Grundläggande perspektiv på grupprocesser. Johan Forsell Doktorand pedagogik

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Grundläggande perspektiv på grupprocesser. Johan Forsell Doktorand pedagogik"

Transkript

1 Grundläggande perspektiv på grupprocesser Johan Forsell Doktorand pedagogik

2 Innehåll Gruppen Gruppens grundantagande Gruppdynamik Social interdependence theory Två sätt att beskriva en grupps utveckling Roller i gruppen Gruppen som kollektiv (grupptryck, groupthink)

3 Vad är en grupp?

4 Vilka erfarenheter har ni från att arbeta i grupp? Positiva erfarenheter Negativa erfarenheter

5 Gruppens sammanhållning Interaktion Struktur roller, normer Cohesion Social identitet Mål - uppgiften

6 Att arbeta som grupp eller i grupp Arbeta gemensamt Dela upp i områden Grupparbete?

7 Social interdependence theory (Johnson & Johnson) Positive interdependence Individual accountability Promotive interaction Social skills Group process

8 Steiners teori En grupps prestation avgörs genom - Uppgiftens krav - Resurserna i gruppen - Grupprocesserna

9 Typer av uppgifter Uppgift Lämplig för Prestation Additiv (alla samtidigt) Disjunktiv (ett rätt svar) Konjunktiv (alla tillsammans) Kompensatorisk (medelvärde) Samarbetsträning och problemlösning Träna argumentation Samarbetsträning och att lära sig nya kunskaper Träna bedömningsförmåga och beslutsfattande Gruppens prestation är bättre än den bästa gruppmedlemmens individuella prestation. Gruppens prestation är jämställd med den bästa gruppmedlemmens individuella prestation. Gruppens prestation är jämställd med den sämsta medlemmens individuella prestation. Gruppens prestation är bättre än en stor del av gruppens medlemmars individuella prestationer. Komplementär (var och en gör sin del) Lära nya men begränsande kunskaper Gruppens prestation är bättre än den bästa gruppmedlemmens prestation.

10 Uppgiftens betydelse Uppgiften kommer ha stor betydelse för hur en grupp arbetar tillsammans. Det är därför viktigt att bära med sig det när en ledare strukturerar och sätter villkoren för arbetet. För att få rätt produktivitet ur gruppen ska lämplig uppgift väljas.

11 Gruppers olika tillstånd Wilfred Bion Arbetsgrupp <-> Grundantagandegrupp - Beroende - Flykt - Kamp - Parbildning

12 Gruppers olika faser Hur brukar en grupp utvecklas?

13 Bruce W. Tuckman Forming Storming Norming Performing Adjourning

14 Susan Wheelan Nyare modell Baserad på bland annat B.W. Tuckmans modell Modell med stöd av forskning

15 1. Tillhörighet och trygghet Du vet att du ingår i en stadium 1-grupp när ledaren ställer en fråga och ingen svarar. Ledarens ord tycks försvinna in i Bermudatriangeln.

16 2. Opposition och konflikt Du vet att du ingår i en stadium 2-grupp när tanken på att gå till ett teammöte får dig att må illa.

17 Konflikthantering Destruktiva kontra konstruktiva konflikter En grupp kan lösa konflikter genom reflektion - Vilket är problemet - Varför är det ett problem? - För vem är det ett problem? - Vilka tänkbara lösningar finns det? - Vem kan lösa/hjälpa till att hantera problemet? - När bör gruppen ta hjälp att hantera problemen?

18 3. Tillit och struktur Du vet att du ingår i en stadium 3-grupp när gruppmedlemmar som tidigare gjorde dig vansinnig börjar få dig att le.

19 4. Arbete och produktivitet Du vet att du ingår i en stadium 4-grupp när du längtar till teammötet därför att det är uppmuntrande, roligt, viktigt och får dig att känna dig vuxen.

20 Grupputveckling Grupper kan fastna eller pendla i stadier En hjälp att ha kunskap om gruppers utveckling Det tar tid att bli ett högpresterande team Se subgrupper som naturliga Utvärdera arbetet

21 Roller i gruppen Roller ger uttryck för olikheter Uppstår i förväntningar, egna behov och talanger Formella/informella roller Ett verktyg vid konflikter och samarbetsproblem

22 Vilka roller brukar uppstå?

23 Instrumentella Byggande och underhållande Självcentrerade/kontraproduktiva Initiativtagare/bidragare Uppmuntrare Blockerare Informationssökare Harmoniserare Angripare Informationsgivare Spänningslösare Desertör Åsiktsökare Kompromissare Dominator Åsiktsgivare Målvakt Erkännandesökare Utvecklare/klargörare Känslotolken Bekännare Samordnare Normsättare Clown Diagnostiker Följare Representant Upplysare/sammanfattare Energigivare Procedurassistent Sekreterare/antecknare Utvärderare/kritiker

24 Instrumentella Byggande och underhållande Självcentrerade/kontraproduktiva Initiativtagare/bidragare Uppmuntrare Blockerare Informationssökare Harmoniserare Angripare Informationsgivare Spänningslösare Desertör Åsiktsökare Kompromissare Dominator Åsiktsgivare Målvakt Erkännandesökare Utvecklare/klargörare Känslotolken Bekännare Samordnare Normsättare Clown Diagnostiker Följare Representant Upplysare/sammanfattare Energigivare Procedurassistent Sekreterare/antecknare Utvärderare/kritiker

25 Instrumentella Byggande och underhållande Självcentrerade/kontraproduktiva Initiativtagare/bidragare Uppmuntrare Blockerare Informationssökare Harmoniserare Angripare Informationsgivare Spänningslösare Desertör Åsiktsökare Kompromissare Dominator Åsiktsgivare Målvakt Erkännandesökare Utvecklare/klargörare Känslotolken Bekännare Samordnare Normsättare Clown Diagnostiker Följare Representant Upplysare/sammanfattare Energigivare Procedurassistent Sekreterare/antecknare Utvärderare/kritiker

