Uppsala rödakorskrets verksamhetsplan 2018
|
|
- Filip Viklund
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Vision Uppdrag Prioriterad målgrupp Verktyg Övergripande mål Ingen skall lämnas ensam i kris eller katastrof. Vi ger hopp och räddar liv i Uppsala och i världen. De mest utsatta. Det medmänskliga stödet är grunden i vår verksamhet. Vi är en resursstark, hållbar och effektiv organisation. Vårt arbete bidrar till ökad delaktighet, minskad utsatthet och stärkt förmåga hos människor att stå emot påfrestningar. Vi är en relevant samarbetspartner vid kriser och katastrofer. Prioriterade Områden och Strategier 1. Stärkt motståndskraft Vi arbetar för ett medmänskligt lokalsamhälle. Vi arbetar för ökad livskvalitet, egenmakt och social delaktighet. Vi ökar den sociala nyttan genom att arbeta för att förändra attityder och minska isolering. 2. Nå fler i akut kris Vi har beredskap att nå och stödja människor i kris. 3. Ökade intäkter Vi är en resursstark organisation. Vår second hand-verksamhet genererar ett överskott som investeras i insatser globalt och lokalt. 4. Stärkt rödakorsrörelse och ökad effektivitet Vi arbetar samordnat inom rörelsen och våra grundprinciper genomsyrar hela vår verksamhet. Vårt arbete bygger på ett effektivt frivilligt arbete. Vi arbetar för att säkerställa resurseffektiva processer med tydliga riktlinjer och verktyg. Vi har ett nära samarbete med Uppsala Kommun och andra relevanta aktörer. 5. Påverka opinion Vi tar ställning för humanitet och allas lika värde och respekten för människors värdighet. Vi arbetar för ökad kännedom och respekt för internationella humanitära rätten. Vi är en tydligare aktör i dialog med beslutsfattare och en starkare röst i samhällsdebatten. Handlingsplan Verksamhetsgruppernas aktivitetsplaner är kopplade till de prioriterade områdena. UPPSALA RÖDAKORSKRETS, UPPDATERAD
2 1. Stärkt motståndskraft Strategi: Vi arbetar för ett medmänskligt lokalsamhälle. Vi arbetar för ökad livskvalitet, egenmakt och social delaktighet. Vi ökar den sociala nyttan genom att arbeta för att förändra attityder och minska isolering. 1.1 Stärka arbete i Uppsalas socioekonomiskt utsatta områden. 1.2 Öka personlig utveckling för att uppnå ökad livskvalitet, egenmakt, minskad isolering. 1.3 Öka möjligheter att komma närmare arbetsmarknaden. 1.4 Bidra till social delaktighet, minskad isolering, ökad livskvalitet och ökad integration genom våra verksamheter 1.5 Öka målgruppernas kännedom om våra verksamheter. 1.6 Utveckla arbetet med efterforskning och familjeåterförening. 1.7 Öka finansiellt stöd till globala insatser 1.1 Aktiviteter är igångsatta 1.2 Relevanta verksamheter bedrivits. 1.3 Genomfört 1.4 Relevanta verksamheter bedrivits. 1.5 Ökad deltagande. 1.6 Genomfört % ökat finansiellt stöd 1.1 En blankettgrupp och en planerad barngrupp i Gottsunda. 1.2 Aktiva verksamheter som BoM, fixarna,mfl 1.3 Befintlig praktikant verksamhet samt tät samarbete med kommun. 1.4 Aktiva verksamheter inom migration/integration som Träffpunkten mfl. 1.5 Ej tillfredställande deltagande inom ex barngruppen, trygghetsring. 1.6 Förändrad asylpolitik. 1.7 totalt kr under Styr (strategiska beslut). I 1.1 och Verksamhetschef (samtliga operativa mål) - berörda frivilligledarna och tjänstepersoner i samtliga mål - Second Hands ledningsgrupp 1.7
3 Strategi: Vi har beredskap att nå och stödja människor i kris. 2. Nå fler i akut kris 2.1 Utarbeta och implementera en beredskapsplan för Uppsala rödakorskrets. 2.2 Öka kännedom om rödakorsets roll vid krissituation intern och extern 2.3 Öka beredskapsförmågan i Uppsala rödakorskrets genom att erbjuda relevanta utbildningar till medarbetare. 2.4 Öka närvaro på större evenemang i Uppsala. 2.1 Beredskapsplan finns 2.1 Beredskapsplan implementeras 2.2 Ökad kännedom % av medarbetare har gått utbildningar. 2.4 Ökad närvaro 2.1 påbörjat arbete. 2.2 Relativt god kännedom dock ej struktur. 2.3 Ej kartlagd antal utbildade. 2.4 Tydlig närvaro på Uppsala största evenemang (som valborg och kulturnatten) - Ordföranden och verksamhetschef Verksamhetschef (samtliga operativa mål) - Berörda frivilligledarna och tjänstepersoner i samtliga mål. - Verksamheten Krisberedskap i samtliga mål.
