Socialt Bokslut GF Chansen

Transkript

1 GF Chansen Socialt Bokslut 0 Sociala redovisning är en metod för att definiera GF Chansens mål samt i förhållande till målens indikatorer mäta och redovisa verksamhetens sociala/samhälleliga resultat. Tillvägagångssättet liknar den ekonomiska redovisningen och de genomförs parallellt GF Chansen AB Socialt Bokslut 0

2 Chansens sociala redovisning 0 Sociala redovisning är en metod för att mäta och redovisa sociala resultat och samhällseffekter. Tillvägagångssättet liknar den ekonomiska redovisningen och de genomförs parallellt med varandra. Vi vill visa både vårt ekonomiska och sociala/samhälleliga resultat! Simon Miderfjäll Så lägger vi ännu ett år av verksamhet till handlingarna för GF Chansen AB. I mitt fall är det första året som VD för detta företag och det är därför med spänning som jag läser vårt sociala bokslut för 0. Om du frågar någon varför de arbetar tror jag att ganska få skulle svara att de gör det enbart för pengar. Drivkraften kan istället ofta vara kollegor, att man har ett intressant arbete eller blir stimulerad på olika vis genom sitt arbete som gör att man varje dag går till sitt jobb. GF Chansens primära drivkraft är inte heller att tjäna pengar. Vi vill försöka göra samhällsnytta för personer som av olika anledningar är långt från arbetsmarknaden. Vårt mål är att en individ som finns i vår verksamhet i första hand ska få sig ett avlönat arbete. Uppfyller vi inte det målet arbetar vi för att individen på något plan ska ha utvecklat sig själv och på så vis kommit närmare ett arbete. Som ett led i att visa på att andra siffror än de ekonomiska också är viktiga för oss redovisar vi GF Chansens verksamhet också genom ett socialt bokslut. I detta bokslut, som du nu läser, försöker vi lyfta fram andra aspekter av vår verksamhet än de som vi visar i våra resultat- och balansrapporter. I den sociala redovisningen försöker vi bland annat redovisa hur vi har lyckat med att få människor till arbete eller annan utveckling. Vi vill också redovisa hur våra deltagare tycker att vi sköter oss och vad våra medarbetare tycker om GF Chansen som arbetsgivare.

3 0 var som ovan nämnts mitt första år som VD för GF Chansen. Jag är inte ensam att manövrera denna skuta, utan tillsammans med medarbetare och styrelse har vi ytterligare utvecklat GF Chansens verksamhet. Året har bestått av stora förändringar med många nyanställningar och en ökning av antalet deltagare i vårt Chansenprogram med knappt 5 %. Redovisningen visar att vi har fortsatta områden att utveckla vår verksamhet inom, även om vi med stolthet kan konstatera att både deltagare och medarbetare trivs i vår verksamhet och att vi i de flesta fall kan visa bättre resultat än det mål som vi har satt upp för året. Det är därför med tillförsikt och en smula stolthet som vi nu påbörjat ett nytt verksamhetsår. Detta år hoppas vi kunna vässa våra resultat ytterligare lite, nå ut med arbete till fler personer och skapa en ännu bättre organisation och verksamhet. Till sist vill jag rikta ett stort tack till styrelsen för GF Chansen med dess ordförande Stig Karlsson i spetsen. Med engagemang och spännande infallsvinklar känner jag att vi som dagligen arbetar med verksamheten inom GF Chansen har en god styrelse som vill gott. Självklart vill jag också tacka coacher, handledare och övrig personal inom GF Chansen för ert dagliga arbete och slit. Tillsammans ska vi fortsätta att stödja andra till arbete. Sist men inte minst vill jag också tacka Arbetsförmedlingen, organisationer och företag för alla de samarbeten vi under året har haft. Jag är övertygad om att den välvilja vi tillsammans uppbringar är något som leder till godhet i samhället. Med stor tacksamhet för året och stor tillförsikt inför kommande år! Simon Miderfjäll VD, GF Chansen AB simon@chansen.nu

