Utredningsuppdrag socialt hållbart Malmö Folkhälsopolicy nu fråga om struktur för arbetet med att nå social hållbarhet STK
|
|
- Lars-Erik Johansson
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 SIGNERAD Malmö stad Stadskontoret 1 (6) Datum Vår referens Jenny Theander Sekreterare Jenny.Theander@malmo.se Tjänsteskrivelse Utredningsuppdrag socialt hållbart Malmö Folkhälsopolicy nu fråga om struktur för arbetet med att nå social hållbarhet STK Sammanfattning Föreliggande utredning tar sin utgångspunkt i två uppdrag, ett med syfte att se över och eventuellt revidera Malmö stads folkhälsopolicy och ett med syftet att se över struktur och organisering för Malmö stads preventionsarbete. Utredningen visar på ett behov att i större utsträckning lägga fokus vid social hållbarhet som mål för arbetet och ett förslag till en struktur för arbetet med social hållbarhet föreslås därför. Strukturen omfattar tre delar; definition av relevanta begrepp och hur de förhåller sig till varandra (vad), ett systematiskt arbete med utgångspunkt i PDSA-cykeln (hur) samt ett förslag på viktiga delar i en organisation för att kunna bedriva det systematiska arbetet och för att förtydliga roller och ansvar (vem). Förslag till beslut Beredningen för kultur, fritid och folkhälsa föreslår kommunstyrelsen besluta att utan eget ställningstagande sända ärendet på remiss till samtliga nämnder, helägda bolag samt berörda fackliga organisationer för ställningstagande kring föreslagna struktur för det fortsatta arbetet för ett socialt hållbart Malmö. Beslutsunderlag G-Utredningsuppdrag socialt hållbart Malmö - Folkhälsopolicy - nu en fråga om Struktur för arbetet med att nå social hållbarhet Beslutsplanering Beredningen för kultur, fritid och folkhälsa KS Arbetsutskott II Ärendet Inledning Under de senaste åren har hållbarhetsperspektivet fått starkt fäste i diskussioner på såväl internationell, nationell, regional som lokal nivå, och Malmö är inget undantag. Malmö stads budget för 2016 framhåller betydelsen av arbetet för en ur alla aspekter hållbar stad och att staden genom kunskapsallianser med forskning, civilsamhälle, näringsliv och andra myndigheter ska arbeta vidare i Malmökommissionens anda för att uppnå social hållbarhet.
2 2 (6) Det pågår ett brett arbete inom ramen för social hållbarhet. En del pågår sedan tidigare och ligger i flera fall som en del i ordinarie verksamhet, andra utredningar och processer har initierats under senare tid bland annat som en del av Det fortsatta arbetet för ett socialt hållbart Malmö. Arbetet har i flera fall kommit så långt att det nu finns ett behov av att stanna upp för att identifiera var och hur dessa pågående processer påverkar varandra och ett behov av att utforma en struktur som långsiktigt och integrerat håller samman Malmö stads arbete för ett socialt hållbart Malmö En gemensam struktur för arbetet med att nå social hållbarhet ger förutsättningar för att olika delar av organisationen går i samma riktning och bidrar också till att kvalitetssäkra arbetet. Det skapar också bättre förutsättningar för ett mer kostnadseffektivt arbete. En struktur gör arbetet mindre sårbart och synliggör vad som ska göras, hur det ska göras och vilken organisation detta förutsätter - tre nödvändiga delar för att säkerställa att arbetet blir effektivt och hållbart över tid. En sådan struktur utgör en paraply för arbetet med att nå social hållbarhet i Malmö stad och ger förutsättningar för att implementera Malmökommissionens slutsatser som sedan kommit att bli Det fortsatta arbetet för ett socialt hållbart Malmö. En gemensam struktur bidrar till att skapa en helhetsbild som gör det möjligt att kommunicera en tydlig bild av Malmö stads arbete såväl internt som externt. Genom att anpassa strukturen till Malmö stads styr- och ledningssystem blir det integrerat i det ordinarie arbetet och uppföljningen sker genom den ordinarie målkedjan, årligen via rapportering utifrån aktiviteter, åtaganden och nämndsmål och på lång sikt via den hållbarhetsrapportering som är under utveckling i Malmö stad. I såväl rapporten Closing the gap in a generation (2008) som i Malmökommissionen slutrapport är utgångspunkten att arbeta för minskade skillnader i hälsa. Hälsa utgör en av de viktigaste förutsättningarna för individens möjligheter till utveckling, t ex genom utbildning, förvärvsarbete och sociala relationer. Oskäliga skillnader i hälsa är dels samhällsekonomiskt kostsamt, dels är de inte etiskt försvarbara i termer av att det finns kunskap om lösningarna. Det är därför avgörande att de insatser som initieras och genomförs i syfte att minska de strukturella hälsoskillnaderna inte riskerar att ge negativa effekter. Det kan innebära att valet blir att avstå helt till dess att detta kan säkerställas. Insatser tar också resurser i anspråk, såväl ekonomiska som personella, och måste därför också vara effektiva, det vill säga ge de positiva effekter som eftersträvas. Det förutsätter att insatser som används ska ha visat sig vara effektiva i forskning, och innovativa ansatser blir möjligt då de sker i samverkan med forskningen och då ansatsen bygger på en väletablerad teori. Ett effektivt arbete, som ger störst nytta för Malmöborna och som ur ett ekonomiskt perspektiv ger mest nytta för varje investerad krona, förutsätter därför en struktur som bidrar till förståelsen kring hur Malmö stad tar tillvara på det som görs och fungerar effektivt, om hur det nya utvecklar, kompletterar eller ersätter befintligt arbete och om att prioritera det som fungerar och våga ta bort det som inte gör det. Befintliga resurser behöver också fördelas på ett sätt som stödjer ett sådant förhållningssätt. En struktur som beskrivs ovan förutsätter i sin tur ett ledarskap som har kunskap om hållbarhetsarbete och mod att prioritera. I flera fall kan det handla om att prioritera bort pågående aktiviteter/insatser till förmån för ett mer evidensbaserat och systematiskt arbete som med större säkerhet leder till goda resultat. Följande tjänsteskrivelse behandlar den utredning som gjorts gällande en struktur för arbetet med att nå social hållbarhet. Utredningen har sin grund dels i utredningsuppdraget gällande en
