Projektplan. Koncernkatalog. Etapp 2
|
|
- Karolina Jakobsson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Projektplan Koncernkatalog Etapp 2 Uppdragsgivare: Torbjörn Wiberg Identitet: umuit-kk2-02 Dokumentansvarig: Magnus Andersson Version: 1.2 Dokumentstatus: Fastställd Versionsdatum:
2 Versionshistorik Ver Datum Ändrad av Kommentar Magnus Andersson Upprättat utkast Magnus Andersson Bearbetat utkast Magnus Andersson Bearbetat utkast Magnus Andersson Bearbetning efter möte med uppdragsgivare Magnus Andersson Bearbetning Magnus Andersson Bearbetning efter möte Niklas Lundgren Magnus Andersson Bearbetning efter möte med biträdande projektledare Magnus Andersson Justering av tidplan och tider Magnus Andersson Godkänd och fastställd av uppdragsgivaren efter revidering av 2.7 Externa beroenden Magnus Andersson Justering efter ledningsgruppsmöte Magnus Andersson Justering efter ledningsgruppsmöte. DP 7 bortplockat samt ändring av namn och innehåll i DP 6. Tidjusteringar. Sid 1
3 Innehållsförteckning 1 INLEDNING BAKGRUND SYFTE MÅL DEFINITIONER OCH FÖRKORTNINGAR PROJEKTBESKRIVNING OMFATTNING AVGRÄNSNING TIDPLAN KOSTNAD AVSLUTSKRITERIER PROJEKTAVVIKELSER EXTERNA BEROENDEN PROJEKTORGANISATION BESKRIVNING AV ANSVAR OCH RESURSER Uppdragsgivarens ansvar Ledningsgruppens ansvar Projektledarens ansvar Biträdande projektledarens ansvar Delprojektledarnas ansvar Projektdeltagares ansvar RESURSER Uppdragsgivare Ledningsgrupp Projektledare Biträdande projektledare Delprojektledare Projektdeltagare GENOMFÖRANDE DP1 - PROJEKTSTART DP2 - MODIFIKATION AV KONCERNKATALOGEN VER DP3 - ADMINISTRATIONSVERKTYG DP4 - ROLLER DP5 - DATA/INFORMATION DP6 - KK VER DP 8 - ORGANISATIONSVERKTYG DP 9 - POLICY DP 10 - INFORMATION DP 11 - UTBILDNING DP 12 - PROJEKTAVSLUT RAPPORTERING INTERNT EXTERNT SAMVERKAN INTRESSENTER KVALITETSGRANSKNING Sid 2
4 9 DOKUMENT RISK- OCH SÅRBARHETSANALYS PROJEKTSTATISTIK BILAGEFÖRTECKNING Sid 3
5 1 Inledning 1.1 Bakgrund Under 2004 påbörjades ett projekt vars syfte var att införa en Koncernkatalog vid Umeå universitet. Projektet indelades på grund av sin omfattning i olika etapper. Den första etappen avslutades i slutet av mars månad 2005 i samband med att den första versionen av Koncernkatalogen togs i drift. Den första etappen innefattade ett omfattande kartläggningsoch utredningsarbete angående arkitektur, teknik och dataflöden samt en utvecklings- och implementationsfas vilket resulterade i att den första versionen av Koncernkatalogen driftsattes i slutet av mars månad. Den första versionen av Koncernkatalogen innefattar alla aktiva studenter och anställda vid Umeå universitet. Uppgifter om dessa hämtas från de två huvudsakliga källsystemen, Primula och Ladok. Informationen om respektive individ är dock begränsad till identitetsrelaterade och organisationella uppgifter. För att kunna nyttja katalogen i ett vidare perspektiv är det i etapp 2 nödvändigt att utöka informationen om respektive individ, dels via import från andra källsystem, dels genom inmatning via ett administrativt gränssnitt. 1.2 Syfte Syftet med projektet är att vidareutveckla den existerande koncernkatalogen och därigenom skapa förutsättningar för: att göra kostnadsinbesparingar genom effektivisering och ökad centralisering av systemadministration. att höja informationskvalitén i våra datorsystem genom synkronisering av grundläggande person- och objektdata. en säker och rationell identitetshantering. att införa infratjänster som autentisering och auktorisation att införa nya tjänster och applikationer som personliga portaler 1.3 Mål Det övergripande målet med projektet är att vidareutveckla den nuvarande Koncernkatalogen genom att utöka informationsinnehållet och funktionaliteten. I etapp 2 är delmålen: att ha fastställt en policy för koncernkatalogen, som innefattar vilka system som metakatalogen ska omfatta, vilka krav som ställs på dessa, samt regler och riktlinjer för åtkomst till data i katalogen. att utveckla och implementera ett administrativt gränssnitt till koncernkatalogen för införande och editering av information på både individ och organisationell nivå. att utöka katalogens informationsmängd genom att dels hämta mer information från existerande källsystem, dels ansluta fler system till katalogen. att utreda och förbereda hantering av grupper i katalogen. Sid 4
6 1.4 Definitioner och förkortningar Accesskatalog/-er Utdrag ur katalogen som utformats speciellt för att tillhandahålla katalogtjänster till klienter i allmänhet eller till vissa klienter. Auktorisation Autentisering Identitet Katalog Administrationsverktyg Katalogtjänst Auktorisation är processen där ett objekts behörighet till en viss resurs, t.ex. att använda en applikation eller att utföra en viss operation, kontrolleras. Auktorisationen kan baseras på en mängd olika parametrar, t.ex. vilken roll objektet har i organisationen, autentiseringens styrka, policy. Autentisering är processen där en uppgiven identitet hos ett objekt kontrolleras. Objektets identitet kan prövas med: - något som objektet känner till, t.ex. ett lösenord. - något objektet har, t.ex. ett smart-card eller ett certifikat. - något objektet är, t.ex. fingeravtryck eller biometri. En identitet är ett namn och en bakgrund (historia) som kan knytas till en bestämd person. I tekniska system är en identitet ofta ett särskiljande namn (användarnamn) eller annan beteckning (anställnings-, kundnummer) som tilldelas en bestämd användare, oftast i kombination med ett lösenord. Data om personer, organisatoriska enheter och resurser. Ett gränssnitt för administration av identitets-, behörighetsoch resursdata i katalogen. Tjänst för access till katalogdata över t.ex. LDAP. Källsystem Ursprungssystem, t.ex. personalsystem, telefonisystem, e- postsystem etc., varifrån grundläggande katalogdata hämtas till och/eller synkroniseras med koncernkatalogen. LDAP Metakatalog Middleware Lightweight Directory Access Protocol. Ett protokoll som används för att slå upp katalogdata i en katalog. IT-system som överför data till katalogen från dess källsystem och som levererar katalogdata till övriga ITsystem i metakatalogstrukturen. Ett skikt av programvara mellan nätverket och applikationerna. Programvaran tillhandahåller tjänster som Sid 5
7 identifiering, autentisering, auktorisation, kataloger och säkerhet. SPOCP Simple POlicy Control Project. Ett policybaserat auktorisationssystem. 2 Projektbeskrivning 2.1 Omfattning Projektet omfattar en vidareutveckling av den existerande koncernkatalogen och tillhörande system, vilket innebär: Utveckling och införandet av ett administrationsverktyg. Utredning och införande av roller. Utökning av informationsmängden i den existerande katalogen. Framtagande av en policy för koncernkatalogen. Förutom ovanstående punkter innefattas även en utredning av hur grupper ska hanteras i koncernkatalogen samt utveckling av ett verktyg för hantering av den övergripande organisationsstrukturen. Projektet är omfattande och har därför indelats i ett flertal delprojekt som i sin tur kan vara indelat i olika aktiviteter. De olika delprojekten är: 1. Projektstart 2. Modifikation av koncernkatalogen ver 1 3. Administrationsverktyg 4. Roller 5. Data/Information 6. KK ver Organisationsverktyg 8. Policy 9. Information 10. Utbildning 11. Projektavslut I respektive delprojekt skall en delprojektplan upprättas av aktuell delprojektledare i samverkan med projektledaren. 2.2 Avgränsning Projektet ansvarar inte för införande av eller support till tjänster som nyttjar koncernkatalogen. Sid 6