4 MÅLOMRÅDE : GF Chansen är ett allmännyttigt socialt företag i form av ett Gemenskapsföretag GF Chansen är ett Probono Business företag. GF Chansens uppnår sitt allmännyttiga syfte och sina sociala/samhälleliga mål. Vårt uppdrag är att integrera psykiskt sköra och andra som länge (minst år) varit utan arbete på arbetsmarknaden. Vi har under verksamhetsåret attraherat 50 personer att delta i Chansen programmet för att öka sin anställbarhet. Vi redovisar, i vårt sociala bokslut, antaget vid bolagsstämman :e maj 0, i vilken vi uppnått vårt allmännyttiga syfte och våra sociala/samhälleliga mål. Under året har 99 personer deltagit i Chansen-programmet! Aktiebolagets vinst återinvesteras för att maximera den sociala nyttan. Vid bolagsstämman :e maj 0 beslutades att hela vinsten återinvesteras i ny räkning. GF Chansen är både affärsmässigt och socialt Se redovisningens målområde. framgångsrikt som företag.. GF Chansen följer principerna för Probono Business AB:s standardiserade modell för Gemenskapsföretag. GF Chansen är organisatoriskt fristående från offentlig verksamhet. Gemenskapsföretaget består av en ideell förening (primärorganisation) och ett aktiebolag (sekundärorganisation). Dessa juridiska personer är registrerade och har ett organisationsnummer. Den ideella föreningen har ett allmännyttigt syfte. Den ideella föreningen heläger aktiebolaget. GF Chansen ideell förening, organisationsnummer med sju juridiska personer som medlemmar (sex företag och en ideell förening). GF Chansen AB, organisationsnummer Ur Chansens (ideell förening) stadgar: Föreningen har till ändamål att verka för integration av psykiskt sköra människor i arbetsliv och samhälle. Föreningen ska därutöver också verka för integration av andra grupper som står långt från arbete. Därutöver ska föreningen äga företag som bedriver affärsmässig verksamhet. Enligt aktieboken, 0 05 äger den ideella föreningen 00% av bolagets aktier. Föreningen äger ett företag som under formell självständighet men under föreningens styrning på affärsmässiga grunder förverkligar föreningens allmännyttiga syfte. Chansen AB:s bolagsordningen: Tjänster för integrering av människor som står långt från arbete till arbetsmarknaden. Konsultationen vad gäller arbetsträning, arbetsförmågabedömning och arbetsrehabilitering och därmed angränsande verksamheter. Bedriva verksamhet i syfte att sysselsätta psykiskt sköra människor och andra som står långt från arbetsmarknaden.

