ADHD PÅ ARBETSPLATSEN

Relevanta dokument
ADHD NÄR LIVET SOM VUXEN INTE FUNGERAR

ADHD NÄR VARDAGEN ÄR KAOS

ADHD NÄR VARDAGEN ÄR KAOS

ADHD på jobbet. En guide till arbetsgivare och medarbetare

Ett namn på sina problem Omgivningen Förståelse för sig själv Möjlighet att få rätt stöd Tänka funktionshinder istället för lat, slarvig, en ökad tro

NPF. Neuropsykiatriska funktionsnedsättningar.

ADHD. på jobbet. Dialogmaterial till fi lmerna om Michaela, Henrik och Elisabet

Koncentrationssvårigheter. Luckan , Psykolog Mikaela Särkilahti, Ord och Mening

Att förstå sin egen utredning

Hur mycket är för mycket? Att leva med och möta barn med koncentrationssvårigheter. Stina Järvholm Leg. Psykolog

Vuxna med ADHD - arbetsliv Höganäsmodellen 1/12-09 Cecilia Johansson

Lasse Andersson Coaching Boendestöd Stöd i vardagen.

Neuropsykiatriska funktionshinder

Lasse Andersson Coaching Boendestöd Stöd i vardagen. lasse@adhd-coaching.se

Hugger i sten Men jag tror att jag sakta börjar se en kontur Några armar och ben Jag jobbar mig inåt tills jag ser en figur

ADHD VAD OCH VARFÖR? EN FÖRELÄSNING AV OCH MED NICKLAS LARSSON 1

Vägar till ett modernt, jämlikt och effektiv ledarskap

ADHD är en förkortning av Attention Deficit Hyperactivity Disorder och huvudsymtomen är:

ADHD och autism. Björn Kadesjö. Vad är ADHD? ADHD i olika åldrar 1/ Vad är ADHD? 1. ADHD i olika åldrar 1. Så vanligt är ADHD 2

Sidan 1. Att arbeta med barn och ungdomar med ADHD

ANN SIMMEBORN FLEISCHER 9 MARS

ADHD/ADD & Autismspektrum tillstånd (AST)

Dialogkort - arbetsmiljö och hälsa

ADHD - En tillgång eller ett handikapp?

ADHD vad är det? EN FÖRELÄSNING AV OCH MED NICKLAS LARSSON

KUNSKAP GÖR SKILLNAD. Katherine Wiklund

Vad innebär för dig att vara lycklig? Hur var det när du var lycklig, beskriv situationen? Hur kändes det när du var lycklig, sätt ord på det?

Till dig som har ett syskon med adhd eller add

Vuxna/unga vuxna med ADHD

Adhd och Autism i vardagen

Riksförbundet Attention. Välkommen till Fördjupningskurs om NPF 24 oktober 2013 Kursledare: Urban Leijon. Dagens agenda

Värt att veta om ADHD


Alkohol- och drogpolicy

Lärarhandledning. Sofia med knuff det här är jag Målgrupp mellanstadiet.

Öppen föreläsning om barn och ungdomar med adhd

Att förstå sin egen diagnos eller utredning

STÖD VID MÖTEN. Om det här materialet

Finns det "besvärliga människor"?

Medicin Vad är. Viktigt att tänka på AD H D. Förord. kan Behandla. Hur k. Samsjuklighet. flickor s

Träna barn och ungdomar med ADHD/ADD och autism/asperger. Ett kunskapsmaterial för idrottsledare

Årlig psykosocial skyddsrond

Jag duger Jag kan Jag vill och vågar

Om adhd hos vuxna.

Sidan 1. Om adhd - för släkt och vänner

Stämmer detta? Vad fungerar bra? Vad kan bli bättre? Så här kan jag bidra! Stämmer detta? Vad fungerar bra? Vad kan bli bättre? Så här kan jag bidra!

Personlig arbetsstil GENERELLT ARBETSSÄTT: DETALJERAD UTVÄRDERING: Din arbetsstruktur och fokus: Handlingskraftig. Serviceorienterad.

