3/13. ST besöker Skåneland. Framtidsbilden för de kommande fyra åren riv ur och spara FACKTIDNINGEN FÖR DIG SOM ARBETAR INOM SKATTEVERKET.

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "3/13. ST besöker Skåneland. Framtidsbilden för de kommande fyra åren riv ur och spara FACKTIDNINGEN FÖR DIG SOM ARBETAR INOM SKATTEVERKET."

Transkript

1 3/13 FACKTIDNINGEN FÖR DIG SOM ARBETAR INOM SKATTEVERKET ST besöker Skåneland Verksamhet Framtidsbild ST inom Skatteverket Omvärld: Val till EU, Allmänna Val Olika deklarationsinlämningstidpunkter All moms redovisas i SKD Ta hem rationaliseringseffekter Högre krav på inflytande o variation i arbetet Regelförenkling moms frivillig reg. lokaluthyrn. Mer riktad rekrytering Implementerad dialog chef och medarbetare enligt riktlinjen Sanktionsavgifter i arbetsmiljölag Fler MBL-förhandlingar Sjuktalen ökar Fler beviljas delpension Fortsatt många visstidsanställningar Nytt trygghetsavtal Centralt löneavtal OFR-S (ST) Arbetsmiljökonsekvenser Färre antal anställda genom effektiviseringar Omvärld: Nya valörer 200 kr, 2-krona Majoriteten av företag lämnar redovisning elektroniskt Förändrad kontrolluppgiftshantering av värdepapper Effektivare revisionsverksamhet Moms vid import handläggs av SKV Bristfällig kompetensöver - föring Kompetensväxlingmängdhantering minskar Lönepolitiken ifrågasätts Ändringar i pensionssystemet Samverkansavtal Kompetensflykt pga otydliga utvecklingsvägar som även medför sämre löneutveckling Bussittning enligt lokalpolicyn Virtuella medborgarmöten Översyn skattekontor Teamarbete utvecklas Utökad medverkan i sociala Byte ordf.poster ST Skatteverket medier Omvärld: Presidentval i USA16 Automatiserad ärendehantering Moms i ideella sektorn KUPP Diarieföring i taxeringen sker endast i Tina Hållbar utveckling Effektivare ledning/styrning Teamarbete utvecklas Omvärld: 0 miljoner elcyklar och elmotorcyklar Bokföringssystem redovisas elektroniskt Informationsverksamhet i nya kanaler Budget i balans Omvärld: Riksdagsval Ökad outsourcing Central skanning Schablonbeskattning viss näringsverksamhet Övertagande av passhantering från polisen Automatiska rättelsebeslut Register över utl arbetstagare (från AMV) Ny Generaldirektör Fler kanaler för facklig information Helhetsgranskning av företag Möjlighet till delpension till 67 års Fler individuella överenskommel- Förtroende i lönepolitiken ålder ser inom Kollektivavtalet Balans mellan arbete och fritid Centralt löneavtal Humanistiskt ledarskap Attraktiv arbetsplats Antal visstidsanställningar minskar Uttag av pension höjs till tidigast Barnomsorg och annan personalservice på arbetet Möjlighet att arbeta till 69 års 62 år ålder Höjd allmän pensionsålder En riktålder för pension införs Omorganisation Verksamhetsnära förändringsarbete Ledarskap i mellanrum Servicecenter i småkommuner Översyn skattekontor Decentralisering Framtidsbilden för de kommande fyra åren riv ur och spara Organisation Personal Konkurrens om arbetskraft Punktskatter handläggs bara i ett system Omprövningar hanteras delvis elektroniskt Mini one-stop-shop (MOSS) Gemensam inloggning till flera myndigheter Automatiskt utbyte av uppgifter om EU Gemensamt ärendehanteringssystem Enhetligt gränssnitt Digital samverkan Adobe används för all blanketthantering D i g i t Alla har dockningsbara surfplattor Virtuella skattekontor 98 systemen uppgraderas

2 ORDFÖRANDEN HAR ORDET Lågt förtroende för verksledningen i medarbetarundersökning våra duktiga förhandlare, förhandlade trots Arbetsgivarverkets negativa hållning, ett avtal som innehåller betydelsefulla värden. ÅRGÅNG 17 Resultatet av årets medarbetarundersökning har kommit och det kan konstateras att det finns både positiva och negativa svar. Medarbetarna ger höga värden till att vi är generösa och hjälpsamma mot varandra och att vi har ett stimulerade arbete som utförs med hög kvalité. Samtidigt upplever fler än förra gången att de uppmärksammat negativ jargong inom myndigheten. Förtroende för närmsta chef ligger på en acceptabel nivå medan förtroendet för ledningen och då särskilt för verksledningen är lågt. Nästan varannan medarbetare saknar förtroende för vår högsta ledning. Vad det beror på måste självklart undersökas närmare, men två faktorer som jag tror har påverkat förtroendet är den nya lokalpolicyn att alla ska sitta i kontorslandskap och den negativa inställningen till att bevilja delpension. Ett nytt treårigt löneavtal blev klart i början på månaden och jag är glad att våra duktiga förhandlare, trots Arbetsgivarverkets negativa hållning, förhandlade fram ett avtal som inte är tillsvidare och att det innehåller betydelsefulla värden för våra medlemmar. Målet är att vi ska vara klara på lokal nivå så att de nya lönerna kan betalas ut med decemberlönen. Ordförande ST inom Skatteverket innehåll 3 Ledarskapsdagen Maria Robarth från IT-avdelningen representerar Skatteverket. 4 På tur i Skåne ST har haft avdelningsstyrelsemöte i Malmö och samtidigt passat på att besöka Simrishamn. 7 Framtidsbilden 11 Nedslag Almedalen Skatteyrkets Lars-Göran Fridlund har besökt Almedalen. 12 Relationer mellan ledare och medarbetare Forskaren Mats Tyrstrup trollband åhörare i ett föredrag om faktorer för samverkan mellan ledare och medarbetare. Rätt lösning för korsord Omslagsbild. Lena Berntson Utges av Fackförbundet ST inom Skatteverket, Box 5308, Stockholm Ansvarig utgivare, telefon , Redaktion Lars-Göran Fridlund, telefon , Lena Berntson, telefon , Linda Englund, telefon , Layout Winform AB Tryck Rolf Tryckeri AB, Skövde Upplaga exemplar, ISSN Tidningen är öppen för alla i Skatteverket. Ditt bidrag ska vara i wordformat och undertecknat med ditt namn. Skriver du under signatur måste du ändå uppge ditt namn för ansvarig utgivare. ST förbehåller sig rätten till text- och bildmaterial. Vi förbehåller oss rätten att stryka ner inkomna bidrag. Tidningen får fritt citeras med angivande av källa. Maria från Skatteverket på ledarskapsdagarna Foto Det känns fantastiskt roligt att vi får en representant från Skatteverket på den stora ledarskaps-dagen den 27 november. Intervju Lars-Göran Fridlund I förra numret av Skatteyrket flaggade vi intressanta föreläsningar på Berns med våra chefer som målgrupp. Eva Hamilton från SVT och Marie Ehrling Telia Sonera är två av föreläsarna. Vår representant från Skatteverket är Maria Robarth tf chef för projektledningen på vår IT-avdelning. Skatteyrket har pratat med Maria för att få en liten föraning om vad hon tycker är betydelsefullt och vad hon vill förmedla till våra chefer. Marias tankar: Jag är statsanställd sedan mitten av 80-talet och hela tiden inom Skatteverket, gillar specifikt vår demokrati, att vara en del av att upprätthålla en demokrati i ett demokratiskt land. Det känner jag stolthet över. Är andra generationen som statsanställd, vilket jag är mycket stolt över. Har fått vara med på en fantastisk resa av Skatteverkets utveckling under nästan 30 år. Mångårig erfarenhet som chef och projektledare och flerårig erfarenhet som professionell coach. Under alla år har mitt fokus varit vårt humankapital och kraften som finns i den. Jag drivs av att utvecklas, både inom arbetet och utanför. Alla former av dialoger ger mig stimulans och utveckling och är ett forum för lärande! Fritiden ägnas åt idrott, att träna yoga är just nu favoriten, det ger styrka i muskler och i själen. Att vara med ungdomar och unga vuxna ger mig energi och håller mig i nutid. Har varit ungdomsledare inom en av Sveriges mest omtalade fotbollsförening i mer än 10 år, mina killar är än idag mina. För mig är våra barn och ungdomar våra framtida vuxna - de kommer vara våra chefer och ledare i framtiden! Härlig tanke! Maria Robarth Så nu alla chefer glöm inte att anmäla ert deltagande. Anmäl dig tidigt och få ett rabatterat pris. LEDARSKAPSDAGEN Årets viktigaste mötesplats för chefer Missa inte Stora Ledarskapsdagen på Berns i Stockholm den 27 november. Det blir en heldag bara för chefer med fokus på att leda organisationer framåt och att nätverka. Föreläsare är några av Sveriges mest framstående ledare som bland annat Eva Hamilton, SVT, Marie Ehrling, ny ordförande för TeliaSonera, Magnus Petzäll, CIO, Domstolsverket och Maria Robarth, tf chef projektledning, Skatteverket. Anmäler du dig tidigt får du rabatterat pris. Läs mer på SVERIGES STÖRSTA CHEFSNÄTVERK SVERIGES STÖRSTA CHEFSNÄTVERK SVERIGES STÖRSTA CHEFSNÄTVERK SVERIGES STÖRSTA CHEFSNÄTVERK Marie Ehrling Eva Hamilton Läs mer på storaledarskapsdagen.se 2 3/13 3/13 3

