Utveckling av Hälsofrämjande arbetsplatser i Region Kronoberg
|
|
- Christoffer Bengtsson
- för 5 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Utveckling av Hälsofrämjande arbetsplatser i Region Kronoberg Fastställt Centrala ledningsgruppen Centrala samverkansgruppen
2 Innehållsförteckning Utveckling av hälsofrämjande arbetsplatser... 2 Inledning... 2 Bakgrund varför bör vi arbeta med frågan?... 2 Mål... 2 Förväntade effekter... 2 Aktuell forskning... 3 Omvärldsbevakning... 4 Uppdrag... 5 Utvärdering av nuvarande hälsoarbete... 5 Förslag på åtgärder för det hälsofrämjande arbetet... 6 Tidplan... 7 Bilaga 1 Förslag på kompetenshöjande insatser... 8 Bilaga 2 Förslag på verktyg och metoder
3 Utveckling av hälsofrämjande arbetsplatser Inledning Region Kronoberg står inför stora utmaningar i arbetet med att behålla och rekrytera nya medarbetare. Med förändrade krav, begränsade personella resurser, ökad personalrörlighet och förväntningar från nästkommande generation är arbetet med att utveckla hälsofrämjande arbetsplatser av stor betydelse. En hälsofrämjande arbetsplats är en strategiskt viktig framgångsfaktor då förbättrad och hållbar hälsa sänker sjukfrånvaron och i förlängningen bidrar till god kvalitét i verksamheten och är ekonomiskt lönsamt. Bakgrund varför bör vi arbeta med frågan? Arbetslivet ställer generellt sett allt större krav på medarbetarna bland annat vad det gäller kommunikationsförmåga, stresstålighet, flexibilitet, kompetens och uthållighet. Försäkringskassans bedömning är att ett allt mer krävande arbetsliv bidrar till trenden av ökande sjukfrånvaro. Med anledning av detta är det av stor vikt att vi kraftsamlar och arbetar för en mer hälsofrämjande arbetsplats. Definitionen på hälsofrämjande arbetsplatser fokuserar på god hälsa, förebygger ohälsa och stödjer rehabilitering, på individ -, grupp- och organisationsnivå. Att arbeta hälsofrämjande kombinerat med riktade insatser mot särskilt utsatta riskgrupper, har enligt forskning visat sig vara framgångsrikt enligt HFS-nätverket. 1 Utveckling av hälsofrämjande arbetsplatser sker genom att bevara och främja de faktorer som bidrar till god hälsa och välmående på arbetsplatsen. Detta sker parallellt med det lagstadgade förebyggande och rehabiliterande arbetsmiljöarbetet. Ett centralt begrepp är känsla av sammanhang, KASAM, det vill säga när arbetet upplevs begripligt, hanterbart och meningsfullt. 2 Arbetsgivaren är en viktig bärare av att tillsammans med medarbetarna skapa hälsofrämjande arbetsplatser med goda arbetsmiljöer och detta arbete har Region Kronoberg bedrivit under flera år. Utifrån nuvarande rådande förutsättningar och utmaningar måste dock arbetsmiljöoch hälsoarbetet stärkas ytterligare och bli en prioriterad ledningsfråga. I Region Kronobergs styrande dokument som budget, samverkansavtal och verksamhetsplan finns en tydlig viljeinriktning att verka för attraktiva och hälsofrämjande arbetsplatser. Mål Chefer och medarbetare skapar tillsammans hälsofrämjande arbetsplatser och bidrar till att Region Kronoberg behåller befintliga medarbetare och underlättar rekrytering av nya. Förväntade effekter Bidra till nollvisionen för arbetsrelaterad ohälsa Minskad sjukfrånvaro från 5,2 % av arbetad tid för år 2016 till 5,0 % för år 2017 och 4,5 % för år 2019 Sänkta sjukfrånvarokostnader ISM Stressmedicin Västra Götalandsregionen 2
4 Ökad möjlighet att behålla medarbetare Underlätta rekrytering av nya medarbetare Högre produktivitet genom ökad prestationsförmåga och medarbetarengagemang Aktuell forskning Sveriges kommuner och landsting, SKL beskriver i sin avsiktsförklaring åtgärder för friskare arbetsplatser i kommuner och landsting. 3 Redan 2013 lyfte SKL fram det hälsofrämjande arbetsmiljöarbetet som en prioriterad fråga i ett positionspapper för Hälsofrämjande hälso- och sjukvård där de beskriver följande. 4 Arbetsmiljön den fysiska såväl som den psykosociala men också faktorer som anställningsformer och möjligheter att skapa balans mellan arbete och fritid, har stor betydelse för god hälsa. Kommuner, landsting och regioner har idag sammanlagt närmare en miljon anställda vilket innebär att en hälsofrämjande inriktning på arbetsplatsen kan få ett stort genomslag. På en hälsofrämjande arbetsplats betonas en helhetssyn på hälsa. Ett centralt begrepp för att främja hälsa är känsla av sammanhang (KASAM). Nätverket Hälsofrämjande hälso- och sjukvård (HFS) är ett nationellt nätverk. Samtliga landsting och regioner i Sverige är medlemmar i nätverket och syftet är att sprida aktuell forskning och verktyg till landsting och regioner. Region Kronoberg har sedan 2009 varit medlem i nätverket, som har Hälsofrämjande arbetsplatser som ett tema. Definitionen på Hälsofrämjande arbetsplatser är enligt nätverket arbetsplatser som fokuserar på god hälsa, förebygger ohälsa och stödjer rehabilitering på individ, - grupp - och organisationsnivå. 5 ISM Stressmedicin, Västra Götaland 6 Hälsa på arbetsplatsen Att ha ett arbete är generellt en hälsofaktor. Här finns kunskap och metoder om vad som skapar hälsa på arbetsplatsen och hur man gör. De tre perspektiven i arbetsmiljön, rehabilitera, förebygga och främja, har olika fokus men kompletterar och kan överlappa varandra. Det främjande perspektivet handlar om att stärka friskfaktorer, öka möjligheter och skapa förutsättningar till bättre hälsa på våra arbetsplatser. Källa: ISM Västra Götaland 3 Sveriges kommuner och landsting, Avsiktsförklaringen 4 Sveriges kommuner och landsting, Positionspapper ISM Stressmedicin Västra Götaland, Kunskap och metoder för hälsofrämjande arbetsplatser ISM - rapport 9 3