Förhållningssätt till barn med neuropsykiatriska funktionsnedsättningar i skolan

Kognitiv ergonomi i arbetet

ADHD NÄR LIVET SOM VUXEN INTE FUNGERAR

Enkät om organisatorisk och social arbetsmiljö

ATTENTIONS UNGA VUXNA-PROJEKT DISKUSSIONSUNDERLAG - JAG HAR ADHD SE FILMEN


Barn med specialbehov. 4H Verksamhetsledardag, 25. mars, 2010 Psykolog Mikaela Särkilahti, Ord och Mening

Arbetsmaterial för APT gällande Organisatorisk och social arbetsmiljö (OSA) AFS 2015:4


Neuropsykiatriska funktionshinder. Ungdomar/vuxna med ADHD. Andra vanliga svårigheter ADHD. ADHD olika typer

Medarbetarsamtal MALL TILL SAMTALEN INKLUSIVE CHECKLISTA SAMT INDIVIDUELL PLANERING

Hur fyller du i enkäten?

Att förstå sin egen diagnos eller utredning

YA-delegationens handledarutbildning Upplägg för studiecirkel

Råd och tips till föräldrar om barn med ADHD. Till Dig som fått läkemedlet Medikinet förskrivet av din doktor

Fjällmons Förskolor. Plan mot diskriminering och kränkande behandling 2016

Att arbeta med unga som har adhd. Emma Sjöström Leg. psykolog

Moveri AB HANDLINGSPLAN FÖR ETNISK MÅNGFALD

Att möta människor med neuropsykiatrisk diagnos

När föräldern har kognitiva svårigheter

En bra lärmiljö på lika villkor

ETT VERKTYG FÖR ATT GÖRA PRAKTIKEN SÅ BRA SOM MÖJLIGT FÖR PRAKTIKANT, HANDLEDARE OCH VERKSAMHET. Guide för handledare

7 MISSTAG DU BÖR UNDVIKA VID DINA MEDARBETARSAMTAL

Grundkurs om NPF för skolan

Autismspektrumtillstånd

KGA KOMPETENSGARANTIER FÖR ARBETSMARKNADEN

KÄNNA IGEN ADHD-SYMTOM OCH DIAGNOS

Enkätresultat, Medarbetare - Lärare i gymnasieskolan

ENKÄT OM PSYKOSOCIAL ARBETSMILJÖ

Information. Västerviks kommunkoncern Beställda: 3306 Antal svarande: 2653 Svarsfrekvens: 80,2% Skala 1-10 där 1-4 är lågt, 5-7 mellan och 8-10 högt.

Är gränsen nådd? En temperaturmätning av tjänstemännens gränslösa arbetssituation.

Inledning. Stockholm den 29 mars Till Avdelningen för kunskapsstyrning för hälso- och sjukvården

Den hjärnvänliga arbetsplatsen - kognition, kognitiva funktionsnedsättningar och arbetsmiljö

Hur fyller du i enkäten?

Guide till bättre balans i livet.

Studieteknik. Använd hjälpmedel För att kunna lära dig på ett effektivt och roligare sätt måste du använda alla hjälpmedel som finns tillgängliga:

Planeringsmaterial för prao inom vård och omsorg

Medarbetarpolicy för Samhall AB. Beslutad av styrelsen

Det sitter inte i viljan. Neuropsykiatriska funktionsnedsättningar och pedagogiska verktyg.