26 Instrumentella Byggande och underhållande Självcentrerade/kontraproduktiva Initiativtagare/bidragare Uppmuntrare Blockerare Informationssökare Harmoniserare Angripare Informationsgivare Spänningslösare Desertör Åsiktsökare Kompromissare Dominator Åsiktsgivare Målvakt Erkännandesökare Utvecklare/klargörare Känslotolken Bekännare Samordnare Normsättare Clown Diagnostiker Följare Representant Upplysare/sammanfattare Energigivare Procedurassistent Sekreterare/antecknare Utvärderare/kritiker

27 Den kollektiva kraften Konformitet Grupptryck Groupthink: a mode of thinking that people engage in when they are deeply involved in a cohensive ingroup, when the members strivings for unanimity override their motivation to realistically appraise alternative courses of actions Struktur vs. individ

28 Frågor?

29 Johan Forsell

Grundläggande perspektiv på grupprocesser. Oksana Johansson

Grundläggande perspektiv på grupprocesser. Oksana Johansson Grundläggande perspektiv på grupprocesser Oksana Johansson Innehåll Gruppen Gruppens grundantagande Social interdependence theory Två sätt att beskriva en grupps utveckling Roller i gruppen Gruppdynamik

Läs mer

U t v e c k l i n g s c e n t r u m. Tillsammans

U t v e c k l i n g s c e n t r u m. Tillsammans Tillsammans Teamarbete Flera förbättringsverktyg förutsätter teamarbete Teamsammansättning Ledningskompetens - mandat att påverka Kunskap om förbättringsområdet/systemet tvärprofessionellt tvärorganisatoriskt

Läs mer

Systemperspektiv på grupputveckling och processledning

Systemperspektiv på grupputveckling och processledning Systemperspektiv på grupputveckling och processledning Syfte Syftet med dagen är att utveckla förståelse och metodik för gruppers utveckling Program 08.30 Syfte och agenda Check in Systemisk perspektiv

Läs mer

Effektiva team. Arbetsteam som fungerar på högre

Effektiva team. Arbetsteam som fungerar på högre Effektiva team Arbetsteam som fungerar på högre utvecklingsnivåer: Slutför sina projekt snabbare Producerar varor och tjänster med högre kvalitet Genererar större avkastning Högre utvecklingsnivåer?! En

Läs mer

U t v e c k l i n g s c e n t r u m. Tillsammans

U t v e c k l i n g s c e n t r u m. Tillsammans Tillsammans Ända sedan begynnelsen har människor använt sig av arbetsgrupper för att generera nya idéer, få saker gjorda och fostra individer» Susan A Wheelan Teamarbete Flera förbättringsverktyg förutsätter

Läs mer

Processer och dynamik i grupper

Processer och dynamik i grupper Ericastiftelsen Handledar- och lärarutbildning 26 oktober 2017 Processer och dynamik i grupper Pia Litzell Berg Vad är handledning? Att visa någon annan vägen Processer och dynamik i grupper Finns alltid

Läs mer

Katarina Wallin Evidens

Katarina Wallin Evidens Katarina Wallin Evidens Alla andra är inte idioter Individer och team Katarina Wallin, Evidens Hur gör man? 3 Agenda Grupputveckling i teori och praktik Faser och utmärkande drag Hur olikheter bidrar Högpresterande

Läs mer

Kompetens för teamarbete i palliativ vård

Kompetens för teamarbete i palliativ vård Kompetens för teamarbete i palliativ vård kunskap, färdighet och förhållningssätt Anna Klarare Fråga - roller På min arbetsplats: A. Sköter var och en sitt, och sina arbetsuppgifter. B. Uppmuntras vi arbeta

Läs mer

Gruppdynamiska processer. Magnus Gnisterhed Läslyftet

Gruppdynamiska processer. Magnus Gnisterhed Läslyftet Gruppdynamiska processer Magnus Gnisterhed Läslyftet - 160127 Föreläsningens innehåll Tre teorier om grupputveckling och gruppdynamik 1. Susan Wheelan - teori om effektiva team (2013) 2. Firo teori om

Läs mer

Frågor som en grupp kan ställa sig om sig själva är:

Frågor som en grupp kan ställa sig om sig själva är: IMGD - Integrated Model of Group Development. Integrerad Modell för Grupputveckling. Susan Wheelan beskriver att en grupps utveckling omfattar fem faser. Hennes modell, IMGD, som hon formulerade år 2005,

Läs mer

Arbetsgruppens dimensioner

Arbetsgruppens dimensioner Gruppdynamik Arbetsgruppens dimensioner Relationsdimension Hur viktig är den enskilda människan och hennes välbefinnande Arbetsuppgiftsdimension Hur viktigt är själva arbetet och effektiviteten Målet:

Läs mer

Grupphandledning HLU Ericastiftelsen 19/ Lena Wennlund Socionom och leg. psykoterapeut Handledare och lärare i psykoterapi

Grupphandledning HLU Ericastiftelsen 19/ Lena Wennlund Socionom och leg. psykoterapeut Handledare och lärare i psykoterapi Grupphandledning HLU Ericastiftelsen 19/11 2015 Lena Wennlund Socionom och leg. psykoterapeut Handledare och lärare i psykoterapi En handledning i grupp kan aldrig ses som en enskild företeelse utan ingår

Läs mer

TEAM OCH TEAMLEDARSKAP

TEAM OCH TEAMLEDARSKAP TEAM OCH TEAMLEDARSKAP Susanna Bihari Axelsson Docent, Universitetslektor Grupp Två eller flera individer, som interagerar med varandra och där det finns en psykologisk relation mellan dem. (Wilson & Rosenfeld,

Läs mer

Handledning och grupprocesser

Handledning och grupprocesser Handledning och grupprocesser Eva Randell Socionom, dr Högskolan Dalarna era@du.se Mänskligt handlande sker i samspel Problem/svårigheter som uttryck för intrapsykiska problem/som en inneboende egenskap.

