Visby den 4 juli 2011 VEM TAR DITT JOBB?

Transkript

1 Visby den 4 juli 2011 VEM TAR DITT JOBB?

2 Därför måste vi diskutera Vem tar ditt jobb? Arbetsgivare, fackföreningar och anställda inom industrin ställer allt oftare frågan "Vem tar ditt jobb"? Företagen kan inte kan höja priserna på grund av den globala konkurrensen Det är svårt att påverka kostnadssidan, t ex kostnaden för råvara, energi och transporter Förutom ständiga effektiviseringar återstår att dra ned kostnaden för arbetskraft minska antalet jobb, eller se sig om efter billigare produktionsställen utanför Sverige.

3 Därför måste vi diskutera Vem tar ditt jobb? Med anpassningsbara och långsiktigt följsamma regler kring frågan om arbetskraftskostnader, får vi en vitalare industri och det ökar chansen att jobben skall finnas kvar Vi skapar även möjligheter för branschen att utvecklas så att fler företag kan växa fram och fler medarbetare kan sysselsättas

4 Sågverken, trä- och möbelindustrin är verklighetens företagare 900 medlemsföretag, anställda Viktiga arbetsgivare på mindre orter Exporterar till hela världen Konjunkturkänslig och konkurrensutsatt marknad Framtiden är ljus då design blir viktigare och intresset för trä som förnybart material ökar

5 Jobb och konkurrens engagerar 950 enkäter mailades i juni Inom 14 dagar svarade knappt 25 % Undersökningen är sammanfattad i rapporten Vem tar ditt jobb?

6 Arbetskraftskostnader 77 procent av de tillfrågade företagen ökade kostnader med effektiviseringar inom produktionen Turordnings-/Omställningskostnader och nuvarande ordning kring företrädesrätt enligt LAS är de största framtidsutmaningarna när det gäller arbetskraftskostnader. Knappt ett av tio företag möter framtidsutmaningar vad avser arbetskraftskostnader med att flytta produktion utomlands

7 Vi kan i framtiden enbart betala för arbetad tid. Idag finns det för många kostnader som inte är relaterade till arbetad tid som kostar företagen för mycket.

8 Ett svårnavigerat konjunkturhav Effektiviseringar är idag ofta ett i grunden permanent tillstånd Den svenska sågverksindustrin, den träförädlande industrin och möbelindustrin kan vara i helt olika konjunkturcykler parallellt

9 Ett svårnavigerat konjunkturhav Mer än hälften av de tillfrågade cheferna i undersökningen menar att konjunktursvängningarna har ökat En fjärde del tror att konjunkturcyklerna blir än kortare framöver

10 Lösningar i ett svårnavigerat konjunkturhav Permitteringsmodell som innebär att lönekostnaderna kan reduceras utan att tappa personalkompetens Nya turordningsregler som gör att man i högre utsträckning kan behålla den arbetskraft och kompetens man behöver.

11 Sammanfattning Turordnings-/Omställningskostnader och nuvarande ordning kring företrädesrätt enligt LAS är de största utmaningarna när det gäller arbetskraftskostnader. En form av permitteringsmodell som innebär att lönekostnaderna kan reduceras utan att tappa personalkompetens eller nya turordningsregler är nödvändig Mer än hälften av medlemmarna i undersökningen upplever att konjunktursvängningarna har ökat de senaste tio åren och mer än 25 procent menar att de blivit kortare cykler. För att klara dagens och morgondagens utmaningar behöver vi fler lokalt anpassade lösningar som ger långsiktig trygghet och utveckling åt både det enskilda företaget och för medarbetarna - i bra och i dåliga tider.

12 Diskussion om Vem tar ditt jobb? Henrik Bäckström, vd Bemanningsföretagen Tommy Andersson, förste vice ordförande och avtalssekreterare GS-facket Camilla Frankelius, förhandlingschef industrin, Sveriges Ingenjörer. Per Hidesten, vice vd och förhandlingsdirektör Skogsindustrierna, David Johnsson, vice vd och förhandlingschef TMF Andreas Edenman chefsjurist Skogsindustrierna och TMF. Moderator: Claes Johan Larsson, Lotta Larson