3 MÖTEN ST-medlemmar bjöds på middag med underhållning. Sedan 2007 finns i Simrishamn även en koncentration med granskning av parlamentariker, vilket är statsråd, EU-parlamentariker och riksdagsledamöter... ST på besök i Skåne Avdelningsstyrelsemöte i Malmö I slutet av augusti åkte avdelningsstyrelsen till Skatteverket i Malmö på styrelse- och planeringskonferens i vårt inledande arbete under hösten. Staden visade upp sin bästa sida med varmt och vackert väder. Under våra tre dagar i Malmö hann vi också med att träffa både medlemmar och arbetsplatsombud. Den stora frågan Fakta om Malmö Malmö finns omnämnt som stad från mitten av 1200-talet och kommunen har idag drygt invånare och är därmed storleksmässigt Sveriges tredje största stad. Stadens äldst bevarade byggnader är Tunnelkomplexet vid Adelsgatan och Sankt Petrikyrkan från 1300-talet. År 2000 invigdes Öresundsbron som gör att det numera går snabbt att ta sig över till Danmark med både bil och med tåg. År 2006 blev staden Sveriges första Fairtrade City. i Malmö just nu är ombyggnaden av lokalerna. Från att de flesta sitter i egna rum ska lokalerna, till mångas besvikelse, byggas om till kontorslandskap i enlighet med myndighetens lokalpolicy. ST:s kommande löneavtal och minskningen av beviljande av delpensioner var också frågor som engagerade. Vi bjöd in ST:s medlemmar till förtäring och underhållning av Madaroarna (skånska som betyder roar till maten). Det var verkligen ett passande namn för de tre kvinnorna var otroligt roliga så det blev många skratt under kvällen. De arbetar Optimistorkestern Den tunga industrin med varvisindustrin och Kockums som centrala delar var tidigare betydande för Malmö. Idag håller staden på att förvandlas till en kunskapsstad med många små företag istället för ett fåtal större. Byggnaden Turning Torso är Sveriges alla inom vården och skämtade både om detta, med oss som tittade på dem och om sig själva. Vi passade också på att gå runt på kontoret och dela ut vår populära matlåda och fick också möjlighet att samtala med medarbetarna som var på plats. En kväll åkte vi ut till Västra hamnen och tittade på Turning Torso i kvällsljus. Det var fantastiskt med musik och folk som dansade argentinsk tango alldeles vid vattnet. Det var nästan som att vara på betydligt sydligare breddgrader. Rådhuset. Lena Berntson och även nordens högsta skyskrapa med sina 190,4 m. Den ligger vid Västra Hamnen och ägs av HSB. På grund av sin höjd har den blivit något av ett naturligt landmärke och på så vis ersatt Kockumskranen som nedmonterades år 2002 och flyttades till Sydkorea. Malmö Simrishamn Skatteyrket besökte kontoret i Simrishamn I samband med avdelningsstyrelsens möte i Malmö passade Skatteyrkets redaktion på att besöka den fina lilla staden Simrishamn som har ett skattekontor som inte alls är så litet i förhållande till stadens storlek. Det är också Sveriges sydligaste skattekontor. 4 3/13 3/13 5

4 MÖTEN Kontoret har i dag 63 medarbetare fördelade på tre sektioner som hanterar allt material från privatpersoner till näringsidkare. Tidigare har man också haft en rikskoncentration av rika fysiker (3 milj i inkomst av tjänst och/eller 5 milj i inkomst av kapital). Dessa är numera decentraliserade ut i landet men fortfarande arbetar kontoret ca 900 dagar med SPA (skatteplaneringsaktiva). Fakta om Simrishamn Tidigare granskade man på kontoret det mesta av södra regionens fysiker som arbetar utomlands men är skattskyldiga i Sverige. Denna uppgift har numera lagts upp på alla kontor men fortfarande är kontoret ett stöd för de andra kontoren. Att utlandsfrågorna hamnade i Simrishamn berodde på att de anställda har en stor kunskap inom området. Löpande ärendehantering för denna grupp är fortfarande koncentrerad men den fördjupade kontrollen fördelas via TINA till samtliga kontor i regionen. Simrishamnskontoret leder ett vardagsinternationellt nätverk till stöd för de andra kontoren och arbetar koncentrerat med avräkning av utländsk skatt. Sedan 2007 finns i Simrishamn även en koncentration med granskning av parlamentariker, vilket är statsråd, EU-parlamentariker och riksdagsledamöter, 350 personer plus familjemedlemmar. Det är givetvis inga specialurval för dessa utan urval sker enligt de parametrar som finns för alla andra. Man granskar de som blir träffade i de Kontoret i Simrishamn har 63 medarbetare fördelade på tre sektioner. maskinella urvalen och jobbar förebyggande utifrån perspektivet rätt från början med gruppen. Kontoret ingår i dag i det östra kontorsområdet. Efter den pågående omorganisationen i södra regionen kommer Simrishamnskontoret att samverka med Skattekontor 2 i Malmö under gemensam kontorsledning. Den som är optimist ser bara möjligheter med samverkan med ett större kontor. Vi passade också på att informera STmedlemmarna på kontoret om de yrkanden som är lagda från OFR och Arbetsgivarverket i den pågående avtalsrörelsen. En djupare redogörelse gjordes inom pensionsområdet. Det gavs också möjlighet för medlemmarna att ställa frågor. Lena Berntson Framtidsbild från ST inom Skatteverket Framtidsbilden är framtagen tillsammans med ST:s avdelningsstyrelse och är delvis en beskrivning av den kända verkligheten. Där tar vi hänsyn till kända och förväntade förändringar men även en del kvalificerade gissningar med en omvärldsanalys i botten. För tydlighetens skull har vi gjort ett urval. Framtidsbilden är ett planeringsverktyg för såväl fackliga förtroendemän som för verksamhetens VP-arbete. Den är också tänkt att ge en samlad bild av Skatteverkets utveckling på fyra års sikt. Att kunna se utvecklingsmöjligheter i förändrade yrkesroller var grundmotivet till att ST skapade den första framtidsbilden år Det är alltså mer än 20 år sedan den första framtidsbilden arbetades fram! Avdelningsstyrelsens vilja med framtidsbilden är att ge en bra grund för att fackligt möta framtiden inom Skatteverket. Vi vill också ge dig som medarbetare möjlighet att hitta vägar för din kompetensutveckling. ETT LEVANDE MATERIAL Framtidsbilden ska vara ett levande material eftersom omvärlden och tekniken rusar fram. Den är ett led i ST:s fortsatta arbete med att möta framtida teknik, nya yrkesroller, arbetssätt och organisation. Vår förhoppning är att du som läsare ska ha nytta av informationen, för att på hemmaplan få en bild om vad som är på gång. Du har då förhoppningsvis lättare att ställa om till nya utmaningar och vara mer förberedd när det blir aktuellt. Vi som medarbetare står ständigt inför förändringar och det är då viktigt att tänka på att Skatteverkets effektiviseringar inte går ut över medarbetarnas arbetsmiljö och hälsa. ST analyserar vilka konsekvenser dessa förändringar får för medarbetarna men också för att lägga upp den fackliga strategin med stöd av framtidsbilden. Antalet anställda på myndigheten kommer att minska kommande år genom effekthemtagningar som gör att man inte ersättningsrekryterar i lika stor omfattning, därför har vi lagt in det som en streamer som sträcker sig över flera år. Vi har också valt att lägga in en streamer om att det finns behov av kompetensöverföring eftersom det varit bristfälligt under en längre tid. Vad betyder de olika delarna i Framtidsbilden? MEDLEMSDEBATT Det är viktigt att du som medlem får möjlighet att ta till dig framtidsbilden i sin helhet. Till din hjälp har vi lagt in kommentarer till flertalet av bilderna då de ibland är kortfattade och kanske inte alltid lätta att förstå. Har du funderingar eller saknar något så hör av dig så kan vi komma med ett förtydligande. ST vill gärna ha en öppen debatt om konsekvenser och andra funderingar. Använd vårt samarbetsrum ST-skatt medlem riks eller tidningen Skatteyrket till att föra ut din åsikt om vår framtida förvaltning! Vi har som alltid högt i tak. Välkommen med ditt bidrag! Lite historik Linda Englund Nils-Owe Nilsson Kennet Mattsson Hösten 1991 tog ST de första samlade stegen mot en framtidsbild. I ST-SKATT:s tidning Skatteyrket nr presenterade ST-SKATT sin första Framtidsbild för åren 1992 till Vi konstaterade då att Framtidsbilden var ett i högsta grad levande material. Var gång ST inom Skatteverket har bearbetat bilden sedan våren 1992 har förskjutningar och förändringar uppträtt. Nu är det dags att presentera en ny Framtidsbild för åren 20 till 2018 och framåt. FRAMTIDSBILD (riv ut och spara) Simrishamn har ca invånare och stadsprivilegierna är troligen sedan 1200-talet. Storgatan är huvudgatan och går genom hela staden från hamnen, förbi Stortorget och ända ut på landet. Rådhuset vid torget är från 1867 och bakom detta ligger den äldsta byggnaden som är Sankt Nicolai kyrka från 1100-talet. Tornet är uppfört först på 00-talet och har trappgavlar. Det ser mäktigt ut mot de annars låga husen i staden. Kyrkan har också varit ett riktmärke för sjöfararna. Husen i staden är berömda för sina s.k. simrishamnsdörrar. Simrishamn har under lång tid varit en viktig hamn för båttrafiken mellan Skåne och Bornholm. Den stora hamnen blev klar 1910 och dagens småbåtshamn är betydligt nyare från Staden har levt mycket på fiske- och rederinäringen och har under många perioder haft Sveriges största fiskeflotta och även varit en av Östersjöns största fiskehamnar. Idag är det jordbruk, viss småindustri och turism som är de största inkomstkällorna. Fyra grundbegrepp Bilden är indelad efter de fyra begreppen Verksamhet, Personal, Organisation och Teknik. Dessa begrepp är styrande för ST:s helhetssyn på förändringsarbetet inom Skatteverket. En förändring inom ett område får även återverkningar i de övriga tre. Indelning i genomförandeår Vi har delat in bilden i åren 20 till 2017 samt 2018 och framåt. Händelser som skrivits in i bilden, är upptagna på det år då ST tror att förändringen slagit igenom fullt ut. Moln på framtidshimlen Det finns markerat en del moln. I dessa har vi beskrivit olika former av problem och öppna frågor som dykt upp i diskussionen. Personalkonsekvenser I några rutor har vi satt in beteckningen. De ska utläsas som PersonalKonsekvenser. Vi menar att dessa händelser medför personalkonsekvenser i samband med genomförandet. Vår definition är då strikt att personalen alternativt resurserna kommer att öka eller minska. ST har inte gjort några mer exakta beräkningar av dessa personalkonsekvenser. 6 3/13

