Förslag till Kommunfullmäktige. Kommunstyrelsens beslut för egen del

Transkript

1 Kommunstyrelsen Kommunledningskontoret Näringsliv KSKF/215:6 Valentina Andic, (3) Kommunstyrelsen Redovisning av uppdrag om Eskilstuna kommuns styrning och synergier mellan näringslivsenheten och Munktell Science Park (MSP), samt reviderad bolagsordning och ägardirektiv för Munktell Science Park. Förslag till beslut Förslag till Kommunfullmäktige 1. Redovisning av uppdrag om Eskilstuna kommuns styrning och synergier mellan näringslivsenheten och MSP antas. 2. Från redovisningen antas de nya rollerna för näringslivsenheten och MSP. 3. Kommunstyrelsen får i uppdrag att i samråd med Kommunföretag utreda MSP:s affärsområde Innovation services. Inriktningen på utredningen ska vara om det är kommunens roll att driva denna typ av verksamhet. 4. Kommunstyrelsen får utifrån näringslivsenhetens nya roll, uppdraget att utreda och ta fram beslutsunderlag för en förstärkning av Science-delen. Kostnaden uppskattas till 85. kr. 5. Reviderad bolagsordning enligt till ärendet bilagt förslag antas. 6. Reviderade ägardirektiv enligt till ärendet bilagt förslag antas. 7. Styrelsen i MSP ska senast 24 mars 216 återkomma med sitt förslag till genomförande av det nya uppdraget, organisering samt mål och mätetal för den nya inriktningen. Kommunstyrelsens beslut för egen del 8. Kommunstyrelsens finansiering enligt punkten 4 fördelas med 35 kr inom kommunstyrelsens budgetram samt 5 kr ur KS allmänna. Ärendebeskrivning Kommunfullmäktige har den 21 maj 215 behandlat ärendet Översyn av bolagskoncernens struktur och sammansättning (KSKF/215:269). Eskilstuna den stolta Fristaden

2 Eskilstuna kommun (3) Kommunstyrelsen har då fått i uppdrag att utreda hur Eskilstuna kommun kan stärka styrning och synergier mellan näringslivsenheten på kommunledningskontoret och MSP för att utveckla näringslivspolitiken ytterligare. Nuläge Eskilstuna växer, har en ung befolkning och tillhör landets starkaste tillväxtregioner. En av de större utmaningarna för kommunen är att många trots det saknar arbete idag. Jämfört med andra delar av landet så syns en förskjutning i Eskilstuna från arbeten som driver fram andra jobb, till arbeten som är lokala och lättrörliga. Det i sin tur innebär en utveckling mot högre arbetslöshet, mer pressade lönenivåer, mindre kompetensutveckling och ökat tryck på både de kommunala och på övriga offentliga stödsystem. Sammantaget innebär denna utveckling en stor samhällspåverkan och utgör Eskilstunas största utmaning. Under de senaste åren har näringslivsenheten haft starkt fokus på att förbättra förutsättningarna för näringslivsklimatet i Eskilstuna. Det genom att bedriva näringslivsarbete med stort fokus på befintligt företagande som bas för etableringar och nyföretagande. Fortfarande finns ett antal förbättringar som kan göras och då främst för att få en gemensam målbild för kommunens näringslivssatsningar. Munktell Science Park har verkat i 1 år och verksamhet har utifrån sitt uppdrag haft ett stort fokus på innovation och affärsidé till första finansiering. En kartläggning av Science-parks i Sverige visar att framgångsrika Science-parks har fokus på befintliga företag och etableringar istället. Det har också stöd i den strategi som näringslivsenheten arbetar efter och bidrar då till en tydlig målbild för alla involverade. För MSP:s del innebär det att göra en generationsförflyttning och ändra fokus för verksamheten. Uppdragen och rollerna för samtliga kommunala näringslivsaktörer behöver förändras. Uppdrag och roller Näringslivsenheten i sin nya roll får huvudansvaret för uppdraget fler jobb och fler avancerade jobb. Enheten ska också operativt tillse att alla näringslivsaktörer i kommunkoncernen har samma målbild och responderar koordinerat. För att kunna utföra uppdraget behöver Näringslivsenheten tilldelas plats i styrelserna för Munktell Science Park, Destination Eskilstuna och Eskilstuna logistik som alla arbetar med näringslivsfrågor. MSP:s roll blir att attrahera existerande företag och sådana som är riktiga tillväxtföretag till Eskilstuna. Kärnan i MSP:s verksamhet bör kopplas till fokusområden, det ger attraktion för företag som flyttar hit och bidrar också till att de befintliga företagen inom fokusområdena får stöd och tillväxt. Den miljön öppnar sig även för intressanta start-up s. Ägardirektiv och bolagsordning En revidering av MSP:s ägardirektiv och bolagsordning genomförs för att anpassas till MSP:s nya uppdrag. Eskilstuna den stolta Fristaden

3 Eskilstuna kommun (3) Dokumentation till ärendet: Sammanfattning av MSP-utredningen Eskilstuna kommun stärker styrning och synergier mellan näringslivsenheten och Munktell Science Park- Ett förslag till genomförande med bilagor: - Analys Eskilstunas näringsliv, bilaga 1 - Kartläggning av olika Science Parks, bilaga 2 - MSP-företagen, bilaga 3 - Fokusområden och förstudier, bilaga 4 - Reviderad bolagsordning, bilaga 5 - Förslag till ägardirektiv, bilaga 6 KOMMUNLEDNINGSKONTORET Pär Eriksson Kommundirektör Mattias Rossköld Näringslivsdirektör Beslutet skickas till: Eskilstuna den stolta Fristaden

4 Kommunstyrelsen Kommunledningskontoret Näringslivsenheten KSKF/215:6 Valentina Andic, (8) Kommunstyrelsen Eskilstuna kommun stärker styrning och synergier mellan näringslivsenheten och Munktell Science Park Ett förslag till genomförande INLEDNING Kommunfullmäktige har gett kommunstyrelsen i uppdrag att analysera hur Eskilstuna kommun kan stärka styrning och synergier mellan näringslivsenheten (NLE) tillhörande kommunledningskontoret - och Munktell Science Park (MSP) för att utveckla näringspolitiken ytterligare. En utredning och kartläggning har genomförts som redovisas nedan. Uppdraget anses slutfört i och redovisningen. Till förslaget för genomförande finns följande bilagor: - Bilaga 1: analys av Eskilstunas näringsliv - Bilaga 2: kartläggning av olika science parks - Bilaga 3: analys av företagen i Munktell Science Park - Bilaga 4: fokusområden och förstudier - Bilaga 5: reviderad bolagsordning - Bilaga 6: förslag till ägardirektiv för Munktell Science Park BAKGRUND Näringslivsenheten presenterade 214 en analys av Eskilstunas näringsliv och dess utveckling under perioden En av slutsatserna var att trots att antalet invånare har ökat är inte antalet anställda i näringslivet fler än innan lågkonjunkturen 29. Analysen visar på en förskjutning från arbeten med högre multiplikatoreffekt - det vill säga sådana jobb som driver fram andra jobb - har minskat samtidigt som jobb med lägre multiplikatoreffekt har ökat. Det innebär en utveckling mot högre arbetslöshet, mer pressade lönenivåer, mindre kompetensutveckling och ökat tryck på både de kommunala och på övriga offentliga stödsystem. Sammantaget innebär utvecklingen en stor samhällspåverkan och utgör Eskilstunas största utmaning. Eskilstuna den stolta Fristaden

5 Eskilstuna kommun (8) KARTLÄGGNINGEN Kartläggning av olika science parks En kartläggning av 14 science parks har genomförts - från Luleå i norr till Malmö i söder. Syftet med kartläggningen har varit att hitta exempel och faktorer som visar varför vissa science parks lyckas bättre än andra. Kartläggningen har bland annat analyserat storlek, uppdrag och struktur samt styrningen av science parks. De gemensamma nämnarna för framgångsrika science parks är: Storlek Antalet anställda är 1-6 personer fördelat på 4-35 företag. Uppdrag Framgångsrika science parks har en tydlig roll, ofta organiserad i ett näringslivsbolag med tydliga fokusområden. Verksamheterna är inriktade både mot befintliga och nya företag men där huvuddelen av tjänsterna riktar sig till befintliga företag. Struktur och styrning Framgångsrika science parks har en bred ägarbas bestående av kommun, högskola och fastighetsägare men ofta också med storföretag som delägare. I de fall kommunen är ensam ägare ligger ansvaret hos en styrelse med representanter från näringsliv, politik och andra aktörer. De framgångsrika science park rapporterar ofta direkt till den högsta politiska ledningen och det finns en nära koppling till kommunens näringslivsenhet. Styrelsen leds ofta av kommunstyrelsens ordförande, högskolans rektor eller chefer från storföretag. Generationer av science parks Kartläggningen visar att det finns olika generationer av science parks. Framgångsrika science parks återfinns framförallt i generation 2 och 3. Slutsatser från kartläggningen Munktell Science Park har verkat i 1 år. Utifrån förutsättningarna och uppdraget har de i huvudsak fungerat väl. MSP är dock en mycket liten science park. De företag som finns etablerade där har mer av affärslogiken i olika stödfunktioner än företag med stark tillväxtpotential. MSP har totalt 8-9 företag som tillsammans har 17 anställda. MSPs verksamhet har utifrån sitt uppdrag haft ett stort fokus på affärsidé till första finansiering. Kartläggningen visar snarare att framgångsrika science parks har fokus på befintliga företag och etableringar. MSP har en styrelse med representanter från näringsliv, politik och andra aktörer men rapporterar inte direkt till den politiska ledningen. Eskilstuna den stolta Fristaden

6 Eskilstuna kommun (8) Styrkan i samarbetet mellan MSP och kommunens näringslivsenhet har varierat genom åren. Analysen visar att samarbetet behöver stärkas. Sammanfattningsvis återfinns MSP i generation enligt skalan ovan. UTREDNINGEN Utredningen: Hur Eskilstuna kommun kan stärka styrning och synergier mellan näringslivsenheten och Munktell Science Park Underlag till utredningen: - analys Eskilstunas näringsliv (bilaga 1) - kartläggning av olika science parks (bilaga 2) - 3 djupintervjuer och genomgång av dokument En sammanvägning av dessa tre underlag ger en samstämmig bild av läget som visar att det i dag inte finns en tillräckligt gemensam målbild för kommunens näringslivssatsningar. Ägardirektiv, bolagsordning och de aktiviteter och projekt som genomförs drar inte alltid mot samma mål och riktning. De nuvarande ägardirektiven har fokus på befintliga företag, bedömningen är att MSPs starka fokus trots det är på företag som befinner sig i fasen från idé till första finansiering. Bedömningen är att MSP får ägna mycket tid till att söka finansiering till egen drift. Detta var inte tanken att man skulle behöva när MSP blev ett helägt kommunalt bolag. Kostymen för att bedriva dagens verksamhet bedöms vara underfinansierad. I intervjuerna framkommer det att samarbetet mellan MSP och andra aktörer inte fungerar optimalt, vilket innebär att en suboptimering sker. Det påverkar resultaten i olika för samarbetsprojekt. Sammanfattningsvis visar utredningen att det finns brister i samordning, samarbete, målbild och en osäkerhet i styrningen med parallella strukturer som skapar transaktionsförluster. Det framkommer även att företagen i MSP mest är av typen stödfunktion snarare än potentiella tillväxtföretag (analys i bilaga 4). Näringslivsenheten har utifrån sitt uppdrag alltmer drivit på för att fokus ska ligga på befintliga företag. Samtidigt är upplevelsen att MSP har en annan inriktning. SAMMANFATTANDE SLUTSATSER För att få ner Eskilstunas arbetslöshetsnivå till ett nationellt genomsnitt behöver cirka 4-5 nya jobb skapas. Den mängden jobb är svårt att enbart skapa i befintliga företag och i lokala start-ups. För att lyckas behöver fler företag attraheras att etablera sig i Eskilstuna. Tänkbara företagsetableringar kan vara delar av storföretag såväl som snabbväxande startups. Ett annat framgångstema är smart specialisering, exempelvis i bransch eller område. Näringslivsenheten har påbörjat en analys om vad som kan vara framtida specialisering i Eskilstuna som beräknas vara klar i slutet på 215. Tre möjliga fokusområden är redan identifierade och under utredning (bilaga 4). Eskilstuna den stolta Fristaden

7 Eskilstuna kommun (8) De är: Produktion och tillverkning: digitalisering av produktion och nya tillverkningsmetoder som additiv tillverkning (exempelvis 3D). IT: industrinära IT och kommunikativ IT Produktnischen drivlina För att lyckas med detta behöver MSP göra en generationsförflyttning samtidigt som uppdrag och roller för samtliga kommunala näringslivsaktörer behöver förändras. I och med att MSP befinner sig i generation och att samarbetet med MDH inte är optimalt, blir det svårt för MSP i nuvarande roll att fungera som en kraftfull mottagare för något av ovanstående fokusområden. För att lyckas skapa 4-5 nya jobb är en generationsförflyttning ett måste för att få till en spets och få igång ett större och närmare samarbete med MDH. Genom rådande situation är vi i Eskilstuna kommun inte fullt förberedda att delta i större projekt som exempelvis drivlineprojektet som har seglat upp som en stor möjlighet. UPPDRAG OCH ROLLER FRAMÅT Nedan specificeras förslag på hur rollerna bör se ut framåt. Uppdraget Uppdraget från politiken är tydligt och tar avstamp i det fyraåriga strategiska målet Fler jobb. Både näringslivsenheten, MSP, DEAB och Eskilstuna logistik uppdrag är fler jobb och fler i avancerade jobb. Uppdraget mäts tydligast i ökad sysselsättning och högre lönenivå. Detta ska vara en gemensam målbild och avspeglas i mätetal och resultatuppföljning. Fortsättningsvis benämns detta Uppdraget. Näringslivsenhetens roll Näringslivsenheten får huvudansvaret för uppdraget fler jobb och flera i avancerade jobb. I uppdraget ges mandat att operativt se till att alla näringslivsaktörer i kommunkoncernen har samma målbild och agerar koordinerat. Inom ansvaret finns ett antal delar som var för sig tar sig an en del av uppdraget. Dessa kan i sin tur använda andra och fristående aktörer för att leverera. Näringslivsenheten ska säkra gemensam koordinering, prioritering, fokus och Eskilstuna den stolta Fristaden

