Kallelse Föredragningslista Kultur och fritidsnämnden. Anna-Helena Wiechel
|
|
- Emilia Fransson
- för 5 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Kallelse Föredragningslista 1(2) Sammanträde Kultur och fritidsnämnden Plats och tid Bjursjöstugan kl torsdagen den 11 juni 2015 Ordförande Sekreterare Annelie Högberg Anna-Helena Wiechel Föredragningslista Föredragande 1. Upprop och val av justerande samt bestämmande av tid för justering Dnr KFN 2670/51 2. Bowlingverksamhet på entreprenad eller tjänstekoncession Dnr KFN 2014/ Kultur och fritidsnämndens styrkort Dnr KFN 2015/ Motion från Ann-Charlott Gustafsson (UP) om namnändring av gata/väg, till Gustaf B Thordéns gata/väg Dnr KFN 2015/ Information om kulturskolans målarbete Dnr KFN 2691/24 6. Ordföranden informerar Dnr KFN 2634/94 7. Förvaltningschefen informerar Dnr KFN 2670/55 8. Redovisning av anmälningsärenden 2015 Dnr KFN 2015/ Redovisning av delegationsbeslut 2015 Dnr KFN 2015/00011 Ledamot och ersättare som är hindrad att delta i sammanträdet ska anmäla detta till resp gruppledare. Tänk på att visa hänsyn vid mötet och använd inte parfym, rakvatten eller andra starkt doftande hygienartiklar.
2 Kallelse Föredragningslista 2(2) Efter mötet följer information om norra Uddevalla, som är temat för juninämnden. Mötet, och den efterföljande informationen, beräknas vara klart vid lunchtid. Därför planeras ingen gemensam lunch.
3 Tjänsteskrivelse Kultur och fritid 1(5) Dnr KFN 2014/00042 Handläggare Förvaltningssekreterare Anna-Helena Wiechel Telefon Bowlingverksamhet på entreprenad eller tjänstekoncession Sammanfattning Kultur och fritidsnämnden beslöt att behålla bowlinghallen i kommunal regi och att samtidigt återinföra ett kommunbidrag, för att få bukt med hallens ekonomiska situation. Eftersom kommunfullmäktige vid ett tidigare tillfälle beslutat att ge nämnden i uppdrag att privatisera bowlingverksamheten, begärde kultur och fritidsnämnden av kommunfullmäktige att få avbryta privatiseringsprocessen, Kommunfullmäktige beslöt i stället att återremittera ärendet för bättre statistikunderlag och bättre ekonomiunderlag ( ). Kultur och fritidsförvaltningen har i ärendebeskrivningen redogjort för det statistiska underlaget i bowlinghallen, liksom hallens ekonomiska underlag. Av den anledningen föreslår förvaltningen att kultur och fritidsnämnden godkänner förvaltningens redogörelse. Beslutsunderlag Protokollsutdrag KFN Redogörelse bowlinghallens ekonomi Tjänsteskrivelse Protokollsutdrag KFN Förslag till beslut Kultur och fritidsnämnden godkänner förvaltningens redogörelse av statistik- och ekonomiunderlag som svar till kommunfullmäktige Ärendebeskrivning Bakgrund Kultur och fritidsnämnden beslöt att behålla bowlinghallen i kommunal regi och att samtidigt återinföra ett kommunbidrag, för att få bukt med hallens ekonomiska situation. Eftersom kommunfullmäktige vid ett tidigare tillfälle beslutat att ge nämnden i uppdrag att privatisera bowlingverksamheten, begärde kultur och fritidsnämnden av kommunfullmäktige att få avbryta privatiseringsprocessen, Kommunfullmäktige beslöt i stället att återremittera ärendet för bättre statistikunderlag och bättre ekonomiunderlag ( ).
4 Tjänsteskrivelse Kultur och fritid 2(5) Dnr KFN 2014/00042 Det statistiska underlaget i bowlinghallen All kommunal verksamhet handlar om nytta, prioriteringar och bedömningar. För att motivera en verksamhets existens bör man kunna visa för befolkningen att verksamheten medför någon form av mervärde. Befolkningen ska kunna förstå varför vi ska satsa resurser på just detta. Statistik är ett sätt att beskriva en verksamhet med hjälp av siffror. Ur ett personalperspektiv kan statistiken fungera som hjälp för planering och utveckling och som inspiration för nya idéer. Statistiken kan vara en indikator på fenomen och trender genom att den möjliggör jämförelser över tid, kan illustrera variationer i besöksfrekvens både på kort och på lång sikt samt åskådliggöra hur olika faktorer samvarierar. Med statistiken kan också måluppfyllelse bekräftas, under förutsättning att mätbara mål formulerats och uppföljning skett. På så vis kan en verksamhet få stöd i sin tes om de gör rätt saker och på rätt sätt. För bowlingverksamheten kan statistiken hjälpa oss med att få fram vilka som faktiskt besöker hallen och när dessa besök sker. Utifrån detta kan vi göra bedömningar om huruvida beskrivningen stämmer överens med hallens syfte eller om verksamheten ska förändras för att komma närmare sitt egentliga uppdrag. Dilemmat för öppna verksamheter Kultur och fritid erbjuder till stor del av öppna verksamheter. En öppen verksamhet definieras av en mötesplats eller aktivitet som varken kräver föranmälan, regelbunden närvaro eller prestation. Precis som andra anläggningar i kommunen driver föreningar verksamhet i bowlinghallen. Men till skillnad från de övriga anläggningarna är bowlinghallen, liksom badhuset, också öppen för allmänheten och besöken är till stor del spontana. Av detta följer att besöken svårligen kan planeras eller styras och fördelas över tid. Detta försvårar också ett optimalt resursutnyttjande. Bowlingverksamheten är beroende av en rad olika faktorer, vilka kommunen kan påverka en del. Vackert väder under längre perioder kan ha negativ effekt på besöksfrekvensen medan regn kan ge positiva utslag. Läget i staden och tillgänglighet i form av parkering, busshållplats och dylikt är också relevant. Marknadsföringen i kommunen så väl som utanför densamma spelar roll för hur verksamheten uppfattas bland befolkningen och hur den ser på bowling som en tänkbar sysselsättning i relation till andra. Även storleken på avgiften är för många av stor betydelse. Dessa, påverkbara, faktorer är i grunden politiska beslut. För genomtänkta beslut krävs väl underbyggda analyser. Nuvarande registrering av besökare i bowlinghallen Bowlinghallen erbjuder en rad olika aktiviteter; för föreningarna har ett önskat antal banor förbokats och följer ett överenskommet schema. På schemat framgår vilken förening som använder hur många banor under vilka tider och dagar. Deltagarnas antal och kön uppges inte. Likaså privatpersoner kan boka banor i förväg. Underlaget anger därmed antal banor och tidsintervall, men varken antal deltagare eller kön.
5 Tjänsteskrivelse Kultur och fritid 3(5) Dnr KFN 2014/00042 Till hallserien, som erbjuds på fasta tider, sker också föranmälan. Deltagare uppger sitt namn, varför både antal och kön går att utläsa. Även till barnkalasen, som erbjuds på fasta tider, sker föranmälan. Där anges antal barn som ska delta. Underlagens utformning bygger på vad som anses vara nödvändig information för att utföra aktiviteten. För spontanbesöken finns ingen regelbunden statistik. Anläggningen saknar så kallade fotocellsräknare eller andra automatiska mätare av besöksflöden. I stället har man valt att införa specifika mätperioder. Under två helger (fredag, lördag, söndag) under mars 2015 skedde en sådan mätperiod. Alla betalande noterades och delades upp i ålderskategorier. Betalningssystemet kan, med rätt utformning, vara behjälplig vid insamling av data. För närvarande erbjuder det en uppdelning av intäkterna i bowlingspel kontra livsmedelsförsäljning liksom fakturering, konferens och försäljning av bowlingtillbehör. På aggregerad nivå kan således intäkterna för bowlingsspel jämföras över tid. Kompletterande uppgifter av besökare, föreningarnas bidrag Kultur och fritidsnämnden får en stor mängd data av kommunens aktiva föreningar. I våra system finns information om antalet föreningar som sökt bidrag under ett specifikt år, antalet medlemmar inom varje förening i ålderskategorier 0-6, 7-20, samt kön. Vidare finns information om antalet föreningar som sökt aktivitetsstöd för barn och ungdomsverksamhet 7-20 år. Dessa föreningar redovisar antalet deltagare i ålderkategorierna 7-12, och samt kön. Bowlinghallen erbjuder verksamhet för föreningar, både för dem med bowling som huvudsaklig verksamhet och för dem som bedriver det som social verksamhet t.ex. pensionärsföreningar. För den förstnämnda kategorin kan kultur och fritidsnämnden bevilja aktivitetsstöd, under förutsättning att de bedriver barn och ungdomsverksamhet i åldersgruppen 7-20 år. Bidraget utbetalas på basis av antalet aktiviteter, vilka föreningen bokför på närvarokort och sedan sammanställer i ett underlag och lämnar in två gånger/år till kultur och fritidsförvaltningen. De senaste åren har ingen ansökan om aktivitetsstöd inlämnats till kultur och fritidsförvaltningen från bowlingklubbarna. Lämplig registrering av besökare i framtiden För bowlinghallen, så väl som övriga öppna verksamheter, gäller det att utforma datainsamlingen på ett systematiskt och överkomligt vis. Utformningen och insamlingen måste uppfattas som relevant, användbar och överskådlig- ur både personalens och medborgarens perspektiv. Kultur och fritidsförvaltningen har för avsikt att göra en fördjupad översikt av lämpliga metoder för registrering för att hitta de mest tjänliga till var och en av våra verksamheter, däribland bowlinghallen. Det kan exempelvis röra sig om regelbundna systematiska besöksräkningsperioder kompletterat med ett kassasystem med försäljningsanalyser e dyl.