5 Verksamhet Framtidsbild ST inom Skatteverket Omvärld: Val till EU, Allmänna Val Omvärld: Presidentval i USA16 17 Olika deklarationsinlämningstidpunkter All moms redovisas i SKD Ta hem rationaliseringseffekter Högre krav på inflytande o variation i arbetet Regelförenkling moms frivillig reg. lokaluthyrn. Omvärld: Nya valörer 200 kr, 2-krona Majoriteten av företag lämnar redovisning elektroniskt Förändrad kontrolluppgiftshantering av värdepapper Effektivare revisionsverksamhet Moms vid import handläggs av SKV Automatiserad ärendehantering Moms i ideella sektorn KUPP Diarieföring i taxeringen sker endast i Tina Omvärld: 0 miljoner elcyklar och elmotorcyklar Bokföringssystem redovisas elektroniskt Informationsverksamhet i nya kanaler Budget i balans Omvärld: Riksdagsval Ökad outsourcing Central skanning Schablonbeskattning viss näringsverksamhet Övertagande av passhantering från polisen Automatiska rättelsebeslut Register över utl arbetstagare (från AMV) Teknik Organisation Personal Mer riktad rekrytering Implementerad dialog chef och medarbetare enligt riktlinjen Sanktionsavgifter i arbetsmiljölag Fler MBL-förhandlingar Sjuktalen ökar Fler beviljas delpension Fortsatt många visstidsanställningar Nytt trygghetsavtal Centralt löneavtal OFR-S (ST) Arbetsmiljökonsekvenser Bussittning enligt lokalpolicyn Översyn skattekontor Utökad medverkan i sociala medier Konkurrens om arbetskraft Punktskatter handläggs bara i ett system Omprövningar hanteras delvis elektroniskt Virtuella mötet utvecklas och används mer Teknikstöd för statligt stöd för korttidsarbete vid lågkonjunktur Bristfällig kompetensöver - föring Kompetensväxlingmängdhantering minskar Lönepolitiken ifrågasätts Ändringar i pensionssystemet Samverkansavtal Kompetensflykt pga otydliga utvecklingsvägar som även medför sämre löneutveckling Virtuella medborgarmöten Teamarbete utvecklas Byte ordf.poster ST Skatteverket Mini one-stop-shop (MOSS) Gemensam inloggning till flera myndigheter Automatiskt utbyte av uppgifter inom EU Microsoft telefoner till alla anställda Hållbar utveckling Effektivare ledning/styrning Teamarbete utvecklas 16 Ny Generaldirektör Möjlighet till delpension till 67 års ålder Centralt löneavtal Antal visstidsanställningar minskar Möjlighet att arbeta till 69 års ålder Gemensamt ärende- hanteringssystem Enhetligt gränssnitt Adobe används för all blanketthantering Digit 17 Fler kanaler för facklig information Fler individuella överenskommelser inom Kollektivavtalet Humanistiskt ledarskap Uttag av pension höjs till tidigast 62 år Omorganisation Verksamhetsnära förändringsarbete Ledarskap i mellanrum Servicecenter i småkommuner Digital samverkan Helhetsgranskning av företag Förtroende i lönepolitiken Balans mellan arbete och fritid Attraktiv arbetsplats Barnomsorg och annan personalservice på arbetet Höjd allmän pensionsålder En riktålder för pension införs Färre antal anställda genom effektiviseringar Färre antal anställda genom effektiviseringar Färre antal anställda genom effektiviseringar Färre antal anställda genom effektiviseringar Översyn skattekontor Decentralisering Alla har dockningsbara surfplattor Virtuella skattekontor 98 systemen uppgraderas Teknikutveckling med bristfällig utbildning för användaren hov av kompetensöverföring Behov av kompetensöverföring Behov av kompetensöverföring Behov av kompetensöverföring Behov av kompetensöver

6 ALMEDALEN FRAMTIDSBILD Kommentarer till Framtidsbilden Dagens enda datum för inlämnande av deklaration ersätts med fem då företag med brutet räkenskapsår föreslås deklarera senast sju månader efter räkenskapsårets utgång. Uppgifter om moms bryts ut ur inkomstdeklarationen och redovisas separat i SKD Mer riktad rekrytering som sker utifrån olika kompetenser och behov. Skatteverket beräknar att ta hem rationaliseringseffekter genom nya tekniska system som Tina. Det kommer främst att ske genom naturliga avgångar. Under en period ökar antalet MBL-förhandlingar då samverkan inte fungerar tillfredsställande. Arbetsmiljön är försämrad och inte individanpassad. I den nya lokalpolicyn framgår att fler ska sitta i storrum och bussittning vilket kan medföra en högre stressfaktor eftersom störningsmomenten och ljudnivån påverkas. Konsekvenserna kan bli att produktionen kommer att gå ner. Visstidsanställda används till både enklare och kvalificerade arbetsuppgifter och inte bara för att klara arbetstoppar och sommarledigheter Översyn av samverkanskontoren som medför en förändrad ledning och styrning. Utökad medverkan i sociala medier genom att exempelvis chatta med SU. Skatteverket finns även på facebook och twitter. Omprövningar skannas in. Diarieföring, uppläggning av akter sker maskinellt, vilket kan medföra personalkonsekvenser. Hantering av omprövningar sker elektroniskt. Skatteverket har ett tekniskt stöd för att verkställa utbetalningar av statligt stöd för korttidsarbete till företagare vid lågkonjunktur. 20 För att klara verksamheten i framtidens Skatteverk behöver kompetensöverföring mellan generationer ske på ett strukturerat sätt. De närmaste åren kommer många medarbetare att gå i pension och Skatteverket måste därför få till kompetensöverföringen för att klara arbetsuppgifterna. Personalen måste erbjudas kompetensväxling till mer kvalificerade arbetsuppgifter då fler uppgifter av enklare slag försvinner genom ökad grad av datasystem. Lönepolitiken ifrågasätts då medarbetarna anser att den individuella lönesättningen inte fungerar. Virtuella mötet utvecklas och kontakter sker bl.a genom webinar. Ett webinar är en onlinepresentation som gör det möjligt för dig som deltagare att sitta framför din dator och lyssna på presentationen. Detta kan eventuellt användas vid externa och interna informationer/ utbildningar i stället för fysiska möten. Teambaserat arbetssätt innebär att samla olika arbetsområden och kompetenser i ett och samma team. Medborgarmöten genom fler kanaler eftersom Skatteverket har ökad tillgänglighet via smartphones, appar, läsplattor, internet, besök mm. En EU-gemensam e-tjänst på nätet för moms, Mini-One-Stop-Shop inrättas Möjlighet för delpension förlängs till 67 år eftersom allt fler stannar kvar längre i arbetslivet. Skatteverket deltar i utvecklingsarbetet av hållbar utveckling genom att titta på hela organisationens påverkan på miljön. Inte enbart tjänsteresor utan även personalens arbetsresor, möjligheten till distansarbete och virtuella lösningar. Interna administrationen automatiseras och minskas. Skatteverket får därmed en effektivare ledning och styrning med fokus på coachning av medarbetare och team. Allt material skannas in centralt sedan ett år och hanteras i ett och samma ärendehanteringssystem. Förhoppningsvis möter användaren detta år ett enhetligt och användarvänligt gränssnitt i alla verksamhetssystem oberoende av när de är utvecklade. Jetform avskaffas och istället använder sig Skatteverket av Adobe för all blanketthantering både internt och externt Fler kanaler för att nå ut med facklig information t.ex. genom appar och sociala medier mm Den snabba globaliseringen och utvecklingen gör att förändringsarbetet måste vara verksamhetsnära. Framtidens chefer är också ledare i mellanrummen. Med mellanrum menar vi tex. samverkan mellan sektioner/kontor/enheter/regioner. Informationsbyte inom och mellan myndigheter sker genom digital samverkan. Återanvändning av redan insamlat material > Ökad outsourcing av vissa delar av Skatteverkets verksamhetsområden Tekniska utvecklingen i kombination med arbetet med kvalificerade arbetsuppgifter innebär att medarbetare kan erbjudas att utföra en del av arbetet i hemmet för att på så sätt vara en attraktiv arbetsplats Den nya pensionsutredningen pekar på att det blir en höjd allmän pensionsålder, dvs. när vi tidigast kan gå i pension. En riktålder för pension införs som anpassas efter hur medellivslängden förändras. Geografisk decentralisering av arbetsuppgifter efter omorganisation. Virtuella skattekontor möjliggörs genom en geografisk obundenhet och tekniska lösningar underlättar anpassningen till förändringar i omvärlden. Flytta arbetsuppgifterna flytta inte människorna! Förkortningar och projektnamn vad betyder vissa ord? OFR: Offentligas FörhandlingRåd TINA: Taxering I Ny Applikation. Ett nytt taxeringssystem. SKD: SKatteDeklaration (redovisning av moms och arbetsgivaravgifter) KU: KontrollUppgifter EU: Europeiska Unionen App: Applikation (tillämpningsprogram som snabbt kan installeras) SU: SkatteUpplysningen DIGIT: Digitalisering avhandledningar och författningssamlingar Mingel och samkväm på torget. Alla var de där från Gudrun Schyman... till Carl Bildt... och Fredrik Reinfeldt. Foto Lars-Göran Fridlund Firmafesten eller klubben för inbördes beundran möttes i Almedalen Det finns en del att tycka om spektaklet i Almedalen som går av stapeln i början av juli varje år. Enligt historiekännare var det Olof Palme som första gången den 25 juli 1968 höll ett möte på ett lastbilsflak i Almedalen vilket blev upptakten på det vi idag ser som den största politiska manifestationen i Sverige. Å r 1991 sägs vara det första året som samtliga partier deltog under politikerveckan och härefter har deltagandet från intresseorganisationer bara blivit större. I dag har Almedalsveckan vuxit till drygt evenemang av skiftande slag med ett deltagande av flera hundra journalister och utländska besökare. Det kändes för egen del som nödvändigt att åtminstone en gång i livet besöka ön under denna vecka för att se vad som händer och om möjligt insupa atmosfären. Som tur var för egen del så kunde jag gratis kinesa hos kamrater i staden och slapp därmed att i åratal dessförinnan förhandsboka rum på hotell i Visby. Värre var det säkert för de stackars politiker och seminariedeltagare som snabbt var tvungna att försöka skaffa sig ett boende till rimligt pris. Det ryktades om att de värsta priserna på hotellrum låg i prisklassen till kronor per natt. Att betala hutlösa priser för boende verkar dock inte bekymra våra folkvalda som till varje pris måste stå upp och försvara demokratin under denna soliga Gotlandsvecka. Värdet av det demokratiska deltagandet och presentationen av alltifrån kyrkans ungdom till privattandläkare kan dock diskuteras. De politiska opinionssiffrorna förändrades inte nämnvärt på grund av det massiva journalistiska mediabevakningen under denna semestervecka. Ryggdunkningarna på politiska motståndare i kulisserna visste inga gränser och mitt bestående intryck från Visby var att ett glas vin på någon av restaurangerna vid torget kunde inmundigas med i stort sett vem som helst i det politiska motståndarlägret. Det är naturligtvis ett genialt initiativ från en glesbygdskommun att uppmuntra till ett deltagande denna vecka, liksom Stockholmsveckan två veckor senare och till medeltidsveckan i början av augusti. Jag kan verkligen rekommendera glesbygdskommuner i övre Norrland som alltid klagar på utflyttning och bristande uppmärksamhet att ta upp kampen och starta upp något liknande som på Gotland. Varför inte testa lappens dag andra veckan i januari i Karesuando tätt följt av firandet av snölassen och den första iglon två veckor senare, naturligtvis påhejat av hundratals politiker som med glädje byter ut den varma svettiga Gotlandsturen i början av sommaren mot evenemangen i norr där det torra italienska vinet kan bytas mot en redig vargtass under dispens från kommunens nykterhetsrotel i byns enda korvkiosk. Lars-Göran Fridlund Det är inte bara svårt att hitta någonstans att bo i Visby under Almedalsveckan, det är även väldigt dyrt. 10 3/13 3/13 11

