STRATEGISK PLAN Svenska Hemslöjdsföreningarnas Riksförbund, SHR

Transkript

1 STRATEGISK PLAN Svenska Hemslöjdsföreningarnas Riks, SHR

2

3 Organisation Svenska Hemslöjdsföreningarnas Riks, SHR, är en ideell riksomfattande hemslöjdsorganisation med regionala hemslöjdsföreningar/ som. Lokala ideella hemslöjdsföreningar kan vara medlem i sin regionala förening. Som enskild person blir man medlem i den regionala föreningen eller i den lokala, om sådan finns. Hemslöjdens ideella föreningsverksamhet är en viktig del av det civila samhället. Den ideella föreningsverksamheten positionerar sig som det hållbara alternativet och erbjuder inspirerande former för gränsöverskridande samarbeten. Inom Hemslöjden ryms Slöjdklubben som är en pedagogisk modell för verksamhet där barn mellan 7 och 14 år upptäcker och utforskar slöjdens spännande tekniker, material och verktyg. Som organisation, har vi en unik möjlighet att tillsammans utvecklas i överensstämmelse med regeringens betoning på det civila samhällets roll inom kulturområdet och i den nya samverkansmodellen. Ledning Förbundsstämman är det högsta beslutande organet inom SHR-organisationen. På sstämman, som hålls vart annat år, väljs sstyrelsen för den kommande tvåårsperioden, stämman tar också beslut om ets strategiska plan. Förbundsstyrelsen består av nio ordinarie ledamöter och tre suppleanter. Förbundsstämman väljer också arbetsutskottet som består av sordförande, samt 1:e och 2:e vice ordförande. Förbundskansliet verkställer styrelsens beslut och verkar utifrån de strategiska och övergripande frågorna som finns i den strategiska planen. Generalsekreteraren leder skansliets verksamhet. Finansiering Hemslöjden har en egen statlig myndighet under kulturdepartementet, Nämnden för hemslöjdsfrågor, NFH, med målet att främja hemslöjd. Rikset erhåller ett bidrag via NFH. Dessutom finansieras den ideella organisationens verksamhet med medlemsavgifter och ibland med projektbidrag. På regional- och lokal nivå kan föreningsbidrag förekomma. På det regionala och lokala planet sker föreningsverksamheten i stor utsträckning genom volontärinsatser. Mission Vi tillvaratar, utvecklar och förnyar slöjden som kultur och näring. Vision Slöjd ska ha en självklar plats i alla människors dagliga liv. Kärnvärden/Värderingar Hållbarhet, Kunnighet, Kreativitet, Gräns-överskridande 3

4 Lokalförening Lokalförening Butik Förbundsstämman Butik Rikset Lokalförening Svensk Slöjd AB Lokalförening Butik Sätergläntan Riksföreningar Butik Riksorganisation Svenska Hemslöjdsföreningarnas Riks, SHR, ideell förening består av 24 länsföreningar, två riksföreningar och en riksorganisation, till dessa är 62 lokala hemslöjdsföreningar anslutna och det finns enskilda personer som i organisationen. Inom SHR finns 21 hemslöjdsbutiker, som har sitt ägarförhållande till någon av medlemsföreningarna. 9 hemslöjdsföreningar är huvudman för länshemslöjdskonsulentverksamheten. Rikset tillsammans med medlemsföreningarna är största andelsägare till Sätergläntan Hemslöjdens gård. SHR äger Svensk Slöjd AB. Inom bolaget drivs Svensk Slöjds butik i Stockholm, tidningen Hemslöjd och Hemslöjdens förlag. 4

5 Prioriterade områden under perioden Svenska Hemslöjdsföreningarnas Riks har följande uppdrag från Kulturdepartementet: stärka förnyelsen och utvecklingen av hemslöjden, ur såväl ett kultur- som ett närings- hållbarhets- och gränsöverskridande perspektiv och därmed tillvarata hemslöjdens materialkunskap, teknikkunskap, formspråk, tradition och kvalitet samt öka barns och ungdomars intresse för utövandet av olika slöjdtekniker Svenska Hemslöjdsföreningarnas Riks kommer under perioden att: I samverkan med medlemsföreningarna formulera en övergripande Handlingsplan utifrån den strategiska planen, stärka hemslöjdens roll i statlig kulturplanering och profilera slöjden som seriös och professionell aktör i det civila samhället, samt stärka hemslöjdsföreningarnas roll i samverkansmodellen, ta initiativ och leda ett strategiskt arbete för föreningsutveckling och kompetensutveckling i styrelsearbetet, som baseras på funktioner, skapa en stabil, väl strukturerad, modern och funktionsgrundad organisation, som kan stärka föreningarna i deras uppdrag att vara kulturbärare och näringsutvecklare och i vissa fall också huvudmän för konsulentverksamheten, utveckla organisationen och arbetsmetoderna för att väcka intresse och underlätta för barn och unga att vara med i Hemslöjden, bidra till att utveckla det regionala hemslöjdsengagemanget för att skapa möjligheter till att öka antalet i organisationen, utveckla kursverksamheten, den utåtriktade verksamheten och ets webbsajter och där förstärka hemslöjden som det hållbara alternativet, utveckla formerna för hur hemslöjdens produkter, som är till försäljning ska kunna marknadsföras ur ett hållbarhetsperspektiv och därigenom stärka slöjdnäringen inom hemslöjden, utveckla och förnya arbetsmetoder med samverkanspartner inom och utanför Europa. 5

