Samverkan i lokalsamhället- Det goda samarbetet

Transkript

1 Samverkan i lokalsamhället- Det goda samarbetet Trygghet och säkerhet Sollentuna kommun

2 Övergripande syfte med förarbetet inom trygghetsoch säkerhet i Sollentuna kommun Det övergripande syftet är att öka tryggheten i Sollentuna kommun. Detta gjorde vi genom: Ökad dialog med medborgarna så att rätt insatser görs Ökad samverkan internt mellan förvaltningarna Ökad samverkan med externa aktörer Arbetets innehåll Arbetet inleddes med fyra delområden: 1. Arbeta fram en gemensam problemanalys i bred dialog med berörda aktörer. 2. Inventering av pågående insatser och effekterna av dem 3. Goda exempel från andra kommuner 4. Studera forskning inom området

3 Fem inriktningar för arbetet med trygghet och säkerhet i Sollentuna Brottsförebyggande verksamhet Ungdomskriminalitet Våldsbrott Skadegörelse/Klotter Stöld och tillgrepp Organiserad brottslighet Goda krafter Skydd mot olyckor Trafiksäkerhet Brandsäkerhet Vattensäkerhet Fallprevention Riskhänsyn i fysisk miljö Krisberedskap Trygga utemiljöer Rent och snyggt Ljussättning/Belysning Trygga mötesplatser Trygg kollektivtrafik Social hållbaret Social trygghet Delaktighet och inflytande Ekonomisk trygghet Utbildning och sysselsättning

4 Trygghet och säkerhet i Sollentuna kommun Trygghets- och säkerhetsstrategi Årlig sammanställning och planering till trygghetsoch säkerhetsstrategin Handlingsplaner, Förvaltningsvis

5 Mål för trygghets- och säkerhetsarbetet i kommunen Sollentunas ambition Sollentuna ska upplevas som en trygg miljö att bo, arbeta och studera i. Sollentuna ska vara en kommun där samtliga medborgare känner sig trygga och säkra överallt i kommunen dygnet runt. Kännetecken för kommunens trygghets- och säkerhetsarbete Sollentuna kommuns trygghets- och säkerhetsarbete ska kännetecknas av: Kommunen ska systematiskt ta reda på invånares upplevelse av trygghet genom medborgarundersökningar och medborgardialoger Kommunen ska ha ett gemensamt och strukturerat trygghetsarbete som omfattar både nämnder och bolag Kommunen ska samverka med polis, räddningstjänst, föreningsliv och andra aktörer för ett ännu tryggare Sollentuna Kommunen ska omvärldsbevaka och sprida goda sätt att arbeta med trygghet och säkerhetsfrågor

6 Sollentuna kommuns geografiska områdesansvar tillsammans med polis och Brandkåren Attunda Fakta, gemensam lägesbild, genom en gemensam RSA, där vi tillsammans minskar Sollentunas kommuns sårbarhet inom trygghet och säkerhet Antaganden/skyddsvärt- En trygg och säker kommun för samtliga invånare kan beskrivas som en kommun där alla känner sig inkluderade, där det sker få olyckor, där få brott begås, där kriser hanteras på ett bra sätt för att minimera störningar och där kommunens medborgare känner sig trygga i alla offentliga miljöer vid alla tidpunkter på dygnet. Inriktning- samverkan genom Trygghets- och säkerhetsstrategi, Brandkåren Attundas Handlingsprogram, samverkansöverenskommelsen, där åtgärder och implementeringen för att öka tryggheten, säkerheten och tilliten beskrivs. Kommunikation- förankra det gemensamma arbetet både internt och externt,trygghetsråd/medborgardialoger, gemensamma medborgarlöften

7 Prioriterade kategorier för ökad trygghet och säkerhet Av de fem övergripande trygghetskategorierna från Sollentunas förstudie brottsförebyggande verksamhet skydd mot olyckor social hållbarhet (folkhälsa) trygga utemiljöer krisberedskap är följande områden prioriterade under mandatperioden och är framtagna gemensamt under ett flertal sittningar kring den lokala lägesbilden: Brottsförebyggande verksamhet Social hållbarhet Trygga utemiljöer

8 Aktörer i samverkan i de olika kategorierna Brottsförebyggande -Civilsamhället Krisberedskap -Polis(samverkansöverenskommelsen) -Kommun(samverkansöverenskommelsen) -Brandkåren Attunda(samverkansöverenskommelsen) -Näringsliv -Samfund -Kommunala bolagen -Kommun, polis, rtj -Civilsamhället, FRG -Kommuner regionalt, LST, samverkan Stockholms regionen - Nationellt, MSB Trygga utemiljöer -Kommun -SL -Polis -Bevakning Social Hållbarhet -kommun -Landsting -Polis -Rtj -Bolagen -Civilsamhället Skydd mot olyckor -Kommun -Region, LST -Nationellt, MSB