7 FORSKNING Ledare Vi bör fråga oss om gruppen är till för ledaren eller ledaren för gruppen. Vi borde också fundera över slentrianbeteende och vanans makt. Medarbetare och Hatthyllor Den 12 september fick jag lyssna till ett intressant föredrag i Partsrådets regi (stödorgan inom det statliga avtalsområdet), som handlade om tankar kring relationerna mellan ledare och medarbetare som avgörande faktorer för samverkan. Det var forskaren Mats Tyrstrup, ekonomie doktor vid Center for Advanced Studies in Leadership vid Handelshögskolan i Stockholm som trollband församlingen med sina ibland något underfundiga funderingar och studieresultat. Text Lars-Göran Fridlund A tt visualisera mål och skapa mentala bilder av vad den egna organisationen håller på med är en central uppgift för dagens strategiska ledare betonade Tyrstrup. Ledaren, med sitt sätt att leda och förhålla sig är avgörande, även i samverkan och i relationerna med medarbetarna. Ledarskap inom den offentliga verksamheten kräver ofta mer än inom den privata sektorn, där verksamhetens resultat enklare kan mätas och styras. Går ett företag dåligt kan man antingen lägga ner verksamheten eller få det att bli mer lönsamt genom att höja priset om någon är villig att betala. Det är några av verktygen som saknas i den offentliga världen. Nu måste vi göra upp med industrisamhällets ledarskapsbegrepp, med dess tydliga avgränsade befogenheter och arbetsuppgifter, sa Tyrstrup. Vi bör fråga oss om gruppen är till för ledaren eller ledaren för gruppen. Vi borde också fundera över slentrianbeteende och vanans makt. Vad har då hatthyllor med saken att göra? En lite udda forskning kan tyckas men Tyrstrup förundrades över varför alla hem han besökte hade en hatthylla vid ingången. Han frågade några folklivsforskare eller på ett finare akademiskt språk etnologer, när vi började sätta upp hatthyllor i våra hem och varför vi gjorde det. Det visade sig att det hade med huvudlöss att göra. Vid förra sekelskiftet var det vanligt att lössen spreds via huvudbonader när mer textilier infördes i inredningen och ett sätt att minimera spridningen i hemmen var att åtminstone hänga av sig hatten vid dörren. Fäderna lärde sina barn att så skulle man göra. Hatthyllor ingår fortfarande som standardinredning i alla hem trots att det inte är många som bär hatt i dag. Det tar m.a.o. tid att förändra ett beteende och ibland vet vi inte varför vi har eller gör vissa saker. Chefer fokuserar på kortsiktiga frågor som förstärks av tidspress och en stark leverenskultur. I en undersökning som Tyrstrup och hans kollegor gjort hos företaget Ericsson försökte man utifrån intervjuer med företagets chefer ta reda på typiska aktiviter i vardagen, tidsåtgång och vilka aktiviter man fick dåligt samvete för att man inte hunnit med. Tvärt emot alla nya ledarideal agerar de flesta som gamla tidens chefer och lägger 80 procent av tiden på sammanträden, brandkårsutryckningar, svara på e- post, rapportera till överordnade chefer, samt att schemalägga och ge instruktioner. Det ger dåligt samvete för att man inte hunnit med att göra det en ledare förväntas göra, dvs. tänka och agera strategiskt genom att förnya strategier, prova nya metoder, vara tillgänglig, tänka framåt, odla nätverk och vara aktiv i omväldsbevakning. Fenomenet att hela tiden vara bunden av att rapportera till överordnade chefer har jag skrivit om i tidigare nummer av Skatteyrket fast ifrån ett mer amatörmässigt perspektiv, långt ifrån Handelshögskolor och Arbetsgivarverk. Då handlade det om det evinnerliga jagandet efter gröna ploppar i protokollet som ett mått på framgång. Något jag glömde den gången är vårt ständiga sammanträdande. Testa gärna och försök nå en chef per telefon. Chansen är uppenbar att vederbörande är på sammanträde för att i ledningsgrupp hitta på en förklaring till varför plupparna just nu är röda. Tyrstrup menar att osäkerheten på kort sikt domineras av tillfälligheter, exempelvis brandkårsutryckningar. På medellång tid dvs. några kvartal framåt så lägger man i stället märke till mer återkommande arbetsuppgifter som ger en känsla av trygghet för att slutligen på lång sikt återkomma till osäkerhet om framtiden. Den stora konsten i att vara en bra ledare, tillsammans med att visualisera, utvärdera och planera, hör konsten att kunna improvisera. Detta måste ske i nära sammarbete med medarbetarna. Budskapet är att i möjligaste mån röja undan den osäkerhet som många gånger råder. Osäkerhet drar till sig människors tid, energi och uppmärksamhet. Lyckas man med detta har man nått långt som ledare. Kunskapsöverföring genom ett gammalt beprövat recept som tillämpades av möbelmästarna redan under 1700 talet var att jobba i mästare- och gesäll- traditionen. Något som på papperet många gånger förespråkas inte minst på Skatteverket men som sällan blir verklighet inte ens i svåra generationsskiften. Man är inte fullärd som nyanställd utan man måste gå i lära för att kunna bli mästare i sitt gebit. Ack så sant Herr Tyrstrup. 12 3/13 3/13 13

8 AGENDA PROVSIDAN Vinnare i sommarkrysset agenda avdelningsstyrelsen ST inom Skatteverket HÖST 2013 NOVEMBER Ordförande Skattekontor 2, STOCKHOLM Tel: , E-post: Kerstin Nilsson Skattekontoret Box Norrköping Tel: , E-post: Ansvarsområden/ arbetsgrupper Arbetsmiljö: Kerstin Nilsson 13 CPO 19 Avdelningsstyrelse via video Vice ordförande Lars-Göran Fridlund Skattekontoret, Box 500, SUNDSVALL Tel: , Nils-Owe Nilsson Skattekontoret Karlstad Tel Chefer/ledare: Medlemsvård/rekrytering: Anders Tell Maria Arveheim Nils-Owe Nilsson Vinnare i korsordet som får var sin dubbeltriss. Anita Löfvendahl Susanne Hall Marita Andersén Ulrika Österlund Lena Jardle SKR Ängelholm SKR Linköping SU Karlskrona SKR Eskilstuna SKR Borås ST inom Skatteverket ST inom Skatteverket är en av de största avdelningarna i Fackförbundet ST. De flesta av STs omkring medlemmar arbetar inom statliga verksamheter, till exempel på myndigheter, i affärsverk, på högskolor och universitet eller i statligt ägda bolag. ST är fackförbundet för alla som jobbar på Skatteverket. Vi välkomnar alla anställda att bli medlemmar, oberoende av utbildning, befattning och arbetsuppgifter. Idag är vi cirka medlemmar. Det gör oss till ett fack att räkna med. Vi genomför lokala förhandlingar och har överläggningar med arbetsgivaren. Och vi jobbar med frågor som är viktiga för dig ST ordförandekonferens DECEMBER 4 CPO 9 Avdelningsstyrelse Ordförandekonferens 18 CPO E-post: Kassör Lena Berntson Skattekontoret, Box 29, BORÅS Tel: , E-post: Sekreterare Linda Englund Skattekontoret Box 105, Åmål Tel: E-post: E-post: Anders Tell Skattekontoret Östersund Tel , Fax: E-post: Maria Arveheim Skatteverket Regionkansliet Malmö Tel E-post: Kennet Mattsson Huvudkontoret Produktionsavdelningen Solna Tel E-post: Löne- och villkorsfrågor: Lena Berntson Lars-Göran Fridlund Trygghet Lars-Göran Fridlund Vill du också bli medlem? Under dina sex första månader som ny medlem betalar du bara 50 kronor per månad i förbundsavgift plus a-kasseavgift 96 kronor i månaden. Som medlem i ST inom Skatteverket har du nära till facket. Vi har nio sektioner, en på huvudkontoret och en på varje skatteregion. Om du har frågor är du alltid välkommen att kontakta STs representant på din arbetsplats. Du kan också ringa eller mejla till ST Direkt. Telefon: E-post: Öppet alla vardagar kl Frågor Om du har frågor är du alltid välkommen att kontakta STs representant på din arbetsplats. E-post till skatteyrket: 3/13 3/13

9 Nytt löneavtal Så här glada är Lars-Göran Fridlund, Britta Lejon, Åsa Erba- Stenhammar och Linda Englund över den förhandlingslösning som resulterat i ett nytt treårigt löneavtal för STs medlemmar. Mer information om löneavtalet kommer i nästa nummer av Skatteyrket.