Läs mer

Gruppers utveckling I II III IV. Tillit & Struktur. Arbete & Produktivitet. Opposition & Konflikt. Tillhörighet & Trygghet

Gruppers utveckling I II III IV. Tillit & Struktur. Arbete & Produktivitet. Opposition & Konflikt. Tillhörighet & Trygghet Gruppers utveckling Gruppers utveckling The Integrative Model and Group Developement, IMGD Susan A. Wheelan I II III IV Tillhörighet & Trygghet Opposition & Konflikt Tillit & Struktur Arbete & Produktivitet

Läs mer

En anledning till människans framgång som varelse är förmågan att samarbeta tillsammans är vi starkare

En anledning till människans framgång som varelse är förmågan att samarbeta tillsammans är vi starkare 1 2 3 En anledning till människans framgång som varelse är förmågan att samarbeta tillsammans är vi starkare Tillsammans skapar vi samhällen och kulturer civilisationen I yrkeslivet är vi många gånger

Läs mer

Dynamik i arbetsgrupper. Christer karlsson

Dynamik i arbetsgrupper. Christer karlsson Dynamik i arbetsgrupper Christer karlsson christer.karlsson@liu.se Upplägg Vad är en grupp? Gruppens struktur Gruppens processer Gruppens utveckling över tid Ledarskap Gruppens utveckling över tid Flera

Läs mer

Grupprocessen. Kapitel ur Ledarskap i vår tid

Grupprocessen. Kapitel ur Ledarskap i vår tid Grupprocessen Kapitel ur Ledarskap i vår tid Annika Ryman Studieförbundet Vuxenskolan 2014 För att kunna vara en bra ledare och utöva ett gott ledarskap gäller det att ledaren har kunskap om gruppers utveckling

Läs mer

Ledare behöver framför allt vara flexibla och kunna anpassa sin ledarstil. Grupper i olika stadier kräver olika beteenden av en ledare.

Ledare behöver framför allt vara flexibla och kunna anpassa sin ledarstil. Grupper i olika stadier kräver olika beteenden av en ledare. Susan Wheelan, lärare, nutida forskare och professor i psykologi. Beskriver gruppdynamik kopplad till produktivitet - hur arbetsgrupper blir högpresterande team. Gruppdynamiken är förutsägbar, oavsett

Läs mer

Agenda. Ingenjörsprofessionalism. Del 2, TDDD79. Teamarbete. Programmål för D & U

Agenda. Ingenjörsprofessionalism. Del 2, TDDD79. Teamarbete. Programmål för D & U 7-26- Ingenjörsprofessionalism Del 2, TDDD79 Aseel Berglund Agenda Introduk=on Teamarbete Vad händer under VT? 2 VT Social kompetens VT2 Ingenjörens yrkesroll Teamarbete Del 2: TDDD79 Ingenjörskap 3 4

Läs mer

Föreningstränare - Ledarskap

Föreningstränare - Ledarskap 1. Ledarskap Du tillhör säkert en del olika grupper: Jobbet, familjen, skytteföreningen, konstklubben mm. Det är säkert så att de grupper du tillhör har kommit olika långt i sin utveckling. De fungerar

Läs mer

Projektets organisation

Projektets organisation Teamdynamik & Teamledarskap (civ.ing., tekn.,dr.) Avd för projektkommunikation/indek på uppdrag av Anna Jerbrant Projektets organisation En projektorganisation skapas under den så kallade planeringsfasen

Läs mer

Att bygga ett team. Emelie Lindström. Malmö 14/ Sportsmind Idrottspsykologisk coaching och rådgivning

Att bygga ett team. Emelie Lindström. Malmö 14/ Sportsmind Idrottspsykologisk coaching och rådgivning Att bygga ett team Emelie Lindström Malmö 14/9 2018 Vem är jag? - Idrottsaktiv hela livet - Seglingsgymnasiet Ängelholm (RIG) - Idrottsvetenskapliga programmet inr. Psykologi i Halmstad - Magister i Idrottspsykologi

Läs mer

Gruppdynamik. Will Schutz FIRO-modell

Gruppdynamik. Will Schutz FIRO-modell Institutet för Räddningstjänstens Ledarskapsutveckling Sida 1 (7) Gruppdynamik Inom gruppsykologin finns två centrala aspekter vilka oftast benämns innehåll respektive process (Olsson 1998). Med detta

Läs mer

Kursens innehåll. Gruppens struktur processer och ledarskap

Kursens innehåll. Gruppens struktur processer och ledarskap Hållpunkter 3 föreläsningar (31/8, 4/9, 21/9) 1 seminarium (24/10) Gruppdagbok: första preliminärt utkast laddas upp senast 12/9. Ska innehålla hur ni tänker gå till väga för att skriva gruppdagboken (ex.

Läs mer

Att leda, bygga och ingå i effektiva team. Bengt Kallenberg

Att leda, bygga och ingå i effektiva team. Bengt Kallenberg Att leda, bygga och ingå i effektiva team Bengt Kallenberg Du kommer få med dig... Grupp och team, vad och varför? Nycklarna för att lyckas Övergripande förståelse för de olika faserna Ökad kunskap om

Läs mer

Ny chef mental och praktisk beredskap för ledare

Ny chef mental och praktisk beredskap för ledare Ny chef mental och praktisk beredskap för ledare Civilekonomerna Frukostseminarium 11 maj 2017 Eva Norrman Brandt Socionom, leg. Psykoterapeut, konsult, författare och forskare Institutet för Personal

Läs mer

Gruppdynamik, Marie Mikkonen. Crealife

Gruppdynamik, Marie Mikkonen. Crealife Gruppdynamik, Marie Mikkonen Crealife Porträtt med fel hand Välj ett par, eller en grupp med tre personer. Ta tuschen i den handen du inte brukar använda. Rita av personen framför dig, utan att se på pappret.

