Husamrådet Slutdokument

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Husamrådet Slutdokument"

Transkript

1 Husamrådet Slutdokument Projekttid Samverkanspartners Huddinge kommun, Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan och Landstinget (SLL). Kort om projektet/bakgrund Ett huvudflöde för Samordningsförbundet HUSAM är individer som har en långvarig och komplex problematik. För denna behovsgrupp bildades projektet Husamrådet som bestått av representanter från Arbetsförmedling, Försäkringskassa och Huddinge kommuns socialtjänst. Projektets mål har varit att 25 % ska avslutas mot arbete eller egenfinansierade studier. Ett samlokaliserat handläggarteam bildades och tog över ägarskapet för ärendena, och samarbete med Landstinget upparbetades. Handläggarteamets uppdrag var att lotsa individerna till arbete och/eller långsiktig och varaktig försörjning. Korta ledtider samt ett mer aktivt och sammanhållet stöd med fokus på aktivitet och parallella insatser har varit nyckelfaktorer i projektets framgångar. Projektinriktning och behovsbild Syftet har varit att åstadkomma en myndighetsgemensam planering och insats för individer med långvariga och/eller komplexa problem utan fast förankring på arbetsmarknaden. En samlad myndighetsbedömning har gjorts i samtliga ärenden för att förhindra orealistiska åtgärder. Deltagarna har utifrån individuellt stöd lotsats mot arbete och egen försörjning eller mot annan hållbar lösning och varaktig ersättning/försörjning. En mätning av 32 nya deltagare som togs in i projektet under 2009 visar att de i genomsnitt varit borta från arbete/studier i cirka 7 år, och under 2011 var motsvarande siffra 8 år, det vill säga en väldigt lång tid. Ärendetiden om 12 månader blev längre än förväntat, då det tog upp mot ett och ett halvt år för majoriteten att uppnå en hållbar lösning. Ju längre tid i utanförskap, desto längre väg för återinträde i arbetslivet. Över hälften av deltagarna hade grundskola (eller 4 årig-skolgång), som högsta avslutade utbildning. Över hälften av deltagarna var födda utomlands. Cirka 30 % var ensamstående med barn. Runt 50 % hade pågående kontakt med Psykiatriska öppenvårdsmottagningen i Huddinge. Majoriteten av deltagarna uppvisade en mångårig historia av diffusa komplexa problem och utanförskap, och majoriteten hade erfarenhet av att ha skickats runt mellan olika myndigheter, det vi i dagligt tal benämner som att hamna mellan stolarna. Andelen vuxna med psykisk ohälsa och neuropsykiatriska funktionshinder ökade avsevärt mot slutet av projekttiden, medan det vid projektstarten mestadels var deltagare med smärtproblematik. Utveckling och framgångsfaktorer Ett projekt genomgår olika faser och vissa utvecklingsprocesser tar längre tid än andra som ex.vis. att utveckla myndighetsövergripande arbetssätt. Personal från olika myndigheter som går in i ett samverkansprojekt har bl.a. med sig olika arbetskulturer, uppfattningar om varandras myndighetsuppdrag och olika förhållningssätt gentemot kund/brukare/försäkrade/arbetssökande/patient. I detta projekt tog det närmare 1,5 år att komma fram till ett gemensamt och väl fungerande arbetssätt medan det gick snabbare att ta fram gemensamma blanketter, mallar och broschyrer.

2 Projektet hade samtidigt 45 pågående ärenden med in i projektet från dag 1, ärenden som fanns kvar sedan tidigare frivillig myndighetssamverkan. När vi tittar tillbaka på de drygt 4 år som gått, kan vi konstatera att metodutveckling är något som ständigt pågår och ger frukt. För att befästa en gemensam plattform att utgå ifrån, implementerades värdegrunden och samtliga nya medarbetare genomgick en grundutbildning i lösningsfokuserat förhållningssätt. Projektmedarbetarna kallade sig lotsar, med definitionen att genom motiverande samtal och stöd, lotsa deltagarna mot målet. Så småningom bildades tvärkompetenta lotsteam runt deltagaren utifrån olika konstellationer beroende på var deltagaren befann sig i processen. Allas kompetens togs tillvara när den behövdes som mest, och projektet gav därmed en tydlig signal om arbetslinjen liksom deltagarens eget ansvar och vilket stöd han/hon kunde förvänta sig från HuSamrådet. Husamrådet har haft som rutin att göra en samlad myndighetsbedömning i alla ärenden, vilket underlättades av att myndigheterna var samlokaliserade. Därmed utvecklades också en myndighets-övergripande arbetskultur och delat ansvar genom att alla i projektet ägde ärendet tillsammans. I brist på gemensamt administrativt system arbetade projektet fram ett antal myndighetsgemensamma dokument och blanketter för ex. vis. handlingsplan, kartläggning samt har arbetat utifrån mappsystem. Vidare togs det fram en gemensam brevmall m.m. samt broschyrer för myndighetspersonal och deltagare, dels för att underlätta samverkan liksom för tydligheten gentemot deltagarna om projektets uppdrag. Under hand ökades antalet flerpartsamtal med ansvarig vårdgivare och deltagare, vilket visade sig fungerar utmärkt för att uppnå resultat i rehabiliteringen. Samverkan med psykiatrin utvecklades med fler trepartsmöten för samplanering med deltagaren, om en stegvis ökad kravnivå och en hållbar väg mot arbete. I de fall deltagaren haft olika vårdgivare och många utlåtanden, användes läkarkonsult för flerpartsmöte och samlad bedömning av deltagarens aktivitetsförmåga, även detta i syfte att starta en aktivitet på rätt nivå. Alla deltagare har haft en aktuell handlingsplan där tydlighet skapades kring insatser och tidsplanering. Individens delaktighet och eget ansvar, förstärktes ytterligare bland annat genom att han/hon själv fick fylla i sin handlingsplan. En framgångsfaktor var att starta på rätt nivå och att erbjuda parallella insatser. Det har ex.vis inneburit arbetsträning samtidigt som deltagaren gått på samtal hos kurator och/eller sjukgymnastik. Fokus har varit; aktivitet föder aktivitet. En av framgångsfaktorerna i projektet har varit Helhetssyn, d.v.s. det holistiska perspektivet som utvecklades. Det innebar en kombination av myndighetsövergripande perspektiv med kartläggning av ärendets gång i ett längre överskådligt tidsperspektiv, samt en utgångspunkt ur individens perspektiv. Områden som projektet utvecklat, i korthet: Arbetat fram ett gemensamt och lösningsinriktat förhållningssätt med förmåga att se möjligheter trots komplex och diffus problematik hos individen Ökat deltagarnas förtroende för samverkande myndigheter Parallella insatser, med fokus aktivitet föder aktivitet Arbetat holistiskt, sett till deltagarens hela livssituation och i vissa fall träffat hela familjen/nätverksmöten Utnyttjat alla myndigheters kompetens, och gett varandra ömsesidig handledning i ärenden Fungerande rutiner för sammanfattning och avslut/överlämning av ärenden Gemensam kompetensutveckling och extern handledning, med bieffekter som delat ansvar över myndighetsgränserna Ett utökat nätverk av samarbetspartners (socialpsykiatrin, Habiliteringen, LSS, Affektiva mottagningen HS, privata arbetsgivare m.m.) Köpt in externa stödinsatser som screening av neuropsykiatriska funktionshinder, medicinsk bedömning av aktivitetsförmåga i syfte att lotsa individen på en hållbar väg mot arbete Utvecklat arbetslinjen med gruppaktivitet i lokalen, så kallad jobbklubb, med ökat individuellt stöd och samarbete med jobbmatchare och IT-pedagog från kommunen Förkortat ledtiderna dels genom själva samlokaliseringen, men även genom aktiv bevakning och uppföljning av deltagares tid inom vårdgarantin för ex.vis utredning av neuropsykiatriska funktionshinder

