Sveriges Ingenjörer di/ förbund medlemmar Landets största nätverk för högskoleutbildade ingenjörer Det största förbundet i Saco

Transkript

1 Sveriges Ingenjörer di/ förbund medlemmar Landets största nätverk för högskoleutbildade ingenjörer Det största förbundet i Saco

2 Sveriges Ingenjörer - din coach på arbetsmarknaden Förhandling och förhandlingsstöd Rådgivning och juridisk hjälp InkomsFörsäkring (kräver medlemskap i AEA) LönestaKsKk Karriär och utveckling Pension och försäkringar Ny Teknik och Ingenjören Lokala nätverk Något för olika ingenjörsgrupper; chefer, egna företagare, utlandsarbetande, teknologer och kvinnliga nätverk Yrkesgemenskap = Ingenjören i fokus!

3 Sveriges Ingenjörer - din coach i karriären Karriärseminarier För dig som är medlem, på arbetsplatser och i distrikt Coachning För dig som är medlem. För olika målgrupper, t ex chefer CV granskning För dig som är medlem. Ingenjörskarriär - e= helt ny= koncept för dig!

4 Kan vi höja medlemsavgiuen varje år? Hela Kden krav på ökad medlemsny/a Ny/ igår - hygienfaktorer idag ingenjörer a/rakkv målgrupp Hur når vi nya målgrupper för a/ öka marknadsandelen? Vi vill a/ ingenjörerna byter jobb ökar lönen VikKgt med status och starkt varumärke Nya tjänster på kostnadseffekkvt sä/

5 Ingenjörskarriär varför då? Stor euerfrågan på ingenjörer idag och framkden Behov av mötesplatser helt inriktade på ingenjörer Sveriges ingenjörer och Ny Teknik är två starka varumärken Rä/ förutsä/ningar a/ skapa e/ framgångsrikt tjänstekoncept för ingenjörer som vill utvecklas i karriären.

6 Webbsajt Mobilsajt Bilaga Nyhetsbrev Event Stockholm Waterfront Congress 9 okt Kuggen på Lindholmens Science Park, Göteborg Ingenjörsbarometern 2012 Närvaro i sociala medier

7

8 Mest besökta sekkoner Lediga Jobb På jobbet Startsidan Verktyg Lediga Jobb Din utveckling

9 Mest lästa arkklarna under maj 1. Så blir nätverket lönsamt 2. Jag gick fram som en ångvält, intervju Swecos vd. 3. Brasilien e/ spännande land, intervju med ingenjör i ny/ projekt. 4. Ingenjörer tjänar mer än många tror. Kampanj a/ dela ut lönekuvert. 5. Så lyckas du med nätverkandet på Linkedin

10 Fem vanliga frågor till coachen Bengt Kallenberg Penna Human Capital Management

11

12 Vi kommer prata om Hur få det att hända? Vilken strategi? Motivation - hur? Min talang? Vad vill jag? Aptjatter, VUCA, Domain Map, Amygdala, Livshjul, Deliberate Practice

13 Personlig vision Sysselsättning Relationer, familj Eget Värderingar Självbild, självinsikt

14 Hur ska jag veta vad jag vill?

15 Nuläge Min historia Värderingar, intentioner Drivkrafter, egenskaper Önskad framtid Styrkor, förmågor, talang Omgivning Andras uppfattning

16 Steg 1: Ditt nuläge - livshjulet

17

18 Steg 2: Lär av din historia

19 Steg 3: Värderingar - Vad är viktigast i livet för dig? - Vad prioriterar du? - Vad tror du på och vad står du för? - Vilka är dina starkaste övertygelser?

