POLICY OCH RIKTLINJER FÖR GISLAVEDS KOMMUNS HAN- TERING AV KLAGOMÅL OCH SYNPUNKTER
|
|
- Ingeborg Bergqvist
- för 9 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Styrdokument Dokumenttyp: Riktlinjer Beslutat av: Kommunfullmäktige Fastställelsedatum: Ansvarig: Ulrika Dagård Revideras: Följas upp: POLICY OCH RIKTLINJER FÖR GISLAVEDS KOMMUNS HAN- TERING AV KLAGOMÅL OCH SYNPUNKTER 1
2 Styrdokument Dokumenttyp: Riktlinjer Beslutat av: Kommunfullmäktige Fastställelsedatum: Ansvarig: Ulrika Dagård Revideras: Följas upp: INNEHÅLL 1. POLICY FÖR GISLAVEDS KOMMUNS HANTERING AV SYNPUNKTER OCH KLAGOMÅL SYNPUNKTS- OCH KLAGOMÅLSHANTERING I GISLAVEDS KOMMUN VÅRT ARBETE MED SYNPUNKTER OCH KLAGOMÅL VAD ÄR EN SYNPUNKT/KLAGOMÅL? VEM KAN LÄMNA EN SYNPUNKT/KLAGOMÅL? HUR KAN EN SYNPUNKT/KLAGOMÅL LÄMNAS? FÖRHÅLLNINGSSÄTT GENTEMOT DEN SOM LÄMNAR SYNPUNKTER OCH KLAGOMÅL SYNPUNKTS- OCH KLAGOMÅLSHANTERINGSPROCESSEN HANTERINGSORDNING FÖR KLAGOMÅL OCH SYNPUNKTER PROCESS FÖR KLAGOMÅL- OCH SYNPUNKTSHANTERING
3 1. POLICY FÖR GISLAVEDS KOMMUNS HANTERING AV SYNPUNKTER OCH KLAGOMÅL Gislaveds kommun välkomnar alltid synpunkter och klagomål, såväl som beröm. Gislaveds kommun är tydlig med att det är viktigt för kommunen att kommuninvånare, brukare, anhöriga och besökare framför sina synpunkter och klagomål. Gislaveds kommun informerar tydligt om vilka olika sätt det finns för att lämna synpunkter/klagomål. Synpunkter och klagomål kan lämnas anonymt. Den som lämnar en synpunkt/ ett klagomål ska behandlas artigt och respektfullt. Den medarbetare som tar emot en synpunkt/klagomål tackar den som klagar för att den har tagit sig tid att framföra sin synpunkt/klagomål. Den medarbetare som tar emot en synpunkt/ klagomål ansvarar alltid för synpunkten/klagomålet blir inrapporterat i klagomåls- och synpunktshanteringssystemet. En första återkoppling om att synpunkten/klagomålet har tagits emot ska göras till synpunktslämnaren inom två arbetsdagar från det att synpunkten/klagomålet har kommit in, via den kanal som synpunktslämnaren önskar. Inom sju arbetsdagar ska synpunktslämnaren få besked om hur synpunkten/klagomålet har åtgärdats, eller kommer att åtgärdas, via den kanal som synpunktlämnaren önskar. Alla synpunkter/klagomål och svar ska publiceras på webben. Undantagen är om sekretess föreligger, om synpunkten innehåller personangrepp eller ovårdat språk, om synpunktslämnaren inte ger sitt samtycke och om synpunkten inte handlar om Gislaveds kommun. Synpunktslämnarens namn publiceras inte på webben om hon/han inte samtycker till det. Problemen ska lösas där de uppstår och personer ska aldrig hänvisas runt i organisationen. Det finns en systematisk uppföljning och dokumentation av alla synpunkter och klagomål. Synpunkter och klagomål används i kommunens utvecklings- och förbättringsarbete. Synpunkter och klagomål ska beaktas och åtgärdas. 3
4 2. SYNPUNKTS- OCH KLAGOMÅLSHANTERING I GISLAVEDS KOMMUN 2.1 VÅRT ARBETE MED SYNPUNKTER OCH KLAGOMÅL Det är viktigt att organisationen Gislaveds kommun är tydlig med att vi vill få reda på vad kommuninvånare, brukare, anhöriga och besökare tycker om vår verksamhet. Det är de grupperna som bäst kan bedöma den kommunala servicen och tjänsterna. Därför välkomnar Gislaveds kommuns medarbetare och förtroendevalda alla synpunkter och klagomål. Synpunkter och klagomål hjälper oss att identifiera brister och förbättra vår verksamhet/service och ska ses som en självklar del i vårt utvecklings- och kvalitetsarbete. I policyn och i riktlinjerna beskrivs vilken attityd och förhållningssätt som vi ska ha till synpunkter och klagomål. Personer som vänder sig till kommunen har rätt att kräva att få rätt service så snart som möjligt, samt att bli bemött på ett vänligt och respektfullt sätt. Den som framför en synpunkt/klagomål har också rätt att få ett svar inom rimlig tid och ska inte slussas runt i organisationen. Riktlinjerna beskriver hur vi internt ska hantera klagomål och synpunkter, det vill säga hur de ska registreras, dokumenteras och redovisas. Genom att systematiskt arbeta med synpunkter och klagomål kan vi säkra att alla synpunkter och klagomål åtgärdas och dokumenteras, samt att återkoppling sker till kommuninvånaren som har lämnat en synpunkt/klagomål. Viktigast av allt är att fel som har uppstått rättas till så snabbt som möjligt. Vårt arbete med synpunkts- och klagomålshantering vilar på fyra ben: Kommuninvånaren, brukaren, anhöriga och besökare i centrum: Framgångsrik och god synpunkts- och klagomålshantering innebär att medarbetarna och förtroendevalda är villiga att inse och medge att kommuninvånare, brukare, anhöriga och besökare kan ge information som är en tillgång för kommunens förbättringsarbete. Information som gör att brister kan identifieras, fel rättas till snabbt och kvaliteten kan höjas, är värdefull. Utgångspunkten är att upplevelsen för den som har lämnat en synpunkt/klagomål, är riktig. Engagerat ledarskap: Alla chefer ansvarar för att respektive verksamhet använder synpunkts- och klagomålssystemet. Chefer ansvarar även för att medarbetarna får utbildning i systemet. Chefer leder också respektive verksamhets förbättrings- och utvecklingsarbete och svarar för kunskapsöverföringen till andra kommunala verksamheter. Allas delaktighet: Alla medarbetare och förtroendevalda oavsett funktion, titel och arbetsuppgift har ansvar för att ta emot synpunkter och klagomål som kommer till Gislaveds kommun. Hon/han kan även åtgärda synpunkten/klagomålet inom den egna arbetsuppgiften. Utveckling och förbättringar: Målsättningen för Gislaveds kommun är att det förekommer ett ständigt och metodiskt förbättrings- och utvecklingsarbete inom alla verksamheter. Förbättringsarbetet ska genomsyra hela organisationen och stimulera till kreativa förslag och nya idéer. Synpunkter och klagomål ska betraktas som återföring av information som ger underlag till vilka delar inom organisationen som behöver utvecklas och förbättras. 4
