Rädda Barnens Ungdomsförbund

Transkript

1 Årsbokslut för Rädda Barnens Ungdomsförbund Räkenskapsåret Innehållsförteckning: Sida Förvaltningsberättelse 1-3 Resultaträkning 4 Balansräkning 5 Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser 6 Redovisnings- och värderingsprinciper 6 Noter 7-8 Underskrifter 8

2 Rädda Barnens Ungdomsförbund 1(8) Förvaltningsberättelse Allmänt om verksamheten Information om verksamheten Grundidé Rädda Barnens Ungdomsförbund (organisationsnummer ) är ett förbund där alla från 7-25 år kan vara medlemmar. Vi är ett förbund av barn och unga för barn och unga, med verksamhet som bygger på frivilligt engagemang. Vi är ett religiöst och partipolitiskt obundet förbund, som kämpar för barnets rättigheter och för att Barnkonventionen, FN:s konvention om barnets rättigheter, ska efterlevas och respekteras. Vi är ett politiskt förbund som anser att man måste se barn som en viktig del av samhället. Barn är kompetenta och unika individer som själva kan förändra sin situation, men det krävs förutsättningar i form av möjligheter och kunskap om sina egna rättigheter. Barn har förmågan men det är de vuxnas ansvar att förutsättningarna finns. Vi kämpar för att barn och ungas tankar, åsikter och erfarenheter ska tas på allvar i alla lägen. Vi är inte framtiden, vi är nu! Syfte Rädda Barnens Ungdomsförbund verkar för att barnkonventionen efterlevs och respekteras samt att barn och unga får makt och möjligheter att kunna förändra sin och andra barns situation här och nu. Arbetssätt Rädda Barnens Ungdomsförbund organiserar de cirka 2500 medlemmarna i lokalgrupper och nationella arbetsgrupper. Vår filosofi i kombination med FN:s konvention om barnets rättigheter är vår utgångspunkt för allt arbete. Verksamheten bestäms av förbundsårsmötet och regleras i stadgar, verksamhetsinriktning och verksamhetsplan. Förbundet bildades 15 september 2003 och denna årsredovisning avser förbundets tionde år, Detta gäller såväl förvaltningsberättelsen som den ekonomiska redovisningen. Förbundsstyrelsen T.o.m. 28 september: Sara Thiringer, Stockholm, f. 1992, förbundsordförande (omval 1 år) Kajza Jansson, Uppsala, f. 1990, ledamot (omval 1 år) Dag Kemppainen, Helsingborg, f. 1995, ledamot (omval 1 år) Mimmi Thorneus, Stockholm/Luleå, f. 1993, ledamot (nyval 2 år) Bodil Ritzén, Stockholm, f. 1997, ledamot (nyval 2 år) Alexandra Wittgren, Eskilstuna, f. 1992, ledamot (nyval 1 år) T.o.m. 7 maj: Jorge Maria Londoño, Stockholm, f. 1994, vice förbundsordförande (nyval 1 år) 10 maj - 28 september: Maliha Khan, Stockholm, f. 1989, ledamot (fyllnadsvald) F.o.m. 28 september: Sara Thiringer, Stockholm, f. 1992, förbundsordförande (omval 1 år) Mimmi Thorneus, Stockholm, f. 1993, vice förbundsordförande (nyval 1 år) Bodil Ritzén, Stockholm, f. 1997, ledamot (valdes på 2 år 2013) Elin Olofsson, Luleå, f. 1995, ledamot (nyval 2 år) Agneta Khan, Stockholm, f. 1991, ledamot (nyval 1 år) Mohammed Al-Asadi, f. 2000, ledamot (nyval 1 år) Rebecca Haglund, f. 1994, ledamot (nyval 1 år) Styrelsens arbete och organisering Under året hade den första styrelsen 5 möten och den andra styrelsen 3 möten. Dessa möten behandlade bland annat det politiska programmet, stadgeförändringar angående lokalgruppernas stadgar, verksamhetsplan och budget. Alla ledamöter kallades 10 dagar innan varje möte, och fick handlingarna 7 dagar innan. Protokollen från mötena har funnits tillgängliga på hemsidan efteråt.