4 3. Ökade intäkter Strategi: Vi är en resursstark organisation. Vår second hand-verksamhet genererar ett överskott som investeras i insatser globalt och lokalt. 3.1 Öka försäljning i secondhandbutiken 3.2 Öka företagssamarbeten 3.3 Se över prissättningen på varor, kurser och tjänster. 3.4 Öka medlemsantalet 3.5 Öka betalda Första-hjälpen uppdrag. 3.6 Effektivisera insamlingsarbetet % ökade intäkter av försäljningen nya samarbeten 3.3 En översyn lämnats in 3.4 Ökat med 20 % 3.5 Öka med 50 % 3.6 Arbetet effektiviserad Matbutiker som har bössor placerade hos sig. Samt en begravningsbyrå samt en mäklarfirma. 3.3 befintliga priser 3.4 vid årsskiftet 3125 medlemmar betalda under bra insamling med bössor, sämre med swish och andra metoder. - Second Hands ledningsgrupp 3.1, 3.2 samt Krisberedskap 3.3, Information och Insamling 3.4, Styrelsen (vid större företagssamarbeten) - Verksamhetschef
5 4. Stärkt rörelse och ökad effektivitet Strategi: Vi arbetar samordnat inom rörelsen och våra grundprinciper genomsyrar hela vår verksamhet. Vårt arbete bygger på ett effektivt frivilligt arbete. Vi arbetar för att säkerställa resurseffektiva processer med tydliga riktlinjer och verktyg. Vi har ett nära samarbete med Uppsala Kommun och andra relevanta aktörer. 4.1 Öka kunskap hos medarbetarna om Röda Korset. 4.2 Öka den digitala synligheten. 4.3 Utarbeta kommunikationsplan. 4.4 Ökad samverkan mellan kretsens olika verksamheter 4.5 Förbättra implementeringen och uppföljningen av verksamhetsplan i samtliga verksamheter. 4.6 Effektivisera rekryteringsarbete av nya frivilliga utifrån behov. 4.7 Öka marknadsföring om våra verksamhet externt 4.8 Förstärka samarbete med Ungdomsförbundet. 4.9 Ökat kompetensutbyte med andra kretsar 4.10 Utveckla samarbetet med andra kretsar 4.11 Ingå ett samarbete med länsstyrelsen gällande krisberedskap 4.12 Ingå samarbetsavtal med region Uppsala gällande anhörigstöd 4.13 Följa upp och utveckla partnerskapet med Uppsala kommun. 4.1 Ökat kunskap. 4.2 Ökat synlighet 4.3 Kom.plan framtagen. 4.4 En plan för gemensamma aktiviteter framtagen. 4.5 Verksamhetsplanen är implementerad. 4.6 Samtliga verksamheten har tillräckligt med frivilliga. 4.7 Ökad marknadsföring 4.8 Samarbetet är förstärkt 4.9 kontakt med andra kretsar har ökat Samarbetsavtal framtagen Ingått samarbete Avtal tecknat Handlingsplan framtagen. 4.1 utbildningar erbjuds men inga nyhetsbrev. 4.2 Aktiv facebook med minst 2700 följare. Blygsam närvaro på instagram. 4.3 kom.plan saknas. 4.4 Samverkan mellan socialaverksamheter finns. Samt SH:s avdelningar de flesta verksamheter har tillräckligt med frivilliga. 4.7 Flera event samt annonseringstillfällen. 4.8 Årligt bidrag 4.9 Två studiebesök ut samt en nordisk konf samarbete med Hagunda och Gottsunda om SH, ej strukturerat inget samarbete 4.12 Inget samarbete 4.13 god kontakt med strategerna, inte lika bra med politikerna. -ordföranden 4,8, 4,9, 4,11, 4,12 -Verksamhetschef vid samtliga punkter -Berörda frivilligledarna och tjänstepersoner vid samtliga punkter.
6 5. Ökad påverkan Strategi: Vi tar ställning för humanitet och allas lika värde och respekten för människors värdighet. Vi arbetar för ökad kännedom och respekt för internationella humanitära rätten. Vi är en tydligare aktör i dialog med beslutsfattare och en starkare röst i samhällsdebatten. 5.1 Öka kännedom om våra värderingar. 5.2 Öka kunskap hos medarbetarna om rasism. 5.3 Stärka dialog med beslutfattarna. 5.1 Ökat kännedom 5.1 minst 2 debattartiklar 5.2 Ökat kunskap 5.4 Minst 2 träffar med politiker genomförda Få deltagit i workshopen. 5.3 Ingång finns genom IOP. - Styrelsen och verksamhetschi i samtliga punkter. - Berörda frivilligledare och tjänstepersoner.