KONFERENS. Schablonbeskattning viss. näringsverksamhet Övertagande av passhante. Konceptkontor fullt utbyggt. Förändrad kontrolluppgifts

KONFERENS. Schablonbeskattning viss. näringsverksamhet Övertagande av passhante. Konceptkontor fullt utbyggt. Förändrad kontrolluppgifts 9 3/14 FACKTIDNINGEN FÖR DIG SOM ARBETAR INOM SKATTEVERKET SU KONFERENS Verksamhet Framtidsbild 2015 2019 ST inom Skatteverket Teknik Organisation Personal 2015 2016 2017 2018 2019 Omvärld: Genomslag ny

Läs mer

arbetsmiljön PROVSIDAN Omvärld: Val till EU, Allmänna Val

arbetsmiljön PROVSIDAN Omvärld: Val till EU, Allmänna Val 8 Konkurrens om arbetskraft 9 FACKTIDNINGEN FÖR DIG SOM ARBETAR INOM SKATTEVERKET Så tycker personalen på Servicekontoren om arbetsmiljön Bouppteckningar i Visby Styrelsemöte i Umeå Rut i Västervik Framtidsbilden

Läs mer

Det var en fröjd att läsa din inlämningsuppgift! Jag har nu godkänt den med A i betyg.

Det var en fröjd att läsa din inlämningsuppgift! Jag har nu godkänt den med A i betyg. Inlämningsuppgift Allmän kommentar: Hej Emilie! Det var en fröjd att läsa din inlämningsuppgift! Jag har nu godkänt den med A i betyg. Hoppas att du har anmält dig till steg 2 och 3, om inte så är det

Läs mer

Inlämningsuppgift. Allmän kommentar: Hej Ksenija,

Inlämningsuppgift. Allmän kommentar: Hej Ksenija, Inlämningsuppgift Allmän kommentar: Hej Ksenija, Genomgående mycket bra svar. Väl genomtänkta resonemang kring fackliga grundtankar såväl som bra koll på regelverket. Du hade bara ett par smärre missar

Läs mer

arbetslivet. Vi är övertygade om att ju fler vi är, desto starkare är

arbetslivet. Vi är övertygade om att ju fler vi är, desto starkare är Vi är Unionen! Vem är du? Du vet bäst vad som är viktigt i ditt arbetsliv. Men det är tillsammans vi ser till att din tid på jobbet blir som du vill ha den. Vi är våra medlemmar och därför är våra viktigaste

Läs mer

Inlämningsuppgift. Fråga 1

Inlämningsuppgift. Fråga 1 Inlämningsuppgift Allmän kommentar: Hej igen Thomas, Nu har jag rättat dina kompletteringar och det var i stort sett rätt. Det som kvarstår som ett litet frågetecken är SACO frågan som jag har försökt

Läs mer

Bra kompletterat! Nu är jag nöjd och då får såklart godkänt på inlämningsuppgiften.

Bra kompletterat! Nu är jag nöjd och då får såklart godkänt på inlämningsuppgiften. Inlämningsuppgift Allmän kommentar: Hej igen Edin, Bra kompletterat! Nu är jag nöjd och då får såklart godkänt på inlämningsuppgiften. Hörde att du drillats av Lena och Krille i veckan så det klart att

Läs mer

Inlämningsuppgift. Fråga 1

Inlämningsuppgift. Fråga 1 Inlämningsuppgift Allmän kommentar: Hej Andreas! g heter Lena Danås och rättar dina uppgifter! På fråga 5a vill jag att du tar reda på lite mer om SACO-förneingar på din arbetsplats. Frågorna 7 a) och

Läs mer

Vi satsar på dig som är chef! Framtidsfacket för dig!

Vi satsar på dig som är chef! Framtidsfacket för dig! Vi satsar på dig som är chef! Framtidsfacket för dig! ST, 2004. Produktion: STs informationsenhet/hellgren Grafisk form. Illustration: Lukas Möllersten. Tryck: EO Grafiska, december 2006. Upplaga: 3 000

Läs mer

Du tjänar på kollektivavtal

Du tjänar på kollektivavtal Du tjänar på kollektivavtal Föräldralön. Mer pengar att röra dig med när du är föräldraledig tack vare kollektivavtalet. ITP. Marknadens bästa pensionsförsäkring ger dig mer pengar när du slutar jobba

Läs mer

ST inom åklagarväsendet

ST inom åklagarväsendet ST inom åklagarväsendet Protokoll nr 6-2010 1 bilaga Protokoll fört vid avdelningsstyrelsens sammanträde den 8-9 september i Stockholm (EBMs lokaler på Hantverkargatan) Närvarande Veronica Yng Gisslin

Läs mer

STOR A 27. Ledarskapsdagen NOV. www.storaledarskapsdagen.se

STOR A 27. Ledarskapsdagen NOV. www.storaledarskapsdagen.se Av Sveriges största chefsnätverk 27 november 2013 - Berns - Stockholm - Så får du dina medarbetare att prestera mera och bli mer motiverade - Hur leder du verksamheten när förutsättningarna förändras hela

Läs mer

Avtalen klara! Det här betyder det för dig

Avtalen klara! Det här betyder det för dig Avtalen klara! Det här betyder det för dig 1 2 ST, 2007. Produktion: STs informationsenhet. Tryck: EO Grafi ska, december 2007. Upplaga: 63 000 ex. Beställ fl er exemplar genom ST Förlag. Tfn: 08-790 52

Läs mer

Unionens handlingsprogram 2012 2015

Unionens handlingsprogram 2012 2015 Unionens handlingsprogram 2012 2015 Unionens handlingsprogram 2012 2015 Vår vision Vår vision är Tillsammans är vi i Unionen den ledande kraften som skapar framgång, trygghet och glädje i arbetslivet.

Läs mer

Inlämningsuppgift. Lycka till! Hälsningar Lena Danås Jättebra Dennis, nu kan du gå vidare till Steg 2! Lycka till! Hälsn Lena.

Inlämningsuppgift. Lycka till! Hälsningar Lena Danås Jättebra Dennis, nu kan du gå vidare till Steg 2! Lycka till! Hälsn Lena. Inlämningsuppgift Allmän kommentar: Hej Dennis! Nu har jag rättat dina svar och önskar kompletteringar på några frågor. Det är 1a), 5 a) och b) samt lite beskrivning av värvning och synlighet på sista

Läs mer

ST inom Arbetsförmedlingen Sektion Västra Svealand

ST inom Arbetsförmedlingen Sektion Västra Svealand ST Arbetsförmedlingen Protokoll 2013-11-28 Tid: 09:00-15:00 Plats: Videokonferens Lämnat återbud: Mikke Sandberg, Jonas Hed 1) Mötets öppnande 2) Närvarande: Johan Eklund, Ann-Kristin Kallesgården, Marita

Läs mer

Socialdemokraterna i Region Skåne tillsammans med Kommunal avdelning Skåne. Personalpolitik för Region Skåne 2010-2014

Socialdemokraterna i Region Skåne tillsammans med Kommunal avdelning Skåne. Personalpolitik för Region Skåne 2010-2014 Socialdemokraterna i Region Skåne tillsammans med Kommunal avdelning Skåne Personalpolitik för Region Skåne 2010-2014 Vår personal, verksamhetens viktigaste resurs Medarbetarna i Region Skåne gör varje

Läs mer

KOMMUNIKATION OCH SOCIAL MEDIA (KSM)

KOMMUNIKATION OCH SOCIAL MEDIA (KSM) KOMMUNIKATION OCH SOCIAL MEDIA (KSM) Motionerna KSM 1 KSM 7 MOTION KSM 1 Byggnads Väst Lägg ut små adds (Reklam) på ungdomshemsidor, vi i Byggnads vill ha mer medlemar och de är väldig brist på unga medlemmar,

Läs mer

Hänt i veckan - aktivitetsrapport från avdelningsstyrelsen till sektionerna

Hänt i veckan - aktivitetsrapport från avdelningsstyrelsen till sektionerna Hänt i veckan - aktivitetsrapport från avdelningsstyrelsen till sektionerna Nr: 8/2012 Omfattar perioden 20-24 februari 20 februari Verksamhetsdag med ST (Thomas Åding deltog) Vid årsskiftet skickade Fackförbundet

Läs mer

Kom väl förberedd till ditt lönesamtal så ökar möjligheterna att få gehör för dina krav. Det gäller såväl när du har en klubb som förhandlar för dig

Kom väl förberedd till ditt lönesamtal så ökar möjligheterna att få gehör för dina krav. Det gäller såväl när du har en klubb som förhandlar för dig Lönesamtal Kom väl förberedd till ditt lönesamtal så ökar möjligheterna att få gehör för dina krav. Det gäller såväl när du har en klubb som förhandlar för dig som när du förhandlar din lön själv. Den

Läs mer

Personalpolitiskt Program

Personalpolitiskt Program Personalpolitiskt Program Landskrona kommuns personalpolitiska målsättning Kommunens personalpolitik är ett strategiskt medel för att kunna ge kommunens invånare omvårdnad, utbildning och övrig samhällsservice

Läs mer

Plan för gemensamma aktiviteter 2013. Strategi för den statliga arbetsgivarpolitiken

Plan för gemensamma aktiviteter 2013. Strategi för den statliga arbetsgivarpolitiken Plan för gemensamma aktiviteter 2013 Strategi för den statliga arbetsgivarpolitiken Är du medlem och vill veta mer? På Arbetsgivarverkets webbplats kan du läsa mer om den arbetsgivarpolitiska strategin

Läs mer

CHEFEN SÄGER SITT. Sveriges Ingenjörers Chefsbarometer en undersökning om ingenjörschefernas arbetsmiljö, karriär och ledarskap.

CHEFEN SÄGER SITT. Sveriges Ingenjörers Chefsbarometer en undersökning om ingenjörschefernas arbetsmiljö, karriär och ledarskap. CHEFEN SÄGER SITT Sveriges Ingenjörers Chefsbarometer en undersökning om ingenjörschefernas arbetsmiljö, karriär och ledarskap Februari 2014 Innehåll Sammanfattning Sveriges Ingenjörers chefsmedlemmar

Läs mer

Bilda klubb på arbetsplatsen

Bilda klubb på arbetsplatsen Bilda klubb på arbetsplatsen Bilda klubb på arbetsplatsen Att ha en egen klubb på arbetsplatsen är det bästa sättet att få vara med och påverka villkoren på jobbet, exempelvis arbetstider och omorganisationer.