5 2.1.1 VAD ÄR EN SYNPUNKT/KLAGOMÅL? Synpunkt: Synonymer till ordet synpunkt: ståndpunkt, utgångspunkt, synvinkel, uppfattning och åsikt. För Gislaveds kommuns förtroendevalda och medarbetare innebär en synpunkt en uppfattning/åsikt som kräver omedelbar respons. Avser synpunkten ett problem/fel ska det i möjligaste mån åtgärdas. En synpunkt kan även inkludera beröm och förslag. Klagomål: Synonymer till ordet klagomål: anklagelse, kritik, klander, besvär, klagan, missnöje. För Gislaveds kommuns förtroendevalda och medarbetare innebär ett klagomål ett uttryck för ett missnöje med en tjänst eller service som kommunen har tillhandahållit och som inte infriat ställda förväntningar. Ett klagomål kan handla om bemötande eller att ett ärende har handlagts orimligt långsamt. Ett klagomål kräver dessutom omedelbar respons och ska så snart som det är möjligt utredas och åtgärdas. Ett klagomål handlar inte om felanmälningar, renodlade förslag eller om kommunala beslut som kan överklagas och hanteras inom en juridisk process VEM KAN LÄMNA EN SYNPUNKT/KLAGOMÅL? Gislaveds kommuns synpunkts- och klagomålshanteringssystem är till för att kommuninvånare, brukare, anhöriga och besökare på ett smidigt och enkelt sätt ska kunna lämna synpunkter och klagomål på kommunens verksamheter, service och tjänster HUR KAN EN SYNPUNKT/KLAGOMÅL LÄMNAS? Synpunkter och klagomål kan komma till Gislaveds kommuns verksamheter via: Webbformulär Brev Blankett Telefon Sociala medier Via det personliga mötet Vissa synpunkter och klagomål kan rättas till direkt. Andra kräver längre och noggrann handläggning. Det är betydelsefullt att handläggningen av synpunkter och klagomål inte fördröjs. En snabb reaktion är viktig eftersom en fördröjning kan skapa ännu mer irritation hos den som är missnöjd. Korta handläggningstider visar också att medarbetarna och de förtroendevalda tar synpunkterna och klagomålen på allvar och att man månar om att snabbt åtgärda eventuella fel och brister. Alla synpunkter och klagomål kan lämnas anonymt, via brev, via telefon, via blankett, via sociala medier eller via webbformulär. Den som lämnar synpunkter/klagomål anonymt kan inte få ett personligt svar utan svar kan endast lämnas via webben om synpunktslämnaren önskar. Senast inom två arbetsdagar ska den som lämnar en synpunkt/klagomål få en första återkoppling via den kanal som synpunkts- klagomålslämnaren önskar. Målsättningen är att den slutgiltiga handläggningstiden inte ska överstiga sju arbetsdagar. Det kan hända att handläggningen av vissa ärenden drar ut på tiden. I så fall ska handläggaren vara noga med att inom sju arbetsdagar informera synpunkts- klagomålslämnaren om vad förseningen beror på. 5
6 2.1.4 FÖRHÅLLNINGSSÄTT GENTEMOT DEN SOM LÄMNAR SYNPUNKTER OCH KLAGOMÅL Gislaveds kommun betraktar synpunkter och klagomål som möjligheter till att förbättra och utveckla den kommunala verksamheten så att kommuninvånarna, brukarna, anhöriga och besökare blir nöjdare. Dessutom får förtroendevalda bättre underlag när de fattar beslut. Förhållningssätt: Tacka den som lämnar en synpunkt/klagomål! Tacka för att vi fick reda på felet, förhållandet och/eller bristen. Förklara varför du gärna tar emot synpunkten/klagomålet. Förklara med egna ord varför det är viktigt att Gislaveds kommun får reda på vad som behöver förbättras/utvecklas i verksamheten. Beklaga upplevelsen. Ibland är det lätt att inse och förstå vad som har blivit fel. Men ibland kan det vara svårare att se och identifiera vem som ansvarar för det uppkomna problemet/felet. Men oavsett det kan vi ändå beklaga att synpunkts- klagomålslämnaren har fått den upplevelse hon/han har fått. Lova att ta hand om problemet omedelbart. Det gör du genom att själv åtgärda problemet eller genom att rapportera in synpunkten/klagomålet i synpunktshanteringssystemet. Detta för att personer inte ska bli hänvisade runt i organisationen. Fråga efter den information som du behöver ha. Rätta till felet, eller rapportera in det i synpunktshanteringssystemet. Kontrollera att den som har lämnat synpunkten/klagomålet verkligen är nöjd. Vidta förebyggande åtgärder så att felet inte upprepas. 6
7 3. SYNPUNKTS- OCH KLAGOMÅLSHANTERINGSPRO- CESSEN Målsättningen är att synpunkten/klagomålet ska handläggas så nära kommuninvånaren/brukaren som möjligt. Kommunens alla medarbetare och förtroendevalda oavsett yrkesfunktion, titel eller arbetsuppgifter ansvarar för att ta emot synpunkter/klagomål. Medarbetarna ansvarar också för att utreda och handlägga synpunkten/klagomålet som ligger inom den egna arbetsuppgiften. Om du som medarbetare inte själv kan åtgärda synpunkten/klagomålet ska du vända dig till din närmaste chef. Rör inte synpunkten/klagomålet din verksamhet ska du se till att synpunkten/klagomålet hamnar på rätt ställe inom organisationen, genom att rapportera in synpunkten/klagomålet i synpunktshanteringssystemet. Om synpunktslämnaren inte är nöjd med din handläggning av synpunkten/klagomålet ska du lämna det vidare till din närmaste chef. Alla inkomna synpunkter/klagomål registreras och dokumenteras för att de ska kunna sammanställas för kartläggning och analys. En första återkoppling om att synpunkten/klagomålet är mottaget ska