5 MÅLOMRÅDE : GF Chansen är ett allmännyttigt socialt företag i form av ett Gemenskapsföretag. Gemenskapsföretaget är ett socialt företag enligt svensk definition (Tillväxtverket). Arbetsintegrerande sociala företag är de företag som driver näringsverksamhet med övergripande ändamål att: a) integrera människor som har stora svårigheter att få och/eller behålla ett arbete i arbetsliv och samhälle. b) som i huvudsak återinvesterar sina vinster. c) som är fristående från offentlig verksamhet. Uppnås genom redovisningen i utfallet av indikatorerna: 99 personer har deltagit i verksamheten, 7 har gått till jobb (indikator..). Vi har 0 återinvesterat hela vår vinst (indikator..). Vi är ett GF bestående av en ideell förening och ett aktiebolag (indikator..).. GF Chansen är ett socialt företag också enligt lag om sociala företag 0..00/5 i Finland. d) skapar delaktighet för medarbetarna genom ägande, avtal eller annat väldokumenterat sätt. Näringsidkare a) som producerar nyttigheter enligt företagsekonomiska principer. b) som till alla sina anställda arbetstagare, oberoende av dessas produktivitet, betalar ut lön enligt de kollektivavtal som tillämpas i branschen eller om ett sådant inte finns, betalar gängse och skälig lön för arbetet i fråga. Enligt den organisatoriska uppbyggnaden av Gemenskapsföretaget skall deltagarna/de anställda utöva inflytande över organisationen genom föreningen Nyckeln och Personalklubben. Trots att dessa inte varit altiva under verksamhetsåret så anger 7 % av deltagarna att de känner sig delaktiga! Chansen AB är registrerat hos Bolagsverket. Företaget hade en nettoomsättning på,0 miljoner och anställda. De anställdas löner är godkända av Unionen som Chansen AB tecknat kollektivavtal med. AF kontrollerar med Unionen att anställningen och lönen följer avtal. Vi uppfyller delaktighets-principerna! Vi uppfyller kraven på ett allmännyttigt socialt företag! c) av vars anställda arbetstagare minst 0 % är handikappade eller sammanlagt minst 0 % handikappade och långtidsarbetslösa (andel sysselsatta). 8 % av de anställda i Chansen AB ingår i den definierade målgruppen: handikappade (finländsk terminologi) och/eller långtidsarbetslösa.

6 MÅLOMRÅDE : GF Chansen är ett socialt och ekonomiskt framgångsrikt företag Chansen AB är affärsmässigt. framgångsrikt. NETTO- ÅRETS RESULTAT SOLIDITET RÖRELSEMARGINAL LIKVIDITET OMSÄTTNING Vi strävar efter: GF Chansen är ett ekonomiskt tryggt företag. Omsättning =,5 Mkr Resultat = kr Soliditet = 5 % Rörelsemarginal = % Likviditet = kr kr kr 5 %,9 % 0 kr Bra resultat: varje nyckeltal BÄTTRE än planerat!. GF Chansen når sina sociala mål. Vårt mål är att: a) 50 personer deltagit under året. Eftersom företaget särskilt finns till för psykiskt sköra ska hälften av deltagarna tillhöra den målgruppen. b) 6 % av deltagarna gått till avlönat arbete. c) hälften av dem är psykiskt sköra (0 % - 60 %). a) antal deltagare samt andel psykiskt sköra 99 deltagare av vilka 7 % är psykiskt sköra b) andel deltagare som gick till avlönat arbete av 99 personer 7 % c) andel psykiskt sköra av de som gick till arbete 9 % 0 % av deltagarna har efter Chansen ökat sin disponibla inkomst. % av deltagarna har efter Chansen ökat sin disponibla inkomst. 0 % funnit en annan positiv lösning. % av de som deltagit i Chansen har funnit en annan positiv lösning än en anställning med avlönat arbete. Högst 0 % får gå tillbaka till den situation därifrån de kom. 6 % av de som deltagit i Chansen har gått tillbaka till den situation som de kom från % av deltagarna anser att de har ökat sin anställbarhet mycket eller ganska mycket. % av de som deltagit i Chansen anser sig ha ökat sin anställbarhet mycket eller ganska mycket.