8 Eskilstuna kommun (8) transparens. I uppdraget ingår också att strukturera och utveckla organisationen för framtiden. Näringslivsenheten får en övergripande roll, med bland annat följande uppdrag: Huvudansvar för uppdraget fler jobb och fler i avancerade jobb. Ägare av kommunens processutvecklingsgrupp PUG näringsliv och arbete, där MSP, DEAB och Eskilstuna logistik ingår.. Arbeta strategiskt och långsiktigt med utveckling av näringslivsstrategi och omsätta denna i handlingsplan som regelbundet följs upp. Driva näringslivfrågan i kommunens övriga processutvecklingsgrupper för att stärka kommunkoncernen som näringslivsaktör. Synkronisera kommunkoncernens olika delar så att den uppträder mer som en helhet genom uppsiktplikt samt genom styrelsearbete i MSP, DEAB och Eskilstuna logistik. Bedriva näringslivsarbete utifrån befintligt företagande som bas för etableringar och nyföretagande. Analysera och kraftsamla för att få etableringar av företag till Eskilstuna. Bistå med näringslivsanalyser och strategier för kommunkoncernen. Representera näringslivsfrågor i interna och externa sammanhang samt driva näringslivets behov och frågor inom den kommunala förvaltningen. Verka för att kommunens vuxenutbildning och arbetsmarknadsinsatser har stark koppling till näringslivet. Ansvara för kompetens- och yrkesutbildningsaspekterna från näringslivsenhetens sida genom att samarbeta med AF och AVF kring YH- center, yrkesutbildningar och kompetenskartläggningar som matchar marknadens efterfrågan. Kanalisera uppdrag från exempelvis regeringen kopplat till näringslivsfrågor och innovation - exempelvis innovationsrådet. Under de senaste två åren har näringslivsenheten haft starkt fokus på att förbättra förutsättningarna för befintliga företag liksom starkt fokus på att utveckla näringslivsklimatet samt den kommunala servicen. Nu finns det en bas som fungerar, men detta arbeta behöver utvecklas ytterligare. För att ta nästa steg mot fler jobb behövs ett starkare fokus på etableringar. Utifrån denna förändring kopplat till ett eventuellt logistikbolag behöver frågan utredas kring hur och vart etableringsverksamheten ska organiseras framöver. Enligt utredningen behöver etableringsverksamhet växlas upp frågan blir då hur och vart. Ett förslag är att den verksamheten leds från näringslivsenheten med en strategisk etableringsresurs, som arbetar brett för att skapa förutsättningar för och handgripligen säljer in Eskilstuna som attraktiv etableringsort. Se nedan avsnitten om logistik och MSP. Eskilstuna den stolta Fristaden

9 Eskilstuna kommun (8) Näringslivsenhetens roll är att hålla ihop helheten. MSP blir i denna fråga ett av flera instrument för att genomföra uppdraget. Andra komponenter i uppdraget är till exempel koordinering av kommunens överenskommelser med bland andra MdH, Robotdalen och MITC som syftar till vad som nu faller under uppdraget. För att ha bästa möjliga förutsättningar för att hålla samman uppdraget fler jobb och fler i avancerade jobb bör det övervägas om näringslivsenheten ska ha en roll i styrelsen för MSP, DEAB och Eskilstuna logistik. MSPs roll Det finns ett gränssnitt mellan näringslivsenheten och MSP i alla delar av pyramiden. MSPs huvudfokus blir att attrahera existerande företag och sådana som är riktiga tillväxtföretag. Kärnan i MSPs verksamhet bör kopplas till fokusområden, vilket skapar attraktion för företag att flytta hit. Det ger också de befintliga företagen inom fokusområdena stöd till tillväxt. Den miljön öppnar sen för mer intressanta start-ups, bland annat genom spin-off från befintliga företag. En relation med och stöd från MdH är nödvändig. MSP blir därmed en tydligare spets som stödjer näringslivsenhetens bredare uppdrag. MSP verkar genom egen verksamhet eller genom avtal lägga ut uppdrag på annan aktör. Ett exempel är Create, men även MITC i framtiden. Nyföretagande: MSP har en roll att stimulera start-ups genom innovation och affärsutvecklingsaktiviteter, mötesplatser, hjälp med att hitta finansiering. MSP behöver inte själv utföra alla aktiviteter riktat till målgruppen, men de behöver säkerställa att systemet kring nyföretagande fungerar på ett effektivt sätt. MSP leder processen nyföretagande. Etableringar: MSP har en viktig roll i att attrahera delar av befintliga företag/avknoppningar liksom snabbväxande och skalbara start-ups. Här krävs kraftsamling kring fokusområden samt rätt samarbetspartners både lokalt och nationellt som kan öppna upp nätverk. Befintliga företag: MSP har en roll som mötesplats, kluster, affärsutveckling, hjälp att hitta finansiering, kompetens/matchning för att skapa tillväxt i de befintliga företagen. Fokus är på företag med tillväxtpotential och högt förädlingsvärde samt på företag med export utanför kommunens gränser. På sikt ökar fokus på de områden som definieras i analysen kring smart specialisering. I syfte att möjliggöra generationsskifte och därmed bli ett nav och stark, tydlig jobbmotor i Eskilstuna behöver MSP stärka det operativa samarbetet med MDH samt det lokala näringslivet och dess organisationer. Eskilstuna den stolta Fristaden

10 Eskilstuna kommun (8) MSP idag och MSP imorgon MSP idag Uppdrag som inte alltid är samordnat med kommunkoncernens Mål att stimulera innovation Fokus på idé till första finansiering Brett arbete med innovation Generation för science parks Delvis utvecklingsmotor för näringslivet Otydliga resultat MSP imorgon En del av kommunens uppdrag Fler jobb och fler i avancerade jobb Mål att generera fler jobb i Eskilstuna Fokus på att generera jobb genom arbete med befintliga företag, etableringar och nyföretagande Samarbete med andra aktörer kring ett eller flera spetsområden smart specialisering Generation 2 eller 3 för science parks Känd hos näringslivet som resurs och motor i regionen - tillgång till kompetens, labmiljöer, utbildning och affärsutveckling Tydliga resultat utifrån uppdraget. - Kommunens mål: fler anställda och mer avancerade jobb. Företagens mål: konkret resurs till företagens utveckling och tillväxt Koppling till parallell utredning logistik Parallellt med utredningen pågår en utredning om att samla kommunkoncernens logistikverksamhet med inriktning att bilda ett logistikbolag. Utifrån uppdraget fler jobb och fler i avancerade jobb är det viktigt att logistikverksamheten samlas och får ett tydligt uppdrag att verka för affärsutveckling och etablering av logistikverksamhet till Eskilstuna. Sälj- och etableringsfunktionen inom logistikbolaget ska löpande samverka med de strategiska etableringsresurserna på näringslivsenheten för att få fokus och kraftsamling på logistik/industrietableringar. Samverkan behöver också ske för att näringslivsenheten ska kunna koordinera logistikverksamheten in i uppdraget fler jobb och fler i avancerade jobb. Här bör det också övervägas om näringslivsenheten ska ha en roll i en eventuell bolagsstyrelse för att ha bästa möjliga förutsättningar för uppdraget. Eskilstuna den stolta Fristaden

11 Eskilstuna kommun (8) FÖRSLAG PÅ GENOMFÖRANDE OCH BESLUT Generellt 1. Beslut att rollerna ovan antas. 2. Beslut om styrelserepresentation från näringslivsenheten i MSP, DEAB och Eskilstuna logistik. 3. Kommunföretag och/eller näringslivsenheten får i uppdrag att utreda innovation services. Inriktningen på utredningen ska vara om det är kommunens roll att driva denna typ av verksamhet. MSPs verksamhet 1. Beslut om förändrad bolagsordning enligt bilaga Beslut om förändrade ägardirektiv enligt, bilaga Ägaren informerar MSPs styrelse om den nya inriktningen (ägardirektiv och bolagsordning) 4. Styrelsen ges i uppdrag att återkomma till och med den 24 mars 216 med sitt förslag till genomförande av det nya uppdraget, organisering samt mål och mätetal för den nya inriktningen. Fortsatt utredning kring science-delen 1. Näringslivsenheten får, utifrån sin nya roll, uppdraget att utreda och ta fram beslutsunderlag för en förstärkning av science-delen. Här ingår bland annat att driva på utvecklingen av fokusområden och inleda dialog med externa aktörer (exempelvis MDH, MITC) för att utvärdera framtida fokusområden, samarbeten och möjliga genomförandemodeller. Delar i detta uppdrag är att: 1. Utvärdera områden kring smart specialisering. Ett område är drivlina, eventuella andra områden är under utredning i två förstudier som är klara vid årsskiftet (se bilaga 4). 2. Konsekvensbeskrivning och förhandling av de olika parternas roller (MDH, MITC, Create med flera) beroende på smart specialiseringsområde. 3. Utifrån ovan, ta fram underlag för att kommunen ska kunna ta ställning till om investering i en science park 2. eller en business park liknande MSP idag. En science park innebär en stor satsning tillsammans med MDH eller annan högskola. Det handlar också om att stärka MSPs mottagarkompetens kopplat till forskning och högskola. För att genomföra utredningen bör näringslivsenheten få mandat att tillsätta en projektgrupp som genomför ovanstående utredning, samt tar fram beslutsunderlag förslag på genomförandemodeller. Kostnad: 85 kronor för att slutföra pågående förstudier samt utredningsarbete. Eskilstuna den stolta Fristaden

12 Hög Lönenivå Låg Attraktiv stad Attraktiv stad En viktig grund för ett En framgångsrikt viktig grund näringsliv för ett är att framgångsrikt Eskilstuna är en näringsliv attraktiv är stad. att Eskilstuna är en attraktiv stad. En attraktiv stad kan ses utifrån En tre attraktiv byggstensar. stad kan ses utifrån tre byggstensar. Boende attraktivitet Näringslivs attraktivitet Besöks attraktivitet Uppdraget Uppdraget = Attraktiv stad Eskilstunas näringsliv en analys Eskilstuna växer, har en ung befolkning och tillhör Eskilstuna växer, har en ung befolkning och tillhör landets starkaste tillväxtregioner. Utmaningen är landets starkaste tillväxtregioner. Utmaningen är att många trots det saknar arbete idag. att många trots det saknar arbete idag. Kommunens handlingsplan har tagits fram för Kommunens handlingsplan har tagits fram för driva de prioriteringar som kommunen behöver driva de prioriteringar som kommunen behöver satsa på för att främja näringsliv, arbete och satsa på för att främja näringsliv, arbete och jobbtillväxt. jobbtillväxt. Sammanfattning: Sammanfattning: En snabb förflyttning i branscher som ger ökad risk, ökad En (medel) snabb arbetslöshet förflyttning i och branscher större konjunkturkänslighet. som ger ökad risk, ökad (medel) arbetslöshet och större konjunkturkänslighet. Ingen jobbtillväxt Befolkningstillväxt Pendling Ingen Eskilstuna jobbtillväxt uppvisar Befolkningstillväxt Eskilstuna växer i antal Pendling Idag är (ut)pendling inte Eskilstuna ingen jobbtillväxt uppvisar 27- Eskilstuna invånare vilket växer ökar i antal Idag så omfattande är (ut)pendling att det inte kan ingen 213. jobbtillväxt Här skiljer sig 27- invånare trycket på vilket fler jobb ökar så kompensera omfattande brist att det på kan 213. Eskilstuna Här skiljer från Sverige sig trycket på fler jobb kompensera jobbtillväxt. brist på Eskilstuna snittet. från Sverige jobbtillväxt. snittet. Industrins stabilare och exporterande sektorer = 6 branscher av 19 Eskilstunas trend Lokala & lättrörliga sektorer = 5 branscher av 19 Övriga branscher antingen konstant eller begränsad tillväxt = 8 branscher av 19 Låg Sysselsättningstillväxt Uppdraget är att flytta Uppdraget Eskilstunas är arbetsmarknad att flytta mot Eskilstunas högre sysselsättning arbetsmarknad på kort mot sikt högre och högre sysselsättning lönenivå på på lång kort sikt. och högre lönenivå på lång sikt. Näringslivsarbetet Näringslivsarbetet Nya företag Etableringar Hög Befintliga företag Näringslivsarbetet drivs fokuserat Näringslivsarbetet med befintligt företagande drivs fokuserat som bas med för etableringar befintligt företagande och nyföretagande. som bas för etableringar och nyföretagande. Jobbmultiplikator 2-3 Kraftigt minskat antal anställda Få stora företag Inga nya företag Försämrad lönsamhet Bilden visar utvecklingen där jobb förlorats inom tex industrin medan nya jobb Bilden finns inom visar lokala utvecklingen och lättrörliga där jobb tjänstesektorer. förlorats inom Tyvärr tex industrin är det medan inte den nya jobb finns kunskapsintensiva inom lokala och delen lättrörliga av tjänstesektorn tjänstesektorer. som Tyvärr växt. är det inte den kunskapsintensiva delen av tjänstesektorn som växt. Jobbmultiplikator Jobbmultiplikator Vissa jobb genererar Vissa fler jobb jobb än genererar vad andra fler gör. jobb Ett jobb än vad i den andra gör. exporterande Ett jobb i industrin den exporterande föder andra jobb industrin inom föder tex tjänstesektorn andra jobb inom dvs tex har tjänstesektorn därför en högre dvs har jobbmultiplikator. därför en högre jobbmultiplikator. Jobbmultiplikator -1 Kraftigt ökat antal anställda Många och alltmer mindre företag Flest nya företag Exporterande eller Exporterande lokala jobb eller lokala Exporterande jobb (utanför Exporterande kommungränsen) (utanför jobb kommungränsen) ger mer positiv jobb ger samhällskonsekvens, mer positiv samhällskonsekvens, ett nettoinflöde och ett har nettoinflöde ofta högre och har jobbmultiplikator. ofta högre jobbmultiplikator. Samtidigt är lokala Samtidigt tjänstejobb är viktiga lokala tjänstejobb instegsjobb viktiga till instegsjobb arbetsmarknaden. till arbetsmarknaden. Ger Färre nya jobb Ökad medelarbetslöshet Större konjunktursvängar Mindre avancerade jobb Nedgång lönenivåer Ökat tryck på kommunal utbildning Investering i Investering jobbtillväxt i jobbtillväxt En investering som En ger investering ett nytt jobb som ger ger mycket ett nytt mer jobb positiv ger mycket samhällskonsekvens mer positiv samhällskonsekvens än den investering än man den tvingas investering till vid man förlust tvingas av ett till jobb. vid förlust Framförallt av ett om jobb. det är Framförallt ett nytt jobb om med det hög är ett jobbmultiplikator. nytt med hög jobbmultiplikator.