6 Tjänsteskrivelse Kultur och fritid 4(5) Dnr KFN 2014/00042 Bowlinghallens ekonomiska underlag Ekonomisk uppföljning av kultur och fritidsnämndens verksamheter sker regelbundet. Eftersom bowlinghallens kostnader har ökat kraftigare än dess intäkter under ett antal år, har särskilda åtgärder vidtagits för att förbättra verksamhetens intäkter och sänka dess kostnader. Förvaltningen fick också ett särskilt uppdrag, att genomföra nödvändiga åtgärder för att bowlingverksamheten uppnår ekonomisk balans. Den ekonomiska utvecklingen och vidtagna åtgärder kopplade till denna har förvaltningen beskrivit i en mängd dokument, senast vid nämndsammanträdet Vid jämförelse med Walkesborgsbadets ekonomiska utveckling, vilket är ett lämpligt jämförelseobjekt i det att även den verksamheten till stor del är öppen för allmänheten, har förvaltningens slutsatser blivit att kommunbidragets indragning från 2004 varit den starkast bidragande orsaken till dagens ekonomiska obalans. Därtill har den omfattande branden år 2006 lett till fördyringar i form av att verksamheten låg nere under en period samt ökade hyreskostnader när väl verksamheten åter drog igång. Vid kultur och fritidsnämndens sammanträde presenterades en ekonomisk redogörelse om bowlinghallens kostnader och intäkter under de då senaste tio åren. Där gjordes också en ekonomisk jämförelse mellan Walkesborgsbadet och bowlinghallen, i vilken det bland annat konstaterades att bowlinghallen ökat sina intäkter med 16 procent under de senaste åren, medan badhuset ökat sina med 2 procent Bowlinghallens kostnader ökade under samma period med 33 procent medan badets kostnader ökade med 18 procent Vidare presenterades fyra alternativa storlekar på kommunbidrag, kopplat till organisatoriska förändringar inom bowlingverksamheten. Förslagen bestod i korthet av detta: Storlek Alternativ Organisation kommunbidrag 1 Nuvarande tkr 2 Nuvarande, med samordning av personal inom fritid under lågsäsong 850 tkr 3 Nuvarande, med alkoholtillstånd i slutna sällskap 660 tkr 4 Nuvarande, med samordning av personal inom fritid under lågsäsong samt alkoholtillstånd i slutna sällskap Kultur och fritidsnämnden beslutade att förorda det fjärde alternativet. 350 tkr
7 Tjänsteskrivelse Kultur och fritid 5(5) Dnr KFN 2014/00042 Katarina Hansson Kultur och fritidschef Anna-Helena Wiechel Förvaltningssekreterare Expediera till kommunstyrelsen
8 Protokollsutdrag Kultur och fritidsnämnden Dnr KFN 2014/00171 Internbudget 2015 och verksam mhetsplan Sammanfattning Kommunfullmäktige beslutade om flerårsplanenn med budget Efter valet till kommunfullmäktige i september stod det d klart att det skulle bli majoritetsskifte i kommunen. Den nya majoriteten S, V och Mpp har på kommunstyrelsen, , beslutat ett annat förslag till flerårsplan och budget. Detta förslag kommer att komma upp för beslut i kommunfullmäktige Nedanstående budget för kultur och fritidsnämnden bygger på S,V och Mp:s förslag till ny budget och verksamhetsplan Kultur och fritidsnämnden kommer av kommunfullmäktige att tilldelats en ramm för 2015 motsvarande 129,9 mkr (fast pris). Detta innebär en utökning av ramen med 2,0 mkr Utgångspunkter för fördelning av ramarna har varit att kompensera a verksamheterna för nytillkomna verksamheter som t ex konstgräsplan på Rimnersvallens c-plan, ridhuset på Nöthult samt ökade kostnader inom specificerade områden t ex ökade hyror. Bowlinghallen får ett kommunbidrag fr o m Verksamhetsplanen består av två delar. Den första utgår från nämndens styrkort där en redogörelse sker av önskat läge, nuläge, strategier, uppdrag och uppföljning inom de tre fokusområdena kund, medarbetare och ekonomi. Den andra delen är verksamhetsindelad och beskriver förutsättningar och nuläge samt handlingsplaner för varje verksamhetsområde. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse Kultur och fritidsnämndens budget 2015 ochh verksamhetsplan Investeringsbudget 2015 Avgifter bibliotek Schablonpriser bibliotek Avgifter kulturskolan Taxor Agnebergshallen Taxor Bodelefälten Taxor bowlinghallen Taxor båtplatser Taxor Fridhemshallen Taxor gamla idrottshallen Taxor Rimnershallen Taxor Rimnersvallen Taxor Walkesborgsbadet Taxor övriga lokaler Justerandes signatur Utdragsbest yrkande
9 Protokollsutdrag Kultur och fritidsnämnden Beslut Kultur och fritidsnämnden beslutar att anta internbudget 2015 och verksamhetsplan att lämna 9,155 mkr bidrag till Bohusläns museum att lämna 4,510 mkr bidrag till Regionteater Väst att anta avgifter på bibliotek 2015 i enlighet med bilagaa 1 att anta schablonpriserr på bibliotek i enlighet med bilaga 2 att anta avgifter på kulturskolan 2015 i enlighet med bilaga 3 att anta taxorna på Agnebergshallen fr o m 2015 i enlighet med bilaga 4 att anta taxorna på Bodelefälten fr f o m 2015 i enlighet med bilaga 5 att anta taxorna på Bowlinghallenn fr o m 2015 i enlighet med bilaga 6 att anta taxorna för båtplatser fr o m 2015 i enlighet med bilaga 7 att anta taxorna för Fridhemshallen fr o m 2015 i enlighet med bilaga 8 att anta taxorna på gamla idrottshallen fr o m 2015 i enlighet med bilaga b 9 att anta taxorna på Rimnershallenn f ro m 2015 i enlighet med bilaga 10 att anta taxorna på Rimnersvallenn f ro m 2015 i enlighet med bilaga 11 att anta taxor på Walkesborgsbadet fr o m 2015 i enlighet med bilaga 12 att ändra taxorna i övriga lokaler fr o m i enlighet med bilagaa 13 att i budget 2015 ge förvaltningschef i uppdrag att fördela 5,0 mkr till de löpande investeringarna Ajournering Under handläggningenn av detta ärende ajournerade sig nämnden kll Justerandes signatur Utdragsbest yrkande
10 Protokollsutdrag Kultur och fritidsnämnden Protokollsanteckning Alliansen (M, KD, FP, C) förordar investeringar och driftsmedel från f den flerårsplan som beslutades i KF Till protokollsanteckningen är tre tabeller och en kommentar bifogade: Konstgräsplanen Rimersvallen Mötesplats Dalaberg Utsmyckning torget Utredning ungdomens hus Flytt av kulturskolan, studio32 0,60 0,00 Övergår till KS 0,50 0,40 0,20 0,50 1,70 Justerandes signatur Utdragsbest yrkande
11 Protokollsutdrag Kultur och fritidsnämnden Vid protokollet Anna-Helenaa Wiechel Justerat Johan Wiktorsson, Gösta Dahlberg Justeringen tillkännagivenn på anslagstavlan intygar Anna-Helenaa Wiechel Expedierat Förvaltningschef Avdelningschefer Ekonom Justerandes signatur Utdragsbest yrkande
12 Utdrag Protokoll Kultur och fritidsnämnden 1 (1) Konsekvenser för entreprenadövertagande i bowlinghallen (KFN/2013:56) Sammanfattning Bowlinghallen har under flera år haft ett ekonomiskt underskott. För att minska underskottet har kultur och fritidsnämnden utrett frågan om privatiseringsmöjligheter för bowlingverksamheten. Nämnden beslutade, , att inrikta utredningen genom att ge förvaltningschefen i uppdrag att utreda konsekvenserna för entreprenadövertagande av bowlingverksamheten. Utredningen visar att kommunen kan välja mellan att lägga ut verksamheten på entreprenad eller upphandla en tjänstekoncession. I det senare fallet tar entreprenören över verksamhetsrisken, men får också större ekonomisk frihet. För att det ska vara attraktivt för en entreprenör att driva bowlinghallen visar utredningen att det troligtvis krävs fler intäktsmöjligheter, så som restaurangverksamhet med utskänkningstillstånd. Det påverkar i så fall de regler och uppdrag som kultur och fritid ska arbeta efter. Det behövs därför en tydlig politisk vision som anger vilket önskvärt resultat en konkurrensutsättning ska leda till för att kunna bedöma hur man ska gå vidare med utredningen. I det fall nämnden väljer att gå vidare med entreprenörsövertagande ska ärendet gå upp till Kommunfullmäktige för beslut. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse Utredning: Konsekvenser för entreprenadövertagande i bowlinghallen Protokoll KFN Beslut Kultur och fritidsnämnden beslutar att föreslå åt Kommunfullmäktige att ge kultur och fritidsnämnden i uppdrag att lägga ut bowlingverksamheten på entreprenad, alternativt tjänstekoncession. Vid protokollet Katarina Gustafsson Justerat Johan Wiktorsson, Justeringen tillkännagiven på anslagstavlan intygar Katarina Gustafsson Expedierat Utdragsbestyrkande
13 Tjänsteskrivelse Kultur och fritid 1(5) Dnr KFN 2014/00042 Handläggare Förvaltningssekreterare Anna-Helena Wiechel Telefon Bowlingverksamhet på entreprenad eller tjänstekoncession Sammanfattning Sedan 2004 har bowlingverksamheten i Uddevalla kommun bedrivits utan kommunbidrag och följaktligen inte kompenserats ekonomiskt för ökande kostnader. Konsekvensen är att verksamheten gjort ekonomiskt underskott under åren som följt. För att minska underskottet har kultur och fritidsnämnden valt att utreda två alternativa tillvägagångssätt. Dels gav kommunfullmäktige nämnden i uppdrag att lägga ut bowlingverksamheten på entreprenad, alternativt tjänstekoncession (KF ), dels beslutade nämnden ( ) att uppdra åt förvaltningschef att genomföra nödvändiga åtgärder för att bowlingverksamheten uppnår ekonomisk balans. Förvaltningens åtgärder utifrån dessa två uppdrag redovisas här. Behovet av politiska mål för bowlingverksamheten har framhållits som nödvändigt för att kunna avgöra vilken driftform som kan komma att bli aktuell. Därför har en politisk referensgrupp utsetts, bestående av Johan Wiktorsson (M), Anna- Malin Björk Joelsson (C), Vivianne Uddén (MP), Annelie Högberg (S) och Åsa Dahl (S), som arbetat fram ett syfte med bowlingverksamheten. Vidare tog referensgruppen fram värdeord som utgör grund för utformning av mål för verksamheten. Arbetsprocessen återges i bilaga. Innebörden av det framarbetade syftet uppfattas av förvaltningen som att nämnden avser att behålla inflytande över bowlingverksamhetens utformning och innehåll och att nämnden därmed frångår alternativet tjänstekoncession till förmån för ett entreprenadövertagande. Förvaltningen föreslår nämnden att godkänna syfte och mål med bowlingverksamheten samt att uppdra åt förvaltningschef att återkomma med förslag till förfrågningsunderlag för upphandling av bowlinghallen utifrån ett entreprenadövertagande. Beslutsunderlag Bilaga 1: Förfrågningsunderlagets innehåll Bilaga 2: Målprocessarbete bowlinghallen Protokoll Samverkan Underlag för privatisering av bowlingverksamheten i Uddevalla Konsekvenser för entreprenadövertagande i bowlinghallen Informationsmaterial: Bowlinghallens alternativa driftsformer