8 2.3 Tidplan Projektstart: Projektavslut: För en mer detaljerad tidplan se bifogad tidplan. 2.4 Kostnad Ansvarig för respektive delprojekt skall i samband med att en delprojektplan upprättas uppskatta kostnaderna, d.v.s. tid och nödvändiga resurser för delprojektet. 2.5 Avslutskriterier Vid avslutning av respektive delprojekt skall delprojektledaren upprätta och överlämna en delprojektrapport till projektledaren. I samband med att projektet avslutas skall projektledaren upprätta en slutrapport som överlämnas till uppdragsgivaren. 2.6 Projektavvikelser Projektledaren får inte avvika från projektplanen utan att ha förankrat avvikelsen hos ledningsgruppen. Delprojektledare måste rapportera avvikelser från fastställd tidplan som omfattar mer än 20 % av fastslagen tid (h) till projektledaren. Önskemål och förslag om avvikelser/ändringar från fastslagen delprojektplan ska tillsammans med ett underlag, som innefattar beskrivning av och motivation till föreslagen ändring, lämnas till projektledaren. 2.7 Externa beroenden Projektet kommer att kunna påverkas av följande projekt och organisationer: Administrativ utveckling GÉANT2 JRA5 Internet 2 Ladok på webb SwAMI Terena Projektledarna ansvarar för att aktiviteter och händelser i ovanstående projekt och organisationer bevakas. Sid 7
9 3 Projektorganisation 3.1 Beskrivning av ansvar och resurser Projektet är organiserat med uppdragsgivare, ledningsgrupp, projektledare, biträdande projektledare, delprojektledare samt arbetsgrupper enligt nedanstående principiella figur: Uppdragsgivare Ledningsgrupp Projektledare Biträdande projektledare Delprojektledare Delprojektledare Delprojektledare Arbetsgrupp Arbetsgrupp Arbetsgrupp Uppdragsgivarens ansvar Uppdragsgivaren är ordförande i projektets ledningsgrupp Ledningsgruppens ansvar Ledningsgruppen är ett beslutsfattande organ som ansvarar för att det finns tydliga direktiv att följa och ska godkänna delprojektplaner innan delprojekten startar. Ledningsgruppen kommer att sammanträda på fastställda tidpunkter och vid brådskande ärenden ska projektledaren sammankalla gruppen och föredra ärendet Projektledarens ansvar Projektledaren ansvarar för övergripande planering och styrning av projektet. Inom ramen för detta ska projektledaren: upprätta en projektplan. föreslå och/eller utse delprojektledare och projektdeltagare i samarbete med ledningsgruppen. leda och samordna arbetet i projektet, informera och motivera. rapportera till uppdragsgivare och intressenter. Sid 8
10 sammankalla till och leda projektmöten. rapportera större avvikelser samt föreslå korrigeringar. vidta lämpliga åtgärder vid störningar i projektet. ansvara för dokumentation av projektet Biträdande projektledarens ansvar Biträdande projektledare skall bistå projektledaren samt ansvarar för att koordinera och samordna delprojekt 3-8 så att resurserna inom dessa utnyttjas till fullo. Inom ramen för detta ska den biträdande projektledaren: Ta emot och följa upp veckorapporter från delprojektledare. Månadsvis sammanställa vilken tid som lagts ned på respektive delprojekt Delprojektledarnas ansvar Delprojektledarna ansvarar för att i samverkan med projektledaren planera, genomföra och följa upp respektive delprojekt. Inom ramen för detta ansvar ska projektledaren: tillsammans med projektledarna upprätta en delprojektplan. leda och samordna arbetet i delprojektet. rapportera till biträdande projektledaren. sammankalla till och leda delprojektmöten. rapportera avvikelser samt föreslå korrigeringar. ansvara för dokumentation av delprojektet. upprätta en delprojektrapport Projektdeltagares ansvar Projektdeltagarna ingår i en eller flera arbetsgrupper och ska utifrån projektplan och delprojektplan/-er utföra inplanerat arbete. Det ligger på projektdeltagarnas ansvar att rapportera avvikelser från delprojektplan samt föreslå korrigeringar. 3.2 Resurser Uppdragsgivare Torbjörn Wiberg, IT-chef vid Umeå universitet är uppdragsgivare Ledningsgrupp Torbjörn Wiberg Magnus Andersson Roland Hedberg Magnus Söderlund Niklas Lundgren IT-enheten IT-enheten IT-enheten UMDAC UMDAC Projektledare Magnus Andersson, IT-enheten, är av uppdragsgivaren utsedd till projektledare. Sid 9
11 3.2.4 Biträdande projektledare Magnus Söderlund, UMDAC, är av uppdragsgivaren utsedd till biträdande projektledare Delprojektledare Projektledaren har utsett följande delprojektledare: Delprojekt DP1 Projektstart DP2 - Modifikation av KK ver 1 DP3 - Administrationsverktyg DP4 Roller DP5 - Data/Information DP6 KK ver 2.1 DP8 Organisationsverktyg DP9 Policy DP10 Information DP11 Utbildning DP12 Projektavslut Delprojektledare Magnus Andersson, IT-enheten Roland Hedberg, IT-enheten Tommy Larsson, UMDAC Magnus Söderlund, UMDAC Håkan Gustafsson, UMDAC Magnus Jonsson, UMDAC Annica Scott, UMDAC Magnus Andersson, IT-enheten Magnus Andersson, IT-enheten Magnus Andersson, IT-enheten Magnus Andersson, IT-enheten Projektdeltagare Delprojektledarna kommer tillsammans med projektledarna att utse de personer som deltar i projektet. Antalet personer kommer att hållas litet och kompetensprofilen kommer att styra urvalet. Sid 10
12 4 Genomförande Projektet är indelat i 12 delprojekt som i sin tur i kan vara indelade i olika aktiviteter. Delprojektplaner ska utvecklas av delprojektledarna i samverkan med projektledarna och ska ha godkänts av uppdragsgivaren innan delprojekten startar. Vid avslutning av delprojekten skall en delprojektrapport upprättas för respektive delprojekt. 4.1 DP1 - Projektstart Delprojektet innefattar framtagande och fastställande av projektplan, planering av arbetet samt urval och kontakt med projektdeltagare. Projektplanen ska förankras hos uppdragsgivaren. Projektledaren Deltagare: Uppdragsgivaren Projektledaren Biträdande projektledaren Projektkoordinator från UMDAC Tid: Projektplan 4.2 DP2 - Modifikation av koncernkatalogen ver 1 Delprojektet omfattar modifikation, uppgraderingar och buggrättningar av koncernkatalogen version 1 vilket innefattar: Införande, test och driftsättning av ny version av metakatalogverktyget UDS/Open Metadir. Schemaändringar enligt specifikationen för noredu*1.4. Införandet, test och driftsättning av tjänst för att skapa unika objektidentiteter och i samband med detta skall identitetsskapandet för individer flyttas från KDB till tjänsten. Revision av koncerndatabasen. Översyn av kopplingar till källsystemen Ladok och Primula. Införande, test och driftsättning av tjänst för ändring av centrala användarnamn. Roland Hedberg Deltagare: Av delprojektledaren utsedda projektdeltagare Tid: Modifierad och uppdaterad koncernkatalog, delprojektrapport. Sid 11
13 4.3 DP3 - Administrationsverktyg Delprojektet innefattar utveckling och införande av ett administrationsverktyg för editering av katalogdata i koncerndatabasen. Verktyget skall vara portalbaserat och förutom införandet av själva applikationen ska arbetet inom delprojektet fokuseras på följande aktiviteter: Organisatoriska underavdelningar och employees Inom aktiviteten skall en lösning där institutioner och enheter kan skapa underliggande avdelningar och fördela personal till dessa tas fram. Det skall också vara möjligt att lägga till individer som betraktas som en i personalen men inte uppbär lön vid Umeå universitet, s.k. employees, till sin personallista. Organisationsrelaterad information Inom denna aktivitet skall en lösning som möjliggör införande och editering av information rörande organisatoriska enheter, t.ex. adress, telefon, faxnummer m m, tas fram. Individrelaterad information Inom denna aktivitet skall en lösning som möjliggör införande och editering av information rörande enskilda individer tas fram. Roller I denna aktivitet ska funktionalitet för att införa olika typer av roller i katalogen utvecklas. Arbetet med detta ska utgå från det underlag för införande av roller som tas fram i delprojekt 4 Roller. Delprojektet ska efter respektive aktivitet leverera ny funktionalitet av verktyget till driftmiljön. Tommy Larsson, UMDAC Deltagare: Projektledaren Biträdande projektledare Av delprojektledaren utsedda projektdeltagare Tid: Administrationsverktyg till koncerndatabas. Delprojektrapport. Sid 12