5 Rapport från Arbetsmiljöverket 7 visar att organisationer med låg sjukfrånvaro bl. a kännetecknas av närvarande och engagerade ledare med respekt för medarbetarens kompetens och förmåga. Detta under förutsättning att chefen ges rätta förutsättningar att utöva sitt ledarskap att ta hela sitt arbetsmiljöansvar. I detta ingår bl.a. frågan som rör antalet medarbetare per chef. Rapporten visar även på vikten av att arbeta med hälsofrämjande arbetsplatser och en sammanställning över friskfaktorer i arbetslivet. Omvärldsbevakning De landsting och regioner som är med i nätverket Hälsofrämjande hälso- och sjukvård (HFS) arbetar med det hälsofrämjande perspektivet på liknande sätt, här är några exempel: Västra Götalandsregionen tog fram en rapport 2012, Utveckling av hälsofrämjande arbetsplatser vid Sahlgrenska Universitetssjukhuset 8, en inventering om vad som var på gång, men även för en strategi för det hälsofrämjande arbetet. Flera utbildningsinsatser genomfördes genom att öka kunskapen i ledningsgrupper, hos chefer och stödfunktioner (HR, skyddsombud, hälsoinspiratörer) om hälsofrämjande arbetsplatser. De tog fram verktyg och metoder för hälsoutveckling på arbetsplatsen. 2017; Det hälsofrämjande tänket ligger numera som grund för allt inom arbetsmiljö, ledarskap, kultur och kompetensutveckling. Just nu pågår ett stort kulturarbete och ett omfattande chefsutvecklingsprogram där det hälsofrämjande perspektivet ligger som grund. Landstinget i Uppsala läns, i ett Beslutsunderlag gällande arbetsmiljö med hänvisning till plan och budget framgår det att de ska arbeta med att skapa mer hälsofrämjande arbetsplatser som är hållbara över tid genom olika åtgärder; - Seminarier för chefer, skyddsombud, HR om arbetsbelastning, kränkande särbehandling, och hälsosamma arbetstider. - Worksshops om hälsofrämjande arbetsplatser på förvaltningarna - Öka kunskapen genom föreläsning, hos chefer, HR, skyddsombud, hälsoinspiratörer - Ta fram ett information- och handledningsmaterial, samt verktyg till chefer. - Worksshop för HR i hälsofrämjande arbetsplatser och verktyg så att de kan stödja cheferna. De har sedan lång tid haft ett Friskhus, en mötesplats på Akademiska i Uppsala där medarbetare kan delta på olika träningspass men även möjlighet till riktade insatser som te. x. stresshantering, sömngrupper, tobaksavvänjning. Västmanlands landsting; Det övergripande målet med landstingets arbetsmiljöprogram är att bidra till att sänka sjukfrånvaron och stödja kompetensförsörjningen. Arbetsmiljöprogrammet är uppbyggt av 3 målområden: Hälsofrämjande arbetsplats, Systematiskt arbetsmiljöarbete och Arbetslivsinriktad rehabilitering. De arbetar med utbildning i hälsofrämjande ledarskap och har deltagit i en forskningsstudie för att ta fram materialet; Hållbart och hälsofrämjande ledarskap i vardag och förändring 10 Landstinget utbildar HR och chefer kring hälsofrämjande arbetsplatser och skapar och utbildar hälsoteam (chef, skyddsombud och 7 Arbetsmiljöverket Kunskapsöversikt Rapport 2012:7 8 Utveckling av hälsofrämjande arbetsplatser vid Sahlgrenska Universitetssjukhuset 9 Landstinget Uppsala län Beslutsunderlag 10 Verktyg: Hållbart och hälsofrämjande ledarskap i vardag och förändring 4
6 hälsoinspiratörer) som har ett tydligt uppdrag att arbetar systematiskt med hälsofrämjande och förebyggande hälso-och arbetsmiljöfrågor på arbetsplatsen, där chef är ytterst ansvarig. De har även tagit fram olika verktyg för användning på arbetsplatserna. Landstinget i Värmland har arbetat under lång tid med Hälsofrämjande arbetsplatser. När arbetsplatsen uppfyller vissa kriterier kan de skicka in en ansökan för certifiering till Hälsofrämjande arbetsplats: Alla medarbetare och chefer har kunskap om vilka faktorer som bidrar till en hälsofrämjande arbetsplats. Kunskaperna om det salutogena förhållningssättet, att se möjligheterna istället för problemen, tillämpas i verksamhetsutvecklingen. Värdegrundsfrågor och goda levnadsvanor (alkohol, fysisk aktivitet, matvanor och tobak) har en given plats. Landstingsdirektör, Landstingssamrådet och representant från Personalstaben utgör certifieringsgrupp inom landstinget. De använder en skattningsenkät i inledningen och som uppföljning. Certifierade arbetsplatser deltar årligen i en utmaning om bästa arbetsplats. IKEA Älmhult har under många år satsat på hälsofrämjande aktiviteter. Ett Aktivitetshus startades för 2,5 år sedan och är en mötesplats med t.ex. träningshall, squash bana, klättervägg, caféverksamhet, konferenslokaler och familjerum. Även partner och barn får träna gratis. Aktiviteterna är tillgängligt för alla, även anställda som kommer från andra städer eller länder på besök i Älmhult. IKEA Helsingborg minskade sjukskrivningssiffror från 7 % till 1 % på ett par år, sedan de började med liknande hälsosatsningar. Uppdrag HR-avdelningen har fått i uppdrag att I steg ett utvärdera nuvarande hälsoarbete inkl. hälsoveckan och hälsoinspiratörernas uppdrag och arbete. Med utgångspunkt från utvärderingen, aktuell forskning och omvärldsbevakning ta fram ett förslag på plan för det hälsofrämjande arbetet. I steg två ta fram ett förslag på ett nytt koncept där Region Kronoberg som attraktiv arbetsgivare tar ett helhetsgrepp för hälsofrågorna utifrån alla de tre perspektiven främja, förebygga och rehabilitera. Förslaget ska redovisa hur en arena för hälsoarbetet kan bedrivas och samordnas i gemensamma lokaler i Växjö och Ljungby. Utvärdering av nuvarande hälsoarbete En utvärdering kring det interna hälsofrämjande arbetet genomfördes våren Metoden som användes var en enkät som vände sig till avdelningschefer, skyddsombud och hälsoinspiratörer. Enkäten innehöll frågor kring hälsoveckan, hälsoinspiratörernas uppdrag och arbete, interna verktyg för arbetsmiljö och hälsa samt möjlighet att lämna förslag till utveckling av hälsofrämjande arbetsplatser. På grund av för låg svarsfrekvens trots påminnelser går det endast att dra generella slutsatser av utvärderingen. Den visar att, Hälsoveckan uppskattas av många men svårighet finns att frigöra tid för deltagande. Hälsoinspiratörernas roll och uppdrag är viktigt men bör förtydligas och stärkas. 5