14 Tjänsteskrivelse Kultur och fritid 2(5) Dnr KFN 2014/00042 Informationsmaterial: Ekonomisk redogörelse över bowlinghallen Förslag till beslut Kultur och fritidsnämnden beslutar att syftet med bowlingverksamheten är Bowlingverksamheten är en hälsofrämjande och social investering. Den ska upplevas som inbjudande och välkomnande och vara tillgänglig för alla. Den ska stödja och värna föreningslivet. att målen med bowlingverksamheten är Bowlinghallen ska bjuda in och välkomna alla besökare Bowlinghallen ska erbjuda trygga, spännande och roliga aktiviteter för alla besöksgrupper i en tilltalande miljö. Bowlinghallens personal ska arbeta i enlighet med kommunens framtagna värdegrund; med öppenhet, respekt och professionalitet. Tillgänglighet för alla Verksamheten ska vara öppen dagtid utifrån de behov som besökarna framhåller. För intresserade besökare ska verksamheten tillsammans med föreningslivet erbjuda bowlingskola och prova-på möjligheter. Föreningslivet ska stödjas och värnas genom att verksamheten erbjuder tävlings- och träningstider i största möjliga mån utifrån föreningarnas önskemål. Bowlinghallen ska även vara ekonomiskt tillgänglig. Miljömässig och socialt hänsynstagande Bowlingverksamheten ska arbeta på ett sätt som är socialt och miljömässigt hållbart. Hälsofrämjande verksamhet Verksamheten är en förebyggande fysisk aktivitet där varje person kan växa och utvecklas utifrån sina egna förutsättningar. Därmed blir bowlingverksamheten en social investering för samhället. Ekonomiskt hållbart Verksamheten ska uppnå balans mellan uppsatta mål och tilldelade resurser. Nå ut till fler besökare året runt Med god kommunal marknadsföring och i samarbete med företag inom turismbranschen och det lokala föreningslivet kan Uddevalla locka många besökare från både när och fjärran till bowlinghallen i en sportig kommun. att uppdra åt förvaltningschef att återkomma med förslag till förfrågningsunderlag för upphandling av bowlinghallen utifrån ett entreprenadövertagande
15 Tjänsteskrivelse Kultur och fritid 3(5) Dnr KFN 2014/00042 Ärendebeskrivning Bowlinghallens ekonomi har under ett antal år varit i obalans. För att få bukt med de ekonomiska problemen har förvaltningen fått i uppdrag att pröva följande två åtgärdsmodeller; åtgärder inom ramen för nuvarande driftform samt att bereda frågan för privatisering av bowlingverksamheten. Åtgärder inom ramen för nuvarande drift Nämnden beslutade att uppdra åt förvaltningschef att genomföra nödvändiga åtgärder för att bowlingverksamheten uppnår ekonomisk balans. Följande åtgärder har vidtagits; En person anställd på 94 % sade upp sig i januari Denna tjänst återbesattes inte fullt ut, utan täcktes upp t o m april 2014 med timmanställd personal. Uppsägningen medförde att personal arbetat ensam viss tid av dagen och att vikarie saknats vid eventuella sjukskrivningar. Tjänsten kommer framöver att ersättas av två deltidsanställda (sammanlagt 92 %) i sju månader. En ytterligare person, anställd på heltid som delvis var bidragsförsörjd från arbetsförmedlingen, varslades i mars. Denna tjänst ersätts inte, men bekostas av förvaltningen september ut. Besparingar för dessa åtgärder kommer att få effekt på 2015 års budget. I februari sades samtliga abonnemangskontrakt med bowlingföreningarna upp. I april antog nämnden nya taxor, inklusive nya föreningstaxor. Öppettiderna minskade med 10 h per vecka. Även kassasystemet skulle ha gåtts igenom för att utläsa och analysera besöksstatistiken. Kassasystemet visade sig olyckligt nog sakna den kapaciteten. En ekonomisk redogörelse presenterades för nämndsledamöterna i juni. Den innehöll, förutom en tillbakablick över kostnader och intäkter de senaste tio åren, även en jämförelse mellan bowlinghallen och Walkesborgsbadet. Jämförelsen visar att bowlinghallen ökat sina intäkter med 16 % under dessa tio år medan badhuset, under samma period, haft en intäktsökning på 2 %. I rapporten skattades också fyra alternativa storlekar på kommunbidrag, kopplat till olika organisatoriska förändringar inom nuvarande regi. I korthet bestod förslagen av detta;
16 Tjänsteskrivelse Kultur och fritid 4(5) Dnr KFN 2014/00042 Alternativ Organisation Storlek kommunbidrag 1 Nuvarande tkr 2 Nuvarande, med samordning av personal inom fritid under lågsäsong 850 tkr 3 Nuvarande, med alkoholtillstånd i slutna sällskap 660 tkr 4 Nuvarande, med samordning av personal inom fritid under lågsäsong samt alkoholtillstånd i slutna sällskap 350 tkr Åtgärder för privatisering Kultur och fritidsnämnden beslutade att uppdra åt förvaltningen att bereda frågan för privatisering av bowlingverksamheten. Förvaltningen har genom en utredning ( ) visat på olika privatiseringsformer. Enligt beslut ( ) fick förvaltningschefen i uppdrag att utreda konsekvenserna för entreprenadövertagande av bowlingverksamheten. En sådan utredning presenterades vid nämndsammanträdet (Konsekvenser för entreprenadövertagande i bowlinghallen ). Utredningen angav två alternativa driftformer; tjänstekoncession och entreprenad. Utredningen betonade även behovet av tydlig politisk vision som anger syfte med konkurrensutsättning för att på så sätt kunna gå vidare med processen ifrån förvaltningens håll. En närmare beskrivning av de olika driftformerna presenterades under marsnämnden Däri påtalades att graden av inflytande som nämnden vill ha i fråga om verksamhetens utformning blir avgörande för val av driftsform och att detta bör bestämmas utifrån vilka syften och mål som nämnden menar att bowlingverksamheten ska ha. Under våren 2014 har därför en arbetsgrupp bestående av ledamöter från nämnden arbetat fram ett förslag på syfte med bowlingverksamheten. Syftet med bowlingverksamheten lyder: Bowlingverksamheten är en hälsofrämjande och social investering. Den ska upplevas som inbjudande och välkomnande och vara tillgänglig för alla. Den ska stödja och värna föreningslivet. Förvaltningen uppfattar utifrån den politiska referensgruppens syfte och värdeord att bowlingverksamheten utgör en viktig kommunal angelägenhet och att nämnden därför
17 Tjänsteskrivelse Kultur och fritid 5(5) Dnr KFN 2014/00042 vill bibehålla inflytande över verksamhetens utformning och innehåll. Slutsatsen blir därmed att en entreprenaddrift snarare än tjänstekoncession blir aktuell. Syfte med målarbete är att framföra de långsiktiga idéerna och visionerna med en viss verksamhet. I detta sammanhang syftar arbetet dels till att klargöra hur bowlinghallen hittills har arbetat målinriktat med verksamheten, dels ha tydligt formulerade mål för den framtida entreprenören att förhålla sig till. Målen kan därmed användas som kvalitetskrav från politiskt håll i underlaget för verksamhetsövertagande för att på så vis styra verksamhetens inriktning och omfattning. Arbetet med målformuleringarna har utgått dels ifrån Uddevalla kommuns styr- och ledningsmodell, dels utifrån de värdeord som den politiska referensgruppen tog fram, för att uppnå en balans mellan kommunövergripande och verksamhetsspecifikt perspektiv. Utifrån bowlinghallens mål uppfylls följande mål satta av kultur och fritidsnämnden: Verksamheter ska stimulera till ett brett och mångfacetterat kultur- och fritidsliv och Öka tillgängligheten och motverka utanförskap, samt det kommuncentrala uppdraget i strategisk plan: Det tvärsektoriella folkhälsoarbetet ska prioreteras med fokus på goda uppväxtvillkor, hälsosamma levnadsvanor samt trygghet och förebyggande av skador. Målen anges i förvaltningens förslag till beslut. Bifogat till tjänsteskrivelsen finns en närmare schematisk beskrivning av upphandlingsförfarandet samt en beskrivning över arbetsprocessen runt syfte och mål. Katarina Hansson Kultur och fritidschef Anna-Helena Wiechel Förvaltningssekreterare Expediera till
18 Bowlinghallen Ekonomi då, nu och framtid
19 Bowlinghallen Tkr Tkr KOMMUNBIDRAG INTÄKTER KOSTNADER RESULTAT Walkesborgsbadet KOMMUNBIDRAG INTÄKTER KOSTNADER RESULTAT
20 Bowlinghallen Tkr KOMMUNBIDRAG INTÄKTER KOSTNADER RESULTAT Jämför 2003 med 2013: Intäkter ökning med 16%, 586 tkr Kostnader ökning med 33%, tkr
21 Walkesborgsbadet Tkr KOMMUNBIDRAG INTÄKTER KOSTNADER RESULTAT Jämför 2003 med 2013: Intäkter ökning med 2%, 89 tkr Kostnader ökning med 18%, tkr
22 Bowlinghallen intäkter Tkr Kommunbidrag Utrangering anläggningstillgångar Bidrag för lönekostnader Avgifter bowlingsspel Försäljning servering/kiosk
23 Bowlinghallen kostnader Tkr Avskrivningar och intern ränta Övriga kostnader Lokalkostnader inkl drift Personalkostnader
24 Bowlinghallen Tkr Kommunbidrag Utrangering anläggningstillgångar Bidrag för lönekostnader Avgifter bowlingsspel Försäljning servering/kiosk Avskrivningar och intern ränta Övriga kostnader Lokalkostnader inkl drift Personalkostnader
25 Bowlinghallen prognos 2014, tkr Intäkter: Budget Prognos Avvikelse - Försäljning servering/kiosk Avgifter bowlingsspel Bidrag för personalkostnader Ofinansierad budget Summa intäkter Kostnader: - Personal Lokaler inkl drift Övriga kostnader Avskrivningar och intern ränta Summa kostnader Resultat
26 Bowlinghallen tkr Alt 1 Verksamhet idag Intäkter: - Försäljning servering/kiosk Avgifter bowlingsspel Bidrag för personalkostnader 180 Summa intäkter Kostnader: - Personal Lokaler inkl drift Övriga kostnader Avskrivningar och intern ränta 310 Summa kostnader Kommunbidrag 1 160
27 Bowlinghallen tkr Alt 2 Verksamhet idag samordning personal inom Fritid Intäkter: - Försäljning servering/kiosk Avgifter bowlingsspel Bidrag för personalkostnader 180 Summa intäkter Kostnader: - Personal, samordning inom Fritid Lokaler inkl drift Övriga kostnader Avskrivningar och intern ränta 310 Summa kostnader Kommunbidrag 850
28 Bowlinghallen tkr Alt 3 Verksamhet idag alkoholtillstånd slutna sällskap Intäkter: - Försäljning servering/kiosk Avgifter bowlingsspel Bidrag för personalkostnader 180 Summa intäkter Kostnader: - Personal Lokaler inkl drift Övriga kostnader Avskrivningar och intern ränta 310 Summa kostnader Kommunbidrag 660
29 Bowlinghallen tkr Alt 4 Verksamhet idag samordning personal inom Fritid samt alkoholtillstånd slutna sällskap Intäkter: - Försäljning servering/kiosk Avgifter bowlingsspel Bidrag för personalkostnader 180 Summa intäkter Kostnader: - Personal Lokaler inkl drift Övriga kostnader Avskrivningar och intern ränta 310 Summa kostnader Kommunbidrag 350