3 Omvärldskunskap samt utvidgad användning av olika metoder som myndighetsrepresentanterna bidragit med in i projektet Avvikelser/erfarenheter Mycket av de diskussioner och svårigheter som projektet har stött på, skulle ha kunnat undvikas med en grundlig planeringsfas (ex.vis besiktning av lokalen, säkerhetsfrågor, datauppkoppling, arbetsfördelning mellan ordinarie arbete/projektarbete, möteskrockar m.m). Men allt hade förstås inte kunnat planeras bort. Ett projekt genomgår olika faser och vissa utvecklingsprocesser måste få ta sin tid. Det kan exempelvis ta längre tid att utveckla gemensamt arbetssätt som bygger på samverkan mellan myndigheter, än vad det gör att ta fram blanketter och annat material. Det tog närmare ett och ett halvt år för detta projekt att helt komma fram till ett nytt gemensamt fungerande arbetssätt. Under åren har in- och utflödet konstant legat under förväntan. Volymmålet var 90 in/ut per år. Sammantaget har projektet arbetat med 248 deltagare från start till avslut ( ). Delar man detta antal med 4,4 år blir det i snitt 56 nya deltagare per år. I augusti 2009 beslutades om fördubblat mål. Tidigare mål att 40 deltagare årligen skulle stödjas mot arbete, och att 10 borde nå fram, d.v.s. 25 % av dem som bedömdes kunna nå arbete (alltså totalt 12 %) inom 12 månader ersattes av att 25 % av samtliga ärenden skulle nå arbete/studier inom 12 månader. I praktiken innebar det en fördubbling av målet, från 10 till 22 deltagare ut i arbete per år. Tidigare fanns även ett delmål där 40 deltagare genom gemensam kartläggning, skulle avslutas långsiktigt med en hållbar försörjning och därmed minimera risken för rundgång i systemen. Detta delmål om långsiktiga avslut togs bort då det inte längre var förenligt med myndigheternas regelverk. I och med ändrad målbild utökades lotsteamet från 2 heltidstjänster till 3 i slutet av Projektet fortsatte att finjustera arbetssättet till ett mer aktivt och sammanhållet stöd till deltagarna, genom att arbeta i tvärkompetenta Lotsteam runt individen. En revidering har under åren diskuterats både vad gäller mål, volym och ärendetid. Projektets erfarenhet är att målen sammantaget var för högt ställda i relation till behovsgruppens långvariga komplexa problematik och projektets resurser. Personalbemanningen har emellanåt varit bristfällig då projektet periodvis saknat olika myndighetsrepresentanter, vilket bidragit till omstarter och lägre takt i arbetsprocessen som följd. Personal har slutat dels pga att de fått nya tjänster inom sin myndighet, sökt helt nya jobb eller pga föräldraledighet. En större personalomsättning pågick ex.vis i augusti-oktober 2009 då 4 helt nya halvtidslotsar rekryterades (av 6 halvtidslotsar totalt). Samtliga var på plats i november, vilket bidrog till att projektet tappade mycket fart och fokus på individarbetet. Återigen behövs tid till praktiska frågor, arbetsrutiner samt tid för personalen att lära känna sina projektmedarbetare och varandras verksamheter. Lotsarna har arbetat 50 % i projektet och 50 % i moderorganisationen. Detta har medfört många fördelar som förankring av HuSamrådet i moderorganisationen, bibehållen specialistkompetens och att vardagssamverkan har utvecklats. Men det har också inneburit en del praktiska svårigheter som ex. vis krockar kring mötestider och svårigheter att hitta en rimlig arbetsbelastning mellan projekt och moderorganisationen. Regelförändringar och myndigheters anpassning till nya direktiv i socialförsäkringssystemet och omorganisationer/verksamhetsförändringar har delvis haft påverkan på flödet av nytillkomna ärenden. Även arbetsprocessen inom projektet påverkades, som ex.vis medarbetares osäkerhet om vad de skulle ge för besked på deltagarnas frågor kring övergång från en ersättning till en annan. I detta sammanhang uppstod interna livliga diskussioner om vem som hade rätt i fråga om de nya övergångsreglerna. Projektet har efter denna erfarenhet, varit noga med smidiga övergångar och bra överlämningar från en ersättningsform till annan och mellan myndigheter. Likaså har en mall utvecklats för sammanfattning av ärendet, med uppgifter om allt deltagaren erbjudits och genomfört under sin tid i projektet. Sammanfattningen har vid behov lämnats över till berörd myndighet när ärendet avslutats i Husamrådet. Statistik/måluppfyllelse Mål och volymer från februari juni

4 2008 (feb-dec) Nya ärenden 45 (+ 57 från frivillig samverkan) 2009 (helår) 2010 (helår) 2011 (helår) (Janjuni) Summeringar från frivillig samverkan = 247 Avslutade Varav antal i arbete/studier Ackumulerade ärenden under året % av alla avslutade kvar till nya insatsen In-utflödet har legat under målet hela projekttiden. Dock är antalet deltagare på helårsbasis runt 100. Av antalet avslutade ärenden, har totalt 24 % gått ut i arbete/studier. 30 Remitterade från Arbetsförmedlingen Försäkringskassan Huddinge Kommun Landstinget Övrigt Arbetsförmedlingen Försäkringskassan Huddinge Kommun Landstinget Övrigt Flest ärenden (gröna stapeln) är remitterade från Huddinge kommun, Arbete och Försörjning.

5 Förändring i försörjning (i %) före och efter under åren 2010 til 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Sjukpeng/ers ättning/ akt.ers. A-kassa Aktivitetsstö d CSN Försörjnings stöd annan offentlig försörjning Ingen offentlig försörjning 2010 till före 35% 4% 7% 0% 49% 3% 2% 2010 till efter 19% 1% 16% 2% 36% 1% 20% 2010 till före 2010 till efter före efter 2011 före 2011 efter 2010 före 2010 efter Försörjning före/efter Sjukpeng/ersättning/ akt.ers A-kassa Aktivitetsstöd CSN Försörjningsstöd annan offentlig försörjning Ingen offentlig försörjning Tabellen visar förändring i försörjning (antal deltagare) före respektive efter deltagande i Husamrådet under åren 2010 till. Ersättning från sjukförsäkringssystem samt försörjningsstöd har minskat medan andelen som har aktivitetsstöd och som blivit självförsörjande har ökat.

6 Ekonomiutfall i förhållande till budget Projekt Husamrådet period Utfall Budget Avvikelse 1. Personalkostnader Lokalkostnader Köp av verksamhet / Konsulter 4. Övriga kostnader KOSTNADER Total Överskott UTFAL BUDGET UTFALL BUDGET UTFALL BUDGE UTFA L T LL DGET juni UTFALL BUDGET Budgetutfallet för 4,4 år visar på en avvikelse som i snitt ligger på +140 /halvår, vilket är relativt marginellt totalt sett. En större avvikelse är det däremot för posterna Personalkostnad och Köp av verksamhet. Detta har sin orsak i periodvis underbemanning av personal som uppstått då samverkande parter haft svårt att tillsätta tjänster samt att kostnaden för samverkan med landstinget/kugghjulen lades in som personalkostnad i budgeten, men har dock bokförts korrekt under posten Köp av verksamhet/konsulter. Uppföljning och utvärdering En självutvärdering färdigställdes 2009 med stöd av forskare vid FoU Södertörn. Viktiga erfarenheter togs tillvara och utmynnade bl.a. i förstärkning av antal Lotsar från 2 heltidstjänster till 3 heltidstjänster, fördelat på 6 halvtidspersonal, utökad projektledartid från 50 % till 80 % samt medel för handledning till arbetshandledare vid gemensamma utredningsresursen på kommunens Arbetscentrum. En samlad värdering av Husamrådet gjordes under 2010 (finns på )där arbetet i projektet summerades. Bedömningen var att Husamrådet behålls och att efter tre år i projektform är det läge att föra över hela eller delar av verksamheten till ordinarie verksamhet. Detta föranledde ett beslut om delvis implementering av vissa kostnader som projektledare, köp av stödverksamhet och lokal, samt att personalkostnader för myndighetssamverkan återgick till respektive myndighet. Vidare konstaterades att behov av samordnad insats även finns fortsättningsvis för målgruppen och en ingång för individer med komplexa problem ligger i linje med nationella intentioner (Samlad värdering Husamrådet, s.10, bilaga 2). Det är bland annat detta som ligger till grund för den framtid vi står inför till hösten, d.v.s. En ingång och ny processinriktad vuxeninsats för behovsgruppen. En lärande utvärdering genomfördes i slutet av 2011 med förslag på förändringar vilket påskyndade processen mot en utveckling av och beslut om att starta upp nya processinriktade insatser inom Husam.