Läs mer

ETT MÄNSKLIGARE SAMHÄLLE FÖR ALLA

ETT MÄNSKLIGARE SAMHÄLLE FÖR ALLA ETT MÄNSKLIGARE SAMHÄLLE FÖR ALLA Chefs- och medarbetarpolicy för Stockholms Stadsmission Antagen av Stockholms Stadsmissions och Stadsmissionens Skolstiftelses styrelser 2011-02-21 Dokumentansvarig: Personalchef

Läs mer

ST inom åklagarväsendet Protokoll nr 7-2009 Sid. 1 (6)

ST inom åklagarväsendet Protokoll nr 7-2009 Sid. 1 (6) Sid. 1 (6) 1 bilaga Protokoll fört vid avdelningsstyrelsens sammanträde den 2-3 september 2009 i Stockholm (EBMs lokaler) Närvarande Margaretha Hofvenstam Ordförande Veronica Yng Gisslin Vice ordförande

Läs mer

Din lön och din utveckling

Din lön och din utveckling Din lön och din utveckling Din lön och din utveckling Du ska få ut så mycket som möjligt av ditt arbetsliv. Det handlar om dina förutsättningar, din utveckling och din lön. Du ska ha möjlighet att få en

Läs mer

Välkommen till Handels!

Välkommen till Handels! Välkommen till Handels! Välkommen till Handelsanställdas förbund, eller Handels som vi brukar säga. I den här broschyren vill vi berätta lite mer om förbundet och vad ditt medlemskap innebär och vad vi

Läs mer

4/13. Gå med i ST och få ett presentkort på 300 kronor i praktiken gratis medlemsavgift i ett halvår. Benny Haag på Skatteverket

4/13. Gå med i ST och få ett presentkort på 300 kronor i praktiken gratis medlemsavgift i ett halvår. Benny Haag på Skatteverket 4/13 FACKTIDNINGEN FÖR DIG SOM ARBETAR INOM SKATTEVERKET Läs om stora Chefsdagen Benny Haag på Skatteverket Arbetskamraterna är arbetsmiljön Gå med i ST och få ett presentkort på 300 kronor i praktiken

Läs mer

Kalix kommuns ledarplan

Kalix kommuns ledarplan Kalix kommuns ledarplan Inledning Dagens ledarskap handlar till stor del om att styra genom mål och visioner, att vara tydlig och att kunna föra en dialog med medarbetare och kunna delegera. Arbetsmiljön,

Läs mer

en hållbar framtid Det här vill vi i Centerpartiet med vår politik. Vårt idéprogram i korthet och på lättläst svenska.

en hållbar framtid Det här vill vi i Centerpartiet med vår politik. Vårt idéprogram i korthet och på lättläst svenska. en hållbar framtid Det här vill vi i Centerpartiet med vår politik. Vårt idéprogram i korthet och på lättläst svenska. Centerpartiets idéprogram Det här idéprogrammet handlar om vad Centerpartiet tycker

Läs mer

Diskussionsunderlag. Avtalsdiskussion på arbetsplatsen

Diskussionsunderlag. Avtalsdiskussion på arbetsplatsen Diskussionsunderlag Avtalsdiskussion på arbetsplatsen AVTAL 2016 2 Ta chansen att påverka! Kollektivavtalen ger oss en gemensam bas för anställningsvillkoren. Kollektivavtalen skapar förutsättningar för

Läs mer

Vår gemensamma målbild

Vår gemensamma målbild Vår gemensamma målbild från nu till 2017 Foto: Leif Samuelsson Kultur- och fritidsförvaltningen Till dig som arbetar inom kultur- och fritidsförvaltningen För att veta vart vi ska styra måste vi veta vart

Läs mer

INLEDNING PERSONALIDÉ

INLEDNING PERSONALIDÉ INLEDNING Det personalpolitiska programmet anger 4H:s principiella inställning i personalfrågor. Programmet redovisar de värderingar som ska ligga till grund för personalfrågornas behandling. Syftet med

Läs mer

Plats: Borlänge, Blå rummet Tid: 10.00-15.00 Lämnat återbud: Helena, Lennart, Herman, Joakim och Linda

Plats: Borlänge, Blå rummet Tid: 10.00-15.00 Lämnat återbud: Helena, Lennart, Herman, Joakim och Linda Protokoll styrelsemöte 2013-04-23 Plats: Borlänge, Blå rummet Tid: 10.00-15.00 Lämnat återbud: Helena, Lennart, Herman, Joakim och Linda 1) Mötets öppnande Mikke förklarar mötet öppnat 2) Närvarande Staffan,

Läs mer

Alla vill och kan skapa en bra arbetsmiljö

Alla vill och kan skapa en bra arbetsmiljö Alla vill och kan skapa en bra arbetsmiljö Alla vill och kan skapa en bra arbetsmiljö Foto: Urban Orzolek Arbetsmiljöverket har arbetat med ett mål- och visionsprojektet mellan februari och augusti 2008.

Läs mer

Välkommen till SEKO! Gemenskap ger styrka

Välkommen till SEKO! Gemenskap ger styrka Välkommen till SEKO! Gemenskap ger styrka På omslaget: Camilla Jansson, vagnvärd Harjit Kaur, spärrexpeditör Stefan Färnström, behandlingsassistent Välkommen till SEKO! Gemenskap ger styrka Varmt välkommen

Läs mer

Fackförbundet ST det största facket inom statlig verksamhet

Fackförbundet ST det största facket inom statlig verksamhet Fackförbundet ST det största facket inom statlig verksamhet ST driver frågor som jag tycker är viktiga, som möjlighet att påverka sin egen utveckling och jämställdhet. Lisa Wedin, Controller på Arbetsförmedlingens

Läs mer

Frågor och svar om Flexpension

Frågor och svar om Flexpension Frågor och svar om Flexpension Varför Flexpension? Vi lever längre. I takt med att medellivslängden ökar så blir utmaningarna för individen och välfärden allt större. Bristen på flexibilitet i slutet

Läs mer

Inlämningsuppgift. Hoppas att du anmält dig till steg 2 och 3, om inte så är det dags för det nu.

Inlämningsuppgift. Hoppas att du anmält dig till steg 2 och 3, om inte så är det dags för det nu. Inlämningsuppgift Allmän kommentar: Hej igen Daniel! Nu är din inlämningsuppgift rättad och godkänd! Du svarade mycket bra på de frågor som du kompletterade och du har överlag bra koll på det fackliga

Läs mer

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM 2 >> Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb >> Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland

Läs mer

En karriär för dig? Statliga arbeten viktiga arbeten! ÄÄÅÅ

En karriär för dig? Statliga arbeten viktiga arbeten! ÄÄÅÅ En karriär för dig? Statliga arbeten viktiga arbeten! ÄÅ ÄÄÅÅ Utveckling och utbildning Alla statligt anställda ska ha möjlighet att utvecklas i sitt arbete, det har de statliga arbetsgivarna och de fackliga

Läs mer

Projekt elitutveckling Föreningarnas ekonomi PM Skatterevision hur går revision till och vad revideras och vilka slutsatser kan vi dra?

Projekt elitutveckling Föreningarnas ekonomi PM Skatterevision hur går revision till och vad revideras och vilka slutsatser kan vi dra? Projekt elitutveckling Föreningarnas ekonomi PM Skatterevision hur går revision till och vad revideras och vilka slutsatser kan vi dra? Bakgrund och syfte med Skatteverkets elitprojektet Skatteverket genomför

Läs mer

CHEFENS KOMMUNIKATIONSVERKTYG VERSION 2.2

CHEFENS KOMMUNIKATIONSVERKTYG VERSION 2.2 CHEFENS KOMMUNIKATIONSVERKTYG VERSION 2.2 Nordisk Kommunikation AB Olof Palmes gata 13 SE 111 37 Stockholm T +46 8 612 5550 F +46 8 612 5559 info@nordisk-kommunikation.com www.nordisk-kommunikation.se

Läs mer

Vår medarbetaridé Antagen av kommunstyrelsen, februari 2012

Vår medarbetaridé Antagen av kommunstyrelsen, februari 2012 Vår medarbetaridé Värdegrund för oss medarbetare i Skövde kommun Antagen av kommunstyrelsen, februari 2012 Vision Skövde 2025 Vår vision! Skövderegionen är känd i landet som en välkomnande och växande

Läs mer

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY Vår verksamhetsidé Vi är många som jobbar på Eksjö kommun ungefär 1600 medarbetare och vår främsta uppgift är att tillhandahålla den service som alla behöver för att leva ett

Läs mer

DUKA för en utvecklande arbetsplats

DUKA för en utvecklande arbetsplats DUKA för en utvecklande arbetsplats Förord Sedan Försäkringskassan blev en myndighet den första januari 2005 har vi arbetat intensivt med att skapa myndighetsgemensamma metoder, processer och en gemensam

Läs mer

inom åklagarväsendet Protokoll nr 2-2009 i Pernilla Kallers utevaro 1 Öppnande Margaretha Hofvenstam hälsar alla välkomna och förklarar mötet öppnat

inom åklagarväsendet Protokoll nr 2-2009 i Pernilla Kallers utevaro 1 Öppnande Margaretha Hofvenstam hälsar alla välkomna och förklarar mötet öppnat inom åklagarväsendet Protokoll nr 2-2009 1 bilaga Protokoll fört vid avdelningsstyrelsens sammanträde på Fackförbundet ST i Stockholm den 10 11 mars 2009 Närvarande Ledamöter Margaretha Hofvenstam Elsebeth

Läs mer

Checklista för idrottens arbetsgivare. - små till medelstora föreningar med upp till fem anställda där styrelsen är ideellt engagerad

Checklista för idrottens arbetsgivare. - små till medelstora föreningar med upp till fem anställda där styrelsen är ideellt engagerad Checklista för idrottens arbetsgivare - små till medelstora föreningar med upp till fem anställda där styrelsen är ideellt engagerad Innehåll Arbetsgivaransvar Medlemskap i arbetsgivarorganisation Kollektivavtal

Läs mer

Linköpings personalpolitiska program

Linköpings personalpolitiska program Linköpings personalpolitiska program Fastställd av kommunfullmäktige i april 2012 Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland både

Läs mer

Hänt i veckan - aktivitetsrapport från avdelningsstyrelsen till sektionerna

Hänt i veckan - aktivitetsrapport från avdelningsstyrelsen till sektionerna Hänt i veckan - aktivitetsrapport från avdelningsstyrelsen till sektionerna Nr: 5/2012 Omfattar perioden 30 januari - 3 februari samt kompletteringar från 26 och 27 januari Komplettering från 26 januari

Läs mer

Du och chefen Vad fungerar bra/mindre bra i samarbetet? Vad kan var och en göra för att åstadkomma en förbättring?

