Barns inflytande i förskolan
|
|
- Roland Berglund
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Estetisk-filosofiska fakulteten Birgitta Wahlström Barns inflytande i förskolan En studie om pedagogers erfarenheter om barns inflytande i förskolan Children s influence in pre-school A study about pre-school staff s experience of children s influence in pre-school Examensarbete 15 högskolepoäng Lärarprogrammet Datum: Handledare: Annica Åstrand Karlstads universitet Karlstad Tfn Fax Information@kau.se
2 Abstract The purpose of this study is to investigate the pre-school staff s experiences of allowing children to gain influence in the planned pedagogical work. In order to achieve this purpose I have based the work on the following questions: In what way does children s influence come clear in the planned pedagogical work? When do children get influence? What possibilities and obstacles does the pre-school staff believe there is for the children to have influence? To answer these questions I used qualitative interview method, I interviewed four teachers. The results of the study show that it is important that the teachers are aware of their attitudes when it comes to children s influence. It is also important that the team of teachers discuss what influence means to them and how they wish to work with it. By being aware of your own attitudes as a teacher and that you and your colleagues know how the team will work, it is easier to give children influence and show the children that their initiatives and ideas are welcome and important. The result also shows that if the teacher is flexible and easily can change their plans and do what the children are interested in it becomes easier to gain the children s influence. One thing that my study shows is the importance of having a good dialogue with the parents. It can sometimes be difficult to find out what some children are interested in and by having a good dialogue with the parents it can be easier to find out what the children are interested in. Keywords: Influence, teacher and attitude.
3 Sammanfattning Syftet med denna studie är att undersöka förskolepedagogers erfarenheter av att låta barnen få inflytande i den planerade pedagogiska verksamheten. För att uppnå detta syfte har jag arbetat utifrån följande frågeställningar: Hur blir barns inflytande i den planerade pedagogiska verksamheten synligt enligt pedagogerna? I vilka sammanhang får barn inflytande? Vilka möjligheter och vilka hinder anser pedagogerna det finns för barns inflytande? För att besvara dessa frågor valde jag att göra fyra stycken kvalitativa intervjuer med pedagoger. Undersökningens reslutat visar att det är viktigt att som pedagog vara medveten om sitt förhållningssätt när det gäller arbetet med barns inflytande. Det är även viktigt att man i arbetslaget diskuterar med varandra vad inflytande är och hur man vill arbeta med det. Genom att vara medveten om sitt förhållningssätt som pedagog och att man vet hur man själv och sina kollegor vill jobba i arbetslaget, är det lättare att kunna ge barnen inflytande och att visa att deras initiativ och tankar är välkomna och viktiga. Resultatet visar även att om man som pedagog är flexibel och lätt kan ändra sin planering och istället göra det barnen intresserar sig för, är det lättare att ta tillvara på barnens inflytande. Något som framkommer i min undersökning är vikten av att ha en bra dialog med föräldrarna. Detta därför att det ibland kan vara svårt att upptäcka vad en del barn är intresserade av. Nyckelord: Inflytande, pedagog och förhållningssätt.
4 Innehållsförteckning 1. Inledning Bakgrund Syfte Frågeställningar Litteraturgenomgång Enligt Läroplan, skollag och barnkonventionen Tidigare Litteratur Tidigare forskning Sammanfattning Metod Val av metod Urval Genomförande Etiska frågor Bearbetning av material Resultat Deltagarna Inflytande - Att lyssna på barnen Det var det jag som bestämde, utbrast ett barn Hinder som kan finnas för barns inflytande Utvecklingen går framåt Sammanfattning reslutat Diskussion Metoddiskussion Resultatdiskussion Slutsatser Kritisk granskning av det egna arbetet Vidare forskning Referenslista Bilaga 1... Bilaga 2...
5 1. Inledning 1.1 Bakgrund På förskolan vistas barnen många timmar under sina första levnadsår. Förskolan har därför ett stort ansvar när det gäller uppfostran och att väcka lusten till det livslånga lärandet. Ett av de uppdrag pedagogerna har enligt förskolans läroplan (Skolverket, 2010a) är att barnen ska få en ökad förståelse för det demokratiska samhället vi lever i och även att barnen ska ha inflytande över sin situation i förskolan. När den nya läroplanen, Lpfö98 (reviderad 2010) (Skolverket 2010a), kom 2011 och förskolan hamnade under skollagen blev riktlinjerna tydligare. Pedagogerna har ett större ansvar gentemot tidigare. I den nya läroplanen (Skolverket 2010a) står det på många ställen: Förskollärarna skall ansvara för, medan fokus i den gamla läroplanen, Lpfö 98 (Utbildningsdepartementet, 1998), låg på: Arbetslaget skall. Den enskilda pedagogen har därför nu fått mer ansvar. Sverige är även skyldigt att arbeta utifrån Barnkonventionen FN:s konvention om barnets rättigheter. I denna konvention står det att barnens bästa alltid ska komma i första hand och att barnen har rätt att kunna påverka sin situation. (Unicef, 2009) Min nyfikenhet kring barns inflytande och demokrati i förskolan väcktes för ganska länge sedan. Jag har alltid varit intresserad av vilka rättigheter vi har i samhället. Jag har gått barns utveckling och rättigheter som inriktning under min lärarutbildning och där ökade mitt intresse ytterligare. Eftersom vi lever i ett demokratiskt samhälle och förskolan ska präglas av detta är jag intresserad av hur pedagogerna går tillväga i sitt arbete med barns inflytande och hur barns inflytande blir synligt i den pedagogiska verksamheten. 1.2 Syfte Syftet med denna studie är att undersöka förskolepedagogers erfarenheter av att låta barnen få inflytande i den planerade pedagogiska verksamheten. 1
6 1.3 Frågeställningar Hur blir barns inflytande i den planerade pedagogiska verksamheten synligt enligt pedagogerna? I vilka sammanhang får barn inflytande? Vilka möjligheter och vilka hinder anser pedagogerna det finns för barns inflytande? 2
7 2. Litteraturgenomgång I detta kapitel kommer jag presentera vilka rättigheter barnen har utifrån Förskolans läroplan, Lpfö 98 (reviderad 2010) (Skolverket, 2010a) och FN:s konvention om barnets rättigheter (Unicef, 2009). Jag kommer även presentera tidigare forskning och litteratur om barns inflytande och demokrati i förskolan. 2.1 Enligt Läroplan, skollag och barnkonventionen Förskolans läroplan, Lpfö 98 (Skolverket, 2010a) säger att barnens initiativ och intressen ska ligga till grund både för hur miljön utformas i förskolan och planeringen av verksamheten. Det står även att barnen har rätt att ha inflytande över sin situation i förskolan. Förskolan ska utforma ett demokratiskt arbetstätt där barnen får sina åsikter och tankar hörda och respekterade. Sverige ratificerade Barnkonventionen - FN:s konvention om barnets rättigheter år 1990 (Regeringskansliet, 2010). När en stat ratificerar en konvention är staten, i detta fall Sverige, juridiskt skyldiga att följa konventionen (Unicef 2011). Barnkonvention (Unicef, 2009) tar bland annat upp att barns åsikter och inflytande ska respekteras och att barnets bästa alltid ska komma i första hand. Konventionen säger också att barnens åsikter ska respekteras men även tillmätas betydelse i förhållande till barnets mognad och ålder (Unicef, 2009:18). I juni 2011 började även skollagen gälla för förskolan (Skolverket, 2010b). I skollagen (SFS 2010:800) står det att barnen ska ha inflytande över sin utbildning och att barnen ska delta aktivt i arbetet med att utveckla utbildningen och hållas informerad om den. 2.2 Tidigare Litteratur Johansson och Pramling Samuelsson (2003) skriver att delaktighet inte bara handlar om att få säga sista ordet. Det handlar även om att man som barn har rätt att göra sin röst hörd och även att bli respekterad för vilka åsikter, tankar och idéer man har. De skriver att om ett barn blir lyssnad på känner barnet att de har tankar och idéer som är värda att lyssna på, barnen känner då att de är kompetenta. Åberg och Lenz Taguchi (2005) skriver att arbetet i förskolan är ett samhällsuppdrag och att det är viktigt att man som pedagog funderar på hur man utformar arbetet så att man uppfyller de krav uppdraget kräver. De menar också att det är viktigt att som pedagog reflektera över vem man utformar verksamheten för, för personalen eller för barnen. Åberg och Lenz Taguchi (2005) menar att om barnen ska förstå ett demokratiskt förhållningssätt är det viktigt att 3
8 pedagogerna bjuder in barnens tankar och tror på deras förmågor. De menar att pedagogerna hela tiden måste reflektera över händelser i vardagen. De skriver att man som pedagog måste ställa sig frågorna: Hur möter vi barnen? Hur möter barnen varandra? Kunde jag ha gjort på något annat sätt? (Åberg & Lenz Taguchi, 2005:64). De skriver vidare att barnen måste ges tillfälle där de får uttrycka sina åsikter samtidigt som de får lyssna på andras. Genom att regelbundet göra detta får barnen en större insikt i vad demokrati är. Dahlberg, Moss och Pence (2001) säger att dokumentationen är en väg till det demokratiska arbetet i förskolan. De menar att dokumentationen hjälper pedagogerna att skapa mening i förskolan och att förstå vad som pågår. Även Åberg och Lenz Taguchi (2005) anser att dokumentationen har stor betydelse för barnens inflytande och barns förståelse för demokrati. Både Dahlberg m.fl. (2001) och Åberg och Lenz Taguchi (2005) anser att dokumentationen ska användas som ett redskap för att få diskussioner med barnen. Åberg och Lenz Taguchi (2005) bok handlar om ett förändringsarbete de genomförde på en förskola. De berättar med konkreta exempel hur den pedagogiska dokumentationen hjälpte dem att förstå barnen på ett nytt sätt och hitta nya vägar till lärande. Ett exempel de tar upp är när de ville förändra kuddrummet de hade på sin förskola. Detta för att det ofta var konflikter mellan barnen och det behövdes alltid en vuxen i rummet för att motverka detta. Personalgruppen diskuterade länge med varandra vad rummet skulle användas till och hur de skulle förändra det. De kunde inte komma överens och glömde helt bort barnen i diskussionen. Tillslut kom de fram till att de skulle undersöka vad barnen verkligen gjorde när de var i kuddrummet och dokumenterade det. Dokumentationen blev sedan centrum i deras diskussion. Vad använde barnen rummet till? De skriver att de genom att föra diskussioner kring olika former av dokumentation, både i arbetslaget och med barnen, fick de en större inblick i vad barnen tänkte och tyckte och kunde på så sätt ta till vara på det och låta barnen ha inflytande i verksamheten. Eklund (2011) skriver att det är utmanande för pedagogerna att arbeta med barns inflytande i förskolan. Hon menar att reellt inflytande är att barnen får olika val att ta ställning till och att de vuxna respekterar och bejakar deras åsikter och initiativ. Hon menar att barnen oftast har stort inflytande över sin egen lek men sällan över den del av verksamheten som pedagogerna planerar. Hon skriver att vuxna oftast pratar till barnen och mer sällen med barnen. Hon menar att vuxna måste arbeta på sitt förhållningssätt för att barnen ska kunna få inflytande på verksamheten. Eklund (2011) skriver vidare att det har stor betydelse hur vuxna ser på barnens egen förmåga och hur man ser på sin roll som vuxen. Hon menar att det uppdrag 4
