Visioner och mål. Marknads- och verksamhetsplan Ver 1.0 1(13)
|
|
- Rolf Sandberg
- för 10 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Visioner och mål Marknads- och verksamhetsplan Ver 1.0 1(13)
2 Innehållsförteckning 1. Sammanfattning SWOT analys Förbundets vision Mål Strategiskt mål Delmål Verksamhet - Medlemsnytta Medlemsservice Förbundsjurist Försäkringar Förlagsartiklar Svensk Handel Projekt Byggpall Statistik Utbildning Vilma Etik och miljö Reklamationshantering Information Branschtidning Hemsida Nyhetsbrev Uttalanden Branschgemenskap Kedjeledarmöte Bygg- & Järnhandlarskolan Utbildningsprojektet Kompetenskort Fokus Bevakning kontaktarbete - lobbying Mediakontakter Remissinstans Närstående organisationer Internationella organisationer Förmåner Svensk Byggtjänst Hotell Medlemsförsäkring Förbundet Kansli Medlemsutveckling Prospects CRM system Ekonomi Avgifter Ver 1.0 2(13)
3 1. Sammanfattning Detta är ett levande dokument och kommer därför löpande att uppdateras, förändras och kompletteras. Dokumentet versionhanteras. Syftet med dokumentet är att det skall kunna fungera som en vägledning i SBJFs ambitiösa arbete med att staka ut mål och inriktning för verksamheten. Detta dokument skall fungera som underlag för SBJFs arbete för perioden Styrelsen 1 februari SWOT analys För alla företag och organisationer är det viktigt att analysera sin roll och position på den s.k. marknaden. Vår marknad har vi specificerat till: bygg-, färg- och järnbranschen. SBJF har inga egentliga konkurrenter. Skall ändå några konkurrenter nämnas blir det några av våra samarbetspartners såsom kedjorna och Svensk Handel. Vissa företag menar att det räcker med sin anslutning till dessa. Förbundet behövs inte. Vår verksamhet beskrivs också ofta i övergripande termer vilket gör att denna typ av föreningsverksamhet ifrågasätts då man kan uppleva den som flummig. Vidare har branschförbundens verksamhet sällan förändrats utan vilar ofta på samma grundprinciper som då man bildades. SBJF vill istället verka proaktivt vilket bl.a. medför en tydligare beskriven verksamhet och ett mer kommersiellt orienterat förbund. SWOT analys står för: S = Strength (styrka) W = Weakness (svaghet) O = Opportunities (möjligheter) T = Threats (hot) Styrka SBJF har 761 medlemmar fördelat på 662 är handelsföretag och 99 leverantörer. När det gäller den traditionella svenska bygg- och järnfackhandeln har förbundet en stor andel anslutna företag. Det måste anses som en styrka att så många företag är anslutna till SBJF. Vårt erbjudande om juridisk hjälp och kompetens är av stort värde. Branschförbundsverksamhet har mångåriga traditioner och förbundet är väl inarbetet. Många företag uppskattar tillhörighet till en lobbying organisation. Svaghet Bristen på tydlighet i kommunikationen med marknaden är en svaghet. Tjänster och produkter måste göras kommersiellt mer tydliga. Förbundet har med nuvarande bemanningssituation ett alltför stort personberoende. Situationen är akut och bör åtgärdas under Möjligheter Många nya aktörer som Byggmax, Jen & Fix, Hornbach, Swedol, Würth m fl skapar nya tänkbara medlemmar. Ver 1.0 3(13)
4 Branschblandningen ökar antalet presumtiva medlemmar. Leverantörerna kan erbjudas medlemskap på liknande villkor som handlare. Hot Konsolideringen i vår bransch gör att fler och fler företag blir uppköpta av centralt ägda kedjor. Kedjorna utvecklar tjänster motsvarande förbundets. 3. Förbundets vision Sveriges Bygg- & Järnhandlareförbund skall vara den självklara samlande kraften för företag inom bygg-, järn- och färgbranschen i Sverige. 4. Mål 4.1 Strategiskt mål Att medverka till att våra medlemmar, via förbundets olika verksamheter och informationsinsatser, får verktyg som bidrar till en positiv utveckling av affärsverksamheten samt en breddning av kontaktytorna vilket resulterar i upplevd medlemsnytta. 4.2 Delmål Minst 850 medlemmar före 2014 Vara verksamma i flera branscher före 2014 Skapa en plattform för kompetensutvecklingen i branschen 5. Verksamhet - Medlemsnytta 5.1 Medlemsservice Förbundsjurist En av förbundets mest centrala funktioner är att vi tillhandahåller en förbundsjurist. Förbundsjuristen är våra medlemmars stöd i allehanda affärsjuridiska frågor. Genom att knyta en jurist till förbundet säkerställer vi också förankring och kunnande i branschen. Förbundsjuristen finns för rådgivning, utbildning och som stöd och resurs vid olika former av förhandlingar. Som medlem kan man avropa förbundsjuristens support till en mycket förmånlig taxa Försäkringar Förbundet erbjuder sina medlemmar en affärsförsäkring samt en sjukförsäkring, vilken med fördel kan tecknas även för anställd personal. Affärsförsäkringen utvecklades för det dåvarande Järnhandlareförbundet. Flera av kedjorna saknar egna grupplösningar varför ett närmande mot kedjorna är en möjlighet. Ver 1.0 4(13)
5 5.1.3 Förlagsartiklar En av förbundets äldre servicefunktioner. De medlemmar som önskar beställa blanketter gör numera detta själva via förbundets hemsida Svensk Handel Sedan 2006 har SBJF och Svensk Handel ett samarbetsavtal. Svensk Handel har fokus på arbetsgivarefrågorna medan SBJF fokuserar på de mer tydliga branschfrågorna. 5.2 Projekt SBJF är en liten organisation med små och begränsade resurser. För att nyttja dessa optimalt har man valt att arbeta i en projektorganisation, där förbundet naturligtvis ställer sina resurser till förfogande men där våra olika samarbetspartners är oerhört väsentliga för projektens genomförande. Förbundet söker därför oftast en samarbetspartner (eller flera) innan ett projekt startas. Vissa av projekten bedrivs under flera år (t ex Vilma och Byggpall) medan andra blir av kortare slag (t ex ABM 07). För 2012 har följande projekt prioriterats: Byggpall Vilma Mediadatabas och stafflade nettopriser VilmaBas streckkodsmärkning på trävaror och dess förpackningar Etik och Miljö Reklamationsfrågorna Kompetenskortsprojektet och Utbildningsfrågan Byggpall Inom bygg- & järnbranschen har det tidigare inte funnits något väl fungerande retursystem för lastpallar. Många har därför valt att skicka godset på B-pall och Engångspall av varierande kvalité. Att bli av med dessa pallar är ofta ett problem för slutanvändaren. Bygg- & järnbranschen har därför tagit fram ett eget rikstäckande retursystem för lastpallar som nu är i drift och som successivt införs hos branschens aktörer. Den stora fördelen med Byggpallen är att den ingår i ett retursystem och att dess pantvärde inte påverkas av regn, snö eller nedsmutsning på samma sätt som t ex den godkända EUR-pallen. Så här fungerar retursystem Byggpall: Materialproducenten köper Byggpallen för 83 kr Materialproducenten och grossisten/detaljisten fakturerar sin kund 83 kr för pallen Slutanvändaren säljer tillbaka pallen för 50 kr oberoende av skick. Ingen anslutning till systemet behövs. Du blir automatiskt ansluten till Retursystem Byggpall när du köper eller säljer Byggpall. Projektet Byggpall startade Första året levererades pall via systemet och 2007 nådda man och 2011 nåddes Målet för 2012 är satt till pallar. Ver 1.0 5(13)