lämnas till synpunktslämnaren inom två arbetsdagar, via den kanal som synpunktslämnaren önskar. Synpunkten/klagomålet ska handläggas och utredas inom sju arbetsdagar. Inom sju arbetsdagar ska den som har lämnat synpunkten/klagomålet få besked om hur synpunkten/klagomålet har åtgärdats, via den kanal som synpunktslämnaren önskar. I möjligaste mån ska alla synpunkter och klagomål publiceras på webben. Även svaren på synpunkterna och klagomålen ska publiceras. Undantag från webbpublicering görs i följande fall: om sekretess föreligger, om synpunkten innehåller personangrepp eller ovårdat språk, om synpunktslämnaren inte ger sitt samtycke och om synpunkten inte handlar om Gislaveds kommun. Synpunktslämnarens namn publiceras inte på webben om hon/han inte samtycker till det. Varje nämnd och förvaltning ska årligen, redovisa handläggningen och åtgärderna av inkomna synpunkter och klagomål till kommunstyrelsen. Varje nämnd ansvarar för att löpande sammanställa och följa upp inkomna synpunkter och klagomål. 7
8 3.1 HANTERINGSORDNING FÖR KLAGOMÅL OCH SYN- PUNKTER Hanteringsordning Aktivitet Ansvarig Kommentar Synpunkter och klagomål kommer in till kommunen/förvaltningen Registrering av ärende Fördelning av ärende Handläggning av ärenden Synpunkter/klagomål som lämnas muntligt eller via telefon ska i första hand: 1. Åtgärdas på plats av den enskilda medarbetaren eller närmaste chef. 2. Går inte synpunkten/klagomålet på ett enkelt sätt att åtgärda ska det registreras, handläggas och utredas. Synpunkter/klagomål som kommer in via e-post, sociala medier, brev eller blankett ska: 1. Registreras och vidarebefordras för handläggning och utredning. Synpunkter/klagomål som kommer in via webbformuläret ska: 1. Registreras och vidarebefordras för handläggning och utredning. Anonyma synpunkter/klagomål ska: 1. Registreras och vidarebefordras för handläggning och utredning. Någon återkoppling till synpunktslämnaren kan inte göras om inte svaret publiceras på webben. Inkomna synpunkter/klagomål ska: 1. Registreras och vidarebefordras för handläggning och utredning. En registrator på varje förvaltning utses att ansvara för registreringen i datasystemet. 2. Återkoppling till synpunktslämnaren ska göras inom två arbetsdagar med besked om vem som handlägger ärendet. Återkoppling görs via den kanal som synpunktslämnaren önskar. Registrator eller chef ansvarar för: 1. Att fördela ärenden till ansvariga handläggare. Ansvarig handläggare ansvarar för: 1.Att handlägga, utreda och åtgärda synpunkten/klagomålet inom sju arbetsdagar. Åtgärden kan delegeras till någon annan medarbetare att utföra. 2. Att meddela den som har lämnat synpunkten/klagomålet inom sju arbetsdagar, om hur synpunkten/klagomålet har åtgärdats eller kommer att åtgärdas, via den kanal Chef Medarbetare Registrator Förtroendevalda Registrator Medarbetare Registrator Chef Handläggare Chef Den som lämnar synpunkter och klagomål ska hänvisas till rätt förvaltning och om möjligt till rätt handläggare. En synpunkt/klagomål är att betrakta som en offentlig handling. Offentliga handlingar regleras enligt offentlighets- och sekretesslagen. Om uppgifterna i en synpunkt/klagomål ska sekretessbeläggas krävs stöd enligt sekretesslagen. Observera att en sekretessbelagd synpunkt/klagomål måste diarieföras som vanligt i synpunktshanteringssystemet. Synpunkter och klagomål skiljs från avvikelsehantering enligt lag (exempelvis inom vården Lex Sara, Lex Maria). Överklagande enligt lag hanteras inte i synpunkts- och klagomålshanteringssystemet. Om synpunktslämnaren inte är nöjd med handläggningen ska närmaste chef ta över ärendet. 8
9 Publicering på webben som synpunktslämnaren önskar. Ansvarig handläggare ansvarar för: 1. Att synpunkten/klagomålet med svar publiceras på webben. Handläggare Alla synpunkter/klagomål och svar ska i möjligaste mån publiceras på webben. Undantag görs i följande fall: om sekretess föreligger, om synpunkten innehåller personangrepp eller ovårdat språk, om synpunktslämnaren inte ger sitt samtycke och om synpunkten inte handlar om Gislaveds kommun. Synpunktslämnarens namn publiceras inte om hon/han inte samtycker till det. Avsluta ärenden Uppföljning och utvärdering Ansvarig handläggare ansvarar för: 1. Att avsluta ärendet i synpunktshanteringssystemet. Förvaltningschefen, respektive varje nämnd ansvarar för: 1. Att årligen redovisa handläggningen och åtgärderna av inkomna synpunkter och klagomål till kommunstyrelsen. Varje nämnd ansvarar för att löpande sammanställa och följa upp inkomna synpunkter och klagomål. Handläggare Chef Förvaltningschef Nämnder Publicering av personuppgifter regleras enligt personuppgiftslagen, PUL. 9
10 3.2 PROCESS FÖR KLAGOMÅL- OCH SYNPUNKTSHANTERING 10
Riktlinjer för klagomål & synpunkter
Riktlinjer för klagomål & synpunkter 2 [7] Innehållsförteckning Innehållsförteckning... 2 1. Kvalitetsdefinition... 3 2. Bakgrund... 3 3. Syfte... 3 4. Klagomål & synpunkter... 4 4.1 Vad är synpunkter
Riktlinjer för. klagomålshantering
Dokumentnamn Kapitel Riktlinje för klagomålshantering Avvikelsehantering DNR KS 2010/185 128 Ersätter DNR 45/2006 ON 77 Utgåva III Utfärdad 2010-03-12 Datum för senaste ändring 2006-08-31 Utfärdare ME
Klagomålshantering. Karlskrona kommun
Klagomålshantering Karlskrona kommun FC 2006 Sammanfattning Ernst & Young har på uppdrag av de förtroendevalda revisorerna i Karlskrona kommun granskat klagomålshanteringen. Granskningens syfte har varit
Riktlinje för synpunkts- och klagomålshantering VON 2013/02707 003. Riktlinjerna är antagna av vård- och omsorgsnämnden den 13 maj 2003.