13 Eskilstuna skiljer sig från Sverige Två aspekter sticker ut Jobbtillväxten i Eskilstuna och Sverige har utvecklats olika Två En aspekter snabb förskjutning sticker i Eskilstuna av typ av jobb vilket inte ses på Sverige nivå Jobbtillväxten i Eskilstuna och Sverige har utvecklats olika En snabb förskjutning i Eskilstuna av typ av jobb vilket inte ses på Sverige nivå Skillnad i jobbtillväxt Under , antalet näringslivsanställda Skillnad Sverige i jobbtillväxt +11,4% Under Eskilstuna , -2,1% antalet näringslivsanställda Sverige +11,4% Eskilstuna -2,1% Näringslivsanställda Eskilstuna Näringslivsanställda Sverige Näringslivsanställda Eskilstuna 31, Näringslivsanställda Sverige Förskjutning i typ av jobb Förskjutning traditionella i typ tillverkande av jobb branscher Eskilstuna - kraftigt minskat För Sverige traditionella - upprätthållet tillverkande en branscher stabil volym jobb, mycket begränsad minskning Eskilstuna Detta samtidigt - kraftigt som minskat svensk industri gjort omfattande effektiviseringar Sverige - upprätthållet en stabil volym jobb, mycket begränsad minskning Jobb Detta som samtidigt kan karakteriseras som svensk som industri lokala gjort och lättrörliga omfattande effektiviseringar Sverige - har stegvis ökat. Balansen av olika typer av jobb har inte ändrats Jobb Eskilstuna som kan - karakteriseras kraftig förskjutning som lokala som förändrat och lättrörliga arbetsmarknaden Sverige - har stegvis ökat. Balansen av olika typer av jobb har inte ändrats Eskilstuna - kraftig förskjutning som förändrat arbetsmarknaden Eskilstuna Eskilstuna 3, 31, 29, 3, 28, 29, 27, 28, 26, 27, 25, 26, 25, Sverige Sverige Traditionella stabilare sektorer = Verkstad + Stål&Metall Traditionella + Metallarbeten stabilare +Industriteknikstöd sektorer = Verkstad + + Elektronik + Stål&Metall Kemi&Plast + + Metallarbeten Livsmedel dvs +Industriteknikstöd all traditionell + Elektronik + tillverkningsbaserad Kemi&Plast + Livsmedel industri dvs all traditionell tillverkningsbaserad Lokala & lättrörliga = industri Företagstjänster + Bygg + Lokala Detaljhandel & lättrörliga + privat = Företagstjänster Vård&Omsorg + privat + Bygg + Detaljhandel Utbildning + privat Vård&Omsorg + privat Utbildning

14 Eskilstuna - en översikt Ur ett kompetensperspektiv finns i Eskilstuna mer kritisk massa: Publik sektor har 3+ anställda inom Vård & Omsorg och många inom Utbildning samt hos statliga myndigheter som Energimyndigheten. För alla Eskilstunaföretag tillsammans är omsättningen ungefär återställd men med haltande lönsamhetsutveckling Antal anställda har minskat och inte riktigt nått tillbaka på 27-8 års nivå har ökat med +29% Bollens storlek motsvarar samlat förädlingsvärde i branschen. Flest nya jobb skapas inom Företagstjänster och Bygg. Även Hotell, restaurang och liknande skapar nya jobb tillsammans med privat driven Vård & Omsorg samt Utbildning. Livsmedel, Verkstad, Metallarbeten och Stål & metall tillverkning har förlorat jobb. Nya företag har utvecklats inom Bygg och Företagstjänster. I de branscher de stora exportföretagen finns har ingen ökning av nya företag skapats. Bilden visar förskjutningen från traditionell tillverkande industri till tjänstersektorn. En tjänstesektor som då karakteriseras av jobb inom tex bemanningsföretag, bygg, handel och restaurang

15 En detaljerad branschanalys har gjorts: Verkstad Per bransch Alla bolag i kommunen: ca 3 företag Antalet anställda: -2% En Alla detaljerad En bolagsenheter detaljerad branschanalys branschanalys med fler har än har 1 gjorts: gjorts: anställda Branschen Verkstad utvecklar inte även Alla Alla bolag om bolag säte i kommunen: i på kommunen: annan ort. ca ca 3 3 företag företag nya Antalet företag. anställda: -2% Totalt Alla Alla bolagsenheter 2 bolagsenheter 5 anställda med med fler fler än än 1 1 anställda anställda Alla även SNI-koder om säte på annan ort. Branschen utvecklar inte En En detaljerad även om branschanalys säte aggregerade, på annan har ort. de 19 största Företagstjänstebranschen har har gjorts: gjorts: Verkstad Verkstad branscher Totalt 2 5 anställda nya företag. Alla Totalt detaljstuderade Alla bolag 2 bolag i kommunen: 5 anställdaoch sammanfattas har ersatt jobb i ca ca 3 3 på En ca 3 företag Alla 19 företag Antalet Antalet anställda: anställda: -2% -2% Alla En de detaljerad Alla detaljerad följande branschanalys Alla bolagsenheter SNI-koder sidorna har aggregerade, har gjorts: med med fler fler fler än än 1 de gjorts: än 1 anställda 19 största Företagstjänstebranschen En En Alla detaljerad detaljerad i kommunen: branschanalys branschanalys ca 3 har har gjorts: gjorts: företag 1 Verkstad branscher Alla detaljstuderade och ca och 3 sammanfattas företag anställda Generell Branschen Antalet har ersatt negativ anställda: Branschen utvecklar jobb trend -2% och utvecklar inte inte ansträngd lönsamhet även inte även även Alla Alla Alla om om om bolagsenheter bolag säte säte på i kommunen: i kommunen: på annan med ort. fler ca ca annan ort. än anställda företag företag Antalet -2% på de på Alla följande följande sidorna sidorna med fler ort. än 1 anställda VCE nya Branschen nya dominerar: Antalet Antalet anställda: anställda: företag. utvecklar ca 17-2% -2% Totalt Totalt En inte av av 27 på VCE även Alla 2 detaljerad Alla 2 om bolagsenheter bolagsenheter 5 5 säte anställda branschanalys på annan med med ort. fler fler har än än gjorts: 1 1 anställda anställda inte även om säte på annan ort. Branschen nya företag. utvecklar inte Totalt även 2 5 om säte på annan ort. 77% Företagstjänstebranschen nya Branschen Verkstad Generell av företag. branschomsättning utvecklar inte Alla Alla Totalt även SNI-koder Alla 2 om bolag 5 säte aggregerade, i anställda kommunen: på annan ort. de ca de största företag nya företag. negativ trend och ansträngd lönsamhet Totalt 2 5 anställda nya företag. Totalt 2 5 anställda Alla de 19 största och har nya Antalet företag. anställda: -2% branscher Alla Totalt Alla SNI-koder bolagsenheter 2 5 detaljstuderade aggregerade, anställda med och fler sammanfattas de än 191 största anställda VCE har ersatt dominerar: jobb jobb ca 17 av av 27 på på VCE Alla Alla SNI-koder SNI-koder aggregerade, de de största största 16 har ersatt jobb på de har Företagstjänstebranschen Branschen utvecklar 77% av av branschomsättning 4 inte på de branscher Alla även SNI-koder om följande detaljstuderade säte aggregerade, på annan sidorna och ort. de sammanfattas 19 största ersatt jobb branscher och har har ersatt ersatt jobb jobb på branscher branscher de följande detaljstuderade detaljstuderade sidorna och och sammanfattas sammanfattas har nya ersatt företag. Totalt 2 5 anställda jobb på de på de följande sidorna Generell negativ trend trend och och ansträngd lönsamhet på Alla på de de SNI-koder följande följande sidorna aggregerade, sidorna de 19 största Företagstjänstebranschen Generell 354 VCE VCE Generell negativ dominerar: Generell negativ trend ca negativ trend och ca och ansträngd av av trend lönsamhet av av och på branscher detaljstuderade och sammanfattas på ansträngd VCE VCE lönsam VCE Generell har Generell ersatt negativ negativ jobb 77% av VCE ca trend trend 17 och och av av ansträngd ansträngd 27 på lönsamhet lönsamhet 12 77% VCE av branschomsättning ca dominerar: 3 av av 27 på VCE VCE på de följande sidorna 77% VCE VCE av dominerar: dominerar: ca ca av ca av av 17 av av på på av VCE VCE 27 på VCE 77% 77% Generell 77% av av av 77% branschomsättning negativ trend och ansträngd lönsamhet av branschomsättning VCE dominerar: ca av av 27 på VCE % 16 av branschomsättning Företagstjänster Antalet anställda +3% men utplaning? 6 14 Företagstjänster nya företag netto 2 Företagstjänster Antalet anställda +3% men utplaning? Antalet anställda +3% men utplaning? Stabilt 13 ökad nya lönsamhet företag netto dvs snabb i konjunktursvängningar nya företag netto Stabilt 8 ökad lönsamhet dvs snabb i Företagstjänster Antalet Stabilt 3% Antalet konjunktursvängningar ökad lönsamhet +3% dvs men snabb i Antalet av totala anställda antalet +3% +3% anställda men men är utplaning? i konjunktursvängningar 13 nya 13 Exporterande 13 Antalet Antalet nya nya företag företag anställda anställda verksamheter netto netto +3% +3% men men (885 utplaning? utplaning? 6 av Företagstjänster nya företag netto % av totala antalet anställda är i anställda) nya nya Lokala företag företag delen netto netto är ca 7% Antalet anställda +3% men utplaning? 4 1 Antalet Stabilt 3% Stabilt Exporterande av ökad anställda totala ökad ökad antalet lönsamhet verksamheter +3% anställda 35 dvs dvs dvs snabb men snabb är (885 utplaning? i i i av Stabilt Exporterande Stabilt 13 Stabilt nya ökad ökad ökad företag lönsamhet lönsamhet netto dvs dvs dvs snabb snabb snabb i i anställda). Lokala nya företag verksamheter delen är netto (885 ca 7% av 299 Bygg konjunktursvängningar anställda). Lokala delen 3är Antal ca 7% Antal företag företag Stabilt ökad lönsamhet dvs snabb i Antalet anställda +23% 4 1 3% av totala antalet 3% Stabilt 3% av av totala ökad antalet lönsamhet anställda 35 anställda är i är dvs snabb är i Bygg 3% 3% av av totala totala antalet antalet anställda är är i 162 nya företag netto 3% konjunktursvängningar av totala antalet anställda i Exporterande 3 (885 är av i (885 av av 299 Bygg Antalet anställda +23% konjunktursvängningar anställda). Exporterande Lokala verksamheter (885 delen 25 är ca (885 (885 av 7% av av anställda). Lokala delen 3 är är ca ca 7% Stabil Antalet 162 och nya starkt anställda företag växande netto position genom perioden +23% Antal företa 25 anställda). 3% anställda). av totala Lokala Lokala Lokala antalet delen delen delen 35 anställda är är är ca ca ca 7% 7% är 7% i Exporterande verksamheter God ökad lönsamhet (885 av nya företag netto 3% av totala antalet 2 Bygg anställda är i 25 anställda). Lokala delen är ca 7% Stabil Bygg och starkt växande position genom perioden 2 Bygg Bygg 25 3 Exporterande verksamheter 3 ( Betydande Antalet God ökad anställda del lönsamhet av jobben +23% utförs utanför kommunen 3 3 av 299 Stabil Antalet och starkt växande +23% 25 position genom perioden 2 3 anställda). 2 Lokala delen Antalet Antalet nya företag anställda anställda netto +23% +23% är ca 7% 162 God 162 Bygg nya ökad lönsamhet nya nya företag Betydande per företag netto del företag av netto jobben sjunker utförs varje utanför år kommunen nya företag netto Bara Stabil mindre och och starkt små växande företag: position Största genom har 72 perioden Antalet anställda +23% Stabil och starkt växande position genom 15 1 Stabil Betydande Bygg del per av företag jobben sjunker utförs för utanför varje kommunen år anställda God Stabil 162 Stabil God ökad ökad och nya och och lönsamhet redan företag starkt starkt nr växande netto växande 1 har bara position position 3 anställda genom genom perioden perioden God Bara God God ökad mindre ökad ökad lönsamhet lönsamhet 25 och små företag: Största har Antalet per anställda företag Stabil och starkt växande sjunker +23% position varje genom år perioden 1 5 Betydande anställda och del redan av jobben nr 1 utförs har bara utanför 3 anställda 5 2 del av jobben utförs utanför Betydande Bara Betydande God Betydande mindre ökad 162 del nya del lönsamhet del och del av av av små av företag jobben jobben jobben företag: utförs utförs utförs netto Största utanför utanför utanför har kommunen kommunen kommunen anställda och redan nr 1 har bara 3 anställda per per företag företag 2 sjunker sjunker för för varje varje år per företag sjunker varje år år Bara Betydande mindre Stabil per och per del per företag små av företag jobben starkt företag: sjunker utförs sjunker växande Största för utanför varje för varje position 4 Bara mindre och små företag: 25 Största för varje har har 72 kommunen år Bara mindre och små företag: Största har år 72 år 72 genom pe Bara anställda Bara mindre Bara mindre och God ökad redan och små och små små nr lönsamhet företag: 1 företag: Största har har har bara Största 3 anställda har och redan nr 1 har bara 3 1 anställda och redan nr 1 har bara 3 anställda 1 15 och nr 1 har bara anställda 35 anställda och per redan företag nr 1 sjunker har bara för 3 varje anställda år och redan nr har bara 3 anställda 5 25 Bara mindre och små företag: Största har Antal Betydande del av Vad är Företagstjänster? 5 anställda och redan nr 1 jobben har bara utförs 3 anställda utanför kom Vad är Företagstjänster? per företag sjunker för varje år Bara mindre och små företag: Största har Vad är Företagstjänster? anställda och redan 15 15nr 1 har bara 3 anstäl Vad är 3 15 Vad Vad är är Vad är Företagstjänster? Vad Vad är är Företagstjänster? Vad är Företagstjänster? Vad är Företagstjänster?