30 Tjänsteskrivelse Kultur och fritid 1(2) Dnr KFN 2015/00083 Handläggare Administrativ Chef Carina Wiberg Borgh Telefon Kultur och fritidsnämndens styrkort Sammanfattning Uddevalla kommuns styr- och ledningsmodell är fastställd av kommunfullmäktige. Som en följd av denna har kommunfullmäktige i mars 2015 antagit en vision, övergripande mål, prioriterade områden och mått. De övergripande målen, prioriterade områdena samt måtten bildar tillsammans kommunfullmäktiges styrkort Nämnderna har därefter fått till uppgift att arbeta fram strategier för hur nämnden på ett långsiktigt och övergripande tillvägagångssätt ska tänka och agera för att uppnå de prioriterade områdena. Nämnden har också möjlighet att ta fram uppdrag riktat till sin förvaltning samt mått för att kunna följa upp de övergripande målen. Kultur och fritidsnämnden har tillsammans arbetat fram ett förslag till strategier. Se bilaga. Materialet har därefter bearbetats vidare av förvaltning och nämndens ordförande. Det förslag som finns i handlingarna ska betraktas som ett tjänstemannaförslag. Se bilaga. I nämndens arbete med att ta fram strategier fanns det ett antal punkter som mer lämpade sig som uppdrag se bilaga. Dessa förslag till uppdrag kommer att lyftas upp för beredning under höstens process med internbudget och verksamhetsplan När det gäller nämndspecifika mått så kommer förvaltningen att återkomma med förslag på mått under höstens process med internbudget och verksamhetsplan Nämndens styrkort kommer att kunna revideras varje år under mandatperioden i samband med processen med internbudget och verksamhetsplan. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse Bearbetat förslag till strategier Kultur och fritidsnämndens förslag till strategier Kommunfullmäktiges styrkort Förslag till beslut Kultur och fritidsnämnden beslutar att följande strategier ska ingå i nämndens styrkort: En jämlik skola för alla Skapa förutsättningar för alla barn och ungdomar att få ta del av kultur och fritidsaktiviteter för ett att uppmuntra livslångt lärande
31 Tjänsteskrivelse Kultur och fritid 2(2) Dnr KFN 2015/00083 Ett levande centrum Samarbeta med andra aktörer för att skapa bredare och utökat kultur och fritidsutbud Ett rikt kultur och fritidsliv Utveckla kultur- och fritidsutbudet för att alla människor ska ha möjlighet att inkluderas och utvecklas i vårt samhälle Använda aktuell forskning för utveckling av verksamheten för våra medborgare För att visa vilket värde kultur och fritids verksamhetsområde ger ska kommunikationen med medborgarna öka Goda förutsättningar för näringslivsutveckling Skapa/utveckla förutsättningar för att kunna genomföra olika slag av arrangemang Förebyggande arbete I kommunen ska det finnas mötesplatser för människor i alla åldrar och för alla grupper i samhället Ekologisk hållbar utveckling Verka för att bevara och utveckla boende-/stadsnära grön- och friluftsområde Attraktiv arbetsgivare Värdegrunden (öppenhet, respekt och professionalitet) genomsyrar ledarskap och medarbetarskap Resurseffektivitet Kultur och fritid ska arbeta strategiskt för att stärka hälsofrämjande verksamheter/aktiviteter Katarina Hansson Kultur och fritidschef Carina Wiberg Borgh Administrativ Chef Expediera till Adm chef
32 Bearbetat förslag till strategier En jämlik skola för alla Skapa förutsättningar för alla barn och ungdomar att få ta del av kultur och fritidsaktiviteter för ett att uppmuntra livslångt lärande Ett levande centrum Samarbeta med andra aktörer för att skapa bredare och utökat kultur och fritidsutbud Ett rikt kultur och fritidsliv Utveckla kultur- och fritidsutbudet för att alla människor ska ha möjlighet att inkluderas och utvecklas i vårt samhälle Använda aktuell forskning för utveckling av verksamheten för våra medborgare För att visa vilket värde kultur och fritids verksamhetsområde ger ska kommunikationen med medborgarna öka Goda förutsättningar för näringslivsutveckling Skapa/utveckla förutsättningar för att kunna genomföra olika slag av arrangemang Förebyggande arbete I kommunen ska det finnas mötesplatser för människor i alla åldrar och för alla grupper i samhället Ekologisk hållbar utveckling Verka för att bevara och utveckla boende-/stadsnära grön- och friluftsområde Attraktiv arbetsgivare Värdegrunden (öppenhet, respekt och professionalitet) genomsyrar ledarskap och medarbetarskap Resurseffektivitet Kultur och fritid ska arbeta strategiskt för att stärka hälsofrämjande verksamheter/aktiviteter (nyformulerat) Uppdrag Utreda förutsättningarna för kultur och idrottsskola i samarbete med skola, föreningslivet och studieförbunden för att utveckla sin kreativitet Utreda förutsättningarna för att införa maxtaxa i kulturskolans verksamhet Ta fram en fritidsplan i syfte att få en långsiktig inriktning på framtida beslut och verksamhet Arbeta aktivt för att påverka kollektivtrafikens linjedragning för att nå kultur och fritidsutbudet Utred möjligheterna för att ge fler barn och ungdomar ökad tillgänglighet till föreningslivet Verka för ett kulturhus Parkerade App för kultur och fritidsaktiviteter
33 Förslag som inte längre är aktuella Ge alla medborgare möjlighet att ta del av kultur och fritidsliv utifrån tillgänglighet (närhet, ekonomisk och fysiskt) (4+4 pluppar) Framföra kultur och fritids värden i remissvar på detaljplaner m.m. (vi gör detta idag, vad ska detta tillföra? (2 pluppar) I kommunen ska det finnas mötesplatser för alla oavsett ålder, etnicitet, kön, religion, funktionsnedsättning eller social situation (grupp 1) (+2 pluppar) Verka för att våra anläggningar/lokaler är energismarta (4 +1 pluppar) Skapa förutsättningar för våra medarbetare att delta i friskvårdsaktiviteter (0 pluppar) Att utvecklas i sitt arbete och känna delaktighet (5 pluppar) Alla investeringar och nysatsningar ska vara finansierade vid beslut (3 +1 pluppar) Kultur och fritid ska skapa estetiska och humana miljöer i nybyggnationer (1 pluppar) Rimliga relaterade tidsramar till ärendetyp (6 pluppar)
34 Kultur och fritidsnämndens förslag till strategier Förklarande text - pluppar De som var närvarande fick möjlighet att prioritera mellan de strategier ledamöterna arbetat fram. Efter varje strategi ser ni antalet pluppar som blev resultatet vid det tillfället. I slutet av vår konferens avvek tre ledamöter dessa har fått möjlighet att pluppa i efterhand Deras resultat kan ni utläsa som t ex +6 (en jämlik skola för alla). En jämlik skola för alla. Att skapa förutsättningar för (alla) barn och ungdomar att få ta del av kultur och fritidsakt viteter för ett (att uppmuntra) livslångt lärande (11+6 pluppar) Ett levande centrum. Samarbeta med andra aktörer för att skapa ett bredare och utökat kultur och fritidsutbud (8 +1 pluppar. Verka för ett kulturhus (6 +2 pluppar) Ett rikt kultur och fritidsliv. (Att) ge alla medborgare möjlighet att ta del av kultur och fritidsliv utifrån tillgänglighet (närhet, ekonomisk och fysiskt) (4 +4 pluppar). Använda aktuell forskning för utveckling av verksamhet (för vem? Samt tydliggöra positiva effekter) (9 +1 pluppar) Goda förutsättn inga r för nä ringsl ivsutveckling. Framföra kultur och fritids värden i remissvar på detaljplaner m.m. (vi gör detta idag, vad ska detta tillföra? (2 pluppar) Tjänstemannaförslag. Skapa/utveckla förutsättningar för att kunna genomföra olika slag av arrangemang (16 pluppar) L
35 Kultur och fritidsnämndens förslag till strategier Förebyggande arbete I kommunen ska det finnas mötesplatser för människor i alla åldrar och fôr alla grupper i samhället (grupp 2, 3 mötesplatser för alla) (4 +2 pluppar) Utveckla kultur- och fritidsutbudet för att människor ska ha möjlighet att inkluderas och utvecklas i vårt samhälle (9 +2 plu ppar) alternatlvt I kommunen ska det finnas mötesplatser för alla oavsett ålde etnicitet, kön, religion, funktionsnedsättning eller social situation (grupp 1) (+2 pluppar) Ekologisk hå llbar utveckling. Verka för att våra anläggningar/lokaler är energismarta (4 +1 pluppar). Verka för att bevara och utveckla boende- /stadsnära grön- och friluftsområde (7 pluppar) Attra ktiv a rbetsgiva re. Skapa förutsättningar för våra medarbetare att delta i friskvårdsaktiviteter (0 pluppar). Att utvecklas i sitt arbete och känna delaktighet (5 pluppar). Värdegrunden (öppenhet, respekt och professionalitet) genomsyrar ledarskap och medarbetarskap (5 +1 pluppar) Resu rseffektivitet. Kommunicera (Kommunikationen ska öka) med medborgarna vilken verksamhet som kultur och fritids resurser ger förutsättningar till (4 +1 pluppar). Alla investeringar och nysatsningar ska vara finansierade vid beslut (3 +1 pluppar). Kultur och fritid ska skapa estetiska och humana miljöer i nybyggnationer (1 pluppar). Rimliga relaterade tidsramar till ärendetyp (6 pluppar) Uppdrag. Utreda förutsättningarna för kultur och idrottsskola i samarbete med skola, föreningslivet och studieförbunden för att utveckla sin kreativ tet. Utreda förutsättningarna för att införa maxtaxa i kulturskolans verksamhet. Ta fram en fritidsplan i syfte att få en långsiktig inriktning på framtida beslut och verksamhet. Arbeta aktivt för att påverka kollektiwrafikens linjedragning för att nå kultur och fritidsutbudet. Utred möjligheterna för att ge fler barn och ungdomar ökad tillgänglighet till föreningslivet. App för kultur och fritidsaktiviteter P 2