3 eventuell revidering av Malmö stads folkhälsopolicy (STK ) dels i ett uppdrag gällande organisation och struktur för preventionsarbetet i Malmö stad. Utredningen har tydliga kopplingar till flera andra pågående processer och utredningar, bland annat utredningen Kvalificerat analysarbete av den epidemiologiska bevakningen (STK ) och stadskontorets pågående pilotarbete i stadsområde Öster kring styrsystemet Communities that Care (CTC). 3 (6) I utredningen Kvalificerat analysarbete av den epidemiologiska bevakningen sammanfattas förutsättningarna för en långsiktigt hållbar och funktionell epidemiologisk bevakning i Malmö stad för att kunna planera och följa upp arbetet som bedrivs för ett socialt hållbart Malmö. Tre viktiga utvecklingsområden för att möjliggöra en långsiktigt hållbar och funktionell epidemiologisk bevakning i Malmö stad identifieras i utredningen; 1) säkerställ förbättrad struktur för hantering av data och statistik, 2) koordinera analys och uppföljning samt 3) utveckla epidemiologisk bevakning som beslutsunderlag. Alla dessa tre utvecklingsområden berör strukturen för arbetet med social hållbarhet i staden som behandlas i föreliggande utredning. CTC är ett styrsystem för att kvalitetssäkra preventionsarbete i ett avgränsat lokalt område. Genom att arbeta enligt CTC blir det tydligt både vad som ska göras, hur det ska göras och vilken organisering detta förutsätter på lokal nivå. I systemet ingår en struktur för datainsamling av riskoch skyddsfaktorer samt en analys av problem och tillgångar i det lokala området som ligger till grund för prioriteringar av insatser. Eftersom CTC ger förutsättningar för god organisering av lokalt förebyggande och hälsofrämjande arbete med syfte att stärka den sociala hållbarheten i staden är arbetet tydligt kopplat till föreliggande utredning. Utredningen Föreliggande utredning tar sin utgångspunkt i två uppdrag, en med syfte att se över och eventuellt revidera Malmö stads folkhälsopolicy och en med syftet att se över struktur och organisering för Malmö stads preventionsarbete. Utifrån syftet med dessa två uppdrag görs i utredningen en nulägesanalys, samt en beskrivning av en önskvärd framtidsbild för arbetet. Framtidsbilden lägger i större utsträckning fokus vid social hållbarhet som mål för ett systematiskt arbete och ett förslag till en struktur för arbetet med social hållbarhet föreslås därför. I utredningen har representanter från övriga förvaltningar i Malmö stad involverats genom intervjuer med en eller flera representanter från 16 av Malmö stads 17 förvaltningar. Utredningen har genomförts av en arbetsgrupp med representanter från stadsområdena samt stadskontoret. En struktur Den föreslagna strukturen för arbetet med social hållbarhet består av tre delar; definition av relevanta begrepp och hur de förhåller sig till varandra (vad), ett systematiskt arbete med utgångspunkt i PDSA-cykeln (hur) samt ett förslag på viktiga delar i en organisation för att kunna bedriva det systematiska arbetet och för att förtydliga roller och ansvar (vem). Målen i Malmö stad är högt satta Malmö ska bli en socialt hållbar stad. Strukturen har som syfte att vara ett stöd för att arbeta med aktiviteter inom ordinarie styr- och ledningssystem, i syfte att uppfylla kommunfullmäktigemål och nämndsmål. Syftet är att strukturen ska vara landningsbana för flera pågående utredningar och uppdrag bland annat de som utgår från arbetet inom ramen för Det vidare arbetet för ett socialt hållbart Malmö. Strukturen är inte komplett utan visar på de behov som finns idag. Luckorna i strukturen kommer att fyllas på efterhand som bland annat utredningar blir klara.
4 Definition Den första delen av strukturen bygger på behovet av en gemensam bild av vad som avses med de begrepp som kommuniceras, så som social hållbarhet, prevention och folkhälsa. Social hållbarhet är det begrepp som kommuniceras såväl nationellt som internationellt. Sverige har dock fortfarande ett övergripande nationellt mål för folkhälsoarbetet med elva målområden. Under våren 2015 tillsatte regeringen en nationell kommission med syftet att utjämna skillnaderna i hälsa. Förhoppningen är att det arbetet också kan vara vägledande för begreppsdiskussionen och det fortsatta arbetet med social hållbarhet. Även i Malmö är social hållbarhet det begrepp som kommuniceras utifrån Malmökommissionens arbete och det som är bärande i Malmö stads budget för 2015 och (6) Utredningen visar att det finns ett behov av att tydligare definiera innehållet i social hållbarhet och att skapa en samsyn i Malmö stad kring vilka begrepp som används, samt att visa på kopplingen mellan dem. I utredningen föreslås att den definition av social hållbarhet som lyftes i Utredning gällande integrering av hållbarhetsperspektivet i stadens styr- och ledningssystem samt indikatorer för uppföljning (STK ) används som utgångspunkt i arbetet framåt. Ett socialt hållbart samhälle är ett samhälle med jämlika förutsättningar för ett bra liv, en trygg uppväxt, utbildning, arbete och bostad. Ett samhälle som inte äventyrar framtida generationers möjligheter att tillgodose sina behov. För att nå ett socialt hållbart Malmö förutsätts ett systematiskt arbete. Det handlar även om en samlad kommunikation kring hur social hållbarhet relaterar till andra perspektiv som jämställdhet, barnperspektiv och antidiskriminering samt till de andra hållbarhetsdimensionerna. För att gå från begrepp till handling kan det pågående arbetet med att utveckla en hållbarhetsrapport för Malmö stad vara ett stöd. I det arbetet identifieras ett antal indikatorer som ska följas över tid i Malmö och visa på Malmös utveckling mot en hållbar stad, bland annat fördelningen av hälsa i staden. Även de två övergripande rekommendationerna Att inrätta en social investeringspolitik som kan utjämna skillnaderna i levnadsvillkor och göra samhällsystemen mer jämlika och att förändra processerna genom att skapa kunskapsallianser och demokratiserad styrning som