14 4.4 DP4 - Roller Delprojektet innefattar dels en utredning kring rollbegreppet och dels framtagandet av ett underlag för ett införande av roller i delprojekt 3. Magnus Söderlund, UMDAC Deltagare: Uppdragsgivaren Av delprojektledaren utsedda projektdeltagare Tid: Implementationsplan för roller. Delprojektrapport. 4.5 DP5 - Data/Information Delprojektet är fokuserat på att utöka informationsmängden i koncernkatalogen. Arbetet innefattar dels en utredning och dels ett införande av: - Kursinformation från Ladok - Telefonuppgifter från universitetets telesystem. - E-postadresser från universitetets e-postservrar Håkan Gustafsson, UMDAC Deltagare: Projektledaren Biträdande projektledare Av delprojektledaren utsedda projektdeltagare Tid: Utökad informationsmängd i koncernkatalogen. Delprojektrapport Sid 13
15 4.6 DP6 - KK ver 2.1 Målsättningen med version 2.1 är att utöka katalogens informationsmängd för att kunna införa s.k. "white pages" information. Till skillnad mot tidigare versioner kommer information nu även att erhållas från katalogens administrationsverktyg. Huvuddelen av den information som ska vara möjlig att föra in i ver 2.1 kommer att vara knuten till redan existerande objekt, dvs. individer och organisationer. Exempel på sådan information är telefonnummer, e-postadresser och roller. Det kommer dock även att föras in nya typer av objekt, t.ex. kurser från Ladok. Arbetet med driftsättningen kommer att innefatta anpassning och justering av: KDB RDF-grafer Adaptrar LDAP-schema Tester Delprojektets huvudmål är att samordna och ansvara för det praktiska arbetet med driftsättningen av version 2.1 av Koncernkatalogen. Förutom detta ska delprojektet också utreda och ta fram en lösning för hur titlar ska införas och hanteras i koncernkatalogen. De erfarenheter som erhållits under tidigare driftsättningar och i samband med driftsättningen av ver 2.1 ska dokumenteras så att de kan nyttjas som rutiner och riktlinjer vid framtida uppdateringar och driftsättningar av katalogen. Delprojektledaren ska tillsammans med biträdande projektledare ta fram en delprojektplan där arbetet inom delprojektet struktureras och planeras. Magnus Jonsson, UMDAC. Deltagare: Biträdande projektledare Roland Hedberg, IT-enheten Av delprojektledaren utsedda projektdeltagare Tid: Koncernkatalogen ver 2.1 driftsatt. Dokumenterade rutiner och riktlinjer för driftsättning. Delprojektrapport. Sid 14
16 4.7 DP 8 - Organisationsverktyg Delprojektet skall utveckla och implementera en applikation för hantering av katalogens organisationsstruktur. Applikationen ska hantera den övre delen av organisationsträdet, d.v.s. de organisatoriska enheter där det krävs ett formellt beslut för ett inrättande, från toppen ned till institutions- och enhetsnivå. Den färdiga applikationen ska kunna hanteras av 2-3 personer på central nivå som utifrån formella beslutsunderlag ansvarar för att den övre delen av organisationsträdet är korrekt. Annica Scott Deltagare: Av delprojektledaren utsedda projektdeltagare Tid: Applikation för hantering av organisationsstruktur. Delprojektrapport. 4.8 DP 9 - Policy Delprojektet innefattar framtagandet av en policy för koncernkatalogen, som ska beskriva vilka system som metakatalogen omfattar, vilka krav som ställs på dessa samt regler och riktlinjer för tillgång till katalogens data. Projektledaren Deltagare: Ledningsgrupp Tid: Policydokument för koncernkatalogen 4.9 DP 10 - Information Information, intern marknadsföring samt kommunikation om projektet och koncernkatalogen. Projektledaren Deltagare: Åsa Nordström, IT-enheten Tid: Informationsplan, webbplats Sid 15
17 4.10 DP 11 - Utbildning Kartläggning av utbildningsbehov samt genomförande av eventuell utbildning av slutanvändare och systemägare. Projektledaren Deltagare: Åsa Nordström, IT-enheten Personal från Supportgruppen, UMDAC Tid: Utbildningar, utbildningsmaterial, delprojektrapport DP 12 - Projektavslut Projektet utvärderas och avslutas. Projektledaren Deltagare: Biträdande projektledare. Delprojektledare. Tid: Slutrapport 5 Rapportering 5.1 Internt Rapporteringen inom projektet kommer att ske i samband med kontinuerliga avstämningsmöten med projektledarna och delprojektledarna. Dessa möten kommer att hållas var tredje vecka. För respektive delprojekt ska rapportering ske i form av en skriftlig veckorapport som upprättas delprojektledaren. Veckorapporten ska vara utformad efter en i projektet fastställd mall och ska innehålla: en kort beskrivning av det arbete som utförts under den gångna veckan. en redogörelse för hur mycket tid som lagts ned på respektive delfas under veckan. en beskrivning av eventuella problem och risker som identifierats. Respektive delprojektledare ansvarar för att veckorapporten sammanställs och, i normalfallet, skickas till biträdande projektledare senast första arbetsdag efter aktuell vecka. Sid 16
18 5.2 Externt Under projektets gång kommer en kontinuerlig rapportering av projektets framskridande att ske på: Förutom denna information bör även följande personer och grupper informeras i form av möten eller utskick: Universitetsledning Dekaner Chefer vid universitetsförvaltningen Systemägare och systemadministratörer vid institutioner/enheter IT-ansvariga vid institutioner/enheter 6 Samverkan Under projektet skall samverkan ske med såväl internationella som nationella projekt och organisationer samt lokala systemägare och övriga intressenter. I delprojektet Information kommer lämpliga samverkansorgan att identifieras och definieras. 7 Intressenter Förutom de personer och enheter som ingår i projektet kommer det även att beröra och påverka ett stort antal personer, grupper och enheter. I delprojektet Information kommer dessa att identifieras och innefattas i den informationsplan som där ska upprättas. 8 Kvalitetsgranskning Projektet ledningsgrupp kommer att utse en kvalitetsgranskare av projektet. Denne ska kontinuerligt kontrollera att fastställda planer följs, samt granska de dokument som tas fram under projektet. Kvalitetsgranskaren ska rapportera till projektledarna och respektive delprojektledare. 9 Dokument Följande dokument ligger till grund för projektet: ROI-kalkyl 10 Risk- och sårbarhetsanalys Följande risker och sårbarheter har identifierats: Den totala kostnaden för projektet samt det kommande systemet är i startskedet inte överblickbar. Projektet innefattar ett par nyckelpersoner som är delaktiga i ett flertal moment. Sid 17
19 Den interna kompetensen kring området är god men begränsad till ett fåtal personer. Projektet är indelat i ett flertal delprojekt där det förekommer beroenden mellan några av dem. Det finns endast ett fåtal liknande projekt på nationell och internationell nivå som kan fungera som förebild. 11 Projektstatistik Deltagarna i projektet ska redovisa nedlagd arbetstid i projektet. Tiden rapporteras mot de planerade delprojekten. 12 Bilageförteckning Bilaga 1 Tidplan Sid 18
Rutiner för administration av organisationsförändringar i koncernvida IT-system.