7
UPPSALA RÖDAKORSKRETS VERKSAMHETSPLAN 2017
VISION UPPDRAG PRIORITERAD MÅLGRUPP VERKTYG ÖVERGRIPANDE MÅL PRIORITERADE OMRÅDEN OCH MÅL INGEN SKALL LÄMNAS ENSAM I KRIS ELLER KATASTROF. VI GER HOPP OCH RÄDDAR LIV I UPPSALA OCH I VÄRLDEN. DE MEST UTSATTA
UPPSALA RÖDAKORSKRETS VERKSAMHETSPLAN 2016
VISION UPPDRAG PRIORITERAD MÅLGRUPP VERKTYG ÖVERGRIPANDE MÅL PRIORITERADE OMRÅDEN OCH MÅL INGEN SKALL LÄMNAS ENSAM I KRIS ELLER KATASTROF. VI GER HOPP OCH RÄDDAR LIV I UPPSALA OCH I VÄRLDEN. DE MEST UTSATTA
UPPSALA RÖDAKORSKRETS FÖRSLAG TILL VERKSAMHETSPLAN 2015
VISION INGEN SKALL LÄMNAS ENSAM I KRIS ELLER KATASTROF. UPPDRAG VI GER HOPP OCH RÄDDAR LIV I UPPSALA OCH I VÄRLDEN. HUVUDMÅLGRUPPER* ÄLDRE OCH MIGRANTER. ÖVERGRIPANDE MÅL VI ÄR EN RESURSSTARK OCH ENAD
Verksamhetsplan Inledning:
Verksamhetsplan 2019 Inledning: Svenska Röda Korsets ändamål är att förhindra och lindra mänskligt lidande var och när det än förekommer, skydda liv och hälsa och säkerställa respekt för varje människas
Uppsala rödakorskrets Verksamhetsberättelse 2017
Uppsala rödakorskrets Verksamhetsberättelse 2017 Våra verksamheter Anhörigstöd riktar sig dels till äldre som vårdar en livskamrat eller vuxna barn som vårdar en förälder med långvarig sjukdom och/eller
UTBILDNINGAR VÅREN 2019
UTBILDNINGAR VÅREN 2019 Foto: Niklas Björling Foto: Niklas Björling Inledning: Med vår utbildningskatalog vill vi uppmuntra alla medarbetare (frivilliga, förtroendevalda, anställda, praktikanter och medlemmar)
UTBILDNINGAR HÖSTEN 2018
UTBILDNINGAR HÖSTEN 2018 Inledning: Med vår utbildningskatalog vill vi uppmuntra alla medarbetare (frivilliga, förtroendevalda, anställda, praktikanter och medlemmar) i samtliga rödakorskretsar och RKUF
Organisation. Medlemmar Under 2017 har vi ökat antalet medlemmar till 3125 medlemmar.
Förvaltningsberättelse Uppsala Rödakorskrets, 817602-0389, är en ideell förening som utgör en egen juridisk person. Enligt Röda Korsets grundprincip om enhet är kretsen formellt underställd Svenska Röda
SOLNA RÖDAKORS VERKSAMHETSPLAN 2018
SOLNA RÖDAKORS VERKSAMHETSPLAN 2018 FRÅN RÖDAKORSFORUM 2017 DETTA SKALL VI TÄNKA PÅ INFÖR 2018 Framtid 2020 Röda Korset skall stärka den lokala organisationen och vara närvarande och synligt i lokalsamhället.
UTBILDNINGAR HÖSTEN 2019
UTBILDNINGAR HÖSTEN 2019 Foto: Marie Sparréus Foto: Niklas Björling RÖDAKORSKUNSKAP Innehåll Grundkursen för Rödakorsare. Obligatorisk för alla medarbetare. Vill du veta mer om Röda Korset, vad vi står
Uppsala Rödakorskrets Verksamhetsplan 2013
Uppsala Rödakorskrets Verksamhetsplan 2013 Svenska Röda Korset ska förhindra och lindra mänskligt lidande, skydda liv och hälsa, skapa respekt för människovärdet, främja ömsesidig förståelse och vänskap
Strategi Kärlek och respekt - ska det vara så jävla svårt?
Strategi 2018-2020 Kärlek och respekt - ska det vara så jävla svårt? Det här är Röda Korsets Ungdomsförbund Röda Korsets Ungdomsförbund engagerar unga människor och skapar respekt för människovärdet, ökar
Röda Korsets Ungdomsförbund Karlstad Verksamhetsplan med budget 2017
Röda Korsets Ungdomsförbund Karlstad Verksamhetsplan med budget 2017 ställer upp Vår vision ett humant samhälle s vision är ett samhälle som tar tillvara på barn och unga som en resurs och där människovärdet
Uppsala Rödakorskrets Verksamhetsplan 2014
Uppsala Rödakorskrets Verksamhetsplan 2014 Denna verksamhetsplan för år 2014 bygger på det fortsatta engagerade, omfattande och kompetenta arbete som idag utförs av många aktiva frivilliga och anställda
Förvaltningsberättelse
Förvaltningsberättelse Uppsala Rödakorskrets, 817602-0389, är en ideell förening som utgör en egen juridisk person. Enligt Röda Korsets grundprincip om enhet är kretsen formellt underställd Svenska Röda
Uppsala rödakorskrets Verksamhetsredovisning januari-december 2018
Uppsala rödakorskrets Verksamhetsredovisning januari-december 2018 Verksamheter Anhörigstöd riktar sig till äldre som vårdar en livskamrat eller vuxna barn som vårdar en förälder med långvarig sjukdom
Frivilliga en resurs inom anhörigstöd!
