Ärende 2. Budget för Herrljunga Kommun. Socialdemokraterna Liberalerna Miljöpartiet
|
|
- Gun Sandberg
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Budget för Herrljunga Kommun Socialdemokraterna Liberalerna Miljöpartiet
2 Innehållsförteckning Herrljunga - ett samhälle för alla 3 Integration 3 Miljö och energi 3 Samhällsutveckling 3 Kommunala bostäder 3 Vägar samt gång- och cykelvägar 3 Barnomsorg och skola 3 Altorpskolan 4 Utbyggnad, skola och förskola 4 Gymnasium och komvux 4 Omsorg om alla för ett värdigt liv 4 Omsorg för äldre 4 IFO är viktigt 4 Daglig verksamhet 4 Fritid, kultur och turism 5 Besöksnäringen en viktig del av marknadsföringen 5 Musikskolan och kulturhus 5 Herrljunga kommun som arbetsgivare 5 Sjukfrånvaro 5 Friskvårdsbidrag 5 Pedagogiska måltider 5 Förslag till resultaträkning Förslag till balansräkning Förslag till investeringsbudget Förslag till kommunbidragsfördelning Förslag till mål
3 Herrljunga - ett samhälle för alla Våga, vilja, växa växtkraft och god ekonomisk hushållning förenar vi så att Herrljunga kommun ska få fler invånare. Vi vill och vågar satsa för att växa. Det finns ingen annan lösning! En budget är ett styrdokument och en viljeinriktning för framtiden gällande verksamheten och här följer Socialdemokraternas, Liberalernas och Miljöpartiets viljeinriktning: Alla Herrljungabor, nya som gamla, ska utifrån sina egna förutsättningar ta ansvar för sin egen försörjning och ta del av sina rättigheter och skyldigheter. Respekten för alla ska genomsyra samhället, oavsett olika funktionsnedsättningar, etnisk bakgrund, religion, sexuell läggning eller könsidentitet. Integration Integrationsarbetet - oavsett om det handlar om infödda, inflyttade eller nyanlända måste fungera. Vi vill att man jobbar utåtriktat och säkerställer att vi kan ta emot och integrera nykomna Herrljungabor. Vi måste bli bättre på att ha en tydlig plan att jobba efter för bostäder, främst när det gäller anvisningsboenden. Miljö och energi Vi behöver ta flera snabbare steg närmre ett klimat och energineutralt beteende. Att Herrljunga kommun behöver bli en aktivare part i energiomställningen är helt klart. Vi behöver skapa ett energieffektivare boende och ett mer transportekonomiskt samhälle. Vi vill att Herrljunga kommun ska vara ledande och en föregångare i miljö och klimatfrågor. Elbilsförsäljningen ökar snabbt. Vi vill därför att laddstolpar ska finnas på våra pendelparkeringar och även vid samhällsservice som vårdcentral, bibliotek och affärer. Vi avsätter i vår investeringsbudget under 2018 en halv miljon kronor för att sätta upp laddstolpar för elfordon i kommunen. Samhällsutveckling För att Herrljunga Kommun ska växa måste nybyggnation ske. Vi måste se till att det finns detaljplaner för bostäder, för både privata aktörer och kommunalt fastighetsbolag. Kommunen behöver uppmuntra fler privata aktörer att bygga bostäder runt om i kommunen. Det är också viktigt att det finns industritomter färdiga att bygga på så att företag kan etablera sig eller utvecklas i vår kommun. Kommunala bostäder Vi måste bygga mer bostäder genom vårt kommunala bolag, Herbo. Genom förutsättningar med detaljplaner och en tydlig inriktning från politiken kan Herbo utveckla sitt fastighetsbestånd. Herrljunga kommun har ett förmånligt, centralt läge i regionen och med Västra stambanan. Vi måste även ta vara på möjligheten att utöka vår befolkning genom att bereda bostäder till våra flyktingar som kommer hit, så att de har en möjlighet att bosätta sig och bli en del av samhället här. Vägar samt gång- och cykelvägar För ett fungerande samhälle krävs det en fungerande infrastruktur. Därför behövs det bra vägar samt gång- och cykelvägar. Vi har idag ett eftersatt vägunderhåll och under 2018 påbörjas upprustning och omasfaltering av våra vägar i kommunens tätorter. En plan samt budgetmedel för genomgång och underhåll av våra vägar samt gång- och cykelvägar finns under en treårsperiod framåt. Barnomsorg och skola Tillgång till bra och kvalitativ barnomsorg och skola är en av förutsättningarna för att Herrljunga ska vara en attraktiv kommun. Alla barn och elever ska bli sedda, respekterade och kunna utvecklas 3
4 utifrån sina egna möjligheter i enlighet med förskolans och skolans läroplaner. Skolan och personalen ska ha de bästa förutsättningarna för att kunna erbjuda varje elev ett hållbart och livslångt lärande. Prioriterat är att säkerställa att den lagstadgade tillgången till pedagogisk verksamhet och förskola uppfylls. Utbyggnaden av enheter måste därför fortsätta. Herrljunga Kommun ska eftersträva att ha Sveriges bästa personal inom barnomsorg och skola! Altorpskolan Under åren har Herrljunga kommun satsat pengar på olika skolor och senast Horsbyskolan påbörjas om- och tillbyggnad på Altorpskolan. Alla kommunens högstadieelever går på Altorpskolan. Dessa elever ska ha goda lärandemiljöer samt personal och elever ska kunna vistas i en god arbetsmiljö. Utbyggnad, skola och förskola Antalet barn i kommunen ökar och därför behöver vi se längre fram för att kunna bereda framtidens barn en plats i skola och förskola. Under 2018 ska en förstudie för ny förskola i Herrljunga tätort genomföras parallellt med en förstudie på Mörlanda förskola och skola. Gymnasium och komvux Vi ser det nödvändigt att öka samarbetet med Vårgårda kommun men också med näringslivet gällande program på gymnasienivå. Vi vill även utveckla Komvux för att på ett bra sätt ska kunna tillhandahålla fler program och kurser. Omsorg om alla för ett värdigt liv Social omsorg handlar om vårt uppdrag att stötta människor i utsatta situationer, efter individens behov och förutsättningar. Alla Herrljungabor ska ha värdigt liv. Herrljunga kommun måste också bedriva verksamhet inom främst vård och omsorg enligt gällande lagstiftning. Därför avsätter vi medel för detta i vår budget. Omsorg för äldre Det ska finnas olika typer av boenden så att man kan känna sig trygg på ålderns höst. Hagen etapp 4 har påbörjats men det kommer inte att räcka till. En ny förstudie för äldreomsorgen i Herrljunga kommun måste till. Det behöver finnas något för dem som bara är i behov lite hjälp men framförallt en social samvaro. Dagverksamhet