6 SBJF har två st. representanter i den referensgrupp som finns för utveckling av projektet. Representanter 2011 är förbundets vd Ulf S. Gustafsson och Kjell Karlsson, inköpschef hos Nordström & Co. Det finns även en kommunikationsgrupp där det ingår flera representanter från olika kedjor. Referensgruppen Sveriges Byggindustrier Sveriges Bygg- och Järnhandlarförbund Byggmaterialindustrierna Kommunikationsgruppen Beijer Byggmaterial AB Bolist Derome Optimera AB Interpares Byggtrygg AB Dahl NCC Skanska JM Statistik Förbundet tillhandahåller årliga sammanställningar av nyckeltal rörande företag inom vår bransch. Viss typ av information används internt medan annan information används för att sprida information om branschen infördes ett nytt försäljningsindex, döpt till Bygg & Järnindex. Här presenteras den totala försäljningen kvartalsvis och uppdelad på fem regioner. I Bygg & Järnindex deltar Bauhaus, Beijer, Byggtrygg, Derome, Karl Hedin, Interpares och Optimera. Vårt index sammanställs av HUI (Handelns Utredningsinstitut) och bygger på insamlat material omfattande ca. 25 miljarder. Målsättningen är att vi ska utveckla Bygg & Järnindex på varugruppsnivå och för redovisning av försäljningen på kundgruppsnivå, före Utbildning Utbildning är en självklar uppgift för en branschorganisation. Även om mycket utbildning genomförs företags- och kedjeinternt, så är det en naturlig uppgift för en branschorganisation att samordna de resurser som krävs för utveckling och genomförande av kompetensutvecklande åtgärder. Inom SBJF drivs utbildningsverksamheten under varumärket Bygg- & Järnhandlarskolan Mer information om SBJFs satsning på utbildningsfrågor finns under punkten 5.5 Bygg & Järnhandlarskolan Vilma Vilma är namnet på det regelverk som finns för branschen avseende innehåll i den artikel- och prisinformation som leverantörerna distribuerar till sina återförsäljare, ofta via artikeldatabasen Finfo. Vilma innebär en långtgående Ver 1.0 6(13)
7 kvalitetssäkring av artikelinformationen vilket sparar massor av tid vid all hantering av artikeldata. Inom dagligvaruhandeln har man kommit långt i detta avseende och nu är det hög tid även för bygg- & järnhandeln att öka tempot. Vilma finns idag som en de facto standard men påtryckningar behövs för att snabba på processen där leverantörerna konverterar sin artikelinformation enligt de nya reglerna. För att följa utvecklingen har ett Branschråd bildats. Branschrådet har f.n. 13 medlemmar och som ordförande fungerar SBJF. Branschrådet har en egen hemsida som kontinuerligt uppdateras med ny information och nya versioner av regelverk mm. Under 2010 registrerade förbundet en bifirma med namnet Branschrådet för Artikelstandard i Sverige AB. I det bolaget samlas regelverken och där drivs verksamheten, som alltmer går från projektstadie till drift. Branschrådet hanterar även frågor kring varugrupperingen BK04. Under 2012 skall följande projekt komma i mål: VilmaBas är ett regelverk som ger nya möjligheter vad gäller att på ett strukturerat och enhetligt sätt beskriva produkterna. Första produktområdet som bearbetats är de sågade och hyvlade trävarorna där det numera finns ett s.k. bassortiment. Under 2012 skall vi försöka hantera skivmaterial och isoleringsprodukterna enligt VilmaBas. - Under 2012 kommer vi att prioritera frågan om streckkodsmärkning på trävarorna. I steg1 är det kollimärkningen som står på agendan men därefter skall också de enskilda artiklarna levereras med streckkod. - Nettopriser, skapa möjlighet att distribuera flera nettopriser per artikel, sk staffling. - Mediadatabas, innebär koppling till en specifik artikel av dokument som lämnar mer upplysning om artikeln i fråga. Exempel på information är bilder, säkerhetsdatablad, produktblad, säljande texter, miljödeklarationer, BASTA och monteringsanvisningar.. Branschrådet Vilmas medlemmar november 2011: Beijer Byggmaterial Bolist AB ByggTrygg Dahl Finfo Interpares NCC Optimera Peab Svenskt Trä Sveriges Bygg & Järnhandlareförbund SYSteam Retail Tanico Ver 1.0 7(13)
8 5.2.5 Etik och miljö I driften av en bygg- och järnhandel handlar det inte enbart om varor, inköp och försäljning. De etiska frågorna har på senare år fått allt större uppmärksamhet precis som miljöfrågorna. SBJF sympatiserar med Svensk Handels koncept Det ansvarsfulla företaget och kommer under 2012 utveckla en plattform från vilken vi kan beskriva och bedriva verksamhet som bidrar till att lyfta upp företagens sociala och miljömässiga ansvar högt på agendan. Följande rubrikområden kommer att prioriteras: Arbetsmiljö Säkra produkter Klimat och miljön Uppförandekod Kommunikation Kompetens Reklamationshantering Förbundsjuristens största arbetsområde är reklamationsfrågorna. Under åren har därför förbundet satsat på detta område. Dels har vi tagit fram s.k. lathundar för reklamationshantering för konsumentköplagen och för konsumenttjänstlagen vilka har spridits bland många anställda i branschen. Ofta i samband med utbildning genomförd av förbundsjuristen. Även flera leverantörer har deltagit. Under 2012 kommer vi att introducera en tredje lathund. Denna vänder sig till reklamationsansvariga i våra medlemmars butiker. Denna kommer att förmedlas via kursverksamhet och kommer även att innehålla ett arbetsmaterial. Under 2011 har vi tillsammans med representanter för leverantörerna inventerat behov och villkor kring själva hanteringen av reklamationer. Under 2012 hoppas vi kunna nå fram till en branschgemensam och IT-baserad lösning för administration och hantering av reklamationer. Vår vision är att så långt det är möjligt få bort reklamationer men att när de ändå uppstår skall de behandlas professionellt. 5.3 Information Att sprida och vidarebefordra information är en av SBJFs centrala uppgifter. Att kanalisera informationen på ett för alla inblandade effektivt sätt är därför en prioriterad fråga. Att sända ut information på traditionellt sätt via brev, är orationellt och dyrt. Därför distribueras det mesta via hemsidan eller via e-post. Under 2008 fick förbundets hemsida en genomgripande ansiktslyftning och ny funktionallitet tillfördes. Under 2009 utvecklades en ny form av Nyhetsbrev där vi använder hemsidan mer aktivt i informationshänseende. Under 2011 utvecklade vi ett nytt gränssnitt för den Informationsbank vi tillhandahåller på vår hemsdia. Informationsbanken innehåller mer än 200 dokument som ger information som är relaterad till vår bransch Branschtidning Förbundets officiella organ är tidningen Järn-Bygg-Färg. Samarbetet innebär bl.a. att SBJF förfogar över två sidor i varje nummer samt att vi skriver ledaren. Medlem i SBJF erhåller ett fri-exemplar av tidningen. Tidningen har en god spridning bland företagen i branschen, däremot är antalet medarbetarprenumerationer inte helt tillfredsställande. Ver 1.0 8(13)