9 pedagogerna känner att de har påverkar hur man bemöter barnen och ser på deras lärande. Om man som pedagog anser att man har som uppdrag i förskolan att ta hand om barnen blir allt man gör överskuggad av denna syn på verksamheten. Dessa pedagoger anser att uppfostran är viktigare än att göra lärandet till något roligt och spännande. De pedagoger som anser att sitt uppdrag i förskolan är att utveckla och lära barnen saker gör situationer till något lärorikt och spännande. Ett exempel på detta kan vara det Eklund beskriver att Susanne Thulin säger: ta-hand-om-läraren driver en ta-hand-om-förskola och talar ett ta-hand-om-språk, medan de som har barnens utveckling och lärande för ögonen talar utveckling-ochlärande-språket. (Eklund 2011:76) Eklund (2011) skriver att förskolans arbetssätt måste förändras så att det blir mer inriktat på lärande utifrån barnens intressen och initiativ. Hon skriver att man ofta stöter på motstånd från pedagogerna när förändringar ska ske. Motstånden beror ofta på att pedagogerna känner en trötthet mot förändringar eftersom barngrupperna hela tiden ökar och resurserna minskar och all tid går åt att ta hand om barnen vilket sker på bekostnad på barnens inflytande. Enligt Eklund (2011) minskar motståndet mot denna typ av förändring om pedagogerna får tid till planering och diskussioner. 2.3 Tidigare forskning Arnér (2006) gjorde en studie om barns inflytande på förskolan, som utfördes på svenska förskolor. Hon använde sig av pedagogers berättelser och av minnesanteckningar från seminarier under ett utvecklingsarbete som handlade om att hitta idéer och arbetssätt som gynnar barnens inflytande i förskolan. Arnér (2006) kom genom sin studie fram till att barns inflytande och delaktighet är när barnen får vara med och påverka sin vardag på ett påtagligt sätt. Att pedagogerna planerar och utvecklar vardagen efter barnens initiativ och intressen. Arnérs (2006) resultat visar att det handlar om vuxnas förhållningssätt till barns inflytande och barnens egna initiativ att utforma redskap för att få inflytande. Hon skriver att det intressanta med att undersöka vilka rättigheter barnen har är för att barnen är underordnade i förskolan och genom att ge dem vissa rättigheter får de vuxna skyldigheter som ska följas. Hon skriver att, som i detta fall när barnen har rätt till inflytande, har pedagogerna en skyldighet att bejaka och ta tillvara på barnens intressen och initiativ. Arnér (2006) skriver att först när den vuxna reflekterar över sin roll i mötet med barn kan barnen få utrymme för den rätt till inflytande de faktiskt har. Hon skriver att barnen kan få tillfällen att uttrycka sina 5
10 åsikter men för att det ska finnas en funktion i detta måste pedagogerna intressera sig för vad barnen har att säga och även ta tillvara detta. Hon skriver att hon genom sin studie kom fram till att pedagogerna ofta planerade och genomförde verksamheten utan att involvera barnen och utan att ge dem chansen till inflytande. Arnér (2006) skriver vidare i sin avhandling att hon stött på hinder för ökat barninflytande i förskolan. Dessa hinder kan vara: nerskärning av resurser, för lite tid, för stora barngrupper, för få i personalgruppen, för små lokaler etc. (Arnér, 2006:11). Markström och Halldén (2009) gjorde en studie år 2008 som handlade om vad barnen gjorde på och hur de skulle kunna få mer inflytande i förskolan. De gjorde observationer under ett halvår på förskolor i Sverige. De kom fram till att förskolorna i Sverige är en viktig del av barndomen och att det ses som barns bästa att gå i förskolan. De menar att det har gått från att vara ett ställe där barnen passades medan föräldrarna jobbade, till att det är viktigt för utvecklingen och en investering i samhället att vistas på förskolan. Markström och Halldén (2009) skriver vidare att de genom sin studie fick fram att barnen har inflytande över sin tid på förskolan och att barnen hittade sätt att ta kontroll och få inflytande över sin vardag i förskolan. De menar att barnen vet att det finns regler och ramar som ska följas på förskolan men att de även utanför dessa ramar skapar sina egna regler. De skriver att exempel på detta är att barnen inte svarar på frågor och ignorerar det pedagogerna säger och istället går sin egen väg (ibid). Westlund (2011) genomförde år 2007 en studie som handlade om pedagogers arbete med barns inflytande. Studien genomfördes på förskolor i Sverige. Hon tillbringade ca 35 timmar på förskolorna där hon gjorde observationer och intervjuer. Hon kom genom sin studie fram till att barns inflytande i förskolan mer eller mindre finns synligt i alla delar av det pedagogiska arbetet. Hon skriver att exempel på barns inflytande i den del av verksamheten som pedagogerna planerar är att de låter barnen välja sånger på samlingen eller vilken bok de ska läsa. Hon skriver vidare att det är viktigt att varje personalgrupp diskuterar vad inflytande är för dem och vad de menar med det. Hon menar att först då kan man arbeta med barns inflytande på ett bra sätt. Westlund (2011) skriver vidare i sin avhandling att hon kom fram till att det finns flera olika arbetsformer för att arbeta med barns inflytande i förskolan. Den första arbetsformen går ut på att ge mer handlingsutrymme för barnen, att de inte ska vara styrda och beroende av pedagogerna, att de på egen hand ska kunna starta upp aktiviteter. Det andra arbetssättet är att försöka skapa en miljö där det blir lättare att föra samtal med barnen, 6
11 att se till att alla barnen kommer till tals. I den tredje arbetsformen stödjer pedagogerna barnens inflytande i relation till de andra barnen, de uppmuntrar barnen att prata med varandra. Det fjärde arbetssättet är när pedagogerna planerar verksamheten utifrån barnens intressen och behov. Hon skriver att den vanligaste arbetsformen är att ge barnen möjlighet att välja och bestämma. Denna arbetsform är uppdelad i fyra delar: att ge barn valalternativ, att låta barn komma med förslag, att komma med erbjudanden och förslag till barn, samt att uppmuntra de initiativ som barnen kommer med. (Westlund, 2011:164). Hon skriver vidare att det inte enbart är vilka arbetssätt pedagogerna använder sig av som ger barnen möjlighet till inflytande. Enligt Westlund (2011) är pedagogernas förhållningssätt också viktigt. Det förhållningssätt som pedagogerna har genomsyrar hela verksamheten. Hon menar att pedagogernas förhållningssätt är avgörande för barns inflytande. Hon fick genom sin studie fram att det är viktigt att som pedagog vara flexibel och lyhörd gentemot barnen. Förhållningssättet hos pedagogerna måste vara så att barnen förstår att deras inflytande är viktigt och välkommet. Sandberg och Eriksson (2010) genomförde en studie år 2008 där de undersökte, analyserade och beskrev förskolpersonalens uppfattningar av barns delaktighet i förskolans vardag och vilka erfarenheter pedagogerna hade och vad som kännetecknar de barn som är delaktiga. Undersökningen genomfördes på förskolor i Sverige med hjälp av intervjuer. De kom genom sin studie fram till att personalgruppen är ett viktigt redskap för att öka barns inflytande på verksamheten. De menar att de anställda på förskolan måste ha en positiv inställning till barns delaktighet. Sandberg och Eriksson (2010) kom i sin studie även fram till att det kan finnas hinder för barns delaktighet. De menar att föräldrarnas uppfostran, förskolans rutiner och att det är pedagogerna som har det yttersta ansvaret, kan vara faktorer som påverkar barnens inflytande på verksamheten. De menar att det är viktigt att pedagogerna stödjer barnens möjligheter att påverka de beslut som tas på förskolan. Detta genom att ge barnen bättre tillgänglighet till aktiviteter och material och även att man pratar med barnen och lyssnar på dem. De skriver vidare att om man som pedagog är medveten om hur man lägger upp verksamheten kan man komma runt dessa hinder. De skriver även att de kom fram till att barns inflytande på verksamheten är under utveckling. 7
12 2.4 Sammanfattning Utifrån den presenterade forskningen och litteraturen ser jag att det varierar hur mycket inflytande barnen har i förskolan. Vissa forskare menar att barns inflytande finns synligt i nästan alla delar av verksamheten medan andra bara ser det i några få delar. Jag kan även tolka den tidigare forskningen och litteraturen så att pedagogernas förhållningssätt till barns inflytande är viktigt. Flera forskare poängterar att det är viktigt att man som enskild pedagog och arbetslag måste fundera och diskutera vad inflytande är för dem och hur man vill arbeta med det. För att lättare kunna ge barnen inflytande har flera författare skrivit att dokumentation har varit ett bra redskap när verksamheten ska planeras. De menar också att man kan använda dokumentationen för att föra diskussioner med barnen och får på så sätt lättare fram vad barnen tycker och tänker om saker man tidigare gjort. Det har även visats att det finns olika hinder för barns inflytande. Det kan vara för få i personalgruppen, för lite tid, lokalernas uppbyggnad o.s.v. Det har även framkommit att man genom att ge pedagogerna tid till att diskutera och planera kan komma runt dessa hinder. 8
