NAMN TITEL DATUM Marie Öhman Förskolechef Kvalitetsrapport. Hersby förskola

Relevanta dokument
NAMN TITEL DATUM Marie Öhman Förskolechef Kvalitetsrapport. Torsviks förskola

Kvalitetsrapport

KVALITETSRAPPORT LÄSÅRET

Torsviks förskola. Kvalitetsrapport

Torsviks förskola. Kvalitetsrapport

Lejonets förskola. Kvalitetsrapport

KVALITETSRAPPORT LÄSÅRET

Lejonets förskola. Kvalitetsrapport LEJONETS FÖRSKOLA

NAMN TITEL DATUM Annika Björkholm Förskolechef Kvalitetsrapport. Baggeby gårds förskola

NAMN TITEL DATUM Annika Matsson Förskolechef Kvalitetsrapport. Tuppens förskola

Lokal arbetsplan för Eneryda förskola

Kvalitetsrapport

Förskoleområde Fullersta 1 Systematiskt kvalitetsarbete för perioden 2016/2017

Systematiskt kvalitetsarbete

NAMN TITEL DATUM Elisabeth Oja förskolechef Kvalitetsrapport. Hopprepets förskola

Kvalitetsrapport Tuppens förskola Annika Matsson

Neglinge gårds förskola. Nacka kommun

Verksamhetsplan. Bla husets fo rskola Internt styrdokument

NAMN TITEL DATUM Niamh Holden Wiltander Förskolechef Kvalitetsrapport. Nallebjörnens förskola

LOKAL ARBETSPLAN 2014

NAMN TITEL DATUM Annika Matsson Förskolechef Kvalitetsrapport. Abborrens förskola

Utvecklingsplan Ryrsjöns förskola. Ht -17/Vt -18

Verksamhetsplan Förskolan 2017

Systematiskt Kvalitetsarbete. Tufvan, Duvan och Fisken

Verksamhetsplan 2014/2015 Förskolan Rosen

DIGITALISERING FLERSPRÅKIGHET. SKA Systematiskt kvalitetsarbete GODA MILJÖER/ LÄRMILJÖER. Treälvens förskola. Arbetsplan

Verksamhetsplan

LOKAL ARBETSPLAN FÖRSKOLAN SNIGELN. Hösten- 2013

Systematiskt kvalitetsarbete

Det systematiska kvalitetsarbetet

LOKAL ARBETSPLAN FÖR FÖRSKOLAN Småttinggården AVDELNING Myrstacken.

LOKAL ARBETSPLAN FÖRSKOLAN SMÅTTINGGÅRDEN Avd Bikupan ht 2013

Arbetsplan För förskolorna Hattstugan, Oskarstorget och Rynningeåsen

Kvalitetsanalys för Boo Gårds förskola läsåret 2013/14

KVALITETSRAPPORT BODALS FÖRSKOLA 2014 / 2015 Annika Björkholm

KVALITETSRAPPORT LÄSÅRET

Arbetsplan för förskolan Slottet. Läsåret

Kvalitet på Sallerups förskolor

Verksamhetsplan. Norrga rdens fo rskola 2018/2019. Internt styrdokument

NAMN TITEL DATUM Pär-Johan Emanuelsson Förskolechef Kvalitetsrapport. Högsätra förskola

Arbetsplan tillika plan för ökad måluppfyllelse

KVALITETSRAPPORT BAGGEBYGÅRDS FÖRSKOLA 2014/2015 Annika Björkholm

Verksamhetsplan 2013/2014 Förskolan Rosen

Verksamhetsplan. Borgens fo rskola. Internt styrdokument

Verksamhetsplan 2013/2014 Förskolan Källbacken

Kvalitetsrapport

Arbetsplan För förskolorna Hattstugan, Oskarstorget och Rynningeåsen

Kvalitetsarbete på Solveigs förskolor

Utbildningsförvaltningen. Arbetsplan för Liatorps förskola

Innehå llsfö rteckning

Verksamhetsplan. Bjo rnens fo rskola Internt styrdokument

Förskolan Vindan. Förskolan Vindan. Vindan är en förskola med en avdelning för barn 1-6 år. Arbetslaget består av:

Arbetsplan 2015/2016 för förskolorna:

VERKSAMHETSPLAN 2012/2013 Vattmyra förskolor Berghems förskola Nibble Förskola Vattmyra förskola Pedagogisk omsorg