IT-enheten Torbjörn Wiberg IT-chef Typ: Handläggningsordning Giltighetstid: Tills vidare Ansvarig enhet: IT-enheten Område: Organisation Datum: 2009-04-07 Dnr: 100-1131-09 Sid 1 (5) Rutiner för administration
Läs merInrättande av en gemensam - centraliserad stödorganisation - genomförandeplan
2018-08-2116 DNR:2018/1313 PROJEKTPLAN Inrättande av en gemensam - centraliserad stödorganisation - genomförandeplan Projektledare Beställare Delprojektledare redovisas under avsnitt 4 Lotten Glans organisation
Läs merUtsikt - Ett projekt kring missbruksproblematik och
Innehåll 1. Inledning 4 1.1 Projektets bakgrund... 4 2 Projektbeskrivning 4 2.1 Uppdragsbeskrivning... 4 2.2 Syfte... 4 2.3 Mål... 4 2.4 Avgränsningar... 4 2.5 Framgångsfaktorer... 4 2.6 Risker... 5 Utsikt
Läs merDelprojektdirektiv. Implementering av ny organisation Delprojekt Bemanning HÖGSKOLAN I BORÅS DELPROJEKTDIREKTIV 1 (5)
HÖGSKOLAN I BORÅS Projekt för implementering av ny organisation Linda Sörensen, projektledare DELPROJEKTDIREKTIV 2014-02-03 Dnr 042-14 1 (5) Delprojektdirektiv Implementering av ny organisation Delprojekt
Läs merRiktlinjer Projektmodell fo r Kungä lvs kommun
Riktlinjer Projektmodell fo r Kungä lvs kommun Riktlinjerna är antagna av förvaltningsledningen 2013-01-28 och gäller tillsvidare. (Dnr KS2012/1542) Ansvarig för dokumentet är chefen för enheten Utveckling,
Läs merDelprojektdirektiv. Implementering av ny organisation Delprojekt Ekonomistyrning och redovisning HÖGSKOLAN I BORÅS DELPROJEKTDIREKTIV 1 (5)
HÖGSKOLAN I BORÅS Projekt för implementering av ny organisation Linda Sörensen, projektledare DELPROJEKTDIREKTIV 2014-02-03 Dnr 043-14 1 (5) Delprojektdirektiv Implementering av ny organisation Delprojekt
Läs merRIKTLINJER VID TILLÄMPNING AV PROJEKTPOLICY
1 (7) RIKTLINJER VID TILLÄMPNING AV PROJEKTPOLICY Inledning Syftet med denna projektpolicy är att skapa en tydlig och enhetlig styrning och struktur för projektarbete i kommunen. Målet med projekt i Strömsunds
Läs merDelprojektdirektiv. Implementering av ny organisation Delprojekt Värdegrund och organisationskultur HÖGSKOLAN I BORÅS DELPROJEKTDIREKTIV 1 (5)
HÖGSKOLAN I BORÅS Projekt för implementering av ny organisation Linda Sörensen, projektledare DELPROJEKTDIREKTIV 2014-02-03 Dnr 050-14 1 (5) Delprojektdirektiv Implementering av ny organisation Delprojekt
Läs merSlutrapport Central licenshantering
Slutrapport Central licenshantering Författare: Ida Francke Datum: 2011-06-30 Innehåll Bakgrund... 2 Måluppfyllelse... 2 Kvarstående punkter... 3 Organisation... 4 Tidplan/Resursåtgång... 4 Tid... 4 Budget...
Läs merIAM NETINFO Verktygsstöd. Rollhantering. Stödprocesser. Information. Användare IT-tjänster. Behörigheter Målgrupper
IAM NETINFO 2012-11-29 Rollhantering Behörigheter Målgrupper Information Stödprocesser Rutinbeskrivningar Arbetsflöde Verktygsstöd Användare IT-tjänster Person Organisation IAM- Identity & Access Management
Läs merwebbadress Projektnamn Fastställtt av Datum
webbadress Projektnamn KKADSync Fastställtt av Dokumentansvarig Dokumentidentitet Version 1.1 Datum 2011-05-17 Status Utkast Sid 2 (8) Dokumenthistorik Version 1.0 1.1 Datum 2011-04-0 Ändrad av 2011-05-17
Läs merGränssnitt och identiteter. - strategiska frågor inom Ladok3
- strategiska frågor inom Ladok3 Sida 2 av 9 er Revision Datum Av Kommentar Granskare Godkännare 0.1 2011-05-26 Daniel Lind Utkast 0.2 2011-05-30 Daniel Lind Synpunkter från Catherine 0.3 2011-06-16 Daniel
Läs merProjektkontrakt - Genomförande - Ny Studentportal
Projektkontrakt Ny Studentportal Upprättad av: Version: Helen Holoch, STU 1.0 Anders Hallberg IT-avd Dokumentansvarig: Datum Malin Styrman, STU 2009-05-14 Projektkontrakt - Genomförande - Ny Studentportal
Läs merDelprojektdirektiv. Implementering av ny organisation Delprojekt Systemanpassningar HÖGSKOLAN I BORÅS DELPROJEKTDIREKTIV 1 (5)
HÖGSKOLAN I BORÅS Projekt för implementering av ny organisation Linda Sörensen, projektledare DELPROJEKTDIREKTIV 2014-02-03 Dnr 048-14 1 (5) Delprojektdirektiv Implementering av ny organisation Delprojekt
Läs merProjektdirektiv. Kravspecifikation för en högskolegemensam virtuell lärandemiljö
Projektdirektiv Kravspecifikation för en högskolegemensam virtuell lärandemiljö Revisionsinformation Utgåva Datum Kommentar Projektdirektiv 1.0 130930 Ursprunglig version Projektdirektiv 1.1 131004 Möte
Läs merHandläggningsordning för förvaltning av IT-system vid Högskolan Dalarna
Handläggningsordning för förvaltning av IT-system vid Högskolan Dalarna Beslut: Rektor 2012-01-16 Revidering: - Dnr: DUC 2012/63/10 Gäller fr o m: 2012-01-16 Ersätter: - Relaterade dokument: - Ansvarig
Läs merPROJEKTDIREKTIV. Uppgradering av epostsystemet Exchange
direktiv Sid 1 (6) PROJEKTDIREKTIV Uppgradering av epostsystemet Exchange Webbadress https://www.samarbetsyta.umu.se/adm/itenheten/projects/exchange2013/sitepages/start sida.aspx namn Uppgradering av epostsystemet
Läs merProjektmodell. 1. Riktlinjer projektmodell 1 (6) 2010-03-12
12 1 (6) Projektmodell Projektmodell Projektmodell... 1 1. Riktlinjer projektmodell... 1 2. Projektförutsättningar... 2 2.1 Uppdragsgivaren... 2 2.2 Direktiv... 2 2.3 Förstudie... 2 2.4 Beslut... 2 2.5
Läs merPROJEKTPLAN FÖR UTVECKLINGSPROJEKTET. Hur kan fullmäktige använda återredovisningen från nämnderna som styrinstrument?