36 Kommunfullmäktiges styrkort Utvecklingsperspektiv Övergripande mål Medborgare En social, ekologisk och ekonomisk hållbar samhällsutveckling för medborgarna Medarbetare Medarbetarna mår väl, är delaktiga och känner stolthet över att utveckla Uddevalla kommun Ekonomi Medborgarna känner förtroende för hur resurserna används Prioriterade områden En jämlik skola för alla genom till exempel - Ett livslångt lärande - God utbildning - Kvalitet Ett levande centrum genom att bidra till exempelvis - Aktiviteter i centrum - Samverkan med aktörer i centrum - Utnyttja det vattnetnära läget Ett rikt kultur- och fritidsliv genom att bidra till exempelvis - Tillgänglighet - Kreativitet Goda förutsättningar för näringslivsutveckling genom till exempel - Fysisk planering - Infrastruktur - Kollektivtrafik Förebyggande arbete genom till exempel - Arbetsmarknadsåtgärder - Omsorg - Integration - Folkhälsa Ekologisk hållbar utveckling genom till exempel - Kommunens miljöarbete - Klimatförbättrande åtgärder - Upphandling Attraktiv arbetsgivare Genom till exempel - God arbetsmiljö - Ledarskap - Kompetensutveckling Resurseffektivitet genom till exempel - Ekonomi i balans - Effektivitet i processerna - Kvalitet i verksamheterna - Prioritering och analys - Medborgarinflytande Mått Målsättning 2015 Målsättning 2016 Målsättning 2017 Föräldrars nöjdhet med förskolan (egen undersökning) Elevers syn på skolan (årskurs 5 och 8) (SKL s elevundersökning, Öppna jämförelser) Målsättning 2018 Andel behöriga till något nationellt program på gymnasiet (SCB, Skolverket) Andelen elever som fullföljer gymnasieutbildningen i kommunen (skolverket) Utbildningsnivå på eftergymnasial nivå (SCB) Ungdomars deltagande i kultur- och fritidsaktiviteter (nationell och egen statistik) Förbättrat företagsklimat (SKL) Nya företag per 1000 invånare (Nyföretagarcentrums företagsbarometer) 5,7 5,8 5,9 6,0 Förvärvsarbetande invånare år (SCB) 77 77,2 77,4 77,6 Integrationen skall förbättras i form av minskat utanförskap (SCB) 63, ,5 65 Boendesegregationen skall minska i kommunen (SCB) 35,2 35, ,9 Förutsättningarna för god och jämlik hälsa ska öka (index) 1,05 1,05 1,1 1,12 Medborgarnas möjlighet till delaktighet och inflytande Placering/ranking av Sv. Kommuner (SKL) Brukarnas nöjdhet med särskilt boende (Socialstyrelsen) Brukarnas nöjdhet med hemtjänsten (Socialstyrelsen) Andel hushåll med försörjningsstöd som uppburit bistånd i mer än 3 år (egen statistik) Kvalitetsaspekter inom LSS grupp- och serviceboenden (SKL) Kollektivresandet med stadstrafiken ska öka (Västtrafik) 63 64, ,5 Andelen inköpta ekologiska livsmedel (SKL) Sjukfrånvaron bland Uddevalla kommuns medarbetare ska minska 7,1 6,5 6,0 5,5 Mer jämställd löneutveckling där kvinnornas genomsnittliga lönesumma ska öka i förhållande till männens Andel ofrivilliga deltidstjänster Nettokostnadsandelen inkl finansnetto i % av skatter ,4 Soliditeten ska öka (%) 62 62, ,5 Investeringsnivå i % av skatteintäkter Egenfinansiering av investeringar (%)
37 Tjänsteskrivelse Kultur och fritid 1(2) Dnr KFN 2015/00082 Handläggare Kommunantikvarie Carl Casimir Telefon Motion från Ann-Charlott Gustafsson (UP) om namnändring av gata/väg, till Gustaf B Thordéns gata/väg Sammanfattning Namnberedningsgruppen i Uddevalla kommun har sedan flera år diskuterat hur vi bäst kan hylla Gustaf B Thordéns minne. Thordén uträttade stora gärningar för stadens utveckling. Uddevallavarvet t.ex. blev ett av världens riktigt stora varv. Idag har vi en mindre plats som heter Gustaf B Thordéns plats och är en tämligen okänd del av det vi dagligdags kallar Museiparken. Ett förslag som tidigare framlagts var att ändra namnet på Skansplan, som ju är en park med även den ett mera okänt namn, till att den skulle kunna heta Gustav B Thordéns park. Förslaget avslogs med motiveringen att vi först skulle invänta beslut om placering av resecentrum. Att byta namn på någon gata eller plats som är känd under sitt nuvarande namn är inte bra då dessa namn har en egen historia som inte bör tas bort. Namnberedningsgruppen föreslår därför avslag på Uddevallapartiets förslag att ta bort t.ex. något av namnen St. Hellevigsgatan, Södertullsgatan eller Varvsvägen till förmån för namnet Gustaf B Thordéns gata/väg. Däremot delar namnberedningsgruppen Uddevallapartiets uppfattning att Gustaf B Thordén bör hedras med en namnsättning på någonting mer framträdande, än nuvarande del av en park. Gruppen kommer att fortsätta söka efter möjliga och lämpliga platser för detta. Beslutsunderlag Motion från Uddevallapartiet Protokollsutdrag KF Förslag till beslut Kultur och fritidsnämnden beslutar att rekommendera kommunfullmäktige att avslå motion från Uddevallapartiet gällande namnbyte på St. Hellevigsgatan, Södertullsgatan eller Varvsvägen till Gustaf B Thordéns gata/väg. Katarina Hansson Kultur och fritidschef Carl Casimir Kommunantikvarie
38 Tjänsteskrivelse Kultur och fritid 2(2) Dnr KFN 2015/00082 Expediera till Mats Windmark Kommunstyrelsen
39 *fummnffiffikbffik Motion: Ang. namnändring av gata/väg till Gustaf B. Thordéns gata/väg. Alt. Förslag t ll namnändring: Södertullsgatan - St. Hellev gsgatan - Varvsvägen. (Skomakaregränd finns icke längre) Anledningen till ovanstående förslag är följande: Gustaf Birger Thordén föddes 1894 på Skomakaregränd på Söder i Uddevalla - familjenamnet var då Pettersson antogs namnet Thordén. Thordén arbetade på olika rederier såväl utomlands som i Sverige och erbjöds 1920 jobb inom rederier och valde då Finland, där han stannade till Han var då ägare av red eriverksa mheten Thordén Lines som verkade i Finland och Sverige. Delar av denna verksamhet flyttades 1944 till födelsestaden Uddevalla, där han startade Uddevallavarvet. Uddevallavarvet kom snabbt att växa tlll Bohusläns största arbetsplats och efter 10 år c:a anställda - som mest c:a 4 000, men drygt har jobbat där under åren sponsrade Thordén med egna medel c:a kronor så att två roddlagkunde deltaga i OS eftersom SOK hade beslutat att icke tilldela roddarna några pengar byggdes Sörviksvarvet för serieproduktion av supertankers. Thordén bildade lk Oddevold och Thordénstiftelsen. Stiftelsen delar varje år ut anslag till fören ingar mm. L963 omkom Thordén vid en olycka isotenkanalen Som framgår av ovanstående har Gustaf B. Thordéns verksamheter haft stor betydelse för Uddevalla och dess "plats på kartan" långt utanför landets gränser. Nya Uddevallapartiet hemställer att motionen bifalles. För Uddevalla partiet #trn#rs'ír {t::'f* i i.','n. '.^.r,. '.r,i, i" ] I r :.,,:, i,,:,.., i,, r;:1 i tl I.:" l:):"' "'; û 5 I...i...i,.. i l" )"t3 I,,r 1 I t-':--,,/- : :l )...., *--._..^)
40 Tjänsteskrivelse Kultur och fritid 1(1) Dnr KFN 2015/00013 Handläggare Webbredaktör Stefan Apelman Telefon Anmälningsärenden Förslag till beslut Kultur och fritidsnämnden godkänner redovisningen av följande anmälningsärenden: Förslag om skateboardramp på Fasseröd (samt svar från utredare Maria Berntsson) KF Äldreplan KF Nya vägnamn vid Laneberg KF Nytt vägnamn, Sten Kristianssons stig KF Nytt kvartersnamn, Folkets Park KF Vägnamn vid Furuhall-Svälte samt ändring av adressområde KF Nämndernas interkontrollplaner 2014 KF Energiplan Uddevalla kommun KF Ungdomsplan för Uddevalla kommun Katarina Hansson Kultur och fritidschef Stefan Apelman Webbredaktör
2015-06-11. Ajournering 9.37-9.39 samt 9.41-10.15
Sammanträde Plats och tid Bjursjöstugan kl. 9.00-11.05 Ajournering 9.37-9.39 samt 9.41-10.15 Ledamöter Tjänstgörande ersättare Annelie Högberg (S) Ordförande Niklas Moe (M) Anibal Rojas Jourquera (KD)
Läs merAnibal Rojas Jourquera (KD) Sara Ibrahim (FP) Ann-Catrin Wikblad (S) Katarina Hansson, förvaltningschef
Sammanträde Plats och tid Sammanträdesrum Kasen, mötet börjar kl. 9:00 Ajournering kl. 9:20 9:26 samt 11:05-11:19 Ledamöter Johan Wiktorsson (M) Ordförande Monica Bang Lindberg (FP) 1:e vice ordförande
Läs mer10 ordinarie ledamöter jämte 5 tjänstgörande ersättare samt 3 icke tjänstgörande ersättare enligt bifogad närvarolista.
Kommunstyrelsen 2011-05-10 95 Plats och tid Hjernet, 2011-05-10 kl 13.00-14.55 Beslutande 10 ordinarie ledamöter jämte 5 tjänstgörande ersättare samt 3 icke tjänstgörande ersättare enligt bifogad närvarolista.
Läs merKultur och fritidsnämnden Nämndsammanträde, Bäve, kl Nämndens egna överläggningar 09:
Sammanträde Plats och tid Ledamöter Tjänstgörande ersättare Nämndsammanträde, Bäve, kl.15.00 15.30 Nämndens egna överläggningar 09:00-15.00 Annelie Högberg (S), Ordförande Monica Bang Lindberg (L), Vice
Läs merKallelse Föredragningslista Demokratiberedning Demokratiberedning. Sebastian Johansson
Kallelse Föredragningslista Demokratiberedning 1(1) 2019-04-04 Sammanträde Demokratiberedning Plats och tid Kompassen, stadshuset kl. 09:00 torsdagen den 11 april 2019 Ordförande Sekreterare Elving Andersson
Läs merSTRATEGISK PLAN ~ 2015 2018 ~
STRATEGISK PLAN ~ 2015 2018 ~ FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR GOD LIVSKVALITET Vår främsta uppgift är att skapa förutsättningar för god livskvalitet. Detta gör vi genom att bygga välfärden på en solidarisk och jämlik
Läs merAntagen av kommunfullmäktige
Antagen av kommunfullmäktige 2015-05-13 1 Innehåll... 2 1. Inledning och bakgrund... 3 2. Uddevalla kommuns vision... 3 3. Omvärldens påverkan... 3 3.1 Nationell påverkan... 3 3.2 Lokal påverkan... 4 4.
Läs merKallelse Ingemar Samuelsson. Annika Thorström
Kallelse 1 2016-01-22 Sammanträde Kommnala rådet för äldre och personer med funktionsnedsättning Plats och tid Bäve plan 0, Stadshuset kl. 13:00 torsdagen den 25 februari 2016 Ordförande Sekreterare Ingemar
Läs merVision och mål. Antagen av: Ärendebeteckning: Kommunfullmäktige Dokumentägare: Dokumentansvarig: Dokumenttyp:
Vision och mål Antagen av: Ärendebeteckning: Dnr: Kommunfullmäktige 2019-06-24 67 2019-220 Dokumentägare: Dokumentansvarig: Dokumenttyp: Ersätter dokument: Revideras: Uppföljning: Årligen Innehållsförteckning
Läs merDavid Skälegård (MP) för Louise Åsenfors (S) Karin Johansson (KD) för Caroline Henriksson (UP)
Sammanträde Plats och tid Sammanträdesrum Hedegärde, kl. 9-11.57, ajournering kl. 10.05-10.25 Ledamöter Tjänstgörande ersättare Annelie Högberg (S), Ordförande Monica Bang Lindberg (L), Vice ordförande
Läs merAnnelie Högberg (S), Ordförande Niklas Moe (M) Anibal Rojas Jourquera (KD)
Sammanträde Plats och tid Ledamöter Tjänstgörande ersättare Ersättare Övriga Sammanträdesrum Hedegärde, kl.08:30-16.07 Nämndens egna överläggningar pågick 8.30 15.00 Nämndsammanträdet inleddes 15.00 Ajournering
Läs merBudgetdialog
KULTUR OCH FRITID Budgetdialog 2017-2019 2016-04-05 Budget 2016 Fördelning kostnader Totalt 158 mkr, finansieras 84 % av kommunbidrag, 133 mkr 16 % av övriga intäkter, 25 mkr Omvärldspåverkan Hur möter
Läs merKonkretisering av de övergripande målen med tillhörande indikatorer
Konkretisering av de övergripande målen med tillhörande indikatorer Samhällstjänster av högsta kvalitet Det är människorna i Hudiksvalls kommun som är i fokus för de samhällstjänster som kommunen erbjuder.