Frivilliga en resurs inom anhörigstöd! 6:e Internationella Anhörigkonferensen Göteborg 3-6 September 2015 Marianne Falås, rådgivare Lena Tynnemark, rådgivare Charlotta Karlsdotter, rådgivare Frivilligt/ideellt
Protokoll vid styrelsemöte med Karlskrona rödakorskrets Röda Korsets lokal, Militärhemmet kl
Protokoll vid styrelsemöte med Karlskrona rödakorskrets 2018-05-14 Röda Korsets lokal, Militärhemmet kl. 18.00 Närvarande: Ordförande Ingrid Augustinsson Swennergren, Inger Kindblad, Elisabeth Johansson,
Ekonomisk sammanställning
iktigt! Blanketterna kommer att läsas in maskinellt. exta tydligt. Använd antingen versaler (stora bokstäver) eller gemener (små bokstäver), blanda inte. Använd blå kulspetspenna. Krets Kretsnummer Kommun
Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar. - Strategisk plan för implementering
Myndigheten för samhällsskydd och beredskap Strategisk plan 1 (6) Datum 20141125 Diarienr 2012-1845 version 1.1 Projekt Ledning och samverkan Enheten för samverkan och ledning Bengt Källberg Patrik Hjulström
Informatören som coach och strategisk partner eller Från informationsproducent till kommunikationsstrateg. 18 juni Nina Åkermark
Informatören som coach och strategisk partner eller Från informationsproducent till kommunikationsstrateg 18 juni Nina Åkermark Nya högre krav! Uppdraget i verksamhetsplanen Strategisk kommunikationsplanering
Verksamhetsplan med budget Röda Korsets Ungdomsförbund
Verksamhetsplan med budget 2017 Sollefteå ställer upp Vår vision ett humant samhälle s vision är ett samhälle som tar tillvara på barn och unga som en resurs och där människovärdet sätts i främsta rummet.
Second Hand-kedjan som förändrar liv!
Second Hand-kedjan som förändrar liv! Välkommen till PMU-familjen! I över 50 år har Pingstmissionens Utvecklingssamarbete, PMU, förmedlat utvecklingsbistånd över hela världen, insatser som har förändrat
UTBILDNINGSKATALOG UPPSALA RÖDAKORSKRETS
UTBILDNINGSKATALOG UPPSALA RÖDAKORSKRETS Hösten 2013 Du är en del av världens största mänskliga skyddsnät ta chansen att bli utbildad! Information Utbildningarna är avsedda för kompetensutvecklingen för
Verksamhetsplanering för Södertälje stads rödakorskrets 2018
Verksamhetsplanering för Södertälje stads rödakorskrets 2018 Röda Korset ska förhindra och lindra mänskligt lidande, skydda liv och hälsa, skapa respekt för människovärdet, främja ömsesidig förståelse
Mål ska uppmuntra, utmana och motivera och ska vara specifika, mätbara, accepterade, realistiska, tidsatta.
Röda Korset ska förhindra och lindra mänskligt lidande, skydda liv och hälsa, skapa respekt för människovärdet, främja ömsesidig förståelse och vänskap samt verka för samarbete och varaktig fred mellan
Second Hand-kedjan som förändrar liv!
Second Hand-kedjan som förändrar liv! Välkommen till PMU-familjen! I 50 år har Pingstmissionens Utvecklingssamarbete, PMU, förmedlat utvecklingsbistånd över hela världen, insatser som har förändrat hundratusentals
Granskning för utveckling vi säkrar Sverige som kunskapssamhälle EN STRATEGI FÖR UNIVERSITETSKANSLERSÄMBETET
Granskning för utveckling vi säkrar Sverige som kunskapssamhälle EN STRATEGI FÖR UNIVERSITETSKANSLERSÄMBETET Strategi Kunskapskälla och betydelsefull aktör UKÄ ska vara den självklara kunskapskällan om
VERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN
VERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN 1 Innehållsförteckning 1. FYRISGÅRDEN, MÖTESPLATSEN FÖR ALLA... 3 1.1 VERKSAMHETSIDÉ... 3 1.2 LEDORD... 3 1.3 FYRISGÅRDENS ÖVERGRIPANDE MÅL ENLIGT STADGARNA
RKUF UPPSALA 2017 VERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET
RKUF UPPSALA 2017 VERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET VÅR VISION 4 RÖDA KORSETS UNGDOMSFÖRBUND UPPSALAS MÅL 4 FOKUSOMRÅDE 1: STABILISERA VÅRA VERKSAMHETER 4 FOKUSOMRÅDE 2: ÖKA SAMHÖRIGHETEN I FÖRENINGEN 4 FOKUSOMRÅDE
Handlingsplan. Den lokala överenskommelsen mellan Uppsalas föreningsliv och Uppsala kommun
Handlingsplan Den lokala överenskommelsen mellan Uppsalas föreningsliv och Uppsala kommun 2018-2023 Postadress: Uppsala kommun, kommunledningskontoret, 753 75 Uppsala Telefon: 018-727 00 00 (växel) E-post:
