Remiss angående förslag till trygghets- och säkerhetspolicy för Malmö stad.
|
|
- Ulla-Britt Ekström
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Malmö stad Stadsområdesförvaltning Väster 1 (1) Datum Handläggare Åke Härstedt Enhetschef ake.harstedt@malmo.se Tjänsteskrivelse Remiss angående förslag till trygghets- och säkerhetspolicy för Malmö stad. SOFV Sammanfattning Stadskontoret har tagit fram ett förslag till Trygghets- och säkerhetspolicy för Malmö stad, som är tänkt att ersätta ett antal tidigare beslutade policydokument. Kommunen har genom lagar och förordningar ett brett ansvar för trygghets- och säkerhetsfrågor. Den rubricerade policyn kommer att ange Malmö stads inriktning i arbetet med dessa frågor. Bifogat förslag till yttrande är i stort positivt till förslaget, men uppmärksammar behovet av vissa förtydliganden. Förslag till beslut Stadsområdesnämnd Väster föreslås besluta att yttra sig till kommunstyrelsen i enlighet med av förvaltningen framlagt förslag Beslutsunderlag Stadskontorets tjänsteskrivelse angående förslag till trygghets- och säkerhetspolicy för Malmö stad. Förslag till trygghets och säkerhetspolicy för Malmö stad. Begäran om yttrande över remiss förslag till trygghets och säkerhetspolicy för Malmö stad. Förslag till yttrande stadsområdesnämn Väster Förslag till trygghets och säkeretspolicy för Malmö stad Tjänsteskrivelse Trygghet- o säkerhetspolicy SoN V Beslutsplanering Stadsområdesnämnd Västers arbetsutskott Stadsområdesnämnd Väster Ansvariga Åsa Ollerstam-Lundh Gisela Gréen SIGNERAD
2 Malmö stad Stadsområdesnämnd Väster 1 (2) Datum Adress Diarienummer SOFV Yttrande Till Kommunstyrelsen Remiss angående förslag till trygghets- och säkerhetspolicy för Malmö stad. STK Sammanfattning Stadsområdesnämnd Väster stödjer i huvudsak Stadskontorets förslag till trygghets och säkerhetspolicy. Det är viktigt att se dessa frågor som en integrerad del av verksamheten vilket också tydligt framgår av förslaget. Nämnden ser gärna att målen (p3.1) förtydligas sett mot den angivna målgruppen och att målen förtydligas i efterföljande text. Yttrande Stadsområdesnämnd Väster delar Stadskontorets uppfattning att en policy för trygghet och säkerhet behövs. Det är bra att dokumentet utgår ifrån en helhet för såväl trygghets- som säkerhetsfrågor. Det av stor vikt att denna policy kan omsättas i praktisk handling för alla de som verkar för ett tryggare och säkrare Malmö inom organisationen samt för de aktörer som Malmö stad samverkar med. Nämnden delar uppfattningen om att fokus ska ligga på det förebyggande arbetet men att det också ska finnas en förmåga att hantera oönskade störningar på ett strukturerat och systematiskt sätt. Det är utpekat en bred målgrupp som inte utesluter någon och detta innebär att det finns starka kopplingar till allt arbete som har med arbetsmiljö och offentlig miljö att göra. Därför är det av viktigt att detta sker koordinerat och integrerat i aktuella delar. Nämnden är positiv till de mål som finns med i förslaget. Det första målet bör leda till att Malmö utvecklas till en allt mer attraktiv stad. Det andra målet bör leda till en säker och trygg arbetsmiljö för våra medarbetare m.fl. samt att våra verksamheter kan upprätthållas även om det uppstår oönskade händelser. Det är dock inte helt klart vilka som utgör målgrupper och utförare för respektive mål. Det är viktigt att tydliggöra vilka verksamheter målet riktar sig till. Detta för att möjliggöra att nämnder och verksamheter kan bryta ner och konkretisera målen. Som exempel verkar det andra målet framförallt vara riktat inåt i Malmö stads organisation. Men i en vidare tolkning kan även detta mål vara riktat till de som bor, vistas och verkar i
3 Malmö, t ex genom trafiksäkerhet, fysisk miljö och så vidare. Nämnden föreslår därför att målen utvecklas något med en efterföljande text. 2 (2) Nämnden delar stadskontorets uppfattning vad det gäller förslag till metod för att upprätthålla en hög kvalitet i trygghets och säkerhetsarbetet. Särskild vikt bör läggas på lärandet, som i teorierna kring lärande organisation. Det finns stora vinster i det förebyggande arbetet att återvinna gjorda erfarenheter och att detta sker på ett strukturerat och planerat sätt. Det är också tillfredsställande att denna policy utgår från befintligt mål och uppföljningsstruktur som byggts upp inom Malmö stad. Detta bör säkerställa att dessa frågor hanteras integrerat med övrig verksamhet. Ordförande Jamal El-Haj sekreterare Monika Laurell
4
5 Trygghets- och säkerhetspolicy för Malmö stad Stadskontoret Upprättad Datum: Version: Ansvarig: Förvaltning: Enhet: Jenny Theander Stadskontoret Trygghets- och säkerhetsenheten
6 Innehållsförteckning 1. Förord Inledning Mål, motiv och genomförande Mål i Malmö stad Därför arbetar Malmö stad med trygghet och säkerhet Så upprätthåller Malmö stad en hög kvalitet i trygghets- och säkerhetsarbetet Struktur för trygghets- och säkerhetsarbetet i Malmö stad Styrning, organisation och ansvar Styrdokument Kvalitetsarbete Malmö stads värdegrund och principer för trygghets- och säkerhetsarbetet Preventionsnivåer Utvärdering och revidering Lagar, förordningar och föreskrifter Bilaga 1 - Ordlista Stadskontoret Trygghets- och säkerhetspolicy för Malmö stad
7 1. Förord Malmö är en stad i ständig förändring, en stad i vilken mångfald och kreativitet är stora drivkrafter. Företag etableras, nya Malmöbor flyttar in och de sociala och fysiska strukturerna förändras. I denna rörelse skapas det möten mellan människor och kunskap växer fram. Majoriteten av befolkningen, kvinnor och män, känner sig trygga i Malmö. Men upplevelsen av trygghet och de sociala och fysiska strukturerna skiljer sig åt mellan olika geografiska områden och mellan grupper av människor. Detta tillsammans med en dynamisk rörelse i staden ställer krav. För att Malmö ska fortsätta attrahera nya Malmöbor, företag och besökare måste Malmö stad tillsamman med andra aktörer ständigt arbeta för att upprätthålla och främja utvecklingen av en trygg och säker stad, samt förebygga de hot och risker som finns i vår omgivning. För att svara upp mot dessa krav har kommunfullmäktige i Malmö stad antagit Trygghets- och säkerhetspolicy för Malmö stad. Arbetet ska bedrivas utifrån en tydlig teoretisk grund, i samverkan med andra och med ett preventivt förhållningssätt i fokus. Med en sådan utgångspunkt kan Malmö stad tillsammans med andra aktörer närma sig ambitionen om att nå ett hållbart Malmö, ur ett socialt, miljömässigt och ekonomiskt perspektiv. Policyn riktar sig främst till politiker och tjänstemän i Malmö stad och ger en inriktning för att styra beslut för att uppnå önskade mål. Policyn utgör samtidigt en vägledning för framtagande av riktlinjer och anvisningar inom trygghets- och säkerhetsområdet. 3 Stadskontoret Trygghets- och säkerhetspolicy för Malmö stad