Riktlinje för synpunkts- och klagomålshantering VON 2013/02707 003 Riktlinjerna är antagna av vård- och omsorgsnämnden den 13 maj 2003. Reviderade av VOK-lg 2013-09-09, redaktionell ändring 2014-06-30
Klagomål är gåvor. så hanterar vi klagomål och synpunkter
Foto: Bildbyrå Foto:IBL Getty Images Klagomål är gåvor så hanterar vi klagomål och synpunkter Vi välkomnar klagomål och ser att de gör oss bättre Klagomål är gåvor Verksamheterna i Enköpings kommun finns
Vi välkomnar klagomål och ser att de gör oss bättre
Foto: IBL Bildbyrå Vi välkomnar klagomål och ser att de gör oss bättre Klagomål är gåvor Vi betraktar klagomål från våra kunder, externa som interna, som gåvor. Rätt hanterat kan ett klagomål förändra
Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom verksamheterna flykting och HVB
Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom verksamheterna flykting och HVB -Styrdokument- 2(12) Styrdokument Dokumenttyp Ledningssystem Beslutad av Kommunstyrelsen 2015-08-11, 132 Dokumentansvarig
Hur gör jag med dokumenten?
Hur gör jag med dokumenten? Registrering och hantering av allmänna handlingar HÄRNÖSANDS KOMMUN October 8, 2015 1. Därför ska allmänna handlingar registreras... 2 1.1 Härnösands kommuns IT-stöd för dokument-
Sociala medier ger kommunen möjligheter att förbättra och öka dialogen med medborgare och andra intressenter.
Riktlinjer för sociala medier i Värmdö kommun För kommunen kan sociala medier vara en snabb och enkel väg att informera och kommunicera med medborgarna och förbättra förutsättningarna för dialog och delaktighet.
Rutiner och riktlinjer för synpunktshantering
Rutiner och riktlinjer för synpunktshantering Fastställda av Kf 69, 2012-10-01 2012-10-01 Sida 1 Rutiner för synpunktshantering i Essunga kommun Tacka för synpunkten Synpunkter och klagomål är något positivt.
Riktlinje synpunkter och klagomål
DATUM UTSKRIFT 2015-09-09 SIDA 1/11 KAPITEL GILTIGT INOM SYSTEMATISKT UTVECKLINGSARBETE SYNPUNKTER OCH SOCIALTJÄNSTEN, VALLENTUNA KOMMUN AVSNITT GODKÄNT DATUM SYNPUNKTER OCH 2015-09-15 DOKUMENTANSVARIG
Kommunrevisionen. Granskning av Klagomålshantering 2006-03-22. Kommunstyrelsen Kommunfullmäktige
Kommunrevisionen 2006-03-22 Kommunstyrelsen Kommunfullmäktige Granskning av Klagomålshantering Kommunrevisionen har granskat rutinerna för klagomålshantering, vilka utgör del av kommunens övergripande
2011-11-16 UTBILDNINGSFÖRVALTNINGENS RUTINER FÖR KLAGOMÅLSHANTERING
2011-11-16 Planering och Utveckling Utbildningsskansliet UTBILDNINGSFÖRVALTNINGENS RUTINER FÖR KLAGOMÅLSHANTERING Ny lagstiftning Rev 2011-11-16 Enligt den nya skollagen ska alla skolhuvudmän ha skriftliga
Riktlinjer för klagomålshantering inom gymnasieskolan, särskild utbildning för vuxna och utbildning i svenska för invandrare. 1.
Titel: Klagomålshantering gymnasium, vuxenutbildning och SFI 1 (5) Typ: Riktlinje Giltighetstid: Tills vidare Version: 1.0 Fastställd: KS 2013-01-29, 24 Uppdateras: Riktlinjer för klagomålshantering inom
Riktlinjer för arbete med sociala medier
Kommunledningskontoret Sofia Magnusson, 0531-526003 sofia.magnusson@bengtsfors.se POLICY Antagen av Kommunfullmäktige 2011-05-18 1(5) Riktlinjer för arbete med 2 Inledning Sociala medier är kommunikationskanaler
Registrering och hantering av allmänna handlingar
Registrering och hantering av allmänna handlingar Antagen av kommunstyrelsen 2010-10-19 119 Reviderad 2011-02-21 under punkt 2.1 och 3.4 2 Inledning Lessebo Kommun INNEHÅLL 1. Inledning... 5 2. Därför
Riktlinjer för hantering av allmänna handlingar
Kommunledningsförvaltningen STYRDOKUMENT Godkänd/ansvarig KLK 1(5) Riktlinje dnr KS 566/08 Uppdatering Riktlinjer för hantering av 2 Till Dig som är anställd vid Kramfors kommun Alla, som tar emot eller
Riktlinjer för användning av sociala medier 2015-09-09
Riktlinjer för användning av sociala medier 2015-09-09 Tyresö kommun / 2015-09-09 2 (6) Innehållsförteckning 1 Riktlinjer för användning av sociala medier...3 2 Tonalitet, bemötande och tilltal...4 3 Hantering
Kommunikationspolicy för Linköpings kommun
Kommunikationspolicy för Linköpings kommun Fastställd av kommunfullmäktige i december 2012 Våra kärnvärden Modiga Att ligga i framkant innebär att vi vågar gå vår egen väg. Att våga välja otrampade stigar,
HANDLINGSPLAN FÖR KFUM GÖTEBORG DÅ BARN MISSTÄNKS FARA ILLA
HANDLINGSPLAN FÖR KFUM GÖTEBORG DÅ BARN MISSTÄNKS FARA ILLA Innehållsförteckning 1. Handlingsplan vid misstanke om övergrepp mot barn och ungdomar 2. Handlingsplan vid misstanke om sexuella övergrepp där
Avtals- och verksamhetsuppföljning (2016)
Kvalitet och utvärderingskontoret 2016-04-20 Dnr Än 2016-314 Malin Robertsson Maria Svensson Jonas Arnoldsson s- och verksamhetsuppföljning (2016) Verksamhet Datum för besök 2016-04-20 Deltagare/metod
VÄGLEDNING FÖR FÖRTROENDEVALDA OCH HÖGRE TJÄNSTEMÄN VID HOT, VÅLD OCH TRAKASSERIER
VÄGLEDNING FÖR FÖRTROENDEVALDA OCH HÖGRE TJÄNSTEMÄN VID HOT, VÅLD OCH TRAKASSERIER Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Vägledning för förtroendevalda och högre tjänstemän vid hot,
Södertörns brandförsvarsförbund. Mål och policy för systematiskt arbetsmiljöarbete vid
Södertörns brandförsvarsförbund Policy Systematiskt arbetsmiljöarbete Dnr: 2013-110 Datum: 2013-09-13 Mål och policy för systematiskt arbetsmiljöarbete vid Södertörns brandförsvarsförbund Arbetet vid Södertörns
Använd den här blanketten för att anmäla att en utbildningsanordnare brister i arbetet med så kallade aktiva åtgärder.