7 Interna verktyg som finns används på många arbetsplatser, men kan utvecklas och marknadsföras vidare. På frågan hur Region Kronoberg ska kunna utveckla arbetet med hälsofrämjande arbetsplatser framkom vikten av träning och aktiviteter, vilket speglar ett äldre synsätt på organisationers friskvårdsarbete. Här finns ett utbildningsbehov för att bredda kunskapen kring vad en hälsofrämjande arbetsplats är och vad arbetet med de tre perspektiven i arbetsmiljön kan innebära. Förslag på åtgärder för det hälsofrämjande arbetet SKLs avsiktsförklaring för friskare arbetsplatser, aktuell forskning, omvärldsbevakning och egen genomförd enkätundersökning utgör grunden för nedanstående förslag. Åtgärderna ska bidra till att uppnå målet och de förväntade effekterna. 1. Stärka hälsofrågan som en ledningsfråga. Tydliggöra chefernas ansvar och roll på de olika chefsnivåerna samt ge dem kompetenshöjande insatser om vad som skapar hälsofrämjande arbetsplatser. 2. Verka för att ett hälsofrämjande förhållningssätt genomsyrar organisationen och kommuniceras på organisations- grupp- och individnivå. 3. Ta fram ett förslag på ett nytt koncept där Region Kronoberg som attraktiv arbetsgivare tar ett helhetsgrepp för hälsofrågorna utifrån alla de tre perspektiven främja, förebygga och rehabilitera. Förslaget ska redovisa hur en arena för hälsoarbetet kan bedrivas och samordnas i gemensamma lokaler i Växjö och Ljungby. Utförligare beskrivning av förslag kommer att finnas i separat dokument. 4. Skapa hälsoteam på arbetsplatsen som består av chef, skyddsombud och hälsoinspiratör men även HR deltar som stödresurs. Uppdraget för teamet blir att mera samordnat arbeta med de hälsofrämjande- och förebyggande arbetsmiljöarbetet samt förstärka det arbetslivsinriktade rehabiliteringsarbetet. Hälsoinspiratören får ett nytt uppdrag som ska tydliggöras och säkerställas så att hen får den kunskap och de förutsättningar som krävs. 5. Hälsofrämjande och förebyggande insatser ska riktas mera kraftfullt till prioriterade grupper eller arbetsplatser där ett behov har identifierats, t ex genom medarbetarundersökningens resultat, hög sjukfrånvaro eller andra signaler om att åtgärder behöver sättas in. 6. Utveckla och kommunicera ut de verktyg som regionen tagit fram kring det hälsofrämjande arbetet och med stöd av detta genomföra föreläsningar, seminarier och workshops inom de olika områdena. 6
8 Tidplan Vid beslut om fortsatt arbete lämnas följande förslag på tidplan. Höst 2017 Ta fram en konkret planering steg för steg för införandet av hälsofrämjande arbetsplatser. Påbörja införandet av de sex åtgärderna ovan. Höst 2017 Arbeta vidare och presentera ett förslag kring en arena för helhetslösning av arbetsmiljö och hälsoarbetet Slutföra införandet av de sex åtgärderna ovan. 7
9 Bilaga 1 Förslag på kompetenshöjande insatser Fortsätta att integrera ett hälsofrämjande perspektiv i arbetsmiljöutbildning för chefer och skyddsombud Syftet är att komplettera det förebyggande och rehabiliterande synsättet med det hälsofrämjande, öka kunskap om hälsofrämjande arbetsplats och metoder. Öka kunskapen om Hälsofrämjande arbetsplatser hos chefer/ledning, stab samt personalorganisationer Syftet är att integrera ett hälsofrämjande synsätt i lednings- och stabsarbetet, utveckla det tvärfunktionella stabsstödet kopplat till ledningens behov i dessa frågor och skapa en samsyn för det hälsofrämjande arbetet. Utbildning för hälsoteam Syftet är att öka kunskap hos chefer och stödfunktioner om hälsofrämjande arbetsplats och metoder för hälsoutveckling på arbetsplatsen. Stärka skyddsombudens och hälsoinspiratörernas stöd till chefer och arbetsplatser. Hälsofrämjande ledarskap Syftet är att stärka chefers kompetens i hälsofrämjande ledarskap och knyta an till ledaridén. Öka förutsättningar för ett hållbart ledarskap och öka kunskap om verktyg/metoder för utveckling av arbetsplatsen utifrån ett hälsofrämjande perspektiv. Hälsofrämjande medarbetarskap Ansvarstagande medarbetarskap innebär ledning av sig själv och ansvar i relation med andra arbetskamrater. Ledarskap och medarbetarskap är direkt beroende av varandra. Detta består av att dela kunskap och information, arbeta med gemensamma mål och visa varandra ömsesidig respekt. Kompetensutveckling för HR-funktionen i hälsofrämjande arbetsplatser Syftet är att öka kunskap om hälsofrämjande arbetsplats och metoder, förbättra HR s stöd för hälsofrämjande arbete till chefer och organisation samt integrera det hälsofrämjande perspektivet i HR-arbetet. Utbildning för chefer för att höja kvaliteten på Utvecklingssamtal/ Motiverande samtal (MI) mellan chef medarbetare samt chef-chef Insatser för att utveckla och förbättra lönesamtal och medarbetarsamtal pågår 8