8 Arbetet i Malmö stad Trygghets- och säkerhetsarbetet i Malmö stad utgår från tre olika inriktningar: prevention, säkerhet och krisberedskap. Dessa områden är dock nära sammanlänkade. Prevention Preventionsarbetet handlar om att arbeta mot normbrott i ett brett perspektiv men också om att förebygga skador och olyckor. Säkerhet Säkerhet handlar om att Malmö stads verksamhet och egendom ska skyddas på bästa sätt, samt att kommunen ska vara en trygg arbetsplats. Krisberedskap Krisberedskap handlar om att kunna upprätthålla och kontinuerligt driva ordinarie verksamhet i Malmö stad även då oönskade händelser inträffar. 2. Inledning Kommunen har ett brett ansvar inom området Trygghet och säkerhet och har genom lagstiftning bl a ett ansvar för skydd mot olyckor samt för åtgärder inför och vid extraordinära händelser. Kommunen har också ett ansvar för att skydda sina anställda och sina medborgare samt att skydda sin egendom och verksamhet mot fysisk och ekonomisk skada (mer information om lagar, föreskrifter och förordningar se sidan 12). Trygghets- och säkerhetspolicyn för Malmö stad är ett kommuncentralt styrdokument som anger Malmö stads inriktning för trygghets- och säkerhetsarbetet och ska användas som ett stöd i arbetet på alla nivåer i organisationen. Malmö stads styr- och ledningssystem och dess mål- och uppföljningsstruktur utgör den bredare kontexten som trygghets- och säkerhetsarbetet bedrivs inom. För att uppnå målen för trygghet och säkerhet ska arbetet som bedrivs bygga på en teoretisk grund eller metodik som säkerställer kvaliteten och högsta möjliga måluppfyllelse. Fokus i arbetet ligger på ett främjande och förebyggande förhållningssätt att främja en ökad tillit och respekt samt att förebygga risker och minska sannolikheten för att något oönskat inträffar. I trygghets- och säkerhetsarbetet ingår också riktade insatser och när något oönskat inträffar ska Malmö stad ha förmågan att hantera detta på ett systematiskt sätt. Trygghets- och säkerhetspolicyn ersätter Säkerhetspolicyn för Malmö stad (KS- KOM ), IT-säkerhetspolicy för Malmö stad (KS-KOM ), Policy avseende användning av datorer och internet inom Malmö stad (KS-KOM ) samt Strategiskt trygghetsarbete (KS-KOM ). Policyn är ett kommuncentralt styrdokument för trygghets- och säkerhetsarbetet i Malmö stad. Under policyn finns ett antal avgränsade områden inom trygghets- och säkerhetsarbetet. Dessa områden konkretiseras i riktlinjer och anvisningar som antas av Kommunstyrelsen. Målgrupperna för arbetet utifrån policyn är de som bor, vistas och verkar i Malmö. 4 Stadskontoret Trygghets- och säkerhetspolicy för Malmö stad
9 3. Mål, motiv och genomförande Trygghet och säkerhet utgör ett område som är viktigt för såväl Malmöbor, som för besökare och för dem som arbetar i Malmö. Det är därför av betydelse att Malmö stad arbetar systematiskt med frågorna och utifrån definierade mål. 3.1 Mål i Malmö stad Förslag till mål för Malmö stads trygghets- och säkerhetsarbete: Malmö ska vara en trygg (och säker) stad att bo, vistas och verka i Malmö stads verksamheter ska bedriva ett arbete som förebygger ohälsa och olycksfall samt i övrigt säkerställer att verksamheten kan pågå med ett minimum av skador och driftsstörningar 3.2 Därför arbetar Malmö stad med trygghet och säkerhet Malmö stad arbetar för att nå en ur alla aspekter hållbar stad. En trygg och säker stad är en förutsättning för att nå dit. Det är dit besökare vill åka, där näringslivet vill etablera sig och dit människor vill flytta. Trygghet är ett grundläggande behov hos individen och bygger i stor utsträckning på en god social sammanhållning och tillit mellan människor. Säkerhetsarbetet berör i större utsträckning Malmö stads interna arbete och bedrivs utifrån ett behov av att säkerställa att Malmö stads verksamhet och egendom skyddas på bästa sätt och att kommunen ska vara en trygg arbetsplats. 3.3 Så upprätthåller Malmö stad en hög kvalitet i trygghets- och säkerhetsarbetet Genom ett systematiskt och strukturerat arbetssätt som tar sin utgångspunkt i stadens övergripande styr- och ledningssystem verkar Malmö stad för att trygghets- och säkerhetsfrågorna ska integreras i det dagliga arbetet och för att bidra till en hög måluppfyllelse. Genom att arbeta utifrån de principer som formulerats för trygghets- och säkerhetsarbetet verkar Malmö stad för att hålla god kvalitet i befintligt trygghets- och säkerhetsarbete men samtidigt också ge stöd till utveckling och förbättring. Principerna behandlas senare i policyn. Genom att lägga vikt vid kvalitetsarbetet säkerställer Malmö stad att arbetet systematiskt planeras, genomförs, följs upp och implementeras samt att ny kunskap tillvaratas. Genom att arbeta med insatser såväl före, som under och efter oönskade beteenden, händelser eller företeelser verkar Malmö stad utifrån såväl ett främjande och förebyggande perspektiv, som för att hantera något inträffat och för att i förlängningen generera ny kunskap till organisationen. Genom samverkan med andra aktörer offentliga, privata och ideella utvecklar Malmö stad sin kunskap inom området och skapar förutsättningar för att nå de som bor, vistas och verkar i Malmö. 5 Stadskontoret Trygghets- och säkerhetspolicy för Malmö stad
10 4. Struktur för trygghets- och säkerhetsarbetet i Malmö stad Trygghets- och säkerhetsarbetet utgår från det övergripande styr- och ledningssystemet i Malmö stad vilket ger goda förutsättningar för en tydlig koppling mellan mål, intervention och uppföljning. Arbetet bedrivs på olika preventionsnivåer och ska genomsyras av de principer som fastställts för trygghets- och säkerhetsarbetet. Ett systematiskt kvalitetsarbete och en programteori eller metodik för arbetet bidrar till att säkerställa kvaliteten och en hög måluppfyllelse. 4.1 Styrning, organisation och ansvar Trygghets- och säkerhetsarbetet bedrivs inom ramen för det övergripande styroch ledningssystemet (STK ) i Malmö stad. Systemet ger förutsättningar för att ansvar och roller blir tydliga samt att det finns en logisk koppling mellan mål, interventioner och uppföljning. Kommunfullmäktige beslutar om inriktningen genom att ange kommunfullmäktigemål för trygghets- och säkerhetsarbetet. Kommunstyrelsen bereder och föreslår kommunfullmäktigemål för trygghetsoch säkerhetsarbetet och ansvarar också för att varje år följa upp dessa mål. Kommunstyrelsen tolkar kommunfullmäktiges mål till egna budgetmål. Nämnderna bryter ner och konkretiserar kommunfullmäktigemålen till egna mål och indikatorer för trygghets- och säkerhetsarbetet. Nämndsmålen utgör uppdrag till förvaltningen och är mätbara och tidsatta. Nämnden har uppföljningsansvar och utfallet rapporteras i den ekonomiska redovisningen. Verksamheterna bryter ner nämndsmålen och konkretiserar dem i åtaganden för trygghets- och säkerhetsarbetet. Verksamheterna ansvarar också för uppföljning av åtagandena och rapporterar genom verksamhetsberättelsen till nämnden. 6 Stadskontoret Trygghets- och säkerhetspolicy för Malmö stad
11 Kommunfullmäktige Kommunfullmäktigemål Kommunstyrelsen Följa upp kommunfullmäktigemål Bereda och föreslå kommunfullmäktigemål Nämnder Nämndsmål Följa upp nämndsmål Verksamhet Åtaganden Följa upp åtaganden Bildtext: Mål- och uppföljningsstruktur i Malmö stads styr- och ledningssystem 7 Stadskontoret Trygghets- och säkerhetspolicy för Malmö stad