Medarbetarenkät / Piteå. Svarsfrekvens: 80,7

Enkätresultat, Medarbetare - Övrig personal, gymnasieskolor

Handledning i arbetet att motverka kränkande särbehandling

Synnedsättning och neuropsykiatrisk funktionsnedsättning

Vi hjälper er att prata om det som är svårt

Vägledning för analys av resultatet från medarbetarundersökningen. Arbetsorganisation och krav i arbetet Resurser och stöd i arbetet (12-24)

Medarbetarpolicy för Samhall AB

Inspirationsdag. Föräldraskapsstöd med fokus på förebyggande arbete Dalarna. Lydia Springer

Att möta och hantera försvarsbeteenden JOHAN YDRÉN, PSYKOLOG, KONFLIKTHANTERARE

Att samarbeta med barn och ungdomar som har det svårt i skolan

Riksförbundet Attention: Vi är en intresseorganisation för personer med neuropsykiatriska funktionsnedsättningar (NPF) Vi företräder våra

Välkommen till Temadag Hemmasittare med NPF i skolan

Riktlinje mot kränkande särbehandling i arbetslivet. Definition av kränkande särbehandling

Lyckat bemötande av personer med neuropsykiatriska svårigheter

Transkript:

ADHD PÅ ARBETSPLATSEN

SYFTET MED DENNA BROSCHYR 07 FAKTA OM ADHD 08 HUR KAN ADHD YTTRA SIG PÅ ARBETSPLATSEN? 12

VAD BEHÖVER DU SOM CHEF VETA? 14 INFORMATION TILL KOLLEGORNA 20 VAD KAN DU SOM MEDARBETARE MED DIAGNOSEN ADHD GÖRA? 21

Inledning ARBETSPLATSEN HAR EN CENTRAL ROLL I DE FLESTA MÄNNISKORS LIV Det är på arbetsplatsen man som vuxen har en stor del av sitt sociala och personliga liv. När man är sjuk eller känner sig annorlunda kan de flesta börja tvivla på sitt egenvärde och tvivla på om man fortfarande har något att tillföra. Ett intresse från arbetsplatsen och arbetskamraterna kan bli en avgörande faktor för hur man trivs på sitt arbete. Oavsett om man har ADHD eller inte spelar arbetslivet en mycket stor roll i en människas liv. Har man ADHD kan stödet från arbetsplatsen bli extra viktigt och det är just detta som denna skrift handlar om. 04

05

06

Syftet MED DENNA BROSCHYR Det är viktigt att chefen på arbetsplatsen får redskap för att kunna stötta sin medarbetare med ADHD. Det handlar inte om att chefen ska lära sig allt om ADHD som funktionshinder utan om att ge medarbetare och chef några enkla råd för att det ska fungera bra på arbetet. Ingen arbetsplats är den andra lik. Alla har en egen kultur och oskrivna regler. Det är stor skillnad om personen arbetar på ett bygge eller i ett kontorslandskap och därför vänder sig denna skrift brett. Konkreta tips som presenteras här kan anpassas till olika typer av arbete där hänsyn tas till personen med ADHD. Personer med ADHD har inte bara funktionshinder utan även styrkor och det gäller att uppmuntra personen till att visa och utnyttja sina styrkor. Dessutom kan informationen läsas av kollegor med syfte att ge ökad förståelse för personer med ADHD som kan ha andra behov. Förståelsen kan skapa goda förutsättningar för en välfungerande arbetsplats. 07

Fakta OM ADHD I det diagnossystem som används i Sverige finns det ADHD med olika undergrupper. I dagligt tal kallar man det bara ADHD, vilket är en förkortning för Attention Deficit Hyperactivity Disorder. 08

ADHD förekommer hos upp till 5% av befolkningen. Symptomen ska ha förekommit innan 12 års ålder och dessa symptom kan fortsätta upp i vuxen ålder. Vissa välfungerande personer med ADHD lär sig att kompensera för sitt funktionshinder. Dessa människor klarar sig i allmänhet utan läkemedel och annan behandling. Symptomen vid ADHD förändras över tiden från det att man är barn tills man blir vuxen. För de flesta vuxna avtar den synliga hyperaktiviteten och yttrar sig då mer som en inre oro och rastlöshet. Tre huvudsymptom vid ADHD: 1. Ouppmärksamhet 2. Hyperaktivitet 3. Impulsivitet De mest uppenbara svårigheterna är att hålla fokus på uppgiften och att ha en god tidsuppfattning. Personer med ADHD kan ha svårt att behålla uppmärksamheten en längre tid. 09

