Verksamhetsplan inkl budget för Svensk förening för allmänmedicin 2013/2014

Transkript

1 Verksamhetsplan inkl budget för Svensk förening för allmänmedicin 2013/2014 SFAM skall på ett oberoende sätt främja utbildning, forskning och utveckling inom allmänmedicin och stödja nationella, regionala och lokala nätverk för allmänmedicinens övergripande intresseområden (ur SFAM:s stadgar 2). SFAMs styrelse kommer att i sitt arbete under 2013/2014 prioritera två områden Externt påverkansarbete Allmänläkares djupa medicinska kunskap, breda generalistperspektiv och stora humanism behövs överallt där sjukvård utvecklas. På nationell nivå där framtidsanalyser och nationella satsningar tas fram och på landstingsnivå där ackrediteringsvillkor för vårdvalen processas och beslutas. SFAM har under senare år tagit fram ett antal policydokument för att underlätta detta arbete. SFAMs policyprogram multisjuka äldre (2009) Uppföljning av primärvård i vårdvalssystem (2010) SFAMs Förslag Allmänmedicinsk Forskning och Vårdval (2011) Golden standard för allmänläkares fortbildning i vårdvalssystem (2012) Allmänmedicinens roll i förebyggande och hälsofrämjande arbete (2012) Nästa steg är att bättre föra ut kunskapen om policydokumenten såväl nationellt, via råd, nätverk och styrelse samt regionalt, via lokalföreningarna. Ett första möte med lokalföreningarna hålls i anslutning till årets fullmäktigemöte i Stockholm där också vägar att nå dialog med beslutsfattare har diskuterats. Under kommande år planeras regelbundna kontakter mellan styrelse, råd och lokalföreningar för att fortsätta implementeringen av policydokumenten samt vid behov revidera dem och/eller skapa nya.

2 Intern strukturomvandling SFAM behövs för att kunna bedriva utvecklings- och påverkansarbete inom allmänmedicin. Vi har, trots detta, under en längre tid sett sjunkande antal medlemmar såväl bland specialister som STläkare, se figur. Samtidigt har föreningens ekonomiska tillgångar krympt, se figur nedan Hur hamnade vi här? Under 1990-talet hade SFAM ett fortbildningskansli och en av staten avlönad, deltidsanställd Nationell fortbildningssamordnare. Vi kunde då erbjuda kostnadsfria FQ-gruppledarutbildningar, producera studiebrev med mera. Under åren fortsatte fortbildnings- och utvecklingsarbetet för primärvården på statligt finansierade Fammi, då tillsammans med andra yrkeskategorier. Därefter har extern finansiering saknats. Samtidigt har vi genomgått en process där tid för läkarmedverkan i olika projekt gått från att vara en fri nyttighet till en tjänst som arbetsgivaren inte upplåter utan ersättning. Redan 1998 höjdes medlemsavgiften med ett stort medlemstapp som följd. Ytterligare en höjning genomfördes 2010 varefter föreningen förlorat ytterligare medlemmar. Det kan finnas andra förklaringar till att landets allmänläkare och ST-läkare inte är medlemmar i SFAM. Samma trend ses i andra ideella föreningar. Styrelsen gör dock bedömningen att ytterligare höjningar av medlemsavgiften inte är rätt väg att gå framöver. Föreningen har också fram till hösten 2012 subventionerat produkter som Mitt-i-ST och Specialistexamen då full kostnadstäckning för kansliets arbete inte erhållits.

3 Vad måste göras? Föreningens kostnader måste minskas samtidigt som intäkterna ökar. Hur kan detta göras? Minskade kostnader: Styrelsen föreslår att fullmäktige i år ändrar stadgarna för att möjliggöra en mindre styrelse. Vi föreslår en flexibilitet mellan 6-8 medlemmar. Detta för att minska kostnaderna men också för att göra styrelsearbetet smidigare. Styrelsen planerar också att ersätta flera av styrelsemötena med täta och korta webmöten för att lösa de löpande frågorna. Ökade intäkter: Styrelsen föreslår en kombination av öka attraktiviteten till att bli medlem inkl minskad medlemsavgift och ny hemsida, samt en satsning på fortbildningsaktiviteter som tillsammans med medlemsavgifterna kan finansiera centrala funktioner såsom styrelse, råd och tidskriften AllmänMedicin. Föreningens tillgångar fortsätter att krympa. Än har vi ett handlingsutrymme för riktade satsningar. Gör vi inget nu kommer vi om bara ett fåtal år sakna det handlingsutrymmet. Styrelsen föreslår nedanstående satsningar i syfte att öka antalet medlemmar samt att stärka finansieringen av fortbildningsaktiviteterna enligt ovan. Ny hemsida Hemsidan behöver moderniseras för att möjliggöra större interaktivitet med våra medlemmar och bli mer lättarbetad för webmaster. På sikt räknar vi också med att AllmänMedicin kommer att digitaliseras. Styrelsen har nu begärt in offerter för en ny hemsida som blir möjlig att lansera kring årsskiftet 2013/2014.

