHANTERING VÅRD OCH OMSORG

SAPSA 12 NOVEMBER 2014

Sammanfattning. Angeles Bermudez-Svankvist. Camilla Gustafsson. Sida: 2 av 17

Utbildning IDAC och UBW Anknutna

Checklista anslutning Serverat. Version 2.0

Rutiner för säker roll och behörighet SLUTRAPPORT Version 1,0. Kalmar, Sakkunnig, Stephen Dorch. Projektledare, Ulrika Adolfsson

Projektbeskrivning "Effektivare varuförsörjning" Etapp 2 med införande och pilotprojekt

RIKTLINJER VID TILLÄMPNING AV PROJEKTPOLICY

Ladok3-införande. Kommunikationsplan

Lokalisering av verksamhet i Sollefteå. Rapport

Bilaga 5 b Mall för projektplan

Till dig som använder bildspelet för att presentera!

Rapport Anslutning till Mina meddelanden

Lunds universitets förberedelser för nya Ladok NUAK

ipaas ett Sunet inkubatorprojekt Utredning: Behov och förutsättningar för gemensam ipaas för Sveriges lärosäten

Vår bedömning är att kommunstyrelsen i huvudsak har ändamålsenliga kontroller på plats

Förenkla jobbvardagen med HR-tjänster från Aditro. Administration av HR / Lön / Reseräkning

Ekonomiprojektet Översyn av ekonomimodell och förberedelse inför val av ekonomiadministrativa system

Delprojektdirektiv. Implementering av ny organisation Delprojekt Ekonomistyrning och redovisning HÖGSKOLAN I BORÅS DELPROJEKTDIREKTIV 1 (5)

Rapport- och uppföljningsmöjligheter i SSC Primula

Kalix Tele24 tillgänglighet som skapar förtroende

Transkript:

SSC - Lönetjänster

Bakgrund Regeringen har beslutat att alla myndigheters löneadministration ska utföras av Statens servicecenter, en statlig myndighet under Finansdepartementet, som erbjuder statliga myndigheter i Sverige tjänster inom löneadministration, ekonomiadministration och e-handel. Den 30 mars 2016 tecknade Lunds universitet (LU) en avsiktsförklaring med Statens servicecenter (SSC) om att SSC om allt går enligt plan ska ta över lönehanteringen från Lunds universitet med planerad start i början av april 2018.

Syfte Projektet syftar till att genomföra väl kommunicerade förändringar av arbetssätten i organisationen för att säkerställa en smidig övergång till SSC att LU får en välfungerande och kostnadseffektiv lönehantering även efter överflyttning till SSC att påverka och dra nytta av den lönetjänst som SSC utvecklat för universitets och högskolesektorn

Fördelar med att LU ansluts 2018 Lönekontorets personal erbjuds verksamhetsövergång till SSC med organisatorisk tillhörighet till Göteborgskontoret men med placering i Lund. Vårt avtal med Evry som levererar Primula löper ut 20181231.

Överenskommelsen Lunds universitet tecknade den 5 maj överenskommelse med Statens servicecenter för hantering av lönerelaterade tjänster. Volymmässigt innebär det cirka 120 000 lönespecifikationer och 32 000 reseräkningar per år.

Projektorganisation gemensam Styrgrupp Karin Ekborg Persson, Biträdande förvaltningschef; (LU) Birgitta Carlsson, Enhetschef lön, (LU) Kristin Widlund, tf personaldirektör, (LU) Charlotte Johansson Ahlström, Marknadschef (SSC) Ordförande: Hans Tynelius, avdelningschef lönerelaterade tjänster (SSC) Referensgrupp Långsiktig lösning IT Stefan Thoft Projektledare Charlotte Johansson Ahlström Johan Ekman IT Fredrik Rosén Ers dec-feb Christian Sjöström Johan Ekman IT Lång sikt Christian Sjöström Pernilla Hylén Processtöd: Peter Alm Tjänst processer Charlotte Johansson Ahlström VS: Malin Rundqvist, SA: Magnus Lindberg SA Katerina Tzova Stefan Thoft Karin Ekborg Persson Överenskommelse Charlotte Johansson Ahlström Kristine Widlund Verksamhetsövergång Märit Hagström Stefan Thoft Lokaler Charlotte Johansson Ahlström