och anhörigstöd är två viktiga funktioner som måste utvecklas och finnas tillhanda i vår kommun. IFO är viktigt Individ- och familjeomsorgen ska arbeta förebyggande med insatser i ett tidigt skede då detta leder till minskat mänskligt lidande men också lägre kostnader i ett längre perspektiv. Det är i detta sammanhang av stor vikt att samarbetet mellan socialtjänst, skola, förenings- och fritidsverksamhet samt polis fungerar. Barnperspektivet ska alltid genomsyra det sociala arbetet. Familjecentralen, där Västra Götalandsregionens mödra- och barnhälsovård samt kommunens öppna förskola och socialtjänst möts i samma lokaler, är ett en viktig verksamhet för kommunen och bör utvecklas. Vi vill även se familjecentralen som en viktig plats för integrationen mellan nyanlända och nyinflyttade mammor och barn. Daglig verksamhet Daglig verksamhet ska bedrivas i Herrljunga kommun där varje individ, oavsett förmåga, ska ges förutsättningar att ha en social samvaro med meningsfulla aktiviteter. 4
5 Fritid, kultur och turism Herrljunga kommun har ett rikt föreningsliv och det ska vi värna om och fortsätta att stödja ska en andra konstgräsplan i kommunen anläggas. Vi har även lagt till mer pengar för politiska prioriteringar samt ramväxlat medel till tekniska nämnden, så att föreningar kan söka extra ekonomiskt stöd för olika satsningar. Besöksnäringen en viktig del av marknadsföringen Besöksnäring är en annan viktig del av vår kommun. Vi kan genom den marknadsföra Herrljunga kommun och lyfta fram det kommunen har att erbjuda till rätt målgrupper. Vi ska värna om t ex vandringsleder, fornminnen samt kulturarv. Kommunen ska även stötta och bidra till att besöksnäringen blomstrar i vår kommun. Musikskolan och kulturhus Musikskola är en kommunal, frivillig skola som erbjuder undervisning i musik och andra kulturformer från och med förskoleklass till och med vuxen ålder. Kultur är en viktig del av vårt samhälle och vi vill se att den ges förutsättningar att utvecklas. Kulturhuset i Herrljunga är en viktig plats, som ska ges förutsättningar att arrangera ett brett program för alla. Våra bibliotek i kommunen likaså. Herrljunga kommun som arbetsgivare Herrljunga kommun ska vara en attraktiv arbetsgivare, där man går till jobbet och mår bra. Det ska vara en god arbetsmiljö där man ska kunna leva på sin lön och ha rätt att arbeta heltid. Det är också viktigt att man får rätt förutsättningar för att kunna göra det. Herrljunga kommun ska ha en uppdaterad plan för kompetensutveckling, så att de som arbetar får utvecklas och känna sig värdefulla. Sjukfrånvaro Vi har en hög sjukfrånvaro i vår kommun, där vi behöver göra en satsning för att kunna sänka den. Det är alldeles för kostsamt och dessutom alldeles för många individer som av olika anledningar inte kan utföra sitt arbete. Friskvårdsbidrag Vi vill höja friskvårdsbidraget till alla kommunalt anställda. Från och med 2018 finns det budgeterat 1000 kr per anställd i friskvårdsbidrag. Pedagogiska måltider Att våra barn och ungdomar äter mat vet vi är viktigt för bland annat inlärningsförmågan. Vi vill därför att vår personal som äter tillsammans med våra barn i förskola och skola inte ska behöva betala sin mat, s k pedagogisk måltid. I budget 2018 finns det budgeterat för fria pedagogiska måltider för personal i förskola och skola. Vi tänker på nästa generation som ska ha rätt förutsättningar från start. Det får de om vi satsar på vår kommun så att den blir attraktiv och att det ska finnas bostäder att flytta in i. Vi måste vara handlingskraftiga och göra rätt investeringar än att försöka spara oss ur även denna budgetperiod. En god ekonomisk hushållning bygger på att göra saker i rätt tid, i rätt mängd och för rätt ändamål. 5
6 Förslag till resultaträkning Förslag till resultaträkning Bokslut Bokslut Budget Prognos Förslag Förslag Förslag tkr Verksamhetens nettokostnader Planenliga avskrivningar Verksamhetens nettokostnader Skatteintäkter Generella statsbidrag Extra statsbidrag Finansiella intäkter Finansiella kostnader Årets resultat Resultat i % av skatteintäkter 2,2% 3,7% 2,2% 3,1% 2,0% 2,0% 2,0% Investeringsnivå Egna tillförda medel Finansiellt över- resp underskott Ack Egna medel/externa lån Kommunbidrag Kapitalkostnad - avskrivningar Kapitalkostnad - Internränta Gemensamma intäkter/kostnader Avskrivningar Verksamhetens nettokostnader Gemensamma kostnader Pensionsutbetalningar Utvecklingsmedel Bankkostnader Pensionskostnader Medfinansiering E Medfinansiering E20, sparbanken Över/underskott PO-pålägg Deponi Tumberg Semesterlöneskuld Återbetalning AFA Gemensamma kostnader Internränta 2,50% 2,50% 2,50% 2,50% 1,75% 1,75% 1,75% 6
7 Förslag till balansräkning Förslag till balansräkning Bokslut Bokslut Budget Budget Budget Budget tkr TILLGÅNGAR Materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Summa anläggningstillgångar Bidrag till statlig infrastruktur Omsättningstillgångar Förråd/exploatering Kortfristiga fordringar Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER Summa eget kapital (därav årets resultat) (därav RUR) Avsättningar för pension Övriga avsättningar Summa avsättningar Långfristiga skulder Kortfristiga skulder Summa skulder SUMMA EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER Nyckeltal Soliditet 73,6% 70,2% 74,2% 69,1% 64,7% 65,3% Självfinansieringsgrad 108,8% 105,7% 60,6% 41,7% 40,5% 68,9% Resultat genom skatteintäkter 2,2% 3,7% 2,2% 2,0% 2,0% 2,0% Investeringar Avskrivningar
8 Förslag till investeringsbudget Förslag till investeringsbudget Skattefinansierade investeringsutgifter Budget Budget Budget Utanför planperiod Markköp Genomförande IT-strategi + trådlöst nätv/herrlj IT kapacitetsutökning* Konstgräsplan Herrljunga 5000 Delsumma kommunstyrelsen Inventarier Lekplatser fsk/skola upprustning Inventarier vid Horsby förskola och skola Horsby förskola/skola/kök och matsal Förstudie förskola Herrljunga 300 Ny förskola Herrljunga Förstudie förskola Eggvena 200 Ventilation Eggvena Ombyggnation förskola Eggvena Förstudie Mörlanda förskola/skola 200 Ombyggnad av Mörlanda förskola/skola Ombyggnad Od skola / fsk Ventilation Altorp Ombyggn Altorpskolan Inventarier Altorpskolan Delsumma Bildningsnämnden Inventarier Kontor Förstudie Äldreomsorg 200 Hagen etapp 4 (ska vara genomförd 2017) Förstudie Hagen etapp Hagen etapp Delsumma socialnämnden Räddningsmaterial Inventarier Räddningstjänst 80 Vatten/skumtank Lastväxlare inkl tank Delsumma Bygg och miljönämnden Fastighet Reinvesteringar fastigheter Maskiner fastighetsskötsel