7 Erfarenheter från ovanstående utvärderingar har tagits tillvara inför ansökan till de nya processinriktade insatserna. Summering och slutord Av antalet avslutade deltagare har flera personer gått vidare i arbete/studier, dock ligger in/utflödet under förväntningarna. Under åren 2010 till avslutades 136 deltagare och av dessa kom 27 % vidare i arbete eller egenfinansierade studier. Målet gällande andel deltagare som skulle uppnå egen försörjning är alltså uppnått, dock har Husamrådet genomgående under hela projekttiden legat under volymmålen (136 avslut, mål 225 för perioden 2010-). I viss mån har utflödet påverkats negativt av att arbetsprocesserna bromsats upp avsevärt då personal bytts ut vid olika perioder. En samlad bedömning av projektet i förhållande till projektmålen är att resultatet av arbetet med enskilda deltagare har varit mycket bra, genom att nyckeltalen som mäter detta har visat en förbättring genom åren Deltagarna bedöms i stort stämma överens med tänkt behovsgrupp. Många deltagare har haft behov av anpassade och parallella insatser som exempelvis anpassad arbetsträning hos arbetsgivare samtidigt som stödsamtal skett hos kurator. En faktor som i vissa fall bidragit till förlängda ärendetider är väntetid till vissa vårdinsatser som ex.vis. Neuropsykiatrisk utredning. Sammantaget har dock ledtiderna förkortats i och med samlokaliseringen. Individen har haft en tydlig och sammanhållen rehabiliteringsplan som ägts av projektet och individen själv. Ett bra samarbetsklimat har upparbetats inom projektet, vilket även fått positiv bieffekt på kollegors vardagssamverkan mellan myndigheterna. En fullt fungerande samlokalisering har kunnat ske successivt under åren i takt med att bl.a. datauppkopplingar och säkerhetsfrågor löst sig vartefter. Arbetslinjen har varit framträdande och projektet har utvecklat gruppaktivitet i lokalen, så kallad jobbklubb, och medarbetarna har kunnat arbeta i team under besök med enskilda deltagare. Projektet fann ett fungerande arbetssätt över myndighetsgränserna, genom att Husams värdegrund tillämpats och att man arbetat utifrån ett gemensamt lösningsinriktat förhållningssätt. Projektets erfarenhet är dock att behovsgruppen behöver mer än 12 månader på sig för att tillgodogöra sig en arbetslivsinriktad rehabiliteringsinsats för att bli redo för arbetsmarknaden. Majoriteten hade en historia av många års utanförskap (i snitt 8 år), snurrat runt mellan olika myndigheter och uppvisade i många fall en kombination av sociala problem och grav ohälsa. Upp mot 50 % av alla individer hade pågående kontakt med öppenvårdspsykiatriska mottagningen och andelen vuxna med psykisk ohälsa och neuropsykiatriska funktionshinder tenderade att öka de senaste åren. Husamrådet utvecklade därför rutiner som innebar samlad myndighetsbedömning i alla ärenden och flerpartssamtal med berörda aktörer i ett tidigt skede för en realistisk planering. Husamrådet avslutades formellt Under en avsluts- och övergångsfas juni-september har fokus varit avslut och sammanfattning av ärenden som haft en pågående insats som ex.vis arbetsträning eller praktik, och där ärendeprocessen fortsätter via vardagssamverkan mellan myndigheterna. Av totalt 247 deltagare som projektet arbetat med är det 23 ärenden som går vidare över i det nya processinriktade Insatsteamet för Vuxna från 1 oktober. I korthet har projektet lyckats utveckla en myndighetsövergripande arbetskultur och fungerande rutiner, korta ledtider, gemensamt förhållnings- och arbetssätt samt ett mycket bra arbetsklimat. Deltagare har uttryckt att det förutom en trevlig lokal, har känts välkomnande att gå till Husamrådet, att det varit tryggt att ha tillgång till alla myndigheter på ett och samma ställe och att de upplevt ett samlat och aktivt stöd. Gunilla Vikström Projektledare, Husamrådet

Ansökan om medel till insats för vuxna

Ansökan om medel till insats för vuxna Ansökan om medel till insats för vuxna 1. Behov och idé Projektet Husamrådet har finansierats av samordningsförbundet sedan 2008. Beslut om en stegvis implementering togs under hösten 2010 och varit i

Läs mer

Lärande utvärdering av Husamrådet

Lärande utvärdering av Husamrådet Lärande utvärdering av Husamrådet 1. Bakgrund Husamrådet har pågått i projektform med finansiering av samordningsförbundet mellan 2008-2010 och under 2010 beslutas om en stegsvis implementering av projektet.

Läs mer

Implementering av verksamhet 3.4.4

Implementering av verksamhet 3.4.4 KONTORET FÖR BARN, UNGDOM OCH ARBETSMARKNAD Handläggare Egnell Eva Datum 2013-05-27 Rev 2013-06-04 Diarienummer UAN-2013-0313 Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden Implementering av verksamhet 3.4.4 Förslag

Läs mer

Skellefteå. Samordning av insatser utifrån ett individperspektiv

Skellefteå. Samordning av insatser utifrån ett individperspektiv Skellefteå Samordning av insatser utifrån ett individperspektiv Samlokalisering av fyra myndigheter Skellefteå kommun Arbetsförmedlingen Försäkringskassan Västerbottenslänslandsting Professioner/kompetenser

Läs mer

V I V A ANSÖKAN AVSEENDE UTVECKLING AV SAMVERKANSMODELLEN VINKA IN ATT ÄVEN OMFATTA VUXNA PERIODEN JULI DECEMBER 2019

V I V A ANSÖKAN AVSEENDE UTVECKLING AV SAMVERKANSMODELLEN VINKA IN ATT ÄVEN OMFATTA VUXNA PERIODEN JULI DECEMBER 2019 V I V A ANSÖKAN AVSEENDE UTVECKLING AV SAMVERKANSMODELLEN VINKA IN ATT ÄVEN OMFATTA VUXNA PERIODEN JULI DECEMBER 2019 LSG Västra Sörmland Mars 2019 1. Bakgrund Under arbetet i Vinka IN (som delvis finansieras

Läs mer

Samordning för arbetsåtergång Kartläggning och Screeningprogram samt individuell anpassning av åtgärder för arbetsåtergång

Samordning för arbetsåtergång Kartläggning och Screeningprogram samt individuell anpassning av åtgärder för arbetsåtergång PROJEKTANSÖKAN Datum: Rev. 2011-08-11 dnr: 2011/11-SFV Projektbenämning Projektledare Projektägare Samordning för arbetsåtergång Kartläggning och Screeningprogram samt individuell anpassning av åtgärder

Läs mer

2011/09. Årsredovisning Finansiella samordningsförbundet Huddinge 2010

2011/09. Årsredovisning Finansiella samordningsförbundet Huddinge 2010 2011/09 Årsredovisning Finansiella samordningsförbundet Huddinge 2010 FINANSIELLA SAMORDNINGSFÖRBUNDET, HUSAM Februari 2011 HANDLÄGGARE Janna Hörnqvist FINANSIELLA SAMORDNINGSFÖRBUNDET, HUSAM 08-535 378

Läs mer

Samlad analys av Hälsosam

Samlad analys av Hälsosam Samlad analys av Hälsosam 1. Bakgrund I projektet Husamrådet som arbetar med personer med komplex och/eller långvarig problematik och utan fast förankring på arbetsmarkanden såg man ett behov av arbeta

Läs mer

Plan för insats. Samverkansteamet 2014 SOFINT. Reviderad Samordningsförbundet i norra Örebro Län

Plan för insats. Samverkansteamet 2014 SOFINT. Reviderad Samordningsförbundet i norra Örebro Län Plan för insats 2014 Reviderad 140423 SOFINT Samordningsförbundet i norra Örebro Län VERKSAMHETSPLAN Innehållsförteckning 1 Insatsbenämning... 1 2 Verksamhetens ägare... 1 3 Bakgrund... 1 4 Syfte och mål...