10 Bilaga 2 Förslag på verktyg och metoder Verktyget Hälsofrämjande arbetsplatser med tillhörande dialogkort: Arbetsmiljö och hälsa Syftet är att erbjuda ett användarvänligt verktyg för att utveckling av hälsofrämjande arbetsplatser. Materialet bygger på kända friskfaktorer för att skapa dialog på arbetsplatserna för utveckling utifrån ett hälsofrämjande arbete med förbättringar i arbetsmiljön. Region Kronobergs värdegrundsmaterial Dialoger på arbetsplatserna kring Region Kronobergs värdegrund med stöd av dialogkort och värdegrundspel. Värdegrunden ska genomsyra allt vi gör! Det är de värderingar som vi gemensamt står för, som påverkar våra handlingar och är en plattform att alltid ta hänsyn till när vi sätter mål, formar strategier, tar beslut m.m. Ta fram verktyg/material för arbetsplatser Syftet är att uppmärksamma upplevelsen av arbetsmiljön, arbetsmängd, hälsa m.m. för att arbeta med ständiga förbättringar. Det kan vara verktyg för utveckling av arbetsplatsträffar och enkla temperaturmätningar i arbetsgruppen. Startpaket till hälsoteam Bl. a via E- utbildning Hälsofrämjande ledarskapsmaterial Ett arbetsmaterial som är framtaget av forskarna; Lotta Dellve och Andrea Eriksson. Hållbart och hälsofrämjande ledarskap i vardag och förändring som stödjer analys, reflektion och utveckling av hållbara och hälsosamma arbetsförhållanden ur både verksamhetsoch hälsoperspektiv och riktar sig till chefer, ledare, på olika nivåer och vissa övningar passar även för medarbetare och arbetsgrupper. Hur skulle vi kunna använda detta mer i framtiden? Hälsofrämjande medarbetarskapsmaterial Ta fram ett material kring medarbetarskap Stöd på webben Syftet är att ge vägledning på intranätet för utveckling av hälsofrämjande arbetsplatser, sprida kunskap om hur man kan arbeta hälsofrämjande med de verktyg vi har och även t ex förbättringsarbete, utvecklingssamtal m.m. Sprida goda exempel! REGION KRONOBERG, VÄXJÖ TELEFON: E-POST: REGION@KRONOBERG.SE 9
Att utveckla en hälsofrämjande
Foto: Medicinsk bild Karolinska Universitetssjukhuset Att utveckla en hälsofrämjande arbetsplats Ett verktyg för att främja hälsa på arbetsplatsen 1 Den hälsofrämjande arbetsplatsen Definition Hälsofrämjande
Att utveckla en hälsofrämjande
Foto: Medicinsk bild Karolinska Universitetssjukhuset Att utveckla en hälsofrämjande arbetsplats Ett verktyg för att främja hälsa på arbetsplatsen HFS 2015. Att utveckla en hälsofrämjande arbetsplats ett
Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering
Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering Dokumenttyp: Policy Dokumentansvarig: Personalfunktionen Beslutad av: Kommunfullmäktige Beslutsdatum: 2012-09-24, 145 DNR: KS000353/2010 Attraktiva och
Arbetsmiljöprogram
PROGRAM 1 (8) INLEDNING I Regionplanen för perioden -2019 framgår det att regionen ska utvecklas som arbetsplats med ledarskap och medarbetarskap som proaktivt påverkar arbetsmiljön i positiv riktning
2014-11-04. Riktlinjer för systematiskt Arbetsmiljö och Hälsoarbete. Antagen av kommunstyrelsen 2015-01-14 45
Riktlinjer för systematiskt Arbetsmiljö och Hälsoarbete Antagen av kommunstyrelsen 2015-01-14 45 Gra storps kommuns riktlinjer fo r ha lsa, arbetsmiljo och rehabilitering Samverkansavtalet FAS 05 betonar
Handlingsplan Arbetsmiljöprogrammet
HANDLINGSPLAN 1 (7) Handlingsplan Arbetsmiljöprogrammet INLEDNING Handlingsplanen innehåller de åtgr som ska genomföras för att målen i arbetsmiljöprogrammet ska uppnås. Samtliga förvaltningar och bolag
Sammanställning av återrapporteringar utifrån medarbetarperspektivet
Sammanställning av återrapporteringar utifrån medarbetarperspektivet 2013-2017 Perspektiv Arbetsområde Projekt, aktivitet m.m. Vårdorganisation Medarbetarperspektivet Friskvård Alla anställda i Region
Arbetsmiljöpolicy. Inledning
2014-07-17 1(6) Antagen i kommunfullmäktige 83 2013-08-22 Ansvarig Personalenheten Inledning I det här dokumentet presenteras den kommunövergripande policyn samt en kortfattad presentation av de underliggande
Utredningsuppdrag 17/14 En plan för att minska sjukskrivningar
TJÄNSTESKRIVELSE Sida 1 (1) Datum 2017-05-03 Dnr 170023 Landstingsdirektörens stab Centrala HR-enheten Landstingsstyrelsen Utredningsuppdrag 17/14 En plan för att minska sjukskrivningar Förslag till beslut
Riktlinje för arbetsmiljö och hälsa
Riktlinje för arbetsmiljö och hälsa Riktlinje för arbetsmiljö och hälsa Diarienr: Beslutsdatum: Ansvarig: HR-direktör Senast reviderad: Ansvar och roller Kommunfullmäktige Kommunfullmäktige ansvarar för
Utvärderingen av samverkansarbetet bör ske på respektive samverkansnivå. Ansvarig för utvärderingen är centrala samverkansgruppen.
Mars 2019 Samverkan och arbetsmiljö Det centrala avtalet för samverkan och arbetsmiljö är utgångspunkten för de lokala avtal som tecknas. Som centrala parter uppmanar vi lokala parter att teckna samverkansavtal,
Hälsofrämjande arbetsplatser
Utveckling av Hälsofrämjande arbetsplatser vid Sahlgrenska Universitetssjukhuset INTENTIONER AKTIVITETER ERFARENHETER CHARLOTTA NORDBERG HR-STRATEG SALUS 12-13 november 2012, C Nordberg Agenda Kort presentation
2014-01-13. Arbetsmiljöplan 2014. Jämtlands Räddningstjänstförbunds
2014-01-13 Arbetsmiljöplan 2014 Jämtlands Räddningstjänstförbunds Systematiskt arbetsmiljö- och hälsoarbete i förbundet Målet för det systematiska arbetsmiljö- och hälsoarbetet är att förena en väl fungerande
Plan för minskad sjukfrånvaro strategi för högre frisknärvaro
Plan för minskad sjukfrånvaro strategi för högre frisknärvaro Plan Diarienummer: KS 2015/1997 Dokumentansvarig: Hr-chef Beredande politiskt organ: Personal- och näringslivsutskottet Beslutad av: Kommunstyrelsen
FRÅGA. Vad är det bästa med ditt jobb? (Svara med ett ord)
FRÅGA Vad är det bästa med ditt jobb? (Svara med ett ord) FRÅGA Känner du till Suntarbetsliv sedan tidigare? Ja Ja, något Nej Vet inte Undertecknad av parterna augusti 2016 Våra grundprinciper Att jobba
Arbeta för att leva eller leva för att arbeta? Berith Nyström, hälsoutvecklare FoUU-staben, Västerbottens Läns Landsting berit.nystrom@vll.