Anmälningsblankett Sida 1 (5) Anmälan om att en utbildningsanordnare brister i det förebyggande och främjande arbetet Använd den här blanketten för att anmäla att en utbildningsanordnare brister i arbetet
Riktlinjer och Instruktion för klagomålshantering
Instruktion för klagomålshantering Fastställd av styrelsen för Länsförsäkringar Fondförvaltning 2015-06-02 1(8) Innehåll 1 INLEDNING... 3 1.1 Bakgrund och syfte... 3 1.2 Omfattning och ikraftträdande...
Policy för informationssäkerhet
Policy för informationssäkerhet Informationssäkerhet är den del i organisationens lednings- och kvalitetsprocess som avser hantering av verksamhetens information. Informationssäkerhetspolicyn och särskilda
Strategi Program» Plan Policy Riktlinjer Regler
Strategi Program» Plan Policy Riktlinjer Regler Borås Stads Plan för systematiskt kvalitetsarbete Äldreomsorg Funktionshinderverksamhet Individ- och familjeomsorg Socialpsykiatri Systematiskt kvalitetsarbete
Lednings- och styrdokument STYRNING OCH ORGANISATION. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den 20 juni 2011
Lednings- och styrdokument STYRNING OCH ORGANISATION Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den 20 juni 2011 2012-2015 sidan 1 av 12 Grundläggande värden... 2 Kund/Brukarorientering... 2 Engagerat ledarskap...
Riktlinjer för synpunkts- och klagomålshantering inom Hedemora kommuns vård och omsorg
HEDEMORA KOMMUN Kommunfullmäktige 2003-04-24, 66 VÅRD- OCH OMSORGSFÖRVALTNINGEN 2003-02-12 Riktlinjer för synpunkts- och klagomålshantering inom Hedemora kommuns vård och omsorg Bakgrund och syfte Inom
Vid klagomål på en störning kommer en kopia på denna blankett att skickas till fastighetsägaren/verksamhetsutövaren/den störande.
Miljö- och byggnämnden KLAGOMÅL PÅ STÖRNING Enligt miljöbalken avseende olägenhet för människors hälsa eller miljön UB.11 VER.1 1(5) Miljö- och byggavdelningen Att sändas till: tel: 040-43 90 00 Miljö-
Riktlinjer för direktupphandling. Datum 2016-01-04 Versionsnummer 1.0
Riktlinjer för direktupphandling Datum 2016-01-04 Versionsnummer 1.0 Riktlinjer för direktupphandling Finspångs kommun 612 80 Finspång Telefon 0122-85 000 Fax 0122-850 33 E-post: kommun@finspang.se Webbplats:
Kommunikationsplattform
1(11) Kommunledningskontoret Kommunikation & tillväxt Malin Bergkvist Kommunikationsplattform för Kristianstads kommun, KS 2011/1002 2013-02-11 044-13 21 00 malin.bergkvist@kristianstad.se Kommunikationsplattform
Instruktion för e-post E-postinstruktion Beslutad 2015-11-23
Instruktion för e-post E-postinstruktion Beslutad 2015-11-23 Dokumentnamn Instruktion för e-post Dokumenttyp Instruktion Omfattar Kommunen Dokumentägare Dokumentansvarig Publicering Insidan Fastställd
1(7) Riktlinjer för synpunktshantering. Styrdokument
1(7) Styrdokument 2(7) Styrdokument Dokumenttyp Riktlinje Beslutad av Kommunstyrelsen 2015-11-10 203 Dokumentansvarig Kommunchefen Reviderad av 3(7) Innehållsförteckning...4 1 Inledning...4 1.1 Definition...4
Rutin gällande Lex Sarah
RUTIN GÄLLANDE LEX SARAH 2015-04 Ansvarig: Kvalitetschef Utfärdat av: Kvalitetsutvecklare Berörda verksamheter: Sociala verksamheten Version: 3/2015-04 Rutin gällande Lex Sarah Styrdokument Socialtjänstlagen
Informationssäkerhetspolicy
Informationssäkerhetspolicy Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Informationssäkerhetspo licy Policy 2013-11-11 KF Dokumentansvarig Diarienummer Giltig till IT-chef KS.2013.182
Rapport från kvalitetsuppföljning av Nytidas dagliga verksamhet Ullared
sida 1 (9) Kvalitets- och utredningsavdelningen Socialförvaltningen Martin Christensen Kvalitetscontroller Rapport från kvalitetsuppföljning av Nytidas dagliga verksamhet Ullared September 2014 sida 2
Borlänge kommun. Internkontroll 2015 - KS Kontrollområde: Tydlig rubricering av ärenden, Nämndservice. Beslutad av kommunstyrelsen
Internkontroll 2015 - KS Kontrollområde: Tydlig rubricering av ärenden, Nämndservice Beslutad av kommunstyrelsen Metadata om dokumentet Dokumentnamn Internkontroll 2015 - KS facknämnd Dokumenttyp Del av
Nässjö kommuns personalpolicy
Författningssamling Antagen av kommunfullmäktige: 2010-01-28, 10 Reviderad: Nässjö kommuns personalpolicy Varför behövs en personalpolicy? Nässjö kommuns personalpolicy innehåller vår arbetsgivar- och
Rutiner vid synpunkter och klagomål
Sida 1(5) Rutin vid synpunkter, klagomål Version 2011-03-24 Socialförvaltningen Rutiner vid synpunkter och klagomål Sida 2(5) Synpunkt och klagomålshantering Socialstyrelsens föreskrifter SOSFS 2006:11
Värdegrund Ellös Skola F-6
Värdegrund Ellös Skola F-6 Reviderad 141022 Värdegrunden Värdegrunden handlar om relationer mellan människor och om hur vi behandlar och värderar varandra som barn och vuxna. Alla har rätt till ett bra
Datum 2008-01-14 Kommunikationsavdelningen Södertälje kommuns riktlinjer för E-post Följande riktlinjer omfattar användningen av e-post i Södertälje kommun men omfattar inte elevers användning av e-post.