kommunstyrelsen antog i mars 2014 ger viktiga inspel till innehållet i social hållbarhet. En uppföljning av arbetet utifrån de övergripande rekommendationerna genomfördes under våren 2015 (STK )och ger ytterligare information om vilken typ av stöd Malmö stads förvaltningar och bolag behöver för att omsätta rekommendationerna och social hållbarhet i det dagliga arbetet. Systematiskt arbete Befintlig folkhälsopolicy omfattar en beskrivning av en struktur och organisation för folkhälsoarbetet, men besvarar inte frågan hur. Den andra delen av strukturen syftar därför till att skapa en tydlighet kring hur arbetet ska integreras i organisationen. För att bidra till kommunfullmäktigemålen och möjliggöra en bedömning av graden av måluppfyllelse är det därför en förutsättning att arbetet som bedrivs utgör en del av ordinarie styrsystem: Tydliga målkedjor och roller skapar förutsättningar för en god verksamhetsplanering samt möjliggör bättre resursutnyttjande. När planer, policys och handlingsplaner tas fram ska dessa ha sin utgångspunkt i Malmö stads vision och kommunfullmäktigemålen. Av föreliggande utredning beskrivs ett behov av ett systematiskt arbete för att uppnå social hållbarhet. Om organisationen menar allvar med ambitionen om ett socialt hållbart Malmö, måste rätt förutsättningar ges för att bedriva arbetet. Det är först när alla led i organisationen får rätt
5 förutsättningar, resurser och verktyg för att arbeta som den kan göra skillnad och bidra till måluppfyllelse. De delar som förvaltningarna ser ett utvecklingsbehov kring för att systematisera arbetet, ligger väl i linje med de processer som en PDSA-cykel omfattar. Det handlar om planering, genomförande, uppföljning och lärande. 5 (6) Nyttjandet av forskning och statistiskt underlag är en viktig utgångspunkt i planerings- och prioriteringsarbetet. Bland annat utredningsuppdraget kring epidemiologisk bevakning kan bidra med det. Även arbetet med hållbarhetsintegrering inom vilket det ska utvecklas en modell för prioriteringar samt stadskontorets uppdrag att göra beräkningar på sociala investeringar är relevanta för arbetet med planering och prioritering. I genomförandefasen mäts och dokumenteras effekterna av insatserna löpande. Förändringarna eller aktiviteterna testas med fördel i liten skala och goda effekter skalas upp när samtliga fyra delar av det systematiska arbetet har genomförts. Social hållbarhet genomsyrar flera av Malmö stads kommunfullmäktigemål, och kommer enligt målstyrningen därför också att utgöra en viktig del då dessa bryts ned i nämndsmål, åtaganden och aktiviteter i verksamheterna. En systematisk uppföljning av arbetet är en förutsättning för att bedöma om det ger önskat utfall relaterat till uppsatta mål. Det pågår bland annat två utredningsuppdrag som är relevanta i detta sammanhang, det ena är att utreda samverkan med universitet och högskolor och det andra är att utreda samverkan utifrån olika metoder, där bland en metodbok om forskningscirklar kommer att utarbetas. Uppföljningen av det systematiska arbetet bör ske inom ordinarie uppföljningssystem, det vill säga utifrån nämndsmål och kommunfullmäktigemål. Den epidemiologiska bevakningen blir viktig även i uppföljningsfasen. Bland annat för att möta de behov av hälsodata av god kvalitet som behövs för en kontinuerlig uppföljning av effekterna av kommunfullmäktigemålen. Utifrån förvaltningarnas behov av ett förvaltningsövergripande arbete kring olika underlag inom social hållbarhet är det rimligt att stadskontoret, utifrån stadskontorets formella uppdrag, förstärker sin samordnande roll genom att stödja utvecklingen av samverkansformer mellan förvaltningarna och tillsammans med externa aktörer. En lärande organisation är en organisation i ständig förvandling som anpassar sig efter omvärldens krav och de utmaningar den står inför. Det innebär att reflektera, anpassa sig och växa med uppgiften och ta tillvara medarbetarnas kompetens. Endast de aktiviteter eller förändringar som skapar värde för medborgarna ska genomföras. Den lärande organisationen kännetecknas av samverkan och helhetssyn, inte stuprör- och sektorstänkande. Ledarskapet är bärare av den lärande organisationen. Organisation Den tredje delen av strukturen beskriver hur organisationen ska utformas så att den garanterar att nödvändiga resurser och rätt kompetens finns tillgängliga, att stabila samverkansformer gynnar arbetet, en utvecklad dialog internt såväl som externt samt en tydlighet i roller och ansvar. Malmökommissionen lyfter bland annat ett behov av att utgå från orsaker snarare än utfall och lyfter, genom en av sina rekommendationer, behovet av att flera aktörer ingår kunskapsallianser för att driva arbetet framåt. Det finns ett antal utgångspunkter som är särskilt viktiga att beakta i det fortsatta arbetet och som framtida samverkansformer bör stödja. Det avser att; - fokus bör ligga på bakomliggande faktorer. - komplexa utmaningar förutsätter fler aktörer i samverkan. - arbetet behöver ske på mikronivå (t ex mindre geografiska områden).
6 - medborgarperspektivet behöver vara en del i det kontinuerliga arbetet. 6 (6) De samverkansformer och arbetssätt som etableras ska bidra till en utveckling av kärnverksamheterna och att bidra till att organisationen i större utsträckning göra medvetna val och prioriteringar. Evidens och innovation ska kunna gå hand i hand och en bredd av aktörer bidrar till samhället och dess utveckling, även medborgarna. Den struktur som presenteras föreslås vara utgångspunkt för det fortsatta arbetet för ett socialt hållbart Malmö. Strukturen förväntas bidra till att alla verksamheter arbetar i samma riktning samt ge stöd för att systematisera arbetet och säkerställa att det som utförs ger önskvärda effekter. Det är i detta sammanhang viktigt att ta del av nämndernas synpunkter och ställningstagande kring strukturen och dess innehåll. Ansvariga Birgitta Vilén-Johansso Avdelningschef Jan-Inge Ahlfridh Stadsdirektör
Det fortsatta arbetet för ett socialt hållbart Malmö-Uppföljning av 2015 års verksamhet