7 MÅLOMRÅDE : Chansen-programmet fungerar och deltagarna är. Deltagarna har nått sina mål. Vi skall kunna rapportera två () solskenshistorier som resultat av årets arbete. En ung kvinna blev efter avslutade universitetsstudier långtidsarbetslös och tappade motivationen att söka jobb, situationen kändes hopplös. Började hos Chansen och genom riktade insatser så höjdes hennes anställbarhet samt arbetsförmåga avsevärt. Fick ett vikariat inom området som hon utbildat sig vilket ledde till en fast anställning. Målen med arbetsträningen uppfylldes på bästa möjliga sätt! Efter en längre tid av sjukdom i form av ångestproblematik började en ung man försiktigt sin rehabilitering tillbaka till ett värdigt liv. Hos Chansen fick han möjlighet att med individanpassad arbetsträning bygga upp sig själv från grunden med många små steg. Hans behov av rutiner och social gemenskap uppfylldes. Har din arbetsträning/sysselsättning ökat dina chanser att få ett jobb? Vårt mål är att 80 % skall vara och högst 0 % miss. Efter den målmedvetna arbetsträningen fick han anställning och övervann hindren som sjukdomen medförde, målen blev uppfyllda! % 0 % Ja, i mycket stor % Ja, i ganska stor 56 % miss De här exemplen är vi stolta över! % Nej, inte alls % Nej, i alltför liten Har du nått dina mål med din arbetsträning/sysselsättning? Vårt mål är att 80 % skall vara och högst 0 % miss. 5 % 5 % Ja, i mycket stor 8 % Ja, i ganska stor 7 % miss 0 % Nej, inte alls 7 % Nej, i alltför liten Har din arbetsträning/sysselsättning förbättrat din förmåga att utföra arbetsuppgifter? Vårt mål är att 80 % skall vara och högst 0 % miss. 5 % 5 % Ja, mycket 9 % 5 % Nej, inte alls miss 6 % Ja, ganska mycket % Nej, i alltför liten

8 MÅLOMRÅDE : Chansen-programmet fungerar och deltagarna är. Deltagarna trivs och är med Chansen. Har din arbetsträning/sysselsättning varit meningsfull? Vårt mål är att 80 % skall vara och högst 0 % miss. 85 % Har din arbetsträning/sysselsättning varit utveck- 69 % lande? Vårt mål är att 80 % skall vara och högst 0 % miss. % Ja, mycket 5 % 5 % Nej, mycket lite miss 5 % Ja, ganska mycket 0 % Nej, ganska lite % Ja, mycket % 7 % Nej, mycket lite miss 8 % Ja, ganska mycket % Nej, ganska lite Är din handledare ett bra stöd för dig? Vårt mål är att 80 % skall vara och högst 0 % miss. 86 % % 50 % Ja, mycket bra 7 % Nej, mycket dåligt 6 % Ja, ganska bra miss 7 % Nej, ganska dåligt Är din coach ett bra stöd för dig? Vårt mål är att 80 % skall vara och högst 0 % miss. 8 % 9 % 8 % Ja, mycket bra % Nej, mycket dåligt % Ja, ganska bra miss 7 % Nej, ganska dåligt 5 Har du känt dig delaktig i Chansens verksamhet? Vårt mål är att 80 % skall vara och högst 0 % miss. 7 % 9 % 9 % Mycket nöjd 7 % Mycket missnöjd 5 % Ganska nöjd miss % Ganska missnöjd 6 Hur nöjd är du med din arbetsträning/sysselsättning som helhet? Vårt mål är att 80 % skall vara och högst 0 % miss. 86 % % % Mycket nöjd % Mycket missnöjd 6 % Ganska nöjd miss 0 % Ganska missnöjd 7 Hur har du trivts under din arbetsträning/sysselsättning? Vårt mål är att 80 % skall vara och högst 0 % miss. 88 % 8 % Mycket bra 5 % Mycket dåligt % 0 % Ganska bra miss 7 % Ganska dåligt