Tidplan Denna tidsplan har tagits fram av SSC och följer deras standardiserade anslutningsprocess 2016 2017 2018 30 mars Avsiktsförklaring 28 mars Överenskommelse 3 april Övergång 22/8 2016 28/3 2017 Projekt med SSC Gå igenom rutiner och systemförvaltning för att se hur det kan fungera vid en övergång och lösa ev frågetecken. 3 april 2017 3 april 2018 Implementeringsprojekt med SSC Arbeta fram hur hantering som finns kvar på LU ska se ut. (rutiner och systemstöd) Informera Utbilda 4 april 15 aug 2018 Stabiliseringsfas med SSC Övervaka att övergång går enligt plan och göra ev justeringar som behövs

Grov plan enligt avsiktsförklaring 1. Utvärdera 2. Definiera 3. Implementera 4. Driftsätta 5. Stabilisera 2016-08-22 2017-04-03 2018-04-03 2018-04-03 2018-08-15 Projektstart 2016-08-22 Definiera tjänster för leverans 2016-08-22 Genomföra gapanalys avseende processer, systemstöd och organisation/bemanning, samt definiera Lönerelaterade tjänster Teckna överenskommelse mellan parterna 2017-03-28 Implementera 2017-04-03 Genomföra process-, system- och organisatoriska förändringar samt förbereda för driftsättning Driftsätta 2018-04-03 Stabilisera (tre månader fr.o.m.) 2018-04-03 Avsluta projekt 2018-08-15 Förutsättning: Verksamhetsövergång till kontoret i Göteborg med arbetsplatser i Lund

Projekt Projektet genomförs i delprojekt: Tjänsteprocesser Teknik och system

Tjänsteprocesser i fas 2 definiera (klar) Gap-analyser genomfördes i syfte att hitta avvikelser mellan de arbetsuppgifter som lönehandläggarna utför idag och det som SSC erbjuder i sina lönerelaterade tjänster. Avvikelser fanns gällande: Pensioner (de delar som inte SPV hanterar) Delpension NOR ekonomiskt relaterade uppgifter, ex kontoavstämningar, korthantering

Exempel på förändringar Primulaklienten kommer inte att finnas kvar vid LU. All handläggning, självrapportering och rapportuttag sker via Primula webb som har mycket ny funktionalitet som inte finns i LU:s nuvarande version. Primula kommer inte att stängas ner vid lönekörning. Blanketter Mycket få blanketter kommer att finnas kvar, vilket innebär att verksamheten själv lägger in sina uppgifter. Schemahantering Alla som arbetar koncentrerad deltid ska ha ett schema i Primula för att avdrag ska beräknas korrekt. Sjukfrånvarohantering Ändrad rutin för hantering, då man redan första sjukdagen ska registrera detta i Primula. Förändrad hantering vid anställningar Anställningsbeslutet skrivs och attesteras i Primula av verksamheten. Integration med Varbi för att överföra personuppgifter Timavlönad personal/intermittenta anställningar Hantering sker i Primula webb och det kommer behövas en förändrad rutin samt en översyn av formuläret.

Fas 3 implementation 201704-201804 Genomgång av samtliga processer och systemstöd (SSC Primula) Sakkunniga (processansvariga) leder arbetet för varje process tillsammans med processkontoret och har arbetsgrupper och referensgrupper till sin hjälp. Uppsättning av en testmiljö som innehåller LU:s nuvarande information från Primula som migreras till SSC Primula. Planeras färdig vecka 26. Löneartskatalogen vid LU har migrerats och mappar mot SSC lönearter för universitets- och högskolesektorn. Genomgång av samtliga flöden och behörigheter Kravhantering Bemanning samverkansmodell Information och utbildningar

Arbete med processer och systemstöd Förmöte introduktion styrande dokument, lagar och regelverk, övergripande riktlinjer utgångspunkt i Göteborgs universitets börläge Workshop (1-4 workshoptillfällen med ca 8 deltagare) vad, vem, hur? konsekvenser åtgärdsförslag vägval/beslut Efterarbete processkontoret ritar förslag lyfta vägval/beslut Fastställa processer Kommunikation Information Utbildning Förvaltning