16 Logistik Logistik (Transport, (Transport, Lager, Lager, etc) etc) Ingen ökning i anställda Per bransch Logistik Ingen ökning (Transport, i anställda Lager, etc) 17 Logistik nya företag (Transport, netto Lager, etc) Detaljhandel Detaljhandel Detaljhandel God tillväxt i antal anställda God tillväxt i antal anställda 72 nya företag netto Ingen 17 nya ökning företag i anställda netto God 72 nya tillväxt Detaljhandel företag i antal netto anställda 17 nya Ingen företag ökning netto i anställda 72 nya God företag tillväxt netto i antal anställda Logistik Logistik (Transport, (Transport, har ökat men Lager, utveckling Lager, etc) av etc) Detaljhandel Hyfsad lönsamhet de flesta år, bra trend 17 nya företag har ökat netto men utveckling av Hyfsad 72 nya lönsamhet företag de netto flesta år, bra trend etc) Ingen Ingen Logistik lönsamheten Ingen ökning (Transport, är i i anställda negativ Lager, Lager, etc) etc) God Detaljhandel God tillväxt i antal i antal anställda Logistik lönsamheten ökning i anställda Ingen Volvo 17 Ingen nya 17 ökning ökning nya Parts (Transport, har är ökat negativ men utveckling av God Hyfsad tillväxt lönsamhet i antal anställda de flesta år, bra trend 17 i i anställda God God tillväxt tillväxt i antal antal anställda Ingen Logistik nya företag står netto netto för ca Lager, halva omsättningen. etc) Men Detaljhandel Inte 72 nya 72 nya utvecklats företag lika netto netto mycket som i flera lönsamheten Volvo Logistik företag Parts ökning (Transport, netto står är (Transport, negativ har för ökat ca halva men i Lager, omsättningen. Lager, utveckling etc) etc) av Men 72 nya Detaljhandel Inte Detaljhandel företag Hyfsad utvecklats netto lönsamhet lika mycket de flesta som år, i flera bra trend 17 Ingen nya har ökning företag bara i ca anställda netto 4 av 19 anställda i branschen God God 72 tillväxt grannkommuner tillväxt nya företag i antal i antal netto anställda anställda 17 nya företag netto 72 nya företag netto 17 Ingen Volvo har nya ökning Parts står företag i anställda för ca halva omsättningen. Men netto God Inte 72 tillväxt utvecklats nya företag i antal lika netto anställda mycket som i flera 17 Logistik Ingen lönsamheten bara ökning ca 4 nya Historiskt företag en har ökat har stabil men ökat lite men stillastående utveckling sektor av av men 17 har nya bara har (Transport, i av är anställda 19 negativ anställda i branschen grannkommuner netto företag ca 4 ökat netto av men 19 utveckling Lager, anställda av etc) i branschen Hyfsad 72 Detaljhandel God tillväxt i antal anställda nya Hyfsad företag lönsamhet netto Historiskt 17 Volvo nya företag Parts en stabil står netto lite för stillastående ca halva omsättningen. sektor men Men 72 grannkommuner nya 72 lönsamhet Inte nya utvecklats företag företag de de flesta flesta netto netto lika de år, flesta år, mycket bra bra år, trend trend som bra i trend flera lönsamheten Ingen nu lönsamheten påverkas negativt har är har ökat är ökat men negativ av Volvo Parts Stabil omsättningstillväxt Historiskt nu påverkas har ökning bara är en negativ stabil i ca negativt anställda 4 lite men av stillastående av 19 utveckling Volvo anställda Parts av av Hyfsad Hyfsad lönsamhet de de flesta flesta år, år, bra bra trend har ökat men av Hyfsad lönsamhet de flesta år, bra trend trend Volvo lönsamheten Parts Volvo står Parts är är för står negativ ca halva för ca halva 25 sektor i branschen men God Stabil tillväxt grannkommuner omsättningstillväxt i antal anställda Volvo 17 nu Parts nya påverkas företag står har ökat har negativt för netto ca men halva utveckling är ökat negativ men av Volvo omsättningen. omsättningen. av utveckling Parts Men Men Men Inte Inte Hyfsad 72 av Hyfsad Stabil utvecklats Inte nya lönsamhet omsättningstillväxt företag utvecklats lika lika netto de lika flesta mycket år, bra som i flera som trend Historiskt en har stabil ökat lite men 25 stillastående utveckling av sektor men Hyfsad lönsamhet lönsamhet mycket de flesta de som flesta i flera år, bra år, bra i flera trend trend Volvo har har lönsamheten Volvo bara bara har Parts Parts ca bara är 4 ca negativ står står för för ca ca halva halva Men Inte lika lika mycket mycket som som i flera Volvo lönsamheten lönsamheten nu ca påverkas 4 av av Parts står är negativ är negativt av anställda av anställda Volvo i i branschen Parts i branschen grannkommuner Stabil omsättningstillväxt för ca halva Men Inte utvecklats lika mycket som i i flera flera har Historiskt Volvo 9 Historiskt Parts har bara bara ca en en står ca 4 stabil stabil har en för 4 av lite stabil lite ökat ca halva av stillastående men lite omsättningen. stillastående utveckling sektor sektor av sektor i men men Men men Inte Hyfsad utvecklats lönsamhet lika mycket de flesta som har Volvo bara Parts ca står 4 för av ca 19 halva omsättningen. i branschen Men Inte utvecklats lika mycket som 18 år, i flera bra trend Volvo Parts står för ca halva 25 har bara 9 omsättningen. nu nu påverkas ca 4 av en negativt 19 anställda stabil lite av lite Volvo av 2 Parts Volvo i branschen Men Inte utvecklats lika mycket som i flera i flera nu lönsamheten påverkas negativt är av Volvo Parts Parts sektor men en stabil lite sektor Stabil Stabil grannkommuner Stabil omsättningstillväxt 18 har 9 8 har bara bara ca 4 ca 4 av 19 av 19 anställda 2anställda men nu nu av i branschen i branschen grannkommuner grannkommuner Historiskt Volvo 8 Parts en stabil står lite för ca stillastående 25 halva 16 av Parts Stabil nu Historiskt påverkas en negativt stabil lite av stillastående 2 omsättningen. sektor men Men Inte utvecklats lika mycket 18 som i flera Historiskt nu 8 påverkas 9 en stabil lite stillastående Volvo Parts sektor sektor men men 16 har 7 bara ca negativt 4 av av 19 Volvo anställda Parts i branschen Stabil grannkommuner Stabil omsättningstillväxt nu 7 påverkas nu påverkas negativt negativt av 25 Volvo av Volvo 2 Parts Parts Stabil Stabil omsättningstillväxt omsättningstillväxt Historiskt 8 14 en stabil lite stillastående sektor men nu 6 påverkas negativt av Volvo Parts Stabil 6 omsättningstillväxt Antal företag Antal företag Antal Antal företag Antal företag Metallarbeten Livsmedel produktion Metallarbeten 1 2 Livsmedel 1 produktion Metallarbeten Antal anställda -2%, som mest bortåt -4% 893 Livsmedel färre anställda produktion 2 1 Antal anställda -2%, som mest bortåt -4% färre anställda Få (5) nya företag netto Antal Få (5) Metallarbeten anställda nya företag -2%, netto som mest bortåt -4% Begränsat Livsmedel antal företag produktion men 12 nya företag netto 893 Begränsat färre anställda Knappt antal företag men 12 nya företag netto Få hälften av anställda finns i Fazer Speglar (5) Antal nya anställda företag netto -2%, som mest bortåt -4% Metallarbeten mycket bilden högre upp i värdekedjan; Livsmedel Begränsat Knappt 893 Livsmedel hälften färre antal anställda produktion företag produktion av anställda men 12 finns nya i Fazer företag netto Speglar Få (5) mycket nya företag bilden netto högre upp i värdekedjan; Knappt Begränsat hälften av antal anställda företag finns men i 12 Fazer nya företag netto Verkstad Antal Antal Speglar Antal mycket anställda bilden -2%, som högre mest som bortåt upp mest i värdekedjan; bortåt -4% -4% Totalt 893 färre 893 färre sett anställda en katastrofal försämring under perioden, Metallarbeten Verkstad anställda -2%, som mest bortåt -4% Livsmedel 893 färre Totalt Knappt anställda sett Få Metallarbeten (5) Verkstad Få nya (5) nya företag netto netto Livsmedel mycket Begränsat pga produktion hälften katastrofal av anställda försämring finns under i Fazer perioden, Få (5) Metallarbeten nya Speglar företag mycket netto bilden högre upp i värdekedjan; Begränsat antal antal produktion av ett företags men 12 men (Skogaholm/ Totalt mycket Livsmedel sett antal pga en företag av katastrofal ett produktion företags men försämring 12 nya (Skogaholm/ nya 12 företag nya under företag netto netto perioden, netto Antal Bättre anställda lönsamhet -2%, som efter mest flera bortåt svaga -4% år Fazer) Antal Antal anställda -2%, -2%, som som mest mest bortåt -4% Knappt 893 färre Knappt utveckling 893 mycket 893 hälften anställda hälften färre pga färre anställda av av anställda ett av företags anställda finns finns (Skogaholm/ i i finns Fazer Fazer i Fazer Få (5) Minskad Speglar Metallarbeten Bättre Antal Verkstad lönsamhet anställda -2%, efter flera som svaga mest bortåt år -4% Speglar nya företag omsättning mycket netto bilden bilden högre högre upp i upp i värdekedjan; anställda Få Få (5) Få Bättre mycket (5) (5) nya nya nya lönsamhet bilden företag företag efter högre netto netto flera upp svaga i värdekedjan; år Begränsat Livsmedel Fazer) 893 Totalt färre utveckling sett anställda antal företag produktion en katastrofal försämring under perioden, Minskad men 12 nya företag netto Få (5) nya omsättning företag netto Begränsat Fazer) utveckling Begränsat mycket pga Begränsat antal antal antal av företag företag ett företags företag men men men (Skogaholm/ nya 12 nya nya företag företag företag netto netto netto Verkstad Antal Minskad Verkstad Bättre anställda omsättning lönsamhet -2%, som efter mest Knappt 18 flera bortåt svaga -4% år Totalt Totalt 893 Totalt hälften sett sett färre sett anställda av en anställda katastrofal finns försämring i Fazer under under perioden, Speglar mycket bilden högre upp i värdekedjan; Knappt Knappt Fazer) katastrofal Knappt hälften hälften utveckling hälften av av anställda av anställda försämring anställda finns finns under finns i i Fazer i Fazer perioden, Få (5) nya företag netto i i Fazer Speglar Speglar Minskad mycket mycket mycket omsättning 18 bilden bilden bilden högre högre högre upp upp upp i i i värdekedjan; i värdekedjan; mycket Begränsat mycket pga pga av av antal pga ett ett av företags ett företags men (Skogaholm/ 12 (Skogaholm/ nya företag netto Verkstad Bättre Bättre Bättre lönsamhet lönsamhet efter efter flera flera efter 18 svaga svaga flera svaga år år Fazer) utveckling Verkstad 16 år Fazer) Totalt sett utveckling katastrofal försämring 16 under perioden, Verkstad Knappt hälften av anställda finns i Fazer Minskad Speglar Minskad omsättning mycket omsättning Totalt Totalt Totalt sett sett en en katastrofal försämring katastrofal under försämring under perioden, bilden högre 1618 Totalt sett en katastrofal upp i värdekedjan; mycket pga av ett företags (Skogaholm/ 16 försämring under perioden, under perioden, Bättre Verkstad lönsamhet efter flera 16 svaga 14 år Fazer) mycket mycket mycket utveckling pga pga pga pga av av av ett av av ett ett företags ett företags ett företags 16 (Skogaholm/ (Skogaholm/ 14 (Skogaholm/ Bättre Minskad Bättre Bättre 4 Bättre lönsamhet omsättning lönsamhet lönsamhet efter efter efter efter flera 14 flera flera 18 flera svaga svaga år Totalt sett en katastrofal försämring under perioden, 16svaga år år år år Fazer) Fazer) Fazer) Fazer) utveckling utveckling utveckling Minskad Minskad Minskad 35 omsättning omsättning 14 mycket pga av ett företags 4 omsättning (Skogaholm/ Bättre lönsamhet efter flera svaga år Fazer) utveckling Minskad 4 omsättning företag Antal företag Antal Antal företag Antal företag