9 Maskiner fastighetsskötsel Verksamhetsanpassningar Säkerhetshöjande åtgärder Hagens soprum 200 Gata & Park Mindre gatuanläggningar Asfaltering Upprustning allmänna lekplatser Upprustning av torget Gatubelysningsstyrning 300 Utanför stationshuset uppr av mark, ny cykel-p 475 Laddstolpar för elbilar 500 Intern service Städ och tvättmaskiner Ombyggnad hudene kök Översyn Nyhaga köket 660 Torktumlare (inventarier tvätten) 80 Fritid Idrottsmaterial/redskap simhall Kassa/bokningssystem 175 Vattenrutschbana 800 Löparspår Mörlanda 300 Skyltning 75 Gym Utbyggnad bowlinghall Mörlanda Delsumma Tekniska nämnden Summa skattefinansierade inv. utg Avgiftsfinansierade investeringsutgifter Omlastningsstation Tumberg Summa avgiftsfinansierade inv. utg Exploateringsinvesteringar Exploatering VA-anslutningar Summa exploateringsinvesteringar Summa Investeringar
10 Förslag till kommunbidragsfördelning 2018 Förslag till kommunbidragsfördelning Kommunbidrag 2017 Prisökn exkl lön Demogr förändring Kapitalk förändring Politisk prio 2018 Tillfällig Nationella beslut (ramhöjande /sänkande) Politisk justering Ramväxling Kommunbidrag 2018 Kommunfullmäktige, Valnämnd, revision Kommunstyrelsen Bildningsnämnden Socialnämnden Tekniska nämnden Bygg- och miljönämnden kapitalkostnadsförändring lönerevidering lönerevidering kapitalkostnadsförändring 0 Summa Tillgängligt kommunbidrag Differens 0 Lönerevidering ,10% Skattesats
11 Förslag till mål 2018 Enligt kommunallagen skall kommunfullmäktige årligen i budgeten fastställa mål för verksamheterna och mål för ekonomin. Dessa mål skall kommunfullmäktige årligen följa upp via upprättade delårs- och årsbokslut. Övergripande mål är att Herrljunga kommun har invånare Herrljunga kommun är en kommun där det är gott att leva! Nämnd BN SN SN TN Prioriterat mål Antal bostäder, lägenheter och småhus ska öka Andel av befolkningen inom åldersgruppen år ska öka Alla barn och elever ska känna sig trygga och kunna utvecklas så att de kan förverkliga sina drömmar med tro på sig själva. Den enskilde har inflytande och är delaktig utifrån sina förutsättningar i när, var, och hur stöd ska ges. Vi är tydliga med när, hur och vad de som får stöd från Socialtjänstens verksamhetsområde kan vara delaktiga i. Försäljningen av tomter för bostadsändamål ska öka Serviceföretag ska vara säkra ur hälsoskyddssynpunkt Herrljunga kommun ska ha en väl fungerande räddningstjänst 2. Herrljunga kommun är en långsiktigt hållbar kommun! Nämnd Prioriterat mål Tätorter och byar planeras och bebyggs på ett sådant sätt att energi och bränslen kan användas effektivt 11
12 BN SN TN TN Natur- och kulturvärden tas till vara och utvecklas All pedagogisk verksamhet arbetar med frågor om hållbarhet och miljöansvar. Enheterna ska ha en upprättad miljöhandlingsplan. Kommunens fastighetsdrift ska bli mer energieffektiv Andelen hållbara livsmedelsinköp ska öka Antal bostäder inom 1 km från Herrljunga tågstation ska öka Gödande ämnen i mark och vatten ska inte ha någon negativ inverkan på människors hälsa eller den biologiska mångfalden 3. Herrljunga kommun har en tydlig och välkomnande VI-känsla! Nämnd Alla BN BN SN TN TN Prioriterat mål Förbättra integrationsarbetet med positiva effekter på samhällsutveckling genom medverkan och delaktighet av anställda och medborgare Andel medborgare som rekommenderar andra att flytta till Herrljunga ska öka Alla barn och elever ska utveckla förmågan att arbeta i demokratiska arbetsformer. Förskola och skola som präglas av god tillgång och hög kvalitet Bemöta alla på ett respektfullt, professionellt och likvärdigt, icke diskriminerande sätt Lyfta fram och marknadsföra marknaden och torget i Herrljunga Fördjupat samarbete mellan förvaltningen och mellan nämnder Antalet bostäder i kommunen ska öka Antalet attraktiva bostadsområden i kommunen ska öka 4. Herrljunga kommun har ett dynamiskt och lokalt förankrat näringsliv! Nämnd Prioriterat mål 12
13 Samarbetet gymnasieskola - näringsliv ska stärkas BN BN SN TN Företagsklimatet ska förbättras Barn och elever ska stimuleras redan i tidiga år för att utveckla ett entreprenöriellt lärande. Invånare i kommunen ska ha ett minskat beroende av försörjningsstöd. Öka möjlighet till sysselsättning som ska leda till arbete. Köp av industrimark ska underlättas Underlätta för företag att följa miljöbalken Underlätta för företag att använda förnybar energi och att använda energi effektivare 5. Herrljunga kommun har en välskött kommunal ekonomi! Prioriterat mål Det årliga resultatet ska under en rullande treårsperiod uppgå till 2 % av kommunens skatter och generella bidrag. Investeringarna ska över en rullande femårsperiod finansieras med avskrivningsmedel samt årens resultat. För att undvika urholkning av det egna kapitalet ska soliditeten inte understiga 65 %. 6. Herrljunga kommun arbetar i enlighet med det av kommunfullmäktige fastställda personalpolitiska programmet. Sjukfrånvaron ska maximalt uppgå till 5,5%. Prioriterat mål Andelen heltidsanställda medarbetare ska öka. 13
Kortversion av Budget och verksamhetsplan
Kortversion av Budget och verksamhetsplan 2018-2020 2 Växtkraft 10 000 Våga Vilja Växa 3 Växtkraft 10 000 Våga Vilja Växa är vår vision. Den tar sikte på kommunens framtida utveckling. Våga, vilja och
30 APRIL 2015 VILHELMINA KOMMUN
30 APRIL 2015 VILHELMINA KOMMUN VILHELMINA KOMMUN Kommunstyrelsen, 912 81 VILHELMINA Besöksadress: Förvaltningshuset, Torget 6 Växel: 0940-14 000 e-post: vilhelmina.kommun@vilhelmina.se KOMMUNINFORMATION
Budget 2018 och plan
1(8) Budget 2018 och plan 2019-2021 Antagen av: Kommunfullmäktige Antagningsdatum: 2017-06-19 Diarienummer: 2017/51 2(8) Inledning Majoriteten i Älvkarleby kommun, Socialdemokraterna, Miljöpartiet och
För att förbättra service och tillgänglighet i plan- bygg och miljöfrågor inrättas en särskild reception på samhällsbyggnadsförvaltningen.