Läs mer

Hela Familjen. Ett projekt för barnfamiljer med långvarigt försörjningsstöd. Individ- och familjeomsorgen

Hela Familjen. Ett projekt för barnfamiljer med långvarigt försörjningsstöd. Individ- och familjeomsorgen Hela Familjen Ett projekt för barnfamiljer med långvarigt försörjningsstöd Individ- och familjeomsorgen Bakgrund v Ökat antal hushåll med försörjningsstöd v Långvarigt biståndsmottagande v Hög andel barn

Läs mer

Alla parter i Lokala Samverkans Gruppen (LSG) Katrineholm/ Vingåker står bakom förslaget

Alla parter i Lokala Samverkans Gruppen (LSG) Katrineholm/ Vingåker står bakom förslaget Förslag avseende utveckling av modell för samverkan för individer 16-29 år med särskilda behov 2014-02-28 Alla parter i Lokala Samverkans Gruppen (LSG) Katrineholm/ Vingåker står bakom förslaget 1 Innehållsförteckning

Läs mer

Ansökan om projektmedel från Samordningsförbundet; Vägknuten 2

Ansökan om projektmedel från Samordningsförbundet; Vägknuten 2 Ansökan om projektmedel från Samordningsförbundet; Vägknuten 2 Ansökan Lokala samverkansgruppen i området Högsby, Mönsterås och Oskarshamn ansöker om projektmedel för gemensam verksamhet under tiden 1

Läs mer

Ramberättelse Samordningsförbundet Östra Östergötland

Ramberättelse Samordningsförbundet Östra Östergötland Ramberättelse Samordningsförbundet Östra Östergötland Bakgrund Samordningsförbundet Östra Östergötland startade sin verksamhet i januari 2005, då under namnet Norrköpings samordningsförbund. Från start

Läs mer

Myndighetsgemensam plattform i Skellefteå

Myndighetsgemensam plattform i Skellefteå Myndighetsgemensam plattform i Skellefteå Samlokalisering av handläggare från fyra myndigheter Skellefteå kommun Arbetsförmedlingen Försäkringskassan Västerbottens läns landsting Ledning/styrning består

Läs mer

DEL FÖR DEL, bit FÖr bit!

DEL FÖR DEL, bit FÖr bit! DEL FÖR DEL, bit FÖr bit! slutrapport 2012 VÄGEN TILL ARBETE & STUDIER Föreläget till vår modellutveckling är Arbetsförmedlingens och Försäkringskassans ordinarie uppdrag för målgruppen unga arbetssökande

Läs mer

CREA. Crea (Coachning-Rehabiitering-Engagemang-Arbete)

CREA. Crea (Coachning-Rehabiitering-Engagemang-Arbete) CREA Crea (Coachning-Rehabiitering-Engagemang-Arbete) Bakgrund/problemformulering Under rådande omständigheter med en krympande arbetsmarknad och ändrade regler inom bl.a. sjukförsäkringen kommer antalet

Läs mer

Verksamhetsberättelse Social Rehab 2011

Verksamhetsberättelse Social Rehab 2011 Verksamhetsberättelse Social Rehab 2011 Fastställd av socialnämnden 2012-03-21, 58 SOCIAL REHAB VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2011 Personal Personalen på Social Rehab består av 2,0 tjänst arbetsterapeut. Arbetsuppgifter

Läs mer

Avsiktsförklaring för finansiell samordning inom rehabiliteringsområdet i Huddinge år

Avsiktsförklaring för finansiell samordning inom rehabiliteringsområdet i Huddinge år 1 Bilaga 6 Avsiktsförklaring för finansiell samordning inom rehabiliteringsområdet i Huddinge år 2007-2011 Förslag till beslut Huddinges ledningsgrupp beslutar ställa sig bakom denna promemoria och föreslår

Läs mer

godkänna årsredovisningar och revisionsberättelser för 2008 från Samordningsförbunden i Botkyrka, Haninge, Huddinge och Södertälje

godkänna årsredovisningar och revisionsberättelser för 2008 från Samordningsförbunden i Botkyrka, Haninge, Huddinge och Södertälje HSN 2009-10-22 P 5 1 (6) Hälso- och sjukvårdsnämndens förvaltning Handläggare: Barbro Hansson Årsredovisningar 2008 för Samordningsförbunden i Södertälje, Botkyrka, Huddinge och Haninge Ärendet Finansiell

Läs mer

2006-11-16. Samordningsförbundet Göteborg Centrum Verksamhetsplan med budget 2007-2009

2006-11-16. Samordningsförbundet Göteborg Centrum Verksamhetsplan med budget 2007-2009 1 Samordningsförbundet Göteborg Centrum Verksamhetsplan med budget 2007-2009 1 2 Verksamhetsplan - budget Samordningsförbundet Göteborg Centrum 2007 2009 Övergripande mål Förbundets ändamål är att inom

Läs mer

Förstärkt samarbete mellan Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan Jan Karlsson Specialist Försäkringskassan Fyrbodal

Förstärkt samarbete mellan Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan Jan Karlsson Specialist Försäkringskassan Fyrbodal Förstärkt samarbete mellan Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan Jan Karlsson Specialist Försäkringskassan Fyrbodal Presentationstitel Månad 200X Sida 1 Gemensam kartläggning Gemensam kartläggning är

Läs mer

Samordningsförbundet

Samordningsförbundet Samordningsförbundet Stegen En samordnande arbetslivsinriktad rehabiliteringsinsats för kvinnor och män vilka, p.g.a. psykisk, fysisk o/e social ohälsa, har behov av samordning mellan minst 2 av Samspelets

Läs mer

Ansökan till Lunds Samordningsförbund om medel för förlängt projekt för 0-placerade inom Lunds kommun

Ansökan till Lunds Samordningsförbund om medel för förlängt projekt för 0-placerade inom Lunds kommun 1/5 Ansökan till Lunds Samordningsförbund om medel för förlängt projekt för 0-placerade inom Lunds kommun Ansökta medel: 1 096 000 /år Projekttid: september 2013 augusti 2014 1. Utgångspunkter Kraft har

Läs mer

Funktionsnedsatta i arbete (FIA) ansökan om medel

Funktionsnedsatta i arbete (FIA) ansökan om medel Regionledningskontoret Folkhälsa och sjukvård Jesper Ekberg 010-242 42 01 jesper.ekberg@rjl.se Samordningsförbundet Södra Vätterbygden Funktionsnedsatta i arbete (FIA) ansökan om medel 2019-2021 Region

Läs mer

Blankett för ansökan om medel för utveckling av rehabilitering i samverkan från samordningsförbundet Burlöv-Staffanstorp

Blankett för ansökan om medel för utveckling av rehabilitering i samverkan från samordningsförbundet Burlöv-Staffanstorp Datum: 1 70318 Version nr: 3 FINSA~ SAMORDNINGSFÖRBUNDET BURLÖV-STAFFANSTORP Medelsansökan till Samordningsförbundet Burlöv-Staffanstorp Blankett för ansökan om medel för utveckling av rehabilitering i

Läs mer

Svar på revisionsrapport Granskning av social- och arbetsmarknadsnämndens insatser för att motverka ekonomiskt utanförskap

Svar på revisionsrapport Granskning av social- och arbetsmarknadsnämndens insatser för att motverka ekonomiskt utanförskap 2018-04-11 1 (6) Social- och arbetsmarknadsnämnden Svar på revisionsrapport Granskning av social- och arbetsmarknadsnämndens insatser för att motverka ekonomiskt utanförskap Beslutsunderlag Rapport Granskning

Läs mer

Resultat från uppföljning i Västra Götaland 2010

Resultat från uppföljning i Västra Götaland 2010 Berit Björnered Resursperson för uppföljning Västra Götaland 2011-01-17 1 (7) Resultat från uppföljning i Västra Götaland 2010 Uppföljningssystemet DIS Deltagare i samverkan. DIS är ett uppföljningssystem

Läs mer

Projekt C2 Ett samverkansprojekt mellan Lycksele kommun genom Arbetsmarknadsenheten och Socialförvaltningen samt Arbetsförmedlingen 2007-2009