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format Agenda Presentation Industrin i Östergötland Källa: Arbetsförmedlingen, Arbetsmarknadsutsikterna våren 2015 Östergötlands län, PROGNOS FÖR ARBETSMARKNADEN 2015 2016 Industri-
VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOLNA RÖDAKORSKRETS 2017
VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOLNA RÖDAKORSKRETS 2017 Aktivitet Berättelse Stämma Styrelse Hölls 22 januari 2017 på Mötesplatsen. 17 medlemmar deltog 7 protokollförda sammanträden har hållits samt 1 konstituerande
Kommunikationsprogram för Stenungsunds kommun
Kommunikationsprogram för Stenungsunds kommun 1 Innehåll Kommunikationsstrategi för Stenungsunds kommun... 1 Inledning... 3 Syfte och mål... 3 Intressenter/målgrupper... 4 Kanaler... 5 Stenungsunds kommuns
Bris strategi
Bris strategi 2013-2016 1 Bris löfte till barn All verksamhet inom Bris utgår från FN:s konvention om barnets rättigheter (barnkonventionen): Bris är en barnrättsorganisation där alla arbetar för att stärka
Kommunikationspolicy Kommunikationspolicy för Neurologiskt Handikappades Riksförbund enligt FS beslut den 31 maj 2008
Kommunikationspolicy Kommunikationspolicy för Neurologiskt Handikappades Riksförbund enligt FS beslut den 31 maj 2008 Innehåll Förord s 3 Kommunikationsarbetet s 4 Övergripande riktlinjer för intern och
På väg till jobbet. ESF Projekt 2012-2014. Samverkansprojekt Avesta Hedemora arbetsförmedlingen. 300 deltagare
På väg till jobbet På väg till jobbet ESF Projekt 2012-2014 Samverkansprojekt Avesta Hedemora arbetsförmedlingen. 300 deltagare På väg till jobbet Syfte och Mål Minska utanförskap och förhindra bidragsberoende
Strategisk plan MUSIKHÖGSKOLAN I MALMÖ LUNDS UNIVERSITET
Strategisk plan 2017 2021 MUSIKHÖGSKOLAN I MALMÖ LUNDS UNIVERSITET Innehåll Inledning... 3 Uppdrag... 3 Bakgrund... 3 Vision... 4 Kvalitet i utbildning och forskning... 6 Utbildning och forskning i relation
och civila samhället SKL Kristina Nilsson Avdelningen för regional utveckling/kultur
och civila samhället Region Norrbotten och civila samhället SKL 20181108 Kristina Nilsson Avdelningen för regional utveckling/kultur Hur har vi arbetat fram till nu? Vad pågår? Var ska vi? Organisationer
Bildningspolicyn är en viktig grund för Svenska Röda Korsets förenings- och verksamhetsutveckling.
Inledning Röda Korsets humanitära uppdrag och den stora utmaningen för hela rödakorsrörelsen är att förbättra situationen för och tillsammans med de mest utsatta. Röda Korsets kompetens speglas av förmågan
Resultat workshop. Båstad 29 maj Arbetsmarknad och etablering. Kommunförbundet Skåne
Resultat workshop Båstad 29 maj Arbetsmarknad och etablering Kommunförbundet Skåne Besöksadress: Gasverksgatan 3A, Lund Postadress: Box 53, 221 00 Lund Webbadress: kfsk.se Telefon: 072-885 4700 Program
VERKSAMHETSP.I.RASION FÖR VERKSAMHETSÅRET 2016 UPPSALA RÖD,AKORSKRETS
VERKSAMHETSP.I.RASION FÖR VERKSAMHETSÅRET 2016 UPPSALA RÖD,AKORSKRETS Uppdraget Vid årsstämman i februari 2016 fick vi uppdraget att vara verksamhetsrevisorer (förvaltningsrevision). Vi har på olika sätt
Strategisk plan 2013-2016
Strategisk plan 2013-2016 1 Förord Detta är IKSU:s strategiska plan för perioden 2013-2016. Planen är IKSU:s överordnade och styrande dokument. Den är antagen av IKSU:s styrelse. Alla i beslutande och
Verksamhetsplan
Verksamhetsplan 2019 2022 För ytterligare 100 år! Välkommen till verksamhetsplanen för riksförbundet Sveriges 4H. Verksamhetsplanen är den speciella satsning som Sveriges 4H ska arbeta med under verksamhetsåren
Verksamhetsplan
Verksamhetsplan 2019 2022 För ytterligare 100 år! Välkommen till verksamhetsplanen för riksförbundet Sveriges 4H. Verksamhetsplanen är den speciella satsning som Sveriges 4H ska arbeta med under verksamhetsåren
Lokal överenskommelse. mellan Uppsalas föreningsliv och Uppsala kommun
Lokal överenskommelse mellan Uppsalas föreningsliv och Uppsala kommun 2018 2023 Överenskommelse Det här är en lokal överenskommelse om principer och åtaganden för vår gemensamma samhällsutveckling. Överenskommelsens
Mot rasism! Diskussionsmodell för högstadier NEJ TILL RASISM!