17 Per bransch Besöksnäringen (Hotell, restaurang, etc) Stark tillväxt i antal anställda +64% 73 nya företag netto Kraftig positiv omsättningsökning Ansträngd lönsamhet Stål & Metall tillverkning Minskat antal anställda -38% Mycket få företag och -1 företag netto Mycket svag lönsamhet sedan 28 Outokumpo 68% av branschens anställda och 69% av omsättningen Privat vård & omsorg Tillväxt i antal anställda +38%. Från lägsta (28) en mer än 5%-ig ökning. Stark tillväxt. Nästan dubblerad omsättning Lönsamhet har följt med omsättningstillväxten Bil- & fordonshandel med service Tillväxt i antal anställda +23% 42 nya företag netto Stabilt lugnt växande bransch Stabil lönsamhet Fastigheter Antal anställda: -23% 6 nya företag netto Fluktuerande, i snitt stillastående, bransch Varierad lönsamhet som inte utvecklas utvecklas inte Domineras av det kommunala bolaget KFAST med ca häften av branschens anställda Miljö, försörjning, vatten & avlopp, el Tillväxt i antal anställda +15% Mycket få företag, men 7 nya företag netto Stabil sektor God lönsamhet under alla år Domineras av det kommunala bolaget EEM med ca 4 anställda av branschens Besöksnäringen (Hotell, restaurang, etc) Stark tillväxt i antal anställda +64% 73 nya företag netto Kraftig positiv omsättningsökning Ansträngd lönsamhet Stål & Metall tillverkning Minskat antal anställda -38% Mycket få företag och -1 företag netto Mycket svag lönsamhet sedan 28 Outokumpo 68% av branschens anställda och 69% av omsättningen Privat vård & omsorg Tillväxt i antal anställda +38%. Från lägsta (28) en mer än 5%-ig ökning. Stark tillväxt. Nästan dubblerad omsättning Lönsamhet har följt med omsättningstillväxten Bil- & fordonshandel med service Tillväxt i antal anställda +23% 42 nya företag netto Stabilt lugnt växande bransch Stabil lönsamhet Fastigheter Antal anställda: -23% 6 nya företag netto Fluktuerande, i snitt stillastående, bransch Varierad lönsamhet som inte utvecklas utvecklas inte Domineras av det kommunala bolaget KFAST med ca häften av branschens anställda Miljö, försörjning, vatten & avlopp, el Tillväxt i antal anställda +15% Mycket få företag, men 7 nya företag netto Stabil sektor God lönsamhet under alla år Domineras av det kommunala bolaget EEM med ca 4 anställda av branschens Besöksnäringen (Hotell, restaurang, etc) Stark tillväxt i antal anställda +64% 73 nya företag netto Kraftig positiv omsättningsökning Ansträngd lönsamhet Stål & Metall tillverkning Minskat antal anställda -38% Mycket få företag och -1 företag netto Mycket svag lönsamhet sedan 28 Outokumpo 68% av branschens anställda och 69% av omsättningen Privat vård & omsorg Tillväxt i antal anställda +38%. Från lägsta (28) en mer än 5%-ig ökning. Stark tillväxt. Nästan dubblerad omsättning Lönsamhet har följt med omsättningstillväxten Bil- & fordonshandel med service Tillväxt i antal anställda +23% 42 nya företag netto Stabilt lugnt växande bransch Stabil lönsamhet Fastigheter Antal anställda: -23% 6 nya företag netto Fluktuerande, i snitt stillastående, bransch Varierad lönsamhet som inte utvecklas utvecklas inte Domineras av det kommunala bolaget KFAST med ca häften av branschens anställda Miljö, försörjning, vatten & avlopp, el Tillväxt i antal anställda +15% Mycket få företag, men 7 nya företag netto Stabil sektor God lönsamhet under alla år Domineras av det kommunala bolaget EEM med ca 4 anställda av branschens Besöksnäringen (Hotell, restaurang, etc) Stark tillväxt i antal anställda +64% 73 nya företag netto Kraftig positiv omsättningsökning Ansträngd lönsamhet Stål & Metall tillverkning Minskat antal anställda -38% Mycket få företag och -1 företag netto Mycket svag lönsamhet sedan 28 Outokumpo 68% av branschens anställda och 69% av omsättningen Privat vård & omsorg Tillväxt i antal anställda +38%. Från lägsta (28) en mer än 5%-ig ökning. Stark tillväxt. Nästan dubblerad omsättning Lönsamhet har följt med omsättningstillväxten Bil- & fordonshandel med service Tillväxt i antal anställda +23% 42 nya företag netto Stabilt lugnt växande bransch Stabil lönsamhet Fastigheter Antal anställda: -23% 6 nya företag netto Fluktuerande, i snitt stillastående, bransch Varierad lönsamhet som inte utvecklas utvecklas inte Domineras av det kommunala bolaget KFAST med ca häften av branschens anställda Miljö, försörjning, vatten & avlopp, el Tillväxt i antal anställda +15% Mycket få företag, men 7 nya företag netto Stabil sektor God lönsamhet under alla år Domineras av det kommunala bolaget EEM med ca 4 anställda av branschens Besöksnäringen (Hotell, restaurang, etc) Stark tillväxt i antal anställda +64% 73 nya företag netto Kraftig positiv omsättningsökning Ansträngd lönsamhet Stål & Metall tillverkning Minskat antal anställda -38% Mycket få företag och -1 företag netto Mycket svag lönsamhet sedan 28 Outokumpo 68% av branschens anställda och 69% av omsättningen Privat vård & omsorg Tillväxt i antal anställda +38%. Från lägsta (28) en mer än 5%-ig ökning. Stark tillväxt. Nästan dubblerad omsättning Lönsamhet har följt med omsättningstillväxten Bil- & fordonshandel med service Tillväxt i antal anställda +23% 42 nya företag netto Stabilt lugnt växande bransch Stabil lönsamhet Fastigheter Antal anställda: -23% 6 nya företag netto Fluktuerande, i snitt stillastående, bransch Varierad lönsamhet som inte utvecklas utvecklas inte Domineras av det kommunala bolaget KFAST med ca häften av branschens anställda Miljö, försörjning, vatten & avlopp, el Tillväxt i antal anställda +15% Mycket få företag, men 7 nya företag netto Stabil sektor God lönsamhet under alla år Domineras av det kommunala bolaget EEM med ca 4 anställda av branschens Besöksnäringen (Hotell, restaurang, etc) Stark tillväxt i antal anställda +64% 73 nya företag netto Kraftig positiv omsättningsökning Ansträngd lönsamhet Stål & Metall tillverkning Minskat antal anställda -38% Mycket få företag och -1 företag netto Mycket svag lönsamhet sedan 28 Outokumpo 68% av branschens anställda och 69% av omsättningen Privat vård & omsorg Tillväxt i antal anställda +38%. Från lägsta (28) en mer än 5%-ig ökning. Stark tillväxt. Nästan dubblerad omsättning Lönsamhet har följt med omsättningstillväxten Bil- & fordonshandel med service Tillväxt i antal anställda +23% 42 nya företag netto Stabilt lugnt växande bransch Stabil lönsamhet Fastigheter Antal anställda: -23% 6 nya företag netto Fluktuerande, i snitt stillastående, bransch Varierad lönsamhet som inte utvecklas utvecklas inte Domineras av det kommunala bolaget KFAST med ca häften av branschens anställda Miljö, försörjning, vatten & avlopp, el Tillväxt i antal anställda +15% Mycket få företag, men 7 nya företag netto Stabil sektor God lönsamhet under alla år Domineras av det kommunala bolaget EEM med ca 4 anställda av branschens Besöksnäringen (Hotell, restaurang, etc) Stark tillväxt i antal anställda +64% 73 nya företag netto Kraftig positiv omsättningsökning Ansträngd lönsamhet Stål & Metall tillverkning Minskat antal anställda -38% Mycket få företag och -1 företag netto Mycket svag lönsamhet sedan 28 Outokumpo 68% av branschens anställda och 69% av omsättningen Privat vård & omsorg Tillväxt i antal anställda +38%. Från lägsta (28) en mer än 5%-ig ökning. Stark tillväxt. Nästan dubblerad omsättning Lönsamhet har följt med omsättningstillväxten Bil- & fordonshandel med service Tillväxt i antal anställda +23% 42 nya företag netto Stabilt lugnt växande bransch Stabil lönsamhet Fastigheter Antal anställda: -23% 6 nya företag netto Fluktuerande, i snitt stillastående, bransch Varierad lönsamhet som inte utvecklas utvecklas inte Domineras av det kommunala bolaget KFAST med ca häften av branschens anställda Miljö, försörjning, vatten & avlopp, el Tillväxt i antal anställda +15% Mycket få företag, men 7 nya företag netto Stabil sektor God lönsamhet under alla år Domineras av det kommunala bolaget EEM med ca 4 anställda av branschens Besöksnäringen (Hotell, restaurang, etc) Stark tillväxt i antal anställda +64% 73 nya företag netto Kraftig positiv omsättningsökning Ansträngd lönsamhet Stål & Metall tillverkning Minskat antal anställda -38% Mycket få företag och -1 företag netto Mycket svag lönsamhet sedan 28 Outokumpo 68% av branschens anställda och 69% av omsättningen Privat vård & omsorg Tillväxt i antal anställda +38%. Från lägsta (28) en mer än 5%-ig ökning. Stark tillväxt. Nästan dubblerad omsättning Lönsamhet har följt med omsättningstillväxten Bil- & fordonshandel med service Tillväxt i antal anställda +23% 42 nya företag netto Stabilt lugnt växande bransch Stabil lönsamhet Fastigheter Antal anställda: -23% 6 nya företag netto Fluktuerande, i snitt stillastående, bransch Varierad lönsamhet som inte utvecklas utvecklas inte Domineras av det kommunala bolaget KFAST med ca häften av branschens anställda Miljö, försörjning, vatten & avlopp, el Tillväxt i antal anställda +15% Mycket få företag, men 7 nya företag netto Stabil sektor God lönsamhet under alla år Domineras av det kommunala bolaget EEM med ca 4 anställda av branschens Besöksnäringen (Hotell, restaurang, etc) Stark tillväxt i antal anställda +64% 73 nya företag netto Kraftig positiv omsättningsökning Ansträngd lönsamhet Stål & Metall tillverkning Minskat antal anställda -38% Mycket få företag och -1 företag netto Mycket svag lönsamhet sedan 28 Outokumpo 68% av branschens anställda och 69% av omsättningen Privat vård & omsorg Tillväxt i antal anställda +38%. Från lägsta (28) en mer än 5%-ig ökning. Stark tillväxt. Nästan dubblerad omsättning Lönsamhet har följt med omsättningstillväxten Bil- & fordonshandel med service Tillväxt i antal anställda +23% 42 nya företag netto Stabilt lugnt växande bransch Stabil lönsamhet Fastigheter Antal anställda: -23% 6 nya företag netto Fluktuerande, i snitt stillastående, bransch Varierad lönsamhet som inte utvecklas utvecklas inte Domineras av det kommunala bolaget KFAST med ca häften av branschens anställda Miljö, försörjning, vatten & avlopp, el Tillväxt i antal anställda +15% Mycket få företag, men 7 nya företag netto Stabil sektor God lönsamhet under alla år Domineras av det kommunala bolaget EEM med ca 4 anställda av branschens Besöksnäringen (Hotell, restaurang, etc) Stark tillväxt i antal anställda +64% 73 nya företag netto Kraftig positiv omsättningsökning Ansträngd lönsamhet Stål & Metall tillverkning Minskat antal anställda -38% Mycket få företag och -1 företag netto Mycket svag lönsamhet sedan 28 Outokumpo 68% av branschens anställda och 69% av omsättningen Privat vård & omsorg Tillväxt i antal anställda +38%. Från lägsta (28) en mer än 5%-ig ökning. Stark tillväxt. Nästan dubblerad omsättning Lönsamhet har följt med omsättningstillväxten Bil- & fordonshandel med service Tillväxt i antal anställda +23% 42 nya företag netto Stabilt lugnt växande bransch Stabil lönsamhet Fastigheter Antal anställda: -23% 6 nya företag netto Fluktuerande, i snitt stillastående, bransch Varierad lönsamhet som inte utvecklas utvecklas inte Domineras av det kommunala bolaget KFAST med ca häften av branschens anställda Miljö, försörjning, vatten & avlopp, el Tillväxt i antal anställda +15% Mycket få företag, men 7 nya företag netto Stabil sektor God lönsamhet under alla år Domineras av det kommunala bolaget EEM med ca 4 anställda av branschens Besöksnäringen (Hotell, restaurang, etc) Stark tillväxt i antal anställda +64% 73 nya företag netto Kraftig positiv omsättningsökning Ansträngd lönsamhet Stål & Metall tillverkning Minskat antal anställda -38% Mycket få företag och -1 företag netto Mycket svag lönsamhet sedan 28 Outokumpo 68% av branschens anställda och 69% av omsättningen Privat vård & omsorg Tillväxt i antal anställda +38%. Från lägsta (28) en mer än 5%-ig ökning. Stark tillväxt. Nästan dubblerad omsättning Lönsamhet har följt med omsättningstillväxten Bil- & fordonshandel med service Tillväxt i antal anställda +23% 42 nya företag netto Stabilt lugnt växande bransch Stabil lönsamhet Fastigheter Antal anställda: -23% 6 nya företag netto Fluktuerande, i snitt stillastående, bransch Varierad lönsamhet som inte utvecklas utvecklas inte Domineras av det kommunala bolaget KFAST med ca häften av branschens anställda Miljö, försörjning, vatten & avlopp, el Tillväxt i antal anställda +15% Mycket få företag, men 7 nya företag netto Stabil sektor God lönsamhet under alla år Domineras av det kommunala bolaget EEM med ca 4 anställda av branschens Besöksnäringen (Hotell, restaurang, etc) Stark tillväxt i antal anställda +64% 73 nya företag netto Kraftig positiv omsättningsökning Ansträngd lönsamhet Stål & Metall tillverkning Minskat antal anställda -38% Mycket få företag och -1 företag netto Mycket svag lönsamhet sedan 28 Outokumpo 68% av branschens anställda och 69% av omsättningen Privat vård & omsorg Tillväxt i antal anställda +38%. Från lägsta (28) en mer än 5%-ig ökning. Stark tillväxt. Nästan dubblerad omsättning Lönsamhet har följt med omsättningstillväxten Bil- & fordonshandel med service Tillväxt i antal anställda +23% 42 nya företag netto Stabilt lugnt växande bransch Stabil lönsamhet Fastigheter Antal anställda: -23% 6 nya företag netto Fluktuerande, i snitt stillastående, bransch Varierad lönsamhet som inte utvecklas utvecklas inte Domineras av det kommunala bolaget KFAST med ca häften av branschens anställda Miljö, försörjning, vatten & avlopp, el Tillväxt i antal anställda +15% Mycket få företag, men 7 nya företag netto Stabil sektor God lönsamhet under alla år Domineras av det kommunala bolaget EEM med ca 4 anställda av branschens Besöksnäringen (Hotell, restaurang, etc) Stark tillväxt i antal anställda +64% 73 nya företag netto Kraftig positiv omsättningsökning Ansträngd lönsamhet Stål & Metall tillverkning Minskat antal anställda -38% Mycket få företag och -1 företag netto Mycket svag lönsamhet sedan 28 Outokumpo 68% av branschens anställda och 69% av omsättningen Privat vård & omsorg Tillväxt i antal anställda +38%. Från lägsta (28) en mer än 5%-ig ökning. Stark tillväxt. Nästan dubblerad omsättning Lönsamhet har följt med omsättningstillväxten Bil- & fordonshandel med service Tillväxt i antal anställda +23% 42 nya företag netto Stabilt lugnt växande bransch Stabil lönsamhet Fastigheter Antal anställda: -23% 6 nya företag netto Fluktuerande, i snitt stillastående, bransch Varierad lönsamhet som inte utvecklas utvecklas inte Domineras av det kommunala bolaget KFAST med ca häften av branschens anställda Miljö, försörjning, vatten & avlopp, el Tillväxt i antal anställda +15% Mycket få företag, men 7 nya företag netto Stabil sektor God lönsamhet under alla år Domineras av det kommunala bolaget EEM med ca 4 anställda av branschens Besöksnäringen (Hotell, restaurang, etc) Stark tillväxt i antal anställda +64% 73 nya företag netto Kraftig positiv omsättningsökning Ansträngd lönsamhet Stål & Metall tillverkning Minskat antal anställda -38% Mycket få företag och -1 företag netto Mycket svag lönsamhet sedan 28 Outokumpo 68% av branschens anställda och 69% av omsättningen Privat vård & omsorg Tillväxt i antal anställda +38%. Från lägsta (28) en mer än 5%-ig ökning. Stark tillväxt. Nästan dubblerad omsättning Lönsamhet har följt med omsättningstillväxten Bil- & fordonshandel med service Tillväxt i antal anställda +23% 42 nya företag netto Stabilt lugnt växande bransch Stabil lönsamhet Fastigheter Antal anställda: -23% 6 nya företag netto Fluktuerande, i snitt stillastående, bransch Varierad lönsamhet som inte utvecklas utvecklas inte Domineras av det kommunala bolaget KFAST med ca häften av branschens anställda Miljö, försörjning, vatten & avlopp, el Tillväxt i antal anställda +15% Mycket få företag, men 7 nya företag netto Stabil sektor God lönsamhet under alla år Domineras av det kommunala bolaget EEM med ca 4 anställda av branschens Besöksnäringen (Hotell, restaurang, etc) Stark tillväxt i antal anställda +64% 73 nya företag netto Kraftig positiv omsättningsökning Ansträngd lönsamhet Stål & Metall tillverkning Minskat antal anställda -38% Mycket få företag och -1 företag netto Mycket svag lönsamhet sedan 28 Outokumpo 68% av branschens anställda och 69% av omsättningen Privat vård & omsorg Tillväxt i antal anställda +38%. Från lägsta (28) en mer än 5%-ig ökning. Stark tillväxt. Nästan dubblerad omsättning Lönsamhet har följt med omsättningstillväxten Bil- & fordonshandel med service Tillväxt i antal anställda +23% 42 nya företag netto Stabilt lugnt växande bransch Stabil lönsamhet Fastigheter Antal anställda: -23% 6 nya företag netto Fluktuerande, i snitt stillastående, bransch Varierad lönsamhet som inte utvecklas utvecklas inte Domineras av det kommunala bolaget KFAST med ca häften av branschens anställda Miljö, försörjning, vatten & avlopp, el Tillväxt i antal anställda +15% Mycket få företag, men 7 nya företag netto Stabil sektor God lönsamhet under alla år Domineras av det kommunala bolaget EEM med ca 4 anställda av branschens Besöksnäringen (Hotell, restaurang, etc) Stark tillväxt i antal anställda +64% 73 nya företag netto Kraftig positiv omsättningsökning Ansträngd lönsamhet Stål & Metall tillverkning Minskat antal anställda -38% Mycket få företag och -1 företag netto Mycket svag lönsamhet sedan 28 Outokumpo 68% av branschens anställda och 69% av omsättningen Privat vård & omsorg Tillväxt i antal anställda +38%. Från lägsta (28) en mer än 5%-ig ökning. Stark tillväxt. Nästan dubblerad omsättning Lönsamhet har följt med omsättningstillväxten Bil- & fordonshandel med service Tillväxt i antal anställda +23% 42 nya företag netto Stabilt lugnt växande bransch Stabil lönsamhet Fastigheter Antal anställda: -23% 6 nya företag netto Fluktuerande, i snitt stillastående, bransch Varierad lönsamhet som inte utvecklas utvecklas inte Domineras av det kommunala bolaget KFAST med ca häften av branschens anställda Miljö, försörjning, vatten & avlopp, el Tillväxt i antal anställda +15% Mycket få företag, men 7 nya företag netto Stabil sektor God lönsamhet under alla år Domineras av det kommunala bolaget EEM med ca 4 anställda av branschens Besöksnäringen (Hotell, restaurang, etc) Stark tillväxt i antal anställda +64% 73 nya företag netto Kraftig positiv omsättningsökning Ansträngd lönsamhet Stål & Metall tillverkning Minskat antal anställda -38% Mycket få företag och -1 företag netto Mycket svag lönsamhet sedan 28 Outokumpo 68% av branschens anställda och 69% av omsättningen Privat vård & omsorg Tillväxt i antal anställda +38%. Från lägsta (28) en mer än 5%-ig ökning. Stark tillväxt. Nästan dubblerad omsättning Lönsamhet har följt med omsättningstillväxten Bil- & fordonshandel med service Tillväxt i antal anställda +23% 42 nya företag netto Stabilt lugnt växande bransch Stabil lönsamhet Fastigheter Antal anställda: -23% 6 nya företag netto Fluktuerande, i snitt stillastående, bransch Varierad lönsamhet som inte utvecklas utvecklas inte Domineras av det kommunala bolaget KFAST med ca häften av branschens anställda Miljö, försörjning, vatten & avlopp, el Tillväxt i antal anställda +15% Mycket få företag, men 7 nya företag netto Stabil sektor God lönsamhet under alla år Domineras av det kommunala bolaget EEM med ca 4 anställda av branschens Besöksnäringen (Hotell, restaurang, etc) Stark tillväxt i antal anställda +64% 73 nya företag netto Kraftig positiv omsättningsökning Ansträngd lönsamhet Stål & Metall tillverkning Minskat antal anställda -38% Mycket få företag och -1 företag netto Mycket svag lönsamhet sedan 28 Outokumpo 68% av branschens anställda och 69% av omsättningen Privat vård & omsorg Tillväxt i antal anställda +38%. Från lägsta (28) en mer än 5%-ig ökning. Stark tillväxt. Nästan dubblerad omsättning Lönsamhet har följt med omsättningstillväxten Bil- & fordonshandel med service Tillväxt i antal anställda +23% 42 nya företag netto Stabilt lugnt växande bransch Stabil lönsamhet Fastigheter Antal anställda: -23% 6 nya företag netto Fluktuerande, i snitt stillastående, bransch Varierad lönsamhet som inte utvecklas utvecklas inte Domineras av det kommunala bolaget KFAST med ca häften av branschens anställda Miljö, försörjning, vatten & avlopp, el Tillväxt i antal anställda +15% Mycket få företag, men 7 nya företag netto Stabil sektor God lönsamhet under alla år Domineras av det kommunala bolaget EEM med ca 4 anställda av branschens