Projekt C2 Ett samverkansprojekt mellan Lycksele kommun genom Arbetsmarknadsenheten och Socialförvaltningen samt Arbetsförmedlingen 2007-2009 Projekt C2 Ett samverkansprojekt mellan Lycksele kommun genom Arbetsmarknadsenheten och Socialförvaltningen samt Arbetsförmedlingen 2007-2009 Utvärdering Anneli Karlsson & Bengt Larsson Formea AB 2010-01-29

Läs mer

Samverkansteam Norra Dalsland

Samverkansteam Norra Dalsland PROJEKTBESKRIVNING Samverkansteam Norra Dalsland 2007-2009 förlängt 2010, 2011, 2012 Om jag vill lyckas med att föra en människa mot ett bestämt mål, måste jag först finna henne där hon är och börja just

Läs mer

Insatsredovisning, prestationer och nyckeltal

Insatsredovisning, prestationer och nyckeltal www.finsam.eu Insatsredovisning, prestationer och nyckeltal Dnr. 2012.0009 Handläggare: Raéd Shaqdih Datum: 2012-02-14 1 (20) Under år 2011 har 174 individer fått arbetslivsinriktad rehabilitering via

Läs mer

2011:4. Delrapport Praktiksamordningen i Valdemarsvik nov 2011

2011:4. Delrapport Praktiksamordningen i Valdemarsvik nov 2011 2011:4 Delrapport Praktiksamordningen i Valdemarsvik nov 2011 Bakgrund Praktiksamordningen i Valdemarsvik startade under år 2009. P.g.a. rekryteringsproblem kom arbetet igång på allvar först under våren

Läs mer

Mottganingsteamets uppdrag

Mottganingsteamets uppdrag Överenskommelse mellan kommunerna i Sydnärke, Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen och Örebro läns landsting om inrättandet av mottagningsteam en modell för flerpartssamverkan Inledning Denna överenskommelse

Läs mer

Förstudien i Heby kommun sträcker sig från 1 oktober tom 31 dec 2014, finansiering 70% av Annci Åkerbloms lön.

Förstudien i Heby kommun sträcker sig från 1 oktober tom 31 dec 2014, finansiering 70% av Annci Åkerbloms lön. Redovisning förstudie Komhall Heby kommun Bakgrund till förstudien: I förstudiens kartläggning i att identifiera åtgärder/ insatser för att minska utanförskap från arbetsmarknad har komhall flera gånger

Läs mer

Kvinnocoacher för arbetsåtergång i KAK -projekt i samverkan

Kvinnocoacher för arbetsåtergång i KAK -projekt i samverkan Kvinnocoacher för arbetsåtergång i KAK -projekt i samverkan Uppföljning 2012 Bakgrund Kvinnocoacher för arbetsåtergång i KAK, ett samverkansprojekt mellan Landstinget Västmanland, Försäkringskassan och

Läs mer

PROJEKTANSÖKAN PROJEKTPLAN FÖR

PROJEKTANSÖKAN PROJEKTPLAN FÖR PROJEKTANSÖKAN Datum: 2011-10-26 PROJEKTPLAN FÖR Socialt företag en väg till egen försörjning Projektägare: Verksamhetsområde AMA Arbetsmarknad, Västerås Stad kommer att rekryteras Projekttid: 3 år varav

Läs mer

Leva Livet. Lägesrapport Projekt Leva Livet jan-juni 2013. Projektets förutsättningar för deltagaren Beskrivning av målgrupp:

Leva Livet. Lägesrapport Projekt Leva Livet jan-juni 2013. Projektets förutsättningar för deltagaren Beskrivning av målgrupp: Leva Livet Lägesrapport Projekt Leva Livet jan-juni 2013 Projektets förutsättningar för deltagaren Beskrivning av målgrupp: Målgruppen kännetecknas av att ungdomarna är aktuella på minst en samverkansmyndighet.

Läs mer

Behov av förstegsinsatser/motiverande insatser

Behov av förstegsinsatser/motiverande insatser Behov av förstegsinsatser/motiverande insatser Inledning Under våren 2017 initierade Laila Hämäläinen från Linköpings kommun ett möte för att diskutera målgruppen nollklassade, personer med ohälsa utan

Läs mer

Rapport unga vuxna år. Avser perioden 1/ /

Rapport unga vuxna år. Avser perioden 1/ / Rapport unga vuxna 16-29 år Avser perioden 1/1-2014 -- 31/12-2014 Samverkansparter: Skellefteå Kommun Arbetsförmedlingen Försäkringskassan Västerbottens läns landsting Samordningsförbundet Rapporten har

Läs mer

Projektrapport Förebyggande arbete mot bostadslöshet i Rinkeby- Kista

Projektrapport Förebyggande arbete mot bostadslöshet i Rinkeby- Kista Projektrapport Förebyggande arbete mot bostadslöshet i Rinkeby- Kista Januari 2018 stockholm.se Kontaktperson: John Joyce, biträdande enhetschef, telefon: 508 01 398 mejl: john.joyce@stockholm.se 2 (10)

Läs mer

Lag 2003:1210 om finansiell samordning

Lag 2003:1210 om finansiell samordning Lag 2003:1210 om finansiell samordning 7 Ett samordningsförbund har till uppgift att: 1. besluta om mål och riktlinjer för den finansiella samordningen 2. stödja samverkan mellan samverkansparterna 3.

Läs mer

Hälsa Etablering - Arbete PROJEKTPLAN. Hälsa Etablering - Arbete. Samordningsförbundet Välfärd i Nacka

Hälsa Etablering - Arbete PROJEKTPLAN. Hälsa Etablering - Arbete. Samordningsförbundet Välfärd i Nacka Hälsa Etablering - Arbete PROJEKTPLAN Hälsa Etablering - Arbete Samordningsförbundet Välfärd i Nacka 1 Innehållsförteckning 2 Inledning och bakgrund... 3 3 Mål och delmål... 4 4 Förväntat resultat... 5

Läs mer

Projektplan Porten. Bakgrund. Målgrupp. Syfte

Projektplan Porten. Bakgrund. Målgrupp. Syfte Samordningsförbundet Utskriftsdatum Sid(or) 2013-04-16 1(5) Projektplan Porten Bakgrund Bland de unga finns idag en stor grupp som är arbetslösa. Bland dem finns en eftersatt grupp ungdomar som har en

Läs mer

Förstudie om naturunderstödd arbetslivsinriktad rehabiliteringsverksamhet i Leksand, Rättvik och Gagnef ( Grön förrehab i Nedansiljan )

Förstudie om naturunderstödd arbetslivsinriktad rehabiliteringsverksamhet i Leksand, Rättvik och Gagnef ( Grön förrehab i Nedansiljan ) Förstudie om naturunderstödd arbetslivsinriktad rehabiliteringsverksamhet i Leksand, Rättvik och Gagnef ( Grön förrehab i Nedansiljan ) SAMVERKAN MELLAN KOMMUNERNA RÄTTVIK, LEKSAND OCH GAGNEF MED STÖD

Läs mer

Ansökan till Samordningsförbundet RAR om medel till uppstart av TUNA Nyköping/ Oxelösund

Ansökan till Samordningsförbundet RAR om medel till uppstart av TUNA Nyköping/ Oxelösund 2015-10-07 Ansökan till Samordningsförbundet RAR om medel till uppstart av TUNA Nyköping/ Oxelösund Bakgrund Regeringen har de senaste åren gjort omfattande satsningar för att belysa och åstadkomma förbättringar

Läs mer

Myndighetsgemensam plattform i Skellefteå

Myndighetsgemensam plattform i Skellefteå Myndighetsgemensam plattform i Skellefteå Samlokalisering av handläggare från fyra myndigheter Skellefteå kommun Arbetsförmedlingen Försäkringskassan Västerbottens läns landsting Ledning/styrning består

Läs mer

Samordningsförbundet Södra Vätterbygden. Ansökan om medel till projekt för efterstöd

Samordningsförbundet Södra Vätterbygden. Ansökan om medel till projekt för efterstöd Samordningsförbundet Södra Vätterbygden Ansökan om medel till projekt för efterstöd Projektägaren Jönköpings kommun, arbetsmarknadsavdelningen (AMA) ansöker om medel för att genomföra projekt för efterstöd

Läs mer

ANSÖKAN OM STATSBIDRAG FÖR FÖRSÖKSVERKSAMHET MED MENINGSFULL SYSSELSÄTTNING FÖR PERSONER MED PSYKISK FUNKTIONSNEDSÄTTNING 2013.