Läs mer

LEDARSKAP och förhållningssätt

LEDARSKAP och förhållningssätt LEDARSKAP och förhållningssätt i förebyggande arbete med unga. KatrinByréus www.byreus.com mer info: www.byreus.com Astrid Johansson, Tunaskolan Luleå har tilldelas flera priser för att ha modet att tala

Läs mer

Att ta gruppen genom konfliktfasen - och överleva. Bengt Kallenberg

Att ta gruppen genom konfliktfasen - och överleva. Bengt Kallenberg Att ta gruppen genom konfliktfasen - och överleva Bengt Kallenberg Vi kommer att prata om... - Grupp och team, vad och varför? - Nycklar för att lyckas - Ledarskapet - Sammansättningen - De olika faserna,

Läs mer

Grupper och team. Christian Jacobsson Psykologiska institutionen, Göteborgs universitet. Vad är en grupp?

Grupper och team. Christian Jacobsson Psykologiska institutionen, Göteborgs universitet. Vad är en grupp? Grupper och team Christian Jacobsson Psykologiska institutionen, Göteborgs universitet Vad är en grupp? Tre eller fler medlemmar som samspelar med varandra för att utföra ett antal uppgifter och nå ett

Läs mer

Syndabockar och konflikter eller

Syndabockar och konflikter eller ledarskap Syndabockar och konflikter eller Har du någon gång jobbat i en grupp som inte fungerar? Där ni inte är så effektiva och produktiva som ni skulle kunna vara? Eller du kanske har varit med i en

Läs mer

Mål Arbetsmål Kan tolkas olika Kan vara i konflikt med varandra Kan vara skillnad mellan explicita och implicita mål Fas 1: inte säkert alla ställer upp på målet även om det verkar så Fas 2: öppen oenighet

Läs mer

Hållpunkter. Kursens innehåll

Hållpunkter. Kursens innehåll Hållpunkter 3 föreläsningar (6/9, 22/9, 23/9) 1 seminarium (1/10) Gruppdagbok: första preliminärt utkast laddas upp senast 11/9 Utkast till slutlig analys av gruppdagbok klar och skickad till läraren 1

Läs mer

Vikten av grupputveckling

Vikten av grupputveckling Vikten av grupputveckling med fokus på medarbetarskap Bakgrund och problematik Pressade produktflöden och kännande människor Systematiserade och optimerade processer för produkter eller tjänster hamnar

Läs mer

Eva Randell Lektor i socialt arbete, socionom, dr. Högskolan Dalarna

Eva Randell Lektor i socialt arbete, socionom, dr. Högskolan Dalarna Eva Randell Lektor i socialt arbete, socionom, dr Högskolan Dalarna era@du.se Problem/svårigheter som uttryck för intrapsykiska problem/som en inneboende egenskap. Ett relationellt perspektiv på mänskliga

Läs mer

Leadership does not annul the laws of nature, nor is it a substitute for the elements essential to co-operative effort; but it is the indispensible

Leadership does not annul the laws of nature, nor is it a substitute for the elements essential to co-operative effort; but it is the indispensible Projektledarskap Leadership does not annul the laws of nature, nor is it a substitute for the elements essential to co-operative effort; but it is the indispensible social essence that gives common meaning

Läs mer

Coachande ledarskap - få dina anställda att växa och nå sin fulla potential.

Coachande ledarskap - få dina anställda att växa och nå sin fulla potential. Coachande ledarskap - få dina anställda att växa och nå sin fulla potential. Del 1. Onsdagen den 12 oktober, kl 8.30-10.30 När är det kraftfullt att använda ett coachande ledarskap? Effektiva team - Susan

Läs mer

Gruppdynamik. Johanna Molin Projekt Innovationer & Entreprenörskap - IEI

Gruppdynamik. Johanna Molin Projekt Innovationer & Entreprenörskap - IEI Gruppdynamik Johanna Molin Projekt Innovationer & Entreprenörskap - IEI Vad är en grupp? Diskutera 2 och 2 2 Maltén Gemensamma mål Gemensamma normer Behöver träffas regelbundet och systematiskt Känna samhörighet

Läs mer

FOKUSOMRÅDE. Relationella pedagogik Föreläsning med Adam Palmquist. 6 mars Lagar, styrdokument och överenskommelser

FOKUSOMRÅDE. Relationella pedagogik Föreläsning med Adam Palmquist. 6 mars Lagar, styrdokument och överenskommelser Relationella pedagogik Föreläsning med Adam Palmquist 6 mars 2018 PIK projektet medfinansieras av Europeiska unionen/europeiska socialfonden. FOKUSOMRÅDE Lagar, styrdokument och överenskommelser Normkritiskt

Läs mer

Organisation Individ och grupp

Organisation Individ och grupp Organisation Individ och grupp Gruppdynamik och kommunikation IEI / Företagsekonomi Linköpings universitet Birgitta Sköld HT- 2011 Dagens föreläsning Syfte: Att ge förståelse för gruppdynamik och kommunikation

Läs mer

LEDARVERKSTAN. Dag 2. Berätta om en bra grupp och hur den utvecklades över tid OO LAGUPPSTALLNINGEN

LEDARVERKSTAN. Dag 2. Berätta om en bra grupp och hur den utvecklades över tid OO LAGUPPSTALLNINGEN LEDARVERKSTAN Dag 2 3 OO LAGUPPSTALLNINGEN Berätta om en bra grupp och hur den utvecklades över tid WHEELANS FEM FASER Susan Wheelan, forskar i grupprocesser f d professor i psykologi, Temple University

Läs mer

Kandidatarbete I- data

Kandidatarbete I- data Kandidatarbete I- data TDDD83 Aseel Berglund aseel.berglund@liu.se Journey line X KURSINFORMATION Mål Utveckla e? litet webbaserat affärssystem av typ e- bufk. Skriva rapport inkl marknasföringsplan för

Läs mer

Interprofessionellt teamarbete: vad är ett team?