9 Förbundet vill aktivt medverka och bidra till en ständigt pågående utveckling av tidningen, både kvalitativt och kvantitativt Hemsida Förbundets hemsida har adressen Målet är att öka besökarantalet på hemsidan och att göra vår hemsida till en naturlig plattform för branschspecifik information Nyhetsbrev Vårt Nyhetsbrev distribueras en gång per månad och vid behov flera gånger per månad. Under 2011 har all information från SBJF distribuerats på detta elektroniska sätt. Via vårt engagemang i Vilma sprider vi där en Nyhetsbrev där vi når de som är särskilt engagerade i artikeldatafrågorna.. Målsättningen är att i framtiden kunna ha ännu fler målgruppsanpassade utskick Uttalanden Förbundet kommer att vara aktivt i mening att framföra branschens synpunkter och önskemål i olika typer av frågor. Det kommer vi att göra via uttalanden och pressmeddelanden. Vårt syfte är att få fokus på vår bransch samtidigt som vi tillvaratar våra medlemmars intressen. 5.4 Branschgemenskap Uttrycket branschgemenskap kan upplevas som flummigt. Att få chansen att träffa kollegor, utbyta tankar, idéer och erfarenhet, ta lärdom av praktikfall, se branschen i ett nytt perspektiv (den är större än min hemmamarknad), mm är dock inte exempel på flummighet. Att dessutom känna tillhörighet och stolthet för det man arbetar för är naturligtvis positivt och något SBJF aktivt vill skapa förutsättningar för. Det kan vara årsmöte, seminarier, mässor m fl aktiviteter där flera från branschen samlas samtidigt. En viktig uppgift för förbundet Kedjeledarmöte Varje år arrangerar SBJF ett möte dit samtliga kedjeledare bjuds in att deltaga. Under dagen presenteras vad som hänt sedan senast samt lämnas information om nya planerade aktiviteter. Syftet med mötet är att kunna samla kedjorna kring en gemensam agenda vad gäller SBJFs verksamhet och branschens behov av projekt. 5.5 Bygg- & Järnhandlarskolan All utbildningsverksamhet presenteras och marknadsföras under varumärket Bygg- & Järnhandlarskolan. Kopplingen mellan utbildningsverksamheten och förbundet skall därigenom tydliggöras Utbildningsprojektet Kompetenskort Förbundet erhöll fr.o.m. 1/1 2010medel för framtagande av ett s.k. kompetenskort. Kompetenskorten skall vara en hjälp för medlemmarna i sitt arbete med att mer strategiskt planera för sina medarbetares kompetensutveckling. Projektet genomförs i Stockholmsregionen och samlar 7 företag med 23 arbetsplatser och ca 700 medarbetare. Syftet är sedan att sprida verksamheten vidare ut i landet. Ver 1.0 9(13)
10 5.5.2 Fokus 2012 Under 2012 skall SBJF rikta särskilt fokus på utbildningsfrågorna. Följande aktiviteter är planerade: - Ta initiativ till att en introduktionskurs om trä utvecklas avsvenskt Trä. Gärna som web-kurs - Diskutera utbildningsfrågan med kedjeledarna. - Skapa ett branschråd för utbildningsfrågor - Kontakta och engagera fler utbildningsleverantörer att ingå i Bygg & Järnhandlarskolan. - Sprida information om projektet Kompetenskort i hela branschen 5.6 Bevakning kontaktarbete - lobbying En väsentlig del av förbundets verksamhet är det bevaknings-, kontakt- och lobbyingarbete som SBJF arbetar med Mediakontakter Vi vill att det skrivs mer om vår bransch. Vi vill att media uppmärksammar händelser och utvecklingsfrågor. Vi vill att branschen blir mer omskriven är tidigare och att branschen på så sätt också blir mer känd hos allmänheten. SBJF har skapat en särskild site på hemsidan där media erbjuds färsk och vederhäftig information. Vi kommer också att, när så är lämpligt, skriva pressreleaser för att bättre marknadsföra branschen och dess synpunkter Remissinstans SBJF fungerar som remissinstans för branschen gentemot framförallt myndigheterna men även för andra organisationer och branscher Närstående organisationer Samverkan med till SBJF närstående organisationer är viktig. Bland annat för att kunna samutnyttja resurser och att se till att effekterna blir så optimala som möjligt. Här kan nämnas (utan rangordning): Svensk Handel, Byggmaterialindustrierna, TMF, Svenskt Trä, Träskyddsföreningen, samtliga kedjor och inköpsgrupperingar i branschen m fl Internationella organisationer SBJF har medlemskap i två internationella branschorganisationer, UFEMAT (en europeisk bygghandlarorganisation) och IHA (en internationell järnhandlarorganisation). Bägge organisationerna brottas med rekryteringsproblem (särskilt IHA) och den verksamhet som bedrivs bygger framförallt på kollegiala kontakter över landsgränserna. UFEMAT är också vår lobbyorganisation in i EU. Ver (13)
11 5.7 Förmåner När vi erbjuds, men med stor återhållsamhet, kan SBJF teckna rabattavtal med leverantörer som har tjänster och/eller produkter som kan gagna våra medlemmar och deras verksamhet. Förbundet har idag följande avtal: Svensk Byggtjänst Ett avtal som ger våra medlemmar 50% rabatt på Byggtjänst både tryckta och digitala byggkatalog Hotell SBJF har ett rabattavtal med Scandic Hotel både avseende logi och konferens Medlemsförsäkring Medlemmar i Förbundet kan dels teckna företagsförsäkring och dels sjukvårdsdito. 6. Förbundet Sveriges Bygg- & Järnhandlareförbund (SBJF) bildades 1/ genom en sammanslagning av de dåvarande två branschförbunden, Sveriges Bygg- & Trävaruhandelsförbund (SBT) och Sveriges Järnhandlareförbund (SJF). Förbundet har vi ingången till medlemmar. Förbundskansliet finns i Stockholm. Förbundets syfte är att verka som en branschsamlande faktor och supportera medlemmarna i diverse affärsfrågor. Rent konkret arbetar SBJF med juridisk rådgivning, utbildning, förlagsverksamhet och informationsspridning. Medlemsnyttan är ett ledord i all verksamhet. Huvudparten av verksamheten drivs i servicebolaget, SBJF Service AB. 6.1 Kansli På kansliet finns en anställd vd. Förbundet har som inriktning att driva projekt som på olika sätt utvecklar medlemsföretagen och deras verksamhet. Då typen av projekt kan variera väldigt mycket är det svårt att på kansliet ha en bemanningslösning som kan svara mot alla eventuella behov. Därför har SBJF valt att arbeta som en projektorganisation där man, vid behov, knyter olika kompetenser till sig men då inte i form av fast anställd personal. Ekonomiadministrationen köps av Svensk Handel. I dagsläget har SBJF följande bemanning: VD Ulf S. Gustafsson Förbundsjurist Sten Folkesson Rektor Ingemar Persson (Bygg & Järnhandlarskolan) Projektledare Christer Green (Vilma och ESF-projektet) 7. Medlemsutveckling Förbundet bildades 2004 och medlemsutvecklingen var de första åren efter sammanslagningen, negativ. Samtidigt har anslutning av några nya kedjor skett. Sett till omsättning har förbundets marknadsandel ökat och sedan 2007 har även antalet medlemmar ökat bröts dock trenden och antalet medlemmar minskade med 19 st (netto). Ver (13)