12 4.1.1 Styrdokument Denna policy är ett kommuncentralt styrdokument för trygghet- och säkerhetsarbetet i Malmö stad. Samtliga nämnder har att förhålla sig till de övergripande mål och den inriktning på arbetet som policyn beskriver. Stadskontoret ansvarar för framtagande och revidering av policyn. Kommunstyrelsen har uppföljningsansvar. I nivån under denna policy finns riktlinjer och anvisningar för avgränsade delar inom området trygghet och säkerhet. Dessa ska beaktas av nämnderna i framtagandet av nämndsmålen samt utgöra ett stöd på alla nivåer i organisationen. Stadskontoret ansvarar i huvudsak för framtagande och revidering av riktlinjer och anvisningar. Kommunstyrelsen har uppföljningsansvar. I nästa nivå finns åtaganden inom ramen för vart och ett av de avgränsade delarna. Åtaganden avser planerade interventioner för vilka ansvar och roller definieras. För åtagandena konkretiseras även tidsplan och struktur för uppföljning. Åtaganden utarbetas av respektive verksamhet som också ansvarar för uppföljningen av dessa. 8 Stadskontoret Trygghets- och säkerhetspolicy för Malmö stad
13 4.2 Kvalitetsarbete Malmö stads trygghets- och säkerhetsarbete bedrivs utifrån ett systematiskt kvalitetsarbete inom vilket planering, genomförande, uppföljning och implementering är grundläggande delar. Planera Arbetet planeras utifrån politiska beslut och prioriteringar i Malmö stad och/eller mot bakgrund av trender och förändringar i omvärlden. Interventionerna är direkt kopplade till de övergripande målen för trygghetsoch säkerhetsarbetet i Malmö stad. Genomföra Det planerade arbetet genomförs. Följa upp Uppföljning sker av det pågående arbetet. Adekvat data samlas in med validerade metoder och resultatet utvärderas i förhållande till uppsatta mål. En bedömning görs om huruvida förändringen bidrog till en förbättring. Implementera och lära Förändringen implementeras och bidrar till ett lärande i organisationen. Planera Planera Utveckla mål och indikatorer Genomföra Genomför lösningen Implementera och lära Förbättringen implementeras och bidrar till ett lärande i organisationen Följa upp Samla in adekvat data Utvärdera data i förhållande till uppsatta mål Eventuella förbättringar identifieras Bildtext: Trygghets- och säkerhetsarbetet i Malmö stad bedrivs utifrån ett systematiskt kvalitetsarbete för att planera, genomföra, följa upp och implementera/lära. 9 Stadskontoret Trygghets- och säkerhetspolicy för Malmö stad
14 4.3 Malmö stads värdegrund och principer för trygghets- och säkerhetsarbetet Malmö stads värdegrund är gemensam för alla som arbetar i Malmö stad. Den beskriver det förhållningssätt som ska genomsyra alla medarbetares arbete när de möter Malmöbor, medarbetare och övriga i omvärlden. Värdegrunden säger att: - Jag möter varje människa med förståelse och respekt - Jag har stort engagemang och mod att påverka - Jag använder min kreativitet för att skapa förbättringar Värdegrunden ska vara en utgångspunkt för strategier, policies och mål i verksamheten och ligger till grund för de principer som ska genomsyra trygghets- och säkerhetsarbetet i Malmö stad. Tillämpningen av principerna bidrar till att hålla god kvalitet i befintligt trygghets- och säkerhetsarbete men ger samtidigt stöd till utveckling och förbättring. Etik I arbetet ska etiska ställningstaganden göras för att säkerställa att vi: o visar respekt och undviker stigmatisering av grupper eller platser o utgår från behov och prioriterar i enlighet med detta utifrån såväl ett jämställdhets- som jämlikhetsperspektiv Hållbarhet Arbetet som bedrivs ska bidra till ett hållbart Malmö. För att arbetet ska anses vara hållbart ska den sociala, ekonomiska och miljömässiga aspekten av hållbarhet beaktas och konsekvenserna för dessa bedömas. Med hållbarhet avses också att bedöma hur långsiktighet kan säkerställas genom att förankra arbetet inom befintliga system samt hur tillgången till nödvändiga resurser säkerställs. Samverkan Komplexiteten i dagens samhälle har fört med sig ökade beroendeförhållanden mellan aktörer från samhällets olika delar. Beroendeförhållandena inom trygghets- och säkerhetsområdet går över olika administrativa gränser och ska därför också inkludera relationer mellan flera olika aktörer. Det är i samverkan som kreativitet skapas och ny kunskap genereras. Principer Etik Hållbarhet Samverkan Bildtext: Principer som ska genomsyra trygghets- och säkerhetsarbetet i Malmö stad. 10 Stadskontoret Trygghets- och säkerhetspolicy för Malmö stad
15 4.4 Preventionsnivåer Trygghets- och säkerhetsarbetet i Malmö stad bedrivs utifrån flera olika preventionsnivåer från universell till selektiv och indikerad prevention. Tyngdpunkten ligger på det universella arbetet att främja en ökad tillit och respekt samt att förebygga risker och minska sannolikheten för att något oönskat inträffar. Att arbeta med insatser såväl före som under och efter oönskade företeelser eller händelser bidrar till en helhetssyn och förståelse för samband mellan orsak och verkan. Indikerad prevention interventioner för individer/händelser eller företeelser som uppvisar/är problem. Selektiv prevention interventioner för definierade grupper eller områden där det föreligger ökad risk för ett oönskat beteende, en oönskad händelse eller en oönskad företeelse. Universell prevention interventioner för en hel population eller område för att förebygga ett oönskat beteende, en oönskad händelse eller en oönskad företeelse. Indikerad prevention Selektiv prevention Universell prevention Bildtext: Trygghets- och säkerhetsarbetet bedrivs på olika nivåer från universell, till selektiv och indikerad prevention. 11 Stadskontoret Trygghets- och säkerhetspolicy för Malmö stad
16 5. Utvärdering och revidering Utvärdering av trygghets- och säkerhetsarbetet sker inom ramen för den övergripande styr- och ledningsstrukturen i Malmö stad. Kommunfullmäktigemålen för trygghet och säkerhet redovisas årligen i samband med Malmö stads årsredovisning. Måluppfyllelsen beskriver effekten av trygghets- och säkerhetsarbetet. Kommunstyrelsen är ansvarig för upprättandet av en årsredovisning och stadskontoret ansvarar för det konkreta genomförandet. En utvärdering av nämndsmålen görs årligen av respektive nämnd för att bedöma om målen uppnåtts och för att bedöma om genomförda interventioner för att nå målen är effektiva. Väl genomförda insatser utifrån teori och metodik kan antas utgöra en indikator för hög måluppfyllelse av kommunfullmäktigemålen. Utfallet rapporteras i den ekonomiska redovisningen. Åtagandena utvärderas årligen av respektive verksamhet och rapportering sker genom verksamhetsberättelsen till nämnden. Revidering av policyn sker vart fjärde år eller oftare vid förekommen anledning. Kommunstyrelsen är ansvarig för revideringen och rapporterar till Kommunfullmäktige. Stadskontoret ansvarar för det konkreta genomförandet. 6. Lagar, förordningar och föreskrifter Malmö stads arbete med trygghets- och säkerhetsfrågor regleras i ett antal lagrum. Nedan presenteras några av de lagrum och riktlinjer som är särskilt relevanta för Malmö stads arbete med trygghet och säkerhet. Alkohollag (2010:1622) Arbetsmiljölagen (1977:1160) Föreskrifter om våld och hot (1993:02) Förordningen om krisberedskap och höjd beredskap (2006:942) Hälso- och sjukvårdslagen (HLS) Kommunallagen (SFS 1991:900) Lagen om kommuners och landstings åtgärder inför och vid extraordinära händelser i fredstid och höjd beredskap (SFS 2006:554) Lagen om skydd mot olyckor LSO (SFS 2003:778) Lagen om stöd och service till vissa funktionshindrade (1993:387) Miljöbalken (1998:808) Narkotikastrafflag (1968:64) Plan- och bygglagen (2010:900) Socialtjänstlagen (SFS 2001:453) Säkerhetsskyddslagen (SFS 1996:627) Har du några frågor om trygghets- och säkerhetsarbetet i Malmö stad? Kontakta stadskontoret Stadskontoret Trygghets- och säkerhetspolicy för Malmö stad