13 3. Metod 3.1 Val av metod Denscombe (2009) skriver att intervjuer är en bra metod om man vill få fram personers åsikter, uppfattningar, erfarenheter eller känslor. Denscombe (2009) menar också att personliga intervjuer är lätta att kontrollera, att man lätt kan styra samtalet så att alla ämnen man vill beröra berörs under intervjuns gång. Bell (2005) menar att den stora fördelen med intervjumetoden är dess flexibilitet, att man lätt kan ställa följdfrågor utifrån det intervjupersonen säger. Jag övervägde om jag skulle använda mig av gruppintervju, där de fyra pedagogerna fick diskutera frågor kring barns inflytande. Jag frågade deltagarna vad de skulle känna sig bekvämast med, enskilt eller i grupp. Majoriteten sade att de lättare skulle kunna säga vad de verkligen tyckte och tänkte om de fick ha enskilda intervjuer. Detta ledde sedan till att jag valde att använda mig av enskilda intervjuer. Några av pedagogerna frågade om de kunde få frågorna i förväg för att förbereda sig. Jag tyckte att det var en bra idé eftersom det kan vara bra att tänka efter så att de vet vad de vill svara, vilket gör att svaren blir djupare. Jag gav dem frågorna innan men bad dem tydligt att inte diskutera med varandra då de jobbade på samma förskola. Jag tänkte att om de innan diskuterade fram svaren kunde de bli väldigt lika och jag ville veta hur den enskilda personen såg på barns inflytande. 3.2 Urval För att uppnå syftet med min studie ville jag intervjua förskollärare med olika lång erfarenhet. Att erfarenheten inom det pedagogiska arbetet skulle vara olika lång anser jag skulle ge mig en bredare syn på arbetet med barns inflytande i förskolan. Jag valde att intervjua fyra personer från två avdelningar på en förskola i Mellansverige. 3.3 Genomförande Det första jag gjorde var att ta kontakt med förskolan jag ville göra intervjuerna på. Jag pratade med rektorn och fick klartecken från henne. Nästa steg var att fråga de fyra pedagogerna om de skulle kunna tänka sig att ställa upp på en intervju om barns inflytande i det pedagogiska arbetet. I ett samtal med pedagogerna beskrev jag vad det de sade i intervjun skulle användas till, att jag gärna ville spela in intervjuerna och att det var frivilligt och kunde avbrytas när som helst. När jag fått ja från pedagogerna gav jag dem ett brev (se bilaga 1) där 9
14 jag upprepade hur jag skulle gå tillväga och vad studien sen skulle användas till. Jag påpekade noga att det var helt frivilligt att delta och att det när som helst gick att avbryta. Vi planerade sedan tillsammans in tider för intervjuerna när det passade deras verksamhet. Jag använde mig av så kallad semistrukturerade intervjuer (Denscombe, 2009). Detta innebär att jag hade med frågorna jag ville ha besvarade (Se bilaga 2) men intervjupersonen fick prata fritt. Jag var flexibel under hela intervjun och lät personen utveckla sina svar, ibland kom jag med följdfrågor. Samtidigt hade jag noga koll på mina frågor så att alla blev besvarade. Intervjuerna genomfördes på den förskola pedagogerna jobbade och omfattade ca minuter. Jag spelade in intervjuerna med hjälp av en mobiltelefon. Jag hade innan intervjuerna provat att spela in, så jag visste att en längre intervju fick plats på minnet och att ljudet var bra. Jag hade även med mig ett anteckningsblock om det skulle bli något fel på mobiltelefonen under intervjuns gång. 3.4 Etiska frågor Informationen till deltagarna i min undersökning har varit viktig för mig. Jag ville att de skulle känna sig trygga under intervjun. De skulle veta var, vad och hur det de sade skulle användas. Även att det hela tiden varit frivilligt och anonymt tycker jag är något som har varit väldigt viktigt att betona. Intervjupersonerna fick först muntlig och sedan skriftlig (se bilaga 1) information. Jag har utgått från Forskningsetiska principer inom humanistisksamhällsvetenskaplig forskning (Vetenskapsrådet, 2002.), de beskriver fyra huvudpunkter som jag har följt. Informationskravet: Detta krav är att man ger alla som ska ingå i studien den information som rör undersökningen. Syftet med undersökningen, hur materialet ska användas, vart det ska användas, att det är frivilligt att delta och att man när som kan avbryta. Denna information gav jag deltagarna både muntligt och skriftligt (se bilaga 1). Samtyckekravet: Detta krav handlar om att man måste få ett godkännande från den eller de personer som ska ingå i undersökningen och även att man måste acceptera om någon inte vill eller senare väljer att gå ur studien. När jag hade fått klartecken från rektorn frågade jag pedagogerna om de skulle kunna tänka sig att medverka i min studie och på så sätt fick jag deras samtycke till att de ville medverka. 10
15 Konfidentialitetskravet: Detta krav innebär att alla deltagares identitet kommer att vara anonyma och att det de säger eller gör inte går att koppla till dem. Detta krav innebär även att personuppgifter och sådant som går att koppla till de medverkande ska förvaras så att obehöriga inte kan får tag i det. Jag var noga med att poängtera att allt de skulle komma att säga under intervjuerna inte skulle kunna kopplas till dem på något sätt. Jag har därför bytt namn på deltagarna i resultatdelen och jag har även förvarat det inspelade materialet och utskrifterna av det så att ingen obehörig kan komma i kontakt med det. Nyttjandekravet: Med detta krav menas att allt det material som insamlas under undersökningen inte får användas till något annat än det deltagarna blivit informerade om och inte heller lånas ut till någon annan. Detta krav har jag uppfyllt genom att behandla den information jag fick på ett varsamt sätt så att det endast är jag som har tillgång till det. Innan intervjuerna frågade jag än en gång om de fortfarande ville vara med och om det var okej att jag spelade in samtalet och om det inte var det kunde jag anteckna. Intervjupersonerna och förskolan kommer att återges med andra namn så att anonymiteten blir fullständig. 3.5 Bearbetning av material När intervjuerna var gjorda lade jag över filen med inspelningen på ett usb-minne för att lättare kunna förvara det på ett sätt så att ingen annan kunde komma åt mina intervjuer. Jag lyssnade och transkriberade vad intervjupersonerna sagt. Genom att skriva ner intervjun på papper gjorde att det blev enklare för mig att bearbeta det material pedagogerna gett mig. Denscombe (2009) skriver att urskrift av den inspelade intervjun är en viktig och tidskrävande del av arbetet. Han menar att genom att skriva ut intervjun i text gör att man kommer närmare materialet och analysen blir lättare. I den första bearbetningen skrev jag ordagrant ner vad intervjupersonen sade. Detta tog lång tid men flöt på väldigt bra eftersom ljudet var väldigt klart och tydligt. När detta var färdigt redigerade jag materialet så det blev fullständiga meningar och därmed mer lättläst. Denscombe (2009) skriver att man måste korrigera texten så att den blir begriplig att läsa, att man måste ändra ordföljd och kanske lägga till ord då vi inte alltid talar i fullständiga meningar. 11
16 Denscombe (2009) skriver att det är svårt att fånga betoningar, uttal och intonation när man gör utskrifter av intervjuer. Detta tar enligt honom lång tid, tid som forskare vid mindre projekt inte har. Han menar att när man väljer att inte ta med dessa faktorer berövas intervjuerna på en del av sin innebörd. Jag var intresserad av intervjupersonernas erfarenheter och inte hur de sade det. Jag valde därför att inte ta med dessa faktorer i min utskrift. Eftersom detta är ett mindre projekt hade jag inte heller tiden som krävs för detta. När jag sedan skulle ta vad ut det jag skulle ha med i resultatet jämförde jag intervjuerna och letade efter om de hade något gemensamt och vilka skillnader de hade. 12
17 4. Resultat I detta kapitel börjar jag med att presentera de olika deltagarna med ålder och hur länge de arbetat i förskolverksamhet. Därefter presenterar jag vad jag fått fram i intervjuerna utifrån de likheter och skillnader jag hittade i intervjuerna när jag analyserade materialet. 4.1 Deltagarna Anna är 43 år och har jobbat som förskollärare sedan hon blev färdigutbildad 1991, i ca 20 år. Jonas är 25 år och har arbetat i förskolverksamheten som förskollärare sedan tre år tillbaka. Klas är 44 år och har arbetat som förskollärare i fyra år. Katarina är 43 år och har arbetat som förskollärare i 13 år men arbetade som barnskötare under hela sin utbildning. Anna och Jonas arbetar tillsammans på en avdelning och Klas och Katarina arbetar tillsammans på en annan avdelning, alla fyra pedagogerna arbetar nu med barn mellan tre och fem år. De arbetar på en förskola som ligger i en mellanstor stad i Mellansverige med fyra avdelningar, två småbarnsavdelningar och två äldreavdelningar. 4.2 Inflytande - Att lyssna på barnen Jonas berättar att han tycker att barns inflytande är att personalen lyssnar på och ser vad barnen tycker om och att de sedan lägger upp verksamheten efter det de ser och hör. Tillexempel som han säger: Att personalen ser att jag som barn tycker om att leka med en viss sak så kanske personalen lyfter upp det här. Och ger mig mer tillfälle att vara med just sådana saker.. Han säger att de fortfarande håller på och vänjer sig vid den nya läroplanen, att det tar ett tag innan man kommer in i det nya tänket, att veta hur de ska knyta an till barnens intressen utifrån läroplanen. Jonas tycker att de är bra på att ta tillvara på barnens inflytande men långt ifrån så bra som det borde vara. Han berättar att de försöker lyssna av barnen och prata med föräldrarna vad barnen tycker om att göra hemma och sedan försöka lyfta in det i det temat de håller på med. Han berättar att det är viktigt att man får mycket input från barnen och att man som arbetslag får tid till att prata ihop sig om hur man ska ta tillvara på de intressen barnen visar att de har. Anna berättar att hon tycker att det viktigaste när det gäller barns inflytande är att vi lyssnar på barnen och gör någonting av det. Hon säger att det är viktigt att när de vuxna frågar barnen vad de tycker och tänker måste de sedan verkligen ta tillvara på det och använda det i sin planering. Dock berättar hon att vi vuxna lätt säger att barnen har inflytande för de får välja 13