När barnen lämnar förskolan Vulkanen vill vi att de är rustade med : Mod och vilja - att se och förhålla sig till olikheter som en tillgång
LIKABEHANDLINGSPLAN FÖR FÖRSKOLAN VULKANENS 2014/2015 Vulkanens förskolas vision När barnen lämnar förskolan Vulkanen vill vi att de är rustade med : Mod och vilja - att se och förhålla sig till olikheter
Egenkontroll av verksamhet särskilt boende enligt SoL och bostad med särskild service för vuxna enligt LSS inom socialpsykiatrin
D.nr. eller dokumenttyp: Sid. 1 (18) Programområde eller övergripande: Omsorg om funktionshindrade Framtagen av: Ingrid Fagerström Utbildnings- och kvalitetssamordnare Gäller from: Verksamhet: Särskilt
CHILD PROTECTION POLICY BARNHEM THAI-SWEDISH FOUNDATIOn
CHILD PROTECTION POLICY BARNHEM THAI-SWEDISH FOUNDATIOn 1. Policy and procedures 2. Utbildning 3. Rekrytering av personal och volontärer 3. Uppföranderegler för personal och volontärer 3. Regler för besök
Kommunikationspolicy för Regionförbundet Sörmland
Kommunikationspolicy för Regionförbundet Sörmland Antagen av regionstyrelsen den 28 januari 2016 Box 325, 611 27 Nyköping Besöksadress: Storhusqvarn, Västra Kvarngatan 64 Telefon: 0155-778 90 E-post: info@region.sormland.se
Information till hemmen om elevens skolgång
Information till hemmen om elevens skolgång Skolan är skyldig att informera vårdnadshavarna om elevens skolgång. Det innebär att båda vårdnadshavarna ska få inbjudan till utvecklingssamtal, föräldramöten
Personalenheten Åstorps kommun 2005
Personalenheten Åstorps kommun 2005 POLICY Arbetstagarna i Åstorps kommun ska erbjudas en trygg arbetsmiljö, där alla möts med respekt. I detta ingår att inte behöva utsättas för sexuella trakasserier.
Sjöfartsprogrammets Kvalitetshandbok Version: 1 Utgiven av: Kvalitetsansvarig
Sida 1/8 Handlingsplan för hantering av trakasserier och osakligt bemötande inom Ålands gymnasium Behandlad i allmänna förvaltningens samarbetskommitté den 17 juni 2010 Behandlad i allmänna förvaltningens
Enheten för fritid K V A L I T E T S G A R A N T I. En f r it id i värld sklass. Fritiden i Älvsjö består av tre olika verksamheter.
K V A L I T E T S G A R A N T I Sid 1 (5) Enheten för fritid En f r it id i värld sklass Fritiden i Älvsjö består av tre olika verksamheter. Parkleken Kristallen är en traditionell parklek i Solberga med
Riktlinjer för arbetet med att främja likabehandling och förebygga och motverka diskriminering, trakasserier och kränkande behandling.
1 (10) Lärande Lärande Centralt Christian Jerhov Verksamhetsutvecklare 0302-52 12 04 Riktlinjer för arbetet med att främja likabehandling och förebygga och motverka diskriminering, trakasserier och kränkande
Kompetensområden och kompetensnivåer. vid miljöförvaltningen
Kompetensområden och kompetensnivåer vid miljöförvaltningen Kompetensområden och kompetensnivåer vid miljöförvaltningen Kompetensförsörjningsprocessen är en del av verksamhetsutvecklingen och syftar till
Likabehandlingsplan 2013-2014
Likabehandlingsplan 2013-2014 Kometen Utfärdat av: Marie Gunnarsson Helena Jansson Lotta Zilén Grunduppgifter Verksamhetsformer som omfattas av planen Förskola Ansvariga för planen Vår enhetschef Sirpa
Riktlinjer för kommunikation
1 (6) Riktlinjer för kommunikation Dokumenttyp: Riktlinje Beslutad av: Kommunstyrelsen (2014-12-03 201) Gäller för: Alla kommunens verksamheter Giltig fr.o.m.: 2014-12-03 Dokumentansvarig: Kommunikatör,
Innan du fyller i blanketten är det viktigt att du läser informationen på DO:s webbplats, se www.do.se/att-anmala/
Anmälan om diskriminering inom ett annat arbetslivsområde Har du eller någon annan blivit diskriminerad inom arbetslivsområdet men inte av en arbetsgivare? Diskrimineringsförbudet gäller också inom en
Kommunikationspolicy Polismyndigheten i Södermanlands län Reviderad 2008-02-15
Kommunikationspolicy Polismyndigheten i Södermanlands län Reviderad 2008-02-15 INLEDNING...3 KOMMUNIKATION...3 INFORMATIONSANSVAR...3 INTERN KOMMUNIKATION...4 INTERNA KANALER...4 GroupWise och Intrapolis...4
Riktlinjer för behandling av personuppgifter vid webbpublicering
Riktlinjer för behandling av personuppgifter vid webbpublicering Fastställt av : Kommunfullmäktige : 2013-12-18, 122 Dnr: 2013-KS0548/003 För revidering ansvarar: Dokumentet gäller för: Kommunstyrelse,
Reglemente för överförmyndarnämnden Dnr KS.2014.208
Styrdokument Dokumenttyp: Regler Beslutat av: Kommunfullmäktige Fastställelsedatum: Kommunfullmäktige Ansvarig: Kanslichefen Revideras: Vart 4:e år, 1:a året i mandatperioden Följas upp: Minst vart 4:e
1. Att lyssna 1. Titta på den som talar. 2. Tänk på vad som sagts. 3. Vänta på min tur att prata. 4. Säg det jag vill säga. 1.
1. Att lyssna 1. Titta på den som talar. 2. Tänk på vad som sagts. 3. Vänta på min tur att prata. 4. Säg det jag vill säga. 1. Att lyssna 1. Titta på den som talar. 2. Tänk på vad som sagts. 3. Vänta på
Plan mot diskriminering och kränkande behandling
Plan mot diskriminering och kränkande behandling 2013-2014 Lagens innehåll och syfte: Två gällande lagar skyddar barn och elever från diskriminering, trakasserier och kränkningar. Den ena är Diskrimineringslagen
Likabehandlingsplan 2008/09
Likabehandlingsplan 2008/09 Antagen 2008-03-06 Senast reviderad 2008-09-11 2. (7) LIKABEHANDLINGSPLAN 2008/09 Våra grundläggande demokratiska rättigheter innebär att barn och ungdomar skall känna sig trygga
Bolagspolicy. Ägarroll och ägarstyrning för kommunens bolag. Antagen av kommunfullmäktige den 28 januari 2016, 1
Bolagspolicy Ägarroll och ägarstyrning för kommunens bolag Antagen av kommunfullmäktige den 28 januari 2016, 1 Innehåll 1 Inledning 5 2 Ägarroll 6 2.1 Kommunfullmäktige... 6 2.2 Kommunstyrelsen... 6 3
Kommunikationspolicy för Hörby kommun
Kommunledningsförvaltningen Kommunikationspolicy för Hörby kommun Kommunen har en bred verksamhet med många uppdrag och med flera olika roller. Vi som arbetar på kommunen gör det på uppdrag av medborgarna.