ANSÖKAN OM STATSBIDRAG FÖR FÖRSÖKSVERKSAMHET MED MENINGSFULL SYSSELSÄTTNING FÖR PERSONER MED PSYKISK FUNKTIONSNEDSÄTTNING 2013. SALA1000, v 1.0, 2010-08-26 1 (5) Vård och omsorgsförvaltningen Arbetsmarknadsenheten, IFA Diarienummer 59117/2012 ANSÖKAN OM STATSBIDRAG FÖR FÖRSÖKSVERKSAMHET MED MENINGSFULL SYSSELSÄTTNING FÖR PERSONER

Läs mer

Genomförandeprocessen

Genomförandeprocessen 1 Genomförandeprocessen Utifrån syftet att se hur genomförandet av projektet fungerar: Projektets målgrupp/deltagare Arbetsgivare Samverkansparter: handläggare, kontaktpersoner m fl Sammanlagt 30 intervjuer

Läs mer

[Skriv här] [Skriv här] [Skriv här] Trisam. Metodstöd för Trisam-team

[Skriv här] [Skriv här] [Skriv här] Trisam. Metodstöd för Trisam-team [Skriv här] [Skriv här] [Skriv här] Trisam Metodstöd för Trisam-team 2019-02-19 Processen Trisam Trisam är en förkortning för tidig rehabilitering i samverkan. Trisam-processen är vår gemensamma modell

Läs mer

PROJEKTPLAN/PROJEKTANSÖKAN. Projektägare: Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen, Landstinget och Linköpings kommun.

PROJEKTPLAN/PROJEKTANSÖKAN. Projektägare: Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen, Landstinget och Linköpings kommun. Huvudsammanställare Ann-Sofi Ringkvist Datum:2009-02-19 PROJEKTPLAN/PROJEKTANSÖKAN Projektbenämning: STEGET till arbete Projektledare och projektägare Projektägare: Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen,

Läs mer

Skellefteå. En gemensam ingång

Skellefteå. En gemensam ingång Skellefteå En gemensam ingång Samlokalisering av fyra myndigheter Skellefteå kommun Arbetsförmedlingen Försäkringskassan Västerbottenslänslandsting Tre viktiga faktorer Samordning Samverkan Samarbete Samordning:

Läs mer

Avsedd för. Samordningsförbundet RAR i Sörmland. Datum April, 2010 TUNA-PROJEKTET MEDVERKAN I UTVÄRDERING AV PROJEKT TUNA

Avsedd för. Samordningsförbundet RAR i Sörmland. Datum April, 2010 TUNA-PROJEKTET MEDVERKAN I UTVÄRDERING AV PROJEKT TUNA MEDVERKAN I UTVÄRDERING AV PROJEKT TUNA Avsedd för Samordningsförbundet RAR i Sörmland Datum April, 2010 TUNA-PROJEKTET MEDVERKAN I UTVÄRDERING AV PROJEKT TUNA TUNA-PROJEKTET Datum Reviderad 2010/04/27

Läs mer

Hur kan vi stötta unga vuxna med psykisk sjukdom till ökad aktivitet, studier och arbete?

Hur kan vi stötta unga vuxna med psykisk sjukdom till ökad aktivitet, studier och arbete? Hur kan vi stötta unga vuxna med psykisk sjukdom till ökad aktivitet, studier och arbete? Samordningsförbundet DELTA bjöd tillsammans med FoU i Väst/GR in till dialogmöte den 12 maj 2015 Samordningsförbundet

Läs mer

Yttrande över Promemorian Från socialbidrag till arbete (SOU 2007:2). Slutbetänkande av utredningen från socialbidrag till arbete (S 2005:01)

Yttrande över Promemorian Från socialbidrag till arbete (SOU 2007:2). Slutbetänkande av utredningen från socialbidrag till arbete (S 2005:01) Landstingsstyrelsens förvaltning Forum för kunskap och gemensam utveckling 1 (6) Handläggare: Britt Arrelöv Landstingsstyrelsen Yttrande över Promemorian Från socialbidrag till arbete (SOU 2007:2). Slutbetänkande

Läs mer

Budget 2011. Karin Martinsson Styrelsemöte 2010 11 24

Budget 2011. Karin Martinsson Styrelsemöte 2010 11 24 Samordningsförbundet Göteborg Väster Karin Martinsson Styrelsemöte 2010 11 24 Tjänsteutlåtande Dnr 2010/23 Pkt 3 Budget 2011 I detta tjänsteutlåtande lämnas förslag till budget för Samordningsförbundet

Läs mer

Vägen in ett motiverande och rehabiliterande förstegsprojekt

Vägen in ett motiverande och rehabiliterande förstegsprojekt Vägen in ett motiverande och rehabiliterande förstegsprojekt Delrapport juni 2012 Sammanfattning Vägen in är ett kognitivt motiverande förstegsprojekt som vilar på naturunderstödd rehabilitering. Projektet

Läs mer

Verksamhetsplan 2015

Verksamhetsplan 2015 Verksamhetsplan 2015 med budget 2015-2017 för Finnvedens Samordningsförbund Förbundets vision: DELAKTIGHET SOM GER BÄTTRE EGENUPPLEVD HÄLSA, ÖKAD ARBETSFÖRMÅGA OCH HÖGRE GRAD AV SJÄLVFÖRSÖRJNING 1 1. Inledning

Läs mer

Överenskommelse om finansiell samordning inom rehabiliteringsområdet, Samordningsförbundet i Karlskoga/Degerfors i Örebro län

Överenskommelse om finansiell samordning inom rehabiliteringsområdet, Samordningsförbundet i Karlskoga/Degerfors i Örebro län Handläggare: Jukka Tekonen, Socialkansliet Överenskommelse om finansiell samordning inom rehabiliteringsområdet, Samordningsförbundet i Karlskoga/Degerfors i Örebro län BAKGRUND Ny lag Riksdagen fattade

Läs mer

Projekt Bobsy (boende, behandling, sysselsättning)

Projekt Bobsy (boende, behandling, sysselsättning) 1 [7] Referens Carin Svensson Mottagare Styrgruppen Slutrapport Projekt Bobsy (boende, behandling, sysselsättning) SOCIALFÖRVALTNINGEN Post Botkyrka kommun, Besök Kontaktcenter Direkt Sms E-post Org.nr

Läs mer

Verksamhetsplanering och budget 2012

Verksamhetsplanering och budget 2012 Verksamhetsplanering och budget 2012 Samordningsförbundet Botkyrka Samordningsförbundet Botkyrka Org.nr 222000-2006 Bankgiro 5020-5368 Postadress: c/o Botkyrka kommun, socialförvaltningen, 147 85 Tumba

Läs mer

Övergångslösning för sociala företag och individstöd för personer i sociala företag

Övergångslösning för sociala företag och individstöd för personer i sociala företag ANSÖKAN Datum: 2014-11-25 Övergångslösning för sociala företag och individstöd för personer i sociala företag Projektägare: Verksamhetsområde AMA Arbetsmarknad, Västerås Stad Projektledare: Smajo Murguz

Läs mer

Supported Employment i Skellefteå

Supported Employment i Skellefteå Skellefteå 2006-09-21 Supported Employment i Skellefteå Projektförslag till Samordningsförbundet Skellefteå Deltagande parter i projektet: - Skellefteå kommunen genom socialkontoret - Landstinget genom

Läs mer

Lokala samverkansgruppen Katrineholm/Vingåker

Lokala samverkansgruppen Katrineholm/Vingåker Förslag till Samordningsförbundet RAR om medel till uppstart av TUNA KFV Bakgrund TUNA (Träning, Utveckling Nära Arbetslivet) Eskilstuna är en samverkan mellan Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen, Eskilstuna

Läs mer

FÖRSLAG TILL BUDGET FÖR RESPEKTIVE VERKSAMHET FINANSIERAD HELT/DELVIS AV SAMORDNINGSFÖRBUNDET GÖTEBORG NORDOST...2

FÖRSLAG TILL BUDGET FÖR RESPEKTIVE VERKSAMHET FINANSIERAD HELT/DELVIS AV SAMORDNINGSFÖRBUNDET GÖTEBORG NORDOST...2 FÖRSLAG TILL BUDGET FÖR RESPEKTIVE VERKSAMHET FINANSIERAD HELT/DELVIS AV SAMORDNINGSFÖRBUNDET GÖTEBORG NORDOST...2 Unga vuxna... 2 Ungdomsteam Kortedala/Bergsjön... 2 Samordnare Ungdomscentrum Angered...