18 vart de ska leka och med vilka leksaker, men hon anser att det mest är personalen som bestämmer. Anna säger att man skulle kunna ha ett löst tema som man lätt kunde släppa om man upptäcker att barnen blir intresserade av något annat. Tillexempel som hon säger men att då lägger vi bort det en period och så kör vi det här för det här verkar barnen ha snappat upp och det tror jag att vi behöver bli bättre på. Inflytande för Katarina är som hon säger: Ja det är ju att barnen ska kunna påverka sin situation och vara delaktiga i de beslut vi tar och även att de ska få forma sin egen vardag. Katarina berättar att de även använder sig av dokumentation, vad barnen pratar om, vad de leker i de olika rummen. De utgår sedan från denna dokumentation när de lägger planeringen för året. Katarina betonar att det är viktigt att respektera barnens åsikter. Hon säger att man måste behandla barnen på samma sätt som man behandlar en vuxen eftersom barnens röst är lika mycket värd som en vuxens. Klas berättar att när han tänker på inflytande i förskolan är det att man som pedagog lyssnar in barnen och utgår från det i sin planering. Även Klas säger att ofta har man något planerat som man tänkt göra men att man lätt ska kunna ändra i sin planering om det framkommer att barnen är intresserad av något annat. Klas tycker att barns inflytande på verksamheten är väldigt viktigt och något som de jobbar mycket med. Han berättar att de en vår hade något planerat men så var det ett barn som pratade väldigt mycket om dinosaurier. Då ändrade de sin planering och riktade in den på dinosaurier. Även Katarina pratar om denna vändning i planering. Hon berättar att arbetet blev enormt roligt och de fick in många olika ämnen i arbetet med dinosaurier. Från början hade det bara varit ett eller två barn som var intresserad av dinosaurier men Katarina berättar hur detta snabbt spred sig hos barnen och snart hade de en hel barngrupp som var väldigt intresserade av dinosaurier. De berättar att barnen höll sitt intresse till liv i mer än ett halvår. 4.3 Det var det jag som bestämde, utbrast ett barn. Både Jonas och Anna berättar om femårsgruppen de arbetar med. I gruppen ingår de barn som är fem år och snart ska börja skolan. För att planera femårsverksamheten har de fått planeringstid då de anser att det är viktigt att dessa barn blir förberedda inför skolstarten. De berättar att de under första tillfället frågade barnen vad de förväntade sig och ville göra under terminen när de hade femårsgrupperna. Detta skrev de sedan ner på ett papper och försökte få 14
19 in så många moment som möjligt när de planerar denna del av verksamheten. Båda är nöjda med resultatet. De berättar att barnen blir glada och att de växer i självförtroende när de gör något som de fått varit med och bestämma. Anna berättar att ett barn sa att de ville leka på andra avdelningar och när de sedan gjorde det utbrister barnet: Åh, det var jag som sa den punkten, det var jag som ville det. Anna berättar att hon såg hur stolta de blev att de faktiskt gjorde något som de hade varit med och bestämt. Jonas säger att man som personal ser att barnen får ut så mycket mer av verksamheten om de fått varit med och bestämma vad de ska göra, barnen blir supernöjda och då blir man som personal mer nöjd med sig själv. Klas berättar att barnen blir mycket mer engagerade när de märker att de faktiskt får göra något som de har varit med och bestämt. Han berättar att de har gjort en del experiment med barnen. En dag kom en förälder till en flicka och berättade att flickan tyckte det var så roligt och att hon gjorde experiment hemma. Han säger: Jag hade inte insett att hon liksom varit så intresserad fören mamma kom och berättade om det hon gjort hemma och det var intressant tyckte jag. Klas berättade att det kändes så skönt att få höra att de gjorde något som barnen tyckte var så roligt. Han reflekterade över detta och insåg att barnen tar in mycket mer än vad man som pedagog tror och att det är viktigt att ha en bra dialog med föräldrarna. Han säger att ibland är det svårt att läsa av barnen vad de är intresserad av och då är det väldigt bra när föräldrarna berättar sådana här saker så att man kan ta tillvara på det bättre. Katarina säger att hon märker på barnen hur de växer och får mer självförtroende när de får vara med och bestämma. Hon berättar om miljögruppen de har på förskolan. I miljögruppen ingår två barn och två pedagoger. I våras skulle de jobba med växtprocessen, då fick de två barnen i miljögruppen bestämma hur de skulle kunna visa de andra barnen, vilka saker de behövde o.s.v. Barnen fick vara med från början till slut och ta hand om denna uppgift. Katarina berättar att barnen var så nöjda med sig själv och de andra barnen som lyssnade var väldigt intresserade och tyckte det var väldigt roligt. 4.4 Hinder som kan finnas för barns inflytande Jonas anser att ett av de hinder som finns för att öka barnens inflytande på verksamheten är att personalen har för lite planeringstid. Att de inte har tid att sätta sig tillsammans hela arbetsgruppen och planera verksamheten. Han säger att de lyssnar på dem men att det lätt blir att de inte hinner göra något utav det. Jonas berättar att de inte längre har någon fast 15
20 planeringstid, vilket han ser som stort hinder. Även att vikariekostnaderna måste ner, om någon är sjuk ska de hjälpa varandra i huset och då påverkas allas planeringstid eftersom de kanske måste gå till en annan avdelning och hjälpa till. Han berättar även att när de har gemensamplanering är det så mycket annat som måste göras att de sällan har tid att diskutera vad barnen vill och planera något utifrån det. Han känner att det är svårt att göra något ordentligt arbete och att man ofta går hem och känner sig missnöjd och otillräcklig inför barnen. Han säger att det inte går att visa barnen den entusiasm man vill och att det nästan känns jobbigt att starta upp något eftersom det ofta inte går att fullfölja det så att barnen blir nöjda och då rinner ofta barnens idéer ut i sanden. Han säger att barnens lust att lära dör ut litegrann eftersom de inte hinner fånga upp det de vill göra. Även Klas anser att tidsramarna kan vara ett hinder för barns inflytande på verksamheten i förskolan. Han berättar också att när barngrupperna är så stora finns det inte tid till att alla barnen ska hinna få göra det de faktiskt vill. Klas ser också oförutsägbara händelser som stora hinder, t.ex. att någon är sjuk, någon ska på möten, de måste hjälpa andra avdelningar med deras barn o.s.v. Katarina tar även hon upp tidsramarna som ett hinder. Eftersom det inte finns tid att se alla barnen på djupet varje dag så säger hon att de då försöker göra det så rättvist som möjligt och ser till att de tagit tillvara på alla barns initiativ och tankar under t.ex. en vecka. Katarina berättar att de hela tiden måste tänka på att det inte bara ska blir den som skriker högst som får sin röst hörd. De försöker upprätthålla den demokratiska ordningen så att alla får komma till tals. Anna säger att hon tycker att det inte borde finnas några hinder. Hon säger: Men hinder är det väl i så fall vi vuxna som sätter upp våra egna hinder, att vi inte ser möjligheterna tillräckligt ofta. Hon berättar att ofta vill de inte gå ifrån det planerade. Hon säger att egentligen borde det inte vara så svårt att ändra på planeringen och göra det barnen vill här och nu. Oftast blir det som hon säger: Det går inte för nu ska vi göra det här och det här. Hon säger att det är de vuxna som måste förändra sitt förhållningssätt. 16
21 4.5 Utvecklingen går framåt Anna och Katarina som har arbetat som förskollärare en längre tid berättar att de har sett en stor förändring i arbetet med barns inflytande. Anna berättar att när hon började arbete som förskollärare var det mycket löpandebandproduktion, alla var tvungna att göra t.ex. en tomte till jul vare sig de ville eller inte. Detta har Anna sett en stor förändring i, vill inte barnen så vill de inte. Hon berättar att om något barn inte gjort en sak som de flesta andra gjort kan föräldrarna undra varför inte deras barn gjort det. Anna menar då att föräldrarna faktiskt får acceptera att deras barn inte ville göra det utan gjorde något annat. Anna säger dock att det finns ju vissa barn som aldrig vill något och då är det viktigt att som pedagog se detta och försöka uppmuntra barnet ännu mer till att göra det de andra barnen gör. Detta säger Anna är något de har blivit väldigt mycket bättre på. De lyssnar nu verkligen på barnen tillskillnad från tidigare i hennes arbetsliv. Hon berättar att barnen nu har mycket mer inflytande på verksamheten än tidigare. När Anna började jobba som förskollärare planerade de verksamheten innan de träffat barngruppen, de visste inte hur barngruppen skulle komma att se ut eller vad barnen hade för intressen. Men på senare år har de i tankarna att de måste vänta med planeringen tills de träffat barngruppen. Genom att vänta med planeringen tills de lärt känna barnen och märkt vad de är intresserade av blir planeringen mer utifrån barnens intressen. Katarina berättar att när hon var nyexaminerad förskollärare och började arbeta på en förskola planerade även de verksamheten innan de träffat barngruppen. Hon säger att hon ifrågasatte sina kollegor. Hon undrade hur kunde de veta att barnen skulle tyckte detta var roligt? Ofta fick hon tillsvar: Vadå veta? Jamen vet, herregud jag har haft 20 barngrupper förut och dom har tyckt det varit kul. Katarina ser när hon tänker tillbaka på sina 13 år som förskollärare en stor skillnad. Hon säger: Men som man ser nu de sista åren så är det precis som att vindarna har vänta, nu är det liksom barnen i centrum. Både Anna och Katarina betonar att när de började arbeta också fanns arbetslag som kommit längre än andra i arbetet med barns inflytande och att det även idag finns de arbetslag som inte kommit någonstans i detta arbete. De säger att de tror att detta kommer att förändras när arbetslagen får pedagoger som är nyexaminerade med nya och fräscha kunskaper. 17