18 Per bransch IT & programmering Tillväxt i antal anställda +18% 26 nya företag netto Stabil, positiv utveckling, omsättningsökning varje år Industriteknikstöd Ökad omsättning har inte följts av samma uppgång i anställda 5 nya företag netto God lönsamhet alla år utom 29 Stabilt växande omsättning Partihandel Liten, dock positiv, utveckling tex i antal anställda 28 nya företag netto Stabil sektor men står i princip stilla God lönsamhet hela perioden Utbildning Extrem tillväxt i antal anställda nästan tredubbling Största dominerande grupp: Privata aktörer inom grundskola, gymnasieskola och yrkesskola God lönsamhet alla år en tredubblad Elektroniktillverkning Ingen tillväxt i antal anställda, men väl återhämtning Få företag och bara 5 nya företag netto Står i princip stilla under perioden Liten utveckling i omsättning God lönsamhet de flesta år, svagare Kemi & Plast Tillväxt i antal anställda +17% Begränsat antal företag men 6 nya företag netto Stabil positiv utveckling sökning +36% och god lönsamhetsutveckling IT & programmering Tillväxt i antal anställda +18% 26 nya företag netto Stabil, positiv utveckling, omsättningsökning varje år Industriteknikstöd Ökad omsättning har inte följts av samma uppgång i anställda 5 nya företag netto God lönsamhet alla år utom 29 Stabilt växande omsättning Partihandel Liten, dock positiv, utveckling tex i antal anställda 28 nya företag netto Stabil sektor men står i princip stilla God lönsamhet hela perioden Utbildning Extrem tillväxt i antal anställda nästan tredubbling Största dominerande grupp: Privata aktörer inom grundskola, gymnasieskola och yrkesskola God lönsamhet alla år en tredubblad Elektroniktillverkning Ingen tillväxt i antal anställda, men väl återhämtning Få företag och bara 5 nya företag netto Står i princip stilla under perioden Liten utveckling i omsättning God lönsamhet de flesta år, svagare Kemi & Plast Tillväxt i antal anställda +17% Begränsat antal företag men 6 nya företag netto Stabil positiv utveckling sökning +36% och god lönsamhetsutveckling IT & programmering Tillväxt i antal anställda +18% 26 nya företag netto Stabil, positiv utveckling, omsättningsökning varje år Industriteknikstöd Ökad omsättning har inte följts av samma uppgång i anställda 5 nya företag netto God lönsamhet alla år utom 29 Stabilt växande omsättning Partihandel Liten, dock positiv, utveckling tex i antal anställda 28 nya företag netto Stabil sektor men står i princip stilla God lönsamhet hela perioden Utbildning Extrem tillväxt i antal anställda nästan tredubbling Största dominerande grupp: Privata aktörer inom grundskola, gymnasieskola och yrkesskola God lönsamhet alla år en tredubblad Elektroniktillverkning Ingen tillväxt i antal anställda, men väl återhämtning Få företag och bara 5 nya företag netto Står i princip stilla under perioden Liten utveckling i omsättning God lönsamhet de flesta år, svagare Kemi & Plast Tillväxt i antal anställda +17% Begränsat antal företag men 6 nya företag netto Stabil positiv utveckling sökning +36% och god lönsamhetsutveckling IT & programmering Tillväxt i antal anställda +18% 26 nya företag netto Stabil, positiv utveckling, omsättningsökning varje år Industriteknikstöd Ökad omsättning har inte följts av samma uppgång i anställda 5 nya företag netto God lönsamhet alla år utom 29 Stabilt växande omsättning Partihandel Liten, dock positiv, utveckling tex i antal anställda 28 nya företag netto Stabil sektor men står i princip stilla God lönsamhet hela perioden Utbildning Extrem tillväxt i antal anställda nästan tredubbling Största dominerande grupp: Privata aktörer inom grundskola, gymnasieskola och yrkesskola God lönsamhet alla år en tredubblad Elektroniktillverkning Ingen tillväxt i antal anställda, men väl återhämtning Få företag och bara 5 nya företag netto Står i princip stilla under perioden Liten utveckling i omsättning God lönsamhet de flesta år, svagare Kemi & Plast Tillväxt i antal anställda +17% Begränsat antal företag men 6 nya företag netto Stabil positiv utveckling sökning +36% och god lönsamhetsutveckling IT & programmering Tillväxt i antal anställda +18% 26 nya företag netto Stabil, positiv utveckling, omsättningsökning varje år Industriteknikstöd Ökad omsättning har inte följts av samma uppgång i anställda 5 nya företag netto God lönsamhet alla år utom 29 Stabilt växande omsättning Partihandel Liten, dock positiv, utveckling tex i antal anställda 28 nya företag netto Stabil sektor men står i princip stilla God lönsamhet hela perioden Utbildning Extrem tillväxt i antal anställda nästan tredubbling Största dominerande grupp: Privata aktörer inom grundskola, gymnasieskola och yrkesskola God lönsamhet alla år en tredubblad Elektroniktillverkning Ingen tillväxt i antal anställda, men väl återhämtning Få företag och bara 5 nya företag netto Står i princip stilla under perioden Liten utveckling i omsättning God lönsamhet de flesta år, svagare Kemi & Plast Tillväxt i antal anställda +17% Begränsat antal företag men 6 nya företag netto Stabil positiv utveckling sökning +36% och god lönsamhetsutveckling IT & programmering Tillväxt i antal anställda +18% 26 nya företag netto Stabil, positiv utveckling, omsättningsökning varje år Industriteknikstöd Ökad omsättning har inte följts av samma uppgång i anställda 5 nya företag netto God lönsamhet alla år utom 29 Stabilt växande omsättning Partihandel Liten, dock positiv, utveckling tex i antal anställda 28 nya företag netto Stabil sektor men står i princip stilla God lönsamhet hela perioden Utbildning Extrem tillväxt i antal anställda nästan tredubbling Största dominerande grupp: Privata aktörer inom grundskola, gymnasieskola och yrkesskola God lönsamhet alla år en tredubblad Elektroniktillverkning Ingen tillväxt i antal anställda, men väl återhämtning Få företag och bara 5 nya företag netto Står i princip stilla under perioden Liten utveckling i omsättning God lönsamhet de flesta år, svagare Kemi & Plast Tillväxt i antal anställda +17% Begränsat antal företag men 6 nya företag netto Stabil positiv utveckling sökning +36% och god lönsamhetsutveckling IT & programmering Tillväxt i antal anställda +18% 26 nya företag netto Stabil, positiv utveckling, omsättningsökning varje år Industriteknikstöd Ökad omsättning har inte följts av samma uppgång i anställda 5 nya företag netto God lönsamhet alla år utom 29 Stabilt växande omsättning Partihandel Liten, dock positiv, utveckling tex i antal anställda 28 nya företag netto Stabil sektor men står i princip stilla God lönsamhet hela perioden Utbildning Extrem tillväxt i antal anställda nästan tredubbling Största dominerande grupp: Privata aktörer inom grundskola, gymnasieskola och yrkesskola God lönsamhet alla år en tredubblad Elektroniktillverkning Ingen tillväxt i antal anställda, men väl återhämtning Få företag och bara 5 nya företag netto Står i princip stilla under perioden Liten utveckling i omsättning God lönsamhet de flesta år, svagare Kemi & Plast Tillväxt i antal anställda +17% Begränsat antal företag men 6 nya företag netto Stabil positiv utveckling sökning +36% och god lönsamhetsutveckling IT & programmering Tillväxt i antal anställda +18% 26 nya företag netto Stabil, positiv utveckling, omsättningsökning varje år Industriteknikstöd Ökad omsättning har inte följts av samma uppgång i anställda 5 nya företag netto God lönsamhet alla år utom 29 Stabilt växande omsättning Partihandel Liten, dock positiv, utveckling tex i antal anställda 28 nya företag netto Stabil sektor men står i princip stilla God lönsamhet hela perioden Utbildning Extrem tillväxt i antal anställda nästan tredubbling Största dominerande grupp: Privata aktörer inom grundskola, gymnasieskola och yrkesskola God lönsamhet alla år en tredubblad Elektroniktillverkning Ingen tillväxt i antal anställda, men väl återhämtning Få företag och bara 5 nya företag netto Står i princip stilla under perioden Liten utveckling i omsättning God lönsamhet de flesta år, svagare Kemi & Plast Tillväxt i antal anställda +17% Begränsat antal företag men 6 nya företag netto Stabil positiv utveckling sökning +36% och god lönsamhetsutveckling IT & programmering Tillväxt i antal anställda +18% 26 nya företag netto Stabil, positiv utveckling, omsättningsökning varje år Industriteknikstöd Ökad omsättning har inte följts av samma uppgång i anställda 5 nya företag netto God lönsamhet alla år utom 29 Stabilt växande omsättning Partihandel Liten, dock positiv, utveckling tex i antal anställda 28 nya företag netto Stabil sektor men står i princip stilla God lönsamhet hela perioden Utbildning Extrem tillväxt i antal anställda nästan tredubbling Största dominerande grupp: Privata aktörer inom grundskola, gymnasieskola och yrkesskola God lönsamhet alla år en tredubblad Elektroniktillverkning Ingen tillväxt i antal anställda, men väl återhämtning Få företag och bara 5 nya företag netto Står i princip stilla under perioden Liten utveckling i omsättning God lönsamhet de flesta år, svagare Kemi & Plast Tillväxt i antal anställda +17% Begränsat antal företag men 6 nya företag netto Stabil positiv utveckling sökning +36% och god lönsamhetsutveckling IT & programmering Tillväxt i antal anställda +18% 26 nya företag netto Stabil, positiv utveckling, omsättningsökning varje år Industriteknikstöd Ökad omsättning har inte följts av samma uppgång i anställda 5 nya företag netto God lönsamhet alla år utom 29 Stabilt växande omsättning Partihandel Liten, dock positiv, utveckling tex i antal anställda 28 nya företag netto Stabil sektor men står i princip stilla God lönsamhet hela perioden Utbildning Extrem tillväxt i antal anställda nästan tredubbling Största dominerande grupp: Privata aktörer inom grundskola, gymnasieskola och yrkesskola God lönsamhet alla år en tredubblad Elektroniktillverkning Ingen tillväxt i antal anställda, men väl återhämtning Få företag och bara 5 nya företag netto Står i princip stilla under perioden Liten utveckling i omsättning God lönsamhet de flesta år, svagare Kemi & Plast Tillväxt i antal anställda +17% Begränsat antal företag men 6 nya företag netto Stabil positiv utveckling sökning +36% och god lönsamhetsutveckling IT & programmering Tillväxt i antal anställda +18% 26 nya företag netto Stabil, positiv utveckling, omsättningsökning varje år Industriteknikstöd Ökad omsättning har inte följts av samma uppgång i anställda 5 nya företag netto God lönsamhet alla år utom 29 Stabilt växande omsättning Partihandel Liten, dock positiv, utveckling tex i antal anställda 28 nya företag netto Stabil sektor men står i princip stilla God lönsamhet hela perioden Utbildning Extrem tillväxt i antal anställda nästan tredubbling Största dominerande grupp: Privata aktörer inom grundskola, gymnasieskola och yrkesskola God lönsamhet alla år en tredubblad Elektroniktillverkning Ingen tillväxt i antal anställda, men väl återhämtning Få företag och bara 5 nya företag netto Står i princip stilla under perioden Liten utveckling i omsättning God lönsamhet de flesta år, svagare Kemi & Plast Tillväxt i antal anställda +17% Begränsat antal företag men 6 nya företag netto Stabil positiv utveckling sökning +36% och god lönsamhetsutveckling IT & programmering Tillväxt i antal anställda +18% 26 nya företag netto Stabil, positiv utveckling, omsättningsökning varje år Industriteknikstöd Ökad omsättning har inte följts av samma uppgång i anställda 5 nya företag netto God lönsamhet alla år utom 29 Stabilt växande omsättning Partihandel Liten, dock positiv, utveckling tex i antal anställda 28 nya företag netto Stabil sektor men står i princip stilla God lönsamhet hela perioden Utbildning Extrem tillväxt i antal anställda nästan tredubbling Största dominerande grupp: Privata aktörer inom grundskola, gymnasieskola och yrkesskola God lönsamhet alla år en tredubblad Elektroniktillverkning Ingen tillväxt i antal anställda, men väl återhämtning Få företag och bara 5 nya företag netto Står i princip stilla under perioden Liten utveckling i omsättning God lönsamhet de flesta år, svagare Kemi & Plast Tillväxt i antal anställda +17% Begränsat antal företag men 6 nya företag netto Stabil positiv utveckling sökning +36% och god lönsamhetsutveckling IT & programmering Tillväxt i antal anställda +18% 26 nya företag netto Stabil, positiv utveckling, omsättningsökning varje år Industriteknikstöd Ökad omsättning har inte följts av samma uppgång i anställda 5 nya företag netto God lönsamhet alla år utom 29 Stabilt växande omsättning Partihandel Liten, dock positiv, utveckling tex i antal anställda 28 nya företag netto Stabil sektor men står i princip stilla God lönsamhet hela perioden Utbildning Extrem tillväxt i antal anställda nästan tredubbling Största dominerande grupp: Privata aktörer inom grundskola, gymnasieskola och yrkesskola God lönsamhet alla år en tredubblad Elektroniktillverkning Ingen tillväxt i antal anställda, men väl återhämtning Få företag och bara 5 nya företag netto Står i princip stilla under perioden Liten utveckling i omsättning God lönsamhet de flesta år, svagare Kemi & Plast Tillväxt i antal anställda +17% Begränsat antal företag men 6 nya företag netto Stabil positiv utveckling sökning +36% och god lönsamhetsutveckling IT & programmering Tillväxt i antal anställda +18% 26 nya företag netto Stabil, positiv utveckling, omsättningsökning varje år Industriteknikstöd Ökad omsättning har inte följts av samma uppgång i anställda 5 nya företag netto God lönsamhet alla år utom 29 Stabilt växande omsättning Partihandel Liten, dock positiv, utveckling tex i antal anställda 28 nya företag netto Stabil sektor men står i princip stilla God lönsamhet hela perioden Utbildning Extrem tillväxt i antal anställda nästan tredubbling Största dominerande grupp: Privata aktörer inom grundskola, gymnasieskola och yrkesskola God lönsamhet alla år en tredubblad Elektroniktillverkning Ingen tillväxt i antal anställda, men väl återhämtning Få företag och bara 5 nya företag netto Står i princip stilla under perioden Liten utveckling i omsättning God lönsamhet de flesta år, svagare Kemi & Plast Tillväxt i antal anställda +17% Begränsat antal företag men 6 nya företag netto Stabil positiv utveckling sökning +36% och god lönsamhetsutveckling IT & programmering Tillväxt i antal anställda +18% 26 nya företag netto Stabil, positiv utveckling, omsättningsökning varje år Industriteknikstöd Ökad omsättning har inte följts av samma uppgång i anställda 5 nya företag netto God lönsamhet alla år utom 29 Stabilt växande omsättning Partihandel Liten, dock positiv, utveckling tex i antal anställda 28 nya företag netto Stabil sektor men står i princip stilla God lönsamhet hela perioden Utbildning Extrem tillväxt i antal anställda nästan tredubbling Största dominerande grupp: Privata aktörer inom grundskola, gymnasieskola och yrkesskola God lönsamhet alla år en tredubblad Elektroniktillverkning Ingen tillväxt i antal anställda, men väl återhämtning Få företag och bara 5 nya företag netto Står i princip stilla under perioden Liten utveckling i omsättning God lönsamhet de flesta år, svagare Kemi & Plast Tillväxt i antal anställda +17% Begränsat antal företag men 6 nya företag netto Stabil positiv utveckling sökning +36% och god lönsamhetsutveckling IT & programmering Tillväxt i antal anställda +18% 26 nya företag netto Stabil, positiv utveckling, omsättningsökning varje år Industriteknikstöd Ökad omsättning har inte följts av samma uppgång i anställda 5 nya företag netto God lönsamhet alla år utom 29 Stabilt växande omsättning Partihandel Liten, dock positiv, utveckling tex i antal anställda 28 nya företag netto Stabil sektor men står i princip stilla God lönsamhet hela perioden Utbildning Extrem tillväxt i antal anställda nästan tredubbling Största dominerande grupp: Privata aktörer inom grundskola, gymnasieskola och yrkesskola God lönsamhet alla år en tredubblad Elektroniktillverkning Ingen tillväxt i antal anställda, men väl återhämtning Få företag och bara 5 nya företag netto Står i princip stilla under perioden Liten utveckling i omsättning God lönsamhet de flesta år, svagare Kemi & Plast Tillväxt i antal anställda +17% Begränsat antal företag men 6 nya företag netto Stabil positiv utveckling sökning +36% och god lönsamhetsutveckling IT & programmering Tillväxt i antal anställda +18% 26 nya företag netto Stabil, positiv utveckling, omsättningsökning varje år Industriteknikstöd Ökad omsättning har inte följts av samma uppgång i anställda 5 nya företag netto God lönsamhet alla år utom 29 Stabilt växande omsättning Partihandel Liten, dock positiv, utveckling tex i antal anställda 28 nya företag netto Stabil sektor men står i princip stilla God lönsamhet hela perioden Utbildning Extrem tillväxt i antal anställda nästan tredubbling Största dominerande grupp: Privata aktörer inom grundskola, gymnasieskola och yrkesskola God lönsamhet alla år en tredubblad Elektroniktillverkning Ingen tillväxt i antal anställda, men väl återhämtning Få företag och bara 5 nya företag netto Står i princip stilla under perioden Liten utveckling i omsättning God lönsamhet de flesta år, svagare Kemi & Plast Tillväxt i antal anställda +17% Begränsat antal företag men 6 nya företag netto Stabil positiv utveckling sökning +36% och god lönsamhetsutveckling IT & programmering Tillväxt i antal anställda +18% 26 nya företag netto Stabil, positiv utveckling, omsättningsökning varje år Industriteknikstöd Ökad omsättning har inte följts av samma uppgång i anställda 5 nya företag netto God lönsamhet alla år utom 29 Stabilt växande omsättning Partihandel Liten, dock positiv, utveckling tex i antal anställda 28 nya företag netto Stabil sektor men står i princip stilla God lönsamhet hela perioden Utbildning Extrem tillväxt i antal anställda nästan tredubbling Största dominerande grupp: Privata aktörer inom grundskola, gymnasieskola och yrkesskola God lönsamhet alla år en tredubblad Elektroniktillverkning Ingen tillväxt i antal anställda, men väl återhämtning Få företag och bara 5 nya företag netto Står i princip stilla under perioden Liten utveckling i omsättning God lönsamhet de flesta år, svagare Kemi & Plast Tillväxt i antal anställda +17% Begränsat antal företag men 6 nya företag netto Stabil positiv utveckling sökning +36% och god lönsamhetsutveckling