12 Då förbundets vision förutsätter stor anslutningsgrad kommer särskild uppmärksamhet att riktas på rekrytering av nya medlemmar. I november 2010 var antalet anslutna medlemmar 761 st. Av dessa är 99 leverantörer. Av de 662 medlemmar som är handlare ingår majoriteten i en kedja (kapital- eller frivillig). Färre än 100 företag är inte anslutna till någon gruppering. Vår bransch omsätter totalt ca 75 miljarder. Våra medlemmar står för 42miljarder eller 56% av den totala marknaden. 7.1 Prospects Kansliet upprättar en prospectlista med identifierade tänkbara nya medlemmar, både kedjor och fristående företag. Den förteckningen uppdateras kontinuerligt. Här ges några exempel (ej rangordnade): Cheapy Hornbach Happy Homes Colorama Flügger Nordsjö Idé & Design Swedisol Würth Vidare fokuseras på leverantörer och grossister såsom associerade medlemmar. Försöka få fler av de frivilliga kedjorna att centralt ansluta sin delägare till SBJF Aktivitetsplan 2012 Aktivitetsplanen syftar till att omvandla prospects till medlemmar. Prospect Händelse Klar Ansvarig Hornbach Fortsatt bearbetning 31/3 USG Färgkedjorna Samordna nya diskussioner30/6 USG Cheapy Ta fram kontaktperson/-er 1/6 USG Jem & Fix Ta fram kontaktperson/-er 1/6 USG 7.2 CRM system Under 2009 implementerade förbundet ett egenutvecklat CRM-system/kund- och medlemsregister, för att ge kansliet bättre förutsättningar i bearbetnings- och säljprocessen avseende prospects och underhåll av befintliga kunder. Under 2011 har möjligheten att skapa faktureringsunderlagen via CRM-systemet utretts och under 2012 implenteras denna. 8. Ekonomi Förbundets ekonomi och likviditet är stabil. Resurser finns idag även för helt egenfinansierade projekt. SBJF arbetar målmedvetet för att öka intäkterna och förbättra finansieringen av verksamheten för att därigenom skapa nya ekonomiska resurser. Områden som det satsas särskilt på för att öka intäkterna är medlemsrekrytering, anslutning av leverantörer (s.k. associerade medlemmar), samverkan med föreningar och kedjor, höjda avgifter på arrangemang mm. Ver (13)
13 8.1 Avgifter Förbundet har en avgiftsmodell som bygger på att avgiften står i relation till företagets omsättning. Den lägsta avgiften är 1.500:- och den högsta :-. Medlemsavgift till Sveriges Bygg- och Järnhandlareförbund 200 kronor Serviceavgift till SBJF Service AB beräknad enl följande: < 1 milj 1 500:- Minimiavgift 1-10 milj 1 500:- + 0,035% av omsättning över 1 milj milj 4 650:- + 0,015% av omsättning över 10 milj milj 6 900:- + 0,010% av omsättning över 25 milj milj 9 400:- Maximiavgift milj :- Maximiavgift >100 milj :- Maximiavgift Företag med filial, syster- eller dotterföretag betalar avgift beräknad på företagens sammanlagda omsättning. Dock tillkommer en filialavgift på kr för varje försäljningsenhet. Omsättningen definieras som företagets årliga försäljning av bygg-, järn- och trävaror exklusive moms. Icke branschrelaterad verksamhet/varor såsom t ex uthyrning av lokaler/fastigheter, försäljning av radio/tv, livsmedel mm undantas. För 2012 års avgift ligger omsättningen 2010 till grund för beräkningen. Serviceavgiften för associerade medlemmar är 4 700:-. Eftersom SBJF vad avser serviceverksamheten är momsskyldig utgår moms på serviceavgiften (som är avdragsgill), men inte på medlemsavgiften (ej avdragsgill). Avgiften debiteras i början på året. Fakturan skall betalas senast 20 dagar efter mottagandet. Ver (13)
Visioner och mål. Marknads- och verksamhetsplan 2011 2013. Ver 1.0 1(13)
Visioner och mål Marknads- och verksamhetsplan 2011 2013 Ver 1.0 1(13) Innehållsförteckning Innehållsförteckning... 2 1. Sammanfattning... 3 2. SWOT analys... 3 3. Förbundets vision... 4 4. Mål... 4 4.1
Visioner och mål. Marknads- och verksamhetsplan 2014 2016. Ver 1.0 1(14)
Visioner och mål Marknads- och verksamhetsplan 2014 2016 Ver 1.0 1(14) Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 3 2. SWOT analys... 3 3. Förbundets vision... 4 4. Mål... 4 4.1 Strategiskt mål... 4 4.2
Sveriges Bygg- & Järnhandlareförbund. Visioner & Mål
Sveriges Bygg- & Järnhandlareförbund Visioner & Mål Marknads- & verksamhetsplan 2015-2017 Sveriges Bygg- & Järnhandlareförbund SBJF Service AB Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 3 2. SWOT analys...
Sveriges Bygg- och Järnhandlareförbund. Verksamhet 2011
Sveriges Bygg- och Järnhandlareförbund Verksamhet 2011 2 Styrelsen för Sveriges Bygg- och Järnhandlareförbund får härmed avge redogörelse för verksamheten under 2011. Alla uppgifter av servicenatur, d
Sveriges Bygg- och Järnhandlareförbund. Verksamhet 2014
Sveriges Bygg- och Järnhandlareförbund Verksamhet 2014 2 Styrelsen för Sveriges Bygg- och Järnhandlareförbund får härmed avge redogörelse för verksamheten under 2014. Alla uppgifter av servicenatur, d
Retursystem Byggpall. Ett enkelt och effektivt branschgemensamt. kvalitetskontrollerade pallar av EUR-format.
Retursystem Byggpall Ett enkelt och effektivt branschgemensamt retursystem för kvalitetskontrollerade pallar av EUR-format. Ett hållbart pallsystem som är framtaget av och för svensk byggbransch. Medverkande
Verksamhetsplan Retursystem Byggpall 2015-2017. Version A 141219
Verksamhetsplan Retursystem Byggpall 2015-2017 Version A 141219 1. Sammanfattning Denna verksamhetsplan är ett levande dokument och kommer att uppdateras årligen. Syftet med planen är att den ska fungera
Retursystem Byggpall. Ett hållbart pallsystem som är framtaget av och för svensk byggbransch.
Retursystem Byggpall Ett hållbart pallsystem som är framtaget av och för svensk byggbransch. Branschstandard för pallar av EURformat enkelt, kostnadseffektivt och miljövänligt. Unikt enhetligt återköpspris,
Bli ett Certifierat Träexpertföretag
Utbildning: Att välja trä Bli ett Certifierat Träexpertföretag Utbildningsupplägg Varför? Vad får man? Hur? Vem certifierar? Kontroll? Anställning? Kostnad? Vilka utbildar? Bli ett Certifierat Träexpertföretag
Kedjeledarmöte 5 oktober 2010
Kedjeledarmöte 5 oktober 2010 med representanter för kedjor i bygg och järnhandeln och styrelsen för Bygg & Järnhandlarna. Ahlsell B & B Tools Beijer Byggmaterial Beijer Byggmaterial Byggtrygg Derome Byggvaror
Retursystem Byggpall. Ett hållbart pallsystem som är framtaget av och för svensk byggbransch.
