Lönsam Hälsosam Lyckosam

Transkript

1 Lönsam Hälsosam Lyckosam Ledarskapets och medarbetarskapets betydelse för en uthålligt framgångsrik verksamhet Luleå Birger Rexed

2 Om du inte vet vart du är på väg kommer du att hamna någon annanstans! Alice i Underlandet Lewis Carol 1865

3 Produktionsprocess

4 Människan i Resultaträkningen Kontoplan: 3000 Rörelsens intäkter 4000 Kostnader varor och tjänster 5000 Övriga externa kostnader 6000 Lokaler, Resor, Telefon, Försäkringar, IT, Redovisning etc Personalkostnader (lön, lönebikostnad, utbildning, etc) TB 1 EBIT 8000 Finansiella dispositioner RESULTAT

5 Ekonomisk Effektivitet Marknadskapital Humankapital

6 RESULTAT Resurser 1 Kunskap 2 Information 3 Motivation 4 Mening 5

7 Ledarens enda verktyg för att nå sina mål är människan, medarbetarna.

8 Ett par påståenden

9 Det är resultatet som räknas Inte vad Du pratar om eller säger att Du gör

10 Förändring inte alltid förbättring Förbättring Innebär ofta förändring

11 Den Mentala Bilden Det är inte hur jag har det som präglar min tillvaro, utan hur jag tar det

12 Lite Biologi

13 Allt hänger ihop med allt

14 7 Biosfär 6 Samhälle 5 Organisation 4 Grupp 3 Individ 2 Organ 1 Cell

15

16

17 Hur vi agerar inför stress Kamp eller Flykt

18 65 miljoner år gammal Homo sapiens år Version 1.0

19 HÄLSA

20 Må Bra Sjuk Frisk Må Dåligt

21

22 Organisationen Amelia Amelia Tilde Tilde Bertil Bertil Cecilia Cecilia David David Erika Erika Gunnel Gunnel Harald Harald Inger Inger Johan Johan Kerstin Kerstin Ludvig Ludvig Filip Filip

23

24 HÄLSA

25

26

27 Vaccination för hälsa: Begripligt Hanterbart Meningsfullt Aaron Antonovsky

28 HÄLSA

29 PROMOTIVT Främjande Identifierar hälsa och framgång Identifierar faktorer som leder till hälsa och framgång Möjliggör hälsa och framgång PREVENTIVT Förebyggand e REAKTIVT Reagerande Identifierar risker /ohälsa Identifierar faktorer som leder till risker /ohälsa Undanröjer faktorer ledande till risker /ohälsa Konstaterar när katastrofer har inträffat Griper in när det blir fel Hjälper människor som råkat illa ut Rehabilitering

30 Främjandeprincipen

31 Främjandeprincipen Hur skall det vara när det är som bäst?

32 Främjandeprincipen Människor som får goda förutsättningar gör en bra insats

33 Främjandeprincipen Den som inte kan, får hjälp

34 Att arbeta främjande Ger tillgång till 20% mer av hjärnan

35 Ett enkelt arbetssätt

36 1.Hur ska det se ut när det är som bäst? 2.Hur ser det ut idag? 3.Vad är således nödvändigt att göra?

37 Främjandemodell ÖNSKAT tillstånd

38 Biologisk reflex ÖNSKAT tillstånd

39 Träningspass 1 ÖNSKAT tillstånd

40 Främjande arbetssätt ÖNSKAT tillstånd

41 Vad behövs för uthållig framgång?

42 Vad behövs? Tydliga mål Främjande ledarskap Främjande medarbetarskap Främjande kommunikation Främjande delaktighet

43 Vad behövs? Tydliga mål Främjande ledarskap Främjande medarbetarskap Främjande kommunikation Främjande delaktighet

44 Bra Mål Tydligt Tidsatt Mätbart Gemensamma Accepterade Utmanande Realistiskt

45 MÅL Specific Measurable Achievable Realistic Time bound

46 Vad behövs? Tydliga mål Främjande ledarskap Främjande medarbetarskap Främjande kommunikation Främjande delaktighet

47 Främjande Ledarskap Att få andra, att av egen vilja, nå överenskomna mål

48 Främjande Ledarskap Chef och medarbetarskap i samverkan är LEDARSKAP

49 Främjande Ledarskap Att skapa och upprätthålla en RELATION

50 Främjande Ledarskap Alla som får goda förutsättningar gör en bra insats. Detta gäller även ledare!

51 Främjande Ledarskap Att lämna sin specialistroll och bli ledare. På heltid annars blir man halvledare

52 Främjande Ledarskap Att gå från att göra saker, till att få dem gjorda.

53 Främjande Ledarskap Man måste tycka om människor Man vill leda

54 Främjande Ledarskap Innan Du accepterar att ta ansvar för att nå mål säkerställ att Du har nödvändiga resurser och befogenheter.

55 Främjande Ledarskap Det är först när dina medarbetare har lyckats, som du har lyckats

56 Ledarskap Våga vilja välja vara Ledare. Sätta mål och visualisera mål. Skapa förutsättningar för verksamheten att nå sina mål. Vara den fantastiska Chef och Ledare som du själv skulle vilja ha. Skapa förutsättningar för delaktighet.

57 Vad behövs? Tydliga mål Främjande ledarskap Främjande medarbetarskap Främjande kommunikation Främjande delaktighet

58 Främjande Medarbetarskap Vi behöver medarbetare som Är motiverade Tar ansvar Bidrar till att vi når våra mål

59 Främjande Medarbetarskap Vi behöver medarbetare som tar ansvar för sin Motivation Samarbete Beteende Kompetens

60 Motivation Hur många behöver vara engagerade och motiverade i sin arbetsroll i vår organisation?

61 Motivation Vem är ansvarig för att jag är engagerad och motiverad i min arbetsroll?

62 Samarbete Hur många behöver ha ett väl fungerande samarbete med dem de berörs av i arbetet?

63 Samarbete Vem är ansvarig för att jag har ett väl fungerande samarbete med dem jag berörs av i arbetet?

64 Beteende Vem är ansvarig för mitt beteende?

65 Kompetens Hur många behöver vara kompetenta i sina arbetsroller i vår organisation?

66 Kompetens Vem är ansvarig för min kompetens?

67 Vems ansvar? Vems ansvar är det att vi når våra mål? Mitt, som medarbetare Vems ansvar är det att jag får förutsättningar? Ditt, som min chef

68 Vad behövs? Tydliga mål Främjande ledarskap Främjande medarbetarskap Främjande kommunikation Främjande delaktighet

69 Jag älskar Dig Inget svar Information

70 Jag älskar Dig Det struntar väl jag i, Din gamla kossa. Kommunikation med information

71 Jag älskar Dig Och jag älskar Dig Kommunikation med relation

72 Främjande kommunikation Allt kommunicerar All kommunikation ska bidra till att organisationen når sina mål Styrande är vad mottagaren behöver veta, inte vad avsändaren vill säga Snabb Öppen Rakt på sak

73 Vad behövs? Tydliga mål Främjande ledarskap Främjande medarbetarskap Främjande kommunikation Främjande delaktighet

74 Främjande Delaktighet Med främjande delaktighet, menas just det allas främjande delaktighet Inte bara något man får, utan man tar ansvar för att få

75 Att mäta.

76 Det man mäter det händer Det man belönar det händer Mät rätt saker och belöna rätt saker!

77