20 Aktiv eller passiv? Plikt och regler eller glädje? Utbildning Rättvisa Hälsa Skönhet Sex Makt Ekonomisk trygghet Karriär Framgång Bottna sig själv Lugn och ro Familjen Mat och dryck Kulturell stimulans Spänning Äventyr Utmaningar Samvaro Kamratskap Vänskap Uppskattning Humor, glädje, lek Gemenskap Anpassningsför måga Punktlighet Vänner Bra lön Tillförlitlighet Värde för pengarna Resultat Kvalitet Kontroll Fritidsintressen Ärlighet Motion Miljömedvetenhet Nöjen Kreativitet Att ha ett arbete

21 Steg 4: Drivkrafter

22 Självförverkligande Leda andra Pengar Göra gott Omtanke om andra Vara en expert Entreprenör Trygghet Lifestyle

23 Grundläggande egenskaper

24 5. Styrkor och förmågor

25 6. Din omgivning

26 - Vilka har inflytande över dig och påverkar dig? - Egna val eller andras val? - Destruktiva eller utvecklande relationer? - Krav och förväntningar från andra? - Någon som hindrar dig? - Vem tar initiativ?

27 MORE TASK ORIENTATED 7. Hur uppfattar andra mig? MORE PEOPLE ORIENTATED MEDIATOR EXPRESSIVE Total A Total B LESS DIRECT ANALYST DRIVER MORE DIRECT Total C Total D

28 ÖVERSIKT KONTROLLERAD SPONTAN MEDIATOR Styrkor Stödjande Pålitlig Trevlig Hjälpsam ANALYST Styrkor Seriös Arbetssam Uthållig Krävande Svagheter Mjuk Undergiven Obeslutsam Odisciplinerad Svagheter Omständlig Kritisk Pedantisk Byråkratisk EXPRESSIVE Styrkor Ambitiös Stimulerande Entusiastisk Underhållande DRIVER Styrkor Beslutsam Effektiv Bestämd Praktisk Svagheter Manipulativ Hetsig Självupptagen Nonchalant Svagheter Arrogant Hård Dominerande Osympatisk

29 Din önskade framtid

30 Om 5 år:

31 Känsla av sammanhang...där alla separata delar passar ihop och formar en harmonisk eller trovärdig helhet. Vision Mål och handlingar Värderingar, intentioner Egenskaper, drivkrafter, styrkor, talang, förmågor

32 Vad har jag för talang?

33 Hudson River, januari 2009 With water seeping into the plane - and all his 150 passengers and four other crew members safe - Sullenberger walked up and down the center aisle twice to make sure nobody was left before he, too, fled the jet, the mayor said

34 "One way of looking at this might be that for 42 years, I've been making small, regular deposits in this bank of experience, education and training. And on January 15 the balance was sufficient so that I could make a very large withdrawal."

35 Forskning visar... Alla har talang, alla kan nå mästarklass Ingen är född expert Det finns ingen åldersgräns för att hitta eller utveckla sin talang Inget samband mellan IQ och expertprestationer. Längd och kroppsstorlek enda som är medfödda skillnader. Mängden och kvaliteten på träningen avgörande = fokuserad träning (Deliberate Practice)

36 Deliberate Practice medvetna och fokuserade timmar under 10 år

37 Det handlar om......fokus på träning som förbättrar brister och ligger utanför komfortzonen...repetitioner av specifika moment...att få regelbunden feedback från coach/mentor...mentalt krävande träning...att det inte är så kul

38 Gör det du älskar!

39 Talangjakt Du lär dig det snabbt Du längtar efter att ägna dig åt det Du känner dig nöjd när du gör det Det går lätt och smidigt Det är kul Hitta talangen Sätt upp en personlig vision Träna upp talangen Mästerligt bra! Tro på att du har talang

40 Domain Map Allt som finns att kunna inom ditt område Lyssna Läs Lär Din Domain Lär ut Repetera Map Gör något litet varje dag!

41 Hur få motivation?

42 Motivation 2.0 Autonomy Mastery Purpose

43 Personlig vision Sysselsättning Relationer, familj Eget Värderingar, Intentioner Drivkrafter, talang, styrkor, förmågor, egenskaper

44 Inspirerande mål S pecifikt M ätbart A ccepterat R elevant / Realistiskt T idsatt A vgränsat

45 Vilken strategi ska jag välja?

46 Är det någon idé?