2014 års patientsäkerhetsberättelse för Villa Agadir
2014 års patientsäkerhetsberättelse för Villa Agadir Datum och ansvarig för innehållet Februari 2015 Pia Henriksson Mallen är anpassad av Vardaga AB utifrån Sveriges Kommuner och Landstings mall KVALITETSAVDELNINGEN
Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete
Datum Socialförvaltningen 2015-10-27 VERKSAMHETSPLAN Diarienummer Diarieplan 2015/95 701 Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete Beslutat av socialnämnden 2013-11-19, 116. Reviderat av socialnämnden
Informationssäkerhetspolicy för Vetlanda kommun
1 (10) Informationssäkerhetspolicy för Vetlanda kommun Dokumenttyp: Policy Beslutad av: Kommunfullmäktige (2015-12-16 202) Gäller för: Alla kommunens verksamheter Giltig fr.o.m.: 2015-12-16 Dokumentansvarig:
SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING
1 Arbetsordning för kommunfullmäktige i Sollentuna Antagen av fullmäktige 1992-04-27, 38 Reviderad 1994-03-21, 28 Reviderad 2003-05-19, 65 Reviderad 2003-11-17, 142 ( 5 och 22) Reviderad 2006-02-06, 29
Blankett Registrering av föreningsuppgifter
Blankett Registrering av föreningsuppgifter SID 1/5 SKICKAS TILL På denna blankett lämnas information om föreningen och dess styrelse, uppgifterna registreras därefter av fritidsförvaltningens personal.
Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskola. Skogslyckan 2014
Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskola Skogslyckan 2014 Innehållsförteckning KVALITÉTSARBETE... 3 REDOVISNING AV UPPDRAG... 4 Varje barns kunskapsutveckling skall stärkas... 4 I Trollhättan
Din roll som kontaktperson
Din roll som Bjurholms kommun Kontaktperson Enligt SoL 5 kap. Alla personer som får äldreomsorg ska leva ett värdigt liv och känna välbefinnande. För att uppnå det ska äldreomsorgen bland annat värna och
Föredragande borgarrådet Anna König Jerlmyr anför följande.
PM 2011:54 RVII (Dnr 325-1281/2009) Hantering av ärenden med skyddade personuppgifter Anvisningar för handläggning av ärenden och genomförande av insatser inom individ- och familjeomsorgen, äldreomsorgen
Förordnande av verksamhetschef för den medicinska och psykologiska delen av elevhälsan
Förordnande av verksamhetschef för den medicinska och psykologiska delen av elevhälsan Beskrivning av ärendet I denna skrivelse redogörs för de kompetenskrav som ställs på verksamhetschefen för den medicinska
Innehållsförteckning 3(5)
Synpunktshantering Dokumenttyp Policy Fastställd/upprättad 2008-11-05 av Kommunstyrelsen 179 Senast reviderad 97/16 Detta dokument gäller för Kommunstyrelsens förvaltning Giltighetstid Tills vidare Dokumentansvarig
Lagaholmsskolan. Rutiner för att motverka diskriminering och kränkande behandling
Datum för upprättande av planen: 2015-03-03 Diarienummer: Lagaholmsskolan Rutiner för att motverka diskriminering och kränkande behandling 1.Uppdrag Kommunen ska bedriva ett målinriktat arbete för att
2014 års patientsäkerhetsberättelse för:
2014 års patientsäkerhetsberättelse för: Kärnabrunnsgatan 1B Söderleden 41 Platensgatan 33 Mörnersgatan 9 Hjälmsätersgatan 14C Rydsvägen 9 Rydsvägen 288 Trumslagaregatan 77 Hunnebergsgården Datum och ansvarig
Borås Stads Rutin för hantering av synpunkter. Rutin för synpunkter 1
Borås Stads Rutin för hantering av synpunkter Rutin för synpunkter 1 Fastställt av: Kommunchefen Datum: September 2014 Dokumentet gäller för: Alla förvaltningar För revidering ansvarar: Stadskansliet För
Riktlinjer för kvalitetsarbete i Barn- och utbildningsnämnden
Riktlinjer för kvalitetsarbete i Barn- och utbildningsnämnden - styrning av mål, resultat och kvalitet enligt framtagen målstyrningsprocess 2013/2014 Beslutad i BU-nämnd 2011-09-06 Delegationsordning 1.3
Likabehandlingsplan för Pixbo förskola 2014-2015
Likabehandlingsplan för Pixbo förskola 2014-2015 Inledning Bestämmelse i skollagen (2010:800) och diskrimineringslagen (2008:576) ställer krav på att varje verksamhet som omfattas av lagen bedriver ett
Patientsäkerhet ur ett läkarsekreterarperspektiv och patienten som en resurs i Patientsäkerhetsarbetet
Patientsäkerhet ur ett läkarsekreterarperspektiv och patienten som en resurs i Patientsäkerhetsarbetet Landstingsjurist Lena Jönsson Landstinget Dalarna Tfn 023 490640 Patientens rätt i vården stärks Patientdatalag
Bilaga 35. Kvalitetsplan. Socialförvaltningen Falköpings kommun
Bilaga 35 Kvalitetsplan Socialförvaltningen Falköpings kommun Antagen av socialnämnden 2005 Reviderad 2011 Innehåll Sida Inledning...3 Våra utgångspunkter...3 Kvalitets- och målstyrningsprocessen...4 Kvalitetssystem...4
Säkerhetsskyddsplan för Älvsbyns kommun
1(5) STYRDOKUMENT DATUM 2015-03-20 Säkerhetsskyddsplan för Älvsbyns kommun 1 Inledning För att säkerhetsskyddet i kommunen ska uppnå en tillfredställande nivå, i enlighet med lagstiftningens krav, ska
Patientsäkerhetsberättelse för Älvsjö stadsdelsnämnd
Patientsäkerhetsberättelse för Älvsjö stadsdelsnämnd Solberga vård- och omsorgsboende År 2014 Datum och ansvarig för innehållet 2015-01-16 Inger Berglund, verksamhetschef enligt 29 hälso- och sjukvårdslagen
Omsorgs- och socialförvaltningen. Upprättad: 2011-09-07 Ändrad:
Omsorgs- och socialförvaltningen Datum Upprättad: 2011-09-07 Ändrad: Regelverk för Lex Sarah, rapport, utredning, åtgärder och anmälan till Socialstyrelsen inom Ljusdals kommuns äldreomsorg, handikappomsorg
Beslut efter tillsyn enligt personuppgiftslagen (1998:204)
Datum Diarienr 2014-05-21 1080-2013 AB Landskronahem Box 4026 261 04 Landskrona Beslut efter tillsyn enligt personuppgiftslagen (1998:204) Datainspektionens beslut AB Landskronahem har behandlat känsliga
Välkommen. till förskrivarutbildning!