Interprofessionellt teamarbete: vad är ett team? Interprofessionellt teamarbete: vad är ett team? Geriatriskt Forum 8 oktober 2015 Svensk Geriatrisk Förening Susanne Kvarnström fil dr, hr-strateg Interprofessionellt teamarbete vad är ett team? Varför

Läs mer

Hur kan katt och råtta samarbeta? En studie om grupputvecklingsarbete ur ett konsult- respektive kundperspektiv

Hur kan katt och råtta samarbeta? En studie om grupputvecklingsarbete ur ett konsult- respektive kundperspektiv Rapport 2014vt01089 Institutionen för pedagogik, didaktik och utbildningsstudier Examensarbete i Pedagogik med Inriktning mot vuxna och arbetsliv C, 15 hp Hur kan katt och råtta samarbeta? En studie om

Läs mer

Bli ledare! Fyra dagar 12, 13 och 26 november samt 19 december 2018 kl på Arvika Näringslivscentrum.

Bli ledare! Fyra dagar 12, 13 och 26 november samt 19 december 2018 kl på Arvika Näringslivscentrum. Bli ledare! Fyra dagar 12, 13 och 26 november samt 19 december 2018 kl. 08.30-16.30 på Arvika Näringslivscentrum. Om att inspirera, skapa engagemang och få medarbetare att göra ett bra jobb Välkommen till

Läs mer

Högskolan på Gotland 2011-09-09 Sida 1 (12) Avdelningen för kvalitetsteknik Ledarskap. Gruppens utveckling

Högskolan på Gotland 2011-09-09 Sida 1 (12) Avdelningen för kvalitetsteknik Ledarskap. Gruppens utveckling Högskolan på Gotland 2011-09-09 Sida 1 (12) Gruppens utveckling Ljungblom, Mia. & Norberg, Monica. (2011). Gruppens utveckling. Visby, Högskolan på Gotland Bakgrund För att förstå en grupps utveckling

Läs mer

Ledarskapets betydelse vid förändringsarbete. Siv Sagerberg.

Ledarskapets betydelse vid förändringsarbete. Siv Sagerberg. Ledarskapets betydelse vid förändringsarbete Siv Sagerberg siv@sisag.se www.sisag.se Medierande effekt Ledarens beteende genererar olika följdeffekter hos medarbetare och i organisationen Läslyftet Före.

Läs mer

Handlar det inte om att ge studenterna kontroll? Utveckling av gruppdynamik i studenters grupparbeten. Svante Axelsson, Pedagogisk utvecklare

Handlar det inte om att ge studenterna kontroll? Utveckling av gruppdynamik i studenters grupparbeten. Svante Axelsson, Pedagogisk utvecklare Handlar det inte om att ge studenterna kontroll? Utveckling av gruppdynamik i studenters grupparbeten Svante Axelsson, Pedagogisk utvecklare 180525 Worries Mansplain verb (used with or without object)

Läs mer

OBS! Vi har nya rutiner.

OBS! Vi har nya rutiner. KOD: Kurskod: PC1224 Kursnamn: Arbets och Organisationspsykologi 2 Provmoment: Gruppsykologi ur ett arbetslivsperspektiv Ansvarig lärare: Max Rapp Ricciardi Tentamensdatum: 2016-02-20 Tillåtna hjälpmedel:

Läs mer

EFFEKTIVA TEAM I TEORI OCH PRAKTIK

EFFEKTIVA TEAM I TEORI OCH PRAKTIK EFFEKTIVA TEAM I TEORI OCH PRAKTIK Vittraskolorna 20140808 ATT UTVECKLA ARBETSGRUPPER Vad är en grupp? Tre eller fler människor som: ömsesidigt påverkar varandra upplever sig ha ett gemensamt mål är psykologiskt

Läs mer

Mångprofessionella team och HR

Mångprofessionella team och HR Mångprofessionella team och HR Hur HR och arbetsledning utvecklar mångprofessionella team inom olika verksamheter. Examensarbete för kandidatexamen i personalvetenskap 15 hp. Shikar Karim Handledare Lars-Göran

Läs mer

Ledarskap och välfungerande arbetsgrupper - en reflektion över forskargruppens förutsättningar för utveckling och effektivitet

Ledarskap och välfungerande arbetsgrupper - en reflektion över forskargruppens förutsättningar för utveckling och effektivitet Ledarskap och välfungerande arbetsgrupper - en reflektion över forskargruppens förutsättningar för utveckling och effektivitet Ulrika Müssener 20171102 Inledning Att skapa kompetenta och, på sikt, framgångsrika

Läs mer

Anpassat ledarskap i sociala företag: grupputveckling, ledarskap och konflikthantering

Anpassat ledarskap i sociala företag: grupputveckling, ledarskap och konflikthantering Anpassat ledarskap i sociala företag: grupputveckling, ledarskap och konflikthantering Några bilder från bl a Firomodellen (Will Schutz) Ingrid Lysell Smålänning InnoOimi och AQ hantera och förebygga konflikter

Läs mer

Hur gruppstorlek påverkar gruppens prestation

Hur gruppstorlek påverkar gruppens prestation Karlstads Teknikcenter Examensarbete 2017 Titel: Författare: Uppdragsgivare: Tina Andersson Karlstads Teknikcenter Tel + 46 54 540 14 40 SE-651 84 KARLSTAD www.karlstad.se/yh Examensarbete YhVA15 2017-09-18

Läs mer

LEDARSKAP OCH ORGANISATION

LEDARSKAP OCH ORGANISATION LEDARSKAP OCH ORGANISATION Ämnet ledarskap och organisation är till sin karaktär tvärvetenskapligt. Det har sin bas inom företagsekonomi, psykologi, sociologi och pedagogik. Med hjälp av begrepp, teorier