Att hålla FOKUS Allt från att planera, påbörja och utföra en uppgift kan vara svårt. Vuxna med ADHD kan ha svårt att komma igång med vissa saker. De kommer ofta med mycket goda idéer men kan ha svårt att förverkliga dem. Ett påtagligt problem kan vara tidsuppfattningen. De har en tendens att ofta komma för sent eller vid fel tillfälle och till fel plats. Det är svårt för dem att beräkna hur lång tid en viss uppgift kommer att ta. Detta innebär att det blir svårt att hålla deadlines i arbetet och svårt att överblicka konsekvenserna av detta. Följden kan bli att de sätter orealistiska mål. Uppmärksamhets- STÖRNING Det vill säga att personen har svårt att hålla fokus längre stunder. Vuxna med ADHD har svårt att behålla uppmärksamheten om en uppgift är oförutsägbar eller oöverskådlig. Att behöva följa långa instruktioner kan vara speciellt svårt för personer med ADHD. En annan viktig faktor som spelar in är att personen snabbt skiftar fokus från det ena till det andra. En snabbt skiftande arbetsmiljö där kollegorna kommer och går eller telefonen ringer oväntat kan öka belastningen. De släpper då snabbt fokus och kan ha svårt att vända tillbaka till uppgiften. De är helt enkelt mycket lättdistraherade. 10

11

Hur kan ADHD YTTRA SIG PÅ ARBETSPLATSEN? 12

01 02 Personer med ADHD är ofta kreativa och fulla med idéer och kan ibland uppträda oväntat och vara riskbenägna. På en arbetsplats där utvecklingen är i fokus kan dessa egenskaper betinga högt värde. Personer med ADHD tycker om omväxlande uppgifter men det måste samtidigt ske i balans så att personen inte under- eller överstimuleras. Personer med ADHD kan lätt bli uttråkade av monotona uppgifter och trivs oftast på arbetsplatser med omväxlande arbetsuppgifter där deras kreativitet tas till vara. De har många idéer men behöver hjälp med att komma igång, genomföra och framförallt avsluta dem. Avslut är alltid det som tar mest kraft eftersom det är mindre lustfyllt. Det är ett typiskt exempel på en framträdande svårighet hos dessa individer. 03 04 05 Personer med ADHD pratar gärna oavbrutet och kan ha svårt att hindra sig själva från att avbryta andra. De kan ha svårt att känna av andras gränser och anpassa sig till situationen. Personen har ofta en hög aktivitetsnivå. Detta yttrar sig ofta i att de har svårt att sitta stilla längre stunder vilket leder till att de kan få problem med att koncentrera sig på uppgiften. Personen med ADHD tappar lättare fokus än sina arbetskamrater. Personen glömmer ofta saker och avtalade tider och kan ha svårt att överblicka sitt arbete. Särskilt kan det vara svårt med uthållighet och att hålla deadlines. De missbedömer tidsaspekten och startar ofta gärna flera projekt samtidigt. 13

Vad behöver du som CHEF VETA? 14

Det finns många fördelar med att ha dessa människor anställda. De är ofta orädda, talföra och säger gärna sin mening. Förutsatt att det finns ramar som ger trygghet för individen, kan personen bidra med många nya idéer som bidrar till arbetsplatsens utveckling. Det är därför dessa människor fungerar bäst på arbetsplatser där dessa egenskaper kommer till sin rätt. Som tidigare nämnts kan de ha vissa svårigheter och därför behöver de stöd från chef och arbetskamrater för att kunna fungera på bästa sätt. Personen behöver en tydlig agenda med ramar och struktur över sin arbetsdag. Du kan som kollega hjälpa till att skapa enkla ramar så att personen inte lika lätt släpper fokus. Om personen får en ny idé är det viktigt att detta tas tillvara efter att det andra är avslutat. Pga. svårigheten med att hålla koncentrationen och uppmärksamheten är det bra om personen vistas i en miljö med få arbetskamrater och arbetsro, för många intryck ex ljud kan störa koncentrationen. Man kan också utse en arbetskamrat som hjälper till att hålla arbetsdagens struktur och stöttar/motiverar så att arbetsuppgifter avslutas, utan att bli en reservförälder. Det är bäst att personen får arbetsuppgifter inom ett avgränsat ansvarsområde så att det lätt går att överblicka början och slutet på uppgiften. Vid personalmöten och liknande är det bra om personen sitter långt fram och inte tillåts att hålla på med något annat samtidigt, t.ex. mobiltelefon eller dator eftersom det kan ta bort uppmärksamheten från diskussionen. 15