SIGNERAD 2016-04-07 Malmö stad Stadskontoret 1 (6) Datum 2016-04-07 Vår referens Eva Renhammar Utvecklingssekreterare eva.renhammar@malmo.se Tjänsteskrivelse Det fortsatta arbetet för ett socialt hållbart
Läs merMalmös genomförande för att uppnå jämlik hälsa utifrån Kommissionen för ett socialt hållbart Malmö
Malmös genomförande för att uppnå jämlik hälsa utifrån Kommissionen för ett socialt hållbart Malmö Anna Balkfors Huvudsekreterare Malmökommissionen www.malmo.se/socialhallbarhet Malmö 2017-03-21 Nationell
Läs merMalmö stads hållbarhetsrapport 2015, samt delrapportering utifrån Projektplan avseende hållbarhetsintegrering
Malmö stad Stadskontoret 1 (7) Datum 2016-03-09 Vår referens Jenny Theander Sekreterare Jenny.Theander@malmo.se Tjänsteskrivelse Malmö stads hållbarhetsrapport 2015, samt delrapportering utifrån Projektplan
Läs merProjektplan - Hållbarhetsintegrering
Projektplan - Hållbarhetsintegrering Stadskontoret Upprättad Datum: Version: Ansvarig: Förvaltning: Enhet: 2015-01-09 1.0 Susanna Jakobsson, Lotta Heckley, Maria Kronogård, Jenny Theander Stadskontoret
Läs merMalmös väg mot en hållbar framtid med Malmökommissionen som hävstång
Malmös väg mot en hållbar framtid med Malmökommissionen som hävstång Eva Renhammar och Lena Wetterskog Sjöstedt Kansliet för hållbar utveckling Stadskontoret, Malmö stad Mötesplats Social hållbarhet, Umeå
Läs merTjänsteskrivelse. Nämndsmål 2016
Malmö stad Stadsområdesförvaltning Norr 1 (1) Datum 2015-11-05 Vår referens Daniel Blennow Controller Daniel.Blennow@malmo.se Tjänsteskrivelse 2016 SOFN-2015-525 Sammanfattning Med utgångspunkt i kommunfullmäktiges
Läs merHållbarhetsintegrering - delrapportering Stadskontoret
Hållbarhetsintegrering - delrapportering Stadskontoret Upprättad Datum: Version: Ansvarig: Förvaltning: Enhet: 2016-02-15 1.0 Jenny Theander Stadskontoret ETOS Innehållsförteckning Sammanfattning... 3
Läs merMalmös väg mot en hållbar framtid
Malmös väg mot en hållbar framtid Malmö i siffror 313 000 invånare Ökande befolkning 29 år i rad 31 % födda utomlands 177 nationaliteter 150 språk talas Ung befolkning - 49 % under 35 år Tidigare folkhälsoarbete
Läs merHandläggande tjänsteman på stadskontoret är Jenny Theander. Enligt uppdrag Stadskontoret Pia Martinsson. Sista svarsdatum är
Malmö stad Stadskontoret Datum 2015-10-21 Stadsområdesnämnd Väster Stadsområdesnämnd Innerstaden Stadsområdesnämnd Norr Stadsområdesnämnd Söder Sociala resursnämnden Grundskolenämnden Tekniska nämnden
Läs merMalmös väg mot en hållbar framtid
Malmös väg mot en hållbar framtid En unik kommission för social hållbarhet Ojämlikhet i hälsa i Malmö p.g.a. sociala bestämningsfaktorer och samhällsstrukturer Ur direktiven till Malmökommissionen: Innovativa
Läs merStruktur för arbetet med social hållbarhet Stadskontoret
Struktur för arbetet med social hållbarhet Stadskontoret Upprättad Datum: Version: Ansvarig: Förvaltning: 2015-06-09 1.0 Lisa Gunnefur, Jenny Theander Stadskontoret, välfärdsavdelningen och förvaltningsavdelningen
Läs merSven-Olof Isacsson med.fak. Lunds Universitet, Sverige
Sven-Olof Isacsson med.fak. Lunds Universitet, Sverige Professor emeritus i Socialmedicin. Invärtesmedicinare,kardiolog, allmänmedicinare Ordförande i Kommission för ett Socialt Hållbart Malmö(2010-2013).
Läs merStatsbidrag för kompetensutveckling inom den sociala barn- och ungdomsvården
SIGNERAD 2014-09-02 Malmö stad Stadskontoret 1 (4) Datum 2014-09-01 Vår referens Paulina Franzén Utvecklingssamordnare Tjänsteskrivelse paulina.franzen@malmo.se Statsbidrag för kompetensutveckling inom
Läs merMöjligheten att etablera en återkommande, internationell konferens med fokus på social hållbarhet
Möjligheten att etablera en återkommande, internationell konferens med fokus på Upprättad Datum: Version: Ansvarig: Förvaltning: Enhet: 2014-11-04 1.0 Marie Holmberg Stadskontoret Näringslivsavdelningen
Läs merRemiss angående förslag till trygghets- och säkerhetspolicy för Malmö stad.
Malmö stad Stadsområdesförvaltning Väster 1 (1) Datum 2014-04-30 Handläggare Åke Härstedt Enhetschef ake.harstedt@malmo.se Tjänsteskrivelse Remiss angående förslag till trygghets- och säkerhetspolicy för
Läs merTrygghets- och säkerhetspolicy för Malmö stad
Trygghets- och säkerhetspolicy för Malmö stad Stadskontoret Upprättad Datum: Version: Ansvarig: Förvaltning: Enhet: 2013-10-15 1.0 Jenny Theander Stadskontoret Trygghets- och säkerhetsenheten Innehållsförteckning
Läs merPlattform för Strategi 2020
HIG-STYR 2016/146 Högskolan i Gävle Plattform för Strategi 2020 VERKSAMHETSIDÉ Högskolan i Gävle sätter människan i centrum och utvecklar kunskapen om en hållbar livsmiljö VISION Högskolan i Gävle har
Läs merYttrande över remiss av Agenda 2030-delegationens slutbetänkande Världens utmaning, världens möjlighet (SOU 2019:13) KSN
Sida 1 (1) Kommunstyrelsens arbetsutskott Sammanträdesdatum: Protokollsutdrag 2019-08-20 222 Yttrande över remiss av Agenda 2030-delegationens slutbetänkande Världens utmaning, världens möjlighet (SOU
Läs merFärdplan för ett Stockholm för alla en rapport från kommissionen för ett socialt hållbart Stockholm
Kungsholmens stadsdelsförvaltning Äldreomsorgsavdelningen Tjänsteutlåtande Sida 1 (6) 2018-10-29 Handläggare Thérèse Salomon Telefon: 076-120 80 79 Till Kungsholmens stadsdelsnämnd 2018-11-22 Färdplan
Läs merEtt nytt sätt att styra och leda
Ett nytt sätt att styra och leda Malmö stad Erik Wesser Avdelning Individ och familj Stadskontoret, Malmö Susanna Jakobsson Ekonomiavdelningen Stadskontoret, Malmö Sociala investeringsfonder i Malmö stad
Läs merRevidering av regler för omställningsvederlag till kommunala förtroendevalda
SIGNERAD 2014-03-14 Malmö stad Stadskontoret 1 (2) Datum 2014-03-17 Vår referens Mats Åhgren HR-specialist Tjänsteskrivelse mats.ahgren@malmo.se Revidering av regler för omställningsvederlag till kommunala
Läs merFörslag till reviderad mål- och styrmodell för Danderyds kommun
DANDERYDS KOMMUN 1(11) Kommunstyrelsen Förslag till reviderad mål- och styrmodell för Danderyds kommun Intentionen med föreliggande förslag är att utveckla och tydliggöra kommunens mål- och styrmodell.