WS-grupp 1 Workshop-grupp 1 (processansvariga: Anna Sjösten, Marta Santander) Sjuk-och friskanmälan Sjukfrånvaro Hantera partiell sjuk- och aktivitetsersättning Sjukvård och läkemedel Friskvård Hantera ssk högriskskydd

WS-grupp 2 Workshop-grupp 2 (processansvariga: Lena Annerfeldt, Lena Lindell, Andreas Lundin) Nyanställning Hantera kombinationsanställning Förändring av anställning Examina och meriter URA-anställning Avsluta anställning Begära arbetsgivarintyg

WS-grupp 3 och 4 Workshop-grupp 3 (processansvarig: Viktoria Järnegren) Bisyssla Workshop-grupp 4a och 4b (processansvarig: Viktoria Järnegren) Övertid/OB Beredskap Ledigheter Föräldrapenningtillägg Timavlönad personal (4b) Arvode (4b)

Övriga processer Löneväxling processansvarig Stefan Bystedt Statistik, rapporter, uppföljning

Teknik och system Integrationer LUs krav är att Evry levererar och förvaltar lösningen som omfattar framtagande och leverans av informationsfiler till LU:s integrerade verksamhetssystem Teknisk miljö Test Uppsättning av testmiljö Framtagning av testdata och test-scenarion Delprojekt B/I-lösning Ny integrationsmodell

Integrationer System som Primula har en integrationer med Sjukfrånvaro Adato Beslutstöd Asynja, EOS, Kuben Personal och anställda Lucat Ekonomi Raindance Rekrytering Varbi (nytt önskemål) Lösningsförslag framtaget Kravutredningar med SSC/Evry, genomgång av LU-script och exempelfiler Tekniska faktorer fastställda, format och överföringsteknik med mera

Teknisk miljö LU Primula SSC grundläggande testmiljö uppsatt på SSC/Evry Migrering LDC har tagit ut och levererat en första export från lokal Primula till SSC/Evry Evry importerar LU-data på testmiljön LU IP (integrationsplattform) IK (integrationskontrakt) skapade Konfiguration för formatering och frakt av filer mellan LU Primula SSC och LUs integrerade verksamhetssystem påbörjad

Test Testplanering LU tar fram testdata och test-scenarion» Workshops inplanerade under våren» Testdata och testscenarion godkänns av SSC vecka 23 2 testperioder inplanerade från augusti till december SSC/Evry levererar filer LU testar och rapporterar avvikelser via en avvikelse-mall. Mer detaljerad felinformation rapporteras via en särskild webbtjänst tillhandahållen av SSC SSC inrapporterar testdata löpande under test

Delprojekt B/I lösning Nytt delprojekt Långsiktig B/I lösning SSC» ansvarar för att ta fram en projektplan» en lösning för flera myndigheter» sätter upp en referensgrupp» dokumenterar och förankrar lösningen» applicerar informationsmodellen på Evry Projekt startat av SSC med stöd av LU, ska ge: Tillgång till strukturerad information Dokument som beskriver hur informationen kan nås och kan användas Informationslager enligt internationell standard (HR Open motsv.) B/I = Business Intelligence (Beslutsstöd)

Support efter övergången En väg in Alla medarbetare kan antingen ringa (046-222 90 00) till Statens servicecenters kundsupport eller lägga ärenden via deras kundwebb 1a linjen - Telefon - Ank. 29 000 - Kundwebben 2a linjen - Sakkunniga i verksamheten 3e linjen - Kundansvariga - Systemleverantör Frågor

Kommunikationsplan Målgrupp Chefer på alla nivåer Berörda av ändrade processer utifrån SSC:s SLA Personalorganisationer Systemförvaltare Referensgrupper All personal Bloggen http://anslutningssc.blogg.lu.se/ Kontaktuppgifter: Pernilla Hylén pernilla.hylen@pers.lu.se Stefan Thoft stefan.thoft@ldc.lu.se