47 En kompassriktning/vision gör att du - inte kör i dimman - lägger tid på det som är viktigt - ser möjligheter - använder din talang och dina styrkor - får energi, motivation och känsla av sammanhang - gör bra vägval, hjälper dig navigera

48 Välkommen till the VUCA world

49 Strävan efter Tillväxt Nya typer av värdeskapande för kunder och aktieägare, vilket driver behov av nya saker, produkter, tjänster, affärsmodeller, etc - med allt mer ökande skillnad mot det vi har Önskan att ha Kontroll Ökat fokus på att ha fakta kring det vi gör och hur vi gör - driver på att vilja kunna förutsäga, kunna producera mer - genom att ha framtidsprognoser, kontroll på processer, kunder

50 VUCA

51 Förutseende, uppmärksam, informerad Handling, se olika alternativ, skapa en vision Insikter, förståelse

52 Tre steg i jobb- och karriärprocessen VAD? VAR? HUR?

53 The Sweet Spot Styrkor, förmågor, talang Intressen Två sanningar närmar sig varann, en kommer inifrån, en kommer utifrån och där få se sig själv. Företag, organisation Personliga mål

54 Att få det att hända

55

56 Mentala hinder Mål Aptjatter Vision, idéer, intentioner Tvivel, oro, rädsla Komfortzon Gränsen Jag kan inte Jag gör det senare Det är ingen idé Det spelar ingen roll Samma gamla skit igen Jag hade viktigare saker att göra Det blir säkert fel

57

58 Pannlob Kortikala systemet - genomtänkt Limbiska systemet - impulsstyrt

59 Osäkerhet Förväntat värde Kort- och långsiktiga belöningar

60 En sjukdomsepidemi har brutit ut personer beräknas dö. Du är landets ansvarige doktor. Program 1: räddar man 200 människor Program 2: sannolikheten är en tredjedel att 600 räddas, sannolikheten att ingen räddas är två tredjedelar

61 Person A får tusen kronor. A får själv välja hur mycket han ska behålla eller dela med sig till person B. Om B accepterar uppdelningen får de bägge behålla pengarna så som A fördelat dem. Om B inte accepterar förlorar bägge alla pengar.

62

63 Rädslor Whenever you see a successful business, someone made a courageous decision Peter Drucker

64 Du får vad du förväntar dig Mental bild, sanning Bevis Andras beteende Eget beteende

65 Fatta beslut, handla utanför komfortzonen Omfokusera! Vad hände? Vad vill jag? Vad är viktigt? Vad är fakta? Vilka antaganden gör jag? Vad kan jag lära? Vem vill jag vara? Vad är jag ansvarig för? Hur tänker de? Vilka är mina mål? Vad är möjligt? Vilka är alternativen? Vad göra nu? Nästa steg? Genomtänkta val Lösningsfokus Win-win Val Vad är det för fel på mig? Vad är det för fel på dem? Reagera Stress, rädsla Pessimism Attack - försvar Det är fel tillfälle. Jag kan inte. Jag väntar Det är inte mitt ansvar Det blir inte bättre Varför är jag så misslyckad? Varför är de så dumma? Varför bry sig?

66 Beslutsfattande i fem steg 1. Se upp med enbart kortsiktiga belöningar 2. Inre eller yttre motivation? 3. Trygghet vs risktagande 4. Ego vs gruppen 5. Var i balans

67 Om du fortfarande inte kan besluta...

68 - Skriv ner mål och planer! Att få det att hända - Sätt mål utifrån din vision, dina främsta intentioner, din talang, dina egenskaper - Gör någonting litet varje dag som tar dig närmare - Hur som helst, jag är villig... - Reflektera - för självkännedom och lärande - Var i balans, ta en paus - Var vaken för stigar som leder till oväntade gläntor

69 "Det finns i skogen en oväntad glänta som bara kan hittas av den som gått vilse" T. Tranströmer

70 Tack! Bengt Kallenberg