3 Rädda Barnens Ungdomsförbund 2(8) Styrelsen organiserade sig i arbetsutskottet, verksamhetsutskottet och organisationsutskottet. Kansliet Under 2014 arbetade följande personer på RBUF:s förbundskansli: Christian Tengblad, kommunikatör, Klara Nilsson, kanslichef (t.o.m. januari), Isak Gerson, administratör (f.o.m. januari), Hannah Olsson, verksamhetsutvecklare (f.om. januari), Lucía Ramírez Tuesta, kommunikatör (f.o.m. april), Dejan Bojaniæ, internationell koordinator/evs-praktikant (f.o.m. augusti) och Carolina Rosell, praktikant (september - december). Sara Thiringer, förbundsordförande, var heltidsarvoderad hela året. I början av året var Jorge Maria, vice förbundsordförande, arvoderad på halvtid för att samordna ett projekt. Viktiga externa faktorer som påverkar organisationen RBUF:s intäkter var cirka kr från Myndigheten för Ungdoms- och Civilsamhällesfrågor, kr från Rädda Barnen, kr i medlemsavgiftsintäkter och kr i övriga intäkter (t.ex. för föreläsningar, konsultuppdrag och försäljning). Dessutom fick vi cirka kronor i bidrag för internationellt samarbete och ett samarbetsprojekt om jämställdhet under våren. Trenden är att RBUF:s intäkter minskar, någonting som är mycket allvarligt. Under 2014 arbetade styrelsen därför på en större projektansökan till Allmänna Arvsfonden för finansiering av nya verksamheter. Viktiga händelser under räkenskapsåret Kunskapsspridning Under 2014 tog vi ett ordentligt tag om RBUF:s arbete med att sprida kunskap till barn och unga om barns rättigheter, normkritik och åldersmaktsordningen. Bland annat började vi utbilda i skolor via samarbetsprojektet DEMO och vi höll flera utbildningshelger för medlemmar. Direkt verksamhet med barn När RBUF:s strategi för bestämdes på hösten 2013 påbörjades det viktiga arbete som RBUF har med att utveckla och sprida metoder och verktyg som barn kan använda för att själva kräva sina rättigheter i utsatta situationer. Detta skedde främst genom idéutveckling och definiering och att vi ansökte om bidrag för att kunna utveckla nya såna här verksamheter. Politisk påverkan RBUF:s arbete med politisk påverkan syftade till att göra barns röster hörda i samhällsdebatten och föra fram de frågor som medlemmarna har bestämt att RBUF ska tycka. Under året deltog vi på flera demonstrationer där vi var medarrangörer och/eller höll tal, vi drev två kampanjer inför de allmänna valen i september 2014 och vi skrev flera debattartiklar om aktuella ämnen. Internationellt samarbete RBUF jobbar inte internationellt med att ordna verksamhet. Däremot samarbetar vi internationellt för att stärka barn och unga som kämpar för barns rättigheter. Vi har ett nordiskt samarbete där unga aktiva och ungdomsorganisationer som tillhör Rädda Barnen träffas och utbyter erfarenheter. Under 2014 påbörjade vi också arbetet med att starta upp ett internationellt samarbetsorgan. Resultat och ställning Det praktiska ansvaret för redovisningen och årsbokslutet har under årets skötts av en extern konsult i samarbete med kansliets administratör samt förbundsordföranden. Framtida utveckling Rädda Barnens Ungdomsförbund har börjat ställa om till en ny organisation i enlighet med Strategin för innebar därmed många nya förändringar, med nytt kansli och nya verksamheter. Framöver kommer det vara viktigt att fokusera på att anpassa organisationsstrukturen för RBUF:s verksamhet och syfte. I tillägg till detta väntar stora utmaningar vad gäller finansieringen.

4 Rädda Barnens Ungdomsförbund 3(8) Dispositioner beträffande vinst eller förlust Belopp i kr Styrelsen föreslår att till förfogande stående medel: balanserat resultat årets resultat Totalt balanseras i ny räkning Vad beträffar företagets resultat och ställning i övrigt, hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar med tillhörande bokslutskommentarer.

5 Rädda Barnens Ungdomsförbund 4(8) Resultaträkning Belopp i kr Not Verksamhetsintäkter 1 Bidrag Statliga Bidrag Övriga bidrag Medlemsintäkter Övriga intäkter Summa Intäkter Verksamhetskostnader Ändamålskostnader Administrativa kostnader Personalkostnader Summa kostnader Avskrivningar Inventarier Verksamhetsresultat Resultat från finansiella poster Ränteintäkter 15 9 Räntekostnader Resultat efter finansiella poster Årets resultat

6 Rädda Barnens Ungdomsförbund 5(8) Balansräkning Belopp i kr Not TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Inventarier, verktyg och installationer Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar Skattekonto Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 4 Fritt eget kapital Eget kapital i ideella föreningar och stiftelser Föregående års resultat Årets resultat Summa eget kapital Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER

7 Rädda Barnens Ungdomsförbund 6(8) Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser Ställda säkerheter Ställda panter och säkerheter Inga Inga Ansvarsförbindelser Ansvarsförbindelser Inga Inga Redovisnings- och värderingsprinciper Förbundets redovisnings- och värderingsprinciper överensstämmer med årsredovisningslagen, Bokföringsnämndens allmänna råd för ideella föreningar och FRII:s mall för årsredovisning. Intäktsredovisning Intäkter redovisas till det verkliga värdet av vad som har erhållits eller kommer att erhållas. Bidrag Som bidrag räknas likvida medel som har erhållits från bidragsgivare som är ett offentligrättsligt organ. Ett bidrag intäktsredovisas i den period när bidraget utbetalas till förbundet. Om bidraget är till för att täcka specifika kostnader sker intäktsredovisning på sådant sätt att intäkten ställs mot de kostnader som bidraget är avsett att täcka. Intäktsredovisning sker endast när det med hög grad av sannolikhet kan bedömas att bidraget inte kommer att återkrävas. Ändamålskostnader Ändamålskostnader är sådana kostnader som kan hänföras till förbundets uppdrag enligt dess stadgar. Till ändamålskostnader räknas även kostnader för opinionsbildande verksamhet. Till ändamålskostnader även de till ändamålskostnaderna fördelade gemensamma kostnaderna (samkostnaderna). Kostnader för administration som uppstår som en direkt följd av även aktivitet/projekt inom ändamålet räknas till ändamålskostnader. Till ändamålskostnader räknar Rädda Barnens Ungdomsförbund lokalgrupper, arbetsgrupper, information/marknadsföring, utbildningar och övrig verksamhet. Administrationskostnader Administrativa kostnader är sådana som behövs för att administrera organisationen. Administrationen utgör en kvalitetsgaranti för ändamålet och för givaren. Exempel på sådana kostnader är styrelsemöten, kanslikostnader, årsmöte, revision, hyra och köpta administrativa tjänster. Rädda Barnens Ungdomsförbund har inte gjort någon beräkning av hur mycket av kansliets och styrelsens tid som har varit ändamålskostnader. Vi har istället räknat in all kansli- och styrelsekostnader som administration. Fordringar Fordringar upptas till det belopp som efter individuell bedömning beräknas bli betalt. Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde minskat med avskrivningar enligt plan. Avskrivning görs systematiskt över den bedömda ekonomiska livslängden. Tillgångarna inom Rädda Barnens Ungdomsförbund skrivs av på 5 år.

8 Rädda Barnens Ungdomsförbund 7(8) Noter Not 1 Verksamhetintäkter Bidrag Rädda Barnen Statliga Bidrag, Ungdomsstyrelsen Övriga Bidrag Medlemsavgifter Övriga Intäkter 1) Periodiserade bidrag, Övriga Bidrag Bidrag för återbetalning, Ungdomsstyrelsen Summa ) Övriga intäkter består främst av försäljning av metodmaterial, böcker, seminarier/workshops samt intäkter för uthyrning av lokal. Not 2 Anställda och personalkostnader Medelantalet anställda Män 2,9 1,1 Kvinnor 2,8 2,7 Totalt 5,7 3,8 Löner, andra ersättningar och sociala kostnader Arvoden Styrelsen Anställda och övriga arvoderade Totala löner och ersättningar Sociala kostnader (varav pensionskostnader) (29 019) (52 966) Övriga personalkostnader Summa personalkostander Löner inkluderar lön till anställda och förbundssekreterare, sjuklön, semesterersättning samt upplupen semesterlön. Sociala kostnader inkluderar arbetsgivaravgifter, arbetsgivaravgifter för semesterlöneskuld, arbetsgivaravgifter löner (nya pensionssystemet), pensionskostnader samt särskild löneskatt för pensionskostnader. Övriga personalkostnader avser utbildning, arbetsgivarkostander, skattefria traktamenten, skattefria motionsbidrag samt kostander för personalaktiviter.

9 Rädda Barnens Ungdomsförbund 8(8) Not 3 Inventarier, verktyg och installationer Ackumulerade anskaffningsvärden: -Vid årets början Ackumulerade avskrivningar enligt plan: -Vid årets början Årets avskrivning enligt plan enligt anskaffningsvärden Redovisat värde vid årets slut Not 4 Eget kapital Eget kapital vid årets ingång Föregående års resultat Årets resultat Eget kapital vid årets utgång Underskrifter Stockholm, Sara Thiringer Förbundsordförande Mimmi Thorneus Vice förbundsordförande Mohammed Al-Asadi Ledamot Bodil Ritzén Ledamot Rebecca Haglund Ledamot Min revisionsberättelse har lämnats Per Engzell Auktoriserad revisor