BUDGETEN I SAMMANDRAG Resultat Det budgeterade resultatet uppgår till 8,8 mkr varav 3,8 mkr avser intäkter från exploateringsverksamheten. Resultatet är tillräckligt för att nå kommunens övergripande ekonomiska
Majoritetens förslag till Driftbudget 2016
Majoritetens förslag till Driftbudget 2016 Kompl. Budget 2015 pris/lön Just. Volym Verks.för. Budget 2016 Kommunstyrelsen -46 186-1 198 1 580-45 804 Tekniska nämnden -27 587-921 750-27 758 Miljö- och byggnadsnämnden
C 5 FP-LIB 2 KD 2 MP 2 400
KOMMUNFAKTA ANTAL INVÅNARE 1 JANUARI (antal) 12000 11900 11800 11700 11600 11500 2001 2003 2005 2007 2009 2011 2013 PERSONAL 1 JANUARI (antal) POLITISK STÄLLNING 2014 Parti Mandat 1200 1000 800 600 Antal
Delårsrapport April 2015. Kommunfullmäktige
Delårsrapport April Kommunfullmäktige Förvaltningsberättelse Delårsbokslut Resultatanalys Periodens resultat uppgår till 25,2 mkr, vilket även var resultatet motsvarande period föregående år. Verksamhetens
Preliminär Bokslutsrapport December 2016
Preliminär Bokslutsrapport December 2016 Resultatet uppgår till 59 mkr Nämndernas resultat är sammanlagt 22 mkr bättre än budget Kommunen har investerat för 175 mkr. Samtliga fyra finansiella mål nås.
Månadsuppföljning januari mars 2018
Resultatet uppgår till 24 mkr för mars månad. Nettokostnaderna har t.o.m. mars tagit i anspråk 24 % av årsbudgeten. Riktpunkten är 25 %. Hittills under året har kommunen investerat för 46 mkr. Samtliga
INNEHÅLLSFÖRTECKNING
Budget 2014 Flerårsplan 2015-2016 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Tilläggsbudget 3 Tilläggsbudget sammanställning 6 Lönepotten 2014-2016 7 Driftbudget 2014-2016 8 Resultatbudget 2014-2016 9 Balansbudget 2014-2016
31 AUGUSTI 2014 VILHELMINA KOMMUN
31 AUGUSTI 2014 VILHELMINA KOMMUN Kommunstyrelsen, 912 81 VILHELMINA Besöksadress: Förvaltningshuset, Torget 6 Växel: 0940-14 000 e-post: vilhelmina.kommun@vilhelmina.se KS 2014-10-01 KOMMUNINFORMATION
Vad har dina skattepengar använts till?
Vad har dina skattepengar använts till? Jan Bohman (s) kommunstyrelsens ordförande Åsa Granat kommundirektör Kommunens organisation Kommunfullmäktige Värdegrundsberedning Barn och bildningsnämnd Fritidsnämnd
Information om preliminär bokslutrapport 2017
Kommunstyrelsens arbetsutskott SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 2018-01-29 16 Information om preliminär bokslutrapport 2017 KS 2018/3 Beslut Kommunstyrelsen noterar informationen. Sammanfattning av ärendet Ekonomikontoret
Finansiella ramar Invånarantalet i kommunen som ligger till grund för de finansiella ramarna är 6720.
Dnr 9016/129.109 Budget 2017 och plan 2018 2019 Utdebitering Skattesatsen för år 2017 fastställs till kronor 23:15 per skattekrona God ekonomisk hushållning Finansiella mål Att de löpande intäkterna täcker
Månadsuppföljning januari juli 2015
Resultatet uppgår till 47 Mkr för juli månad. Nettokostnaderna har t.o.m. juli tagit i anspråk 57 % av årsbudgeten. Riktpunkten är 58 %. Hittills under året har kommunen investerat för 103 Mkr. Fyra av
Vision, mål och budget i korthet ViVVfdfdsa
Vision, mål och budget i korthet ViVVfdfdsa Vision, mål och budget i korthet Arboga kommuns mål- och budgetdokument för år 2015 heter Strategisk- och ekonomisk plan 2015-2017 och antogs av kommunfullmäktige
Program för ett integrerat samhälle
Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler Borås Stads Program för ett integrerat samhälle Integrerat samhälle 1 Borås Stads styrdokument» Aktiverande strategi avgörande vägval för att nå målen för
Budget Vårgårda kommun
Datum 2017-06-14 Sida 1(1) Budget -2020 Vårgårda kommun Antagen Kommunfullmäktige 2017-06-14 Postadress: 447 80 Vårgårda Besöksadress: Kungsgatan 45 Vx: 0322-60 06 00 Fax: 0322-60 09 60 Org.nr: 212000-1454
Dnr KK13/346 POLICY. Policy för god ekonomisk hushållning. Antagen av kommunfullmäktige 2013-12-10 287
Dnr KK13/346 POLICY för god ekonomisk hushållning 2013-12-10 287 Dnr KK13/346 2/8 Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 2 Syfte... 3 3 Utgångspunkter och principer... 3 3.1 Avgränsning... 4 3.2 Politiska
1(9) Budget och. Plan
1(9) Budget 2016 och Plan 2017-2018 2(9) Inledning Majoriteten i Älvkarleby kommun, Socialdemokraterna, Miljöpartiet och Vänsterpartiet, bygger sin samverkan på en gemensam målsättning att få fart på utvecklingen
Delårsrapport april Kommunfullmäktige
Delårsrapport april Kommunfullmäktige Förvaltningsberättelse Delårsbokslut Vara kommun redovisar per sista april ett resultat enligt fullfonderingsmodellen på 14 mkr, vilket motsvarar 4,9 % av skatteintäkter
Verksamheterna klarade totalt sett att hålla sig inom de budgeterade ramarna och lämnade ett överskott på 200 tkr.