Mot rasism! Diskussionsmodell för högstadier NEJ TILL RASISM! Den internationella rödakorsrörelsen Den internationella rödakors- och rödahalvmånerörelsens uppgift är att skydda människors liv och hälsa,
RIKTLINJER FÖR KOMMUNIKATION ANTAGEN AV KOMMUNSTYRELSEN 2015-02-25
RIKTLINJER FÖR KOMMUNIKATION ANTAGEN AV KOMMUNSTYRELSEN 2015-02-25 ÖVERGRIPANDE RIKTLINJER Gislaveds kommuns kommunikation ska bidra till att nå och förverkliga våra mål och kommunens vision. I syfte att
Malmö mot Diskriminering
Malmö mot Diskriminering verksamhetsplan för malmö mot diskriminering 2018 verksamhetsplan för malmö mot diskriminering Malmö mot diskriminering (MmD) är föreningarnas organisation för att främja likabehandling
Närvarande: Johanna Mäkinen, Oscar Norberg, Hanna Riese, Johanna Hemberg,Kim Larsson, Johanna Löfgren, Dlovan Kassab, Ingegerd Palmér
Protokoll 161110: Röda Korsets Ungdomsförbund Uppsala Kallade: Johanna Mäkinen, Oscar Norberg, Ossian Matthiessen, Hanna Riese, Johanna Hemberg, Thérèse Lelli, Kim Larsson, Johanna Löfgren, Dlovan Kassab,
Internationell strategi. Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner
Internationell strategi Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner Vi lever i en allt mer globaliserad värld som ger ökade möjligheter men som också ställer nya krav. Linköpings
Österåker skärgårdskommunen en unik livsmiljö
ÖSTERÅKERS KOMMUN Kommunstyrelsens förslag (KS 93/2010) 1(5) Rev. 2010-03-16 Rev. 2010-03-24 Dnr. KS 2009.43 041 Vision 2020 för Österåkers kommun Österåker skärgårdskommunen en unik livsmiljö Framtidstro
Verksamhetsplan med budget Röda Korsets Ungdomsförbund Stockholm Syd. Röda Korsets Ungdomsförbund rkuf.se
Verksamhetsplan med budget 2018 Stockholm Syd ställer upp Vår vision ett humant samhälle s vision är ett samhälle som tar tillvara på barn och unga som en resurs och där människovärdet sätts i främsta
Älmhults kommuns kommunikationspolicy
Älmhults kommuns kommunikationspolicy Beslutad av Kommunfullmäktige 2014-12-15 Diarienummer: Dnr 2014/170-534 Gäller från 2014-12-15 Innehållsförteckning Inledning... 3 Koppling till andra interna styrdokument
Verksamhetsplan Friskis&Svettis Norrköping
Verksamhetsplan 2018-2019 Friskis&Svettis Norrköping Verksamhetsidé & ändamål Verksamhetsidén Lustfylld och lättillgänglig träning av hög kvalitet för alla. Allt passar inte alla, men det finns något för
Aktivitetsplan och budget. Friskis&Svettis Riks 2017
Aktivitetsplan och budget Friskis&Svettis Riks 2017 Fokus för Aktivitetsplan 2017: Ställa om arbetet inför att genomföra Strategi 2017-2022 Fokus 2017 Förutsatt att Strategi 2017-2022 går igenom kommer
Uppsala Rödakorsblad
Några ord från styrelsen I detta nummer: * Några ord från styrelsen * Kretsens verksamheter under året som gått * Julfirande i kretsen * Kommande utbildningar och möten Många människor väntade på oss då
Interpellation om arbetet mot psykisk ohälsa
Kommunalråd Linda Eskilsson (MP) 4 juni 2019 Interpellation om arbetet mot psykisk ohälsa Fråga 1: Hur många av punkterna rörande psykisk ohälsa i mittenstyrets politiska plattform är genomförda eller
Remiss Regional folkhälsomodell
sida 1 2014-02-19 Dnr: 2014-83 KOMMUNSTYRELSEN TJÄNSTESKRIVELSE Remiss Regional folkhälsomodell Bakgrund Västra Götalandsregionen (VGR) har ett väl förankrat folkhälsoarbete sedan många år. Synen på folkhälsoarbete
Kommunikationsplan Nätverket för strategisk folkhälsoarbete i Gävleborg (NSFG)
Kommunikationsplan 2016 Nätverket för strategisk folkhälsoarbete i Gävleborg () Innehåll 1 Inledning... 3 1.1 Bakgrund... 3 1.2 Grundläggande begrepp... 3 2 Syfte, strategi och mål... 3 2.1 Syfte... 3
Överenskommelse om partnerskap mellan NybyVision och utbildningsoch arbetsmarknadsnämnden, Uppsala kommun
Överenskommelse om partnerskap mellan NybyVision och utbildningsoch arbetsmarknadsnämnden, Uppsala kommun Beskrivning av den överenskommelse som slutits mellan utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden, Uppsala
Svenska Cykelförbundets kommunikationspolicy
s kommunikationspolicy 1. Bakgrund s kommunikationspolicy utgör grunden för en gemensam syn på intern och extern kommunikation och anger ramarna för vårt arbete med kommunikation. Policyn fastställer Svenska
Strategi SVA 2011 2014. Friska djur trygga människor
Strategi SVA 2011 2014 Friska djur trygga människor SVA:s grundläggande värderingar och kännetecken SVA tar ett viktigt samhällsansvar och står för en förutseende beredskap Vår verksamhet vilar på vetenskaplig
LÖK:en VÄSTERÅS LOKALA ÖVERENSKOMMELSE MELLAN VÄSTERÅS STAD OCH CIVILSAMHÄLLET FÖR ÅREN
LÖK:en VÄSTERÅS LOKALA ÖVERENSKOMMELSE MELLAN VÄSTERÅS STAD OCH CIVILSAMHÄLLET FÖR ÅREN 2018-2024 Reviderad våren 2018 och fastställd av Kommunstyrelsen 2018-08-22. studieförbund gymnastik teater orientering
Vision för en psykiatrisamverkan i Världsklass 2015 strategisk samverkan i Örnsköldsvik
Vision för en psykiatrisamverkan i Världsklass 2015 strategisk samverkan i Örnsköldsvik Antagen av Politiska samverkansledningsgruppen i Örnsköldsvik (POLSAM) och Örnsköldsviks Samordningsförbunds styrelse
Verksamhetsinriktning hösten 2018
2018-06-27 Verksamhetsinriktning hösten 2018 Innehåll 1. Verksamhetsinriktning hösten 2018... 3 1.1 Händelser som påverkar esam... 3 1.2 Förslag till övergripande inriktning hösten 2018... 3 2. Mål och
Verksamhetsplan
Verksamhetsplan 2017-2019 Friskis&Svettis Halmstad Friskis&Svettis Halmstad Friskis&Svettis är en idrottsförening med anslutning till Riksidrottsförbundet och består av 159 ideella föreningar. Varje förening