NAMN TITEL DATUM Annika Björkholm Förskolechef Kvalitetsrapport. Bodals förskola

Kvalitetsanalys för Lyckolundens föräldrakooperativ läsåret 2013/14

Inspektion av förskolorna Slingan - Svartviksslingan 53 Tangen - Svartviksslingan 89 Galaxen - Johannnesfredsvägen 27 Bromma stadsdel

Förskolan Bullerbyns pedagogiska planering

Innehållsförteckning. 1. Tyresö församlings förskolor 1.1 Verksamhet och profil. 2. Övergripande målsättning. 3. Inledning. 4.

Verksamhetsplan Borgens förskola Avdelning Draken

Kvalitetsrapport

September Verksamhetsplan för Lillhedens förskola /2016. Förutsättningar. Verksamhetsidé vision. Enhetens årshjul.

Systematiskt kvalitetsarbete 2014

Kvalitetsrapport

KVALITETSREDOVISNING LÄSÅRET 2013/2014. Björklövets förskola

LOKAL ARBETSPLAN 2014

LOKAL ARBETSPLAN 2013/14

Verksamhetsplan 2014/2015 Förskolan Källbacken

Verksamhetsplan - Systematiskt kvalitetsarbete Hästens förskola Förutsättningar. Verksamhetsidé vision

Utvecklingsplan Gossagårdens förskola. Ht 2017 och Vt 2018

Förskolan Bullerbyns pedagogiska planering

Kvalitetsrapport Läsåret 2012/13

Kvalitetsredovisning för Fasanens förskola läsåret 2007/2008

Lokal arbetsplan. Pjätteryds naturförskola

VITSIPPANS LOKALA ARBETSPLAN

Förslag till arbetsplan för Bodals förskolas arbetsplan

Fiskarhöjdens förskola. Nacka kommunen

Borgens förskola. Verksamhetsplan

Kvalitetsrapport - Hillareds förskola Juni Malin Berndtsson förskolechef

Kvalitetsanalys för Växthusets förskola läsåret 2013/14

STORVIKEN MARIEBY- TANDSBYNS förskolor. Arbetsplan för systematiskt kvalitetsarbete (ASK)

Lokal Verksamhetsplan. Läsåret Soltunets förskola. Nora kommun

Innehållsförteckning. 1. Tyresö församlings förskolor 1.1 Verksamhet och profil. 2. Övergripande målsättning. 3. Inledning. 4.

Verksamhetsplan för Ringarens förskola

Kvalitetsredovisning. Förskola. Uppgifter om enheten. User: krfag001, Printdate: :23 1

Pedagogisk dokumentation. Värdegrund IKT. Språkprojekt. Treälvens förskola. Arbetsplan 2013/14

Kvalitetsrapport

Arbetsplan 2015/2016. Hasselbackens förskola Skolförvaltning sydväst

Kvalitetsredovisning Läsåret

Verksamhetsplan Matildelunds förskola Avdelning Lejonkulan

Pedagogisk planering Älvbackens förskola

September Verksamhetsplan för Lillhedens förskola /2017. Förutsättningar. Verksamhetsidé vision. Enhetens årshjul.

Kvalitetsarbete på Solveigs förskolor

Verksamhetsplan

Observationen genomfördes av: Inger Dobson Ekerö kommun Pernilla Qvist Holm Nacka kommun Veckorna 45 och Kristallens förskola Nacka kommun

Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2016/17. Förskolan Björnen

Arbetsplan 2013/2014 Rosenhills förskola

KVALITETSRAPPORT LÄSÅRET

Kvalitetsrapport Abborrens förskola

Verksamhetsplan. Förskolorna område Öst

Transkript:

NAMN TITEL DATUM Marie Öhman Förskolechef 2016-09-30 Kvalitetsrapport Hersby förskola

Innehållsförteckning 1 Förutsättningar för genomförande... 3 2 Metoder och verktyg som har använts för uppföljning och utvärdering... 4 3 Måluppfyllelse resultat och analys... 5 3.1 Kunskaper, utveckling och lärande... 5 3.2 Normer, värden och inflytande... 5 3.3 Varje förskolas utveckling - systematiskt kvalitetsarbete... 6 3.4 Övergång, samverkan och omvärld... 6 4 Identifierade utvecklingsområden... 6 Hersby förskola, Kvalitetsrapport 2(7)