Arbeta för att leva eller leva för att arbeta? Berith Nyström, hälsoutvecklare FoUU-staben, Västerbottens Läns Landsting berit.nystrom@vll.se Balans mellan krav och resurser Hälsofrämjande arbetsplatser
Region Uppsalas väg att skapa hälsofrämjande arbetsplatser. Mariette Veideskog HR-strateg arbetsmiljö
Region Uppsalas väg att skapa hälsofrämjande arbetsplatser Mariette Veideskog HR-strateg arbetsmiljö 12 302 anställda Ca 140 yrken Antal chefer Ca 500 chefer med fullt ansvar Ca 750 med begränsat ansvar
Riktlinjer för personalpolitik
Riktlinjer för personalpolitik Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Riktlinjer för personalpolitik Riktlinjer 2018-08-27 168 Kommunstyrelsen Dokumentansvarig/processägare Version
Policy för arbetsmiljö och hälsa. Beslutad av kommunfullmäktige , 27. Dnr KS
Policy för arbetsmiljö och hälsa Beslutad av kommunfullmäktige 2019-03-25, 27. Dnr KS2018.0312 Innehåll 1 Arbetsmiljö- och hälsovision... 3 2 Övergripande mål... 3 3 Prioriterade mål... 3 3.1 Ansvar för
Policy för arbetsmiljö, likabehandling och mångfald
2018-08-27 KS 2017.508 1.3.6.4 P O LICY Policy för arbetsmiljö, likabehandling och mångfald HR-avdelningen Fastställd av kommunfullmäktige 2016-12-12 191, reviderad av kommunfullmäktige 2018-08-27 104
Kompetensförsörjningen är en av Göteborgs Stads största utmaningar. För att behålla och attrahera medarbetare
Kompetensförsörjningen är en av Göteborgs Stads största utmaningar. För att behålla och attrahera medarbetare behöver vi förbättra arbetsmiljön och minska sjukskrivningar. På så sätt blir vi en attraktiv
Personalpolitiskt program. Motala kommun
Personalpolitiskt program Motala kommun Beslutsinstans: Kommunfullmäktige Diarienummer: 12/KS0167 Datum: 2013-10-21 Paragraf: KF 90 Reviderande instans: Datum: Gäller från: 2013-10-21 Diarienummer: Paragraf:
Handläggare Datum Ärendebeteckning Cecilia Frid SN 2019/
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Cecilia Frid 2019-01-03 SN 2019/00080401 0480-453891 Socialnämnden Medarbetarenkät 2018 Förslag till beslut Socialnämnden fattar inget beslut med anledning
Personalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Kalix kommun 2018 2020 Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Personalpolitiskt program Program 2018-06-18, 93 Kommunfullmäktige Inledning Det kommunala
Personalpolicy. Laholms kommun
Personalpolicy Laholms kommun Personalenheten Laholms kommun April 2018 Inledning Personalpolicyn är ett kommunövergripande styrdokument som gäller för kommunens samtliga arbetsplatser eftersom Laholms
Åtgärder för friskare arbetsplatser i kommuner och landsting. Kristina Folkesson Sveriges Kommuner och Landsting
Åtgärder för friskare arbetsplatser i kommuner och landsting Kristina Folkesson Sveriges Kommuner och Landsting Har ett mycket meningsfullt arbete % 100 80 60 40 20 0 1991 1993 1995 1997 1999 2001 2003
Fördjupad uppföljning arbetsmiljö 2019
Försäkrings AB Göta Lejon Tjänsteutlåtande Utfärdat 2019-08-06 Diarienummer:0061/19 Handläggare Katrin Gundersen Telefon: 031-368 55 12 E-post: katrin.gundersen@gotalejon.goteborg.se Fördjupad uppföljning
LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM
LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM 2 >> Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb >> Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland
STRATEGI. Dokumentansvarig Monica Högberg,
Dokumentansvarig Monica Högberg, 0485-470 11 monica.hogberg@morbylanga.se Handbok Personal STRATEGI Beslutande Kommunstyrelsens 257 2015-11-03 Giltighetstid 2015-2019 1(6) Dnr 2015/000275-003 Beteckning
Resultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)
1 (14) Medarbetarundersökning 2016 Arvika kommun rapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän) Stapel 1: Antal svar på Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän): 1875 av
Linköpings personalpolitiska program
Vårt engagemang gör idéer till verklighet Linköpings personalpolitiska program Fastställd av kommunfullmäktige i april 2012 Linköpings kommun linkoping.se Vårt engagemang gör idéer till verklighet Vår
HÄLSOKONVENT - Med arbetsmiljön som framgångskoncept Att tänka och arbeta hälsopromotivt vad betyder det?
