ANSLAG/BEVIS Protokollet är justerat. Justeringen har tillkännagivits genom anslag.

Transkript

1 1(10) Plats och tid Kommunstyrelsesalen kommunkontoret Charlottenberg kl Beslutande Johanna Söderberg (C) ordförande Leif Johansson (C) Kathy Överby Nilsson (S) Lasse Sjöberg (S) Bertil Börjesson (Hela Edas Lista) ersättare för Hans Nilsson (Hela Edas Lista) Övriga närvarande Ingrid Andersson utskottssekreterare Johan Örnberg ekonomichef Hans Engström personalchef 15, Margareta Bergman utvecklingschef 15, 21 Jan Hellström IT-avdelningen, 15 Justerare Kathy Överby Nilsson Justeringens plats och tid Kommunkontoret onsdagen 19 mars 2014 kl Underskrifter Sekreterare Paragrafer Ingrid Andersson Ordförande Johanna Söderberg (C) Justerare Kathy Överby Nilsson ANSLAG/BEVIS Protokollet är justerat. Justeringen har tillkännagivits genom anslag. Organ Allmänna utskottet Datum då anslaget sätts upp Datum då anslaget tas ned Förvaringsplats för protokollet Kommunkontoret Underskrift Ingrid Andersson

2 2(10) Allmänna utskottet Innehållsförteckning 15 Dnr KS Verksamhetsplanering Dnr KS Uppföljning Information Dnr KS Information om det nya pensionsreglementet för förtroendevalda OPF- KL Dnr KS Förslag till inriktning och strategi för de lokala löneförhandlingarna (LOK 2014) Dnr KS Inrättande av karriärtjänster Dnr KS Översiktsplan med tillhörande LIS-plan. Godkännande av utställningsutlåtande...10

3 3(10) 15 Dnr KS Verksamhetsplanering Stabscheferna informerar från sina respektive områden om synen på kommande verksamhetsperiod. Allmänna utskottets beslut Stabscheferna får i uppdrag att se över indikatorer och mål.

4 4(10) 16 Dnr KS Uppföljning Sammanfattning Kommunen har antagit en strategisk plan med budget för Enligt de övergripande principer för ekonomisk styrning som ingår i den strategiska planen med budget ska ekonomi och verksamhet följas upp regelbundet. Varje månad ska rapportering ske mellan verksamhetsområde och utskott samt mellan utskotten och kommunstyrelsen. Den redovisning som lämnas på sammanträdet visar utfallet intill sammanträdesdagen om inte annat särskilt anges. Beslutsunderlag Presentation av uppföljning till och med februari Allmänna utskottets beslut Allmänna utskottet har tagit del av uppföljning till och med februari 2014.

5 5(10) 17 Information 1. Information från träff med Thongruppen. 2. Skrivelse till CSF om service på landsbygden och lanthandelns roll.

6 6(10) 18 Dnr KS Information om det nya pensionsreglementet för förtroendevalda OPF-KL Personalchefen informerar om det nya pensionsreglementet för förtroendevalda OPF-KL.

7 7(10) 19 Dnr KS Förslag till inriktning och strategi för de lokala löneförhandlingarna (LOK 2014) Sammanfattning Det som är nytt för i år är att det finns sifferlösa avtal för flertalet kollektivavtalsområden. Det betyder att det är upp till arbetsgivaren att definiera utrymmet beroende på lönepolitik, rekryteringsförutsättningar, samt hur effektiva och produktiva medarbetarna anses vara. Med anledning av de förestående lokala löneförhandlingarna är det viktigt att göra en analys över Eda kommuns löneläge gentemot omgivningen, innan vi lägger ut kursen för strategin. Enligt vårt lönepolitiska program är avsikten att vi i Eda kommun utifrån ett Värmlandsperspektiv skall ha marknadsmässiga löner. Med uttrycket marknadsmässigt avses här, enligt vår lönepolicy, att en viss befattningskategori skall ligga i ungefär samma lönehärad som sina motsvarigheter i övriga kommuner om chefen är nöjd med deras insatser. En sådan lönepolitik är också en förutsättning för att klara rekryteringen både på kort och lång sikt, samtidigt som lönestrukturen måste vara realistisk gentemot omvärlden för att kunna fasa in nya medarbetare vid nyrekrytering, utan att befintlig lönestrukturen trasas sönder. I uttrycket marknadsmässigt avses också att lönepolitiken ska vara så utformad att den står emot en del värvningsförsök från konkurrerande arbetsgivare när det gäller den mest attraktiva och efterfrågade arbetskraften. Marknadslönebegreppet kan dock inte enbart prägla inriktningen på den lokala löneöversynen. Efterfrågan och utbud på olika befattningskategorier måste också ha betydelse för lönesättningen. God tillgång och begränsad efterfrågan på vissa befattningskategorier bör tillåta en lägre lönebildningsnivå än vad marknadslönestatistiken indikerar. På motsvarande sätt måste de svårrekryterade kategorierna, i förhållande till tillgången, medge en högre lönenivå jämfört med den generella marknadslönebilden. Samtidigt är lönen individuell och måste därför också präglas av de prestationer som arbetstagaren genomför. Tyvärr finns ingen enhetlig statistik med vars hjälp man maskinellt kan ta fram löneuppgifterna för Värmlandskommunerna. Den metodik som i år har använts för att inventera löneläget är dels manuellt infordrande av