Välkommen till förskrivarutbildning! Så här påverkas förskrivningsprocessen av patientlagen Vad säger juridiken, vad har förändrats, hur gör vi i Västmanland och vilket stöd ges på nationell nivå för att
2014 års patientsäkerhetsberättelse för Kvarngården.
2014 års patientsäkerhetsberättelse för Kvarngården. Datum och ansvarig för innehållet 2015-02-24 Rikard Strömqvist Mallen är anpassad av Vardaga AB utifrån Sveriges Kommuner och Landstings mall KVALITETSAVDELNINGEN
LIKABEHANDLINGSPLAN/ PLAN MOT KRÄNKANDE BEHANDLING PETERSLUNDSSKOLAN
LIKABEHANDLINGSPLAN/ PLAN MOT KRÄNKANDE BEHANDLING PETERSLUNDSSKOLAN 2014/2015 INNEHÅLLSFÖRTECKNING LIKABEHANDLINGSPLAN/PLAN MOT KRÄNKANDE BEHANDLING 3 Vad säger skollagen 3 Vad säger läroplanen? 3 Vad
Kommunikationsstrategi. Vård- och omsorgsförvaltningen
Kommunikationsstrategi Vård- och omsorgsförvaltningen Vård- och omsorgsförvaltningen, Enköpings kommun, 2015 Kommunikationsstrategi för vård- och omsorgsförvaltningen, Enköpings kommun Övergripande strategi
Uppföljning 2012-07-25 Proffssystern i Stockholm AB
SOLNA STAD Omvårdnadsförvaltningen Uppföljning 20120725 Proffssystern i Stockholm AB Granskare: Metod: Webbenkät, intervju, granskning av rutiner, genomförandeplaner och socialdokumentation Företagets
Rutin Lex Sarah. 2. Rutin för rapportering om missförhållande/risk för missförhållanden enligt SoL och LSS
Rutin Lex Sarah 1. Inledning Denna rutin innehåller följande: - Rutin för att rapportera, utreda, avhjälpa och undanröja missförhållanden och risker för missförhållanden inom handikappomsorg, individ-
Kristinebergskolan åk 4-6s plan mot diskriminering och kränkande behandling
Kristinebergskolan åk 4-6s plan mot diskriminering och kränkande behandling Verksamhetsformer som omfattas av planen Årskurs 4-6 Läsår 2015/2016 1/12 Grunduppgifter Verksamhetsformer som omfattas av planen
PLAN MOT KRÄNKANDE BEHANDLING
PLAN MOT KRÄNKANDE BEHANDLING AB VIDEDALSPRIVATSKOLOR FÖRSKOLAN 1 INNEHÅLL INLEDNING... 3 BAKGRUND... 4 Främja och förebygga... 5 Upptäcka... 6 2 INLEDNING Arbetet med en plan mot kränkande behandling
1(7) Regler för e-post och telefon. Styrdokument
1(7) Styrdokument 2(7) Styrdokument Dokumenttyp Regel Beslutad av Kommunfullmäktige 2012-12-19, 213 Dokumentansvarig Kommunchefen Reviderad av Kommunfullmäktige 2015-04-29, 56 3(7) Innehållsförteckning
Riktlinjer för hantering av klagomål 1
DOKUMENT SIDA Riktlinjer avseende hantering av klagomål, internationella verksamheten 1(8) UPPRÄTTAT AV DATUM DOKUMENTBETECKNING VERSION Verksamhetsledningen 2012-02-10 Riktlinjer 1.0 Riktlinjer för hantering
Likabehandlingsplan Lunnekullens förskola 2015-2016
2015-11-29 Likabehandlingsplan Lunnekullens förskola 2015-2016 Ansvarig: Gerd Andersson, förskolechef Vision/målsättning för Härryda Kommun I Härryda Kommun strävar vi mot att alla barn, elever och personal
Konkurrensverkets författningssamling
Konkurrensverkets författningssamling ISSN 1103-6303 Konkurrensverkets allmänna råd om näringsförbud vid överträdelser av konkurrensreglerna KKVFS 2015:2 Utkom från trycket den 30 december 2014 beslutat
Patientsäkerhetsberättelse för vårdgivare
Patientsäkerhetsberättelse för vårdgivare År 2012 Marie Sigurdh, Fäladshöjden, Lund, 2013-02-19 Mallen är anpassad av Carema Care utifrån Sveriges Kommuner och Landstings mall KVALITETSAVDELNINGEN UE,
Patientsäkerhetsberättelse för Kungälvs kommun
Patientsäkerhetsberättelse för Kungälvs kommun År 2011 Datum och ansvarig för innehållet 2012-01-12 Birgitta Olofsson Ann Karlsson Monika Bondesson VÅRD- OCH ÄLDREOMSORG ADRESS Stadshuset 442 81 Kungälv
VERKSAMHETSPLAN LÖNASHULTS HEMTJÄNSTOMRÅDE TORSGÅRDEN 2011-2013
VERKSAMHETSPLAN LÖNASHULTS HEMTJÄNSTOMRÅDE TORSGÅRDEN 2011-2013 SÖDERNS PÄRLA!!! En plats där den enskilde alltid är i fokus och alla vet sitt uppdrag. Där vi känner delaktighet, tar ett eget ansvar för
Lednings- och styrdokument. SÄKERHET Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den 20 juni 2011
Lednings- och styrdokument SÄKERHET Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den 20 juni 2011 2012-2015 sidan 1 av 4 Inledning... 2 Omfattning... 2 Säkerhetsskydd... 2 Krishantering... 2 Personsäkerhet...