Läs mer2019 Strategisk plan
2019 Strategisk plan Styrmodell Styrmodellen beskriver övergripande hur den kommunala verksamheten i kommunen ska styras, följas upp och utvärderas. Syftet är att vi skall nå de mål som kommunfullmäktige
Läs merTjänsteskrivelse. Utredningsuppdrag socialt hållbart Malmö Kommungemensam långsiktig strategi för kompetens- och personalförsörjning STK-2015-394
SIGNERAD 2015-04-30 Malmö stad Stadskontoret 1 (5) Datum 2015-04-30 Vår referens Carina Funeskog Enhetschef carina.funeskog@malmo.se Tjänsteskrivelse Utredningsuppdrag socialt hållbart Malmö Kommungemensam
Läs merRemiss: Förslag till trygghets- och säkerhetspolicy för Malmö stad
Malmö stad Fritidsförvaltningen 1 (3) Datum 2014-05-27 Handläggare Sara Mellander Planeringssekreterare Sara.Mellander@malmo.se Tjänsteskrivelse Remiss: Förslag till trygghets- och säkerhetspolicy för
Läs merFörslag från servicenämnden om utredning av en sammanhållen stödfunktion för Malmö stads kostverksamhet
Malmö stad Stadskontoret 1 (3) Datum 2015-03-02 Vår referens Ilona Holmgren Utredningssekreterare ilona.holmgren@malmo.se Tjänsteskrivelse Förslag från servicenämnden om utredning av en sammanhållen stödfunktion
Läs mer2017 Strategisk plan
2017 Strategisk plan Styrmodell Styrmodellen beskriver övergripande hur den kommunala verksamheten i kommunen ska styras, följas upp och utvärderas. Syftet är att vi skall nå de mål som kommunfullmäktige
Läs merSvar på uppdrag att utreda behovet av en handlingsplan för hur arbetet för jämlikhet och social hållbarhet ska bedrivas
KOMMUNSTYRELSEN PROTOKOLLSUTDRAG Sammanträdesdatum Kommunstyrelsen 16 december 2013 18 Paragraf Diarienummer KS-2013/1319.175 Svar på uppdrag att utreda behovet av en handlingsplan för hur arbetet för
Läs merKommission för ett socialt hållbart Malmö
Kommission för ett socialt hållbart Malmö Kommission för ett socialt hållbart Malmö Skapa samhälleliga förutsättningar för hälsa på lika villkor 1. Delaktighet och inflytande i samhället 2. Ekonomiska
Läs merSocial hållbarhet minskar skillnader i hälsa (2013)
Social hållbarhet minskar skillnader i hälsa (2013) TACK Margareta Kristenson Ordförande i Östgötakommissionen Professor/Överläkare i socialmedicin Linköpings Universitet Krävande finansiärer Strategiska
Läs merUTVECKLINGSPLAN FÖR ARBETET MED BARNETS RÄTTIGHETER I MALMÖ STAD
UTVECKLINGSPLAN FÖR ARBETET MED BARNETS RÄTTIGHETER I MALMÖ STAD 3 2 Inledning 5 Utgångspunkter för arbetet med barnets rättigheter i Malmö stad 7 FN:s konvention om barnets rättigheter 7 Strategi för
Läs merI samverkan med andra aktörer inom FINSAM utreda förutsättningarna att utveckla samordningsförbundet i enlighet med kommissionens slutsatser
Malmö stad Stadskontoret 1 (3) Datum 2015-08-11 Vår referens Pia Hellberg Lannerheim Sekreterare pia.hellberg-lannerheim@malmo.se Tjänsteskrivelse I samverkan med andra aktörer inom FINSAM utreda förutsättningarna
Läs merStrategisk utvecklingsplan för arbetet mot diskriminering i Malmö stad
Malmö stad Stadsområdesförvaltning Norr 1 (2) Datum 2013-11-22 Vår referens Anders Henriksson Avdelningschef anders.henriksson@malmo.se Tjänsteskrivelse Strategisk utvecklingsplan för arbetet mot diskriminering
Läs merRiktlinjer för Stockholms stads sociala investeringsfond
Östermalms stadsdelsförvaltning Socialtjänstavdelningen Tjänsteutlåtande Sida 1 (5) 2016-01-08 Handläggare Anne Menes Telefon: 08 508 10 320 Till Östermalms stadsdelsnämnd 2016-02-04 Riktlinjer för Stockholms
Läs merKF Ärende 5. Revidering av Chefs-, Ledar- och medarbetarpolicy
KF Ärende 5 Revidering av Chefs-, Ledar- och medarbetarpolicy Protokollsutdrag Sammanträdesdatum Kommunstyrelsen arbetsutskott 2017-12-04 KS AU 59 KS 2017.0438 Revidering av Chefs-, Ledar- och medarbetarpolicy
Läs merUtredningsuppdrag gällande hållbarhetsredovisning samhällsekonomiska beräkningar och
SIGNERAD 2014-04-04 Malmö stad Stadskontoret 1 (5) Datum 2014-05-14 Handläggare Susanna Jakobsson Ekonom Maria Kronogård Samhällsstrateg Jenny Theander Analytiker Tjänsteskrivelse Utredningsuppdrag gällande
Läs merRemissyttrande förslag på revidering av riktlinje för styrmodell och ledningssystem. (SAN 2018/184)
147 Remissyttrande förslag på revidering av riktlinje för styrmodell och ledningssystem. (SAN 2018/184) Beslut beslutar att godkänna förslag på remissyttrande till kommunstyrelsen med förändringen enligt
Läs merRemiss: Plan mot alkohol, narkotika, dopning och tobak i Lunds kommun år
Barn- och skolförvaltningen Tjänsteskrivelse 1 (5) Skolkontoret Linus Andersson 046-359 55 78 Linus.andersson2@lund.se Barn- och skolnämnden Remiss: Plan mot alkohol, narkotika, dopning och tobak i Lunds
Läs merUtredningsuppdrag social hållbart Malmö - Kvalificerat analysarbete av den epidemiologiska bevakningen
Malmö stad Kommunstyrelsen 1 (1) Datum 2014-12-16 Adress August Palms Plats 1 Diarienummer STK-2014-1210 Beredningsbrev Till Kommunstyrelsen Utredningsuppdrag social hållbart Malmö - Kvalificerat analysarbete
Läs merTöreboda kommun. Folkhälsoplan Töreboda kommun
Töreboda kommun Folkhälsoplan 2016-2018 Töreboda kommun 2017-01-12 Inledning En god folkhälsa är en angelägenhet för såväl den enskilda individen som för hela samhället då invånarnas hälsa är en förutsättning
Läs merTjänsteskrivelse. Återapportering - Lägesbeskrivning inriktning av arbetet med sociala investeringar STK Vår referens
Malmö stad Stadskontoret 1 (5) Datum 2018-11-16 Vår referens Linda Tuominen Utvecklingssekreterare linda.tuominen@malmo.se Tjänsteskrivelse Återapportering - Lägesbeskrivning inriktning av arbetet med
Läs merTjänsteskrivelse. Uppföljning av särskilda ägardirektiv MKB Fastighets AB
Malmö stad Stadskontoret 1 (3) Datum 2014-12-17 Vår referens Anders Spjuth Utredare Anders.Spjuth@malmo.se Tjänsteskrivelse Uppföljning av särskilda ägardirektiv MKB Fastighets AB STK-2014-1254 Sammanfattning
Läs merStadsområdesförvaltning Norr ställer sig positiv till alla delar i Stadskontorets förslag.