Du och chefen Vad fungerar bra/mindre bra i samarbetet? Vad kan var och en göra för att åstadkomma en förbättring? Utvecklingssamtalet Utvecklingssamtal Din utveckling är värd ett eget samtal Utvecklingssamtalet är ett samtal där du och din chef talar om din utveckling i företaget. Syftet är att utveckla dig som individ

Läs mer

Rapport från arbetsgruppen om digital arbetsmiljö

Rapport från arbetsgruppen om digital arbetsmiljö Rapport från arbetsgruppen om digital arbetsmiljö Bakgrund DIK-medlemmarna förenas av att de har hög kompetens inom digitala medier och att de arbetar i en digital arbetsmiljö. DIK-medlemmarnas kompetens

Läs mer

Hej arbetsgivare! Som medlem i KFO har du professionella rådgivare vid din sida i med- och motvind.

Hej arbetsgivare! Som medlem i KFO har du professionella rådgivare vid din sida i med- och motvind. Hej arbetsgivare! Som medlem i KFO har du professionella rådgivare vid din sida i med- och motvind. Ett medlemskap Välkommen till Arbetsgivarföreningen KFO Sveriges största fristående arbetsgivarorganisation.

Läs mer

Dnr 2014/4 ST inom Arbetsförmedlingen Sektion Göteborg Halland. Protokoll nr 4. konstitueringsmöte 140408-10 Plats: Hotel Grand Borås

Dnr 2014/4 ST inom Arbetsförmedlingen Sektion Göteborg Halland. Protokoll nr 4. konstitueringsmöte 140408-10 Plats: Hotel Grand Borås Protokoll nr 4 konstitueringsmöte 140408-10 Plats: Hotel Grand Borås Ordförande Anders Wikström Af Bygg/Fackexp Vice ordförande Lotta Andersson Af Bygg, förhinder Kassör Christina Vari Af Hylte Sekreterare

Läs mer

1 Mötets öppnande. 3 Fastställande av dagordningen. ST 2012/3 ST inom Arbetsförmedlingen Sektion Göteborg/Halland

1 Mötets öppnande. 3 Fastställande av dagordningen. ST 2012/3 ST inom Arbetsförmedlingen Sektion Göteborg/Halland Protokoll nr 3 Sektion Göteborg Halland styrelsemöte 2012-05-09 Plats: AF City Göteborg Ordförande Anders Wikström fackexp. Vice ordf. Lotta Andersson Af Bygg Kassör Oscar Vilotti fackexp Sekreterare Kerstin

Läs mer

Kompetensförsörjningsstrategi för Försäkringskassan.

Kompetensförsörjningsstrategi för Försäkringskassan. STRATEGI 1 (6) Kompetensförsörjningsstrategi för Försäkringskassan. Inledning Försäkringskassan mål är att vara en organisation som har medborgarnas fulla förtroende när det gäller service, bemötande och

Läs mer

Punkt 12 Medlemsberättelser Medlemmar i Vårdförbundet 6 personligheter

Punkt 12 Medlemsberättelser Medlemmar i Vårdförbundet 6 personligheter Punkt 12 Medlemsberättelser Medlemmar i Vårdförbundet 6 personligheter 12. Medlemsberättelser Kongress 2011 1 (7) Lena, Sjuksköterska öppenvård Jobbet är utvecklande men stressigt. Den viktigaste orsaken

Läs mer

Båstads kommuns. meda rbeta rund ersök ning 2010. en sammanfattning

Båstads kommuns. meda rbeta rund ersök ning 2010. en sammanfattning Båstads kommuns meda rbeta rund ersök ning 2010 en sammanfattning Varför en medarbetarundersökning? För andra året har Båstads kommun genomfört en medarbetarundersökning i syfte att kartlägga vad kommunens

Läs mer

Medarbetarinformation Lönesättande samtal

Medarbetarinformation Lönesättande samtal Medarbetarinformation Lönesättande samtal 2014 Syftet med informationen idag Vad lönesättande samtal innebär Hur du kan förbereda dig Faktorer som påverkar vid lönerevisionen Varför lönesättande samtal?

Läs mer

Riskbedömning med kvalitet. En handbok i arbetsmiljöarbete för Unionens förtroendevalda och anställda

Riskbedömning med kvalitet. En handbok i arbetsmiljöarbete för Unionens förtroendevalda och anställda Riskbedömning med kvalitet En handbok i arbetsmiljöarbete för Unionens förtroendevalda och anställda Att förbereda förändring Dagens företag står inför ständiga förändringar eftersom omvärlden hela tiden

Läs mer

FAS 05. Lokalt kollektivavtal. Förnyelse Arbetsmiljö Samverkan. Munkedals kommun. Antagen 2010-03-09, Dnr KS 2010-64 Reviderad 2013-03-18, 5

FAS 05. Lokalt kollektivavtal. Förnyelse Arbetsmiljö Samverkan. Munkedals kommun. Antagen 2010-03-09, Dnr KS 2010-64 Reviderad 2013-03-18, 5 FAS 05 Lokalt kollektivavtal Förnyelse Arbetsmiljö Samverkan Munkedals kommun Antagen 2010-03-09, Dnr KS 2010-64 Reviderad 2013-03-18, 5 Sida 2 av 9 Innehållsförteckning 1. Bakgrund 3 2. Gemensamma åtaganden

Läs mer

Avtal klart - utökad sjuklön och ökat inflytande viktiga segrar

Avtal klart - utökad sjuklön och ökat inflytande viktiga segrar TIDNINGEN FÖR FÖRTROENDEVALDA Avtal 2010 15 OKTOBER ÅRGÅNG 22 Avtal klart utökad sjuklön och ökat inflytande viktiga segrar POSITIVT I AVTALET Förhandlingsorganet OFR/S/P/O*, där Fackförbundet ST är det

Läs mer

Umeå universitets chefs- och ledarskapspolicy

Umeå universitets chefs- och ledarskapspolicy Umeå universitets chefs- och ledarskapspolicy Fastställd av rektor 2013-09-03 1 INNEHÅLL Inledning ledarskapets strategiska roll 3 En policy för alla chefer och ledare 4 Ditt uppdrag 5 Förhållningssätt

Läs mer

Jämställdhetsplan för Eslövs kommun 2010-2013. Under perioden 2010-2013 gäller följande:

Jämställdhetsplan för Eslövs kommun 2010-2013. Under perioden 2010-2013 gäller följande: Jämställdhetsplan för Eslövs kommun 2010-2013 Denna plan är ett stöd och ett verktyg för ökad jämställdhet. Planen är främst avsedd för arbetsledare och medarbetare i organisationen och den förtydligar

Läs mer

En karriär för dig? Statliga arbeten viktiga arbeten! ÄÄÅÅ

En karriär för dig? Statliga arbeten viktiga arbeten! ÄÄÅÅ En karriär för dig? Statliga arbeten viktiga arbeten! ÄÅ ÄÄÅÅ I denna broschyr återges några av de förmåner och villkor som gäller i den statliga sektorn. Mer information finns i Att arbeta statligt viktiga

Läs mer

Samverkan i Norrköpings kommun

Samverkan i Norrköpings kommun Samverkan i Norrköpings kommun AVTAL 2010 Innehåll Samverkansavtal i Norrköpings kommun 3 Medarbetarsamtal 3 Arbetsplatsträff 3 Samverkansråd 4 Förhandling enligt Medbestämmandelagen 4 Dokumentation 5

Läs mer

VAD ÄR FAS? MEDARBETARINFLYTANDE FÖR BÄTTRE

VAD ÄR FAS? MEDARBETARINFLYTANDE FÖR BÄTTRE Samverkan FAS VÄRDEGRUND Kommunens värdegrund är ett förhållningssätt som genomsyrar allt vi gör i vårt arbete. Alla ska behandlas rättvist, våra relationer ska kännetecknas av öppenhet och gott bemötande.

Läs mer

Utvärdering av Blivande Ledare 2. En sammanfattning

Utvärdering av Blivande Ledare 2. En sammanfattning Utvärdering av Blivande Ledare 2 En sammanfattning Utvärdering av Blivande ledare 2 Utvärderingen bygger på 22 enkätsvar. Nedan redovisas en sammanfattning av deltagarnas svar. Anser du att programmet

Läs mer

Vår arbetsplats. Kongress 2014. Att trivas och utvecklas på jobbet!

Vår arbetsplats. Kongress 2014. Att trivas och utvecklas på jobbet! 1 Vår arbetsplats Kongress 2014 2 Att trivas och utvecklas på jobbet! Arbetsorganisation. Bemanning. Arbetstider. Arbetsmiljö. Rehabilitering. Kompetensutveckling. Trygga anställningar. Jämställdhet. Lönesystem

Läs mer

Personalavdelningens PA och arbetsmiljöhandbok SAMVERKAN UDDEVALLA. Lokalt samverkansavtal för Uddevalla kommun 2008-01-01

Personalavdelningens PA och arbetsmiljöhandbok SAMVERKAN UDDEVALLA. Lokalt samverkansavtal för Uddevalla kommun 2008-01-01 Personalavdelningens PA och arbetsmiljöhandbok SAMVERKAN UDDEVALLA Lokalt samverkansavtal för Uddevalla kommun 2008-01-01 Inledning Insatserna för samverkan, arbetsorganisation, hälsa, arbetsmiljö, rehabilitering,

Läs mer

KONTAKTOMRÅDEN. Avdelningsstyrelsen har beslutat att dela in landet i kontaktområden enligt medföljande bilaga. Till kontaktpersonen vänder:

KONTAKTOMRÅDEN. Avdelningsstyrelsen har beslutat att dela in landet i kontaktområden enligt medföljande bilaga. Till kontaktpersonen vänder: 1 KONTAKTOMRÅDEN Avdelningsstyrelsen har beslutat att dela in landet i kontaktområden enligt medföljande bilaga. Till kontaktpersonen vänder: du som medlem dig när du behöver hjälp i någon facklig fråga

Läs mer

SKTFs personalchefsbarometer 2010.

SKTFs personalchefsbarometer 2010. SKTFs personalchefsbarometer 2010. April 2010 Inledning SKTF publicerar nu vår personalchefsbarometer som vi i lite olika former presenterat ett par år tillbaks och som från och med nu är en årlig undersökning.

Läs mer

Officersförbundet på din sida

Officersförbundet på din sida Foto: Cecilia Larsson Officersförbundet på din sida Officersförbundet, den självklara organisationen för all militär personal Officersförbundet företräder militär personal i fackliga frågor samt bidrar

Läs mer

Vårt samhälle. Kongress 2014. Var med och påverka ditt framtida arbetsliv!