PROJEKTPLAN FÖR UTVECKLINGSPROJEKTET Hur kan fullmäktige använda återredovisningen från nämnderna som styrinstrument? Hur kan fullmäktige använda återredovisningen från nämnderna som styrinstrument? Datum:
Läs merProjektplan: Gemensam tentamenshantering vid SLU:s huvudorter Steg 1 Campus Ultuna
Utbildningsavdelningen SLU ID: SLU.ua 2017.1.1.1-1077 2017-06-19 Projektplan: Gemensam tentamenshantering vid SLU:s huvudorter Steg 1 Campus Ultuna Uppdragsgivare: Martin Melkersson Beställarombud: Roger
Läs merPROJEKTPLAN. Införande av VO-plattformen Sakai
PROJEKTPLAN Införande av VO-plattformen Sakai webbadress http://www8.umu.se/it/umu_internt/voplattform/ Projektnamn Införande av VO-plattformen Sakai Fastställt av Dokumentansvarig Daniel Lind Dokumentidentitet
Läs merPROJEKTPLAN. Detta dokument är avsett att användas som stöd vid framtagning av dokumentet Projektplan.
PROJEKTPLAN Projektnamn Användning Detta dokument är avsett att användas som stöd vid framtagning av dokumentet Projektplan. Kursiv röd text är råd, anvisningar och ev. exempel inom respektive avsnitt
Läs merDelprojektdirektiv. Implementering av ny organisation Delprojekt Arbetsmiljö HÖGSKOLAN I BORÅS DELPROJEKTDIREKTIV 1 (5)
HÖGSKOLAN I BORÅS Projekt för implementering av ny organisation Linda Sörensen, projektledare DELPROJEKTDIREKTIV 2014-02-03 Dnr 039-14 1 (5) Delprojektdirektiv Implementering av ny organisation Delprojekt
Läs merSystemförvaltningsmodell för LiU
2006-01-11 Bilaga Dnr LiU 447/05-10 1(6) Systemförvaltningsmodell för LiU För att säkerställa att LiUs systemförvaltning bedrivs med fokus på verksamhetens nytta och på ett tydligt och enhetligt sätt använder
Läs merBilaga 2. Bilagor: Fastställd H.Rodin. Fastställd. Datum. / Reviderad. Fastställdd av: I.Bergström 1(7)
Bilaga 2 PROJEKTPLAN Bilagor: 1. Huvudprocesschema, 2. Huvudtidplan, 3. Kommunikationsstrategi, Datum Fastställd / Reviderad Fastställd Granskad av: H.Rodin Fastställdd av: I.Bergström 1(7) PROJEKTLEDNING
Läs merDokumenttyp: Projekt: Projektnummer: Utfärdat av: Utf datum: Godkänt av : Godk datum:
Dokument nr: Version: Status: Sida: 1.00 (1)6 Dokumenttyp: Projekt: Projektnummer: Projektbeskrivning etjänster inom socialtjänsten Dokumentbeskrivning: Anslutning till den sammansatta basttjänsten SSBTEK
Läs merMobilitet- Mobil standardterminal, PIM, mobilapplikation samt Campuskarta. Ett delprojekt under IT-strategiska insatser 2010-2011
Dokumenttyp plan Sid 1 Mobilitet- Mobil standardterminal, PIM, mobilapplikation samt Campuskarta. Ett delprojekt under IT-strategiska insatser 2010-2011 webbadress www.it.umu.se/projekt/mobilitet_pplan.pdf
Läs merProjektdirektiv. AD-Data
Projektdirektiv AD-Data 2013-09-04 Innehåll Revisionsinformation... 3 Målbeskrivning... 3 Bakgrund... 3 Projektidé... 3 Mål... 4 Avgränsningar... 4 Etapper... 5 Budget... 5 Organisation... 5 Projektorganisation...
Läs merExamensarbete Verklighetsbaserat utvecklings- och projektarbete - Automationsteknik med mekatronik
Examensarbete 2018 Mål och innehåll Kursen skall ge färdighet i och erfarenhet av utvecklings- och projektarbete. Kursen skall ge praktisk erfarenhet genom ett tekniskt utvecklingsprojekt som skall genomföras
Läs merSP:s projektrutiner 2011-05-24. Magnus Holmgren
SP:s projektrutiner 2011-05-24 Magnus Holmgren Styrande dokument Vision, affärsidé, strategi, etc. SP:s huvudprocess Projekt Huvudprocess projekt Försäljning Projektstart Genomförande Rapportering Projektslut
Läs merRegionalt befolkningsnav Utgåva P 1.0.0 Anders Henriksson Sida: 1 (6) 2011-09-20. Projektdirektiv
Anders Henriksson Sida: 1 (6) Projektdirektiv Regionala nav för identitetsuppgifter och hantering av autentiserings- och auktorisationsuppgifter Anders Henriksson Sida: 2 (6) 1 Projektnamn/identitet Regionala
Läs merIdentity and Access Management på LU
Identity and Access Management på LU Vem är jag? Eskil Swahn IT-arkitekt på Lunds universitet Funktionen IT-arkitektur Uppdrag ifrån universitetsledningen Omsätta verksamhetens krav i tekniska lösningar
Läs merEkonomiprojektet Översyn av ekonomimodell och förberedelse inför val av ekonomiadministrativa system
1 (6) Ekonomiavdelningen Bilaga 2 Karolina Pihlblad Utgåva 2.0 Projekt nr: 4965524 2018-09-17 Dnr SU FV-2.2.2-0397-18 Ekonomiprojektet Översyn av ekonomimodell och förberedelse inför val av ekonomiadministrativa
Läs merDenna föreskrift riktar sig till anställda vid Stockholms universitet samt till personer som arbetar på uppdrag av universitetet.