1 Förutsättningar för genomförande Ledning, styrning och ansvarfördelning Jag arbetar heltid som förskolechef på Lejonets förskola och på Torsviks förskola. På Lejonets förskola har jag ansvar för ca 70 barn och 15 medarbetare. Förskolechefens ansvar Som pedagogisk ledare och chef för förskollärare, barnskötare och övrig personal i förskolan har förskolechefen det övergripande ansvaret för att verksamheten bedrivs i enlighet med målen i läroplanen och uppdraget i dess helhet. (Läroplan Lpfö 98/10, Skolverket, 2010) Förskolechefens uppdrag och roll Jag lägger hela min kraft på att coacha och stödja pedagogerna så att de kan bedriva en pedagogisk verksamhet med hög kvalitet samt möta barn och föräldrar på ett professionellt sätt. Mitt samarbete med föräldrarna har jag genom regelbundna föräldraråd och jag möter dem också på olika sätt i samtal. Som ledare brinner jag för utveckling. Det är viktigt att ta vara på det vi gör som är bra, men det är också nödvändigt och spännande att hitta nya lösningar när de gamla inte håller måttet. Tillsammans med mina pedagoger är detta ett ständigt pågående arbete. När det är många människor som arbetar tillsammans är det också viktigt att man bygger upp tydliga mötes- och informationssystem som fungerar. Det har vi lagt ner stor kraft på och kommit en bra bit på vägen. Ledningsgrupp En förskollärare per avdelning ingår tillsammans med förskolechefen i ledningsgruppen som har möte en gång i veckan en timme. I ledningsgruppen diskuteras och tas beslut i följande frågor: Praktiska verksamhetsfrågor Aktuella pedagogiska frågor Samarbetsfrågor Utvecklingsfrågor. Ekonomiska frågor Utvecklingsgrupp Eftersom jag är ansvarig för två förskolor känns det naturligt att driva utvecklingen gemensamt på båda förskolorna om det går. Vi har en utvecklingsgrupp med representanter från båda förskolorna. Utvecklingsgruppen träffas två timmar var tredje vecka. Då diskuterar vi utvecklingsfrågor och färdigställer dokument. Vi tar också fram nya beslutsunderlag till ledningsgrupperna och arbetsplatsmötena. Det har varit en lyckad satsning som driver verksamheten framåt. Organisation och öppettider Lejonets förskola är öppen 07.30-17.30. Förskolan består av 2 avdelningar. På yngrebarnsavdelning går det ca 30 barn i åldrarna 1-3 år. På äldrebarnsavdelning går det 42 barn i åldrarna 3-6 år. Barnen på respektive avdelning är indelade i 3 projektgrupper. Det är 6 pedagor som arbetar på respektive avdelning och de fördelas 2 per grupp. Pedagoger Hersby förskola, Kvalitetsrapport 3(7)

