Ett entreprenörskap format av passion för träning och gemenskap

Transkript

1 Ett entreprenörskap format av passion för träning och gemenskap Efter år av att vara fast anställd, utan att få uttryck för sina egna idéer, fick Kristian Klintbo nog. Han ville förverkliga sina egna idéer och beslutade därför vid 29 års ålder att säga upp sig från sin fasta anställning, sälja sin bostad och flytta hem till sin mamma. Den brinnande passionen för träning och kamratskap, härstammat från Klintbos tid i armén, gav upphov till en träningsblogg som snabbt eskalerade till en hel verksamhet. Hans verksamhet hjälper idag människor som söker ett mer hälsosamt liv, men också letar efter en oförglömlig gemenskap. Kristian Klintbo är en energisk och ihärdig entreprenör med en brinnande passion för träning. Med ett ständigt driv att vilja förmedla sina visioner lanserar han konstant nya projekt och engagemang. Idag driver Klintbo tre företag med vilka han anordnar utomhusbaserad gruppträning, säljer träningskläder och skapar evenemang samt resor med fokus på träning. Samtliga företag står under samma varumärke Meihem Workout. Företagets ordinarie verksamhet erbjuder intensiva träningspass som med åren lyckats skapa ett unikt varumärke präglat av den tillhörighet som attraherar många av dess kunder. Folk dras till en känsla av kamratskap, samhörighet och drivs av den motivation som härstammar ifrån gruppträningen. Genom åren har därmed en kultur tagits vid av de lojala kunder som nu återkommande deltar i träningar och evenemang medan de bär hans träningskläder. Klintbo förklarar att han valde att starta en egen verksamhet för att få möjligheten att förverkliga sina egna idéer. Under tiden som anställd hade Klintbo alltid nya idéer, men de stannade hos honom och kom aldrig till uttryck. Med sitt nuvarande upplägg får han chans att utnyttja sin kreativitet och kan driva egna projekt som han anser vara meningsfulla, exempelvis hjälp åt överviktiga för att leva mer hälsosamt. Genom att arbeta med något han själv anser vara viktigt får han energi, motivation och glädje som motiverar honom att fortsätta utveckla sin verksamhet. Detta skiljer sig stort från då Klintbo var anställd och istället fann mening i något externt, såsom längtan efter helg. Framgång är att finna välbefinnande i det du gör, sade Klintbo.

2 Från soldat till entreprenör I Klintbos ungdom romantiserades soldatyrket som något ärofullt och åtråvärt. Den bild som porträtterades av Hollywoods actionfyllda filmer ingav en stark önskan hos Klintbo att bli soldat. Väl i militären introducerades han till mentaliteten av att gruppen alltid kom före individen, något som agerade grogrund för en ogenomtränglig kamratskap. Förutom den tilltalande mentaliteten gav militären Klintbo otaliga kunskaper om hur han med endast sin kroppsvikt kan åstadkomma både funktionell och intensiv träning. Men samtidigt som motivationen för träning och kamratskap ständigt ökade blev det verkliga syftet med hans yrke mer och mer tydligt. Den fundamentala arbetsuppgiften som soldat blev allt mer oattraktiv. Det tog inte lång tid tills Klintbo insåg att det var dags att avgå från armén. Med de nya erfarenheterna var han säker på att hans verkliga syfte var att hjälpa människor, inte skada dem. All den erfarenhet och kunskap om träning som Klintbo hade lärt sig under militären förde han med sig hem. Klintbo började så småningom ladda upp bilder och videos på hans träningspass inspirerade av militären, något som väckte stort intresse. Efter allt större påtryck från vänner och bekanta valde han att ordna egna utomhusträningspass där han hade rollen som träningscoach. Träningspassen ämnade att förmedla all den kunskap kring kroppsviktsträning som han hade lärt sig i militären. Samtidigt stod passens grund på den gemenskap som bildas i gruppen, likt den han själv fick uppleva i armén. Entreprenöriella stildrag Många av de stildrag typiska för entreprenörer kan identifieras hos Klintbo. Han demonstrerar en ihärdig och envis mentalitet som genom åren har hjälpt honom att överkomma både motgångar och problem. Med en stark tro på sina idéer resonerar Klintbo att de bakslag som förekommer endast är en naturlig del av att driva en entreprenöriell verksamhet. Exempelvis finns perioder när kunderna är mindre villiga att träna, berättar Klintbo. Dessa svackor resulterar i påfrestningar både på verksamheten och även hans egen tillvaro. Men även i dessa tider klarar han att se bortom svårigheter och fortsätter utveckla sin verksamhet. Klintbo säger att likt ett maraton så är det tufft och tröttsamt att driva en verksamhet, men så länge han fortsätter framåt kommer han till slut i mål. Om du kan ge 100 procent, så varför inte ge det i allt som du gör? Du kommer alltid lyckas om du ger ditt allt, säger Klintbo. Enligt Knight (1921) kan risktagande delas upp i flera kategorier bland annat förutsägbar risk och sann osäkerhet. Förutsägbar risk är något beräkneligt vars odds, konsekvenser och avkastning kan estimeras på förhand. Tvärtom har en sann osäkerhet följder som är omöjliga att förutspå. Att sätta sig själv i en situation med en sådan ovisshet är något som ofta karaktäriserar en entreprenör (Knight, 1921).