Läs merFörslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämndens verksamhet
Datum Dnr 2017-02-01 BMK.2017.18 Jelinka Hall jelinka.hall@varmdo.se 08-570 481 49 Avdelningschef Bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämnden Tjänsteskrivelse Förslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och
Läs merTilläggskallelse Föredragningslista Barn och utbildningsnämnden
Tilläggskallelse Föredragningslista 1(1) 2016-03-11 Sammanträde Barn och utbildningsnämnden Plats och tid Sammanträdesrum Kompassen 08:30 torsdagen den 17 mars 2016 Ordförande Sekreterare Cecilia Sandberg
Läs merBehandlade ärenden. 33 Ansökan från OK Torfinn om lokalbidrag. 34 Ansökan från Ignaberga IF om tilläggsanslag.
1 Behandlade ärenden 28 Budgetuppföljning per 2011-07-31. 29 Vandrarhemmet Hässleholmsgården. 30 Sösdala simhall justering avtal. 31 Elitbidrag. 32 Taxor konstgräsplaner. 33 Ansökan från OK Torfinn om
Läs merUtifrån kommunens vision Kil på rätt spår har kommunfullmäktige
socialnämnden Uppdrag Utifrån gällande lagstiftning och kommunala mål och riktlinjer ge vård, stöd och service till medborgarna inom områdena individ- och familjeomsorg, integration och arbetsmarknad,
Läs mer4: Revidering av Personalpolicy Gävle kommunkoncern Delges:
Kommunfullmäktige Sammanträdesdatum 2018-09-24 4: Revidering av Personalpolicy Gävle kommunkoncern Delges: Kommunkoncernens nämnder och bolag. Dnr 18KS58 Beslut Kommunfullmäktige beslutar i enlighet med
Läs merTjänsteskrivelse. Nämndsmål 2016
Malmö stad Stadsområdesförvaltning Norr 1 (1) Datum 2015-11-05 Vår referens Daniel Blennow Controller Daniel.Blennow@malmo.se Tjänsteskrivelse 2016 SOFN-2015-525 Sammanfattning Med utgångspunkt i kommunfullmäktiges
Läs merProtokollet förvaras på kultur- och fritidsförvaltningen
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum Sida 1(2) Plats och tid Höken, vån 3, Folkets Hus, Ludvika, tisdagen den 15 maj 2018, kl 9.00-10.15 Beslutande ledamöter Sten G Johansson (V) Susanne Andersson (S)
Läs merKommunkontoret i Bergsjö. Måndag 14 december 2015 kl. 08:15-13:30. Eva Engström Sekreterare. Yvonne Nilsson Ekonom,
NORDANSTIGS KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 1 (12) Sida Plats och tid Kommunkontoret i Bergsjö. Måndag 14 december 2015 kl. 08:15-13:30. Beslutande Erik Eriksson Neu (S) Ordförande Kent
Läs merKommunstyrelsen
2-11 Kallelse/Underrättelse 1(1) 2018-04-17 Plats och tid Kommunhuset i Älmhult, sammanträdesrum Möckeln, klockan 08:30 Eva Ballovarre (S) Ordförande Daniel Nilsson Sekreterare Offentlighet Sammanträdet
Läs merAnders Mårtensson (V) Annika Stacke (FP) Tony Lundstedt (S)
Plats C-salen Tid Kl. 13.30 15.30 Beslutande Ledamöter Övriga närvarande Ersättare Tjänstemän Justering Justerare Plats och tid Per Schöldberg (C) Åsa Karlsson Björkmarker (S) Anna Hultstein (M) Martin
Läs merSAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum s. 1 (11)
Sammanträdesdatum s. 1 (11) Plats Stora Sessionssalen, Kommunhuset i Lomma Tid Måndag den 23 januari 2017 kl. 19.04 20.36 Beslutande Carin Hansson (M) Emma Köster (M) Karl-Gustav Nilsson (S) Janina Pettersson
Läs merKultur- och Fritidsnämnden 2004-08-23 1 (10) Kommunhuset rum 293, kl 13.15-17.00. Aimo Konttinen Peter Bökman
Kultur- och Fritidsnämnden 2004-08-23 1 (10) Plats och tid Kommunhuset rum 293, kl 13.15-17.00 Beslutande Olle Berg Aimo Konttinen Peter Bökman Hans Molin Birgitta Ringshagen Solveig Mäkinen Charlotte
Läs merNämndernas styrkort år 2016
SKELLEFTEÅ KOMMUN PROTOKOLL 69 Kommunfullmäktige 2015-09-15 223 Dnr KS 2015-000636 100 Nämndernas styrkort år 2016 Sammanfattning Budgetberedningen lämnar förslag till nämndernas styrkort för år 2016,
Läs merBudget och verksamhetsplan Kultur och fritidsnämnden
och verksamhetsplan 2019 Kultur och fritidsnämnden Innehållsförteckning Verksamhetsplan... 3 Uppdrag... 3 Driftbudget... 3 Styrkort... 4 Verksamhetsplan... 5 Verksamhetsmått... 5 Utblick 2020-2021... 6
Läs merSAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsens organisations- och personalutskott 2015-02-10
Tid och plats Beslutande Ledamöter Övriga närvarande Ersättare Tjänstemän 15.10-16.30, C-salen Per Schöldberg (C), ordförande Tony Lundstedt (S) Lars Edqvist (MP) Catharina Winberg (M) Malin Lauber (S)
Läs merMÖTESPROTOKOLL Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott. Sammanträdesdatum
Sammanträdesdatum Plats och tid Fritiden kl. 13:00-17:00 Ledamöter Övriga närvarande Utses att justera Roger Ahlén (S) (ordförande) Jonas Krantz (S) (vice ordförande) Jan-Håkan Otterberg (L) (2:e vice
Läs merPROTOKOLL UTBILDNINGSNÄMNDEN
2015-06-03 1 (9) NÄRVARANDE Ordförande Ledamöter Tjänstgörande ersättare Ej tjänstgörande ersättare Övriga Sekreterare Pia Möller (M) Louise Stjernquist (FP) Britt-Marie Kahl (M) Torbjörn Brorsson (M)
Läs mer~;~~a ~.~f?=... f. ~.. ff~~... l..<v,. ~.f!ltl..~-<c,..- Stef~ Sk1.'J. o ~gl%d Lars-Olof LaxlOt (I 129)
Sammanträde Plats och tid Stadshuset, lokal Kasen, kl. 13.30-15.30 Ledamöter Stefan Skoglund (S), ordförande Lars-Olof Laxrot (V) tjänstgörande ordförande Lars-Olof Laxrot (V), l :e vice ordförande Elving
Läs merReviderad budget 2016 (ombudgeteringar från 2015) Kultur- och fritidsnämnd
Reviderad budget 2016 (ombudgeteringar från 2015) Kultur- och fritidsnämnd Innehållsförteckning 1 Ombudgeteringar och tilläggsanslag... 3 1 Ombudgeteringar och tilläggsanslag DRIFTBUDGET Ramförändringar
Läs merÅsa Karlsson Björkmarker (S) Ulf Hedin (M) Anna Hultstein (M) Martin Edberg (S)
Plats C-salen Tid Kl. 13.30 16.20 Beslutande Ledamöter Övriga närvarande Ersättare Tjänstemän Justering Justerare Plats och tid Per Schöldberg (C) Åsa Karlsson Björkmarker (S) Ulf Hedin (M) Anna Hultstein
Läs merÅRSREDOVISNING Kortversion KIL.SE
ÅRSREDOVISNING 2017 Kortversion KIL.SE SÅ HÄR GICK DET FÖR KILS KOMMUN 2017 Så här använde vi skattepengarna och det här är på gång 2018. VIKTIGA HÄNDELSER 2017 Befolkningen ökade med 110 personer. Vecka
Läs merKommunens Kvalitet i Korthet syftar till att synliggöra kommunens prestationer inom fem områden tillgänglighet, trygghetsaspekter, effektivitet,
Kommunens Kvalitet i Korthet syftar till att synliggöra kommunens prestationer inom fem områden tillgänglighet, trygghetsaspekter, effektivitet, samhällsutveckling liksom delaktighet och information. kommun
Läs merProtokoll. L~.~ f11.~~~~~ /1.4.d.f.!~-... Ann-Charlott Gustafsson. BEVIS och ANSLAG om justeringens tillkännagivande
Sammanträde Plats och tid Ledamöter Övriga Kompassen, kl.l3:00-15:30 Ann-Charlott Gustafsson (UP), ordforande kommunstyrelsen Niklas Moe (M), kommunstyrelsen Annelie Högberg (S), kommunstyrelsen t.o.m.