Läs mer

MENTORSPROGRAMMET. En minneshandbok

MENTORSPROGRAMMET. En minneshandbok MENTORSPROGRAMMET En minneshandbok En fördjupning av innehållet i Psykologisations föreläsningar på Mentorsprogrammet vid Medicinska fakulteten, Linköping. MENTORSPROGRAMMET En minneshandbok Grupputveckling

Läs mer

Nor o mer e o c o h c h ann n a n t s änn n a n nd n e D u v äl ä j l e j r! Uppgift f s t t s y t per

Nor o mer e o c o h c h ann n a n t s änn n a n nd n e D u v äl ä j l e j r! Uppgift f s t t s y t per Normer och annat spännande Du väljer! Additiva uppgifter Uppgiftstyper - Styrs av den sammanlagda ansträngningen Disjunctiva uppgifter - Styrs av den mest kompetente i gruppen Conjunctiva uppgifter - Styrs

Läs mer

En grupp. varandra. gruppen, normer

En grupp. varandra. gruppen, normer En grupp en samling individer som står i dynamiskt samspel med varandra - Ett eller flera gemensamma syften med sin existens - Mer eller mindre uttalad organisation där olika deltagare fyller olika funktioner

Läs mer

Kvalitetsutveckling i fritidshem

Kvalitetsutveckling i fritidshem Kvalitetsutveckling i fritidshem Ewy Dahlin Fritidspedagog och rektor Folkparksskolan, Norrköping Schema Måndag Tisdag Onsdag Torsdag Fredag Samling Fri lek Utedag Gympa Vi bakar Mys och fri lek Skola

Läs mer

Engagerade medarbetare, en nyckel till framgång! - Hur kan teamet underlätta förändring och hur kan förändring stärka teamet?

Engagerade medarbetare, en nyckel till framgång! - Hur kan teamet underlätta förändring och hur kan förändring stärka teamet? Engagerade medarbetare, en nyckel till framgång! - Hur kan teamet underlätta förändring och hur kan förändring stärka teamet? Syfte och mål Syfte synliggöra gruppens betydelse, vid förändring Mål perspektiv

Läs mer

Coachande ledarskap - för chefer som leder chefer -

Coachande ledarskap - för chefer som leder chefer - Utgångspunkter Sandahl Partners Ledarskapsprogram 2016 Coachande ledarskap - för chefer som leder chefer - Utbildningen vänder sig till ledare med eller utan tidigare erfarenhet av ledarutbildning som

Läs mer

Siv Sagerberg.

Siv Sagerberg. Siv Sagerberg siv@sisag.se www.sisag.se Medierande effekt Ledarens beteende genererar olika följdeffekter hos medarbetare och i organisationen Målmedvetenhet, vilja, tro och kärlek till det man gör Lina

Läs mer

Ett träd växer ej högre mot himlen än vad rötterna orkar bära det!

Ett träd växer ej högre mot himlen än vad rötterna orkar bära det! Självförtroende; (göra) Självkänsla; (vara) Ett träd växer ej högre mot himlen än vad rötterna orkar bära det! Självförtroende: Vi vill att barnen ska våga uttrycka sig, stå för sina åsikter. Ett gott

Läs mer

CHECKLISTOR OCH KOMMUNIKATION

CHECKLISTOR OCH KOMMUNIKATION CHECKLISTOR OCH KOMMUNIKATION HADE DET HJÄLPT? PELLE GUSTAFSON DOCENT, CHEFLÄKARE SÄKERHET ÖVER TID SÄKERHET ÖVER TID VAD ÄR PATIENTSÄKERHETSARBETE? Att systematiskt arbeta för att identifiera risker och

Läs mer

Arbetsgruppers funktionalitet

Arbetsgruppers funktionalitet Arbetsgruppers funktionalitet Påverkas av: Medlemmarna Grupprocesser (denna föreläsning) Organisationsstruktur Wilfred Bion (1899-1980) Bions teorier om kollektiva beteenden i grupper bygger delvis på

Läs mer

Kurskatalog. Hösten Sid 1 (16)

Kurskatalog. Hösten Sid 1 (16) Sid 1 (16) Kurskatalog Hösten 2016 Sid 2 (16) Våra ledarskapskurser: Att vara ledare är en relation till skillnad från att vara chef vilket är en position. Om man ska lyckas behöver man behärska både att

Läs mer

Definition av begrepp

Definition av begrepp Gruppdynamik Definition av begrepp En grupp är en samling människor som upplever sig ha ett gemensamt mål, ömsesidigt påverkar varandra, är psykologiskt medvetna om varandra och uppfattar sig själva som

Läs mer

Gruppdynamik U t v e c k l i n g s c e n t r u m

Gruppdynamik U t v e c k l i n g s c e n t r u m Gruppdynamik Definition av begrepp En grupp är en samling människor som upplever sig ha ett gemensamt mål, ömsesidigt påverkar varandra, är psykologiskt medvetna om varandra och uppfattar sig själva som

Läs mer

Eva Randell: Handledning och grupprocesser. Helena Pokka: Samtalens möjligheter och utmaningar för professionell utveckling

Eva Randell: Handledning och grupprocesser. Helena Pokka: Samtalens möjligheter och utmaningar för professionell utveckling Eva Randell: Handledning och grupprocesser Helena Pokka: Samtalens möjligheter och utmaningar för professionell utveckling Mänskligt handlande sker i samspel Problem/svårigheter som uttryck för intrapsykiska

Läs mer

Självstyrande grupper - en manual för självstyrning i

Självstyrande grupper - en manual för självstyrning i Kemiteknik KKK060, 2001 Självstyrande grupper - en manual för självstyrning i Självstyrande grupper Generellt kan man säga att en grupp är mer effektiv än om var och en arbetar för sig själv. Det är ju