8 8(10) 19 forts Dnr KS löneuppgifter för vissa befattningskategorier i en del Värmlandskommuner, som bedöms som extra intressanta och som kan klassificeras som mer eller mindre nyckelbefattningar. Vi har också fått in några uppgifter från vissa kommuner som de skickat till oss. I det fall det inte funnits tillräckligt många motsvarande systertjänster i andra kommuner p g a annan organisation eller att tillräckligt med löneuppgifter från andra Värmlandskommuner inte varit mjöliga att få in, har vi tagit SKL:S lönestatistik. Det har heller inte varit möjligt att få en geografiskt finmaskigare statistik än övriga kommuner i Mellansverige, men samtidig omfattar denna lönestatistik väsentligt fler befattningar än den inventering som är gjord för Värmland. Beslutsunderlag Lönestatistik avseende marknadslöneläget. Kommunledningsstabens tjänsteskrivelse Allmänna utskottets beslut 1. Utrymmet för Kommunals avtalsområde fastställs till 2,5%, utom för personliga assistenter 4%. 2. Vidare föreslås att utrymmet för tjänstemannaorganisationerna uppgår till 3%, med undantag av följande: Lärarorganisationerna 4%, Vårdförbundet/sjuksköterskor 4 %, biståndsbedömare 4 %. Vad gäller utrymmet för kategorierna hjälpmedelstekniker och näringslivsutvecklare/verksamhetsutvecklare föreslås att en selektiv lönesatsning görs också på dessa funktioner. 3. Personalchefen ges i uppdrag att samordna den lokala avtalsrörelsen med den lönepolitiska inriktning och de lönenivåer som anges enligt ovan för respektive kollektivavtalsområde. Beslutet expedieras till Respektive verksamhetschef eller motsvarande

9 9(10) 20 Dnr KS Inrättande av karriärtjänster Sammanfattning Enligt ny lydelse i Skollagen ska huvudmannen sträva efter att inrätta karriärsteg för särskilt yrkesskickliga lärare. Syftet med satsningen på karriärtjänster är att öka elevernas måluppfyllelse i skolan. De olika karriärstegen benämns förstelärare och lektor. Beslutsunderlag Kravprofil förstelärare. Kravprofil lektor. Tjänsteskrivelse Allmänna utskottets beslut Allmänna utskottet beslutar, utifrån Skollagens nya lydelse, att det inrättas karriärtjänster för lärare i Eda kommun. Inför höstterminen 2014 inrättas 6 tjänster som förstelärare och en tjänst som lektor. Beslutet expedieras till Verksamhetschef bildning Rektorer grundskolan

10 10(10) 21 Dnr KS Översiktsplan med tillhörande LIS-plan. Godkännande av utställningsutlåtande Sammanfattning Eda kommun har tagit fram förslag till ny översiktsplan med tillhörande LIS-plan. Förslaget har varit utställt för granskning under tiden 6 november januari En sammanställning av de synpunkter som inkommit och redovisning av förändringar som synpunkterna gett anledning till redovisas i utställningsutlåtandet. Beslutsunderlag Samrådsredogörelse Utvecklingsavdelningens tjänsteskrivelse Allmänna utskottets beslut Allmänna utskottet beslutar att godkänna upprättat förslag till utställningsutlåtande. Beslutet expedieras till Utvecklingschef WSP Samhällsbyggnad Björn Johansson