ÅRSREDOVISNING 2015 I KORTHET Emådalen Foto: Henrik Tingström DET EKONOMISKA RESULTATET Högsby kommun redovisade ett överskott på 11,3 miljoner kronor för 2015. Det är ett bra resultat och innebär överskott
Verksamhetsförändringar 2020 och framåt
Verksamhetsförändringar 2020 och framåt 2020 jämfört med 2019 Inflationskompensation 5 000 Inget val -450 Politikerutbildning -200 Nödvattenplan -300 Muntligt berättande o sagobygden -1 000 Anläggningsinriktning
Kortversion av Årsredovisning
Kortversion av Årsredovisning 2015 Förenklad årsredovisning Ängelholm kommuns årsredovisning är en redogörelse av den verksamhet som har bedrivits under året och hur väl verksamhetens utförande stämmer
BOKSLUTSINFORMATION - PRELIMINÄRT RESULTAT FÖR ÅR 2018
BOKSLUTSINFORMATION - PRELIMINÄRT RESULTAT FÖR ÅR 2018 Inledning Revisionen kommer att granska det färdiga bokslutet samt årsredovisning och koncernredovisning under mars månad. Ekonomiavdelningen bedömer
Månadsrapport oktober
Månadsrapport oktober Resultat jan-okt 58,1 mkr Årsprognos 31,9 mkr (1,5%) Årsprognos sept 27,7 mkr (1,7%) Budget 41,2 mkr (2,2 %) Avvikelse -9,3 mkr Prognos investeringar 214 mkr (69 % av budget 312 mkr)
Resultatbudget. Årets resultat 56 543 20 661 13 725 11 539 15 368. Nödvändigt resultat 22 526 23 150 24 694 25 529 26 328 enl. finansiellt mål (2%)
Resultatbudget Vänsterpartiet Verksamhetens intäkter 469 727 500 000 520 000 520 000 520 000 Verksamhetens kostnader -1 480 608-1 587 503-1 690 228-1 733 438-1 768 561 Avskrivningar - 54 759-43 000-46
Framtidspaketet. Valprogram för Skövde FÖR ALLAS BÄSTA. I HELA SKÖVDE. socialdemokraterna.se/skovde
Framtidspaketet Valprogram för Skövde 2015-2018 FÖR ALLAS BÄSTA. I HELA SKÖVDE. socialdemokraterna.se/skovde Framtidspaketet För allas bästa. I hela Skövde. Politiken måste alltid blicka framåt och ta
Mål och budget 2017 med plan Diarienr KS 2016/65 Antagen av kommunfullmäktige, KF
Mål och budget 2017 med plan 2018-2020 Diarienr KS 2016/65 Antagen av kommunfullmäktige, KF 63 2016-06-20 2 Inledning Majoriteten i Älvkarleby kommun, Socialdemokraterna, Miljöpartiet och Vänsterpartiet
Laholms kommun. Rapport från granskning av årsbokslut Magnus Helmfrid Lina Josefsson Sofie Gydell
Laholms kommun Rapport från granskning av årsbokslut 2016 Magnus Helmfrid Lina Josefsson Sofie Gydell Resultatanalys 30,6 Kommunens totala utfall i jämförelse med budget och föregående år (mnkr) 19,5 13,1
(antal) M 8 C 5 FP-LIB 2 KD 2 MP 2 400
Kommunfakta Antal invånare 1 januari (antal) Antal äldre, historik och prognos (antal) 12000 11900 11800 11700 11600 11500 2002 2004 2006 2008 2010 2012 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 80 år- 65-79 år 2000
DRIFTREDOVISNING Budget Bokslut Bokslut Tkr 2005 2005 2004
DRIFTREDOVISNING Budget Bokslut Bokslut Tkr 2005 2005 2004 KOMMUNSTYRELSE Intäkter -1 898-2 419-2 026 Kostnader 36 984 37 273 35 497 Nettokostnader 35 086 34 854 33 471 SERVICEAVDELNING Intäkter -7 945-8
ÅRSREDOVISNING Kortversion KIL.SE
ÅRSREDOVISNING 2017 Kortversion KIL.SE SÅ HÄR GICK DET FÖR KILS KOMMUN 2017 Så här använde vi skattepengarna och det här är på gång 2018. VIKTIGA HÄNDELSER 2017 Befolkningen ökade med 110 personer. Vecka
Resultatbudget 2016, opposition
Resultatbudget 2016, opposition ver 5 5 Verksamhetens intäkter 459 967 520 000 520 000 520 000 520 000 Verksamhetens kostnader -1 570 505-1 664 288-1 723 844-1 775 083-1 813 338 Avskrivningar - 47 440-46
Ett ökat bostadsbyggande Näringsliv och arbetsmarknad Barnomsorg och skola
Faktablad 2007-05-21 Falköpings kommuns budget 2008-2011 Utveckling tillväxt - välfärd Falköpings kommun bygger idag för utveckling, tillväxt och välfärd. Den budget som allianspartierna presenterar innehåller
Budget 2017 VEP
Kvalité Trivsel Trygghet Budget 2017 VEP 2018-2019 Uppdrag 1.2 Uppdrag till kommunstyrelsen Utreda möjligheterna att förändra den politiska organisationen, senast i och med nästa mandatperiod. Utreda och
Följ med oss på resan till framtidens kommun
Följ med oss på resan till framtidens kommun Handlingsprogram för Socialdemokraterna i Bengtsfors kommun Socialdemokraterna i Bengtsfors kommun vill ha ditt förtroende att fortsätta ta ansvar för utveckling
Granskning av delårsrapport 2014
Granskningsrapport Granskning av delårsrapport 2014 Höörs kommun Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Syfte, revisionsfrågor och avgränsning 2 2.3 Revisionskriterier
31 AUGUSTI 2015 VILHELMINA KOMMUN
31 AUGUSTI 2015 VILHELMINA KOMMUN VILHELMINA KOMMUN Kommunstyrelsen, 912 81 VILHELMINA Besöksadress: Förvaltningshuset, Torget 6 Växel: 0940-14 000 e-post: vilhelmina.kommun@vilhelmina.se KOMMUNINFORMATION
Välfärd genom livet. Alla ska känna sig trygga med samhällets stöd i livets olika skeden. Det gäller från förskolan till äldreomsorgen.