22 4.6 Sammanfattning reslutat Alla pedagoger jag intervjuade betonar att för att kunna arbeta med inflytande är det viktigt att de lyssnar på barnen och verkligen hör dem. Alla säger att för att det ska bli något inflytande för barnen är det viktigt att man tar tillvara på barnens idéer och använder sig av dem när man ska planera verksamheten. Att arbetet blir mycket roligare både för barnen och för pedagogerna är något de intervjuade pedagogerna märker. När barnen fått vara med och bestämma något får barnen mer självförtroende och tycker det är mycket roligare samtidigt som pedagogerna kan bli mer nöjda med sitt arbete när det tilltalar barnen på ett bra sätt. Jonas, Klas och Katarina anser att det är tiden som är ett stort hinder för barns inflytande på verksamheten. De säger att de inte hinner sätta sig ner och reflektera över hur de ska kunna få in barnens intressen i verksamheten. Klas och Katarina säger att barngrupperna är så stora att man inte hinner se till varje barns intressen och initiativ så ofta som man borde. Dessa tre pedagoger ser också oförutsägbara händelser som problem. De får ofta ändra sin planering för någon är sjuk, ska på möte eller att de måste hjälpa någon annan avdelning. Anna däremot säger att det inte borde finnas något hinder för barns inflytande. Hon menar att om det finns något hinder så är det de vuxna själva, att de inte ser möjligheterna tillräckligt ofta. Hon säger att det är vi vuxna som måste ändra på vårt förhållningssätt möjligheterna istället för problemen. Jag kan se i resultatet att det är viktigt att ha en bra föräldrakontakt, en bra dialog med föräldrarna. Det har framkommit att det ibland är svårt att läsa av barnen vad de tycker om och göra och då är en bra dialog med föräldrarna ett bra sätt att ta reda på barnets intressen, vad han eller hon brukar göra hemma. Anna och Katarina som har arbetat som pedagoger en längre tid berättar att de ser en stor utveckling i arbetet med barns inflytande. Att man numera lyssnar mer på barnen och försöker så gott det går ta tillvara på det de säger i sin planering. 18
23 5. Diskussion 5.1 Metoddiskussion Jag började tidigt med att gå igenom litteratur och tidigare forskning vilket gav mig en överblick över ämnet som jag tycker har varit bra att ha när jag genomförde mina intervjuer. Det blev på så sätt lättare för mig att formulera intervjufrågorna och sedan att ställa följdfrågor. Jag intervjuade endast fyra pedagoger och är väl medveten om att resultatet inte går att generalisera. Eftersom jag intervjuade pedagoger med olika lång erfarenhet av förskoleverksamheten anser jag att jag har fått en bred syn på hur pedagogerna låter barn få inflytande på verksamheten i förskolan. Under intervjutillfällena upplevde jag att pedagogerna kände sig bekväma och jag fick mycket intressanta och breda svar på de frågor jag ställde. De pratade mycket och jag behövde endast flika in med några följdfrågor. När jag ställde följdfrågorna försökte jag formulera dem så att de inte blev ledande vilket kan var svårt när man är inne i ett samtal och har en aning om vart det är på väg, dock gjorde jag mitt bästa och tycker att jag lyckades med de flesta följdfrågorna. Jag anser att de flesta följdfrågor blev öppna för olika svar och inte ledande. Denscombe (2009) skriver att fördelen med intervjuer är att man som intervjuare kan vara flexibel och att man under intervjuns gång kan göra justeringar och ställa följdfrågor. Detta är något jag ser som en stor fördel med intervjuerna. Om jag inte förstod vad intervjupersonerna menade kunde jag lätt be de förklara mer utförligt och om jag tyckte något var extra intressant kunde jag ställa följdfrågor så att svaren blev mer utförliga. 5.2 Resultatdiskussion Syftet med min studie var att undersöka förskolepedagogers erfarenheter av att låta barnen få inflytande i den planerade pedagogiska verksamheten och få svar på mina frågeställningar: Hur blir barns inflytande i den planerade pedagogiska verksamheten synligt enligt pedagogerna? I vilka sammanhang får barn inflytande? Vilka möjligheter och vilka hinder anser pedagogerna det finns för barns inflytande? 19
24 Jag anser att jag har synliggjort pedagogernas erfarenheter om barns inflytande i den pedagogiska verksamheten på förskolan. Jag har tydliggjort hur barnens inflytande tydliggörs och vilka hinder och möjligheter pedagogerna anser finns för barns inflytande. Resultatet visar att pedagogerna tycker att det viktigt att man som pedagoger är medvetna om vilket förhållningssätt vi har. Även i litteraturgenomgången framkommer det att det är pedagogerna som har ansvaret för att barnen ska kunna påverka sin vardag. Arnér (2006), Westlund (2011), Eklund (2011) och Sandberg och Eriksson (2010) skriver att det är pedagogernas arbetssätt, förhållningssätt och syn på inflytande som är avgörande för barns inflytande. De skriver att när pedagogerna planerar och utför verksamheten utifrån barnens initiativ och tankar får barnen inflytande. Förhållningssättet är något som har visat sig är viktigt och visas både den tidigare forskningen (Westlund, 2011; Eklund, 2011; Sandberg & Eriksson, 2010) och i resultatet. I resultatet och den tidigare forskning betonas det att pedagogerna måste lyssna och ta tillvara på barnens initiativ och tankar, gör pedagogerna detta har de ett förhållningssätt som förespråkar barns inflytande. I litteraturgenomgången framkom det även att barnen hittar egna sätt att ta kontroll och få inflytande på sin vardag i förskolan (Markström & Halldén 2009). Detta är inte något som framkom i mitt resultat. Jag kan se i resultatet att det är pedagogerna som har ansvar för att barnen ska få inflytande. I resultatet framkom det är pedagogerna som bestämmer det mesta och att barnen inte kan ha inflytande över alla delar. Förskolan har en läroplan att följa, Lpfö 98 (Skolverket, 2010a), läroplanen ger barnen vissa rättigheter och det blir som Arnér (2006) säger, skyldigheter för någon annan. I detta fall från barnen rättigheter utifrån det läroplanen (Skolverket, 2010a) säger och det ger pedagoger vissa skyldigheter som ska följas. I resultatet framkom det att det är viktigt att inte vara för hård med det som är planerat. Det är viktigt att som pedagog ha lätt att ändra i planeringen om det framkommer att barnen är intresserade av något helt annat. Arnér (2006) säger att för att det ska finnas en funktion i att låta barnen säga vad de tycker, tänker och vill måste pedagogerna intressera sig i vad barnen säger. Resultatet visar att genom att lyssna på barnen och ändra sin planering låter man barnen få inflytande på sin vardag. Westlund (2011) skriver att det är viktigt att som pedagog vara flexibel. Jag tolkar resultatet så att genom att ändra sin planering och istället ta tillvara på barnens intressen är pedagogerna flexibla. 20
25 I resultatet kan jag se att pedagogerna menar att barnen blir väldigt glada och stolta när de märker att de får vara med och bestämma. Resultatet visar även att arbetet blir roligare och att man som pedagog blir nöjd med sig själv när man har lyckats fånga barnen där de är. Johansson och Pramling Samuelsson (2003) skriver även de att när de vuxna tar sig tid att lyssna på barnen och tar tillvara på det, känner barnen att de har idéer som är värda att lyssna på och växer då i sig själv. Resultatet visade att det ibland kan vara svårt att läsa av barnen vad de verkligen är intresserade av. Det framkom även att föräldrakontakten är en viktig del av arbetet med barns inflytande. Om man har haft svårt att läsa av ett barn kan föräldrarna då vara till stor hjälp, de kan berätta vad barnet intresserar sig för hemma och det blir då lättare för oss pedagoger att lyfta dennes intressen. Detta är dock inget som har framkommit av den tidigare forskningen och litteraturen jag har läst. Jag tolkar resultatet från min studie så att föräldrakontakten kan vara en viktig del i arbetet med barns inflytande. Det framkom även att dokumentationen är ett bra redskap för att ta reda på barnens intressen. Genom att dokumentera vad barnen leker och pratar om framkommer barnens intressen lättare och pedagogerna kan sedan använda dokumentationen när de planerar verksamheten. Åberg och Lenz Taguchi (2005) tar även de upp dokumentationen som ett bra redskap för att verkligen förstå vad barnen vill och vad de intresserar sig av. De säger även att genom att använda dokumentationen i diskussioner med barnen får de lättare fram vad barnen tyckte om det de gjort tidigare och på så sätt fått en insyn i deras tankar kring verksamheten. I resultatet framkommer det att det finns olika hinder för barn inflytande i förskolan. De hinder som framkommit är: tidsramar, oförutsägbara händelser, stora barngrupper, för lite personal och minskad vikariekostnader. Detta är även något som Sandberg och Eriksson (2010), Eklund (2011) och Arnér (2006) stött på i sina undersökningar. Jag kan även se i mitt resultat att det även att det är pedagogerna själva som är hindret, att de inte ser möjligheterna tillräckligt ofta något som även visas i litteraturgenomgången. Sandberg och Eriksson (2010) skriver att de kom fram till att arbetet med barns inflytande är under utveckling. Något som även framkom i mitt reslutat var att arbetet med barns inflytande hade utvecklats mycket under de senaste åren och håller även fortfarande på att utvecklas. 21
Plan mot diskriminering och kränkande behandling
Förskolan: Birger Jarlsgatan Plan mot diskriminering och kränkande behandling 2015-2016 Planen gäller från november 2015-oktober 2016 Ansvariga för planen är avdelningens förskollärare. Hela arbetslaget
Systematiskt kvalitetsarbete ht12/vt13 Rönnbäret
Läroplanens mål 1.1 Normer och värden. Förskolan skall aktivt och medvetet påverka och stimulera barnen att utveckla förståelse för vårt samhälles gemensamma demokratiska värderingar och efterhand omfatta
LOKAL ARBETSPLAN FÖRSKOLAN SNIGELN. Hösten- 2013
LOKAL ARBETSPLAN FÖRSKOLAN SNIGELN Hösten- 2013 Förskolan regleras i skollagen och har Skolverket som tillsynsmyndighet. Sedan 1 augusti 1998 finns en läroplan för förskolan, Lpfö 98/10. Läroplanen är
Förskolan Barnkullen Likabehandlingsplan Plan mot diskriminering och kränkande behandling 2013
Förskolan Barnkullen Likabehandlingsplan Plan mot diskriminering och kränkande behandling 2013 Den här planen har tagits fram för att stödja och synliggöra arbetet med att främja barns och elevers lika
Vårt arbetssätt bygger på Läroplanen för förskolan (Lpfö98) och utbildningspolitiskt program för Lunds kommun. Här har vi brutit ner dessa mål till
Vårt arbetssätt bygger på Läroplanen för förskolan (Lpfö98) och utbildningspolitiskt program för Lunds kommun. Här har vi brutit ner dessa mål till våra lokala mål och beskrivit våra metoder. På förskolan
Tyresö kommun Förskolan Båten Lokal Arbetsplan 2013/2014
Tyresö kommun Förskolan Båten Lokal Arbetsplan 2013/2014 Förskolan Båten Simvägen 37 135 40 Tyresö 070-169 83 98 Arbetsplan 2013/2014 Vårt uppdrag Förskolan ska lägga grunden för ett livslångt lärande.