Retursystem Byggpall Ett hållbart pallsystem som är framtaget av och för svensk byggbransch. Branschstandard för pallar av EURformat enkelt, kostnadseffektivt och miljövänligt. Unikt enhetligt återköpspris,
Verksamhetsplan 2010 Villaägarna i Kungsbacka kommun
Verksamhetsplan 2010 Villaägarna i Kungsbacka kommun Antagen av styrelsen den 2010-03-04 Behandlad på årsmötet den 2010-03-18 Senast reviderad den... 1. Inledning 1.1 Förbundets uppdrag Leverera nytta
Verksamhetsplan och Arbetsordning för
Verksamhetsplan och Arbetsordning för Villaägarna i Malmö Antagen av styrelsen 2009-03-17 Reviderad senast 2010-12-08 1 (8) I texten nedan kallade: Villaägarna i Malmö (ViM) Regionkontor (RK), Regionstyrelsen
Inriktningsdokument för BIV:s verksamhet Utkast på strategisk plan
Inriktningsdokument för BIV:s verksamhet Utkast på strategisk plan Detta dokument syftar till att fungera som underlag för beslut BIV:s verksamhet, både i det korta och i det långa perspektivet. Dokumentet,
VERKSAMHETSPLAN PORTGRUPPEN 2018
VERKSAMHETSPLAN PORTGRUPPEN Om dokumentet Detta dokument syftar till att beskriva vilka verksamhetsområden Portgruppen ska fokusera på och målmedvetet arbeta med. Dokumentet utgår från Portgruppens övergripande
Vid utgången av 2014 var medlemsanslutningen till förbundet enligt följande :
Fastställd vid förbundsstämman i Stockholm 2015-05-29 VERKSAMHETSSTRATEGI SVERIGES FISKEVATTENÄGAREFÖRBUND 2015-2017 Sveriges Fiskevattenägarerförbund är rikstäckande intresseorganisation för landets ägare
VERKSAMHETSPLAN 2011-2013
VERKSAMHETSPLAN 2011-2013 Tvätteriförbundets övergripande uppgift är att leverera största nytta till sina medlemmar och därmed bidra till att förbättra villkoren för att driva verksamhet inom tvätt- och
Verksamhetsplan 2015 Villaägarna i Borås Stad Organisations nr. 802459-9212
Verksamhetsplan 2015 Villaägarna i Borås Stad Organisations nr. 802459-9212 Antagen av styrelsen den 2015-01-29 Behandlad på årsmötet den 2015-03-19 Senast reviderad den 2 (7) Innehåll FÖRENINGENS VERKSAMHET...
Retursystem Byggpall. Ett hållbart pallsystem som är framtaget av och för svensk byggbransch.
Retursystem Byggpall Ett hållbart pallsystem som är framtaget av och för svensk byggbransch. Branschstandard för pallar av EURformat enkelt, kostnadseffektivt och miljövänligt. Unikt enhetligt återköpspris,
Ansökan fullvärdigt medlemskap i Föreningen Kontakta Sverige
Ansökan fullvärdigt medlemskap i Föreningen Kontakta Sverige Ansökan skickas till: Kontakta Box 1029 171 21 SOLNA Kontakta En självklar företrädare för kundkommunikation på distans! Kontakta är en bransch-
Sammanfattande dokument
Sammanfattande dokument EEFs auktorisation för företag som säljer energieffektivisering Nov 2017 Innehållsförteckning 1. Syfte 3 2. Innehåll i auktorisationen 3 2.1. Uppförandekod 3 2.2. Redovisning av
Vision100 UNDERLAG INFÖR ÅRSMÖTE. mars 2014
Vision100 mars 2014 UNDERLAG INFÖR ÅRSMÖTE Vision100 Vision 100, Kost & Närings färdplan mot föreningens 100-årsjubileum 2021, består av tre delar: En övergripande vision för föreningens roll för sina
Privattandläkarna. Verksamhetsplan 2014
1 Innehåll Vision, affärside och värderingar... 3 Inledning... 4 Verksamhet 2014... 5 Politik & påverkan... 5 Medlemsvård och medlemsrekrytering... 8 Tjänsteutbud och samarbetsavtal... 8 Lokal verksamhet...9
Mikael Johansson 2013-02-22
SÄKERHETSBRANSCHEN Principprogram Styrdokument Mikael Johansson 2013-02-22 Innehållsförteckning 1. Inledning... 3 2. Verksamhetsidé... 3 3. Vision... 3 4. Värdestrategi... 3 5. Branschorganisationens fokusområden...
BLI EN AV OSS. En presentation om tjänster, produkter och avtal
BLI EN AV OSS En presentation om tjänster, produkter och avtal TILLSAMMANS ÄR VI STARKA! Vi är Sveriges äldsta fackhandelskedja men med ett nytt och ungt gemensamt varumärke, Happy Homes. Detta fyller
Protokoll fört vid Sveriges Byggoch Järnhandlareförbunds tionde årsmöte 2013.03.15 kl 13.00 på Scandic Hotell Hasselbacken, Djurgården, Närvarande
Protokoll fört vid Sveriges Byggoch Järnhandlareförbunds tionde årsmöte 2013.03.15 kl 13.00 på Scandic Hotell Hasselbacken, Djurgården, Stockholm. Närvarande Röstberättigade: Röster: Iwan Andersson XL-Bygg
Kommunikationspolicy KOMMUNIKATIONSPOLICY 1
Kommunikationspolicy KOMMUNIKATIONSPOLICY 1 AVFALL SVERIGES KOMMUNIKATION SYFTAR TILL ATT öka kännedomen om svensk avfallshantering bland Avfall Sveriges målgrupper visa att branschen är framåtriktad och
Enkelt, ekonomiskt & miljövänligt RETURSYSTEM BYGGPALL. byggbranschens pallsystem. www.byggpall.se
Enkelt, ekonomiskt & miljövänligt RETURSYSTEM BYGGPALL byggbranschens pallsystem www.byggpall.se Röster från branschen Cecilia Johansson Arbetsledare, JM AB Region Stockholm Syd Byggpall är enkelt och
FRANCHISEPROSPEKT SAMORDNING SWIMMINGPOOL- OCH TRÄDGÅRDSPROJEKT
FRANCHISEPROSPEKT SAMORDNING SWIMMINGPOOL- OCH TRÄDGÅRDSPROJEKT Carmonia ska få människor att må bra genom att hjälpa dem att skapa en vacker och harmonisk livsmiljö i hem och trädgård. 2 innehåll 4 BAKGRUND
Vill du också synas bättre?
Vill du också synas bättre? Det rör på sig... Det händer saker i blomsterbranschen. Den ökande konkurrensen från fler aktörer och ett starkare allmänt reklambrus har gjort det svårare att göra sig hörd.