Läs mer

Att lära sig dansen i arbetsalliansen

Att lära sig dansen i arbetsalliansen ÖREBRO UNIVERSITET Institutionen för juridik, psykologi och socialt arbete Socionomprogrammet Teorier och metoder i socialt arbete C, 30 hp C-uppsats, 15 hp VT 2012 Att lära sig dansen i arbetsalliansen

Läs mer

Information om ledarskapskursen. Ledarskap för att motivera grupper

Information om ledarskapskursen. Ledarskap för att motivera grupper 2014-05-13 Information om ledarskapskursen Ledarskap för att motivera grupper VÄLKOMMEN Varmt välkommen till kursen Ledarskap för motivera grupper! I det följande beskrivs kursens mål, innehåll, arbetsformer

Läs mer

GROUPTHINK. Örebro Universitet Akademin för humaniora, utbildning och samhällsvetenskap Sociologi

GROUPTHINK. Örebro Universitet Akademin för humaniora, utbildning och samhällsvetenskap Sociologi Örebro Universitet Akademin för humaniora, utbildning och samhällsvetenskap Sociologi GROUPTHINK Sociologi C 61-90 hp. Uppsats 15 hp. HT-2010 Författare: Alexander Giannini Handledare: Rolf Lidskog Örebro

Läs mer

Skolverkets föreskrifter om ämnesplan för ämnet gymnasieingenjören i praktiken inom vidareutbildning i form av ett fjärde tekniskt år;

Skolverkets föreskrifter om ämnesplan för ämnet gymnasieingenjören i praktiken inom vidareutbildning i form av ett fjärde tekniskt år; Skolverkets föreskrifter om ämnesplan för ämnet gymnasieingenjören i praktiken inom vidareutbildning i form av ett fjärde tekniskt år; beslutade den -- maj 2015. Skolverket föreskriver följande med stöd

Läs mer

Skillnaden mellan att coacha enskilda

Skillnaden mellan att coacha enskilda Dags att ta steget från individuell coachning till coachning av grupper I dag är det helt legitimt att gå till en professionell coach för att få hjälp med att utveckla sin egen potential. Många har insett

Läs mer

Lära leva processen En retrospektiv analys om grupprocess och rolltydlighet

Lära leva processen En retrospektiv analys om grupprocess och rolltydlighet Institutionen för psykologi Lära leva processen En retrospektiv analys om grupprocess och rolltydlighet Sandra Persson Kandidatuppsats vt 2011 Handledare: Birgitta Wanek Sammanfattning Syftet med denna

Läs mer

Målet är att skapa en organisation där alla delar är integrerade och utvecklas i samma takt. Därför kallar vi det Integralt Ledarskap.

Målet är att skapa en organisation där alla delar är integrerade och utvecklas i samma takt. Därför kallar vi det Integralt Ledarskap. Integralt Ledarskap Långsiktigt framgångsrika organisationer byggs genom att strategiskt och systematiskt stödja individens utveckling till god självkänsla. Det skapar trygga och flexibla ledare och chefer

Läs mer

GYMNASIEINGENJÖREN I PRAKTIKEN

GYMNASIEINGENJÖREN I PRAKTIKEN GYMNASIEINGENJÖREN I PRAKTIKEN Ämnet gymnasieingenjören i praktiken behandlar ingenjörsmässiga arbetsmetoder, färdigheter och förhållningssätt. Det omfattar också ledarskap, projektledning, grupprocesser,

Läs mer

Modul 2. Förstå engagemang & åtgärdsstrategier. Arbetsbok

Modul 2. Förstå engagemang & åtgärdsstrategier. Arbetsbok Modul 2 Förstå engagemang & åtgärdsstrategier Arbetsbok Detta projekt medfinansieras av Europeiska kommissionen. Denna publikation är uteslutande författarens ansvar. Europeiska kommissionen ansvarar inte

Läs mer

Släpp tankarna loss det är nytt

Släpp tankarna loss det är nytt INSTITUTIONEN FÖR BETEENDE- VETENSKAP OCH LÄRANDE DEPARTMENT OF BEHAVIOURAL SCIENCES AND LEARNING Släpp tankarna loss det är nytt Kvalitetsgranskning av ett reformarbete Ny speciallärarutbildning Eva Hammar

Läs mer

Bengts seminariemeny 2016

Bengts seminariemeny 2016 Bengts seminariemeny 2016 Bengt Kallenberg Bengt Kallenberg, civilingenjör som sedan 2006 arbetar med ledarutveckling, coaching, grupputveckling, seminarier och föredrag. Han har många års erfarenhet från

Läs mer

Sandahl Partners Ledarskapsprogram hösten 2017 Coachande ledarskap för chefer som leder medarbetare

Sandahl Partners Ledarskapsprogram hösten 2017 Coachande ledarskap för chefer som leder medarbetare Sandahl Partners Ledarskapsprogram hösten 2017 Coachande ledarskap för chefer som leder medarbetare Utgångspunkter Utbildningen vänder sig till ledare med eller utan tidigare erfarenhet av ledarutbildning.

Läs mer

Gruppdynamik och grupprocesser 4 och 5/ Lunds universitet / Campus Helsingborg / Institutionen för Service Management

Gruppdynamik och grupprocesser 4 och 5/ Lunds universitet / Campus Helsingborg / Institutionen för Service Management Gruppdynamik och grupprocesser 4 och 5/2 2015 Elin.Bommenel@ism.lu.se Att jobba i grupp Dag 1: Min roll i gruppen Hur lär jag? Att ta tillvara på mänskliga resurser Vad gör vi i gruppen om processen Vem

Läs mer

Att arbeta i projekt. Om projekt som arbetsform

Att arbeta i projekt. Om projekt som arbetsform Att arbeta i projekt Om projekt som arbetsform Projektteori Universell teori 1) normativ lära Universell teori 2) hypoteser om ett fenomen Intellektuella rötter: Optimering av planeringstekniker Temporära

