Revisorn som fattat galoppen inom företagande

Transkript

1 Revisorn som fattat galoppen inom företagande 2014 var det år då revisorn Peter Rexhammars företag blev utsett till Årets Framtidsbyrå. Utmärkelsen har lett till stor uppmärksamhet, och idag vet många inom branschen vilka Deskjockeys är. Rexhammar startade byrån tillsammans med sin fru Hanna Rexhammar, efter flera år inom hästbranschen. Redan som 23-åring satte Rexhammar upp planer för att en dag starta sitt framtida företag. Han har alltid drivits av friheten som entreprenörskapet ger honom. Sedan unga år har han haft svårt med hierarkier, och alltid haft en längtan efter att få vara sin egen chef. Detta tankesätt har Rexhammar implementerat i sitt eget företag, genom att arbeta mot ett öppet företagsklimat och modernt ledarskap. Han blir aldrig nöjd och drivs av att ständigt utvecklas vidare. Rexhammars stora mål nu är att företaget ska dubblera sin omsättning till år Vägen till entreprenörskap har för Peter Rexhammar varit planerad sedan länge. Redan som 23-åring satte han upp en tydlig 15-årsplan med mål för framtiden. Precis enligt plan spenderade han de kommande fem åren med att utbilda sig, för att kommande fem år förädla denna utbildningen och slutligen starta upp ett eget företag de sista fem åren. Att det blev just revisor han utbildade sig till var egentligen en slump. Rexhammar fick efter gymnasiet jobb på en revisionsbyrå, och fattade därigenom tycke för yrket. Idag driver han redovisnings- och revisionsbyrån Deskjockeys Revision. Drivkraften att få vara sin egen chef Under en period i militären sattes en prägel på Peter Rexhammar. En prägel som han i efterhand förstått handlade om möjligheten till personlig frihet. I försvaret gällde en tydlig hierarki och han kom där underfund med att han inte tyckte om att bli detaljstyrd. Istället ville han vara sin egen chef. Det, snarare än framgång och pengar, har enligt Rexhammar varit den största drivkraften till att starta upp ett eget företag. Utifrån de erfarenheterna har han låtit forma sitt eget ledarskap. - En chef för oss är någon som stöttar och hjälper medarbetare att arbeta självständigt, säger Rexhammar. I det egna företaget har han även försökt skapa en företagskultur på Deskjockeys där öppenhet och en platt organisation är ambitionen. I företaget är det viktigt att alla är införstådda med vilka mål som är satta och att utan direkta order kunna arbeta tillsammans för att uppnå dem. Detta fordrar att alla medarbetare har befogenhet att fatta egna beslut och även tar hjälp och råd av varandra. Rexhammar jämför det med ett fotbollslag som tillsammans kan prestera långt över sin adderade individuella förmåga. Att på detta sätt få bygga upp ett arbetslag tycker han är bland det roligaste med att vara entreprenör. Peter Rexhammar har svårt att definiera framgång. Det beror mycket på att han inte ser ett direkt slutmål för sitt arbete. Istället sätter han hela tiden upp nya milstolpar på vägen. Samma tankesätt råder även i företagskulturen. I sin strävan framåt testar Deskjockeys gärna på nya saker. Det kan till exempel vara ett nytt IT-system eller en ny arbetsmetod. Även om förhoppningen alltid är förbättring är det oundvikligt med misslyckanden ibland. När så sker har företaget enligt Rexhammar snabbt kunnat släppa idén och gå vidare. Tillvägagångssättet kallas fail fast och syftar till att i ett tidigt skede kunna bedöma vad som utvecklar verksamheten och vad som inte gör det. Metoden lämpar sig bra i företagsstrukturer där det är korta led mellan chef och anställda då det medför en snabb beslutsprocess.