17 Bilaga 1 - Ordlista Främjande arbete I det främjande arbetet ligger fokus på att genom skyddsfaktorer främja och stärka snarare än att förebygga och förhindra. Indikerad prevention interventioner för individer/händelser eller företeelser som uppvisar/är problem. Krisberedskap Krisberedskap handlar om att kunna upprätthålla och kontinuerligt driva ordinarie verksamhet även då oönskade händelser inträffar. Krisberedskapen bygger på tre grundprinciper: Ansvarsprincipen - Den som har ansvar för en verksamhet under normala förhållanden ska ha det också under en krissituation Likhetsprincipen - Under en kris ska verksamheten fungera på liknande sätt som vid normala förhållanden så långt det är möjligt. Verksamheten ska också, om det är möjligt, skötas på samma plats som under normala förhållanden Närhetsprincipen - En kris ska hanteras där den inträffar och av dem som är närmast berörda och ansvariga. Prevention Prevention innebär att genom åtgärder försöka förebygga att ett visst beteende, företeelse eller händelse uppstår genom att undanröja risker och orsaker. Arbetet riktas till individer, grupper eller till företeelser och händelser. Riskfaktor En riskfaktor är en egenskap, händelse, förhållande eller process som ökar sannolikheten eller risken för ett visst utfall. Selektiv prevention interventioner för definierade grupper eller områden där det föreligger ökad risk för ett oönskat beteende, en oönskad händelse eller en oönskad företeelse. Skyddsfaktor En skyddsfaktor är en egenskap, händelse, förhållande eller process som minskar sannolikheten eller risken för ett visst utfall. En skyddsfaktor agerar som en buffert mot en risk eller som en mekanism som förändrar effekterna av att exponeras för risk. Sårbarhet - Betecknar hur mycket och hur allvarligt samhället eller delar av samhället påverkas av en händelse. De konsekvenser som en aktör eller samhället trots en viss förmåga inte lyckas förutse, hantera, motstå och återhämta sig från anger graden av sårbarhet. Säkerhet - Säkerhet är till skillnad från trygghet kopplat till konkreta hot och konkreta åtgärder. Trygghet - Inom ramen för denna policy är det trygghet kopplat till sociala företeelser så som brott, hot om brott och tillit som avses. Trygghet är en subjektiv känsla som baseras på den enskilde individens egen bild och förmåga. 13 Stadskontoret Trygghets- och säkerhetspolicy för Malmö stad
18 Universell prevention interventioner för en hel population eller område för att förebygga ett oönskat beteende, en oönskad händelse eller en oönskad företeelse. 14 Stadskontoret Trygghets- och säkerhetspolicy för Malmö stad
19 Malmö stad Stadskontoret 1 (2) Datum Vår referens Jenny Theander Sekreterare Tjänsteskrivelse Jenny.Theander@malmo.se Förslag till trygghets- och säkerhetspolicy för Malmö stad STK Sammanfattning Kommunen har genom ett antal lagar och förordningar ett brett ansvar inom området trygghet och säkerhet. Förslag till trygghets- och säkerhetspolicy för Malmö stad är ett kommuncentralt styrdokument som anger Malmö stads inriktning för trygghets- och säkerhetsarbetet och ska användas som ett stöd i arbetet på alla nivåer i organisationen. Policyn beskriver styrstrukturen för trygghets- och säkerhetsarbetet i Malmö stad och lägger vikt vid att arbetet bedrivs utifrån en tydlig teoretisk grund, i samverkan med andra och med ett preventivt förhållningssätt i fokus. Trygghets- och säkerhetspolicyn avser ersätta ett antal tidigare antagna styrdokument. Förslag till beslut Det förordas att trygghets- och säkerhetsutskottet föreslår kommunstyrelsen besluta att sända förslag till trygghets- och säkerhetspolicy för Malmö stad på remiss till samtliga nämnder samt till Räddningstjänsten Syd och VA SYD för inhämtande av synpunkter med svar senast den 23 maj 2014 Beslutsunderlag Trygghets- och säkerhetspolicy G-Förslag till trygghets- och säkerhetspolicy för Malmö stad Beslutsplanering Trygghets- och säkerhetsutskottet KS Arbetsutskott II Trygghets- och säkerhetsberedningen Kommunstyrelsen Kommunfullmäktige Ärendet Kommunen har genom ett antal lagar och förordningar ett brett ansvar inom området trygghet och säkerhet. Förslag till trygghets- och säkerhetspolicy för Malmö stad är ett kommuncentralt styrdokument som anger Malmö stads inriktning för trygghets- och säkerhetsarbetet och ska användas som ett stöd i arbetet på alla nivåer i organisationen. SIGNERAD
20 2 (2) Policyn beskriver styrstrukturen för trygghets- och säkerhetsarbetet i Malmö stad. Det omfattar bl. a betydelsen av en tydlig organisation och ett tydligt ansvar för frågorna samt vikten av ett systematiskt kvalitetsarbete för planering, genomförande, uppföljning och implementering. I policyn redogörs också för de principer som ska genomsyra trygghets- och säkerhetsarbetet i Malmö stad. Tillämpningen av principerna bidrar till att hålla god kvalitet i befintligt trygghetsoch säkerhetsarbete men ger samtidigt stöd till utveckling och förbättring. Trygghets- och säkerhetsarbetet ska bedrivas utifrån en tydlig teoretisk grund, i samverkan med andra och med ett preventivt förhållningssätt i fokus. Trygghets- och säkerhetsarbetet utvärderas inom ramen för den övergripande styr- och ledningsstrukturen i Malmö stad. Trygghets- och säkerhetspolicyn avser ersätta Säkerhetspolicyn för Malmö stad (KS-KOM ), IT-säkerhetspolicy för Malmö stad (KS-KOM ), Policy avseende användning av datorer och internet inom Malmö stad (KS-KOM ) samt Strategiskt trygghetsarbete (KS-KOM ). Ansvariga Per-Erik Ebbeståhl Avdelningschef Jan-Inge Ahlfridh Stadsdirektör
Trygghets- och säkerhetspolicy för Malmö stad
Trygghets- och säkerhetspolicy för Malmö stad Stadskontoret Upprättad Datum: Version: Ansvarig: Förvaltning: Enhet: 2013-10-15 1.0 Jenny Theander Stadskontoret Trygghets- och säkerhetsenheten Innehållsförteckning
Läs merRemiss: Förslag till trygghets- och säkerhetspolicy för Malmö stad
Malmö stad Fritidsförvaltningen 1 (3) Datum 2014-05-27 Handläggare Sara Mellander Planeringssekreterare Sara.Mellander@malmo.se Tjänsteskrivelse Remiss: Förslag till trygghets- och säkerhetspolicy för
Läs merSäkerhetspolicy för Tibro kommun
Datum Beteckning 2010-07-29 2010-000262.16 Säkerhetspolicy för Tibro kommun Antagen av kommunfullmäktige 2010-09-27 46 Tibro kommun Kommunledningskontoret Postadress 543 80 TIBRO Besöksadress Centrumgatan
Läs merMalmö Stads möjligheter för anslutning till finskt förvaltningsområde.
Malmö stad Stadsområdesförvaltning Väster 1 (1) Datum 2013-11-22 Vår referens Malin Björk Sekreterare Tjänsteskrivelse Malin.Bjork4@malmo.se Malmö Stads möjligheter för anslutning till finskt förvaltningsområde.