Läs mer

Utbildningsplan för program i Sports Coaching

Utbildningsplan för program i Sports Coaching Utbildningsplan för program i Sports Coaching Grundnivå, 180 högskolepoäng Bachelor Program in Sports Coaching 180 Credits Fastställd av Utbildningsvetenskapliga fakulteten 2008-10-17 1. Inrättande och

Läs mer

Att bygga ett effektivt team

Att bygga ett effektivt team Att bygga ett effektivt team Bengt Kallenberg Penna Human Capital Management Vi kommer att prata om... Vad kännetecknar ett effektivt team? Det ineffektiva teamet Utvecklingsfaser Sammansättning Ledarens

Läs mer

Välkomna - Ni behöver sätta er i era 8- grupper för att ni ska kunna kunna samtala och göra gruppuppgifterna

Välkomna - Ni behöver sätta er i era 8- grupper för att ni ska kunna kunna samtala och göra gruppuppgifterna Välkomna - Ni behöver sätta er i era 8- grupper för att ni ska kunna kunna samtala och göra gruppuppgifterna Att ingå i och leda ett team under utbildningen, samt team i sjukvården 2015 01 29 Carl Savage

Läs mer

FÖRELÄSNINGAR OCH KURSER GÖTEBORG HÖSTEN 2013. Föreläsningar som förändrar.

FÖRELÄSNINGAR OCH KURSER GÖTEBORG HÖSTEN 2013. Föreläsningar som förändrar. FÖRELÄSNINGAR OCH KURSER GÖTEBORG HÖSTEN 2013 Föreläsningar som förändrar. Lära för Livet Seminarier Utbildning Talarförmedling Er partner inom individ-, ledarskaps- och teamutveckling Sveriges bästa talare

Läs mer

Teambuildings effekt på gruppers utveckling: en kvasiexperimentell studie på befintliga arbetsgrupper inom en svensk myndighet

Teambuildings effekt på gruppers utveckling: en kvasiexperimentell studie på befintliga arbetsgrupper inom en svensk myndighet GÖTEBORGS UNIVERSITET PSYKOLOGISKA INSTITUTIONEN Teambuildings effekt på gruppers utveckling: en kvasiexperimentell studie på befintliga arbetsgrupper inom en svensk myndighet Linnea Nissling och Lisa

Läs mer

Våra utbildningar inom ledarskap 2019/2020

Våra utbildningar inom ledarskap 2019/2020 Våra utbildningar inom ledarskap 2019/2020 Fyra viktiga grundpelare för ett tryggt ledarskap 1 Precis som med allt annat i livet är ditt ledarskap i ständig utveckling. Oavsett om du har mångårig erfarenhet

Läs mer

Ett träd växer ej högre mot himlen än vad rötterna orkar bära det!

Ett träd växer ej högre mot himlen än vad rötterna orkar bära det! Självförtroende; (göra) Självkänsla; (vara) Ett träd växer ej högre mot himlen än vad rötterna orkar bära det! Självförtroende: Vi vill att barnen ska våga uttrycka sig, stå för sina åsikter. Ett gott

Läs mer

PEDAGOGIK. Ämnets syfte

PEDAGOGIK. Ämnets syfte PEDAGOGIK Pedagogik är ett tvärvetenskapligt kunskapsområde nära knutet till psykologi, sociologi och filosofi och har utvecklat en egen identitet som samhällsvetenskaplig disciplin. Ämnet pedagogik tar

Läs mer

Samspelet mellan aktörer inom kärnavfallsområdet Hur man påverkar och påverkas

Samspelet mellan aktörer inom kärnavfallsområdet Hur man påverkar och påverkas Samspelet mellan aktörer inom kärnavfallsområdet Hur man påverkar och påverkas Kärnavfallsrådets seminarium 9 december 2009 Britt-Marie Drottz Sjöberg brittds@svt.ntnu.no RIPENSA, NTNU Innehåll Psykologi:

Läs mer

Samverkan. Omsorg. Omsorg om den enskildes välbefinnande och utveckling skall prägla verksamheten (LPO 94)

Samverkan. Omsorg. Omsorg om den enskildes välbefinnande och utveckling skall prägla verksamheten (LPO 94) 090629 Samverkan Samverkan sker mellan: barn-barn, pedagog-barn, pedagog-förälder, pedagog-pedagog. Samverkan med kamrater är en förutsättning för att barnen ska nå de mål som finns i läroplanen. Med leken

Läs mer

Varför ska vi prata om grupper?

Varför ska vi prata om grupper? Gruppdynamik Varför ska vi prata om grupper? Psykologi vad är det? Psykologi är läran om människors beteende Människans beteende i grupp Gruppens perspektiv Individens perspektiv Vad är då nyttan av detta

Läs mer

Vinnande

Vinnande Vinnande Team @segermattias Betrakta formen? Vilken av de andra två formerna liknar den första mest? Helhet Del och Detaljer Hur är det att tillhöra ett team där alla är med och ingen lämnas utanför? Beskriv

Läs mer

Telephone: , Address: Hamngatan 2, 5 tr, Stockholm, Sweden

Telephone: ,   Address: Hamngatan 2, 5 tr, Stockholm, Sweden Telephone: +46 8-678 21 53, E-mail: info@influence.se Address: Hamngatan 2, 5 tr, 111 47 Stockholm, Sweden Människor behöver samarbeta nu mer än någonsin tidigare Föreställ dig alla människor som var involverade

Läs mer

Spelarutveckling ett helhetsperspektiv kapitel 5. tränare Johan Fallby, Riksinstruktör, beteendevetenskap

Spelarutveckling ett helhetsperspektiv kapitel 5. tränare Johan Fallby, Riksinstruktör, beteendevetenskap Spelarutveckling ett helhetsperspektiv kapitel 5 tränare fokus Hur samverkar gruppens och ledarens egenskaper? Vad är motivationsklimat? Vilka skillnader finns mellan prestations- och resultatorienterat

Läs mer