HÄLSOKONVENT - Med arbetsmiljön som framgångskoncept Att tänka och arbeta hälsopromotivt vad betyder det? Jan Winroth, Universitetslektor i pedagogik / hälsopromotion Hälsopromotion - Hälsofrämjande Det
Handlingsplan för friskare arbetsplatser. H ns-peter Eriksson, HR-strateg
Handlingsplan för friskare arbetsplatser H ns-peter Eriksson, HR-strateg Handlingsplan för friskare arbetsplatser Bakgrund varför? Kort om Landstinget i Kalmar län Så här gjorde vi Våra förslag Vad blev
Patientsäkerhet och arbetsmiljö som bidrar till god hälsa. Annica Öhrn & Eva Granfeldt
Patientsäkerhet och arbetsmiljö som bidrar till god hälsa Annica Öhrn & Eva Granfeldt Det hänger ihop. Patientsäkerhet Kvalitetsoch förbättrings -arbete Arbetsmiljö 2 Systematiskt patientsäkerhets- och
Hälsa & Arbetsmiljö. Politikerutbildning våren 2019
Hälsa & Arbetsmiljö Politikerutbildning våren 2019 Olika perspektiv på hälsa FRISKFAKTORER Främja Hälsoarbetet (friskfaktorer, utgår från det friska, det som fungerar bra/bibehålla/utveckla) RISKFAKTORER
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsens arbetsgivar- och organisationsutskott Sammanträdesdatum
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsens arbetsgivar- och organisationsutskott Sammanträdesdatum 2016-11-08 44 KS 407/16 Arbetsmiljöpolicy Beslut Arbetsgivar- och organisationsutskottet föreslår kommunstyrelsen
Täby kommun Din arbetsgivare
Täby kommun Din arbetsgivare 1 4 Ledar- och medarbetarskapspolicy 6 KOMPETENSPOLICY 8 Hälsofrämjande policy Täby kommun en arbetsgivare i ständig utveckling att arbeta i täby kommun 10 Lönepolicy Antagen
Personalpolicy för Laholms kommun
STYRDOKUMENT PERSONALPOLICY 2017-09-05 DNR: 2017 000146 Antagen av kommunstyrelsen den 12 september 2017 17 Gäller från och med den 13 september 2017 och tillsvidare Personalpolicy för Laholms kommun Innehåll
ARBETSMILJÖPOLICY FÖR SVEDALA KOMMUN
2017-05-17 ARBETSMILJÖPOLICY FÖR SVEDALA KOMMUN Svedala kommun vill vara en attraktiv arbetsgivare som prioriterar utvecklingen av våra verksamheter och medarbetare. Vårt arbetsklimat ska präglas av hållbarhet,
Organisatorisk & social arbetsmiljö. Gunnar Sundqvist, utredare, SKL
Organisatorisk & social arbetsmiljö Gunnar Sundqvist, utredare, SKL Föreskrifter om organisatorisk och social arbetsmiljö, AFS 2015:4, 31 mars 2016 Upplägg Regeringens initiativ - Arbetsmiljöstrategi &
Linköpings personalpolitiska program
Linköpings personalpolitiska program Fastställd av kommunfullmäktige i april 2012 Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland både
Riktlinje. Riktlinje för rehabilitering 2005-03-09 KS-193/2005 026. Antagen av kommunstyrelsens personalutskott 2005-03-09
Riktlinje 2005-03-09 Riktlinje för rehabilitering KS-193/2005 026 Antagen av kommunstyrelsens personalutskott 2005-03-09 Riktlinjen anger hur Norrköpings kommun som arbetsgivare ska arbeta med arbetslivsinriktad
Medarbetar- och ledarskapsprogram
Medarbetar- och ledarskapsprogram Antagen av kommunfullmäktige 2018-01-29 Ansvarig förvaltning: Kommunledningskontoret Ansvarig tjänsteman: Personalchef Innehåll Välkommen till Vaggeryds kommun... 3 Vision
Arbetsmiljö- och hälsastrategi
Datum Arbetsmiljö- och hälsastrategi Antagen av kommunstyrelsen 2016 Antagen av: Kommunstyrelsen 2016-04-05, 73 Dokumentägare: Personalavdelningen Ersätter dokument: Dokumentnamn: Arbetsmiljö- och hälsastrategi
Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Personalpolitiskt program. Personalpolitiskt program 1
Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler Borås Stads Personalpolitiskt program Personalpolitiskt program 1 Borås Stads styrdokument» Aktiverande strategi avgörande vägval för att nå målen för Borås
Resultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)
1 (17) Medarbetarundersökning 2014 Arvika kommun rapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän) Stapel 1: svar på Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän) 2014: 1857 av
Bilaga 1 LS 77/07 LS-LED06-422. Arbetsmiljöpolicy
Bilaga 1 LS 77/07 LS-LED06-422 Arbetsmiljöpolicy Reviderad i november 2006 1. GRUNDLÄGGANDE VÄRDERINGAR Landstinget Sörmland ska skapa arbetsmiljöer som främjar personalens hälsa och förebygger ohälsa.
VAD ÄR FAS? MEDARBETARINFLYTANDE FÖR BÄTTRE
Samverkan FAS VÄRDEGRUND Kommunens värdegrund är ett förhållningssätt som genomsyrar allt vi gör i vårt arbete. Alla ska behandlas rättvist, våra relationer ska kännetecknas av öppenhet och gott bemötande.
Interpellationssvar till Britt-Louise Berntsson (C) angående nollvision för arbetsrelaterad ohälsa och sjukskrivning
2018-04-23 Interpellationssvar till Britt-Louise Berntsson (C) angående nollvision för arbetsrelaterad ohälsa och sjukskrivning ärende 18RGK759 Britt-Louise Berntsson (C) har i en interpellation till regionstyrelsens
ORGANISATIONSHÄLSA. - vad är det och hur kan man arbeta med det? Vi frågar oss hur organisationen fungerar och mår?
ORGANISATIONSHÄLSA - vad är det och hur kan man arbeta med det? Folkhälsa Individhälsa Organisationshälsa Vad är det? Vi frågar oss hur organisationen fungerar och mår? - Vad säger statistiken? - Vad säger
Medarbetarpolicy. Policy. Beslutad av: Regionfullmäktige, , 167 Diarienummer: RS Giltighet: från
Beslutad av: Regionfullmäktige, 2018 10 09, 167 Diarienummer: RS 2017 00684 Giltighet: från 2018 10 09 2023 10 09 Policy Medarbetarpolicy Policyn gäller för: Västra Götalandsregionen Innehållsansvar: Koncernstab
PSYKOSOCIAL ARBETSMILJÖ
PSYKOSOCIAL ARBETSMILJÖ Hur är det på min arbetsplats? Ett arbetsmaterial med följande innehåll: 1. Förslag till undersökning av den psykosociala arbetsmiljö 2. LIUs handlingsplan för arbetsmiljö 3. IKEs
24 Riktlinje för chef- och ledarskap (KSKF/2019:106)
Kommunstyrelsens personalutskott Protokollsutdrag Sammanträdesdatum 2019-04-12 Sida 1(2) 24 Riktlinje för chef- och ledarskap (KSKF/2019:106) Beslut Förslag till kommunfullmäktige 1. Riktlinje för chef-
Personalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,
Bilaga nr 2 KF 4011 O Personalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,2010-05-04 l -! Övergripande vision och mål Herrljunga kommun ska vara en attraktiv arbetsgivare som
Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun
KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING 2016:13-020 Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun Antagen av Kommunfullmäktige 2016-06-16 91 2 Inledning Det arbete som görs i verksamheterna
Personalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Antaget av kommunfullmäktige 2015-03-24 dnr KS/2014:166 Dokumentansvarig: Personalchef Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun som skapar utrymme för att både
Personal- och kompetensstrategi för Landstinget Blekinge
Personal- och kompetensstrategi för Landstinget Blekinge 2014-09-29 1. Syfte och mål... 3 2. Styrkor och utmaningar inom personal- och kompetensområdet... 4 3. Stödfunktionen personal... 4 4. Kompetensförsörjning...