STADGAR för föreningen ULI Geoforum fastställda av extra årsmötet
STADGAR för föreningen ULI Geoforum fastställda av extra årsmötet 2012-03-27 1 Namn Föreningens namn är ULI Geoforum. 2 Ändamål ULI Geoforum är en ideell förening med syfte att sprida och effektivisera
Välkommen till Svenskt Geoenergicentrum. Din kunskapskälla till Sveriges tredje största förnybara energiresurs
Välkommen till Svenskt Geoenergicentrum Din kunskapskälla till Sveriges tredje största förnybara energiresurs Detta är Svenskt Geoenergicentrum Svenskt Geoenergicentrum är ett kunskapscenter för dig som
0.5. Verksamhetsplan Av styrelsen fastställd per
0.5 Verksamhetsplan 2019 Av styrelsen fastställd per 2019-01-23 Innehåll 1 Översikt SäkerhetsBranschen... 2 2 Vision... 3 3 SäkerhetsBranschen 2019 2021... 3 3.1 Öka branschens attraktionskraft... 3 3.2
1 (5) Verksamhetsplan 2012
1 (5) Verksamhetsplan 2012 CSR Västsverige ger medlemmar ökad konkurrenskraft genom att omsätta kunskap i konkret handling. CSR Västsverige utvecklar och sprider verktyg och kompetens kring betydelsen
Verksamhetsplan 2015 Villaägarna Göteborg Org.nr 802440-9032
Verksamhetsplan 2015 Villaägarna Göteborg Org.nr 802440-9032 Antagen av styrelsen den 16 mars 2015 Behandlad på årsmötet den 24 mars 2015 2 (7) Innehåll FÖRENINGENS VERKSAMHET... 3 1 Ansvarsområde och
Smakstart i företaget!
Medlemsavgift i 3 månader Ev a-kasseavgift tillkommer. Läs mer på unionen.se/egenforetagare 50% Dessutom resten av första året om du nyligen har eller funderar på att starta eget. Smakstart i företaget!
Verksamhetsplan 2016
Verksamhetsplan 2016 Villaägarna i Kungsbacka kommun Org.nr 802417-6235 Antagen av styrelsen 2016-03-04 Behandlad på årsmötet Senast reviderad 2 (5) Vision Alla ska kunna förverkliga sina småhusdrömmar.
FÖRSVARSFÖRBUNDET. TCO-förbundet nära dig FÖRSVARSFÖRBUNDET
TCO-förbundet nära dig Foto: Sören Andersson VISION VÅR VISION: Vi i Försvarsförbundet ska genom vårt arbete medverka till bättre livskvalitet för medlemmarna FÖR DIG Jobbar du inom försvaret eller en
Rapport fra n projektgruppen IBL med sektion SKKT
Rapport fra n projektgruppen med sektion SKKT Deltagare Inga.Lill Sparr RKKT Kamran Nourafkan Lena Morgan Ulla-Britt Lindholm Tanja Wijkmark RKKT Under 2010 och 2011 har diskussioner om ett eventuellt
HANDLINGSPLAN. Här nedan förklaras de olika stegen i mallen:
HANDLINGSPLAN För att arbeta med strategierna behövs en handlingsplan med olika insatser. Svenska Kyrkans Unga har en del kampanjer som sker varje år och sedan en verksamhetsinriktning från Stora årsmötet.
Verksamhetsplan 2012-2013 Utgångspunkten för denna verksamhetsplan är förbundets verksamhetsidé och vision:
Verksamhetsplan 2012-2013 Utgångspunkten för denna verksamhetsplan är förbundets verksamhetsidé och vision: Verksamhetsidé: tar tillvara och driver den svenska museisektorns gemensamma intressen. Vision:
Konkurrera på rätt sätt! Så fungerar konkurrenslagen INFORMATION FRÅN KONKURRENSVERKET
Konkurrera på rätt sätt! Så fungerar konkurrenslagen INFORMATION FRÅN KONKURRENSVERKET 1 Kom ihåg!» Samarbeta INTE om priser.» Dela INTE upp marknaden.» Utbyt INTE strategiskt viktig information. 2 Du
FÖRSVARSFÖRBUNDET. TCO-förbundet nära dig FÖRSVARSFÖRBUNDET
TCO-förbundet nära dig Foto: Sören Andersson VISION VÅR VISION: Vi i Försvarsförbundet ska genom vårt arbete medverka till bättre livskvalitet för medlemmarna FÖR DIG Jobbar du inom försvaret eller en
VVS- och VA-industrins branschorganisation
Delaktig Synlig Konkurrenskraftig VVS- och VA-industrins branschorganisation Jag har mött en organisation som gör skillnad och påverkar Det är med entusiasm och en stor portion ödmjukhet som jag har tagit
Instruktion till kommunikationsplan i Smart Built Environment version 1. Varför kommunicera?
Instruktion till kommunikationsplan i Smart Built Environment version 1 Varför kommunicera? 2016-03-24 Smart Built Environment är ett strategiskt innovationsprogram för hur samhällsbyggnadssektorn kan
Kompetenscenter. Lean Wood Engineering
Kompetenscenter Lean Wood Engineering Sälja till Bygghandeln Nya kompetens- och organisationskrav Jakob Rehme Dr. Jakob Rehme Marketing and Logistics Research Group Linköping University Lime AB Situation
VERKSAMHETSPLAN beslutad av styrelsen december 2015
VERKSAMHETSPLAN 2016 -beslutad av styrelsen december 2015 Tillväxt Gotland har 2015 påbörjat en förändringsprocess kallat projekt Branschsamverkan. I ett första av totalt tre år har föreningen börjat utveckla
Ökad medlemsnytta. PLUS webshop MEDLEMSNYTTA FÖR ORGANISATIONER
= fler medlemmar Vill ni öka nyttan med att vara medlem i er organisation? MEDLEMSFÖRMÅNER ÄR VIKTIGA. PLUS är ett koncept för att hjälpa intressestyrda organisationer att öka upplevd medlemsnytta inom
455 61 Dingle. Hotel Lab
Datum: 20120524 SLUTRAPPORT När du avslutat ditt projekt ska du lämna en rapport där du redovisar projektets genomförande och resultat. Utgå från din projektplan och jämför den med det slutliga resultatet
VERKSAMETSPLAN 2017 INLEDNING
VERKSAMETSPLAN 2017 INLEDNING Verksamhetsplanen beslutades av styrelsen i SGA den 11 januari 2017 och gäller under förutsättning att den godkänns på SGA:s ordinarie årsstämma den 15 mars 2016. Verksamhetsplanen
Affärsplan. Produkten. Affärsidén. Marknaden. Kunder. Konkurrenter
Affärsplan En affärsplan är en strategisk plan för hur ett företag ska förverkliga sin affärsidé. Detta är ett bra verktyg för att planera framåt. Den hjälper dig också att tänka långsiktigt när du stöter
SÄKERHETSBRANSCHEN. Frågor&Svar. Informationsdokument. Per Edsmar 2013-02-22
SÄKERHETSBRANSCHEN Frågor&Svar Informationsdokument Per Edsmar 2013-02-22 Frågor och svar i detta dokument ska förklara och skapa förståelse för varför, när och hur vi, Swelarm och Sweguard, nu bildar
Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö
Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö Uppdrag Se över hur det lokala besöksnäringssamarbetet för Värmdö bör organiseras För att skapa lokalt engagemang och mervärde åt
Verksamhetsplan 2008 Villaägarna Degerfors
1 (5) 1 Inledning 1.1 Föreningens uppdrag Leverera nytta till våra medlemmar och förbättra villkoren för kommunens småhusägare. Föreningens arbete ska fokuseras på merparten av medlemmarnas intresse till
Visita en del av en växande framtidsbransch
Bli medlem Visita en del av en växande framtidsbransch FÖR DIG SOM VERKAR INOM BESÖKSNÄRINGEN HAR Visita jobbat i över hundra år. Vi har sedan starten arbetat för branschens utveckling och för att våra
Dataskydds- och IT-policy
Dataskydds- och IT-policy Svenska försäkringsförmedlares förening (SFM) Org nr: 802013-9054 Adress: Apelbergsgatan 36, 111 37 Stockholm Ansvarig för denna policy: Karin Lindblad, VD E-post: karin.lindblad@sfm.se
Antagna vid konstituerande stämma den 17 juni 2004, stadgeändring i punkt 5 och 20 vid stämman den 11 februari 2008.