19 Näringslivsenheten Manuel Brändeborn, Näringslivsutvecklare, Etableringar mobil: Kontaktpersoner Manuel Mikael Brändeborn, Jonsson Näringslivsutvecklare, Näringslivsutvecklare, Etableringar Etableringar mobil: Manuel mobil: Brändeborn, Näringslivsutvecklare, Etableringar Mikael Jonsson Näringslivsutvecklare, mobil: Etableringar mobil:73-95 Mikael Jonsson 63 Näringslivsutvecklare, Valentina Andic, Näringslivssekreterare Etableringar mobil: Niklas Edmark Näringslivsutvecklare, Befintliga företag mobil: Niklas Sasan Edmark Shaba Näringslivsutvecklare, Näringslivsutvecklare, Befintliga Befintliga företag företag mobil: Niklas mobil: Edmark Näringslivsutvecklare, Befintliga företag Sasan niklas.edmark@eskilstuna.se Shaba Näringslivsutvecklare, mobil: Befintliga företag sasan.shaba@eskilstuna.se mobil: Sasan Shaba Näringslivsutvecklare, Befintliga företag Svante Sundkvist, Näringslivsutvecklare sasan.shaba@eskilstuna.se svante.sundkvist@eskilstuna.se mobil: mobil: Valentina Andic, Näringslivssekreterare valentina.andic@eskilstuna.se mobil: Marit Finch-Westin, Näringslivsdirektör Valentina marit.westin@eskilstuna.se Andic, Näringslivssekreterare valentina.andic@eskilstuna.se mobil: mobil: Svante Sundkvist, Näringslivsutvecklare svante.sundkvist@eskilstuna.se mobil: Svante Sundkvist, Näringslivsutvecklare svante.sundkvist@eskilstuna.se mobil: Marit Finch-Westin, Näringslivsdirektör marit.westin@eskilstuna.se mobil: Marit Finch-Westin, Näringslivsdirektör marit.westin@eskilstuna.se mobil: Om Studien Utgångspunkt i studien har varit ett arbete av Bisnode (tidigare Grufman & Reje) som Näringslivsenheten, Bisnode och Doff/Jan Lindoff utvecklat för väl och tydligt visa näringslivet i Eskilstuna kommun. I arbetet har också flera andra källor bidraget, bla SCB, UC och Regionförbundet. Om Studien Utgångspunkt Bisnode har i utgått studien från har en varit databas ett arbete med av alla Bisnode bokslut (tidigare från företag Grufman med säte & Reje) i kommunen som samt bokslut Näringslivsenheten, för delar av företag Bisnode (med och minst Doff/Jan 15 anställda) Lindoff som utvecklat har verksamhet för väl och men tydligt inte visa säte näringslivet i Eskilstuna. i Eskilstuna Om Studien kommun. I arbetet har också flera andra källor bidraget, bla SCB, UC och Regionförbundet. SNI-aggregaten (branschgrupper) har valts för att särskilt väl spegla företagssammansättningen i Utgångspunkt i studien har varit ett arbete av Bisnode (tidigare Grufman & Reje) som Eskilstuna kommun. Bisnode Näringslivsenheten, har utgått från Bisnode en databas och Doff/Jan med alla Lindoff bokslut utvecklat från företag för väl med och säte tydligt i kommunen visa näringslivet samt bokslut i för Eskilstuna Näringslivsenheten delar av kommun. företag (med I arbetet och minst Doff/Jan har 15 också anställda) Lindoff flera har som andra sen har vidareutvecklat källor verksamhet bidraget, men ett bla antal SCB, inte säte kompletterande UC och i Eskilstuna. analyser Regionförbundet. utifrån datamaterialet. SNI-aggregaten (branschgrupper) har valts för att särskilt väl spegla företagssammansättningen i Eskilstuna Bisnode har kommun. utgått från en databas med alla bokslut från företag med säte i kommunen samt bokslut för delar av företag (med minst 15 anställda) som har verksamhet men inte säte i Eskilstuna. Näringslivsenheten och Doff/Jan Lindoff har sen vidareutvecklat ett antal kompletterande analyser SNI-aggregaten (branschgrupper) har valts för att särskilt väl spegla företagssammansättningen i