Malmö stad Stadsområdesförvaltning Norr 1 (2) Datum 2015-07-30 Vår referens Petra Quandt Farkas Enhetschef Petra.q.farkas@malmo.se Tjänsteskrivelse Kommungemensam bostadsrådgivning STK-2015-175 Sammanfattning
Läs merHSO Stockholms stad Aktuell information från staden den 27 september 2016 Pia Ehnhage, funktionshindersombudsman
HSO Stockholms stad Aktuell information från staden den 27 september 2016 Pia Ehnhage, funktionshindersombudsman Stockholm en stad för alla Program för delaktighet 2011-2016 På svenska Lättläst På engelska
Läs merInformation om regeringens handlings-plan för Agenda 2030 och kommunens kartläggning 8 KS
Information om regeringens handlings-plan för Agenda 2030 och kommunens kartläggning 8 KS 2018.029 4 Sammanträdesprotokoll Kommunstyrelsens arbetsutskott 2018-11-29 204 Information om regeringens handlings-plan
Läs merLÄNSGEMENSAM FOLKHÄLSOPOLICY JÄMTLANDS LÄN
Sida 1 av 6 LÄNSGEMENSAM FOLKHÄLSOPOLICY JÄMTLANDS LÄN 2011 2015 Förslag till Folkhälsopolicy av Beredningen för Folkhälsa, livsmiljö och kultur, Jämtlands läns landsting Antagen av Regionförbundets styrelse
Läs merSOU 2017:4 För en god och jämlik hälsa En utveckling av det folkhälsopolitiska ramverket
1 (5) Regeringskansliet Socialdepartementet 103 33 Stockholm Remissvar från Länsstyrelsen i Stockholms län, dnr 700-5233-2017 SOU 2017:4 För en god och jämlik hälsa En utveckling av det folkhälsopolitiska
Läs merTjänsteskrivelse. Preliminära nämndsmål för servicenämnden 2016
Malmö stad Serviceförvaltningen 1 (1) Datum 2015-10-16 Vår referens Maria Hultin Utvecklingssamordnare Maria.Hultin@malmo.se Tjänsteskrivelse Preliminära nämndsmål för servicenämnden 2016 SN-2015-1611
Läs merPolicy för hållbar utveckling
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Hagström Ingela Strömbäck Caroline Vidmark Hannes Datum 2017-02-28 Diarienummer KSN-2017-0052 Kommunstyrelsen Policy för hållbar utveckling Förslag till beslut Kommunstyrelsen
Läs merHandbok för det interna miljömålsarbetet
Handbok för det interna miljömålsarbetet Sida 1 av 7 Gemensamma mål för en gemensam framtid I Sverige har vi beslutat om sexton nationella miljömål. De anger riktningen på arbetet mot ett hållbart samhälle.
Läs merMalmö Stads möjligheter för anslutning till finskt förvaltningsområde.
Malmö stad Stadsområdesförvaltning Väster 1 (1) Datum 2013-11-22 Vår referens Malin Björk Sekreterare Tjänsteskrivelse Malin.Bjork4@malmo.se Malmö Stads möjligheter för anslutning till finskt förvaltningsområde.
Läs merStrategiska planen
Strategiska planen 2015 2020 Strategisk plan Datum för beslut: 2015-04-08 Kommunledningskontoret Reviderad: Beslutsinstans: Giltig till: 2020 Innehållsförteckning 1. Så styrs Vännäs kommun... 4 2. Vad
Läs merStrategi för Stockholm som smart och uppkopplad stad
Utbildningsförvaltningen Avdelningen för utveckling och samordning Tjänsteutlåtande Dnr 1.6.1-6148/2016 Sida 1 (7) 2016-08-31 Handläggare Somia Frej Telefon: 08-508 33 027 Till Utbildningsnämnden 2016-09-22
Läs merFör en god och jämlik hälsa En utveckling av det folkhälsopolitiska ramverket (SOU 2017:4) Remiss från Socialdepartementet Remisstid den 23 maj 2017
PM 2017:93 RVI (Dnr 110-408/2017) För en god och jämlik hälsa En utveckling av det folkhälsopolitiska ramverket (SOU 2017:4) Remiss från Socialdepartementet Remisstid den 23 maj 2017 Borgarrådsberedningen
Läs merStrategisk plan 2020 och utveckling av styrmodellen
Tjänsteyttrande 2019-03-29 Strategisk plan 2020 och utveckling av styrmodellen KS 2019/128 (Ksau 2019-05-27) Bakgrund Kommunen arbetar löpande med att se över och försöka stärka arbetet med styrning och
Läs merTjänsteskrivelse 2013-10-28
Malmö stad Stadsområdesförvaltning Norr 1 (4) Datum 2013-10-28 Vår referens Ann Rubin Planeringssekreterare ann.rubin@malmo.se Tjänsteskrivelse Förslag på modell för biståndsbeslut i tid gällande serviceinsatser
Läs merVision Kristinehamn 2030 den vänliga och nyskapande skärgårdskommunen. Näringsliv. Infrastruktur. Välfärd. Vardagsliv. 15 år
15 år Vision 2030 Kristinehamn 2030 den vänliga och nyskapande skärgårdskommunen Prioriterade områden 5 års period Vardagsliv Boende, fritid, kultur, miljö Välfärd Vård, utbildning, omsorg Näringsliv Företagande,
Läs merYttrande till kommunstyrelsen över remiss angående innovationsprogram för Göteborgs Stad
Tjänsteutlåtande Förvaltningscontroller Utfärdat: 2017-04-05 Simon Flodén Diarienummer: N136-0214/17 Telefon: 366 00 24 (eller Göteborgs Stad växel 365 00 00) E-post: simon.floden@afh.goteborg.se Yttrande
Läs merUtredningsdirektiv för kommungemensamt kontaktcenter
Malmö stad Stadskontoret 1 (4) Datum 2014-05-26 Handläggare Gunilla Konradsson Projektledare gunilla.konradsson@malmo.se Tjänsteskrivelse Utredningsdirektiv för kommungemensamt kontaktcenter STK-2014-587
Läs merRemiss av färdplan för ett Stockholm för alla - en rapport från kommissionen för ett socialt hållbart Stockholm, Dnr KS 2018/911
Hässelby-Vällingby stadsdelsförvaltning Strategi och internservice Dnr 1.5.1-738-2018 Sida 1 (6) 2018-10-22 Handläggare Sofia Kántor Telefon: 08-508 042 45 Till Hässelby-Vällingby stadsdelsnämnd 2018-11-15
Läs merFolkhälsoplan Sjöbo kommun. Inledning
Folkhälsoplan Sjöbo kommun Inledning Världshälsoorganisationen, WHO definierade 1946 begreppet hälsa som ett tillstånd av fullständigt fysiskt, psykiskt och socialt välbefinnande och ej endast frånvaro
Läs merRemiss Regional folkhälsomodell
sida 1 2014-02-19 Dnr: 2014-83 KOMMUNSTYRELSEN TJÄNSTESKRIVELSE Remiss Regional folkhälsomodell Bakgrund Västra Götalandsregionen (VGR) har ett väl förankrat folkhälsoarbete sedan många år. Synen på folkhälsoarbete
Läs merAvtal om samverkan avseende folkhälsoinsatser i Göteborg
Tjänsteutlåtande Utfärdat 2016-10-20 Diarienummer 1234/16 Utbildning, barn och unga, folkhälsa Välfärd och utbildning Anna Lagerquist Telefon 031-368 04 46 E-post: anna.lagerquist@stadshuset.goteborg.se