Stadgar Antagna vid konstituerande stämma den 17 juni 2004, stadgeändring i punkt 5 och 20 vid stämman den 11 februari 2008. 1 Firma Föreningens firma är Nätverket för Elektroniska Affärer, förkortat NEA.
Verksamhetsberättelse 2013
Verksamhetsberättelse 2013 Villaägarna Södra Halland Organisationsnummer 849202-4933 Antagen av styrelsen den 2014-03-20 Behandlad på årsmötet den 2014-03-20 Innehåll 1.Inledning 3 2.Villaägarna Södra
SEKO Branschorganisation Spårtrafik. förslag
SEKO Branschorganisation Spårtrafik förslag Verksamhetsplan 2017 1 Branschorganisationens uppgifter Övergripande mål för Branschorganisationen; En effektiv demokratisk organisation som samordnar aktiviteter
Nyhetsbrev 2/2012. Ny ordförande i BEAst. Årets innovation 2011. Logistikprojekt formar processer
INNEHÅLL 1 Innovationer 2 Ny ordförande 3 Logistikprojekt 4 Svevia och e-handel 5 + 4 300 företag i ebuild 6 Grönare med e-faktura på Ramirent 7 Locus stöder SMSI 8 Electrolux satsar på SMSI 9 Periodisk
Hej studerandemedlem i FUF
1 Hej studerandemedlem i FUF Nu är det dags att söka till höstens arbetsgrupper i världens bästa förening! FUF-bladet Seminariegruppen Biståndsdebatten.se Projektgruppen FUF-nätverket Vem kan söka till
Vad kan vi göra för dig? En presentation om vad det innebär att vara medlem i Plåt & Ventföretagen, om fördelarna och förmånerna.
PLÅT & VENTFÖRETAGEN Vad kan vi göra för dig? En presentation om vad det innebär att vara medlem i Plåt & Ventföretagen, om fördelarna och förmånerna. Plåt & Ventföretagen är förbundet som idag samlar
SP:s projektrutiner 2011-05-24. Magnus Holmgren
SP:s projektrutiner 2011-05-24 Magnus Holmgren Styrande dokument Vision, affärsidé, strategi, etc. SP:s huvudprocess Projekt Huvudprocess projekt Försäljning Projektstart Genomförande Rapportering Projektslut
Luleå Studentkår Vision
Luleå Studentkår Vision Luleå tekniska universitet 971 87 Luleå Mail: ks@luleastudentkar.com Tel: 0920-49 33 00 1/7 Innehållsförteckning VISION...3 MÅLBILD...4 Vad vi gör... 4 Utbildningsbevakning... 4
En liten broschyr om SHR. Sveriges Hotell- och Restaurangföretagare
En liten broschyr om SHR Sveriges Hotell- och Restaurangföretagare SHR en organisation under tillväxt och utveckling SHR är en växande organisation i en växande näring. Vi företräder över 4 000 företag
Verksamhetsplan
Verksamhetsplan 2019-01-01 2019-12-31 Vision Alla ska kunna förverkliga sina småhusdrömmar. Mission Genom påverkan, rådgivning och förmåner skapar vi bättre villkor för villaägandet. Verksamhetsidé Villaägarna
Branschorganisationen För Företag som arbetar med tak och tätskikt Starka argument för medlemskap
Branschorganisationen För Företag som arbetar med tak och tätskikt Starka argument för medlemskap TM Branschorganisationen för företag som arbetar med tak och tätskikt Vårt arbete går ut på att stödja
Svenskt Projektforum hela verksamheten Verksamhetsplan 2014
Svenskt Projektforum hela verksamheten Verksamhetsplan 2014 1 Inledning... 3 2 Strategi för Svenskt Projektforum 2014... 3 2.1 Bakgrund... 3 2.2 Framtid... 4 Vision... 4 Mission... 4 Allmänt... 4 Föreningens
STRATEGISK PLAN 2014 2017. Svenska Hemslöjdsföreningarnas Riksförbund, SHR
STRATEGISK PLAN 2014 2017 Svenska Hemslöjdsföreningarnas Riks, SHR Organisation Svenska Hemslöjdsföreningarnas Riks, SHR, är en ideell riksomfattande hemslöjdsorganisation med regionala hemslöjdsföreningar/
FÖRSVARSFÖRBUNDET. Facket för dig inom försvaret eller försvarsnära myndigheter oavsett utbildning eller yrke. FÖRSVARSFÖRBUNDET
Facket för dig inom försvaret eller försvarsnära myndigheter oavsett utbildning eller yrke. Foto framsida: Sören Andersson Foton inlaga: Thinkstockphoto VISION Vi i Försvarsförbundet ska genom vårt arbete
Styrelsens förslag. Ny organisation tillsammans med Svenska Båtunionen
ns förslag Ny organisation tillsammans med Svenska Båtunionen Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och förslag 2. Grundläggande tankar kring den nya organisationen 3. Fördelar och risker med ny organisation
Woody Bygghandel regelverk för Artikelhantering och Bonusuppföljning 2014 ver. 2. Regelverk för artikelhantering... 2
Innehåll Regelverk för artikelhantering... 2 1. Tider/tidslinje vid artikelförändring... 2 2. Fildistribution... 2 3. Artikelansvarig hos Leverantör... 2 4. Artikelansvarig hos Woody Bygghandel... 2 5.
ERBJUDANDE FÖR ÖVERVAKNINGSFÖRETAG ATT TECKNA SAMARBETSAVTAL
ERBJUDANDE FÖR ÖVERVAKNINGSFÖRETAG ATT TECKNA SAMARBETSAVTAL Svepark ger er kontaktnätet till hela Parkeringssverige! Teckna samarbetsavtal med oss och vi erbjuder er ett paket vi hoppas att ni ska uppskatta.
Styrelsen för Sveriges Ingenjörer distrikt Norrbotten, får härmed avge följande redogörelse för verksamhetsåret 2010.
VERKSAMHETSBERÄTTELSE DISTRIKT NORRBOTTENS Styrelsen för Sveriges Ingenjörer distrikt Norrbotten, får härmed avge följande redogörelse för verksamhetsåret. Årets som gick 2 Distriktsverksamheten 3 Distriktstyrelsens
RAMBUDGET KONGRESS 2017
RAMBUDGET 2018-2020 KONGRESS 2017 Förbundsstyrelsens förslag Rambudget 2018-2020 I Mål och riktning beslutar kongressen om de övergripande verksamhetsmässiga aktiviteterna. Rambudgeten beskriver i ekonomiska
Sveriges Företagshälsor 2018 Sveriges Företagshälsor, branschorganisationen för ett hållbart arbetsliv. Vi stärker kvalitetsutvecklingen av branschen.
Sveriges Företagshälsor 2018 Sveriges Företagshälsor, branschorganisationen för ett hållbart arbetsliv. Vi stärker kvalitetsutvecklingen av branschen. Mål och strategier 2018-2020 Budget 2018 Avgifter
Distriktsstödsgruppen 2 Kommunikationsgruppen 3 Påverkansgruppen 4 Utbildningsgruppen 5
Detta dokument innehåller beskrivning av vilka arbetsgrupper Förbundet Vi Unga har 2015. Vilka övergripande uppdrag de har och de konkreta arbetsuppgifter de har under året. Dokumentet är ett komplement
Tillsammans får vi fler att välja Skellefteå!