Läs merSäkerhetspolicy i Linköpings kommun
Säkerhetspolicy i Linköpings kommun Dokumenttyp: Policy Antaget av: Kommunfullmäktige Status: Antaget 2016-08-30 290 Giltighetstid: Gäller tills vidare Linköpings kommun linkoping.se Diarienummer: KS 2016-480
Läs merTjänsteskrivelse. Samrådshandlingar avseende detaljplan för del av kvarteret Vakteln i Limhamn Vår referens. Arta Shaqiri Lokalsamordnare
Malmö stad Stadsområdesförvaltning Väster 1 (1) Datum 2014-01-02 Vår referens Arta Shaqiri Lokalsamordnare Tjänsteskrivelse Arta.Jasharaj@malmo.se Samrådshandlingar avseende detaljplan för del av kvarteret
Läs merUtredningsuppdrag socialt hållbart Malmö Folkhälsopolicy nu fråga om struktur för arbetet med att nå social hållbarhet STK
SIGNERAD 2015-10-07 Malmö stad Stadskontoret 1 (6) Datum 2015-10-21 Vår referens Jenny Theander Sekreterare Jenny.Theander@malmo.se Tjänsteskrivelse Utredningsuppdrag socialt hållbart Malmö Folkhälsopolicy
Läs merTjänsteskrivelse. Remiss angående Motion av Fredrik Sjögren (FP) och Olle Schmidt (FP) avseende att motverka våldsbejakande extremism, STK
Malmö stad Stadsområdesförvaltning Väster 1 (1) Datum 2016-01-07 Vår referens Anto Tomic Utvecklingssamordnare anto.tomic@malmo.se Tjänsteskrivelse Remiss angående Motion av Fredrik Sjögren (FP) och Olle
Läs merStrategisk utvecklingsplan för arbetet mot diskriminering i Malmö stad
Malmö stad Stadsområdesförvaltning Norr 1 (2) Datum 2013-11-22 Vår referens Anders Henriksson Avdelningschef anders.henriksson@malmo.se Tjänsteskrivelse Strategisk utvecklingsplan för arbetet mot diskriminering
Läs merSAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsen Sammanträdesdatum
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsen Sammanträdesdatum 2018-06-07 141 KS 412/17 Policy för säkerhet och krisberedskap Beslut Kommunstyrelsen ger stadsdirektören i uppdrag att bereda förslag till ny krisledningsplan
Läs merProjektplan - Hållbarhetsintegrering
Projektplan - Hållbarhetsintegrering Stadskontoret Upprättad Datum: Version: Ansvarig: Förvaltning: Enhet: 2015-01-09 1.0 Susanna Jakobsson, Lotta Heckley, Maria Kronogård, Jenny Theander Stadskontoret
Läs merTjänsteskrivelse. Uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete (SAM) Vår referens
Malmö stad Stadsområdesförvaltning Väster 1 (1) Datum 2015-01-07 Vår referens Maria Thögersen HR-konsult Maria.Thogersen@malmo.se Tjänsteskrivelse Uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete (SAM) 2014
Läs merPlan för hantering av extraordinära händelser. Motala kommun
Plan för hantering av extraordinära händelser Motala kommun Beslutsinstans: Kommunfullmäktige Diarienummer: 10/KS 0086 Datum: 2010-05-24 Paragraf: KF 74 Reviderande instans: Kommunfullmäktige Diarienummer:
Läs merPlan för hantering av extraordinära händelser i fredstid samt vid höjd beredskap
Plan för hantering av extraordinära händelser i fredstid samt vid höjd beredskap Antagen av kommunfullmäktige 2009-06-15 114 Diarienummer 09KS226 Sid 2 (8) Ersätter Plan för samordning av verksamheten
Läs merTrygg och säker - riktlinjer för kommunens säkerhetsarbete
1/5 Beslutad när: 2018-02-26 30 Beslutad av Diarienummer: Ersätter: Gäller för: Gäller fr o m: 2018-03-06 Gäller t o m: 2020-03-01 Dokumentansvarig: Uppföljning: Kommunfullmäktige KS/2017:672-003 Handlingsplan
Läs merSÄKERHETSPOLICY FÖR VÄSTERVIKS KOMMUNKONCERN ANTAGEN AV KOMMUNFULLMÄKTIGE 2013-01-28, 8
VÄSTERVIKS KOMMUN FÖRFATTNINGSSAMLING SÄKERHETSPOLICY FÖR VÄSTERVIKS KOMMUNKONCERN ANTAGEN AV KOMMUNFULLMÄKTIGE 2013-01-28, 8 RIKTLINJER FÖR SÄKERHETSARBETET ANTAGNA AV KOMMUN- STYRELSEN 2013-01-14, 10
Läs merFÖRFATTNINGSSAMLING Flik Säkerhetspolicy för Vingåkers kommun
FÖRFATTNINGSSAMLING Flik 6.41 Säkerhetspolicy för Vingåkers kommun Dokumenttyp Policy Dokumentnamn Säkerhetspolicy för Vingåkers kommun Fastställd 2018-03-12, 11 Beslutande Kommunfullmäktige Giltighetstid
Läs merSäkerhetspolicy för Västerviks kommunkoncern
Säkerhetspolicy för Västerviks kommunkoncern Antagen av kommunfullmäktige 2016-10-31, 190 Mål Målen för säkerhetsarbete är att: Västerviks kommun ska vara en säker och trygg kommun för alla som bor, verkar
Läs merTjänsteskrivelse. Inspektion Arbetsmiljöverket november 2013. 2014-03-04 Vår referens. Anne Wolf Kvalitetscontroller. anne.wolf@malmo.
Malmö stad Stadsområdesförvaltning Väster 1 (1) Datum 2014-03-04 Vår referens Anne Wolf Kvalitetscontroller Tjänsteskrivelse anne.wolf@malmo.se Inspektion Arbetsmiljöverket november 2013 SOFV-2014-447
Läs merSäkerhetspolicy för Falkenbergs kommun. (AU 46) KS
kommunstyrelsen i Falkenberg 2015-03-10 73 Säkerhetspolicy för. (AU 46) KS 2015-64 KF Beslut Kommunstyrelsen beslutar enligt arbetsutskottets förslag. Arbetsutskottets förslag Arbetsutskottet föreslår
Läs merSäkerhetspolicy för Falkenbergs kommun. KS
Utdrag ur protokoll fört vid sammanträde med kommunstyrelsens arbetsutskott i Falkenberg 2015-02-24 46 Säkerhetspolicy för. KS 2015-64 KS, KF Beslut Arbetsutskottet föreslår kommunstyrelsen tillstyrka
Läs merRisk- och säkerhetspolicy. Tyresö kommun
Risk- och säkerhetspolicy Tyresö kommun 2012-09-13. Tyresö kommun / 2 (6) Innehållsförteckning 1 Mål för risk- och säkerhetsarbetet... 3 2 Policyns syfte... 3 3 Ansvar och omfattning... 4 4 Säkerhetsorganisation...
Läs merTjänsteskrivelse. Uppföljning av åtgärder brukarundersökning 2013. 2014-02-04 Vår referens. Anne Wolf Utvecklingssekreterare. anne.wolf@malmo.
Malmö stad Stadsområdesförvaltning Väster 1 (1) Datum 2014-02-04 Vår referens Anne Wolf Utvecklingssekreterare Tjänsteskrivelse anne.wolf@malmo.se Uppföljning av åtgärder brukarundersökning 2013 SOFV-2014-208
Läs merPolicy för trygghet och säkerhet
Policy för trygghet och säkerhet Ett normerande dokument som kommunfullmäktige fattade beslut om 2018-06-11 Dokumentnamn Fastställd av Gäller från Sida Policy för trygghet och säkerhet Kommunfullmäktige
Läs merLagstadgad plan. Plan för hantering av extraordinära händelser 2011-06-20. Diarienummer KS-345/2011. Beslutad av kommunfullmäktige den 20 juni 2011
Lagstadgad plan 2011-06-20 Plan för hantering av extraordinära händelser Diarienummer KS-345/2011 Beslutad av kommunfullmäktige den 20 juni 2011 Ersätter Program för hantering av extraordinära händelser,
Läs merTjänsteskrivelse. Begäran om yttrande från Justitieombudsmannen. 2015-08-04 Vår referens. Petra Olsson Planeringssekreterare Petra.Olsson6@malmo.
Malmö stad Stadsområdesförvaltning Väster 1 (1) Datum 2015-08-04 Vår referens Petra Olsson Planeringssekreterare Petra.Olsson6@malmo.se Tjänsteskrivelse Begäran om yttrande från Justitieombudsmannen SOFV-2015-1009
Läs merPolicy för säkerhetsarbetet i. Södertälje kommun
Policy för säkerhetsarbetet i Södertälje kommun Antagen av kommunfullmäktige den 28 september 1998 2 Södertälje kommun reglerar genom detta policydokument sin inställning till säkerhet och trygghet. Säkerhetspolicyn
Läs merRiktlinjer Trygg och säker
9:1 9:2 9:3 9:4 Handläggare Magdalena Lind 0152-29163 Kommunstyrelsen Riktlinjer Trygg och säker Förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att 1. anta Trygg och säker riktlinjer
Läs merUppföljning av effektmål i Plan för vård- och omsorgsverksamheten i Malmö stad
Malmö stad Stadsområdesförvaltning Väster 1 (1) Datum 2015-01-05 Vår referens Anne Wolf Utvecklingssekreterare anne.wolf@malmo.se Tjänsteskrivelse Uppföljning av effektmål i Plan för vård- och omsorgsverksamheten
Läs merÖvergripande ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom vård och omsorg i Malmö stad
Övergripande ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom vård och omsorg i Malmö stad Datum: Ansvarig: Förvaltning: Enhet: 2012-06-13 Stadskontoret Stadsområdesförvaltningar/Sociala Resursförvaltningen
Läs merIntern styrning och kontroll Policy
Intern styrning och kontroll Policy Beslutad av: Kommunfullmäktige Beslutsdatum: 2018-09-03 85 Framtagen av: Susanne Rönnefeldt Berg, utv.strateg Dokumentansvarig: Utvecklingsstrateg Uppdaterad:
Läs merTjänsteskrivelse. Remiss: Strategi för jämställd personalpolitik
Malmö stad Fritidsförvaltningen 1 (2) Datum 2013-04-29 Vår referens Daniel Blennow Planeringssekreterare Tjänsteskrivelse Daniel.Blennow@malmo.se Remiss: Strategi för jämställd personalpolitik FRI-2013-766
Läs merRemiss angående säkerhetspolicy med tillhörande riktlinjer
Barn- och utbildningsförvaltningen Barn- och utbildningschef Magnus Bengtsson 2019-04-08 Dnr 2019/177-160 Barn- och utbildningsnämnden Remiss angående säkerhetspolicy med tillhörande riktlinjer Sammanfattning
Läs merTillsyn av Inspektionen för vård och omsorg på Högsåkerringens särskilda boende
Malmö stad Stadsområdesförvaltning Väster 1 (2) Datum 2014-12-03 Vår referens Anne Wolf Utvecklingssekreterare anne.wolf@malmo.se Tjänsteskrivelse Tillsyn av Inspektionen för vård och omsorg på Högsåkerringens
Läs merKommunens författningssamling
Kommunens författningssamling Säkerhetspolicy samt tillämpningar och riktlinjer ÖFS 2007:11 Säkerhetspolicy fastställd av Kommunfullmäktige den 20 juni 2007, 101 Tillämpning och riktlinjer för säkerhetsarbetet
Läs merSäkerhetspolicy Bodens Kommun
Godkänd av 2006-03-20 Säkerhetspolicy 0.1 Produkt/Projekt/Verksamhet Plan 1 (10) Säkerhetspolicy Bodens Kommun Antagen av kommunfullmäktige 2006-04-03 70 2 (10) Innehållsförteckning 1 BAKGRUND... 3 2 INRIKTNINGSMÅL...