2.1 Normer och värden
2.1 Normer och värden Förskolan ska aktivt och medvetet påverka och stimulera barnen att utveckla förståelse för vårt samhälles gemensamma demokratiska värderingar och efterhand omfatta dem. (Lpfö98 rev.2010,
LOKAL ARBETSPLAN FÖRSKOLAN SMÅTTINGGÅRDEN Avd Bikupan ht 2013
LOKAL ARBETSPLAN FÖRSKOLAN SMÅTTINGGÅRDEN Avd Bikupan ht 2013 Förskolan regleras i skollagen och har Skolverket som tillsynsmyndighet. Sedan 1 augusti 1998 finns en läroplan för förskolan, Lpfö 98 och
Systematiskt Kvalitetsarbete. Tufvan, Duvan och Fisken
Systematiskt Kvalitetsarbete Tufvan, Duvan och Fisken Styrdokumenten I skollagens fjärde kapitel 3 står det att förskolan skall bedriva systematiskt kvalitetsarbete vilket innebär att kontinuerligt planera,
Förskole-/familjedaghemsenkät 2015
Förskole-/familjedaghemsenkät 205 Resultatet från undersökningen kommer att användas för att förbättra kvaliteten på förskolor och familjedaghem i Göteborg. Besvara frågorna utifrån dina upplevelser som
Innehå llsfö rteckning
1 Innehå llsfö rteckning 1. Inledning 2. Förutsättningar 3. Läroplansmål Normer och värden 4. Läroplansmål Utveckling och lärande 5. Läroplansmål Barns inflytande 6. Läroplansmål Förskola och hem 7. Läroplansmål
Hur kan vi skapa en bra inskolning -för barnen, föräldrarna och verksamheten? Solbacken Tallen
Kvalitetsarbete Hur kan vi skapa en bra inskolning -för barnen, föräldrarna och verksamheten? Solbacken Tallen 2014 Förskolor Syd Lek, lärande och omsorg för att Växa och utvecklas Munkedals kommun Erika
Verksamhetsplan för Förskolan Björnen 2015-2016
Verksamhetsplan för Förskolan Björnen 2015-2016 Enhet 1 avdelning 1-5 år och 6-13 år som är öppen dygnet runt. Verksamheter Dag-, kväll-, natt- och helg Förskola för barn 1-5 år Kväll-, natt- och helg
Verksamhetsplan för Årikets förskola
Verksamhetsplan för Årikets förskola Läsåret 2015 2016 2 (11) Innehåll Inledning... 2 Övergripande mål 2017 för kommunal förskola... 3 Vision och verksamhetsidé för kommunal förskola... 3 Centrala stadens
Förskolan Barnkullen Likabehandlingsplan Plan mot diskriminering och kränkande behandling 2012
Förskolan Barnkullen Likabehandlingsplan Plan mot diskriminering och kränkande behandling 2012 Den här planen har tagits fram för att stödja och synliggöra arbetet med att främja barns och elevers lika
Förskolan Bullerbyns pedagogiska planering
2017-2018 Barn och utbildningsförvaltningen Förskoleverksamheten Förskolan Bullerbyns pedagogiska planering Bullerbyns vision: Vår förskola ska vara utvecklande, utmanande och lärorik för alla! INNEHÅLLSFÖRTECKNING
SJÄLVSKATTNING. ett verktyg i det systematiska kvalitetsarbetet
SJÄLVSKATTNING ett verktyg i det systematiska kvalitetsarbetet TYCK TILL OM FÖRSKOLANS KVALITET! Självskattningen består av 6 frågor. Frågorna följs av påståenden som är fördelade på en skala 7 som du
LOKAL ARBETSPLAN FÖR FÖRSKOLAN Småttinggården AVDELNING Myrstacken.
LOKAL ARBETSPLAN FÖR FÖRSKOLAN Småttinggården AVDELNING Myrstacken. 2013 Förskolan regleras i skollagen och har Skolverket som tillsynsmyndighet. Sedan 1 augusti 1998 finns en läroplan för förskolan, Lpfö
Senast ändrat
Köpings kommun Arbetsplan för Hattstugan Läsår 2015 2016 Lena Westling, Malin Arvidson, Monica Viborg, Ramona Vikman 2015 09 18 Vad är en arbetsplan? Förskolan är en egen skolform och ingår i samhällets
Verksamhetsplan. Norrga rdens fo rskola 2018/2019. Internt styrdokument
Verksamhetsplan Norrga rdens fo rskola 2018/2019. Internt styrdokument Innehållsförteckning 1. Verksamhetens förutsättningar 2. Resultat 3. Analys 4. och åtgärder Dokumentansvarig: Förskolechef Gäller
Fölets plan mot diskriminering och kränkande behandling. Verksamhetsformer som omfattas av planen: Förskola Läsår 2015/ 16
Fölets plan mot diskriminering och kränkande behandling Verksamhetsformer som omfattas av planen: Förskola Läsår 2015/ 16 Grunduppgifter Verksamhetsformer som omfattas av planen Förskola Ansvariga för
Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2018/19 Förskolan Sörgården
Förskoleverksamheten Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2018/19 Förskolan Sörgården 1 Innehållsförteckning Förskoleverksamhetens vision sidan 3 Inledning sidan 4 Normer och värden sidan 5 Utveckling
VITSIPPANS LOKALA ARBETSPLAN
VITSIPPANS LOKALA ARBETSPLAN 2016-2017 Innehåll 2016-05-11 Presentation Förskolans värdegrund och uppdrag Normer och värden Utveckling och lärande Barns inflytande Förskola och hem Samverkan med förskoleklass,
Verksamhetsplan. Åbytorps förskola Internt styrdokument
Verksamhetsplan Åbytorps förskola 2017-2018 Internt styrdokument Innehållsförteckning 1. Verksamhetens förutsättningar 2. Resultat 3. Analys 4. Mål och Åtgärder Beslutande: Datum och paragraf: Dokumentansvarig:
Hemkultur. Dokumentation av Kvalitetsarbete. Dingle förskola Skeppet 2014/2015
Hemkultur Dokumentation av Kvalitetsarbete Dingle förskola Skeppet 2014/2015 Förskolor Norr Munkedals kommun Karin Ohlson Eva-Lotte Olsson Hanne Eklund Inger Korsgård Carolina Svensson Innehåll Grundfakta
Varför, vad och hur?
Varför, vad och hur? 2.6 Uppföljning, utvärdering och utveckling Förskolans kvalitet ska kontinuerligt och systematiskt dokumenteras, följas upp, utvärderas och utvecklas. För att utvärdera förskolans
LOKAL ARBETSPLAN 2010/11
LOKAL ARBETSPLAN 2010/11 Arbetsplan för Hagens förskola 2010/11 Våra styrdokument är skollagen, läroplan för förskolan, diskrimineringslagen, förskola skolas vision: I vår kommun arbetar vi för att alla
Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2014/15 Förskolan Junibacken
Förskoleverksamheten Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2014/15 Förskolan Junibacken 1 Innehållsförteckning Förskoleverksamhetens vision sidan 3 Inledning sidan 4 Förutsättningar sidan 4 Normer och värden
Pedagogers arbete med yngre barns inflytande i förskolan
LÄRARPROGRAMMET Pedagogers arbete med yngre barns inflytande i förskolan Sandra Nilsson Examensarbete 15 hp Grundnivå Höstterminen2014 Handledare: Mats Andersson Examinator: Carl-Henrik Adolfsson Institutionen
Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2014/15. Förskolan Bergabacken
Förskoleverksamheten Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2014/15 Förskolan Bergabacken Förskoleverksamhetens vision Vi vill arbete för en verksamhet där alla mår bra, har inflytande, känner glädje, trygghet
ARBETSPLAN FÖRSKOLAN EKBACKEN
ARBETSPLAN FÖRSKOLAN EKBACKEN Inledning Förskolan regleras i skollagen och har Skolverket som tillsynsmyndighet. Sedan 1 augusti, 1998, finns en läroplan för förskolan, Lpfö 98. Läroplanen är utformad
Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2013/14. FörskolanVillekulla. Avdelning Masken
Barn och Utbildning Förskoleverksamheten Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2013/14 FörskolanVillekulla Avdelning Masken Normer och värden Förskolan ska aktivt och medvetet påverka och stimulera barnen
Lidingö Specialförskola Arbetsplan
Lidingö Specialförskola Arbetsplan 2017 2018 Förskolans styrdokument Internationella styrdokument: FNs deklaration om mänskliga rättigheter FNs barnkonvention Nationella styrdokument Skollagen 2010:800
En förskola på kristen grund
En förskola på kristen grund Arbetsplan 2018-2019 Innehållsförteckning 1. Värdegrund 2. Organisatoriska förutsättningar 3. Pedagogiska förutsättningar (byta rubrik) 3.1 Miljö och material 3.2 Ett utforskande
Pedagogisk planering Verksamhetsåret Storbrons Förskola
Förskoleverksamheten Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2018-2019 Storbrons Förskola 1 Innehållsförteckning Förskoleverksamhetens vision sidan 3 Inledning och förutsättningar sidan 4 Normer och värden
Arbetsplan 2015/2016
Arbetsplan 2015/2016 Reviderad nov 2015 Varje dag är en dag fylld av glädje, trygghet lek och lärande Förskolor öster område 2; Kameleonten, Måsen och Snöstjärnan. Förskolenämnd VÅR VERKSAMHET Från och
Västra Vrams strategi för 2015-2016
Västra Vrams strategi för 2015-2016 Västra Vrams förskola den lilla förskolan med det stora hjärtat 1 Vår vision Lek, lärande och utveckling i ett positivt, välkomnande, tryggt och öppet klimat och i en
Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2015-2016 Förskolan Lyckan
Förskoleverksamheten Barn och utbildning Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2015-2016 Förskolan Lyckan FÖRSKOLAN LYCKANS VISION Alla barn och vuxna ska få möjlighet att utveckla sina inneboende resurser.