Tillsammans får vi fler att välja Skellefteå! Ett häfte om VISIT SKELLEFTEÅ - om organisationen, medlemskapet och det gemensamma arbetet mot ett attraktivare Skellefteå. VARFÖR TURISM? Turism är en exportindustri
Rätt märkning en del av din produkt och ditt varumärke. En guide till rätt märkning framtagen av:
Rätt märkning en del av din produkt och ditt varumärke En guide till rätt märkning framtagen av: Inledning Rätt märkning är en förutsättning för att effektivt kunna köpa, lagra, sälja, administrera och
Verksamhetsberättelse 2016
Verksamhetsberättelse 2016 2 Styrelsen för Byggmaterialhandlarna får härmed avge redogörelse för verksamheten under 2016. Alla uppgifter av servicenatur, d v s huvuddelen av förbundets verksamhet, har
Slutrapport nulägesanalys Föreningsservice
Slutrapport nulägesanalys Föreningsservice Man är medlem för att man måste! Varför måste man vara medlem? eller uttryckt på ett annat sätt, vad är medlemsnyttan? Delprojektet Föreningsservice uppdrag är
Semcon Code of Conduct
Semcon Code of Conduct Du håller nu i Semcons Code of Conduct som handlar om våra koncerngemensamma regler och förhållningssätt. Semcons mål är att skapa mervärde för sina intressenter och bygga relationer
Projektbeskrivning "Effektivare varuförsörjning" Etapp 2 med införande och pilotprojekt
Projektbeskrivning "Effektivare varuförsörjning" Etapp 2 med införande och pilotprojekt 1 1. Bakgrund 1.1. Etapp 1 av projektet med standardisering Under 2013 har branschen inom ramarna för BEAst drivit
Morgans medlemmar tar del av bransch och seminarieinformationen vi skickar ut via mail och dem tycker det fungerar bra.
Av Morganforums medlemmar är det bara 35 procent som besvarat enkäten, av dessa har inte alla besvarat alla 15 frågor. Mot den bakgrunden är det svårt att uttala sig om vad medlemmarna tycker i de olika
LANTBRUKARNAS RIKSFÖRBUND
LANTBRUKARNAS RIKSFÖRBUND Styrelsen LRFs strategi för medlemsutveckling 2030 Föreliggande förslag syftar till att peka ut strategiska vägval och beskriva vad som behöver göras för att uppnå det strategiska
2013-05-07 Sida 1 av 6. Förbundsstyrelsens förslag till strategisk målbild Jakten i framtiden
2013-05-07 Sida 1 av 6 Förbundsstyrelsens förslag till strategisk målbild Jakten i framtiden 2013-05-07 Sida 2 av 6 Inledning Jakten på framtiden har under 2012 och 2013 inneburit ett omfattande arbete,
Anseendekampanjens första år
Anseendekampanjens första år Anseendekampanjens första år I september 2003 inleddes byggmaterialindustriernas treåriga kampanj för att stärka branschens anseende och öka kunskapen om industrin och dess
Verksamhetsplan 2013 Friluftsfrämjandet Region Öst
Verksamhetsplan 2013 Friluftsfrämjandet Region Öst Innehållsförteckning Bakgrund Sid 3 Mission Sid 3 Vision Sid 3 Uppdrag Sid 3 Regionens övergripande ansvar Sid 4 Varumärkesutveckling och marknadsföring
Customer-Facing BI dela med dig av ditt data. 18 oktober Christer Arnqvist
Customer-Facing BI dela med dig av ditt data 18 oktober 2011 Christer Arnqvist Agenda - Kort om Know IT och vår satsning på Information Management (IM) - Vad är Customer-Facing BI? - En historisk tillbakablick
VERKSAMHETSPROGRAM. Sveriges Arkitekter
VERKSAMHETSPROGRAM Sveriges Arkitekter 2019-2020 Vår vision Sveriges Arkitekter gör skillnad i samhället för arkitekturen och arkitekten. Här är visionen uppdelad i fyra olika delar gör skillnad i samhället
Kommunikationspolicy Kommunikationspolicy för Neurologiskt Handikappades Riksförbund enligt FS beslut den 31 maj 2008
Kommunikationspolicy Kommunikationspolicy för Neurologiskt Handikappades Riksförbund enligt FS beslut den 31 maj 2008 Innehåll Förord s 3 Kommunikationsarbetet s 4 Övergripande riktlinjer för intern och
Region ABC 2015-11-14
Region ABC 2015-11-14 Kanaler hos Villaägarna 2015 Marknad och Kommunikation Villaägarnytt Så kommunicerar (säljer) vi vårt erbjudande I R F Medlemskapet Intressepolitik Rådgivning Förmåner, rabatter Köpta
Mål och riktning. för (2019)
Vaxholm Mål och riktning för 2018-2020 (2019) MÅL OCH RIKTLINJER 2018 2020 Sveriges Pensionärsförbund, SPF Seniorerna, går in i en ny kongressperiod med följande fyra viktiga målområden: Fler och engagerade
Verksamhetsplan Forum Flen ANTAGEN AV STYRELSEN DEN 27 JUNI 2019
2019-2020 ANTAGEN AV STYRELSEN DEN 27 JUNI 2019 Inledning Forum Flen bildades januari 2006 av ett 30 tal företagare i kommunen. Idén var att skapa en lokal nätverksorganisation för en bättre samverkan
Projektplan - utkast Fisketurism i Gästrikland
Projektplan - utkast Fisketurism i Gästrikland Besök www.leadergastrikebygden.se eller bli ett fan på www.facebook.com/leadergastrikebygden sidan 1 Fisketurism i Gästrikland - Projektplan Vad Vi satsar
SYNLIG. delaktig. vatten. miljö. små avlopp ENERGI FASTIGHETSFOKUS VA-TOUR. infrastruktur. tappvatten energieffektivisering ROT installation
tillverkare SYNLIG infrastruktur bostäderkonkurrenskraftig VVS standardisering hållbarhet digitalisering nätverk tappvatten energieffektivisering ROT installation delaktig certifiering VA-FAKTA värme vatten
Uppförandekod för vindkraftprojektörer
Uppförandekod för vindkraftprojektörer Fredrik Lindahl Ordförande Svensk vindkraftförening VD Slitevind AB 2011-01-29 2 Svensk Vindkraftförening Ideell och politiskt obunden Öppen för alla Bildades 1986
Verksamhetsplan
Verksamhetsplan 2013-2014 GAF arbetar för en administrativ professionalism och handlingskraft inom golfen samt skapar gemenskap och stolthet för sina medlemmar i sin yrkesroll Värdeord Professionalism
Projektbeskrivning NeC etapp 3
Projektbeskrivning NeC etapp 3 Effektivare anläggningstransporter och maskintjänster Stockholm 2015-11-17 1 1. Bakgrund och nuläge 1.1. Tidigare projekt Det här dokumentet bygger på ansökan till SBUF för
Förslag till Verksamhetsplan 2011
1 (5) Förslag till Verksamhetsplan 2011 CSR Västsverige ger medlemmar ökad konkurrenskraft genom att omsätta kunskap i konkret handling. CSR Västsverige utvecklar och sprider verktyg och kompetens kring