Läs merDirektiv för utredningsuppdrag inom ramen för social hållbarhet
SIGNERAD 2014-04-10 Malmö stad Stadskontoret 1 (2) Datum 2014-04-22 Handläggare Eva Renhammar Utvecklingssekreterare eva.renhammar@malmo.se Tjänsteskrivelse Direktiv för utredningsuppdrag inom ramen för
Läs mer4: Revidering av Personalpolicy Gävle kommunkoncern Delges:
Kommunfullmäktige Sammanträdesdatum 2018-09-24 4: Revidering av Personalpolicy Gävle kommunkoncern Delges: Kommunkoncernens nämnder och bolag. Dnr 18KS58 Beslut Kommunfullmäktige beslutar i enlighet med
Läs merMALMÖ KOMMUNFULLMÄKTIGES HANDLINGAR
MALMÖ KOMMUNFULLMÄKTIGES HANDLINGAR BIHANG Ansv. utg.: Siv Gyllix 2013 Nr 107 Förändring av valdistrikten inför 2014 års val (Dnr STK-2013-829) Till kommunfullmäktige i Malmö Kommunstyrelsen 6/11 2013
Läs merI Örebro län främjas en god och jämlik hälsa genom långsiktig samverkan mellan olika parter. Samverkan utgår från hälsans bestämningsfaktorer
I Örebro län främjas en god och jämlik hälsa genom långsiktig samverkan mellan olika parter. Samverkan utgår från hälsans bestämningsfaktorer och inriktas för åtgärder för människors rätt till lika villkor
Läs merMALMÖ KOMMUNFULLMÄKTIGES HANDLINGAR
MALMÖ KOMMUNFULLMÄKTIGES HANDLINGAR BIHANG Ansv. utg.: Siv Gyllix 2013 Nr 109 Motion från Anders Olin (SD) avseende planprogram och detaljplaner för mindre och billigare lägenheter (Dnr STK-2013-431) Till
Läs merSvar på återremiss om motion (L) om välfärdsbokslut för personer över 65 år
2018-09-05 Kommunstyrelsen Handläggare: Anna Stadig Pilhagen Svar på återremiss om motion (L) om välfärdsbokslut för personer över 65 år Förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta
Läs merDigitaliseringsstrategi 11 KS
Digitaliseringsstrategi 11 KS 2018.327 3 VALLENTUNA KOMMUN Sammanträdesprotokoll Kommunstyrelsen 2018-12-17 250 Digitaliseringsstrategi (KS 2018.327) Beslut Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige
Läs merFörslag till beslut Personalberedningen beslutar föreslå kommunstyrelsen besluta att godkänna kartläggningen och lägga den till handlingarna
SIGNERAD 2014-09-12 Malmö stad Stadskontoret 1 (1) Datum 2014-09-10 Vår referens Christer Helin HR-specialist Tjänsteskrivelse christer.helin@malmo.se Kartläggning av praktikplatser i Malmö stad STK-2014-915
Läs merYttrande över remiss av Program för barnets rättigheter och inflytande i Stockholm stad
Arbetsmarknadsförvaltningen Utvecklings- och utredningsstaben Tjänsteutlåtande Sida 1 (5) 2017-09-07 Handläggare Lisa Svensson Telefon: 08-50847980 Till Arbetsmarknadsnämnden den 19 september 2017 Ärende
Läs merJämställd och jämlik hälsa för ett hållbart Gävleborg 2015-2020 FOLKHÄLSOPROGRAM
Jämställd och jämlik hälsa för ett hållbart Gävleborg 2015-2020 FOLKHÄLSOPROGRAM 1 Innehåll Förord 4 Ett folkhälsoprogram för Gävleborg 6 Målet är god och jämlik hälsa 7 Folkhälsoprogrammet i ett sammanhang
Läs merTöreboda kommun. Folkhälsoplan Töreboda kommun
Töreboda kommun Folkhälsoplan 2015 Töreboda kommun 2015-08-05 Inledning En god folkhälsa är en angelägenhet för såväl den enskilda individen som för hela samhället då invånarnas hälsa är en förutsättning
Läs merSponsringspolicy med jämnställdhetsperspektiv - STK
Malmö stad Fritidsförvaltningen 1 (2) Datum 2013-11-26 Vår referens Jens Trondman Planeringssekreterare Tjänsteskrivelse Jens.Trondman@malmo.se Sponsringspolicy med jämnställdhetsperspektiv - STK-2013-141
Läs merRiktlinjer för områdesutveckling
Riktlinjer för områdesutveckling i Botkyrka Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Diarienummer: KS/2015:173 Dokumentet är beslutat av: Kommunfullmäktige Dokumentet beslutades den: 31 mars 2016
Läs merTjänsteskrivelse. Remiss: Strategi för jämställd personalpolitik
Malmö stad Fritidsförvaltningen 1 (2) Datum 2013-04-29 Vår referens Daniel Blennow Planeringssekreterare Tjänsteskrivelse Daniel.Blennow@malmo.se Remiss: Strategi för jämställd personalpolitik FRI-2013-766
Läs merRemiss En funktionshinderspolitik för ett jämlikt och hållbart samhälle. KS
Utdrag ur protokoll fört vid sammanträde med kommunstyrelsens arbetsutskott i Falkenberg 2016-11-22 379 Remiss En funktionshinderspolitik för ett jämlikt och hållbart samhälle. KS 2016-405 KS Beslut Arbetsutskottet
Läs merBeslutat av kommunstyrelsen
Beslutat av kommunstyrelsen 2014-04-30 Direktiv för de av kommunstyrelsen, 2014-03-05, beslutade utredningsuppdragen till stadskontoret gällande ärendet: Slutrapport från Kommission för ett socialt hållbart
Läs merSamarbetsplan - idéburen sektor och Malmö stad
Överenskommelse Malmöandan Samarbetsplan - idéburen sektor och Malmö stad 2018 2022 Överenskommelse Malmöandan - handlar om samverkan mellan hela den idéburna sektorn i Malmö och Malmö stad. Antogs den
Läs merMALMÖ KOMMUNFULLMÄKTIGES HANDLINGAR
MALMÖ KOMMUNFULLMÄKTIGES HANDLINGAR BIHANG Ansv. utg.: Siv Gyllix 2013 Nr 108 Begäran från valnämnden om ytterligare kommunbidrag för anordnande av val till Europaparlamentet och allmänna val 2014 (Dnr
Läs merVerksamhetsplan folkhälsonämnden 2015
Tjänsteskrivelse Handläggare: Ulrika Lundgren FHN 2014.0110 Folkhälsonämnden Verksamhetsplan folkhälsonämnden Sammanfattning Inom ramen för Mål och Budget och de mätningar som sker utifrån fullmäktiges
Läs merTjänsteskrivelse. Motion från Anders Olin (SD) om en drogfri ungdom. 2014-02-04 Vår referens. Jan Lanzow-Nilsson Utvecklingssekreterare
SIGNERAD 2014-02-06 Malmö stad Stadskontoret 1 (4) Datum 2014-02-04 Vår referens Jan Lanzow-Nilsson Utvecklingssekreterare Tjänsteskrivelse jan.lanzownilsson@malmo.se Motion från Anders Olin (SD) om en
Läs merVision, politisk inriktning, övergripande utvecklingsmål, övergripande kvalitetsområden och styrmodell för Falkenbergs kommun.