Grantäppans förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling
Grantäppans förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling Verksamhetsformer som omfattas av planen Förskoleverksamhet Läsår 2017/2018 1/7 Grunduppgifter Verksamhetsformer som omfattas av planen
Matildaskolan AB. Förskoleplan för. Sunningevägen Strumpan Källdal Misteröd
Matildaskolan AB Förskoleplan för Sunningevägen Strumpan Källdal Misteröd Matildaskolan AB augusti 2016 1 Inledning Hösten 2011 startar vi med att använda förskoleplanen, och gruppen för systematiskt kvalitetsarbete
Kvalitetsredovisning Förskolan Slottet läsåret 2010 2011
Kvalitetsredovisning Förskolan Slottet läsåret 2010 2011 1 Inledning Förskolan Slottet har med sina fyra avdelningar ännu mer än tidigare blivit ett hus istället för fyra olika avdelningar. Vi jobbar målmedvetet
Projektet 2014 från ax till limpa!
Projektet 2014 från ax till limpa! Syfte: Att dela med oss av våra erfarenheter och beskriva vårt förhållningssätt i mötet med barn med så kallade problemskapande och annorlunda beteenden för att skapa
Tyresö kommun Förskolan Båten Lokal Arbetsplan 2014/2015
Tyresö kommun Förskolan Båten Lokal Arbetsplan 2014/2015 Förskolan Båten Simvägen 37 135 40 Tyresö 070-169 83 98 Arbetsplan 2014/2015 Vårt uppdrag Förskolan ska lägga grunden för ett livslångt lärande.
Plan mot diskriminering och kränkande behandling
Plan mot diskriminering och kränkande behandling På vår förskola ska alla trivas, vara trygga och känna lust att lära och rätt att lyckas. Almviks förskola 2015-2016 Inledning Almviks förskolas plan mot
Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2013/14. Förskolan Sörgården
BARN OCH UTBILDNING Förskoleverksamheten Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2013/14 Förskolan Sörgården Malin Henrixon Camilla Arvidsson Lena Svensson Carolin Buisson Normer och värden Lpfö 98 Förskolan
Arbetsplan. för. Östra Fäladens förskola. Läsår 10/11
Arbetsplan för Östra Fäladens förskola Läsår 10/11 Förskolan har ett pedagogiskt uppdrag och är en del av skolväsendet. Läroplanen för förskolan, Lpfö 98, är ett styrdokument som ligger till grund för
Verksamhetsplan avdelning Ekorren HT 2011
Verksamhetsplan avdelning Ekorren HT 2011 Upprättad 091130 Uppdaterad 110905 Förord Allt arbete i förskolan bygger på förskolans läroplan LPFÖ98. I Granbacka förskoleområde inspireras vi också av Reggio
Estetisk- Filosofiska Fakulteten Svenska. Susanna Forsberg. En skola för alla. att hjälpa barn med ADHD och Aspergers syndrom. A School for Everyone
Estetisk- Filosofiska Fakulteten Svenska Susanna Forsberg En skola för alla att hjälpa barn med ADHD och Aspergers syndrom A School for Everyone helping children with ADHD and Aspergers syndrome. Examensarbete
Munkebergs förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling
Munkebergs förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling Verksamhetsformer som omfattas av planen: Förskola 1-5 år Läsår: 2015/2016 Grunduppgifter Verksamhetsformer som omfattas av planen
Tyck till om förskolans kvalitet!
(6) Logga per kommun Tyck till om förskolans kvalitet! Självskattning ett verktyg i det systematiska kvalitetsarbetet Dokumentet har sin utgångspunkt i Lpfö 98/0 och har till viss del en koppling till
Plan mot diskriminering och kränkande behandling
Plan mot diskriminering och kränkande behandling Förskoleområde 15 Reviderad 2014-12-10 1.Vår vision På vår förskola ska inget barn bli diskriminerat, trakasserat eller utsatt för kränkande behandling.
Verksamhetsplan Förskolan 2017
Datum Beteckning Sida Kultur- och utbildningsförvaltningen Verksamhetsplan Förskolan 2017 Innehåll Verksamhetsplan... 1 Vision... 3 Inledning... 3 Förutsättningar... 3 Förskolans uppdrag... 5 Prioriterade
LOKAL ARBETSPLAN 2014
LOKAL ARBETSPLAN 2014 FÖRSKOLA: Väddö fsk.område 1. UNDERLAG - Våga Visa-enkäten riktad till föräldrar - Självvärdering, riktad till pedagoger Fyll i diagrammet Övergripande Stimulerande lärande 100 80
Systematiskt kvalitetsarbete
Systematiskt kvalitetsarbete Rapport Läsår: 2016/2017 Organisationsenhet: Förskola Fokusområde: Demokrati och värdegrund Övergripande mål: Barns inflytande Ingela Nyberg, Barn och Utbildning, BU Chef/Adm
Plan mot diskriminering, trakasserier och kränkande behandling SKUTAN
Plan mot diskriminering, trakasserier och kränkande behandling SKUTAN 2017-2018 En presentation av förskolans arbete för att främja barns lika rättigheter samt åtgärder för att förebygga diskriminering,
Lokal arbetsplan för Karlshögs förskola rev
Lokal arbetsplan för Karlshögs förskola rev.080530 Karlshögs förskola består av fyra avdelningar: Grodan, Hajen, Delfinen och Pingvinen. Förskolan är belägen i ett lugnt villaområde på Håkanstorp. Avdelningarna
Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2018/19 Förskolan Lyckebo
Förskoleverksamheten Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2018/19 Förskolan Lyckebo 1 Innehållsförteckning Förskoleverksamhetens vision sidan 3 Inledning sidan 4 Förutsättningar sidan 4 Normer och värden
Plan mot diskriminering och kränkande behandling i förskolan
Plan mot diskriminering och kränkande behandling i förskolan Bullerbyns förskola Upprättad 140121 Ett systematiskt likabehandlingsarbete är ett målinriktat arbete för att främja lika rättigheter och möjligheter
Arbetsplan Äppelbo förskola
Arbetsplan 2016-2017 Äppelbo förskola 1 Vår syn på uppdraget Vi ser ett barn med stor kompetens, ett barn som vill och kan. Vi ser ett barn som utforskar och undersöker omvärlden och som lär i samspel
Verksamheten skall utgå från barnens erfarenhetsvärld,intressen, motivation och drivkraft att söka kunskaper. Barn söker och erövrar kunskap genom
Verksamheten skall utgå från barnens erfarenhetsvärld,intressen, motivation och drivkraft att söka kunskaper. Barn söker och erövrar kunskap genom lek, socialt samspel, utforskande och skapande, men också
Innehållsförteckning. 1. Tyresö församlings förskolor 1.1 Verksamhet och profil. 2. Övergripande målsättning. 3. Inledning. 4.
Trollbäcken Innehållsförteckning 1. Tyresö församlings förskolor 1.1 Verksamhet och profil 2. Övergripande målsättning 3. Inledning 4. Normer och värden 4.1 Läroplanen 4.2 Förskolans mål 4.2.1Vi vill nå
Mål för Norrgårdens förskola läsåret NORMER OCH VÄRDEN. 1 Mål. 2 Arbetssätt. 3. Utvärderingssätt
NORMER OCH VÄRDEN 1. Vi arbetar för att barnen ska känna en trygghet i vår verksamhet. 2. Vi arbetar för att barnen ska kunna visa/ta: Ansvar över sitt handlande, för varandra, för omgivningens leksaker
Pedagogisk planering Verksamhetsåret Förskolan Junibacken
Förskoleverksamheten Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2018-2019 Förskolan Junibacken 1 Innehållsförteckning Förskoleverksamhetens vision sidan 3 Inledning och förutsättningar sidan 4 Normer och värden
Övergripande styrdokument angående likabehandlingsplan 1. Personalkooperativet Norrevångs förskolas likabehandlingsplan..2. Definitioner..2. Mål.
2012-12-21 Innehåll Övergripande styrdokument angående likabehandlingsplan 1 Personalkooperativet Norrevångs förskolas likabehandlingsplan..2 Definitioner..2 Mål.2 Syfte...2 Åtgärder...3 Till dig som förälder!...4...4
Lokal arbetsplan läsår 2015/2016
Lokal arbetsplan läsår 2015/2016 Förskolan Björkbacken Sunne kommun Postadress Besöksadress Telefon och fax Internet Giro och org nr Sunne Kommun Sunne RO växel www.sunne.se 744-2684 bankgiro 40. Skäggebergsskolan
Förskolan Klockarängens Arbetsplan
Förskolan Klockarängens Arbetsplan 1. Inledning Förskolan regleras i skollagen och har Skolverket som tillsynsmyndighet. Sedan 1 augusti, 1998, finns en läroplan för förskolan, Lpfö 98. Läroplanen är utformad
Hagaströmsgårdens plan mot diskriminering och kränkande behandling
Hagaströmsgårdens plan mot diskriminering och kränkande behandling Grunduppgifter Verksamhetsformer som omfattas av planen Förskoleverksamhet Ansvariga för planen Kristina Hjertberg, Birgitta Brandt och
Lokal arbetsplan la sa r 2014/15
Lokal arbetsplan la sa r 2014/15 Förskolan Bäcken Sunne kommun Postadress Besöksadress Telefon och fax Internet Giro och org nr Sunne Kommun Sunne RO växel www.sunne.se 744-2684 bankgiro 40. Skäggebergsskolan
Pedagogisk planering. Verksamhetsåret 2018/19. Förskolan Lyckan. Nattis
Förskoleverksamheten Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2018/19 Förskolan Lyckan Nattis 1 Innehållsförteckning Förskoleverksamhetens vision sidan 3 Inledning och Förutsättningar sidan 4 Normer och värden
LIKABEHANDLINGSPLAN LILLÅNS FÖRSKOLA. ORSA Verksamhetsområde LÄRANDE. Plan mot diskriminering och kränkande behandling.