Läs merVision och mål för Åstorps kommun
Vision och mål för Åstorps kommun Kommunens vision, fokusområden och mål med perspektiv på år 2020 Beslutat av Kommunfullmäktige 2012-10-29 Dnr 2012/171 Postadress: 265 80 Åstorp Gatuadress: Storgatan
Läs merVef- s Tjänsteskrivelse: Förslag till folkhälsopolicy 2. Folkhälsopolicy 3. Protokollsutdrag, KSAU $ zr5 /zor5 VALLENTUNA KOMMUN
Kommunstyrelsen Sa m ma nträdesprotokol I 2016-01-25 13 (2e) s10 Folkhälsopolicy (KS 2015. 126) Beslut Kommunstyrelsen skickar förslaget till folkhälsopolicy på remiss till nämnderna till och med den 3o
Läs merPROTOKOLL KS KULTUR- OCH FRITIDSUTSKOTT
2015-11-16 1 (5) NÄRVARANDE Ordförande Ledamöter Anders Ståhl (M) Margareta Ölwe (M) Fredrik Johannesson (KD) Tjänstgörande ersättare Peter Graff (S) Övriga Sekreterare Förvaltningschefen Anneli Sjöborg
Läs merKommunens Kvalitet i Korthet 2015
1 (11) 2016-03-08 Gunilla Mellgren Kommunens Kvalitet i Korthet 2015 Innehållsförteckning 1. Kommunens kvalitet och effektivitet ur invånar- och brukarperspektiv 2. Sammanfattning av Strömsunds resultat
Läs mer(antal) M 8 C 5 FP 2 KD 2 MP 2 400
Kommunfakta Antal invånare 1 januari (antal) 12000 Antal äldre, historik och prognos (antal) 3000 11900 2500 11800 11700 2000 1500 1000 80 år- 65-79 år 11600 500 11500 20022003200420052006200720082009201020112012
Läs merAnpassning för allsvenskt spel på Falkenbergs IP. (AU 395) KS 2013-438
Utdrag ur protokoll fört vid sammanträde med kommunstyrelsen i Falkenberg 2014-01-14 17 Anpassning för allsvenskt spel på Falkenbergs IP. (AU 395) KS 2013-438 KF Beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige
Läs merVision 2030 Burlövs kommun
Vision 2030 Burlövs kommun Den kreativa mötesplatsen för boende, näringsliv, utveckling och kultur. Målorden för Burlövs kommun är: Trygg & nära, Grön & skön, Liv & rörelse Alla som bor och vistas i Burlövs
Läs merProtokoll. Socialnämndens arbetsutskott. Stadshuset, lokal Kasen, kl13:30-15:55. SNAU Stefan Skoglund (S), ordförande 56-64
Sammanträde Plats och tid Stadshuset, lokal Kasen, kl13:30-15:55 Ledamöter SNAU Stefan Skoglund (S), ordförande 56-64 Lars-Olof Laxrot (V), ordförande Lars-Olof Laxrot (V), l :e vice ordförande 56-64 Elving
Läs merSvar på motion om utökad valfrihet inom området personlig assistans
1(1) KOMMUNSTYRELSEN PROTOKOLL Sammanträdesdatum: 2017-03-27 82 Svar på motion om utökad valfrihet inom området personlig assistans Dnr 2016-000166 Beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta
Läs merÄrende Beteckning Sidnummer. 1. Internbudget 2013-2015 KFN/2012:43 041 2 2. Överföring av fältsekreterartjänst till fritidsenheten
Kultur och fritidsnämnden 2013-01-08 Plats: Lilla Sess Tid: 2013-01-14 kl. 19:00 Kl. 18,00 Gruppmöten Vid eventuellt förhinder var god meddela Er ersättare. Denna kallelse utgår även till ersättarna för
Läs merStrategiska planen
Strategiska planen 2015 2020 Strategisk plan Datum för beslut: 2015-04-08 Kommunledningskontoret Reviderad: Beslutsinstans: Giltig till: 2020 Innehållsförteckning 1. Så styrs Vännäs kommun... 4 2. Vad
Läs merKallelse Föredragningslista Sammanträdesdag Ungdomsfullmäktige. Re becka Nörgaard
Föredragningslista 1(1) Sammanträde Plats och tid Bohusläns museum, kl. 12:30 tisdagen den 01 mars 2016 Ordförande Re becka Nörgaard sekreterare Föredragningslista Föredragande l. Upprop Dnr KS 2750/97
Läs merProjektplan inför handlingsplan mot ekonomisk utsatthet bland barn.
Tjänsteskrivelse 2015-05-20 Handläggare: FHN 2014.0050 Folkhälsonämnden Projektplan inför handlingsplan mot ekonomisk utsatthet bland barn. Sammanfattning Den 7 januari beslutade kommunstyrelsen att uppdra
Läs merSammanträdesdatum Kultur-och fritidsnämnden Plats och tid Stora sammanträdesrummet, biblioteket i Malung, kl. 13:00-17.
ö Malung-Sälens kommun O Kultur-och fritidsnämnden 2015-10-28 1 Plats och tid Stora sammanträdesrummet, biblioteket i Malung, kl. 13:00-17.00 Beslutande Åsa Hedlöf (S), ordförande Gun Byttner (M) Martina
Läs merSammanträdesprotokoll
2017-04-27 41 (49) Plats och tid Kommunhuset, Vingåker, torsdagen den 27 april 2017 kl. 13.00-15.00 Beslutande Helena Edrenius (S) ordf. Hans Averheim (VTL) Daniel Helmersson (S), 36-39 Therese Palm (S)
Läs merKallelse med föredragningslista
Tomelilla kommun Kultur- och fritidsnämnden Ledamöter kallas Ersättare underrättas Tid: måndagen den 25 januari 2016 kl. 14.00 Plats: Dubbelgöken 1 & 2 Ärenden Kallelse med föredragningslista 1 Val av
Läs mer152 Översyn och samordning av drogpolicy för Höörs kommun
PROTOKOLLSUTDRAG Sammanträdesdatum Sida 2016-08-15 1 (2) KOMMUNSTYRELSEN Dnr KSF 2016/255 152 Översyn och samordning av drogpolicy för Höörs kommun Beslut Kommunstyrelsen beslutar: 1. Barn- och utbildningsnämnden,
Läs merKl. 18:00 tisdagen den 19 februari 2019, Biblioteket, Bålsta
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Tid och plats Beslutande Ledamöter Kl. 18:00 tisdagen den 19 februari 2019, Biblioteket, Bålsta Per Widén (C), Ordförande Pyry Niemi (S), 1:e vice ordförande Jan Sundling (M) Shiva
Läs merDefinitiv Budget 2015. Presentation i Kommunfullmäktige 24/11-2014
Definitiv Budget 2015 Presentation i Kommunfullmäktige 24/11-2014 Kommunallagen om budget Förslag till budget ska upprättas av kommunstyrelsen (KS) före oktober månads utgång Budgeten ska fastställas av
Läs mer16 Föregående mötes protokoll. 19 Redovisning av arbetsmiljöarbete och jämställdhetsarbete. 23 Ansökan från Korpen om extra ledarutbildningsbidrag
16 Föregående mötes protokoll 17 Bokslut för år 2011 18 Investeringsuppföljning 2011 19 Redovisning av arbetsmiljöarbete och jämställdhetsarbete 20 Plan för intern kontroll 2012 21 Hälsoplan för kultur-
Läs merSammanträdesdatum Kultur-och fritidsnämndens arbetsutskott Kristine Brosjö, förvaltningschef Lars Nyquist, ekonom
r^> O Malung-Sälens kommun Kultur-och fritidsnämndens arbetsutskott 1 Plats och tid Lilla studierummet, biblioteket, kl. 09:00 Beslutande Åsa Hedlöf (S), ordförande GunByttner (M), ledamot Övriga deltagande
Läs merKallelse Föredragningslista 2015-08-21
Kallelse Föredragningslista 1(2) 2015-08-21 Sammanträde Nämndråd för äldre- och funktionshinderfrågor inom vård och omsorg (SN) Plats och tid Stadshuset, lokal Bäve, kl 09.00-12.00 torsdagen den 03 september
Läs merSAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sida 1(15) Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott Sammanträdesdatum
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sida 1(15) Tid Fredag 19 februari 2016, kl. 09.00 12.30, ajournering 10.00 10.15 Plats Svansjörummet Beslutande M Jannicke Wichne tjänstgör för Ylva Höglund (MBP) L Niklas Herneryd
Läs merTill att jämte ordföranden justera dagens protokoll väljs Björn Andreen och som ersättare väljs Lars-Göran Andersson.
Sammanträdesprotokoll sid 2 (7) 13 Val av justerare Till att jämte ordföranden justera dagens protokoll väljs Björn Andreen och som ersättare väljs Lars-Göran Andersson. 14 Godkännande av dagordningen
Läs merAjournering
Sammanträde Plats och tid Hedegärde kl. 09.00-12.00 Ajournering 10.24-10.44 Ledamöter Tjänstgörande ersättare Johan Wiktorsson (M) Ordförande Monica Bang Lindberg (FP) Vice ordförande 1 Annelie Högberg
Läs merSkola i toppklass år 2020, mål och övergripande strategi med mera
SKELLEFTEÅ KOMMUN PROTOKOLL 57 Kommunfullmäktige 2015-09-15 217 Dnr KS 2015-000246 600 Skola i toppklass år 2020, mål och övergripande strategi med mera Sammanfattning I samband med behandling av en motion
Läs merEkonomi - Målstyrning Kommunstyrelsen 2015-04-13 Maria Fredriksson, ekonomichef, centrala ekonomiavdelningen
Ekonomi - Målstyrning Kommunstyrelsen 2015-04-13 Maria Fredriksson, ekonomichef, centrala ekonomiavdelningen Beståndsdelar Styrmodell Styrande dokument Budgetprocess Mål och uppdrag i budget 2016-2018
Läs merSAMMANTRÄDESPROTOKOLL
ÄNGELHOLMS Plats och tid: Sammanträdesrum 429,2019-02-05, kl. 10:30-11.30 Beslutande: Charlotte Engblom-Carlsson (L) Christina Hanstål (M) Susanne J önsson (S) Dorthe Sjöholm (SD) Johnny Hagman (M) Birgitta
Läs merKultur och fritidsnämndens protokoll 2013-09-24
Datum: Tisdagen den 24 september 2013 Tid: 18.00-20.30 Plats: Östra Roten, kommunhuset i Lilla Edet Paragrafer: 34-41 Utses att justera: Anna-Lee Alenmalm (m) Underskrifter: Sekreterare Ordförande Justerare
Läs merHälsoplan för Årjängs kommun
Kommunfullmäktige Birgitta Evensson, 0573-141 32 birgitta.evensson@arjang.se PLAN Antagen av KF 2018-06-18 211.10 Paragraf 94 1(8) Hälsoplan för Årjängs kommun 2(8) Inledning Befolkningens hälsa är en
Läs merSTRATEGI. Dokumentansvarig Monica Högberg,
Dokumentansvarig Monica Högberg, 0485-470 11 monica.hogberg@morbylanga.se Handbok Personal STRATEGI Beslutande Kommunstyrelsens 257 2015-11-03 Giltighetstid 2015-2019 1(6) Dnr 2015/000275-003 Beteckning
Läs merPROTOKOLL Kommunstyrelsen. Sammanträdesdatum 2015-05-25
KOMMUNSTYRELSEN Tid Kl. 10:00 11:50 Ajournering 11.40 11.45 för överläggningar Plats Ledamöter Skeppet, Kommunhuset Se bilaga Övriga Kicki Nordberg kommunchef Anette Oscarsson sektorschef sektor stödfunktioner
Läs merSäffle kommuns Kvalitet i Korthet 2012
Säffle kommuns Kvalitet i Korthet Resultat Resultaten kommer från kommunens egna mätningar samt externt från skolverket, SCB, socialstyrelsen m fl. Grönt = Bra. Säffle tillhör de 25 % av kommunerna som
Läs merBo Hallqvist (S) Johan Ahlberg (S) Lisbeth Madsen (M) Irena Alm (S) Fredrik Andersson (FP) Sten Göran Claesson (SD)
2015-02-25 Sida 1 (av 14) Tid 2015-02-25, kl 18.30-19.50 Plats Beslutande Ledamöter Almliden, Bjuv Bo Hallqvist (S) Johan Ahlberg (S) Lisbeth Madsen (M) Irena Alm (S) Fredrik Andersson (FP) Sten Göran
Läs merRevidering av föreningsstöd
Tjänsteskrivelse 1 (5) Remiss, kommunens föreningar och politiska grupper Revidering av föreningsstöd Förvaltningens förslag till beslut Förslaget gällande nya och reviderade bidragsformer skickas på remiss
Läs merMarita Nilsson, M (ej 130) Lars Eriksson, S Liv Pettersson, S
1(16) Plats och tid Kommunkontoret, Foxen, den 4 december kl 14.00-15.45 Beslutande Ledamöter Agneta Nilsson, KD, ordf Marita Arvidsson, C Margareta Nilsson, M Mikael Olsson, M Jessica Danielsson, Fp Susanne
Läs merFolkhälsoplan för Strängnäs kommun
1/5 Beslutad: Kommunfullmäktige 2014-06-16 73 Gäller fr o m: 2015-01-01 Myndighet: Diarienummer: Nämnden för hållbart samhälle KS/2013:43-0092 Ersätter: Folkhälsoplan beslutad av kommunfullmäktige 2010-02-22
Läs merFolkhälsopolicy för Stockholms läns landsting
Hälso- och sjukvårdsförvaltningen TJÄNSTEUTLÅTANDE 2016-10-28 1 (3) Handläggare: Cecilia Lindvall Hälso- och sjukvårdsnämnden 2016-11-22 Folkhälsopolicy 2017-2021 för Stockholms läns landsting Ärendebeskrivning
Läs merSAMMANTRÄDESPROTOKOLL. Akademi Båstad, tisdagen den 12 maj 2015 kl. 13.00-17.30.