Pedagogerna på Lejonets förskola är en blandning av förskollärare och barnskötare. Vissa pedagoger har lång erfarenhet andra mycket kort. Gemensamt för alla är engagemanget i arbetet och i barnen. För att stärka kvalitén i förskolan finns en strävan att ha en hög andel förskollärare. Under året har det varit ca 40%, vilket är helt ok. Samtidigt har två av barnskötarna gått på Lidingö stads uppdragsutbildning till förskollärare, vilket bidrar till en kompetenshöjning för hela förskolan. Läge Lejonets förskola ligger centralt på Lidingö precis vid Lidingöbron. Vi har nära till kommunikationer, natur och kultur. Det är lätt för alla som arbetar här att ta sig hit med kommunala medel. Det finns gott om små oaser av grönområden och parker inom gångavstånd. Alla bussar passerar Torsvik så det är också smidigt att ta sig iväg på längre utflykter. Vi kan enkelt besöka biblioteket och de teaterföreställningar som erbjuds i stadshuset eller på Saga-teatern. Lokaler Lejonets förskola byggdes 1977 och lokalerna har varit ganska slitna. Fastighetskontoret har under se senaste åren sett till så att de succesivt renoverats och arbetsmiljön är nu mycket bättre. Framöver skulle ljudmiljön behöva förbättras. 2 Metoder och verktyg som har använts för uppföljning och utvärdering Följande mötesfora ligger till grund för kvalitetsredovisningen: Möten för pedagogerna Pedagogerna i resp. projektgrup har haft veckoreflektion/planering en timme per vecka. Förskollärarna har haft individuell reflektion en timmar per vecka. Barnskötarna har haft individuell reflektion en timme per vecka. En gång i månaden har pedagogerna haft avdelningsmöte tre timmar på kvällstid. En gång per vecka har vi logistikmöte. En gång per vecka har vi ledningsgrupp. Vi har en utvecklingsgrupp som träffas två timmar var tredje vecka. Vi har också ateljégrupp och gårdsgrupp som träffas regelbundet och diskuterar aktuella frågor. Vi har stängt förskolan 16.00 en gång per månad för att ha arbetsplatsmöten två timmar. Dessa möten är både informations- och diskussionsmöten. Förskolan har två utvecklingsdagar per termin då vi arbetar med planering, uppföljning och utvärdering samt fördjupar oss inom olika ämnesområden. Medarbetarsamtal och lönesamtal har hållits med medarbetarna minst 1 gång under läsåret. Kvalitetssäkring genomförs också på individnivå under medarbetarsamtal. Möten med föräldrarna: Föräldraråd: Tidigare har vi haft fasta representanter men när vi fick låg närvaro valde jag att bjuda in alla föräldrar till öppna möten där de får träffa en pedagogrepresentant från varje avdelning och förskolechefen. Det innebär att det är olika föräldrar som kommer men ofta är mötena väldigt givande och tydliga minnesanteckningar skrivs och skickas ut till alla. Vi har 4 träffar om året med fast innehåll som verksamhetsplanering och uppföljning, budget, kvalitetsredovisning och fastighetsfrågor samt utrymme för aktuella frågor. Föräldraenkäten CMA vt 16: Vi uppmuntrar föräldrar att fylla i enkäten eftersom det är ett sätt för oss att få indikation om vi enligt föräldrarna gör rätt saker på rätt sätt. Deltagandet på senaste Hersby förskola, Kvalitetsrapport 4(7)

enkäten var 60,2 %. Även om vi fick både ris och ros så är resultatet något bättre än förra året vilket bekräftar att vi är på rätt väg. Föräldramöten: Varje avdelning har ett föräldramöte under hösten då man informerar om verksamheten. Vi har också lagt till ett möte/vernissage under våren då pedagogerna tillsammans med föräldrar och barn följt upp årets verksamhet. Det har varit mycket uppskattat av föräldrarna och bra för pedagogerna att få feedback. Utvecklingssamtal: Minst 2 gånger om året erbjuds föräldrarna att ha utvecklingssamtal om sitt barn med en ansvarig pedagog. De flesta föräldrarna utnyttjar det erbjudandet och kommer till samtal. Däremellan förekommer samtal efter föräldrars eller pedagogers önskemål. Vid vissa samtal är förskolechefen med. 3 Måluppfyllelse resultat och analys 3.1 Kunskaper, utveckling och lärande Allt vi gör kopplas till Läroplanen och vi har under de senaste åren fokuserat mycket på utveckling och lärande. Vi använder oss av ett projektinriktat arbetssätt. Vi har ett övergripande Tema men pedagogerna har en stor frihet att leda projketarbetet vidare tillsammans med barnen, därför är det stor spridning på innehållet. Målet i sig är inte att lära sig ett antal fågelarter utan hur man tar reda på olika saker och söker information tillsammans, "Hur lär man sig?". Fördelen med projektstrukturen är att det är lätt att gå tillbaka och starta på en ny tråd om det känns som att man är färdig med en. Det är också en hjälp för pedagogerna att ständigt reflektera och utvärdera samt göra små förändringar i arbetet och tillföra nya aspekter. Man kan också lätt göra en tillbakablick på det man gjort. Vi arbetar i små projektgrupper 10-15 barn (beroende på ålder)/ 2 pedagoger. Vi delar också projektgruppen vid behov. Det ger barnen tillfälle till arbete och reflektion i nära samarbete med en pedagog, vilket gynnar språkutveckling och användandet av skriftspråk för de äldre barnen. Matematik används dagligen i olika sammanhang. Vi räknar, röstar och diskutrar olika matematiska dilemman med barnen. 3.2 Normer, värden och inflytande Normer, värden och inflytande är en av hörnstenarna i vårt arbete. Vi arbetar ständigt med det och har kommit långt i vårt arbete. Varje hösttermn när en grupp är ny så är det ett oerhört viktigt jobb att bygga upp ett klimat mellan barnen där alla känner sig accepterade och sedda för den man är. Det tar olika lång tid i olika grupper men under vårterminen brukar detta fungera utan större problem. Vi har också kommit långt när det handlar om barns inflytande. Barnens förslag beaktas och ofta förekommer röstningar. Målet är att alla barn ska känna sig trygga i förskolan och därför kommer detta också att vara ett fokusområde inför nästa läsår. Indikatorer Utfall Enheten är certifierad med Grön Flagg Mitt barn känner sig tryggt i förskolan 93 % 3.2.1 Att sätta fokus på värdegrundsarbetet. Eftersom vi fokuserar mycket på utveckling och lärande och informerar mycket om vårt Hersby förskola, Kvalitetsrapport 5(7)