Vi socialdemokrater är övertygade om att med demokrati förändra samhället. Vi bygger därför vårt samhälle på demokratins ideal med folkvalda politiker, fri opinionsbildning och respekt för allas lika värde.
(antal) M 8 C 5 FP 2 KD 2 MP 2 400
Kommunfakta Antal invånare 1 januari (antal) 12000 Antal äldre, historik och prognos (antal) 3000 11900 2500 11800 11700 2000 1500 1000 80 år- 65-79 år 11600 500 11500 20022003200420052006200720082009201020112012
Budget och verksamhetsplan
Budget och verksamhetsplan 2019-2021 Diarienummer: KS 2018 / 197 FASTSTÄLLD/INSTANS: Kommunfullmäktige Version:1 Senast reviderad: Giltig till: Annat beslut är fattat Dokumentansvar: Ekonomichef Framsida:
Verksamhetsplan 2015-2017. Förslag från Socialdemokraterna
Färgelanda kommun Verksamhetsplan 2015-2017 Förslag från Socialdemokraterna INNEHÅLLSFÖRTECKNING - ÖVERGRIPANDE MÅL SID 3-7 - EKONOMISKA FÖRUTSÄTTNINGAR, MÅL OCH KOMMUNBIDRAG SID 8-10 2 Vision, mål och
Budget 2019, plan KF
2019, plan 2020-2022 KF 2018-11-26 Innehållsförteckning Inledning... 3 Finansiella nyckeltal... 6 Drift- och investeringsramar... 7 Resultat- och balansbudget... 10 2 Inledning Kommunfullmäktige beslutade
STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX
STRATEGISK PLAN Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX 2016-2019 sidan 1 av 5 Vara vågar! Vision 2030... 2 Övergripande mål... 2 I Vara kommun trivs alla att leva och bo... 2 Framgångsfaktorer...
Delår april Kommunfullmäktige KF
Delår april Kommunfullmäktige KF -06-11 Innehållsförteckning Förvaltningsberättelse... 3 Delårsbokslut... 3 Ekonomiska rapporter... 9 Kommunfullmäktige, Delår april 2(10) Förvaltningsberättelse Delårsbokslut
Verksamhetsplan för utskrift (Barn och utbildning)
Verksamhetsplan för utskrift - 2019 (Barn och utbildning) Målområden Indelning Beskrivning Ansvarig Övergripande Attraktiv kommun Externt Här känner sig alla välkomna. Här är det enkelt, här är det möjligt
FÖR TORSÅS FRAMÅT. RÖSTA S. Ett bättre Torsås. För alla! FRAMTIDSPARTIET I TORSÅS
FÖR TORSÅS FRAMÅT. RÖSTA S. Ett bättre Torsås. För alla! FRAMTIDSPARTIET I TORSÅS TORSÅS KAN BÄTTRE. Det spelar roll vem som styr och leder kommunen. Här kan du läsa om några av de politiska prioriteringar
Mål och vision för Krokoms kommun
Mål och vision för Krokoms kommun Juni 2012 VISION Krokoms kommun gör plats för växtkraft! LEDORD Naturlig Här är det enkelt att leva. Här finns trygghet och lugn, en bra grund för människor och företag
Budget 2018 och plan
Budget 2018 och plan 2019 2021 7.1 OFÖRÄNDRAD SKATTESATS Verksamhetsplanen 2018 2021 bygger på en oförändrad skattesats på 21:87 kr. 7.2 SKATTEPROGNOS FÖR ALE KOMMUN Ale kommuns skatteprognos för åren
Strategisk inriktning Socialdemokraterna Vänsterpartiet Miljöpartiet. - i Vingåker
Strategisk inriktning 2016-2019 Socialdemokraterna Vänsterpartiet Miljöpartiet - i Vingåker Politisk plattform Miljöpartiet, Vänsterpartiet och Socialdemokraterna tar gemensamt ansvar för att leda Vingåkers
Den goda kommunen med invånare En kortversion av Budget och verksamhetsplan för Vårgårda kommun
Den goda kommunen med 13 000 invånare 2027 En kortversion av Budget och verksamhetsplan 2018-2020 för Vårgårda kommun Kortversion av budget och verksamhetsplan 2018-2020 är sammanställd med syfte att på
:41 Not Utfall Utfall Resultaträkning
Bokslutsdokument RR KF BR Miljönämnden 2019-09-13 11:41 Not Utfall Utfall Resultaträkning 1908 1808 Verksamhetens intäkter 1 2 488 1 505 Verksamhetens kostnader 2,3-56 384-60 393 Avskrivningar och nedskrivningar
Socialdemokraternas budget för Värnamo Kommun 2015-2017. Budgetens prioriteringar utgår från budgetdokument K4 på budgetlänken
Socialdemokraternas budget för Värnamo Kommun 2015-2017 Budgetens prioriteringar utgår från budgetdokument K4 på budgetlänken Utmaningar som bakgrund till prioriteringarna Arbetslösheten ligger fast på
Granskning av delårsrapport 2015
Granskningsrapport Fredrik Ottosson Bengt-Åke Hägg Lotten Lasson Granskning av delårsrapport 2015 Höörs kommun Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Syfte,
Budget 2018 samt plan 2019 och Budget 2018, plan 2019 och 2020
Budget 2018, plan 2019 och 2020 Innehåll God ekonomisk hushållning i Storumans kommun 2018... 1 Resultat- och balansräkning... 2 Driftbudget... 3 Finansieringsanalys/Kassaflödesanalys... 4 God ekonomisk
Delårsbokslut 2010 Januari - juni med helårsprognos
2010-08-24 Delårsbokslut 2010 Januari - juni med helårsprognos 2 Förvaltningsberättelse Sammanfattning Delårsbokslutet är en uppföljning av resultatet under januari-juni 2010 med helårsprognos. Kommunens
Tertialrapport 1/1 30/4. Fastställt av : Kommunfullmäktige Datum: 2015-06-17 Dnr: ATVKS 2015-00383 042
Tertialrapport 1/1 30/4 2015 Fastställt av : Kommunfullmäktige : 2015-06-17 Dnr: ATVKS 2015-00383 042 TERTIALRAPPORT Sida 3(15) Innehållsförteckning Förvaltningsberättelse... 5 Resultat och balans...