Läs mer

Kan samverkan bidra till inflytande, självständighet och delaktighet?

Kan samverkan bidra till inflytande, självständighet och delaktighet? Kan samverkan bidra till inflytande, självständighet och delaktighet? En samverkan mellan Förvaltningen för funktionshindrade och Vuxen- och arbetsmarknadsförvaltningen Gunilla Andersson & Bodil Lundvall

Läs mer

Vinnarna av samverkan ska vara invånarna i Nordost

Vinnarna av samverkan ska vara invånarna i Nordost Samordningsförbundet Göteborg Nordost -11-30 FÖRSLAG TILL BUDGET FÖR RESPEKTIVE VERKSAMHET FINANSIERAD HELT/DELVIS AV SAMORDNINGSFÖRBUNDET GÖTEBORG NORDOST...2 UNGA VUXNA...2 Ungdomsteam Kortedala/Bergsjön...2

Läs mer

En verksamhet i samverkan mellan Försäkringskassan, Örebro kommun, Arbetsförmedlingen och Örebro läns landsting REHABSTEGET

En verksamhet i samverkan mellan Försäkringskassan, Örebro kommun, Arbetsförmedlingen och Örebro läns landsting REHABSTEGET En verksamhet i samverkan mellan Försäkringskassan, Örebro kommun, Arbetsförmedlingen och Örebro läns landsting REHABSTEGET Plan från och med 2012 och tillsvidare Rehabsteget är en verksamhet i samverkan

Läs mer

Våga se framåt, där har du framtiden!

Våga se framåt, där har du framtiden! Våga se framåt, där har du framtiden! Det finansiella Samordningsförbundet Västerås Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan, Landstinget Västmanland samt Västerås stad har den 1 maj 2010 gemensamt bildat

Läs mer

Statistik januari-december 2013

Statistik januari-december 2013 Samordningsförbundet Göteborg Väster Dnr 1/14 Bilaga 1 Verksamhetsberättelse januari-december 213 Statistik januari-december 213 Bilaga till årsrapport avseende verksamheter som finansieras av Samordningsförbundet

Läs mer

Arbetsmarknadstorget

Arbetsmarknadstorget Arbetsmarknadstorget Ett samverkansprojekt mellan Skellefteå Kommun Arbetsförmedlingen Västerbottensläns landsting Försäkringskassan Årsrapport 2011 2010-09-15 2011-05-31 Rapporten sammanställd av: Projektledare/Kenneth

Läs mer

Projekt psykiatrisk mottagning unga vuxna Arvika. Delrapport

Projekt psykiatrisk mottagning unga vuxna Arvika. Delrapport 0 (16) Psykiatrisk mottagning unga vuxna Arvika Division Psykiatri Diarienummer: LK/140474 Anne-Marie Eriksson, socialpedagog och projektledare Maria Unenge Hallerbäck, barnpsykiater och projekthandledare

Läs mer

Utdrag ur SAMMANTRÄDESPROTOKOLL. Delges: Socialnämnden Enheten för sysselsättning och arbete Peter Nyberg Styrdokument. 218 Dnr 2013KS391 Dpl 003

Utdrag ur SAMMANTRÄDESPROTOKOLL. Delges: Socialnämnden Enheten för sysselsättning och arbete Peter Nyberg Styrdokument. 218 Dnr 2013KS391 Dpl 003 Kommunstyrelsen Utdrag ur SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Datum 2013-10-22 Sid Delges: Socialnämnden och arbete Peter Nyberg Styrdokument 218 Dnr 2013KS391 Dpl 003 Handlingsplan Utifrån inventering och analys kring

Läs mer

Deltagare i samverkan

Deltagare i samverkan SAMORDNINGSFÖRBUNDET VÄNERSBORG/MELLERUD Deltagare i samverkan uppföljning med stöd av Excel 27 Förord I detta dokument sammanställs statistik kring deltagare i samverkan. Dokumentet är en bilaga till

Läs mer

Landstingsstyrelsens förslag till beslut

Landstingsstyrelsens förslag till beslut FÖRSLAG 2009:23 1 (149) LS 0810-0994 Landstingsstyrelsens förslag till beslut Årsredovisningar och revisionsberättelser 2006 för Samordningsförbunden i Södertälje och Botkyrka samt årsredovisningar och

Läs mer

ANSÖKANDE ORGANISATIONER: ARBETSFÖRMEDLINGEN, FÖRSÄKRINGSKASSAN, LEKEBERGS KOMMUN. Samordnare av Samverkansteam. Rehabkoordinator.

ANSÖKANDE ORGANISATIONER: ARBETSFÖRMEDLINGEN, FÖRSÄKRINGSKASSAN, LEKEBERGS KOMMUN. Samordnare av Samverkansteam. Rehabkoordinator. Ansökan till Finsam Lekeberg och Örebro ANSÖKANDE ORGANISATIONER: ARBETSFÖRMEDLINGEN, FÖRSÄKRINGSKASSAN, LEKEBERGS KOMMUN Datum: november 2015 Benämning Samverkan Lekeberg Samordnare av Samverkansteam.

Läs mer

Får vi lov att presentera MIA-projektet. 23 november 2018

Får vi lov att presentera MIA-projektet. 23 november 2018 Får vi lov att presentera MIA-projektet 23 november 2018 MIA-projektet April 2017- maj 2020 6 samordningsförbund 12 kommuner 75 medarbetare 2 500 deltagare 100 000 000 kr MIA s insatser Individuellt anpassade

Läs mer

Verksamhetsplan 2017

Verksamhetsplan 2017 Verksamhetsplan 2017 Klarälvdalens samordningsförbund - Box 93-667 22 Forshaga - www.klasam.se Innehållsförteckning 1. Inledning... 3 2. Verksamhetens inriktning 2017... 3 3. Om samordningsförbundet...

Läs mer

Ansökan om medel. Namn på verksamhet/ projekt/insats Bakgrund/Problembeskrivning. Beskrivning. Mål. Ansvar och relationer. > Implementerings plan

Ansökan om medel. Namn på verksamhet/ projekt/insats Bakgrund/Problembeskrivning. Beskrivning. Mål. Ansvar och relationer. > Implementerings plan Rutin för ansökan om medel från Samordningsförbundet i Halland (se även bilagan till denna blankett) Den 1 januari 2004 infördes en permanent möjlighet till finansiell samordning inom rehabiliteringsområdet

Läs mer

Ansökan om bidrag för 2016

Ansökan om bidrag för 2016 2015-06-18 Till Göteborgs Stad SDN Askim-Frölunda-Högsbo samt SDN Västra Göteborg Ansökan om bidrag för 2016 Bakgrund Samordningsförbundet Göteborg Väster ansvarar för samordnad rehabilitering enligt lag

Läs mer

PROJEKTANSÖKAN. Projektledare: Karin Sällberg. Enhetschef Förebyggarcentrum. Västerås stad Telefon:

PROJEKTANSÖKAN. Projektledare: Karin Sällberg. Enhetschef Förebyggarcentrum. Västerås stad Telefon: PROJEKTANSÖKAN DNR: 2015/22-SFV Datum: 2015-12-11 Ansökan om projekt: Förstudie/Projektplan i syfte att kartlägga, behovsinventera, avgränsa målgrupp, identifiera samverkanspartners, samla erfarenheter,

Läs mer

Verksamhetsplan och budget för. Samordningsförbundet Härnösand/Timrå 2012-2014

Verksamhetsplan och budget för. Samordningsförbundet Härnösand/Timrå 2012-2014 Verksamhetsplan och budget för Samordningsförbundet Härnösand/Timrå 2012-2014 Detaljplan för verksamhetsåret 2012 och en översikt för perioden 2013-2014 Fastställd av Samordningsförbundets styrelse den

Läs mer

OM LUNDS SAMORDNINGSFÖRBUND

OM LUNDS SAMORDNINGSFÖRBUND Verksamhetsplan och Budget för Lunds samordningsförbund 2019 OM LUNDS SAMORDNINGSFÖRBUND Lunds Samordningsförbund, eller Finsam Lund, startade sin verksamhet i juni 2009 och är en fristående juridisk person.