9 MÅLOMRÅDE : Chansen AB är en bra arbetsgivare. Chansen AB är en väl fungerande arbetsplats. Arbetsmiljöindexet - arbetsmiljön i GF Chansen AB fungerar i sin helhet lika bra som företag generellt, Chansen AB:s totalindex-medeltal är minst 65 (normalläge för företag enligt arbetsmiljöindex). Arbetsgemenskapen - arbetsklimatet, möjligheten till utveckling, arbetsledningen och kommunikationen hos GF Chansen AB är minst lika bra som i företag i snitt, indexet är (normalläge för företag enligt arbetsmiljöindex, S -9). GF Chansen AB:s totalindex-medeltal är 70,. Vad gäller arbetsgemenskapen beträffande arbetsklimatet, möjligheten till utveckling, arbetsledningen och kommunikationen ligger GF Chansen AB över genomsnittet bland företag i allmänhet. GF Chansen AB:s arbetsmiljöindex (S -9) är 5,. Medarbetarna - arbetsglädje, arbetsbelastning, möjlighet till personlig utveckling och arbetsförmåga hos GF Chansen AB är minst lika bra som hos företag generellt, indexet är (normalläge för företag enligt arbetsmiljöindex, S 0-8). Vad gäller medarbetarna beträffande arbetsglädje, arbetsbelastning, möjlighet till personlig utveckling och arbetsförmåga, ligger GF Chansen något över genomsnittet bland företag i allmänhet. GF Chansen AB:s arbetsmiljöindex (S 0-8) är,8. I vilken grad kan du lita på arbetplatsens ledningsförmåga att fatta beslut som är goda för din arbetsplats framtid? Vårt mål är att: 60 % skall vara högst 0 % miss 88 % % % Mycket hög 9 % Mycket låg 55 % Ganska hög miss % Ganska låg

10 MÅLOMRÅDE : Chansen AB är en bra arbetsgivare. Chansens organisation, deltagarinflytande (egenmakt) och deltagartrivsel är bra. I vilken får du vid behov stöd och hjälp av närmaste chef (60 %, högst 0% miss med stödet)? Hur bra blir du introducerad till nya saker i ditt arbete (60 %, högst 0 % miss med introduktionen)? 90 % 86 % 0 % 60 % Mycket stor 5 % Mycket liten 0 % Ganska stor miss 5 % Ganska liten % % Mycket bra % Mycket dåligt 56 % Ganska bra miss 0 % Ganska dåligt I vilken grad kan du påverka ärenden som gäller ditt arbete eller din arbetssituation (60 %, högst 0 % miss med möjligheten att påverka)? 78 % % % Mycket hög 6 % Mycket låg 56 % Ganska hög miss 6 % Ganska låg Hur nöjd är du med ditt nuvaranda arbete (60 %, högst 0 % miss)? 89 % % 5 % Mycket nöjd % Mycket missnöjd 5 % Ganska nöjd miss 8 % Ganska missnöjd. Chansen vill att verksamheten är attraktiv för båda könen och att de är lika med vår verksamhet. Vår ambition ar att det ska delta ungefär lika många kvinnor som män i Chansens verksamhet. Vi tillåter en differens på mellan 0 % - 60 % till endera könets fördel. Vi har målet att hälften av anställda skall vara kvinnor och hälften män. Vi tillåter en differens på mellan 0 % - 60 % till endera könets fördel. I Chansens verksamhet deltar 5 % män och 6 % kvinnor. I Chansen AB har vi 55 % män och 5 % kvinnor anställda.

11 MÅLOMRÅDE : Chansen AB är en bra arbetsgivare. Chansen vill att verksamheten är attraktiv för bägge könen och att de är lika med vår verksamhet. 5 I vilken får du vid behov stöd och hjälp av närmaste chef? Vi tillåter en differens på 0 procentenheter till endera könets fördel. Är arbetsklimatet inom din arbetsgrupp spänt och tryckande? Vi tillåter en differens på 0 procentenheter endera till könets fördel. I vilken erbjuder ditt arbete möjlighet till personlig utveckling? Vi tillåter en differens på 0 procentenheter till endera könets fördel. 9 % kvinnor 8 % kvinnor 85 % kvinnor 87 % män 9 % män 76 % män 6 procentenheters differens procentenheters differens 9 procentenheters differens 6 I vilken grad kan du påverka ärenden som gäller ditt arbete eller din arbetssituation? Vi tillåter en differens på 0 procentenheter till endera könets fördel. 90 % kvinnor 7 % män 9 procentenhets differens