Dina pengar. Fakta ur Munkedals kommuns Årsredovisning
Dina pengar Fakta ur Munkedals kommuns Årsredovisning 2015 Kommunstyrelsens ordförande Socialdemokraterna, Centerpartiet och Miljöpartiet har lett kommunen under 2015. Årets resultat landar på ett litet
Preliminär budget 2015
Preliminär budget 2015 Preliminär budget 2015 Preliminärt beslut i kommunfullmäktige 10 juni Definitivt beslut i kommunfullmäktige 18 november 2013-08-14 Budget 2015 Budget 2015 tar utgångspunkt i de strategiska
ETT STARKARE SAMHÄLLE ETT TRYGGARE GNOSJÖ BUDGETRAMAR 2019 MED PLAN FÖR
ETT STARKARE SAMHÄLLE ETT TRYGGARE GNOSJÖ BUDGETRAMAR 2019 MED PLAN FÖR 2020-2021 1 ETT STARKARE SAMHÄLLE ETT TRYGGARE GNOSJÖ BUDGETRAMAR 2019 MED PLAN FÖR 2020-2021 Vi är överens med minoritetsstyret
Framtidstro och orosmoln
Majoritetens förslag till: Övergripande planering med budget 2009 och plan 2010-11 för Katrineholms kommun Framtidstro och orosmoln Övergripande planering med budget 2009 och plan 2010-2011 innehåller
2019 Strategisk plan
2019 Strategisk plan Styrmodell Styrmodellen beskriver övergripande hur den kommunala verksamheten i kommunen ska styras, följas upp och utvärderas. Syftet är att vi skall nå de mål som kommunfullmäktige
Kommunstyrelsens ändringar i förslag till BUDGET 2016 OCH PLAN
Kommunstyrelsens ändringar i förslag till BUDGET 2016 OCH PLAN 2017-2018 Innehåll Sida Sammanställning Kommunstyrelsens ändringar 2 Resultatbudget, total verksamhet 3 Finansieringsbudget, total verksamhet
Strategiska planen
Strategiska planen 2015 2020 Strategisk plan Datum för beslut: 2015-04-08 Kommunledningskontoret Reviderad: Beslutsinstans: Giltig till: 2020 Innehållsförteckning 1. Så styrs Vännäs kommun... 4 2. Vad
Budget 2019 samt plan 2020 och Budget 2019, plan 2020 och 2021
Budget 2019, plan 2020 och 2021 Innehåll God ekonomisk hushållning i Storumans kommun 2019... 1 Resultat- och balansräkning... 2 Driftbudget... 3 Finansieringsanalys/Kassaflödesanalys... 4 God ekonomisk
TILLSAMMANS FÖR TRYGGHET I STRÄNGNÄS KOMMUN S T R Ä N G N Ä S
TILLSAMMANS FÖR TRYGGHET I STRÄNGNÄS KOMMUN S T R Ä N G N Ä S VALPROGRAM 2018-2022 Gemensamt bygger vi ett tryggare samhälle. Tillsammans skapar vi en stark kommun. Alla ska ha möjlighet att växa och delta
Hur fungerar det egentligen?
Budget 2008 Hur fungerar det egentligen? Kommunens budget delas i två delar; en driftsbudget och en investeringsbudget. Driftsbudget är de pengar som behövs för att den löpande verksamheten och servicen
Budgetprocessen Okt 2016 direktiv Feb 2017 ram presenteras Apr 2017 dialogdagar Jun beslut
1 Budgetprocessen Okt 2016 direktiv Feb 2017 ram presenteras Apr 2017 dialogdagar Jun 2017 - beslut 2 Nyckeltal för den svenska ekonomin Procentuell förändring om inte annat anges 2015 2016 2017 2018 2019
Sammanställning av budget för Gällivare kommun Enligt beslut i kommunfullmäktige
Sammanställning av budget för Gällivare kommun 2018-2020 Enligt beslut i kommunfullmäktige 2017-06-19 Budget Driftbudgetramar för perioden Bilaga 1: Resultatbudget 2018 2019 2020 KF KF KF Driftbudget nämnder
Utbildning Oxelösunds kommun
Utbildning Oxelösunds kommun Utbildning för förtroendevalda/tjänstemän 17 november 2015 Agenda Vad är ett Kommunalt resultat? Vad säger Kommunallagen? Vad är Balanskravet? Vad betyder God ekonomisk hushållning?
Visioner och övergripande mål för Vimmerby kommun 2012-2022
Visioner och övergripande mål för Vimmerby kommun 2012-2022 Antaget av kommunfullmäktige 2012-12-17 230 1 1 Visioner och övergripande mål för Världens bästa Vimmerby Den politiska ambitionen i Vimmerby
Riktlinjer för god ekonomisk hushållning. Riktlinjer för god ekonomisk
Riktlinjer för god ekonomisk hushållning Innehållsförteckning Riktlinjer för god ekonomisk hushållning... 3 Bakgrund 3 God ekonomisk hushållning 3 Självfinansieringsnivå för nya investeringar 5 Resultatutjämningsreserv
Inledning. Skattesats. Sverigedemokraterna Strängnäs ledord är PRIORITERINGAR & TRYGGHET!
Inledning Sverigedemokraterna Strängnäs ledord är PRIORITERINGAR & TRYGGHET! Vi avser inte att göra några ändringar i majoritetens förslag till budgetramar. Vi anser att det finns utrymme att omprioritera
Integrationsprogram för Västerås stad
för Västerås stad Antaget av kommunstyrelsen 2008-10-10 program policy handlingsplan riktlinje program policy uttrycker värdegrunder och förhållningssätt för arbetet med utvecklingen av Västerås som ort
dnr KS/2015/0173 Integrationsstrategi Öppna Söderhamn en kommun för alla
dnr KS/2015/0173 Integrationsstrategi Öppna Söderhamn en kommun för alla Antagen av kommunfullmäktige 2016-09-26 Tänk stort! I Söderhamn tänker vi större och alla bidrar. Vi är en öppen och attraktiv skärgårdsstad
Boksluts- kommuniké 2007
s- kommuniké Sammantaget blev det ekonomiska resultatet i Södertälje kommun och Telgekoncernen positivt, enligt det preliminära bokslutet. År var målet för god ekonomisk hushållning i kommunen ett positivt
Vi sammanfattar... BUDGET Lomma kommun
Vi sammanfattar... BUDGET 217 Lomma kommun VART GÅR SKATTEPENGARNA? SÅ HÄR FÅR KOMMUNEN SINA PENGAR: Övriga avgifter och ersättningar Finansiella intäkter,1% 78,8 % av kommunens intäkter kommer från skatteintäkter,
- Framtidspartiet i Lysekil Foto: Lars Nyfjäll, Lysekil
Valmanifest 2018 - Framtidspartiet i Lysekil Foto: Lars Nyfjäll, Lysekil Arbete - Trygghet Välfärd Lysekil skall vara en plats där alla känner trygghet och framtidshopp. Barn och unga skall ha möjlighet
STRATEGISK PLAN ~ 2015 2018 ~
STRATEGISK PLAN ~ 2015 2018 ~ FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR GOD LIVSKVALITET Vår främsta uppgift är att skapa förutsättningar för god livskvalitet. Detta gör vi genom att bygga välfärden på en solidarisk och jämlik
Behandling av ärenden enligt bifogad föredragningslista.