Förslag till yttrande över motion angående psykisk ohälsa och sjukskrivningar i Landstinget Blekinge
Landstingsdirektörens stab 2016-04-25 Ärendenummer: 2015/00301 Kanslienheten Dokumentnummer:2015/00301-3 Helene Håkansson Till landstingsstyrelsen Förslag till yttrande över motion angående psykisk ohälsa
Personalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Du som medarbetare är viktig och gör skillnad genom ditt engagemang och mod att förändra i strävan att förbättra. 2 Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun
Arbetsmiljö- och likabehandlingsplan
Arbetsmiljö- och likabehandlingsplan 2016-2018 Barn- och grundskolenämndens verksamhetsområde Dokumentnamn Arbetsmiljö- och likabehandlingsplan för barn- och grundskolenämnden Dokumentansvarig Stabschef,
Välkomna tillbaka Hälsoinspiratörsutbildning Dag 2
Välkomna tillbaka Hälsoinspiratörsutbildning Dag 2 Hålltider dag 2 08.30 Stretch för onda kroppar 10.00 Fika 10.20 Repetition dag 1 10.45 Hälsa på arbetsplatsen. Arbetsmiljörond 1 12.00 Lunch 13.00 Arbetsmijlörond1
Samverkan för friskare arbetsplatser - Avsiktsförklaring för låg och stabil sjukfrånvaro
Samverkan för friskare arbetsplatser - Avsiktsförklaring för låg och stabil sjukfrånvaro Centrala parters arbetsmiljöarbete Kommunerna och landstingens arbetsmiljöråd (AMR) Samverkansavtalet Arbetsmiljöforskning
Personalpolitisk plattform. för Landstinget i Värmland
Personalpolitisk plattform för Landstinget i Värmland Den personalpolitiska plattformen ger stöd och vägledning för medarbetare, chefer och ledare i arbetet med att förverkliga den politiska visionen:
Arvika kommun medarbetarundersökning. Resultatrapport - 2012
1 Arvika kommun medarbetarundersökning rapport - 2012 Antal svar på Kommunen (kommunförvaltning o bolag) 2012: 1739 av 2385 (73%) Skala 1-5: (1=instämmer inte alls... 5=instämmer helt) 4-5 grön stapel
SKLS CHECKLISTA FÖR CHEFENS ARBETSMILJÖ
2017-05-23 1 (7) SKLS CHECKLISTA FÖR CHEFENS ARBETSMILJÖ Här hittar du en checklista som fokuserar särskilt på chefens arbetsmiljö. Den bygger på Arbetsmiljöverkets föreskrifter om organisatorisk och social
Utmaningar som kräver annat tankesätt
Utmaningar som kräver annat tankesätt Rekryteringsutmaningen Kräver utveckling av verksamhet, organisation, arbetssätt och ökad digitalisering Sjukfrånvaron Kräver förebyggande samt hälsofrämjande arbetsmiljöarbete
Stockholms stads personalpolicy
Stadsledningskontoret Personalstrategiska avdelningen Stockholms stads personalpolicy Vårt gemensamma uppdrag Ett Stockholm för alla Vi som arbetar i Stockholms stad bidrar till att forma ett hållbart
86 Riktlinje för chef- och ledarskap (KSKF/2019:106)
Kommunstyrelsen Protokollsutdrag Sammanträdesdatum 2019-04-30 Sida 1(1) 86 Riktlinje för chef- och ledarskap (KSKF/2019:106) Beslut Förslag till kommunfullmäktige 1. Riktlinje för chef- och ledarskap i
BESTÄMMELSER FÖR HÄLSA OCH ARBETSMILJÖ
Blad 1 BESTÄMMELSER FÖR HÄLSA OCH ARBETSMILJÖ Antagna av kommunfullmäktige 13 mars 2014 (Ersätter tidigare beslutad hälsopolicy KS 2004-08-25 samt Arbetsmiljöbestämmelser med riktlinjer för systematiskt
Ronneby kommuns personalpolitik
Ronneby kommuns personalpolitik Bakgrund Att arbeta i Ronneby kommun är ett välfärdsarbete. Vårt främsta uppdrag är att ge god service till våra medborgare. Det är därför en viktig samhällsfråga att kommunen
Utbildningar 2015. Hälsa, arbetsmiljö, ledarskap och organisation
Utbildningar 2015 Hälsa, arbetsmiljö, ledarskap och organisation Vad skulle hända om alla chefer blev lite bättre Genom att på ett positivt sätt vägleda medarbetarna genom att förstärka beteenden som skapar
Vägledning för analys av resultatet från medarbetarundersökningen. Arbetsorganisation och krav i arbetet Resurser och stöd i arbetet (12-24)
Vägledning för analys av resultatet från medarbetarundersökningen. Inom varje frågeområde i enkäten kommer några frågor att diskuteras och analyseras som en vägledning i förbättrings- och utvecklingsarbetet
MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program
MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program Ett övergripande dokument för kommunens samtliga arbetsplatser i syfte med att skapa en ändamålsenlig
Riktlinje för arbetsmiljö och hälsahållbart
[Dubbelklicka här för att infoga en bild] Riktlinje för arbetsmiljö och hälsahållbart Dokumenttyp: Riktlinjer Antaget av: Kommunstyrelsen Status: Antaget 2016-06-14 239 Giltighetstid: Tills vidare Linköpings
Stockholms stads personalpolicy
Stadsledningskontoret Personalstrategiska avdelningen Stockholms stads personalpolicy Vårt gemensamma uppdrag Ett Stockholm för alla Vi som arbetar i Stockholms stad bidrar till att forma ett hållbart
PERSONALPOLITISKT PROGRAM
PERSONALPOLITISKT PROGRAM Inledning Det kommunala uppdraget formas genom att politiken gör en tolkning av medborgarnas behov och omsätter sin tolkning till prioriteringar i mål- och budgetprocessen. Beslut
Riktlinjer för hälsofrämjande arbetsmiljö i Uppsala kommun
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Lindh Marie-Louise Datum 2015-04-07 Diarienummer KSN-2015-0823 Kommunstyrelsen Riktlinjer för hälsofrämjande arbetsmiljö i Uppsala kommun Förslag till beslut Kommunstyrelsen
1. GEMENSAMMA UTGÅNGSPUNKTER Vad vill vi uppnå med avtalet?
1. GEMENSAMMA UTGÅNGSPUNKTER Vad vill vi uppnå med avtalet? 1. Målet med samverkansavtalet är en väl fungerande verksamhet med hög delaktighet från medarbetarna i vardagsfrågor och en god relation mellan
Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Lysekils kommuns. Riktlinjer för arbetsmiljöarbetet
Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Lysekils kommuns Riktlinjer för arbetsmiljöarbetet Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2016-12-15, 197 För revidering ansvarar: För ev. uppföljning och
Medarbetaren i Nacka är målinriktad, kompetent och ansvarstagande samt serviceinriktad och stolt över sitt arbete.