1 (6) 2014-12-03 Dnr SU FV-1.1.2-3513-14 Benita Falenius Informationssäkerhetssamordnare Föreskrift för anställda och personal som arbetar på uppdrag av Stockholms universitet avseende användning av information
Läs merUFV 2014/1186. Arbetssätt Projektplan. Fastställd av universitetsdirektören Reviderad
UFV 2014/1186 Arbetssätt 2020 Fastställd av universitetsdirektören 2014-10-17 Reviderad 2014-12-18 Innehållsförteckning Bakgrund 3 Mål för projektet 3 Övergripande mål 3 Projektmål 3 Initiering 3 Genomförande
Läs merRiskhantering i processen Investera och reinvestera transportsystemet
RUTINBESKRIVNING 1 (6) Skapat av (Efternamn, Förnamn, org) DokumentID Ev. ärendenummer Håkansson, Mats TDOK 2011:12 [Ärendenummer] Fastställt av Dokumentdatum Version Chef VO Investering 2011-04-01 1.0
Läs merAtt utveckla, förvalta, och införa FGS:er
Vägledning Att utveckla, förvalta, och införa FGS:er Vägledning för arbetet med förvaltningsgemensamma specifikationer RAFGS1D20150815 Kontakta oss Information om arbetet med FGS:er hittar du på vår webbplats:
Läs merNy dataskyddsförordning (GDPR) - Projektdirektiv för anpassning i
Ny dataskyddsförordning (GDPR) - Projektdirektiv för anpassning i Region Skåne Innehåll Grundläggande information... 3 Sammanfattning... 3 Bakgrund... 3 Syfte och mål... 4 Syfte... 4 Mål... 4 Intressenter...
Läs merImplementera Google Apps vid UmU
Sid 1 Implementera Google Apps vid UmU Innehållsförteckning Innehåll 1 Direktivet... 2 2 Beskrivning... 2 2.1 Omfattning... 2 2.2 Målprioritering... 2 Förväntat resultat... 2 2.3 Tidplan... 2 2.4 Kostnad...
Läs merPROJEKTDIREKTIV Dokumentdatum Ev. diarienummer Skapat av Victor Forsberg. Version Datum Kommentar Skapat av
PROJEKTDIREKTIV Dokumentdatum Ev. diarienummer 2014-12-10 Skapat av Projektdirektiv Införande av Ladok3 Version Datum Kommentar Skapat av 0.1 0.2 0.3 0.4 2014-10-06 2014-12-04 2014-12-10 2016-12-08 Ändring
Läs merProjektplan: Standardiserad hantering av SLU:s användaridentiteter, SLU-identiteter
1 (6) Projektplan: Standardiserad hantering av SLU:s användaridentiteter, SLU-identiteter Förslagsställare: * Projektledare: Helen Alstergren * Uppdragsgivare: Ulf Heyman Datum: 1. Bakgrund och motiv Antalet
Läs merBilaga, Definition av roller och begrepp, till policy för IT-säkerhet. Publiceringsdatum Juni 2007 ( rev. September 2011)
Fastighetsavdelningen STYRDOKUMENT Leif Bouvin 11-09-14 dnr A 13 349/ 07 031-789 58 98 Bilaga, Definition av roller och begrepp, till policy för IT-säkerhet Publiceringsdatum Juni 2007 ( rev. September
Läs merBilaga, Definition av roller och begrepp, till policy för IT-säkerhet
Fastighetsavdelningen STYRDOKUMENT Leif Bouvin 07-05-24 dnr A 13 349/ 07 031-789 58 98 Bilaga, Definition av roller och begrepp, till policy för IT-säkerhet Publiceringsdatum Juni 2007 Publicerad Beslutsfattare
Läs merPolicy för projektarbete
KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING 2011:02-000 Policy för projektarbete Antagen av kommunfullmäktige 2011-05-26 59 Reviderad av kommunfullmäktige 2017-08-24 129 1 Definition - Vad är ett projekt? Ett projekt
Läs merProjektplan GIS STADSMILJÖ- OCH SERVICEFÖRVALTNINGEN (9) Dnr STN-1121/2015
STADSMILJÖ- OCH SERVICEFÖRVALTNINGEN 2015-09-01 1 (9) Dnr STN-1121/2015 Projektplan GIS 1. Mål Staden ska ha ett väl fungerande GIS med lättillgänglig och logisk åtkomst till geografisk information. GIS
Läs merInförande av Primula på Malmö högskola
2014-11-19 1 (7) Införande av Primula på Malmö högskola Projekt- och aktivitetsplan 2014-11-19 2 (7) Innehåll Införande av Primula på Malmö högskola... 1 1 Basfakta... 3 2 Beskrivning av projektet, mål
Läs merRiktlinjer för IT i Lilla Edets kommun. 2. Syftet med IT i Lilla Edets kommun
Datum Dnr Dpl 2009-09-10 2009/KS0203-1 005 Riktlinjer för IT i Lilla Edets kommun 1. Introduktion Det politiskt styrande dokumentet för IT-användning i Lilla Edets kommun är denna riktlinje, som fastställs
Läs merUtöver projektdirektivet ska en teknisk dokumentation för projektet arbetas fram.
Automationsingenjör mekatronik 400 yh-poäng Projektdirektiv Tillämpa med fördel rubriker under Förslag på projektdirektiv Du kan även ha andra rubriker än de som föreslås. Inhämta all data och information
Läs merAtt bli hälften vid Umeå universitet
Dnr UmU 300-3441-08 PROJEKTPLAN Att bli hälften vid Umeå universitet Om uppdraget att ta fram en handlingsplan för ökning av andelen kvinnliga professorer Innehållsförteckning 1 DIREKTIVET... 3 2 BESKRIVNING...
Läs merBilaga 5 b: Mall för projektplan
Handbok för strategisk kommunal vattenplanering Bilaga 5 b: Mall för projektplan Hur ska bilagan användas? Detta är ett exempel på en mall för en projektplan med exempel på vad den kan innehålla. De flesta
Läs merProjekt Ny bibliotekssystemmiljö
DNR] 1 (av 9) Projektplan Beslutsdatum: Beslutande: Dokumentansvarig: 2015-06-12 Styrgrupp Projekt Ny bibliotekssystemmiljö Ib Lundgren Revisionsinformation Version Datum Kommentar 1.0 2015-05-25 Utkast
Läs merINFORMATIONSSÄKERHET 1 INLEDNING... 2 2 MÅL FÖR IT-SÄKERHETSARBETET... 2
INFORMATIONSSÄKERHET 1 INLEDNING... 2 2 MÅL FÖR IT-SÄKERHETSARBETET... 2 3 RIKTLINJER FÖR ATT UPPNÅ MÅLEN... 3 3.1 ALLMÄNT... 3 3.2 LEDNING OCH ANSVAR FÖR IT-SÄKERHET... 3 3.2.1 Systemägare... 3 3.2.2
Läs merRegionens revisorer Region Östergötland Arbetsordning
Regionens revisorer Region Östergötland Arbetsordning Antagen av regionens revisorer 2015-01-27 Innehållsförteckning 1 Inledning... 2 2 Ordförandes roll och arbetssätt... 2 3 Informell arbetsuppdelning
Läs merSystemförvaltningshandbok
Systemförvaltningshandbok Titel: Systemförvaltningshandbok Version: 1.3 Godkänd av: Joakim Jenhagen Datum: 2011-09-15 Systemförvaltningshandbok 1(12) Innehållsförteckning FÖRÄNDRINGSHISTORIK... 2 RELATERADE
Läs merProgram Strategi Policy Riktlinje. Digitaliseringsstrategi
Program Strategi Policy Riktlinje Digitaliseringsstrategi 2018 2022 S i d a 2 Dokumentnamn: Digitaliseringsstrategi 2018 2022 Berörd verksamhet: Östersunds kommun Fastställd av: Kommunfullmäktige 2019-03-28,
Läs merDelprojektbeskrivning
Dokument nr: Version: Status: Sida: 2.00 Utgåva (1)6 Dokumenttyp: Projekt: Projektnummer: Projektdokument etjänstekort Nummer för projekt Dokumentbeskrivning: Utfärdat av: Utf datum: Godkänt av : Godk
Läs merArbetsplatstjänsten / SUA
1 (9) SLA 2018-03-01 Service Level Agreement Stockholms universitet Arbetsplatstjänsten / SUA 2018-03-01 Stockholms universitet Besöksadress: Telefon: Telefax: E-post: 2 (9) Innehållsförteckning 1. Inledning...