4 Fortbildningssatsning Fullmäktige fattade redan för några år sedan beslut att åt styrelsen ge uppdraget att bygga upp ett kurs- och konferenskansli. Sedan september 2012 finns nu Monica Brunnäs anställd för detta ändamål. Styrelsens uppfattning är att det finns ett stort behov av ytterligare kurser inom till exempel allmänmedicinskt arbetssätt, handledning, konsultationsteknik samt kurser för verksamhetschefer i primärvård. Det pågår också ett arbete i hur vi kan säkerställa fortbildning för specialister med det norska poängsystemet som förlaga. För att komma igång med detta arbete krävs en initial satsning med arvoderade samordnare. Ny avgiftsstruktur Styrelsen föreslår en sänkning av medlemsavgiften och samtidigt en tydligare definition på vad som ingår. Samtidigt införs en fortbildningsprenumeration som kan/bör betalas av arbetsgivaren. Fortbildningsdelen förväntas på sikt ge ett överskott som delfinansierar medlemsdelen. Medlemsavgift ST-läkare 500 kr/år Möjlighet att lösa Fortbildningsprenumeration Tillträde till ST-dagar/Kongress (members only) AllmänMedicin Medlemsinformation hemsidan Gemenskap Bidrag utveckling/policyskapande Medlemsavgift Specialist 1000 kr/år Möjlighet att lösa Fortbildningsprenumeration Tillträde till Kongress (members only) AllmänMedicin Medlemsinformation hemsidan Gemenskap Bidrag utveckling/policyskapande Fortbildningsprenumeration 1000 kr/år - - kan betalas av arbetsgivaren Fortbildningsdel hemsidan(studiebrev) Rabatt Mitt-i-ST Rabatt Specialistexamen Rabatt kurser/konferenser i SFAMs regi Fortbildningsprenumeration 1000 kr/år - - kan betalas av arbetsgivaren Fortbildningsdel hemsidan (Studiebrev/fortbildningsmodul) Rabatt kurser/konferenser i SFAMs regi Rabatt fortbildning för verksamhetschefer i primärvård Ansvariga för de olika satsningarna föreslås vara: Ny hemsida Styrelsen (Åsa Niper med hjälp av webmaster Anna Drake) - arvoderat Mitt-i-ST och Specialistexamen Kompetensvärderingsrådet (oförändrat) ST-dagarna lokalförening i samråd med med ST-rådet (oförändrat) Svensk Allmänmedicinsk Kongress lokalförening i samråd med styrelsen (oförändrat) Uppbyggnad av kurs- och konferensverksamhet utbildningsrådet arvoderat Uppbyggnad av fortbildningsmodul inkl studiebrev fortbildningsrådet arvoderat Uppbyggnad av kursverksamhet för verksamhetschefer styrelsen arvoderat

5 Finansiering budget eller i siffror Föreningsintäkter Budget 2012 Utfall 2012 Budget 2013 Budget 2014 Budget 2015 Budget 2016 Fotnot Medlemsavgifter oför antal medl 2014, + 5 % 2015 resp 2016 Kansli intäkter kurs/konferens ingår som kostnad nedan Fortbildningsprenumeration , 40 resp 50% av medl 2014, 2015 resp Föreningskostnader/intäkter Kanslikostnader inkl satsning kurskansli Styrelsens arbete mindre styrelse, webmöten Rådens arbete mer aktivitet, webmöten Föreningsarbete satsning fortbildning 2013/2014, ny hemsida AllmänMedicin digital tidning enbart från 2017 Mitt-i-ST risk/till utveckling av produkten Examen risk/till utveckling av produkten Allmänmed kongress risk/till utveckling av produkten ST-dagar konferens risk/till utveckling av produkten Övriga kurs/konf risk/till utveckling av produkten Resultat Tillgångar (placeringar) tillkommer per kr i bank och kassa Styrelsens vision är att SFAM år 2020 är en förening där alla allmänläkare och ST-läkare i allmänmedicin självklart är medlemmar och då med än lägre medlemsavgift. SFAM ska vara den självklara samtalspartnern överallt där utvecklingsarbete sker och beslut fattas som rör primärvården i Sverige.