1 (7).. Personalpolicy Personalpolicyn visar vad arbetsgivaren tycker är viktigt och strävar mot. Genom personalpolicyn vill vi utveckla en framgångsrik verksamhet till fördel för både medarbetare och
TILLÄMPNING. Hudiksvalls kommun. hälsa. i arbetslivet
TILLÄMPNING Hudiksvalls kommun hälsa i arbetslivet Nationella folkhälsomål I de Nationella folkhälsomålen är det övergripande målet en god hälsa på lika villkor för hela befolkningen. Ett delområde är
Arbetsgivarpolitiskt
Arbetsgivarpolitiskt Innehåll Medarbetarskap... 7 Ledarskap... 9 Arbetsmiljö...11 Hälsa...13 Jämställdhet...15 Kompetensförsörjning...17 Lönepolitik...19 Mångfald...21 Arbetsgivarpolitiskt program Ljungby
Personalpolitiskt program Antagen av Kumla kommunfullmäktige
Tillsammans lyfter vi Kumla kommun! Personalpolitiskt program Antagen av Kumla kommunfullmäktige 2014-06-18 Du och jag är Kumla kommun! Kumla kommun har en vision med målet att bli 25 000 invånare år 2025!
Svar på Arbetsmiljöverkets inspektion den 28 mars 2017
Södermalms sdf Administrativa avdelningen Tjänsteanteckningar Dnr: 291-2017-1.6. Sida 1 (10) 2017-08-109 Svar på Arbetsmiljöverkets inspektion den 28 mars 2017 Södermalms stadsdelsförvaltning, Stockholm
Personalpolitiskt Program
Personalpolitiskt Program Landskrona kommuns personalpolitiska målsättning Kommunens personalpolitik är ett strategiskt medel för att kunna ge kommunens invånare omvårdnad, utbildning och övrig samhällsservice
SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING
Arbetsgivarstrategi i Sollentuna kommun Antagen av kommunfullmäktige 2018-02-15, 15, Dnr 2017/0764 KS Innehållsförteckning Arbetsgivarstrategi i Sollentuna kommun... 2 Varför ska vi arbeta med vårt arbetsgivarmärke?...
Personalpolitiskt program. Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb!
Personalpolitiskt program Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb! 1 Syfte med dokumentet I detta dokument beskrivs kommunens personalpolitik. Syftet med det personalpolitiska programmet är att tydliggöra
Riktlinjer för hälsofrämjande arbete, arbetsmiljö och rehabilitering
Riktlinjer för hälsofrämjande arbete, arbetsmiljö och rehabilitering Riktlinjer för hälsofrämjande arbete, arbetsmiljö och rehabilitering Med ett helhetsperspektiv på hållbar hälsa och goda arbetsmiljöer
PERSONALPOLITISKA PROGRAMMET
PERSONALPOLITISKA PROGRAMMET Mål Personal som känner sig delaktig i besluten Programmet Detta personalpolitiska program omfattar dig som anställd i Högsby kommun. Kraven på kommunal service förändras hela
Stockholms stads personalpolicy
Stockholms stads personalpolicy Produktion: Blomquist Tryck: Edita Bobergs Artikelnummer: 13742 Stadsledningskontoret 2016-11 Antogs av kommunfullmäktige, 5 september 2016 Ett Stockholm för alla Stadens
inflytande uppmärksamma kommunikation respekt socialt ARBETSMILJÖPOLICY illit flexibilitet god fysisk arbetsmiljö närvaro tydligt ledarskap frihet
socialt illit trygghet uppskattning närvaro god fysisk arbetsmiljö tydligt ledarskap flexibilitet inflytande humor respekt tid variation KARLSTADS UNIVERSITET ARBETSMILJÖPOLICY frihet uppmärksamma kommunikation
Utbildningar Hälsa, arbetsmiljö, ledarskap och organisation
Utbildningar 2017 Hälsa, arbetsmiljö, ledarskap och organisation Vad skulle hända om alla chefer blev lite bättre Genom att på ett positivt sätt vägleda medarbetarna genom att förstärka beteenden som skapar
Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf
Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf 129 www.upplands-bro.se Vårt gemensamma uppdrag Vår personalpolicy beskriver våra grundläggande värderingar och samspelet mellan arbetsgivare och medarbetare.
Hälso- och friskvårdspolicy
1 Hälso- och friskvårdspolicy 2007 2 Hälso- och friskvårdspolicy för Klippans kommun Hälsa en del av kompetensen Medarbetarnas hälsa, utveckling och arbetsglädje är nyckeln till en framgångsrik och effektiv
Personalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb! FOTO: SCANDINAV/SCANDINAV BILDBYRÅ 1 Syfte med dokumentet I detta dokument beskrivs kommunens personalpolitik. Syftet med det personalpolitiska
Kommunstyrelsen föreslår kommunstyrelsens personalutskott besluta att
STRÄNGNÄS KOMMUN Kommunstyrelsen SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2018-06-19 30/45 18:1 KS 157 Arbetsmiljöpolicy Dnr 2018:279-003 Beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att 1.
Utredningsuppdrag 17/15 - Utreda Landstingshälsans dimensionering för att bättre motsvara behoven
TJÄNSTESKRIVELSE Sida 1 (1) Datum Dnr 170024 Landstingsdirektörens stab Centrala HR-enheten Landstingsstyrelsen Utredningsuppdrag 17/15 - Utreda Landstingshälsans dimensionering för att bättre motsvara
Dnr KK12/384 POLICY. Personalpolicy. för Nyköpings kommun. Antagen av Kommunfullmäktige 2012 12 11
Dnr KK12/384 POLICY Personalpolicy för Nyköpings kommun Antagen av Kommunfullmäktige 2012 12 11 Dnr KK12/384 2/6 Personalpolitisk viljeinriktning Nyköpings kommun är en attraktiv arbetsgivare som behåller
Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy
Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy Innehåll
Gemensam värdegrund för. personalfrågor
Gemensam värdegrund för personalfrågor Det öppna landstinget för jämlik hälsa och levande kultur i en hållbar, livskraftig region Landstingets vision Värdegrunden utgår från Landstinget Sörmlands vision