Läs mer

Verksamhetsplan för Arbetsmarknadstorget 2014

Verksamhetsplan för Arbetsmarknadstorget 2014 Verksamhetsplan för Arbetsmarknadstorget 2014 1. Inledning Under perioden 2010-09-01 2013-08-31 var Arbetsmarknadstorget ett FINSAM-projekt som finansierades med stöd av Samordningsförbundet Skellefteå,

Läs mer

Verksamhetsplan Budget 2010

Verksamhetsplan Budget 2010 Förbund för finansiell samordning (FINSAM) inomrehabiliteringsområdet Verksamhetsplan 2010 Budget 2010 Planerad budget 2011-2012 Samverkan är inte ett tillstånd som går att uppnå vid ett givet tillfälle

Läs mer

Projektansökan till Gotlands samordningsförbund, Finsam

Projektansökan till Gotlands samordningsförbund, Finsam Datum: 2016-02-24 Version nr: 1 Projektansökan till Gotlands samordningsförbund, Finsam Blankett för ansökan om medel för utveckling av rehabilitering i samverkan från Gotlands samordningsförbund. Beskriv

Läs mer

1. Bakgrund och problembeskrivning

1. Bakgrund och problembeskrivning Ansökan om medel för projekt för metod- och strukturutveckling för samverkan kring ungdomar med funktionsnedsättning inom psykiatriskt/neuropsykiatriskt område samt nedsatt inlärningsförmåga MötesFokus

Läs mer

LYRA. Målgrupp: år, psykisk ohälsa och komplex problematik Öppen verksamhet och individuella förändringsamtal Maxtid ett år

LYRA. Målgrupp: år, psykisk ohälsa och komplex problematik Öppen verksamhet och individuella förändringsamtal Maxtid ett år LYRA Målgrupp: 18-29 år, psykisk ohälsa och komplex problematik Öppen verksamhet och individuella förändringsamtal Maxtid ett år LYRA Integrering Aktivering Stabilisering - Genomsyras av ett individuellt

Läs mer

Bilaga 3. Verksamhet som ska bedrivas i samverkan

Bilaga 3. Verksamhet som ska bedrivas i samverkan Bilaga 3. Verksamhet som ska bedrivas i samverkan En beskrivning av hur samverkan inom överenskommelsen organiseras utifrån de behov som identifierats. Inklusive de resurser som respektive aktör bidrar

Läs mer

MÅL- OCH INRIKTNINGSPLAN

MÅL- OCH INRIKTNINGSPLAN Samordningsförbundet Göteborg Väster Tjänsteutlåtande Dnr 0015/18 Styrelsemöte 180615 MÅL- OCH INRIKTNINGSPLAN 2019-2021 Inledning Mål- och inriktningsdokumentet är grunden för förbundets budget de kommande

Läs mer

Januari 2017 Anette Moberg

Januari 2017 Anette Moberg Utvärdering av erfarenheter och lärdomar av insatsen MMR Multimodal rehabilitering. En verksamhet inom samordningsförbundet Delta. Januari 2017 Anette Moberg SAMMANFATTNING Det huvudsakliga syftet med

Läs mer

Projekt SAMS SAMverkan i Södra Vätterbygden

Projekt SAMS SAMverkan i Södra Vätterbygden Projekt SAMS SAMverkan i Södra Vätterbygden Huvuduppdrag Att förstärka samverkan mellan förbundets sju parter (FK, AF, RJL och kommunerna Habo, Jönköping, Mullsjö och Vaggeryd) kring individer i yrkesverksam

Läs mer

Information ST-läkare 29 September Anette Svenningsson

Information ST-läkare 29 September Anette Svenningsson Information ST-läkare 29 September 2016 Anette Svenningsson Arbetsförmedling! Delar av uppdraget! Prioritera dem som befinner sig långt ifrån arbetsmarknaden (vanligt med samarbete med vården) Bidra till

Läs mer

Insteget. Projektansökan till Samordningsförbundet i Umeå. Deltagande parter bakom projektet

Insteget. Projektansökan till Samordningsförbundet i Umeå. Deltagande parter bakom projektet 2011-03-01 Insteget Projektansökan till Samordningsförbundet i Umeå Deltagande parter bakom projektet Umeå kommun, VIVA Resurs och Socialtjänsten Arbetsförmedlingen INSTEGET Ett metodprojekt mellan Arbetsförmedlingen

Läs mer

Årsredovisningar 2010 för Samordningsförbunden Botkyrka, Huddinge, Nacka, Södertälje, Värmdö och Östra Södertörn

Årsredovisningar 2010 för Samordningsförbunden Botkyrka, Huddinge, Nacka, Södertälje, Värmdö och Östra Södertörn Hälso- och sjukvårdsförvaltningen HÄLSO- OCH 1 (8) SJUKVÅRDSNÄMNDEN 2011-10-25 p 14 Handläggare: Barbro Hansson Årsredovisningar 2010 för Samordningsförbunden Botkyrka, Huddinge, Nacka, Södertälje, Värmdö

Läs mer

VERKSAMHETSPLAN 2014 med budget 2014-2015

VERKSAMHETSPLAN 2014 med budget 2014-2015 VERKSAMHETSPLAN 2014 med budget 2014-2015 för Samordningsförbundet Södra Vätterbygden (dnr 2013:12 / 1) Vår gemensamma vision: LIVSKVALITET OCH EGENFÖRSÖRJNING FÖR ALLA! 1 1. Inledning Samordningsförbund

Läs mer

Kontoret för barn, ungdom och arbetsmarknad marie.siberg@uppsala.se 0708 21 64 28

Kontoret för barn, ungdom och arbetsmarknad marie.siberg@uppsala.se 0708 21 64 28 Samverkande insatser från skola - till arbete - i arbete Kontoret för barn, ungdom och arbetsmarknad marie.siberg@uppsala.se 0708 21 64 28 ARBETSMARKNAD U N GA V U X N A M ED F U N KTION S HIN D ER s o

Läs mer

Inledning och sammanfattning av Stockholmsmodellen

Inledning och sammanfattning av Stockholmsmodellen Bilaga 1 Inledning och sammanfattning av smodellen 1(6) Innehåll 1. Uppdrag...3 2. Bakgrund...3 3. Metod...3 4. Målgruppen...4 5. Aktörer som möter målgruppen och strukturer...4 6. Struktur och förslag

Läs mer

Lokalt samarbetsavtal mellan Arbetsförmedlingen i Nacka/Värmdö och Nacka kommun

Lokalt samarbetsavtal mellan Arbetsförmedlingen i Nacka/Värmdö och Nacka kommun 101 av 106 Lokalt samarbetsavtal mellan Arbetsförmedlingen i Nacka/Värmdö och Nacka kommun Bakgrund Inom Nacka kommun har Arbets- och företagsnämnden via arbets- och företagsenheten ansvar för kundval

Läs mer

En samhällsekonomisk beräkning av projekt Klara Livet med utgångspunkt från typfall 2014-06-30. Jonas Huldt. Utvärdering av sociala investeringar

En samhällsekonomisk beräkning av projekt Klara Livet med utgångspunkt från typfall 2014-06-30. Jonas Huldt. Utvärdering av sociala investeringar Utvärdering av sociala investeringar En samhällsekonomisk beräkning av projekt Klara Livet med utgångspunkt från typfall 2014-06-30 Jonas Huldt Payoff Utvärdering och Analys AB Kunskapens väg 6, 831 40

Läs mer

FRÅN KAOS TILL KAOSAM. - ett samverkansprojekt inom Finsam Lund

FRÅN KAOS TILL KAOSAM. - ett samverkansprojekt inom Finsam Lund FRÅN KAOS TILL KAOSAM - ett samverkansprojekt inom Finsam Lund Lund 117 000 invånare 1000 hushåll per månad, knappt 1,6 % av befolkningen får försörjningsstöd Två tredjedelar är under 45 år, lika stor

Läs mer