6 Ytterligare verksamhet inom et Gemensamt medlemsregister Rikset driver det gemensamma medlemsregistret. Varje förening ansvarar för sin del och sköter om sina medlemskontakter. Rikset tar fram gemensamt medlemskort och avi samt administrerar aviseringen. Webbsajter är en gemensam webbsajt där medlemsföreningarna presenterar sina aktiviteter. Rikset ansvarar för sajtens underhåll. är den gemensamma sajten för Slöjdklubben som riktar sig till alla barn och handledare som gillar slöjd. Rikset ansvarar för sajtens underhåll. Kursverksamhet SHR är huvudman för Hemslöjdens kurser med medel från Skolverket. Kurserna administreras av Rikset och genomförs av hemslöjdsföreningarna i samverkan med hemslöjdskonsulenterna. Hemslöjdens kurser förmedlar kunskap om naturmaterial, traditionella slöjdtekniker, folkkonstens uttryck, slöjdens och hemslöjdsrörelsens historia samt slöjden som ett hållbart alternativ. Hemslöjdens samlingar Sedan 1996 har Rikset tillsammans med NFH drivit ett arbete för att digitalisera hemslöjdsföreningarnas samlingar och att bygga upp en nationell databas där användarperspektivet betonas tog NFH beslut om att nämndens kansli på nytt ska undersöka förutsättningarna och möjligheterna att digitalisera och därmed bättre tillgängliggöra samlingarna. Diskussioner om hur detta ska kunna genomföras sker under Gesäll- och mästarbrev Gesäll- och mästarbrev är ett bevis på yrkeskunnande, SHR utgör bransch för vissa textila yrken och tillsätter också granskningsnämnd för, Handvävaryrket: konstväv, Broderiyrket: konstbroderi och Stickningsyrket: handstickning, handstickningsmaskin. Stipendieutdelning SHR förvaltar fyra stipendiefonder. Fonderna delar ut stipendier för att på olika sätt stärka slöjdens och utövarnas position inom hemslöjdsområdet. Svensk Slöjd AB SHR äger bolaget Svensk Slöjd som är ets kommersiella organ. Bolagets verksamhet och aktiviteter ska fullfölja Hemslöjdens vision att tillvarata, utveckla och förnya slöjden som kultur och näring. Inom bolaget drivs konceptbutiken Svensk Slöjd i Stockholm, Hemslöjdens förlag och tidningen Hemslöjd. 6

7 Konceptbutiken Svensk Slöjd Sedan 2001 har bolaget drivit en konceptbutik i Stockholm. Uppdraget för butiken är att testa nya metoder för att visa den bästa slöjden på bästa sätt för allt fler. Inom konceptet ryms samverkan med nya leverantörer, internationella projekt och viss utställningsverksamhet. Hemslöjdens förlag Sedan 2011 har bolaget drivit Hemslöjdens förlag. Uppdraget för förlaget är att ge ut böcker som ger kunskap, inspiration och handledning inom hemslöjd och hantverk med utgångspunkt från hemslöjdens materialkunskap, teknikkunskap, formspråk, tradition och kvalitet. Förlaget ger dels ut gör-det-själv böcker och dels fördjupningsböcker inom olika slöjdområden och tekniker. Tidningen Hemslöjd Sedan 1961 har SHR gett ut tidningen Hemslöjd. Tidningens uppdrag är att inspirera till slöjdande och sprida kunskap om hemslöjdens materialkunskap, teknikkunskap, formspråk, tradition och kvalitet. Tidningen, som är en prenumererad tidning kommer ut med sex nummer per år. Sätergläntan hemslöjdens gård Rikset tillsammans med sina medlemsföreningar är största andelsägare i Sätergläntan Hemslöjdens gård, där SHR tillsätter ordförande och tre styrelseledamöter. Sätergläntan hemslöjdens gård, är den svenska hemslöjdsrörelsens utbildningscentrum med den övergripande uppgiften att erbjuda undervisning av hög kvalitet i slöjd och hantverk. På Sätergläntans skola bedrivs läsårsutbildningar slöjd och hantverk form och tradition med fem inriktningar, sömnad, vävning, stickning, trä och smide samt kortkursverksamhet för fördjupade kunskaper inom ett ämnesområde. Omvärlden Under 2012 firade SHR 100-års jubileum. Alla län deltog i jubileet och det genomfördes 835 aktiviteter fördelade över hela landet. De erfarenheter som skapades under året och all den uppmärksamhet som hemslöjden drog till sig under året har bidragit till att göra hemslöjden mer synlig och stärkt varumärket Hemslöjd. Det är nu angeläget att kunna ta vara på de positiva effekter som hemslöjden fått under Jubileumsåret anställdes en kommunikatör på skansliet, som har till uppgift att kommunicera hemslöjden såväl internt och externt. Antagen av sstyrelsen

8