16

Som chef måste du vara uppmärksam på att med ADHD kommer ofta ett hätskt temperament som kan blossa upp när personen blir frustrerad. De flesta är mycket impulsiva och om detta hindras så kan personen reagera med frustration och ett utbrott. Frustrationen kan ofta orsakas av osäkerhet gällande arbetet. Det kan handla om osäkerhet om ifall de förstått uppgiften rätt eller rädslan för att göra fel, eller för att inte klara av uppgiften. För att minska denna frustration kan du som chef vara extra tydlig och kortfattad. När man har ADHD har man svårare för abstrakt tänkande. Det är därför viktigt att uppgiften blir så konkret som möjligt med enkla och korta anvisningar. Alla arbetsplatser har oskrivna regler som är specifika för just dem. Har man ADHD tar det tid att förstå och förhålla sig till dessa. Personen kan ha svårt att förstå det underförstådda. Besked bör vara korta och klara. Det är viktigt att undvika ironi och symbolspråk i kommunikationen då personen kan ha svårt att tolka in dessa. Skriftliga anvisningar kan vara svåra att hantera eftersom de ofta skriver och läser långsamt. Följden kan bli att de lätt tappar fokus. De har ofta själva svårt att skriva en anvisning då tankarna går så mycket snabbare än förmågan till att få ner det på pappret. Att hoppa från en uppgift till en annan kan bli en riktig utmaning. Därför ska de helst arbeta med uppgifter inom ett avgränsat område där de inte påverkas av yttre stimuli t.ex. ringande telefoner. Helst ska nya arbetsuppgifter annonseras långt i förväg så att personen hinner vänja sig. Som chef måste man förbereda sig på att dessa människor kommer att behöva mer vägledning än andra medarbetare. Att ge kontinuerlig feedback är jätteviktigt då de flesta har ett liv med nederlag och massiv kritik bakom sig. 17

Vad kan du som CHEF BIDRA MED? EN ANSTÄLLD MED ADHD HAR BEHOV AV STRUKTUR OCH FÖRUTSÄGBARHET. DEN ANSTÄLLDE, CHEFEN OCH KOLLEGOR KAN MED FÖRDEL UTGÅ FRÅN DE HÄR NIO ENKLA TIPSEN FÖR ATT SKAPA BRA FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR EN BRA ARBETSDAG: 9 tips - för struktur och förutsägbarhet 01 / Vad ska jag göra? (innehåll) 02 / Varför ska jag göra det? (mening) 03 / Hur ska jag göra det? (metod) 04 / Var ska jag göra det? (placering) 05 / När ska jag göra det? (tidpunkt) 06 / Hur länge ska jag göra det? (tidsperspektiv) 07 / Vem ska jag göra det med? (personer) 08 / Hur mycket ska jag göra? (kvantitet) 09 / Vad ska jag göra efter detta? (nästa uppgift) Ref. ADHD-foreningen: www.adhd.dk 18