Läs merHandlingsplan för Samhällsstörning
Handlingsplan för Samhällsstörning Kungsbacka kommun 2015-10-29 Sammanfattning Det här dokumentet beskriver Kungsbacka kommuns fastlagda mål och riktlinjer för arbetet med krisberedskap. Handlingsplanen
Läs merKrisledningsplan. Österåkers Kommun. Beslutad av Kommunfullmäktige
Krisledningsplan Österåkers Kommun Beslutad av Kommunfullmäktige 2016-09-19 Österåkers kommuns krisledningsplan Österåkers kommun arbetar i först hand med att förebygga och minimera risker i syfte att
Läs mer10. Säkerhetspolicy och riktlinjer för säkerhetsarbetet i Västerviks kommunkoncern Dnr 2016/
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunfullmäktige 23 (51) 2016-10-31 Kf Ks 339 10. Säkerhetspolicy och riktlinjer för säkerhetsarbetet i Västerviks kommunkoncern Dnr 2016/149-160 Västerviks kommun ska vara den tryggaste
Läs merSÄKERHETSPOLICY I FÖR FALKÖPINGS KOMMUN
1 Kommunstyrelsen SÄKERHETSPOLICY I FÖR FALKÖPINGS KOMMUN Syfte med säkerhetsarbetet Syftet med säkerhetsarbetet är att: Verka för en säker och trygg kommun genom att förebygga och hantera förluster, störningar
Läs merRiktlinjer för styrande och stödjande dokument i Strängnäs kommun
KS 14:1 TJÄNSTEUTLÅTANDE Stabsavdelningen Dnr KS/2015:395-003 2015-10-05 1/2 Handläggare Maria Eriksson Tel. 0152-291 78 Kommunstyrelsen r för styrande och stödjande dokument i Strängnäs kommun Förslag
Läs merTjänsteskrivelse. Utredningsuppdrag socialt hållbart Malmö Kommungemensam långsiktig strategi för kompetens- och personalförsörjning STK-2015-394
SIGNERAD 2015-04-30 Malmö stad Stadskontoret 1 (5) Datum 2015-04-30 Vår referens Carina Funeskog Enhetschef carina.funeskog@malmo.se Tjänsteskrivelse Utredningsuppdrag socialt hållbart Malmö Kommungemensam
Läs merReglemente för internkontroll
1 Handläggare Carina Brofeldt Datum 2015-11-02 Diarienummer Reglemente för internkontroll Syftet med reglementet 1 Syfte Detta reglemente syftar till att säkerställa att såväl den politiska som den professionella
Läs merTjänsteskrivelse. Remiss; Arbetskläder vård och omsorg Handläggare. Rebecca Nannsjö Utvecklingssekreterare
Malmö stad Stadsområdesförvaltning Väster 1 (1) Datum 2014-09-11 Handläggare Rebecca Nannsjö Utvecklingssekreterare Rebecca.Nannsjo@malmo.se Tjänsteskrivelse Remiss; Arbetskläder vård och omsorg SOFV-2014-1236
Läs merStrategi för förstärkningsresurser
samhällsskydd och beredskap 1 (8) Enheten för samverkan och ledning Jassin Nasr 010-240 53 21 jassin.nasr@msb.se Strategi för förstärkningsresurser Strategidokument samhällsskydd och beredskap 2 (8) Innehållsförteckning
Läs merYttrande över policy för medarbetare, chefer och ledare (KSKF/2018:409)
Grundskolenämnden 2019-01-23 Barn- och utbildningsförvaltningen HR-enheten GSN/2019:70 Lena Karlsson, 016-710 97 45 1 (3) Grundskolenämnden Yttrande över policy för medarbetare, chefer och ledare (KSKF/2018:409)
Läs merYttrande över policy för medarbetare, chefer och ledare (KSKF/2018:409)
Förskolenämnden 2019-01-07 Barn- och utbildningsförvaltningen HR- enheten FSN/2019:14 Lena Karlsson, 016-710 97 45 1 (2) Förskolenämnden Yttrande över policy för medarbetare, chefer och ledare (KSKF/2018:409)
Läs merStrategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Lysekils kommuns. Riktlinjer för arbete med ständiga förbättringar
Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Lysekils kommuns Riktlinjer för arbete med ständiga förbättringar Fastställt av: Datum: För revidering ansvarar: För ev. uppföljning och tidplan för denna
Läs merRiktlinjer för internkontroll i Kalix kommun
Riktlinjer för internkontroll i Kalix kommun Antaget av kommunfullmäktige 2012-11-26--27, 182 Innehållsförteckning Riktlinjer för internkontroll i Kalix kommun...1 Inledning...1 Internkontroll...1 Organisation
Läs merChef i Mjölby kommun KS/2016:172. Dokumentansvarig: Personalchef
Chef i Mjölby kommun KS/2016:172 Dokumentansvarig: Personalchef Inledning Att vara chef är ett av de viktigaste uppdragen i Mjölby kommun. Uppdraget är utmanande och stimulerande, med fokus på att nå goda
Läs merStadsområdesförvaltning Norr ställer sig positiv till alla delar i Stadskontorets förslag.
Malmö stad Stadsområdesförvaltning Norr 1 (2) Datum 2015-07-30 Vår referens Petra Quandt Farkas Enhetschef Petra.q.farkas@malmo.se Tjänsteskrivelse Kommungemensam bostadsrådgivning STK-2015-175 Sammanfattning
Läs merKommunstyrelsen föreslår kommunstyrelsens personalutskott besluta att
STRÄNGNÄS KOMMUN Kommunstyrelsen SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2018-06-19 30/45 18:1 KS 157 Arbetsmiljöpolicy Dnr 2018:279-003 Beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att 1.