LIKABEHANDLINGSPLAN Plan mot diskriminering och kränkande behandling LILLÅNS FÖRSKOLA Läsåret 2016/2017 ORSA Verksamhetsområde LÄRANDE Vår vision Alla barn och vuxna i Orsas förskolor ska känna sig välkomna,
LOKAL ARBETSPLAN 2014
LOKAL ARBETSPLAN 2014 FÖRSKOLA: Västertorps förskola 1. UNDERLAG - Våga Visa-enkäten riktad till föräldrar - Självvärdering, riktad till pedagoger - TRAS och MIO - Handlingsplanen - Utvecklingssamtalshäftet
Världsarvsförskolan Likabehandlingsplan Plan mot diskriminering och kränkande behandling 2013
Världsarvsförskolan Likabehandlingsplan Plan mot diskriminering och kränkande behandling 2013 Den här planen har tagits fram för att stödja och synliggöra arbetet med att främja barns och elevers lika
Förskolans vision, barnsyn och värdegrund:
Plan mot kränkande särbehandling Västra lunds förskola 2017/2018 Förskolans vision, barnsyn och värdegrund: Vision: Visionen är att vara här och nu. Att ge barnen tid att leka, lära och utforska i en miljö
Estetisk- Filosofiska fakulteten. Anneli Nasr. Barns delaktighet. Intervjuer med pedagoger i förskola och förskoleklass
Estetisk- Filosofiska fakulteten Anneli Nasr Barns delaktighet Intervjuer med pedagoger i förskola och förskoleklass Children and participation; interviews with pre-school teachers Examensarbete 15 hp
VERKSAMHETSPLAN. AVD. Fjärilen
VERKSAMHETSPLAN AVD. Fjärilen 2012-2013 Beskrivning av verksamheten Skogsgläntans förskola ingår i Nättraby rektorsområde och består av tre avdelningar Ekorren (1-2 år), Fjärilen (3-4 år) och Igelkotten
Kvalitetsdokument 2013, Förskolor (läå 2012/2013) Re 310 Altorp
Kvalitetsdokument 2013, Förskolor (läå 2012/2013) Re 310 Altorp Innehållsförteckning 1 Mål: Förskolan har en pedagogisk dokumentation som visar på barnens utveckling och lärande... 3 2 Mål: Förskolan stimulerar
Pedagogisk planering Verksamhetsåret Förskolan Björnen
Förskoleverksamheten Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2018-2019 Förskolan Björnen FÖRSKOLAN BJÖRNENS VISION Alla ska få möjlighet att utveckla sina förmågor genom att Uppleva Upptäcka Utforska Utmana
Lokal arbetsplan läsår 2015/2016
Lokal arbetsplan läsår 2015/2016 Förskolan Åmberg Sunne kommun Postadress Besöksadress Telefon och fax Internet Giro och org nr Sunne Kommun Sunne RO växel www.sunne.se 744-2684 bankgiro 40. Skäggebergsskolan
PEDAGOGISK PLATTFORM FÖR FÖRSKOLAN TITTUT
SYFTE: En tydlig beskrivning av hur Tittuts pedagoger och anställda arbetar professionellt utifrån barns lärande. Ett styrdokument som gäller över tid. Ett styrdokument som ska följas av alla anställda.
LIKABEHANDLINGSPLAN LINDAN 1 FÖRSKOLA. ORSA Verksamhetsområde LÄRANDE. Plan mot diskriminering och kränkande behandling.
LIKABEHANDLINGSPLAN Plan mot diskriminering och kränkande behandling LINDAN 1 FÖRSKOLA Läsåret 2016/2017 ORSA Verksamhetsområde LÄRANDE Vår vision Alla barn och vuxna i Orsas förskolor ska känna sig välkomna,
Presentation. Gagnef kommuns vision
Lokal arbetsplan Presentation Vår förskola är belägen i en äldre fastighet söder om Västerdalälven. Förskolan har öppet 6:30-18:00 och ibland 6:00 18:30. På går 17 barn. Tolv barn är födda 2011 och tre
Innehållsförteckning. 1. Tyresö församlings förskolor 1.1 Verksamhet och profil. 2. Övergripande målsättning. 3. Inledning. 4.
Förskolan i Östra Innehållsförteckning 1. Tyresö församlings förskolor 1.1 Verksamhet och profil 2. Övergripande målsättning 3. Inledning 4. Normer och värden 4.1 Läroplanen 4.2 Förskolans mål 4.2.1Vi
Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2016/17. Förskolan Björnen
Förskoleverksamheten Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2016/17 Förskolan Björnen FÖRSKOLAN BJÖRNENS VISION Vi vill varje dag ta till vara och uppmuntra allas förmågor 1 Innehållsförteckning Förskoleverksamhetens
Riktlinjer ur Förskolans Läroplan Lpfö-98/16
PROFESSIONELL I FÖRSKOLAN Pedagogers arbets- och förhållningssätt Utgiven av Gothia Fortbildning 2016 Författare: Susanne Svedberg Utbildningschef för förskolan i Nyköpings kommun. Hon har mångårig erfarenhet
Förskolan ska präglas av en kultur där vi pratar med varandra och inte om varandra
Förskoleenheten Marieberg 1 Likabehandlingsplan Denna plan är upprättad för att förbättra arbetet med att förebygga, upptäcka och åtgärda i de fall diskriminering och kränkningar uppkommer eller fortsätter.
Sida 1(7) Lokal arbetsplan. Lövåsens förskola
1(7) Lokal arbetsplan Lövåsens förskola 2010/2011 2 Innehållsförteckning Inledning 3 2.1 Normer och värden 3 Mål 3 3 2.2 Utveckling och lärande 3 Mål 3 4 2.3 Barns inflytande 4 Mål 4 4 2.4 Förskola och
Stenhamra och Drottningholms förskolor samt Sånga-Säby flerfamiljssytem. Grunden för ett livslångt lärande
Stenhamra och Drottningholms förskolor samt Sånga-Säby flerfamiljssytem Grunden för ett livslångt lärande Dagordning. Lpfö 98 reviderad 2010 Pedagogisk plattform Miljöns betydelse för barns lärande Lotus
Hur förbättrar vi det pedagogiska användandet av ipaden?
Hur förbättrar vi det pedagogiska användandet av ipaden? Q-arbete på Mössebergs förskola Kvalitetsutveckling genom aktionsforskning 2012-2013 Författare: Carina Stadig Catharina Pettersson Therese Heidensköld
Pedagogisk planering Verksamhetsåret Förskolan Bergabacken
Förskoleverksamheten Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2016-2017 Förskolan Bergabacken 1 Innehållsförteckning Förskoleverksamhetens vision sidan 3 Inledning och Förutsättningar sidan 4 Normer och värden
Nattugglans. förskola och fritidshem. Vår plan mot diskriminering och kränkande behandling (10)
Nattugglans förskola och fritidshem Vår plan mot diskriminering och kränkande behandling 2016-2017 1 (10) Enligt lagen om förbud mot diskriminering och annan kränkande behandling av barn ska varje verksamhet
Trollskogens förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling
Trollskogens förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling Verksamhetsformer som omfattas av planen: Förskoleverksamhet Läsår: 2015/2016 Grunduppgifter Verksamhetsformer som omfattas av planen
Plan mot diskriminering och kränkande behandling STEGATORPS FÖRSKOLA
Plan mot diskriminering och kränkande behandling STEGATORPS FÖRSKOLA Verksamhetsformer som omfattas av planen: Förskoleverksamhet. Ansvariga för planen: Ingrid Wennerth Svensson, förskolechef Vår vision:
Arbetsplan för förskolan Slottet. Läsåret
Arbetsplan för förskolan Slottet Läsåret 2018-2019 Förskolans arbete utgår från följande lagar och styrdokument: Skollagen(2010:800) Läroplanen för förskola Lag om förbud mot diskriminering och annan kränkande
Holma förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling
Holma förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling Verksamhetsformer som omfattas av planen Förskoleverksamhet Läsår 2016/2017 1/8 Grunduppgifter Verksamhetsformer som omfattas av planen
Arbetsplanen är reviderad i oktober 2009
er Arbetsplanen är reviderad i oktober 2009 Vår värdegrund på Kirsebergstornets förskola Vi pedagoger som arbetar på Kirsebergstornets förskola vill att barnen ska mötas i en öppen, varm och demokratisk
Pedagogisk planering Verksamhetsåret Förskolan Lyckan
Förskoleverksamheten Barn och utbildning Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2018-2019 Förskolan Lyckan FÖRSKOLAN LYCKANS VISION Alla ska få möjlighet att stimulera sina förmågor genom att Uppleva Upptäcka
Föräldrainflytande och pedagogiskt förhållningssätt till barn i behov av särskilt stöd i förskolan och skola
Lärarutbildningen Lek Fritid Hälsa Examensarbete 10 poäng Föräldrainflytande och pedagogiskt förhållningssätt till barn i behov av särskilt stöd i förskolan och skola Parental influence and educational
Årlig plan för likabehandling och mot diskriminering och kränkande behandling
Årlig plan för likabehandling och mot diskriminering och kränkande behandling 2018-2019 Junibackens förskola och fritidshem 2018-2019 ALLA MÄNNISKOR HAR LIKA VÄRDE 1. Vår vision På vår förskola ska inget
Förskolebarns framtidstro - vår utmaning
Sid 1 (5) Ving- Åker Förskolebarns framtidstro - vår utmaning Att börja på förskola innebär en stor omställning för familjen. Detta är vi medvetna om och har därför försökt skapa en trygg och stimulerande
Äventyrets plan mot diskriminering och kränkande behandling. Verksamhetsformer som omfattas av planen: Förskoleverksamheten
Äventyrets plan mot diskriminering och kränkande behandling Verksamhetsformer som omfattas av planen: Förskoleverksamheten Läsår: 2015/2016 Grunduppgifter Verksamhetsformer som omfattas av planen Förskoleverksamheten