KALLELSE/FÖREDRAGNINGSLISTA Tekniska nämnden 2018-03-29 SID 1 AV 3 Instans: Tekniska nämnden Tid: Torsdag den 29 mars 2018, kl. 13:00 Plats: Sämsjön (B-salen), kommunhuset Behandling av ärenden enligt
Finansförvaltning under kommunstyrelsen
Finansförvaltning under kommunstyrelsen INTÄKTER Kommunalskatt* 948 878 1 006 388 1 074 592 1 122 403 Inkomstutjämning 69 997 58 437 48 932 73 614 Kostnadsutjämning 68 612 51 346 66 939 87 082 Regleringsavgift/strukturbidrag
2015-01-21 17:37 Not Utfall Utfall Resultaträkning 1412 1312
Bokslutsdokument RR KF BR Västtrafik AB 2015-01-21 17:37 Not Utfall Utfall Resultaträkning 1412 1312 Verksamhetens intäkter 7 596 854 7 071 871 Verksamhetens kostnader -7 207 998-6 905 657 Avskrivningar
2017 Strategisk plan
2017 Strategisk plan Styrmodell Styrmodellen beskriver övergripande hur den kommunala verksamheten i kommunen ska styras, följas upp och utvärderas. Syftet är att vi skall nå de mål som kommunfullmäktige
Vision Vision. Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen
Vision 2040 Vision Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen Beslutad av: Kommunfullmäktige Datum för beslut: 2017-02-02 Giltighetstid:
Finansiell analys kommunen
Finansiell analys kommunen Årets resultat budgeteras till 1, mkr och nettoinvesteringarna uppgår till 15,9 mkr varav ombudgetering 59,8 mkr. Årets resultat motsvarar 1,4 procent av skatteintäkter och generella
Ekonomi. -KS-dagar 28/1 2015-
Ekonomi -KS-dagar 28/1 2015- Innehåll Resultat och balansräkning Budgetuppföljning Bokslut Investeringar i anläggningstillgångar Resultat och balans INTÄKTER Värdet av varuleveranser och utförda tjänster
Budget 2016, ram för 2017och plan 2018; Del I finansiering och resultat
Datum 2015-09-29 Handläggare Jan Öhlin Direkttelefon 0380-51 88 61 E-postadress jan.ohlin@nassjo.se Kommunstyrelsen Budget 2016, ram för 2017och plan 2018; Del I finansiering och resultat Sammanfattning
VÄLKOMNA TILL DIREKTIONEN 29 SEPTEMBER 2017
VÄLKOMNA TILL DIREKTIONEN 29 SEPTEMBER 2017 UPPFÖLJNING AV VERKSAMHET OCH EKONOMI EFTER 8 MÅNADER VISION ETT TRYGGT OCH SÄKERT SAMHÄLLE UPPDRAG Räddningstjänsten Karlstadsregionen ska aktivt stödja och
Personalpolicy. för Karlsborgs kommun
Personalpolicy för Karlsborgs kommun Till dig som arbetar i Karlsborgs kommun... I din hand har du Karlsborgs kommuns personalpolicy. Den ska stödja en önskad utveckling av kommunen som attraktiv arbetsgivare.
Budget Den största utbyggnaden av skola och omsorg sedan 60- talet KOMMUNLEDNINGEN I ÖREBRO
Budget 2016 Den största utbyggnaden av skola och omsorg sedan 60- talet KOMMUNLEDNINGEN I ÖREBRO Det går bra för Örebro kommun 2 019 nya invånare förra året och vi passerar 153 000 invånare 2020. En av
ÅRSREDOVISNING 2014. Kortversion KIL.SE
ÅRSREDOVISNING 2014 Kortversion KIL.SE SÅ HÄR GICK DET FÖR KILS KOMMUN 2014 Så här använde vi skattepengarna Nämndernas resultat och verksamhet Vad händer 2015? VIKTIGA HÄNDELSER 2014 Sannerudsskolan
Granskning av delårsrapport 2016
Granskningsrapport Anna Carlénius Revisionskonsult Conny Erkheikki Auktoriserad revisor Granskning av delårsrapport 2016 Pajala kommun Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1
Bilaga 2 Bokslutsdokument och noter
Sida 23(28) Bilaga 2 Bokslutsdokument och noter Bokslutsdokument RR KF BR Not Utfall Utfall Resultaträkning 1712 1612 Verksamhetens intäkter 1 119 194 89 192 Verksamhetens kostnader 2-5 213 230-5 026 834
Delårsrapport 2 2014-08-31
Delårsrapport 2 2014-08-31 Nu skriver Nu skriver Pajala morgondagens historia. I hjärtat av Tornedalen kombineras storslagen natur med unik drivkraft. Här finns ett positivt företagsklimat, en kraftigt
Det är det här vi vill
Det är det här vi vill 9 Tankar om hur vi vill göra Vaggeryds kommun ännu bättre Socialdemokratiska kandidater till valet 2010 Socialdemokraterna i Vaggeryds kommun s-info.se/vaggeryd Politik är att vilja.
Nothänvisningar NOT 1 VERKSAMHETENS INTÄKTER
Nothänvisningar NOT 1 VERKSAMHETENS INTÄKTER Driftbudget tkr Bokslut Budget Budget Förändring semesterlöneskuld -238 1 800 1 800 Avsatt till pensioner -15 639-9 469-11 344 Avsättning för särskild löneskatt
Film i Väst AB Bokslutsdokument RR KF BR (tkr)
Film i Väst AB Bokslutsdokument RR KF BR (tkr) Redovisningen är upprättad enligt de anvisningar som lämnats från Västra Götalandsregionen. Anvisningarna bygger på kommunallagen, lagen om kommunal redovisning
bokslutskommuniké 2011
bokslutskommuniké 2011 Bokslutskommunikéns syfte är att ge en snabb, kortfattad och övergripande bild av 2011 års utfall. Förändringar kan komma att ske gentemot slutligt fastställd årsredovisning. Kommunikén
8. KOMMUNTOTALT OCH PER NÄMND 2014-2016... 14
Verksamhetsplan 2014-2016 8. KOMMUNTOTALT OCH PER NÄMND 2014-2016... 14 8.1. DRIFTBUDGET...14 8.2 RESULTATBUDGET...21 8.3 BALANSBUDGET...22 8.4. NOTER...23 Verksamhetsplan 2014-2016 14 8. Kommuntotalt