Läs merInformationssäkerhet - Informationssäkerhetspolicy
Informationssäkerhet - Informationssäkerhetspolicy Informationssäkerhetspolicy 2008-08-29 Innehållsförteckning 1 Inledning... 1 2 Mål för IT-sbäkerhetsarbetet... 2 2.1 Långsiktiga mål... 2 2.2 Årliga mål...
Läs merRegler för universitetsgemensamma projekt och uppdrag
Umeå universitet, 901 87 Dokumenttyp: Regel Rektor Dnr: 100-733-10 Datum: 2010-04-13 Ansvarig enhet: Planeringsenheten Giltighetstid: Tillsvidare Sid 1 (9) Regler för universitetsgemensamma projekt och
Läs merInstruktion för integration mot CAS
IT-enheten Instruktion för integration mot CAS Per Hörnblad Instruktion 2010-10-29 Sid 1 (7) Instruktion för integration mot CAS Projektnamn Instruktioner för Integration mot CAS Fastställt av Per Hörnblad
Läs merDigital Tentamen. Projektplan
Digital Tentamen Projektplan 1 Innehåll Innehållsförteckning Digital Tentamen Projektplan Innehåll Introduktion Avgränsningar Organisation Projektaktiviteter Tidsplan Kommunikation och information Budget
Läs merProjekthandbok. administrativa utvecklingsprojekt
administrativa utvecklingsprojekt Dokumentet uppdaterat oktober 2018 Innehållsförteckning 1. Syfte och bakgrund 3 2. Projekt som arbetsform 3 3. Projektportföljen kriterier och funktion 3 Projekt som inte
Läs merPLAN WEBBORGANISATION MIUN.SE
MITTUNIVERSITETET Styrdokument PLAN WEBBORGANISATION MIUN.SE DNR MIUN 2013/1089 Publicerad: 2013-06-27 Beslutsfattare: Universitetsdirektör Yasmine Lindström Handläggare: Kicki Strandh Beslutsdatum: 2013-06-19
Läs merLadok3 på GU. Rollbeskrivning i projektorganisationen
Ladok3 på GU Rollbeskrivning i projektorganisationen och befogenheter Y2013/13 Projektorganisation, roller Filnamn: L3_roller i projektet_bilaga 4_20131022.docx Gemensamma förvaltningen Utgåva B Ladok3
Läs merRIKTLINJER. Riktlinjer för styrning av IT-verksamhet
RIKTLINJER Riktlinjer för styrning av IT-verksamhet RIKTLINJER 2 Riktlinjer för styrning av IT-verksamhet. 1 Inledning Håbo kommuns övergripande styrdokument inom IT är IT-policy för Håbo kommun. Riktlinjer
Läs merInternt penetrationstest. Tierps kommun. Revisionsrapport. Juni 2011. Erik Norman 1(6)
Internt penetrationstest Tierps kommun Revisionsrapport Juni 2011 Erik Norman 1(6) Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 3 1.1. Bakgrund... 3 1.2. Revisionsfråga... 3 2. Angreppssätt... 4 2.1. Omfattning
Läs merRegler och instruktioner för verksamheten
Informationssäkerhet Regler och instruktioner för verksamheten Dokumenttyp Regler och instruktioner Dokumentägare Kommungemensam ITsamordning Dokumentnamn Regler och instruktioner för verksamheten Dokumentansvarig
Läs mer2-faktor autentisering
2-faktor autentisering Projektplan och teknik som vi har börjat tittat på Målet med projektet Genomför en kartläggning ang. vad som används rörande 2-faktor autentisering på svenska lärosäten. Gör en teknisk
Läs merBolagsstyrelse ** Styrgrupp
Organisation under planoch byggperioden Prtojektgrupper Bolagsstyrelse ** Medlemmar IFK Strömsund Projektledare Styrgrupp *** IFK Strömsund HS Sektioner Referensgrupp * Övriga huvudintressenter Idrottsverksamhet
Läs merAdministrativa roller - Plan för införande och förvaltning
Administrativa roller Plan för införande och förvaltning Linda Lundberg, Ledningskansliet planering och uppföljning Bilaga till universitetsdirektörens beslut 2011-04-07 Dnr SLU ua Fe.2011.1.1-1132 Administrativa
Läs merProjekt för framtagande av underlag inför överenskommelse om struktur och ekonomiska åtaganden för ett laboratorienätverk
Projekt för framtagande av underlag inför överenskommelse om struktur och ekonomiska åtaganden för ett laboratorienätverk Förord Laboratorieverksamhet av betydelse för smittskydd och mikrobiologi utvecklas
Läs merRamverk för projekt och uppdrag
Peter Yngve IT-centrum 2011-02-10 1.0 1 (9) Ramverk för projekt och uppdrag Peter Yngve IT-centrum 2011-02-10 1.0 2 (9) BAKGRUND/MOTIV... 3 MÅL OCH SYFTE... 3 DEFINITIONER AV PROJEKT... 3 MODELL FÖR PROJEKTSTYRNING...
Läs merOrganisation för samordning av informationssäkerhet IT (0:1:0)
Organisation för samordning av informationssäkerhet IT (0:1:0) Kommunalförbundet ITSAM och dess medlemskommuner Revision: 2013031201 Fastställd: Direktionen 20130926 Dnr: 0036/13 Kommunalförbundet ITSAM,
Läs merProtokoll fört vid enskild föredragning Finansavdelningen Allmänna byrån, F1
PROTOKOLL Nummer 6 17.2.2017 Sammanträdesdatum Protokoll fört vid enskild föredragning Finansavdelningen Allmänna byrån, F1 Beslutande Föredragande Justerat Minister Mats Perämaa Finanschef Conny Nyholm
Läs merProjekthandbok. för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet
för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet Innehållsförteckning 1. Syfte och bakgrund 3 2. Projekt som arbetsform 3 3. Projektportföljen kriterier och funktion 3 Projekt som inte är
Läs merFÖRFATTNINGSSAMLING BESLUT GÄLLER FR FLIK SID Ks 69/01 2001-05-18 Ks14 1
HÄRJEDALENS KOMMUN FÖRFATTNINGSSAMLING BESLUT GÄLLER FR FLIK SID Ks 69/01 2001-05-18 Ks14 1 PROJEKTPOLICY Denna projektpolicy syftar till att göra projektarbete som arbetsform effektivt samt att ange riktlinjer
Läs merAktiviteter vid avtalets upphörande
SID 1 (10) Bilaga 4h Aktiviteter vid avtalets upphörande Förfrågningsunderlag Upphandling av ett helhetsåtagande avseende IT-stöd för pedagogiskt genomförande inom Skolplattform Stockholm Box 22049, 104
Läs merProjektet för att följa EU:s dataskyddsförordning
Dnr 1 (11) Uppdaterat till KOMMUNSTYRELSEN 2016-10-04 Projektet för att följa EU:s dataskyddsförordning Dnr 2 (11) Innehåll 1 Grundläggande information... 6 1.1 Bakgrund... 6 1.2 Idé... 7 1.3 Syfte...
