U t v e c k l i n g s c e n t r u m. Tillsammans

Transkript

1 Tillsammans

2 Teamarbete Flera förbättringsverktyg förutsätter teamarbete Teamsammansättning Ledningskompetens - mandat att påverka Kunskap om förbättringsområdet/systemet tvärprofessionellt tvärorganisatoriskt Administrativ kompetens

3 Definition av begrepp En grupp är en samling människor som upplever sig ha ett gemensamt mål, ömsesidigt påverkar varandra, är psykologiskt medvetna om varandra och uppfattar sig själva som en grupp ( Lennéer-Axelsson & Thylefors )

4 När en grupp blir ett team händer något enastående. Arbetet känns inte som en börda. Det blir roligt. Medlemmar i högpresterande team känner sig involverade, engagerade och uppskattade» Susan A Wheelan

5 Från grupper till team

6 Från grupper till team Stadium 1- Barndomen Tillhörighet och trygghet Du vet att du ingår i en stadium 1-grupp när ledaren ställer en fråga och ingen svarar. Ledarens ord tycks försvinna in i Bermudatriangeln

7 Från grupper till team Stadium 2 Tonåren Opposition och konflikt Du vet att du ingår i en Stadium 2-grupp när tanken på att gå till ett teammöte får dig att må illa

8 Från grupper till team Stadium 3 Ung vuxen Tillit och struktur Du vet att du ingår i en stadium 3-grupp när gruppmedlemmar som tidigare gjorde dig vansinnig börjar få dig att le

9 Från grupp till team Stadium 4 Vuxen Arbete och produktivitet Du vet att du ingår i en stadium 4-grupp när du längtar till teammötet därför att det är uppmuntrande, roligt, viktigt och får dig att känna dig vuxen

10 Och sedan? Vad gör man då, vad ska man hitta på, Vad ska man göra när kojan är klar? Mamma Mu Nya mål och uppgifter Arbetsrotation Kreativa övningar

11 Roller

12 Roller Formella Informella

13 Maktkamp Mellan professioner, verksamheter, enheter Vad har ni för erfarenheter?

14 Normer Underförstådda förväntningar och regler i en social gemenskap. Utvecklas i alla grupper. Vilka normer finns på Din arbetsplats?

15 Sanktion Bestraffning Reaktion på det som bryter mot gruppens normer Kan vara t.ex. utfrysning, sämre villkor eller ironiska kommentarer. Vad har Du för erfarenheter?

16 Feedback.. Hur gör ni När det blev bra? När det gick fel?

17 Vi är varandras arbetsmiljö! Arbetskamraterna är alltid både sin funktion och sin person. Dra nytta av formella och informella talanger! Lyft varandra! Du blir aldrig mindre av att ge någon annan beröm.

18 Att resa i förändringslandet information Chock Ser möjlighet delegerande Utforskande Förnekelse stödjande Ilska Accepterande Passivitet coachande Airole Kommunikationscoaching

19 Hur gör ni...för att ta vara på goda idéer i er verksamhet?

20 Mål och mening Nä, det är kamp för samma framtid och tron på samma mål som gör att man kan säga vi hör ihop» Ur Ingenting förändras av sig själv» Hoola Bandoola Band Bild: Anna-Karin Elde

21 Mål och kvalitetssäkring Gemensamma mål på gruppnivå Gemensam kvalitetssäkring med standardprogram, checklistor och utvärdering Gör det lätt att göra rätt!

22

23 Utmaning vid förbättringsarbete Det är gruppen som har lösningen- Du kan bara kratta arenan! Christine Radell Sören Kirkegaard

24 Om samarbetet i gruppen går i baklås: Vad vill jag förändra hos mig själv för att gruppen ska fungera bättre? Vad vill jag att vi gemensamt förändrar i gruppens sätt att fungera? Efter En plats i stolen av Thomas Sewerin

25 Om nå t ska brinna krävs det eld. För ingenting förändras av sig själv. Hoola Bandoola Band

26 Läs mer! Susan A Wheelan; Att skapa effektiva team Studentlitteratur 2010