3 Klintbos verksamhet präglas starkt av den filosofi som säger att så länge han fortsätter framåt når han sitt mål även om det kan vara okänt. Detta medför att han under sin tid som egenföretagare utsatt sig för sann osäkerhet. Ett exempel på detta är den initiala satsning som innebar att han gav upp sin finansiella trygghet i samband med uppsägningen från sin fasta anställning. Konsekvenserna, respektive belöningen, av ett sådant beslut är fullständigt oberäkneligt och visar ytterligare på Klintbos entreprenöriella karaktär. Träning för alla En central del av verksamhet är målet att så många som möjligt ska kunna vara med och träna, förklarar Klintbo. För att uppnå detta har Klintbo skapat träningspass med olika svårighetsgrad, där nybörjare har möjligheten att välja ett enklare pass. Klintbo har också startat speciella träningsgrupper för överviktiga. Själva idén började med att han lanserade ett nytt projekt, en viktminskningsresa. Projektet hade syftet att hjälpa en överviktig person minska vikt genom utomhusträning och en god diet. Hela resan dokumenterades på Facebook och efter projektets positiva resultat fick Klintbo förfrågan att starta en träningsgrupp för överviktiga. Vad som började som ett projekt för en person har idag utökats till hela tre träningsgrupper för överviktiga. Enligt Klintbo är ett stort problem i dagens samhälle att det finns en ökande andel barn som inte är fysiskt aktiva. Han förklarar att i samband med digitaliseringen väljer unga ofta datorn före utomhusaktiviteter. För att lösa detta problem lanserade Klintbo ett nytt projekt - ett träningsläger för unga barn. Under lägret blandades träningen med lek och det fanns ett stort fokus på kamratskap, allt för att barnen skulle trivas. Anledningen till att träningslägret kan hjälpa samhällssituationen är enligt Klintbo att träning i ung ålder kan bygga en vana av fysisk aktivitet, som sedan fortsätter i vuxen ålder. På så sätt skulle evenemang med fokus på träning för barn fungera som förebyggande för hälsoproblem i äldre åldrar. Marknadsföring Klintbo berättar att en av de mest avgörande faktorerna för expansionen av verksamheten har varit marknadsföring genom Facebook. På det sociala nätverket publicerar Klintbo kontinuerligt bilder och filmer av hans unika träningsform för att locka kunder. Facebook fungerar även som en plattform där kunderna kan direkt ta kontakt med Klintbo genom chattfunktioner för att framföra sina frågor och önskemål. På det sättet får han en god uppfattning om efterfrågan och kan forma träningspassen efter behov. Klintbo berättar också att nöjda kunder ofta är benägna att tala om för vänner och bekanta om sina positiva upplevelser vilket lockar fler till att vilja delta på träningspass. De strategier han hittills använt för att få nya kunder har varit icke kapitalkrävande, men Klintbo berättar att i framtiden vill han investera mer pengar i marknadsföring i hopp om att nå ut till fler.

4 Framtid Klintbos främsta mål för framtiden är att expandera verksamheten till andra regioner, samtidigt som han själv ska arbeta färre timmar. För att uppnå detta krävs en delegering av ansvaret för verksamheten. Tidigare ansvarade en ensam anställd för att hantera det administrativa arbetet. Problemet med denna lösning har varit att kunskap, rutin och erfarenhet inom arbetsområdet försvinner då den anställda lämnar företaget. Klintbo förklarar att han vid dessa tillfällen var tvungen att hantera ett område han själv hade otillräckliga kunskaper om, vilket resulterade i en stor mängd extra eget arbete. Han betonar också vikten av att den anställda delar hans egna vision om verksamheten och att personen är beredd att göra ett långsiktigt arbete för att uppnå ett gemensamt mål. Klintbo skulle då inte behöva ta en lika stor roll i området och kan därmed fokusera på nya projekt och idéer i verksamheten. Ett av dessa projekt är att etablera koncernen i andra länder i Europa, specifikt länder med varmare klimat. Trots att Klintbo driver en verksamhet där utomhusträning är centralt så ogillar han kyla, något han själv uppmärksammar ironin i. Steget ut till varmare breddgrader är långt och är inte problemfritt. För att lyckas med en så stort expansion krävs en självständig verksamhet i Sverige där Klintbos egna ansvar är minimalt. Däremot anser inte Klintbo att projektets storlek är ett problem utan ser det som en utmaning. Med små steg framåt kommer man till slut nå sitt mål. Det är precis som att springa ett maraton, upprepar Klintbo.

5 Referenser Knight, H. (1921) Risk, uncertainty and Profit. Boston, New York: Houghton Mifflin Company, ss