9

10

11 Förvaltningsspecifika handlingsplaner och utgångspunk för den kommande samverkansöverenskommelsen Dessa är grunden till kommunens trygghets- och säkerhetsarbete samt resursfördelning inom respektive åtgärd Dom innehåller samtliga forum för samverkan inom specifik kategori/förvaltning/åtgärd Uppföljning och revidering genomförs med en årlig RSA, för att mäta kommunens totala förmåga att hantera det vardagliga arbetet samt extra ordinära händelser Resultatet av dessa RSA:er kommer att följas upp och analyseras i det övergripande strategiarbetet och revideras in i den årliga sammanställningen och planeringen trygghet och säkerhet samt samverkansöverenskommelsen Hela övergripande trygghets- och säkerhetsarbetet är taget i kommunfullmäktige Målet är att systematiskt uppnå: -Gemensam lägesbild -prioriterade Åtgärder och insatser -uppföljning och resultat

12 Hur långt har vi kommit-lokal lägesbild Kontinuerliga möten om den lokala lägesbilden förekommer i flera gemensamma forum inom det brottsförebyggande arbetet: Dialoger med kommunens invånare(kommun, polis, Rtj, politik) Trygghetsråd, 3 stycken i kommunens olika bibliotek(samverkan polis, kommun, politik, Rtj, samfund och näringsliv) Årliga enkäter(kommunen) Trygghetsvandringar(kommun, polis, rtj, fastighetsägare, bevakning, politik) Temaföreläsningar i kommunhuset(kommun, polis, rtj, bevakning, politik) Lokala BRÅ(kommun, polis, rtj, fastighetsägare, bevakning, politik, näringslivet) Sollentuna ungdomsråd(samverkan politik och ungdomar) Bevakningens uppsökande verksamhet mot ungdomar och fritidsgårdarna(samverkan polis, kommun, rtj, kommunala bolagen, fastighetsägarna, civilsamhället) Samverkan ungdom(social-, barn och utbildnings, kultur och fritidkontoret, säkerhetsenheten och polisen)

13 Trygghetsråden Underlaget från alla genomförda dialoger ska sammanställas och därefter presenteras på tre trygghetsråd som bör genomföreas under november och början av december. Trygghetsråden kommer att utgå från kommunens tre bibliotek: Huvudbiblioteket: kommundelar Silverdal, Helenelund, Tureberg Edsbergsbiblioteket: kommundelar Edsberg, Sjöberg, Vaxmora Arena Rotebro: kommundelar Rotebro, Norrviken, Häggvik Trygghetsråd kommer att vara en konkret återkoppling kring resultat av samtliga dialoger samt trygghetsenkäten. Detta tillfälle innebär en direkt avstämning med kommunens medborgare att den framtagna sammanställning stämmer överens med hur medborgarna uppfattar känner tryggheten i sin kommundel. I samband med dessa trygghetsråd gör man en trygghetsvandring i respektive centrum. Resultatet från trygghetsråden sammanställs och blir ett viktigt underlag för trygghets- och säkerhetsarbetetes lägesbild och prioriteringar samt är en grund för kommande samverkansöverenskommelse och medborgarlöften i samverkan med polisen.

14 Medborgarlöften Den lokalt förankrade lägesbilden bygger på kommunen och polisen tre prioriterade områden: Brottsförebyggande verksamhet Social hållbarhet Trygga utemiljöer Medborgarlöftena kommer att formuleras utifrån dessa gemensamma områden och där vi ser att vi tillsammans kan Skapa delaktighet mellan myndighet och medborgare Öka tryggheten Öka tilliten Öka tillgängligheten Öka möjligheten för medborgaren att påverka

15 Sist men inte minst Visionen och tanken om hur det bör fungera Vara ödmjuk för varandras olika organisationer, uppdrag och mandat i samtliga frågor Skapa en tydlig gränsdragning i åtgärderna(ägarskapet) Tydlig kommunikation och gemensam kommunikation(använda sig av de som har kunskapen om hur man gör) Förankra allt arbete både i den egna organisationen och i samarbetsparten Hur det kanske egentligen känns som att det fungerar i bland Man hittar ofta brister(inte medvetet) den andra organisationen, uppdrag och mandat i samtliga frågor Gränsdragningen finns där, men så värst tydligt är det inte i verkligheten Kommunikationen har en förmåga att komma sist i prioriteringen Att förankra i en stor organisation med så många olika delar, intressen och viljor förefaller inte att vara det enklaste..och är framförallt inte något som går över en natt.

16 Så hur gör vi då? För att uppnå bästa möjliga resultat. Var inte rädda för att titta på goda exempel från andra. Låna och anpassa till den egna organisationen Skapa vägar för samsyn och samarbeten genom förberedelse, tydligt mål och syfte Tänk bredare och utanför det egna arbetet, ta hjälp av kunskapen och erfarenheten i organisationen Skapa en helhetsbild, hur allt hänger ihop Gränsöverskridande arbete mellan kommuner och därmed skapa starka regioner I stället för att se vad vi inte kan göra tillsammans, se möjligheten till ett närmare samarbete över mindre delar innan man går på det allra största Skynda långsamt i det långsiktiga arbetet, goda förberedelser

17 Tack för visat intresse