ftij BÅSTADS ~ Sammanträdesdatum Vård- och omsorgsnämnden 2015-05-12 1 (10) Plats och tid: ande: Övriga närvarande: Utses att justera: Akademi Båstad, tisdagen den 12 maj 2015 kl. 13.00-17.30. Eddie Grankvist
Läs merSammanträdesprotokoll Blad 1 (10) Kommunstyrelsen 2012-12-13
Sammanträdesprotokoll Blad 1 (10) Plats och tid kommunhuset rum 293 kl 8.30-11.30 Beslutande Catharina Fredriksson (S) Dag Bergentoft (M) Patrik Renfors (V) 197-200 Inge Ståhlgren (S) Leif Thor (M) Jan
Läs merSvar på återremiss om motion (L) om välfärdsbokslut för personer över 65 år
2018-09-05 Kommunstyrelsen Handläggare: Anna Stadig Pilhagen Svar på återremiss om motion (L) om välfärdsbokslut för personer över 65 år Förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta
Läs merKallelse Föredragningslista Demokratiberedning. Ledamot som är hindrad att delta i sammanträdet ska anmäla detta till resp gruppledare.
Kallelse Föredragningslista l(!) 2016-01-28 Sammanträde Demokratiberedning Plats och tid stadshuset, Barken, vån 3, kl. 9:00 tisdagen den 09 februari 2016 Ordförande sekreterare Alf Gillberg Annica Åberg
Läs merSammanträdesprotokoll
2013-10-01 87 (91) Plats och tid Kommunhuset Vingåker, tisdagen den 1 oktober 2013 kl. 16.00-17.10 Beslutande Övriga deltagande Utses att justera Stefan Westin (S) ordf Rutger Hallin (M) Henrik Brunnmyra
Läs merYttrande över remiss - Policy för medarbetare, chefer och ledare
Kultur- och fritidsnämnden 2019-01-02 Kultur och fritidsförvaltningen HR KFN/2018:194 Anneli Johansson 016-710 33 02 1 (2) Kultur- och fritidsnämnden Yttrande över remiss - Policy för medarbetare, chefer
Läs merSammanträdesprotokoll. Produktionsstyrelsen, extra sammanträde
Produktionsstyrelsen, extra sammanträde 2011-10-24 1 Plats och tid Beslutande Messingen, Industrivägen 20, lokal: Kohl Måndagen den 24 oktober 2011, klockan 18:00-18:40 Ledamöter: Johan Hjelmstrand (M),
Läs merKultur- och fritidsnämnden
Kultur- och fritidsnämnden 2012-04-16 13 Plats och tid Bibliotekets sammanträdesrum, 2012-04-16, kl 13.15-17.30 Beslutande Birgitta Borg (FP), ordförande Titti Hansson (C) ers Kenneth Eriksson (C) Gunilla
Läs merBarbro Johansson, chef Väsby välfärd Kent Norström, utvecklingsledare Lidia Wasniewski, teamledare Jenny Magnusson, nämndsekreterare
Kommunstyrelsens välfärdsutskott 2015-04-16 1 Plats och tid Beslutande Messingen, Love Almqvists torg 1, lokal: Lundström Torsdagen den 16 april 2015, klockan 14:00 15:50 Ledamöter: Mathias Bohman (S),
Läs merAjournering mellan 46 och 47 kl
Omsorgsnämnden 2017-09-28 1(14) Plats och tid Omsorgsförvaltningen, Gärdesvägen 4, Alvesta 28 september 2017 kl. 13.15 16.05 Ajournering mellan 46 och 47 kl. 14.45 15.00 Justerade paragrafer 42-52 Beslutande
Läs merChristina Höij (m), 11-19 Rolf Antonsson (m), 11-19 Inger Eckert (kd) Ingrid Högman (kd) Stephan Karlsson (s), 11-19
11-22 Plats och tid Kommunhuset, "Tryggö", Kungshamn, kl 13.00 17.15. Beslutande Närvarande ersättare Kristina Frigert (m), ordförande Göran Fahlgren (m), 2:e vice ordförande Lasse Andersson (m) Daniel
Läs merrealistiska möjligheter att hålla sig inom tilldelade ramar. Inga konton ska medvetet underbudgeteras.
socialnämnden Uppdrag Utifrån gällande lagstiftning och kommunala mål och riktlinjer ge vård, stöd och service till medborgarna inom områdena individ- och familjeomsorg, integration och arbetsmarknad samt
Läs merÖsteråkers kommuns författningssamling, ÖFS 2019:6
Österåkers kommuns författningssamling, ÖFS 2019:6 Reglemente för Kultur- och fritidsnämnden Antagen av Kommunfullmäktige 2018-12-10, KF 9:7 Dnr: KS 2018/0353 Ersätter författningssamling ÖFS 2015:5 Kommentar:
Läs merBARN- OCH UTBILDNINGSNÄMNDEN
2(16) Innehållsförteckning 51 Justering av protokollet och fastställande av föredragningslistan 3 52 Delårsbokslut augusti 2014 (T2) 4 53 Yttrande till mål och budget 2015-2017 5 54 Analys av resultatet
Läs merSAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum Kommunstyrelsens kultur- och fritidsutskott
Innehåll Upprop Val av justerare Justeringens tid och plats 41 Godkännande av ärendelista 2018/1045 4 42 Månadsuppföljning januari - april 2018 2018/1165 5 43 Ansökan om investeringsbidrag 2018 2018/1117
Läs merANSLAG/BEVIS Protokollet är justerat. Justeringen har tillkännagivits genom anslag
47 Plats och tid Bibliotekets sammanträdesrum, 2010-11-01, kl 13.15-16.15 Beslutande Enar Moberg (S), ordförande, jäv 45 Irene Gustavsson (S) ordf 45 Weikko Niskanen (S) Lars Eriksson (V) Christer Häggqvist
Läs merSAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum s. 1 (11)
Sammanträdesdatum s. 1 (11) KULTUR- OCH FRITIDSNÄMNDENS ARBETSUTSKOTT 2017-05-29 Plats Sammanträdesrum Fjelie, Kommunhuset i Lomma Tid Måndagen den 29 maj 2017 kl. 17.01 18.35 Beslutande Carin Hansson
Läs merVerksamhetsplan 2015-2017. Förslag från Socialdemokraterna
Färgelanda kommun Verksamhetsplan 2015-2017 Förslag från Socialdemokraterna INNEHÅLLSFÖRTECKNING - ÖVERGRIPANDE MÅL SID 3-7 - EKONOMISKA FÖRUTSÄTTNINGAR, MÅL OCH KOMMUNBIDRAG SID 8-10 2 Vision, mål och
Läs merVad har dina skattepengar använts till?
Vad har dina skattepengar använts till? Jan Bohman (s) kommunstyrelsens ordförande Åsa Granat kommundirektör Kommunens organisation Kommunfullmäktige Värdegrundsberedning Barn och bildningsnämnd Fritidsnämnd
Läs merSAMMANTRÄDESPROTOKOLL LULEÅ KOMMUN BEVIS/ANSLAG 2014-06-11 1(12) Plats och tid Fritidsförvaltningens sammanträdesrum Bävern, kl. 14.00-15.
LULEÅ KOMMUN Fritidsnämnden SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum Sida 2014-06-11 1(12) Plats och tid Fritidsförvaltningens sammanträdesrum Bävern, kl. 14.00-15.30 Beslutande Enligt närvarolista Övriga
Läs merKALLELSE Sammanträdesdatum Bildningsnämndens Kultur- och fritidsutskott. Beslutande ledamöter. Ej tjänstgörande ersättare.
KALLELSE Sammanträdesdatum 2018-05-15 Bildningsnämndens Kultur- och fritidsutskott Tid Plats 09:00 Ungdomshuset KUBEN, Södra Allén 26, Hallsberg Beslutande ledamöter Siw Lunander (S) Andreas Tranderyd
Läs merSammanträdesdatum 2012-06-0S
I "" SALA KOMMUN Plats och tid Beslutande Ledamöter SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 2012-06-0S Blå salen, Sala stadsbibliotek kl. 14.00-16.0S Eric Fylkeson (S), ordförande Eva Törnblom (S), vice ordförande Tage
Läs merDnr KK12/384 POLICY. Personalpolicy. för Nyköpings kommun. Antagen av Kommunfullmäktige 2012 12 11
Dnr KK12/384 POLICY Personalpolicy för Nyköpings kommun Antagen av Kommunfullmäktige 2012 12 11 Dnr KK12/384 2/6 Personalpolitisk viljeinriktning Nyköpings kommun är en attraktiv arbetsgivare som behåller
Läs merSammanträdesprotokoll 1(19)
Sammanträdesprotokoll 1(19) Plats och tid Öjersbo konferens, 15.00-17.20 ande Annika Hedberg Roth (S), ordförande Ulf Olofsson (S), vice ordföranade Fredrik Johansson (V) Torsten Jansson (S) tjg. ers Nancy
Läs merPROTOKOLL 1(11) från Kultur- och fritidsnämnden Sammanträdesdatum 2012-09-24
1(11) Plats och tid: Sammanträdesrummet 2:a vån, Ale gymnasium, Nödinge kl 09.00-12.00 Beslutande Isabell Korn, ordf (M) Rikard Paulin (S) och tjänstgörande ersättare Monica Samuelsson (S) Natalya Raad
Läs merBilaga till ekonomisk månadsrapport för Socialnämnden, mars 2019
Sid 1 (5) 2019-04-16 Dnr 19SON85 Tjänsteskrivelse Handläggare Rolf Hammar Tfn 026-17 93 05 rolf.hammar@gavle.se Socialnämnden Bilaga till ekonomisk månadsrapport för Socialnämnden, mars 2019 Allmänt om
Läs mer