20 En snabbtitt på Science Parks En del lyckas bättre, en del mindre.

21 Vilka? Mjärdevi Science Park, Linköping och Nulink Linköping Ideon Lund Uppsala Science Park och Uppsala Business Park Lindholmen Science Park Göterborg Johannesberg Science Park Göteborg Sahlgrenska Science Park Göteborg Västerås Science Park Luleå Science Park Örebroregionens Science Park Uminova Umeå Medeon Malmö Jönköping Science Park och system Norrköping Science Park Borås Science Park

22 Storlek En del lyckas bättre en del mindre. 1-6 personer anställda i företag inom science parken (SP n) 4-35 företag i SP n - 5 personer anställda i företag i SP n exkl stödtjänsterna -2 företag i inkubator m2 i ytor

23 Omfattning En del lyckas bättre Tydlig roll som ett näringslivsbolag, kommunalt (ger kommunal servicen, tex Linköping, Luleå) och/eller högskolans (tex Umeå) Nästan alla har ett tydlig fokus, 3-5 områden som tex Life Science, transportsystem, robotik, etc (driver tex kluster och expert-stöd för området) Komplett tjänste-erbjudande åt företag Inriktat mot både existerande som nyföretagande i praktiken mest mot existerande (Locka dit och få dem växa..) en del mindre. Oklar mötesplats Vi hjälper alla starta företag Bara start-up coachning Bara mot start-up

24 Struktur En del lyckas bättre en del mindre. Ägarbalans av kommun, högskola, fastighetsägare och ofta också storföretag. Om kommunen ensamt äger, läggs ansvaret hos en styrelse enligt ovan. Bara kommunen ensamt, både som ägare och för styrning SP ns verksamhet gemensamt styrt. Fastigheter väl separerade och ägda/skötta av kommersiell fastighetsägare (tex Wihlborg el Klövern som specialiserat sig på SP s) Fastigheterna drivs inte kommersiellt

25 Science Parkens uppdrag, är En del lyckas bättre en del mindre. en professionell miljö som skapar närhet mellan företag (Mjärdevi)..förstärka redan framgångsrika etablerade medelstora företag (3-25 anställda) att bli >25 anställda, ta hand om de som går vidare från inkubator verksamheten Chalmers Innovation (Johannesberg) Mötesplats (Ideon) företag med 1 till flera hundra anställda välkommen (Uppsala SP)..skapa bättre förutsättningar för ny företagssamhet och ökad sysselsättning (Medeon) En neutral utvecklingsmiljö.inom fokusområdena (Lindholmen) Skapa förutsättningar att starta, utveckla och etablera sig (Norrköping) Erbjuda kreativa miljöer, heltäckande tjänstutbud och rätt nätverk för skapande och förverkligande av innovativa affärsideer och utveckling av tillväxtföretag (Jönköping) bygga en mötesplats i närheten till forskning och etablera en utvecklingsarena (Örebro)..skapa tillväxt och fler arbetstillfällen (Västerås)

26 Styrning En del lyckas bättre SP n rapporterar direkt till den yttersta politiska ledningen SP n och kommunens näringsförvaltning integrerade eller nära kopplade, tex som i Linköping och Luleå. Tung styrelse, oftast med kommunstyrelsens ordförande, högskolans rektor, fastighetsägaren och storföretagschefer Ägarna finansierar. Blandat kostnadsfria tjänster som kommersiella. en del mindre. Underordnad förvaltning och kommunal bolagstruktur Frisvängande SP som lever i sin egen värld. Kommunens näringsenhet använder inte SP n. Saknas Bara finansiering för drift men ej verksamhet. Mycket energi går åt söka kort finansiering.

27 Balans En del lyckas bättre en del mindre. Generation av Science Park (= innovation, 1= science push, 2= market pull och 3= interactive ) Generation 2 eller 3 Generation EU s utredning om framgångsrika science parks (nästa sida): Typiskt 8-1 av de 1 kriterierna Bara ett fåtal av de 1 kriterierna I jämförelse med triple-helix modellen (näringsliv- akademi-samhälle): Alla tre tydligt engagerade Haltande bara en

28 Från: Regional Research Intensive Clusters and Science Parks, EU report

29 En del lyckas bättre en del mindre. Kan en liten långsam bli snabb och stor? Ja! Fokusera Rätt styrning Rätt struktur Rätt inriktning

30 Linköpings upplägg Linköping kommun Äger 1% (från Nulink/kommunens hemsida) Äger 1% Nulink tjänster: Etableringsservice Rådgivning & lotsning Företagarservice Universitetssamverkan Utbildningar Aktiviteter och events Upphandling Tillväxtprojekt NuLink är ett helägt kommunalt bolag som ska ge näringslivet en effektivare och snabbare service i frågor kring entreprenörskap, etablering och tillväxt. Vid kommunledningskontoret finns näringslivschefen som även är VD för det kommunala bolaget NuLink, Näringslivsutveckling i Linköping AB. Nulinks Mål: Maximera antalet jobb i icke-kommunal sektor (citat från Nulink/kommunens hemsida) Nulink styrelse tillsätts av Linköpings kommunfullmäktige med uppgift att sätta bolagets mål inom ramarna för det uppdrag Nulink får av kommunfullmäktige och kommunstyrelse, att ge de strategiska inriktningarna för hur målen skall nås, att sätta ramar och policys för hur verksamheten skall bedrivas, tillse att bolagets verksamhet följer intentioner, lagar och förordningar samt att tillsätta VD. Ordföranden Nulink styrelse tillhör den politiska majoriteten (kommunstyrelsens ordf) och vice ordföranden oppositionen. Styrelsen är 7 politiker. Mjärdevi Science Park AB styrelse leds av kommunstyrelsens ordf med flera tunga politiker + universitets ledning + tunga företags rep. Mjärdevi SP AB har egen VD.

31 Vi ägs av näringslivet och kommunen Luleå Näringsliv ägs av näringslivet i Luleå och Luleå kommun. Vi är den gemensamma organisationen för det lokala näringslivet, Luleå kommun och Luleå tekniska universitet. Luleås upplägg Det vanligaste är att näringslivsfrågor hanteras av en enhet på kommunen. I Luleå har vi valt en annan väg. På näringslivets initiativ bildades Luleå Näringsliv AB 1997, där näringslivet äger 51 procent och Luleå kommun 49 procent. Samrådsgruppen är sammansatt av våra tolv branschrådsordföranden. Luleå Näringsliv har tre verksamhetsområden: Befintliga företag Etableringar Luleå Science Park Affärsidé Luleå Näringsliv AB är ett utvecklingsbolag som ska stimulera tillväxten genom att utveckla befintliga företag, driva utvecklingsprojekt för näringslivet samt aktivt arbeta med företagsetableringar. Bolaget ska, som en unik instans, samordna resurserna hos det lokala näringslivet, Luleå kommun och Luleå tekniska universitet för att skapa förutsättningar för ett växande näringsliv i Luleå. Doffcon

32 Ljusdal Företagsutveckling Näringslivsutveckling Företagsetablering Marknadsföring av Ljusdals kommun NärLjus är Ljusdals kommuns näringslivskontor. Vår viktigaste uppgift är att stärka och utveckla näringslivet i kommunen. Det gör vi genom att underlätta tillvaron för dig som företagare, oavsett om du funderar på att starta eget, utveckla ett befintligt företag eller etablera ett nytt. NärLjus är Ljusdals kommuns näringspolitiska stiftelse, som grundades 1986 av kommunen och Företagarna. Vår styrelse består av tre företagare och tre lokala politiker

33 Vad är det för företag i science parken MSP? Av: Jan Lindoff och Bo Wictorin

34 Sammanfattning Det finns få science park företag, dvs företag som har möjlighet att bli något större, i MSP. Det finns en god samling av stödaktörer på något sätt närvarande. Det finns också ett antal företag och aktörer som utnyttjar MSP lokaler. I det följande finns 6 sidor som detaljerar detta. På nästa sida, nr 1, visas de företag som redovisats av MSP i tex årsredovisning och exempel vad som i andra sammanhang presenterats. På sida nr 2 redovisas den lista som MSP presenterade i augusti 215. Det är samma företag. En anlitad statistiker/expert tog sedan fram data på företagen från SCB och UC. Ett antal företag utnyttjar MSP lokaler när de har verksamhet i Eskilstuna, tex ett skrivbord vid byggjobb eller lokal för utbildning. Dessa extraherats från listan, och redovisas på sida nr 3. På samma sätt kan stödaktörer extraheras, vilket återfinns på sida nr 4. Kvar är då de företag som skulle kunna vara science park företag, de som skall bli något. Detta är sida nr 5. Men ett stort antal av dem har verksamhet som inte stämmer med vara ett science park företag, att bli något större än ett enmansföretag. I sida nr 6 finns kvar de som skulle kunna ses som riktigare science park företag. De är 4 stycken. Slutsats: Det finns få bolag med SP och de har små möjligheter till att skapa tillväxt med fler jobb

35 1. MSP årsredovisning för 214 Följande företag redovisas som företag i Muntell Science Park 214. I affärsplanen , utgiven 214, står att i science park MSP finns det ca 8 företag och i dem ca 17 anställda.