Kommunikationspolicy KOMMUNIKATIONSPOLICY 1
Kommunikationspolicy KOMMUNIKATIONSPOLICY 1 AVFALL SVERIGES KOMMUNIKATION SYFTAR TILL ATT öka kännedomen om svensk avfallshantering bland Avfall Sveriges målgrupper visa att branschen är framåtriktad och
Revidering Kommunikationsplan för år 2015
Samordningsförbundet Utskriftsdatum Sid(or) 2014-10-09 1(5) Meta Fredriksson - Monfelt 054-540 50 44,070-6909083 meta.fredriksson-monfelt@karlstad.se Revidering Kommunikationsplan för år 2015 Bakgrund
Riktlinjer för anhörigstöd inom Diarienr. socialnämndens ansvarsområde
Riktlinjer för anhörigstöd inom socialnämndens ansvarsområde Dokumentets namn Riktlinjer för anhörigstöd inom Diarienr socialnämndens ansvarsområde Dokumenttyp Riktlinje Fastställd av Socialnämnden Datum
jämlikhet frihet påverkan
Verksamhetsplan 2019 jämlikhet frihet påverkan är våra ledord Innehåll Vad vi tror på och vad vi vill 3 Styrelsen om folkbildning och demokrati 4 Vad SV vill uppnå till år 2025 5 SV:s prioriteringar 2019
Valseger 2014 valplan grön ungdom väst och göteborg
Valseger 2014 valplan grön ungdom väst och göteborg Inledning Grön Ungdom ska synas och höras. Ingen ska kunna missa att på något sätt under 2014 komma i kontakt med oss eller med Miljöpartiet. Grön Ungdom
Underlag utveckling av samverkansinsatser. Uppdragsgivare Datum jan 2014 Samordningsförbundet BÅDESÅ Korrigering 20141203
Underlag utveckling av samverkansinsatser Uppdragsgivare Datum jan 2014 Samordningsförbundet BÅDESÅ Korrigering 20141203 Insatsansvarig Koordinator En väg in Vuxenutbildningen Madeleine Hartman Syfte och
STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX
STRATEGISK PLAN Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX 2016-2019 sidan 1 av 5 Vara vågar! Vision 2030... 2 Övergripande mål... 2 I Vara kommun trivs alla att leva och bo... 2 Framgångsfaktorer...
Barn- och ungdomspolitisk strategi Orsa kommun
Barn- och ungdomspolitisk strategi Orsa kommun 2019-2020 Inledning Orsa ska vara en plats som barn och unga upplever som lyhörd, inkluderande och öppen under sin uppväxt, likväl som en plats som känns
Proposition om policyprogram för kommunikation och opinionsbildning
Proposition om policyprogram för kommunikation och opinionsbildning 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 0 Proposition om policyprogram för kommunikation och opinionsbildning Förbundsstyrelsen föreslår
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Gemensamma förvaltningen DATUM: 28 oktober 2016 BESLUTAD AV: Jörgen Tholin KONTAKTPERSON: Johan Johansson GEMENSAMMA FÖRVALTNINGEN Mål 1 för 2017-2019 Gemensamma
2019 Strategisk plan
2019 Strategisk plan Styrmodell Styrmodellen beskriver övergripande hur den kommunala verksamheten i kommunen ska styras, följas upp och utvärderas. Syftet är att vi skall nå de mål som kommunfullmäktige
Överenskommelse om idéburet offentligt partnerskap
Överenskommelse om idéburet offentligt partnerskap Bakgrund Målet för landstinget i Uppsala län är en god hälsa för alla länsinvånare. Landstinget ansvarar främst för hälso- och sjukvård men skapar också
Handlingsplan. Bygg- och fastighetsnätverk i Örebro län, åren Fastställd
Handlingsplan Bygg- och fastighetsnätverk i Örebro län, åren 2016-2020 Fastställd 2016-02-02 [INNEHÅLL Handlingsplan: innehåller vision, mål, insats- och utvecklingsområden som bygg- och fastighetsnätverket
Handlingsplan för nordiskt samarbete om funktionshinder 2015-2017
Handlingsplan för nordiskt samarbete om funktionshinder 2015-2017 MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER MÅNGFALD FRI RÖRLIGHET Innehåll Nordiskt samarbete om funktionshinder...2 Mänskliga rättigheter...2 Nordisk nytta
Chef till operativa verksamheten vid Nationella operativa avdelningen
Genomförandekommittén för nya Polismyndigheten söker Chef till operativa verksamheten vid Nationella operativa avdelningen Den nya Polismyndigheten bildas den 1 januari 2015. Polismyndigheten som ersätter
Folkhälsokommitténs sekretariat. Johan Jonsson 2013-03-18
1(9) PM Folkhälsokommitténs sekretariat Referens Datum Diarienummer Johan Jonsson 2013-03-18 FOLKHÄLSOKOMMITTÈN Regionfullmäktiges uppdrag regionstyrelsen ska utvärdera regionens samlade folkhälsoinsatser
Verksamhetsplan 2018/2019
UN Women nationell kommitté Sveriges Verksamhetsplan 2018/2019 UN Women nationell kommitté Sverige Hammarby Allé 93 120 63 Stockholm Telefon: 08-34 61 04 www.unwomen.se www.facebook.com/unwomensverige
Vi samverkar i en hållbar stad
Vi samverkar i en hållbar stad Kommunal handlingsplan för implementering av överenskommelsen om samverkan mellan Göteborgs Stad och sektorn social ekonomi Överskådlig version Handlingsplan för implementering
Verksamhetsberättelse Storsjökretsen 2016
Verksamhetsinriktning för 2016 Två huvudstrategier; vara handlingskraftiga människor och agera som ett Röda Kors har varit ett stöd för årets arbete. Dessa strategier inklusive verksamhetsinriktningen
Kunskapsutveckling om och effektivisering av rehabilitering för personer med psykisk ohälsa
Kunskapsutveckling om och effektivisering av rehabilitering för personer med psykisk ohälsa Projektägare: Landstinget i Värmland Projektperiod: 2014 09 01 2015 12 31 1. Bakgrund Ohälsotalet är högre än
Röda Korset, Hässleholmskretsen med Mötesplats Kupan Östergatan Hässleholm
Röda Korset, Hässleholmskretsen med Mötesplats Kupan Östergatan 17 281 32 Hässleholm 0451-826 91 hassleholm@redcross.se Org nr 837001-2679 Kretsnr 11033 BG 5395-1232 www.redcross.se/hassleholm www.facebook.com/rodakorsethassleholm..