projektarbete så kan man lätt tro att vi inte arbetar med värdegrundsarbetet. Så är det inte, detta ligger ju till grund för allt vi gör: det ska vara roligt, tryggt och lärorikt. Inför nästa år kommer vårt huvudtema att vara "Barnkonventionen". 3.3 Varje förskolas utveckling - systematiskt kvalitetsarbete Utvärdering för pedagogerna, varför och hur? För att utveckla sig själv och kvalitén i den egna verksamheten Kontrollera om man uppnått de givna och de egna uppställda målen Om man inte uppnått målet/målen motivera varför och ha förslag till åtgärder Se om åtgärderna kan genomföras inom givna resurser Genom konsekvensbeskrivning visa om man inte tycker att givna resurser räcker till Formulera nya mål Vi söker ständigt efter enkla och bra metoder för att följa upp, utvärdera och utveckla vår verksamhet. Vi använder oss av Utbildningsförvaltningens projektstruktur som hjälper oss att följa en röd tråd i vårt projektarbete. Den är också ett verktyg för att komma vidare med utvecklingen av verksamheten om man fastnat någonstans. Det är ett komplicerat, men på sikt säkert utmärkt material att arbeta i. Vi skriver också projektblad varje vecka enligt en egen utarbetad mall. Projektbladet skickas till föräldrarna. Föräldrarna kan med hjälp av texten i projektbladet ställa adekvata frågor till barnen. Syftet är att barnen med hjälp av bilder ska kunna se tillbaka på veckan, terminen, året och se vad de varit med om. Projektbladet är också en hjälp för pedagogerna att göra barnen delaktiga i projektet och dokumentationen. Tillsammans kan de blicka både bakåt och framåt i tiden. 3.4 Övergång, samverkan och omvärld Vi har ett bra samarbete med Torsviks skola som ligger närmast. Vi har ett årshjul som vi följer. Vi har ett pedagogmöten per termin. Vi har överlämningssamtal tillsammans med föräldrar och skolans personal för barn i behov av särskilt stöd. Vi lämnar också information och är med i samtal om föräldrar önskar. Vi använder skolverkets blankett om överlämning, vilken vi lämnar till föräldrarna för att de ska ta med till skolan. 4 Identifierade utvecklingsområden Under de senaste åren har vi koncentrerat oss på naturvetenskap, språk och matematik. Samtidigt arbetar vi ständigt med värdegrunden på olika sätt. Men vi har också märkt att föräldrar undrar över detta arbete och att barnen är mycket intresserade av demokrati och värdegrundsfrågor. Därför har vi valt "Barnkonventionen" tillvårt övergripande tema för nästa läsår. Målet är att tillsammans med barnen undersöka och söka kunskap om vad barnkonventionen kan betyda för dem själva och andra barn i världen. Vi koncentrerar oss på och följer barnens intressen inom de grundläggande artiklarna (Unicef). Alla barn är lika mycket värda och har samma rättigheter. Ingen får diskrimineras. Barns bästa ska beaktas vid alla beslut som rör barn Alla barn har rätt till liv, överlevnad och utveckling (koppla till läroplanen) Alla barn har rätt att uttrycka sin mening och få den respekterad Hersby förskola, Kvalitetsrapport 6(7)

Vi har många tankar och idéer om hur vi kan arbeta med detta tema och ser fram emot ett nytt spännande, tryggt, roligt och lärorikt läsår! Hersby förskola, Kvalitetsrapport 7(7)