Läs merKUNGSBACKA KOMMUN Kommunstyrelsen
Kommunstyrelsen PROTOKOLLSUTDRAG 2018-03-27 75 Svar på revisionsrapport om granskning av det systematiska arbetsmiljöarbetet KS/2017:432 1.1.7 Beslut Kommunstyrelsen ger kommundirektören i uppdrag att,
Läs merRiktlinje för Riskanalys och Intern kontroll
Diarienummer: 2015/560-KS-004 Riktlinje för Riskanalys och Intern kontroll Beslutad av kommunstyrelsen 2015 XX - XX program policy handlingsplan riktlinje 1 Riktlinje för Riskanalys och Intern kontroll
Läs merSTYRDOKUMENT Policy för medarbetare, chefer och ledare
Kommunstyrelsen 1 (6) STYRDOKUMENT Policy för medarbetare, chefer och ledare Beslutad när Beslutad av Diarienummer Ersätter Gäller för Kommunfullmäktige KSKF/2018:409 KSKF/2011:302 Samtliga nämnder och
Läs merMotion av Fredrik Sjögren (FP) och Olle Schmidt (FP) avseende att motverka våldsbejakande extremism
Malmö stad Stadsområdesförvaltning Norr 1 (3) Datum 2016-01-19 Vår referens Sara Strand Planeringssekreterare Sara.Strand@malmo.se Tjänsteskrivelse Motion av Fredrik Sjögren (FP) och Olle Schmidt (FP)
Läs merRegler. för styrdokument i Munkedals kommun
Regler för styrdokument i Munkedals kommun Dokumentbeskrivning Dokumenttyp: Fastställt av: Regel Kommunstyrelsen Antagningsdatum: 2019-01-14 3 Diarienummer: KS 2018-494 Gäller till och med: Dokumentansvarig
Läs merTjänsteskrivelse. 2014-02-07 Vår referens. Magnus Fjällström Sekreterare. Magnus.Fjallstrom@malmo.se STK-2014-184
SIGNERAD 2014-02-10 Malmö stad Stadskontoret 1 (5) Datum 2014-02-07 Vår referens Magnus Fjällström Sekreterare Tjänsteskrivelse Magnus.Fjallstrom@malmo.se Förslag till införande av kommungemensamt ledningssystem
Läs merTjänsteskrivelse. Remiss från Socialdepartementet angående förändrad assistansersättning - en översyn av ersättningssystemet (SOU:2014:9)
Malmö stad Stadsområdesförvaltning Väster 1 (2) Datum 2014-05-07-05-02 Handläggare Stig Persson Verksamhetscontroller stig.persson@malmo.se Tjänsteskrivelse Remiss från Socialdepartementet angående förändrad
Läs merFörslag till avgifter inom sociala resursnämnden avseende handläggning av dödsbo, serviceavgift boenden och familjerådgivning
SIGNERAD 2015-04-16 Malmö stad Stadskontoret 1 (2) 2015-04-13 Jan Lanzow-Nilsson Utvecklingssekreterare jan.lanzownilsson@malmo.se Tjänsteskrivelse Förslag till avgifter inom sociala resursnämnden avseende
Läs merhaninge kommuns styrmodell en handledning
haninge kommuns styrmodell en handledning Haninge kommuns styrmodell Styrmodellen ska bidra till fullmäktiges mål om god ekonomisk hushållning genom att strukturen för styrning blir begriplig och distinkt.
Läs merVÅRD & OMSORG. Skol-, kultur och socialnämndens plan för verksamheten
Skol-, kultur och socialnämndens plan för verksamheten VÅRD & OMSORG Gäller perioden 2006-01-01 2008-12-31 enligt beslut i kommunfullmäktige 2005-12-18 153 1 Förord I denna plan för Vård & Omsorg redovisas
Läs merRemiss av förslag - Policy för medarbetare, chefer och ledare
Kommunstyrelsen 2018-11-05 Kommunledningskontoret HR KSKF/2018:409 Karin Tannergren 016710 50 02 1 (3) Kommunstyrelsen Remiss av förslag - Policy för medarbetare, chefer och ledare Förslag till beslut
Läs merMED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY
MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY Med gemensam kraft SKAPAR vi en BRA arbetsmiljö OCH GER samhällsservice med hög kvalitet. VARFÖR EN LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY? Alla vi som arbetar i koncernen
Läs merRiktlinje för arbetsmiljö och hälsa
Riktlinje för arbetsmiljö och hälsa Riktlinje för arbetsmiljö och hälsa Diarienr: Beslutsdatum: Ansvarig: HR-direktör Senast reviderad: Ansvar och roller Kommunfullmäktige Kommunfullmäktige ansvarar för
Läs merSäkerhetspolicy. för Katrineholms kommun. -KS/&0ô021b 3-ÓDVJ. Katrineholms kommun \. Kommunstyrelsens handling nr 18/2009 cjrj0: qq g' Förslag till
Kommunstyrelsens handling nr 18/2009 cjrj0: qq g' Katrineholms kommun \. -KS/&0ô021b 3-ÓDVJ Förslag till Säkerhetspolicy för Katrineholms kommun 2009-03-02 Säkerhetspolicy för Katrineholms kommun Syfte
Läs merYttrande över remiss av Personalpolicy för Stockholms stad Remiss från kommunstyrelsen
Sida 1 (6) 2016-05-04 Handläggare Jónína Gísladóttir Telefon: 08-508 355 12 Till Arbetsmarknadsnämnden den 17 maj 2016 Ärende 6 Yttrande över remiss av Personalpolicy för Stockholms stad Remiss från kommunstyrelsen
Läs merIdrottsnämndens system för internkontroll
Idrottsförvaltningen Avdelningen för lednings- och verksamhetsstöd Sida 1 (7) 2016-11-30 IDN 2016-12-20 Handläggare Sara Östling Telefon: 08-508 27 918 Till Idrottsnämnden Idrottsnämndens system för internkontroll
Läs merPlan för kommunal ledning och information vid kriser och extraordinära händelser
Styrdokument KS 2012.0295 Ansvarig organisationsenhet: Fastställd av KF 2012-12-18 234 Ersätter KF 2007-06-18 127 Plan för kommunal ledning och information vid kriser och extraordinära händelser Styrdokument
Läs mer0 Österåker. Tjänsteutlåtande. Till Kommunstyrelsen. Krisledningsplan Österåkers Kommun. Sammanfattning. Beslutsförslag
Tjänsteutlåtande 0 Österåker Kommunstyrelsens kontor Datum 2016-05-24 Dnr 1^5 l0\^/0u*> Till Kommunstyrelsen Krisledningsplan Österåkers Kommun Sammanfattning I enlighet med Lag (2006:544) om kommuners
Läs merNäringslivsstrategi för Strängnäs kommun
1/6 Beslutad: Kommunfullmäktige 2015-11-30 182 Gäller fr o m: 2015-11-30 Myndighet: Kommunstyrelsen Diarienummer: KS/2015:234-003 Ersätter: - Ansvarig: Näringslivskontoret Näringslivsstrategi för Strängnäs
Läs merStruktur för politiska styrdokument i Linköpings kommun. Antaget av: Kommunfullmäktige Status: Giltighetstid: Tills vidare
Struktur för politiska styrdokument i Linköpings kommun Antaget av: Kommunfullmäktige Status: 2019-04-23 Giltighetstid: Tills vidare linkoping.se Diarienummer: 2019-160 Adresserat till: Samtliga nämnder
Läs merMED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY
MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY MED GEMENSAM KRAFT SKAPAR VI EN BRA ARBETSMILJÖ OCH GER SAMHÄLLSSERVICE MED HÖG KVALITET. VARFÖR EN LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY? Alla vi som arbetar i koncernen
Läs merSponsringspolicy med jämnställdhetsperspektiv - STK
Malmö stad Fritidsförvaltningen 1 (2) Datum 2013-11-26 Vår referens Jens Trondman Planeringssekreterare Tjänsteskrivelse Jens.Trondman@malmo.se Sponsringspolicy med jämnställdhetsperspektiv - STK-2013-141
Läs merLEDNINGSSYSTEM FÖR SYSTEMATISKT KVALITETSARBETE, SOSFS 2011:9
Socialnämnden LEDNINGSSYSTEM FÖR SYSTEMATISKT KVALITETSARBETE, SOSFS 2011:9 DEL 1 Handläggare: Befattning: Mikael Daxberg Verksamhetsutvecklare Upprättad: 2014-02-14 Version: 1 Antagen av socialnämnden:
Läs merKF Ärende 5. Revidering av Chefs-, Ledar- och medarbetarpolicy
KF Ärende 5 Revidering av Chefs-, Ledar- och medarbetarpolicy Protokollsutdrag Sammanträdesdatum Kommunstyrelsen arbetsutskott 2017-12-04 KS AU 59 KS 2017.0438 Revidering av Chefs-, Ledar- och medarbetarpolicy
Läs merSamverkan i lokalsamhället- Det goda samarbetet
Samverkan i lokalsamhället- Det goda samarbetet Trygghet och säkerhet Sollentuna kommun Övergripande syfte med förarbetet inom trygghetsoch säkerhet i Sollentuna kommun Det övergripande syftet är att öka
Läs merLegala aspekter - dispostion
Legala aspekter - dispostion Hot och risker en tillbakablick Styrande regler på regional och nationell nivå Krishanteringssystemet Lagen om skydd mot olyckor Exempel på andra viktiga författningar Civil
Läs mer24 Riktlinje för chef- och ledarskap (KSKF/2019:106)
Kommunstyrelsens personalutskott Protokollsutdrag Sammanträdesdatum 2019-04-12 Sida 1(2) 24 Riktlinje för chef- och ledarskap (KSKF/2019:106) Beslut Förslag till kommunfullmäktige 1. Riktlinje för chef-
Läs mer4: Revidering av Personalpolicy Gävle kommunkoncern Delges:
Kommunfullmäktige Sammanträdesdatum 2018-09-24 4: Revidering av Personalpolicy Gävle kommunkoncern Delges: Kommunkoncernens nämnder och bolag. Dnr 18KS58 Beslut Kommunfullmäktige beslutar i enlighet med
Läs merYttrande över remiss av förslag till Stockholms stads handlingsprogram för skydd mot olyckor
SOCIALTJÄNSTFÖRVALTNINGEN KANSLIAVDELNINGEN 106-0501/ 2007 SID 1 (5) Handläggare: Sture Svedjedal Telefon: 08/ 508 25 072 Till Socialtjänstnämnden Yttrande över remiss av förslag till Stockholms stads
Läs merProgram Strategi Policy Riktlinje. Riktlinjer för politiska styrdokument
Program Strategi Policy Riktlinje Riktlinjer för politiska styrdokument Dokumentnamn: Riktlinjer för politiska styrdokument Berörd verksamhet: Alla nämnder och förvaltningar Fastställd av: 2017-12-19 242
Läs merSystem för intern kontroll Hässelby-Vällingby stadsdelsförvaltning
System för intern kontroll Hässelby-Vällingby stadsdelsförvaltning stockholm.se Augusti 2017 Dnr: 1.2.1-264-2017 Kontaktperson: Per Lindberg 3 (11) Innehåll Inledning... 4 Kontrollsystemet... 5 Ansvarsfördelning...