Verksamhetsplan SOGO. Verksamhetsplan 2016 för samverkansområdet Geografiskt områdesansvar
Dnr MSB 2016-129 Version 7 2016-02-04 Verksamhetsplan SOGO Verksamhetsplan 2016 för samverkansområdet Geografiskt Beredd av AU 151007 Reviderad efter SOGO 151021 Reviderad av AU 151203/160122 Beslutad
Förvaltningsberättelse 2014
Förvaltningsberättelse 2014 Uppsala Rödakorskrets, 817602-0389, är en ideell förening som utgör en egen juridisk person. Enligt grundprincipen om enhet är kretsen formellt underställd Svenska Röda Korsets
Hungerprojektets kodrapport 2012
Hungerprojektets kodrapport 2012 Syftet med FRIIs kvalitetskod är att öka transparens och öppenhet inom organisationer i insamlingsbranschen. De första obligatoriska kodrapporterna implementeras från och
Verksamhetsplan Skolan för arkitektur och samhällsbyggnad
Verksamhetsplan Skolan för arkitektur och samhällsbyggnad Innehåll Inledning... 2 Figur 1: Strategiska mål... 2 1. Attraktiv arbetsplats... 3 Strategiskt mål: Attraherar och utvecklar våra medarbetare....
Strategi för e-service
Strategi för e-service Dokumenttyp: Strategi Dokumentansvarig: IT-funktionen Beslutad av: Kommunfullmäktige Beslutsdatum: 2017-04-24 DNR: KS-2015/00790 Strategi för e-service i Umeå kommun Innehållsförteckning
Overenskommelse om Ideburet Offentligt Partnerskap gällande frivilliga på sjukhus
+.öda Korset,,~... ~ SKANE Overenskommelse om Ideburet Offentligt Partnerskap gällande frivilliga på sjukhus Bakgrund 2009 tog Regionstyrelsens ett beslut som innebar att en process för att utveckla formerna
Idéburet Offentligt Partnerskap (IOP) Uppsala rödakorskrets - uppföljning 2018 och reviderad överenskommelse
KULTURFÖRVALTNINGEN Handläggare Datum Diarienummer Runa Krehla 2019-05-03 KTN-2019-0360 Kulturnämnden Idéburet Offentligt Partnerskap (IOP) Uppsala rödakorskrets - uppföljning 2018 och reviderad överenskommelse
Organisationsenhet: 44 Socialförvaltningen Vald fas: Internkontrollplan och uppföljning Internkontrollplan - uppföljning
Organisationsenhet: 44 Socialförvaltningen Vald fas: Internkontrollplan och uppföljning 2018 Internkontrollplan - uppföljning Ändamålsenlig och kostnadseffektiv verksamhet Ledning och styrning Risk Riskvärd
Överenskommelsen. mellan Västra Götalandsregionen och den sociala ekonomin
Överenskommelsen mellan Västra Götalandsregionen och den sociala ekonomin Nationella Överenskommelsen Definition social ekonomi Verksamheter inom den sociala ekonomin har allmännytta eller medlemsnytta,
Vår satsning på Chefens kommunikativa uppdrag
Vår satsning på Chefens kommunikativa uppdrag 23-24 november 2016 Karin Kärrby, kommunikationschef Örgryte-Härlanda stadsdelsförvaltning Helén Sedström, kommunikationsstrateg stadsledningskontoret Idag:
INFORMATIONS- OCH KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR PITEÅ KOMMUN
INFORMATIONS- OCH KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR PITEÅ KOMMUN Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun Policy Dokumentansvarig/processägare
Det som är bra för skolidrott är bra för svensk idrott
Det som är bra för skolidrott är bra för svensk idrott I många år har Skolidrottsförbundet på olika sätt jobbat för att fler barn och unga ska få möjlighet att röra sig, komma med i en gemenskap och helt