19

INFORMATION TILl KOLLEGORNA Som chef är det viktigt att man är öppen inför medarbetarens kollegor och förklarar att personen fungerar och reagerar på annat sätt i vissa situationer. Det är chefens ansvar att ge denna information på ett konstruktivt och ett respektfullt sätt. Det är viktigt att detta görs i samråd med den som har ADHD så att personen inte känner sig uthängd. Om det blir splittringar i gruppen är det viktigt att chefen lyfter detta direkt. Meningsskiljaktigheter måste lösas direkt så det inte blir att man skvallrar på varandra. Informationen till arbetskollegorna är viktig för att tillit och trygghet ska bestå. Det är viktigt att ingen känner sig förbisedd. På detta sätt får alla ansvar för att medverka till en god arbetsmiljö. 20

Vad kan du som MEDARBETARE MED DIAGNOSEN ADHD BIDRA MED? Som medarbetare och kollega med ADHD är det 4 STEG som du ska vara uppmärksam på: FÖRSTA STEGET att få insikt och kunskap om din diagnos. ANDRA STEGET att acceptera de eventuella svårigheter och utmaningar som du står inför och acceptera att du antagligen alltid kommer att få leva med vissa symptom. För dig kommer vissa saker vara svårare, ta längre tid och kräva mer kraft än för andra. STEG TRE. Ta tillvara och utnyttja dina styrkor och försök att hitta ett arbete där dessa kan användas. På så vis kompenserar du det som du har svårare för. Välfungerande vuxna med ADHD kan hitta strategier som kan fungera i vardagen på arbetsplatsen. Planering av tid och arbetsuppgifter kan bli lättare med hjälp av telefonens kalender och alarmfunktioner. Försök att hålla strategier och hjälpmedel så enkla som möjligt och berätta för din chef hur hen kan underlätta för dig, t.ex. inte för många arbetsuppgifter åt gången. Ett omväxlande jobb där du kan skapa en greppbar vardag. Det kan vara att man är mest fokuserad och produktiv under en viss del av dagen, tala gärna med dina arbetskamrater och chef om detta. STEG FYRA. Innebär att sätta medvetna och realistiska mål och sträva mot dessa, gärna med greppbara delmål. 21

Små korta pauser kan vara nödvändigt vid monotona men viktiga arbetsuppgifter. Att försöka variera monotona arbetsuppgifter med lite mer spännande aktiviteter håller motivationen och uppmärksamheten uppe. Att få arbeta med olika saker ökar känslan av att var en del av sin arbetsplats utveckling. Människor med ADHD har en tendens att ha många tillfälliga arbeten. Det är viktigt att du inte byter bara för att det känns monotont i perioder. Genom att vara längre på en arbetsplats ökar förståelsen mellan dig, arbetskamraterna och chefen, som då får en förståelse för dina svagheter och styrkor. 22

SLUTORD Förhoppningsvis har du som arbetsgivare fått några konkreta tips hur man kan hantera ADHD på arbetsplatsen. Målet är också att man ska kunna använda denna skrift till kollegorna så att missförstånd och konflikter minskar och förebyggs. Att ha bra arbetskamrater är viktigt för alla. Förhoppningsvis har du som arbetskamrat fått en inblick i vad det innebär att leva med ADHD och hur du kan hjälpa till att underlätta vardagen för din arbetskamrat med ADHD. Som anställd med ADHD kommer du att behöva hjälp med att planera och strukturera din vardag. Detta bidrar till minskad oro och en överblick samt ger dig möjlighet att lösa dina arbetsuppgifter på bästa sätt. MER INFORMATION FINNS PÅ Riksförbundet Attention Det är en förening som finns över hela Sverige med lokala föreningar som är till för personer med ADHD och deras anhöriga. Kontakta Attention på telefon 08-120 488 00 eller via www.attention-riks.se RSMH Riskförbundet för social och mental hälsa www.rsmh.se 23

nisted-bruun.dk 09 / 2016 Texter av Jesper Karle Speciallæge, dr. med. PPclinic Camilla Trab Nielsen Cand. Psych. Denna skrift är ursprungligen framtagen av HB Pharma i Danmark och är fritt översatt och justerad till svenska förhållanden av Evolan Pharma AB. Evolan Pharma AB, Svärdvägen 19, Box 120, 182 12 Danderyd, Tel 08-544 960 30 www.evolan.se