2 Nya utmaningar för paret Rexhammar Åren runt millennieskiftet var rena guldår för många revisorer. När företag började digitaliseras allt mer var revisorer eftertraktade och tjänade bra som konsulter. För Peter och Hanna Rexhammars del innebar det ett lyft som gjorde att de efter några år av hårt arbete hade ekonomin att prova något nytt. De hade länge haft en dröm om att bedriva hästverksamhet och nu hade läget dykt upp att göra slag i saken. Efter att ha startat upp den och fått flyt ville de återigen gå vidare till nästa projekt. -Vi hade förverkligat våra drömmar vid 40 års ålder, efter tre år var vi redo för nya utmaningar, säger Rexhammar. De nya utmaningarna kom att leda till Deskjockeys. Namnet till företaget har en historia i sig. I en film såg de hur uttrycket deskjockeys användes på ett sätt att driva med revisorer som kontorsslavar. Dessutom kallas ryttaren inom kapplöpning för jockey vilket gjorde att namnet rimmade väl med deras hästintresse. Enligt Rexhammar har namnet haft stor betydelse för företagets utveckling. Deskjockeys som namn både sticker ut samt är passande för branschen och det har gjort att de uppmärksammats på ett positivt sätt. Verksamheten bedrevs ursprungligen i Sala. Vid starten var det endast paret Rexhammar som arbetade för företaget, som då riktade in sig på revision. Att vara gift med sin delägare har Peter Rexhammar sett stora fördelar med. Exempelvis har det gått att diskutera saker inom företaget utan att ha behövt boka in ett formellt möte. Det har resulterat i att utvecklingsprocessen inte stannat upp en längre tid, utan att beslut har kunnat fattas snabbt. Med åren växte företaget, och började anställa fler medarbetare. I takt med expansionen uppstod planerna om flytt av verksamheten till Stockholm. Detta för att möjliggöra en bättre kontakt med sina kunder och för att erbjuda sina medarbetare en mer centralt belägen arbetsplats. Under 2012 tog de steget och flytten ledde till att ökningen fortsatte både vad gällde antalet anställda och verksamhetsområden. Idag består Deskjockeys av 27 medarbetare, varav tio jobbar som revisorer och resten som konsulter. Företaget kan delas in i två verksamhetsspår. Ett spår är inriktat mot redovisning, och det andra mot revision. Konsultationen inom redovisning hjälper bland annat kunderna att automatisera sin bokföring vilket frigör tid till kundernas huvudsakliga verksamhet. Det här möjliggörs av automatiserade redovisningsprogram som kan anpassas till att nästan helt datorstyrt sköta kundens bokföring. Utöver hjälp med bokföring konsulterar företaget även sina kunder i allmänna ekonomiska frågor, samt vid deklaration och bokslut. Revisionsspåret, som paret Rexhammar började verksamheten med, finns till för företag som behöver auktoriserade revisorer för att granska sin verksamhet. Genom att utöka verksamheten i olika inriktningar har man breddat sin kundbas. Då revisionsplikten avskaffades 2010 stod sig därmed Deskjockeys i den hårdare konkurrensen. Deskjockeys - En framtidsbyrå År 2014 blev Deskjockeys utsedda till årets Framtidsbyrå av branschorganisationen FAR. Peter Rexhammar menar att utmärkelsen gav bekräftelse på att de gjort något unikt och stuckit ut inom branschen. Motiveringen till priset var att Deskjockeys varit snabba med att modernisera och hoppa på teknikutvecklingen (Marténg, 2014). Arbetssättet med automatiserad bokföring, är en anledning till att Deskjockeys kan ses som ett modernt företag. Tack vare utmärkelsen är det idag många inom revisionsbranschen som vet vilka Deskjockeys är, vilket har lett till att aktiv marknadsföring ännu inte varit nödvändig. -Alla inom branschen vet vilka vi är, menar Rexhammar.

3 Trots exponeringen har Peter Rexhammar alltid haft som mål att låta företaget växa långsamt och långsiktigt. Syftet med det är att hålla nere arbetsbelastningen på medarbetare så att de lättare kan fokusera på att ge kunden bättre service. Tack vare den stora efterfrågan på deras tjänster har de haft möjlighet att välja mellan olika kundförfrågningar för att hitta kunder som är väl lämpade för deras arbetssätt. Det här möjliggör ett effektivt samarbete där båda parterna lätt kan förstå varandra. Rexhammar betonar just vikten av goda kundkontakter och menar på att det inte finns några genvägar för att uppnå det. Enligt Rexhammar har ett allt mer automatiserat samhälle ökat kundernas efterfrågan av att ha en välfungerande direkt kontakt. Det är därför en central del i det dagliga arbetet för medarbetarna på byrån. Målsättningen är att alltid leverera bättre än vad kunden har förväntat sig. Att företaget lyckats bra tror Peter Rexhammar beror mycket på det omfattande researcharbete som ständigt genomförs. Det är viktigt för företaget att vara väl insatt i sina kunders företag. Även för att kunna ligga i framkant gentemot konkurrenterna, vilket kräver mycket arbete för att hålla sig uppdaterad på branschens utveckling. Företaget håller ständigt koll på konkurrenter och influenser inom revisionsvärlden. Om de ser ett framgångsrikt koncept är de inte rädda för att influeras och ta användning av detta. Entreprenörskap grundar sig i disciplin Peter Rexhammar tycker att det svåraste med att vara entreprenör är att man måste hålla många bollar i luften samtidigt och kunna agera snabbt. Enligt honom är de skickligaste entreprenörerna de med bra struktur och stor noggrannhet i sitt arbete. Det gäller till exempel vid uppgifter som att sköta sina papper, system och budget. Rådet till unga människor som vill lyckas inom entreprenörskap anser han därför vara att lägga stor vikt på disciplin och noggrannhet. Trots att Peter Rexhammar aldrig från början hade några tankar på att bli revisor, lyckades han finna sin plats som etablerad företagare inom branschen. Sina ursprungliga målsättningar har han uppfyllt och idag har han satt upp nya sådana inom företaget. Exakt hur företaget kommer att utvecklas i framtiden är svårt att förutse då nya ideér ständigt influerar byrån. Vad som står klart i dagsläget är dock att Peter Rexhammar och Deskjockeys har fattat galoppen om entreprenörskap.

4 Källförteckning Marténg. C (2014). Årets framtidsbyrå tvekade inte inför tekniksprånget. (Elektronisk) Tidningen Balans.se, (9), ss Tillgänglig: < nte -infor-teknikspranget---artikel-i-balans-nr pdf> (2014-november-nr9)

5 Bilaga