Beslutsförslag Kommunstyrelseförvaltningen Vision, politisk inriktning, övergripande utvecklingsmål, övergripande kvalitetsområden och styrmodell för Falkenbergs kommun. KS 2015-156 Förslag till beslut
Läs merKommission för ett socialt hållbart Malmö Vinnare av Sveriges Arkitekters Planpris 2014
Kommission för ett socialt hållbart Malmö Vinnare av Sveriges Arkitekters Planpris 2014 HEMSIDA: www.malmo.se/kommission BLOGG: www.malmokommissionen.se Josephine Nellerup Planchef/avdelningschef Stadsbyggnadskontoret
Läs merÖverenskommelsen Botkyrka. Idéburna organisationer och Botkyrka kommun i samverkan. för ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt hållbart Botkyrka
1(6) Överenskommelsen Botkyrka Idéburna organisationer och Botkyrka kommun i samverkan för ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt hållbart Botkyrka Gemensam deklaration Vår gemensamma deklaration om samverkan
Läs merFolkhälsopolitisk program för Beslutad av kommunfullmäktige 15 juni 2015, 85. Dnr KS
Folkhälsopolitisk program för 2015-2018 Beslutad av kommunfullmäktige 15 juni 2015, 85. Dnr KS2015.0118 Dokumenttyp: Program Dokumentet gäller för: Skövde kommun Diarienummer: KS2015.0118 Reviderad: Ej
Läs merFörslag till beslut Personalberedningen beslutar föreslå kommunstyrelsen besluta att avslå ansökan från servicenämnden
SIGNERAD 2014-11-05 Malmö stad Stadskontoret 1 (5) Datum 2014-11-03 Vår referens Ann-Chris Wolter Rohmée HR-specialist ann-christin.wolter.rohmee@malmo.se Tjänsteskrivelse Ansökan om medel ur de sociala
Läs merFöredragande borgarråden Åsa Lindhagen och Ann-Margrethe Livh anför följande.
PM 2016:209 RVI+IX (Dnr 110-1564/2016) En funktionshinderspolitik för ett jämlikt och hållbart samhälle förslag på struktur för genomförande, uppföljning och inriktning inom funktionshindersområdet Remiss
Läs merPlan för utveckling av Eskilstuna kommuns arbete utifrån artikel 12 i FN:s konvention om barns rättigheter
Kommunstyrelsen 2013-05-08 1 (10) Kommunledningskontoret Demokrati och välfärd KSKF/2013:228 Cecilia Boström 016-710 29 96 Kommunstyrelsen Plan för utveckling av Eskilstuna kommuns arbete utifrån artikel
Läs merEn funktionshinderspolitik för ett jämlikt och hållbart samhälle
Bilaga En funktionshinderspolitik för ett jämlikt och hållbart samhälle MFD:s förslag på struktur för genomförande, uppföljning och inriktning inom funktionshindersområdet Myndigheten för delaktighet Myndigheten
Läs merKallelse till Demokratiberedningen
DEMOKRATIBEREDNINGEN KALLELSE SIDA 1 (2) Kallelse till Demokratiberedningen Tid Fredag den 14 oktober 2016, klockan 13:15 Plats Kyrkan i Flemingsberg, Diagnosvägen 14 16 Ärenden Diarienummer 0 Upprop och
Läs merStrategi. för att förebygga övervikt och fetma bland barn och unga i Malmö 2009 2016
för att förebygga övervikt och fetma bland barn och unga i Malmö för att förebygga övervikt och fetma bland barn och unga i Malmö Antagen av Malmö kommunfullmäktige 2009.04.29 Kontaktpersoner Stadskontorets
Läs merRiktlinjer för styrande och stödjande dokument i Strängnäs kommun
KS 14:1 TJÄNSTEUTLÅTANDE Stabsavdelningen Dnr KS/2015:395-003 2015-10-05 1/2 Handläggare Maria Eriksson Tel. 0152-291 78 Kommunstyrelsen r för styrande och stödjande dokument i Strängnäs kommun Förslag
Läs merVef- s Tjänsteskrivelse: Förslag till folkhälsopolicy 2. Folkhälsopolicy 3. Protokollsutdrag, KSAU $ zr5 /zor5 VALLENTUNA KOMMUN
Kommunstyrelsen Sa m ma nträdesprotokol I 2016-01-25 13 (2e) s10 Folkhälsopolicy (KS 2015. 126) Beslut Kommunstyrelsen skickar förslaget till folkhälsopolicy på remiss till nämnderna till och med den 3o
Läs merPolicy för Hållbar utveckling
Policy för Hållbar utveckling Ett normerande dokument som kommunfullmäktige fattade beslut om 2017-03-27 Policy för hållbar utveckling Kommunfullmäktige 2017-03-27 1 (3) Policy för hållbar utveckling i
Läs merFörslag till reviderad Vision för Stockholm år 2030 yttrande över remiss från kommunstyrelsen KS dnr /2014
stadsdelsförvaltning Ekonomiavdelningen Dnr 1.5.1.-336/2014 Sida 1 (5) 2014-07-02 Handläggare Helena Nilsson Telefon: 08-508 20 032 Till stadsdelsnämnd Förslag till reviderad Vision för Stockholm år 2030
Läs merRemiss - Pensionärers och förtroendevaldas ersättningsrätt i arbetslöshetsförsäkringen (SOU 2013-64) från Arbetsmarknadsdepartementet
SIGNERAD 2014-03-14 Malmö stad Stadskontoret 1 (3) Datum 2014-03-17 Vår referens Mats Åhgren HR-specialist Tjänsteskrivelse mats.ahgren@malmo.se Remiss - Pensionärers och förtroendevaldas ersättningsrätt
Läs merLokal barnombudsman och handlingsprogram för att stärka barns rättigheter
HÄGERSTEN-LILJEHOLMENS STADSDELSFÖRVALTNING AVDELNINGEN FÖR SOCI AL OMSORG TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1 (7) 2013-03-11 Handläggare: Inger Nilsson Telefon: 08-508 23 305 Susanne Forss-Gustafsson Telefon: 08-508
Läs merSverige och Agenda 2030
Sverige och Agenda 2030 - i riktning mot en hållbar välfärd ReVäst 1 november 2017 Ambitionsnivån: Sverige ska vara världsledande i genomförandet av Agenda 2030. Men Det är skillnad på att vara bäst i
Läs mer