Läs merMalmö stads hållbarhetsrapport 2015, samt delrapportering utifrån Projektplan avseende hållbarhetsintegrering
Malmö stad Stadskontoret 1 (7) Datum 2016-03-09 Vår referens Jenny Theander Sekreterare Jenny.Theander@malmo.se Tjänsteskrivelse Malmö stads hållbarhetsrapport 2015, samt delrapportering utifrån Projektplan
Läs mer265 Remiss av förslag Policy för medarbetare, chefer och ledare (KSKF/2018:409)
Kommunstyrelsen Protokollsutdrag Sammanträdesdatum 2018-11-27 Sida 1(1) 265 Remiss av förslag Policy för medarbetare, chefer och ledare (KSKF/2018:409) Beslut 1. Förslag till policy för medarbetare, chefer
Läs merProgram för informationssäkerhet 2008:490. kommunfullmäktige kommunstyrelsen övriga nämnder förvaltning
Program för informationssäkerhet 2008:490 kommunfullmäktige kommunstyrelsen övriga nämnder förvaltning Program för informationssäkerhet Fastställt av kommunfullmäktige 2008-10-02 302 komplettering gjord
Läs merRemissyttrande förslag på revidering av riktlinje för styrmodell och ledningssystem. (SAN 2018/184)
147 Remissyttrande förslag på revidering av riktlinje för styrmodell och ledningssystem. (SAN 2018/184) Beslut beslutar att godkänna förslag på remissyttrande till kommunstyrelsen med förändringen enligt
Läs merDatum Socialnämnden för Barn och Unga: Uppdrag att genomföra en översyn av drogpolicy för Uppsala kommun
KS 12 14 DEC 2911 KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Fichtel Åsa Datum 2011-11-21 Diarienummer KSN-2011-0475 Kommunstyrelsen Socialnämnden för Barn och Unga: Uppdrag att genomföra en översyn av drogpolicy
Läs merBilaga Från standard till komponent
Bilaga Från standard till komponent TYP REFERENS ÅR Riskhantering ISO 31000 Riskhantering Principer och riktlinjer innehåller principer och generella riktlinjer för riskhantering och kan användas av offentliga,
Läs merRevidering av riktlinjer för styrdokument i Uppsala kommun
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Ahrgren Maria Datum 2015-09-25 Diarienummer KSN-2014-1268 Kommunstyrelsen Revidering av riktlinjer för styrdokument i Uppsala kommun Förslag till beslut Kommunstyrelsen
Läs merRiktlinjer för intern kontroll i Örebro kommun
PROGRAM POLICY STRATEGI HANDLINGSPLAN RIKTLINJER Riktlinjer för intern kontroll i Örebro kommun Örebro kommun 2014-09-12 KS114/2012 orebro.se 2 RIKLTLINJER FÖR INTERN KONTROLL I ÖREBRO KOMMUN PROGRAM Uttrycker
Läs merDatum IT-policy, riktlinjer för styrning av IT i Uppsala kommun samt revidering av anvisningar för säkerhetsarbetet i Uppsala kommun
KS 5 23 MAJ 2012 KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Dahlström Anders Datum 2012-05-09 Diarienummer KSN-2012-0673 Kommunstyrelsen IT-policy, riktlinjer för styrning av IT i Uppsala kommun samt revidering
Läs merKvalitetspolicy. Foto: Fredrik Hjerling. POSTADRESS Haninge BESÖKSADRESS Rudsjöterrassen 2 TELEFON E-POST
Kvalitetspolicy Foto: Fredrik Hjerling Dokumenttyp Styrdokument Beslutat av Kommunstyrelsen Dokumentnamn Kvalitetspolicy Ansvarig förvaltning och avdelning Kommunstyrelseförvaltningen, Ekonomiavdelningen
Läs merVilka författningar styr hanteringen av samhällsstörningar?
Vår uppgift i eftermiddag Vilka författningar styr hanteringen av samhällsstörningar? Den svenska modellen för att hantera samhällsstörningar legala aspekter Krishanteringssystemet Regeringsformen - Offentligrättsliga
Läs merStrategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Personalpolitiskt program. Personalpolitiskt program 1
Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler Borås Stads Personalpolitiskt program Personalpolitiskt program 1 Borås Stads styrdokument» Aktiverande strategi avgörande vägval för att nå målen för Borås
Läs merMotion av Lars-Johan Hallgren (SD) - Inför lämplighetsprövning för innehav av kamphundar
Malmö stad Stadskontoret 1 (2) Datum 2014-08-21 Vår referens Claes-Inge Wennström Stadsjurist claesinge.wennstrom@malmo.se Tjänsteskrivelse Motion av Lars-Johan Hallgren (SD) - Inför lämplighetsprövning
Läs merDet fortsatta arbetet för ett socialt hållbart Malmö-Uppföljning av 2015 års verksamhet
SIGNERAD 2016-04-07 Malmö stad Stadskontoret 1 (6) Datum 2016-04-07 Vår referens Eva Renhammar Utvecklingssekreterare eva.renhammar@malmo.se Tjänsteskrivelse Det fortsatta arbetet för ett socialt hållbart
Läs merRiktlinjer Mål och resultat styrmodell
1(12) Namn på dokumentet: Mål och resultat - styrmodell Dokumenttyp: Riktlinje Version: 1.0 Beslutad av: Kommunfullmäktige Diarienummer: KS 2018/1092 Dokumentansvarig: Administrativ chef Gäller: Tillsvidare
Läs merKallelse och föredragningslista
Malmö stad Stadsområdesnämnd Väster 1 (5) Kallelse och föredragningslista Sammanträdestid Plats Ledamöter Ersättare 2014-06-19, kl.17.00 Hålsjögatan 8, Sessionssalen Jamal El Haj (S) ordförande Carlos
Läs merRiktlinjer för styrdokument Örebro kommun
2014-03-11 Ks 182/2013 Riktlinjer för styrdokument Örebro kommun Beslutad av: Kommunstyrelsen, den 18 mars 2014 Dokumentansvarig på politisk nivå; Kommunstyrelsens ordförande Dokumentansvarig på tjänstemannanivå;
Läs mer