Vårt samhälle. Kongress 2014. Var med och påverka ditt framtida arbetsliv! 1 Vårt samhälle Kongress 2014 2 Var med och påverka ditt framtida arbetsliv! Kollektivtrafik. Barnomsorg. Utbildning i livets olika faser. Sjukvård. Föräldraförsäkring. Arbetsförmedling och arbetslöshetsförsäkring.

Läs mer

Slutande av Avtal om Rådet för partsgemensamt stöd inom det statliga avtalsområdet

Slutande av Avtal om Rådet för partsgemensamt stöd inom det statliga avtalsområdet Förhandlingsprotokoll 2008-05-23 Parter Arbetsgivarsidan: Arbetsgivarverket Arbetstagarsidan: OFR:s förbundsområden inom det statliga förhandlingsområdet sammantagna Saco-S Facket för Service och Kommunikation

Läs mer

DOKUMENTNAMN GILTIGHETSPERIOD DOKUMENTTYP BESLUTAT/ANTAGET DOKUMENTÄGARE VERSION DOKUMENTANSVARIG REVIDERAT

DOKUMENTNAMN GILTIGHETSPERIOD DOKUMENTTYP BESLUTAT/ANTAGET DOKUMENTÄGARE VERSION DOKUMENTANSVARIG REVIDERAT Personalpolicy DOKUMENTNAMN Personalpolicy GILTIGHETSPERIOD Fr.o.m. 2014-06-16 DOKUMENTTYP Policy BESLUTAT/ANTAGET KF 2014-06-16 16 DOKUMENTÄGARE Pajala kommun VERSION 1.0 DOKUMENTANSVARIG Personal- och

Läs mer

ST inom arbetsförmedlingen Karlstadssektionen. Sammanfattning av styrelsemöte för ST inom Arbetsförmedlingen Karlstadsektionen 2010-05-12

ST inom arbetsförmedlingen Karlstadssektionen. Sammanfattning av styrelsemöte för ST inom Arbetsförmedlingen Karlstadsektionen 2010-05-12 ST inom arbetsförmedlingen Karlstadssektionen Sammanfattning av styrelsemöte för ST inom Arbetsförmedlingen Karlstadsektionen 2010-05-12 Plats: Arbetsförmedlingen Karlstad Närvarande: Susanne Linde Husbom

Läs mer

Syfte. Aktiv som ombud. Rekrytera. Medlemsdialog. Samverka. Coacha

Syfte. Aktiv som ombud. Rekrytera. Medlemsdialog. Samverka. Coacha 1 Vision- ombud 2 Syfte Aktiv som ombud Rekrytera Medlemsdialog Samverka Coacha 3 Mål Facklig ledare i Vision Kunskap om Vision Ha dialog med medlemmar, blivande medlemmar och nyanställda Rekrytera medlemmar

Läs mer

Medlemsinfo för ST inom Försäkringskassan

Medlemsinfo för ST inom Försäkringskassan Medlemsinfo för ST inom Försäkringskassan Innehåll: - Avtal 2013 - Aktuella frågor för förhandling och samverkan - Summering av Hänt i veckan - Interna aktiviteter på gång - Mejladress till förbundet AVTAL

Läs mer

1. Mötets öppnande Anders hälsar välkommen och förklarar mötet öppnat.

1. Mötets öppnande Anders hälsar välkommen och förklarar mötet öppnat. Protokoll nr 11 Styrelsemöte 131017+18 Plats: Varberg Ordförande Anders Wikström Af Bygg Vice ordf. Lotta Andersson Af Bygg Kassör Christina Vari Af Hylte Sekreterare Kerstin Bernehag Af City Studieorganisatör

Läs mer

Region Syd hösten 2007. Kurser och aktiviteter. för STs förtroendevalda

Region Syd hösten 2007. Kurser och aktiviteter. för STs förtroendevalda Region Syd hösten 2007 Kurser och aktiviteter för STs förtroendevalda Innehåll LEDARSKAPSDAGEN PÅ TURNING TORSO... 1 IDEKONFERENS FÖR ORDFÖRANDEN, SO, REGIONALA RÅDET... 3 GRUNDUTBILDNING I ARBETSMILJÖ...

Läs mer

Inkomstpolitiskt program

Inkomstpolitiskt program Inkomstpolitiskt program Inkomstpolitiska programmet / 2008-11-23/25 1 Inledning Löneskillnader påverkar inkomstfördelningen och därmed också fördelning av möjligheter till konsumtion. Till detta kommer

Läs mer

Guide till slutrapport

Guide till slutrapport Guide till slutrapport Tips inför projektets avslut www.lansstyrelsen.se/skane Projektstödet inom landsbygdsprogrammet syftar till att stärka utvecklingen och konkurrenskraften på den skånska landsbygden

Läs mer

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY Med gemensam kraft SKAPAR vi en BRA arbetsmiljö OCH GER samhällsservice med hög kvalitet. VARFÖR EN LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY? Alla vi som arbetar i koncernen

Läs mer

Vid genomgång av protokoll beslöts att ändra skrivelsen i 13 D) Beslut att AO ska ansvara för rekrytering i Göteborg.

Vid genomgång av protokoll beslöts att ändra skrivelsen i 13 D) Beslut att AO ska ansvara för rekrytering i Göteborg. Protokoll nr 1 2013 STYRELSEMÖTE Plats: LFC Borås Datum: onsdagen den 23 januari 2013 Närvarande Lena Jonsson, LFC Skövde Barbro Thannlund, NFC Gårda Annika Rydbäck, LFC Borås Johan Almén, LFC Skövde Marita

Läs mer

Riksgälden medarbetarundersökning. Resultatrapport - Mars 2011

Riksgälden medarbetarundersökning. Resultatrapport - Mars 2011 Sida 1 av 11 Riksgälden medarbetarundersökning rapport - Mars 2011 Antal svar på Totalt 2011: 146 av 167 (87%) Antal svar på Totalt 2009: 140 av 149 (94%) Antal svar på Totalt 2007: 140 av 152 (92%) Skala

Läs mer

Inkomstpolitiskt program

Inkomstpolitiskt program Inkomstpolitiskt program Innehållsförteckning Inledning 3 Lön och lönevillkor 4 Kollektivavtal och arbetsrätt 5 Skatter 6 Socialförsäkringar 7 Inkomstpolitiska programmet / 2012-11-18/20 Inledning Sverige

Läs mer

Sociala Medier för Employer branding och Rekrytering

Sociala Medier för Employer branding och Rekrytering Sociala Medier för Employer branding och Rekrytering STPs Testdag den 26 maj 2010 Operaterrassen, Stockholm Monica Westberg, Ericsson Anna Dyhre, Mindshift Agenda Introduktion Bakgrund till att göra internationell

Läs mer

Vi är Sveriges största fackförbund för chefer

Vi är Sveriges största fackförbund för chefer Vi är Sveriges största fackförbund för chefer Kenneth Hallström VD på Stallmästaregården Hotel & Restaurang Inkomstförsäkring ingår * Mer information och fullständiga villkor på unionen.se * Du måste vara

Läs mer

Lönen är ersättning för utfört arbete och bestäms dels vid anställningens början, dels vid återkommande löneöversyner.

Lönen är ersättning för utfört arbete och bestäms dels vid anställningens början, dels vid återkommande löneöversyner. Övertorneå kommun LÖNEPOLICY Inledning Denna lönepolicy utgör en gemensam värdegrund för lönesättande chefer i Övertorneå kommun och skall bidra till kontinuitet och samsyn i lönebildningsfrågorna. n utgår

Läs mer

Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy

Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy Innehåll

Läs mer

> VD har ordet: Östersundsstudien visar att vi har rätt > Kunden måste få bestämma > 5 frågor: Maud Berggren > Fototävling!

> VD har ordet: Östersundsstudien visar att vi har rätt > Kunden måste få bestämma > 5 frågor: Maud Berggren > Fototävling! > VD har ordet: Östersundsstudien visar att vi har rätt > Kunden måste få bestämma > 5 frågor: Maud Berggren > Fototävling! SEPTEMBER 2014 Månadsutskick med aktuell information till dig som arbetar i Frösunda.

Läs mer

STADGAR Augusti 2014

STADGAR Augusti 2014 STADGAR Augusti 2014 INNEHÅLL KAPITEL 1. ALLMÄNNA STADGAR 1 Namn 2 Ändamål 3 Obundenhet 4 Föreningens säte KAPITEL 2. VERKSAMHET 1 Verksamheten 2 Räkenskapsår KAPITEL 3. MEDLEMMAR 1 Medlemskap 2 Medlemskrav

Läs mer

Demokratidagarna 2011: Dokumentation från Samtal om medborgardialog 22 oktober

Demokratidagarna 2011: Dokumentation från Samtal om medborgardialog 22 oktober Demokratidagarna 2011: Dokumentation från Samtal om medborgardialog 22 oktober Den 20-22 oktober 2011 arrangerades för första gången demokratidagar i Huddinge kommun med det övergripande syftet att lyfta

Läs mer

Verksamhetsplan 2014 Sektion Södra Mälardalen Östergötland

Verksamhetsplan 2014 Sektion Södra Mälardalen Östergötland Verksamhetsplan 2014 Sid 2(6) Verksamhetsplan 2014 Förslag till verksamhetsplan verksamhetsåret 2014 Verksamhetsplanen för sektion Södra Mälardalen Östergötland tar sin utgångspunkt i förbundets verksamhetsplan,

Läs mer

Avtalsextra 14 juni 2013

Avtalsextra 14 juni 2013 Avtalsextra 14 juni 2013 Nytt kollektivavtal med Unionen Allmänt Visita och Unionen träffade den 23 maj 2013 ett nytt kollektivavtal för perioden 1 juni 2013 31 maj 2016, vilket motsvarar 36 månader. Båda

Läs mer

SKTFs undersökning om kommuners och landstings strategi för den framtida personalförsörjningen. Hur klarar kommuner och landsting återväxten?

SKTFs undersökning om kommuners och landstings strategi för den framtida personalförsörjningen. Hur klarar kommuner och landsting återväxten? SKTFs undersökning om kommuners och landstings strategi för den framtida personalförsörjningen. Hur klarar kommuner och landsting återväxten? November 27 2 Inledning SKTFs medlemmar leder, utvecklar och

Läs mer