Läs merPilotprojekt för en gemensam serviceorganisation för Engelska parken och universitetsförvaltningen
UFV 2017/616 Pilotprojekt för en gemensam serviceorganisation för Engelska parken och universitetsförvaltningen Fastställt av universitetsdirektören 2017-06-15 Mottaget av Beata Megyesi och Therése Iveby
Läs mer2013-05-10. Detaljerad processbeskrivning Ta fram och revidera kursplaner. Sida 1 (10)
2013-05-10 Detaljerad processbeskrivning Ta fram och revidera kursplaner Sida 1 (10) INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 PROCESS TA FRAM OCH REVIDERA KURSPLANER... 3 1.1 Processens syfte... 3 1.2 Övergripande beskrivning
Läs merMittuniversitetets riktlinjer för systemförvaltning
2018-08-14 DNR: MIUN 2016/2116 s riktlinjer för systemförvaltning Beslutad av: Lotten Glans Beslutsdatum: 2018-08-14 Publicering: 2018-08-14 Handläggare: Emelie Holmlund ULS Revidering av DNR: MIUN 2016/2116
Läs merProjektplan för delprojekt D - Harmonisering av administrativa rutiner
Universitetsdirektören Projektplan för delprojekt D - Harmonisering av administrativa rutiner Projektledare: Martin Melkersson Uppdragsgivare: Rektor Datum: 2013-01-24 1. Bakgrund och motiv Utredningarna
Läs merProjekt som arbetsform
Innehåll Olika slags projekt Projektmodeller Planeringsmodeller 1 En föränderlig värld Människor idag vill vara med och påverka sin situation Delaktighet i verksamheten Ökad konkurrens Osäkerhet på marknaden
Läs merProjektplan Från antagning till välkomnande
Gotland 2018/21 Från antagning till välkomnande Delprojekt 1 inom huvudprojekt Stöd för internationalisering vid Campus Gotland Fastställt av Styrgruppen Innehållsförteckning 1 Bakgrund och syfte 3 2 Mål
Läs merFörvaltningsplan för Selma
Förvaltningsplan för Selma Dokumentnamn Förvaltningsplan för Selma Fastställt av Siv Olofsson Dokumentansvarig Ulf Pantzare Version 1,0 Datum 070516 Status Fastställd 1 Innehållsförteckning 1 Inledning
Läs merRiktlinjer för informationssäkerhet
Dnr UFV 2014/1307 Riktlinjer för informationssäkerhet Fastställda av Säkerhetschef 2014-10-28 Innehållsförteckning 1 Inledning 3 2 Ansvar 3 2.1 Efterlevnad 3 2.2 Uppdatering av riktlinjerna 4 3 Definitioner
Läs merProjektplan för projektet Framtid i Access (FIA)
Framtid i Access Projektplan Fastställd av styrgruppen 2006-11-28 Projektplan för projektet Framtid i Access (FIA) Bakgrund ABM-centrum är ett samarbetsprojekt mellan Kungl. biblioteket, Statens ljud-
Läs merProjektplan: Dataplattformsprojektet DP08
1 (6) Projektplan: Dataplattformsprojektet DP08 Projektledare: Cecilia Wolkert, verksamhetscontroller, Avd. för infrastruktur Uppdragsgivare: Göran Ståhl, vicerektor, rådet för fortlöpande miljöanalys
Läs merProjekt för översyn av det administrativa stödet till den nya utbildningsorganisationen
1(3) DNR: SLU ua 2014.1.1.1-3240 Exp. den: 2014-08-26/IA 1(3) DNR: SLU ua 2014.1.1.1-3240 Exp. den: 2014-08-26/IA Universitetsdirektören BESLUT Enligt sändlista Projekt för översyn av det administrativa
Läs merSystemförvaltnings Modell Ystads Kommun(v.0.8)
IT avdelningen Piparegränd 3 271 42 Ystad Systemförvaltnings Modell Ystads Kommun(v.0.8) S.M.Y.K Beskrivningar och hänvisningar till rutiner och riktlinjer som ligger till grund för ett tryggt förvaltande
Läs merProjektprocessen. Projektprocess
Dnr Mahr 19-2014/563 1 (av 6) Projektprocess Datum: Version: Dokumentansvarig: 150116 1.0 Jenny Wendle Stöddokument för det grafiska dokumentet Projektprocessen grafisk 1.0 Projektprocessen Projektprocessen
Läs merIT-säkerhetspolicy Instruktion 2012-09-17 Kommunfullmäktige. Senast reviderad 2012-08-27. Beskriver IT-säkerhetarbetet.
2012-08-27 Sidan 1 av 6 IT-säkerhetspolicy Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Diarie nummer Fastställd av IT-säkerhetspolicy Instruktion 2012-09-17 Kommunfullmäktige Dokumentansvarig/ processägare
Läs merPlan för samhällsstörning och extraordinära händelser - ledningsplan. Lysekils Kommun
Plan för samhällsstörning och extraordinära händelser - ledningsplan Lysekils Kommun Dokumentnamn: Plan för samhällsstörning och extraordinära händelser - ledningsplan Dnr: LKS 2013-184 Handläggare: Christer
Läs merProjektplan Projekt Oberoende 2012 2014
Projektplan Projekt Oberoende 2012 2014 Bakgrund: Projekt Oberoende är ett samverkansprojekt mellan Ungdomens Nykterhetsförbund (UNF), Riksförbundet Narkotikafritt Samhälle (RNS) och A Non Smoking Generation
Läs merProjektplan för En säkrare Sevesotillsyn, godkänd av styrgruppen 2015-11-20
Projektplan för En säkrare Sevesotillsyn, godkänd av styrgruppen 2015-11-20 Uppdrag Länsrådsgrupp 6 har gett i uppdrag åt miljönätverket (tidigare miljövårdsdirektörernas förening) att driva Miljösamverkan
Läs merHANDLÄGGNINGSORDNING EXTERNA FORSKNINGSBIDRAG
HANDLÄGGNINGSORDNING EXTERNA FORSKNINGSBIDRAG Typ av dokument: Handläggningsordning Datum: Beslutad av: Giltighetstid: Tillsvidare Område: Ekonomi Ansvarig förvaltningsenhet: Planeringsenheten och Ekonomienheten
Läs merSnabbguide - Region Skånes projektmodell webbplats:www.skane.se/projektmodell
Snabbguide - Region Skånes projektmodell webbplats:www.skane.se/projektmodell BP = Beslutspunkt (Projektmodellen har fem beslutspunkter. Vid varje punkt tar beställare/styrgrupp beslut om stopp eller gå)
Läs merDetaljering av vald lösning
Detaljering av vald lösning Projektnamn: Säker roll- och behörighetsidentifikation Fastställt av: Lars Eriksson Dokumentansvarig Bo-Gunnar Johansson Dokumentidentitet Detaljering/pilot Version 1.3 Datum
Läs merPågående utveckling av nya IT-stöd vid Stockholms universitet
1 (7) PM 2011-08-22 Stefan Nordin, Planeringsenheten Pågående utveckling av nya IT-stöd vid Stockholms universitet I detta dokument presenteras de större IT-projekt som pågår inom universitetet. Dokumentet
Läs merDigitala möten vid samordnad vårdplanering
Digitala möten vid samordnad vårdplanering Beslutsunderlag - till Strategisk styrgrupp ReKo från Operativ styrgrupp ehälsorådet - 2 mars 2018 (utdrag från ehälsorådets beslutsunderlag behandlat 21 januari,
Läs mer