NYHETER FRÅN GALAXEN- VERKSAMHETEN

Transkript

1 NYHETER FRÅN GALAXEN- VERKSAMHETEN Information från Galaxen om rehabilitering och prevention Nr VAD HÄNDER? Vi frågar styrelseordföranden Åke Sparringsjö Vi måste hitta nya vägar att nå ut Det gäller att vara på hugget! I västra regionen jobbar man på Riskgrupper kan bli friskgrupper Ladda ner tidningen från G-nytt Nr

2 Förändringsarbete tar tid ANNONSPRISER OCH ANNONSFORMAT Ett år av förändring trots allt. Vid förra utgåvan av tidningen hade jag förhoppningar att vi skulle vara en bra bit på väg in i en ny organisation vid det här laget. Jag hoppades åtminstånde ha svar på de frågor som man som medarbetare ställer sig i förändringstider. Förändringsarbete tar emellertid tid. Allt löper inte alltid på som det var tänkt och man kan behöva stanna upp för att förankra, fundera och/eller ta nya tag och nya vägar. I det läget är det viktigt att inte gå ut med information om saker som kanske inte blir av eller som blir på ett annat sätt än man planerat. Det uppstår nästan alltid informationsvakuum under en förändringsprocess. Under tiden som man jobbar med förändringar så löper det vanliga livet på och måste hanteras. Det är fortfarande lågkonjunktur trots rekordlåg ränta och insatser från många regeringar för att försöka vända utvecklingen. Konjunkturutvecklingen orsakar att många byggnadsarbetare är arbetslösa och att det är svårt att hitta lämpliga arbetsuppgifter till byggnadsarbetare som har besvär av något slag. Det kräver nya metoder och nya tankar från varje handläggare och uppföljare i Galaxen. Arbetsförmedlingen beslutade sig för att från februari i år inte längre tillåta att vi återplacerar personer i de företag de är anställda i. En möjlighet vi haft som gjort att många byggnadsarbetare kunnat fortsätta arbeta men med anpassade arbetsuppgifter. Det i sin tur har gjort att den skada som han/hon haft inte har blivit sämre genom olämpliga arbetsuppgifter. Att vi inte längre kan göra detta innebär att handläggare och uppföljare i Galaxen måste arbeta på ett annat sätt än tidigare. Fokus är, som alltid, att hitta så bra lösningar som möjligt för den enskilde individen. I början av året ställde Arbetsförmedlingen krav på oss att ändra de administrativa rutinerna kring hanteringen av lönebidrag. Det har inneburit att vi har byggt om delar av vårt datasystem och de i Galaxen som jobbar med rekvirering och utbetalning av lönebidrag måste förändra delar av sitt sätt att arbeta. I år har vi tillsammans med de som deltar i arbetet i anpassningsgrupperna, genomfört en neddragning av antalet grupper från 38 till 25. Det innebär att de som är engagerade i arbetet med anpassningsgrupperna måste skapa nya metoder i sitt arbete. Under det här året då vi har arbetat med den stora förändringen, omorganisering av struktur och ledning i galaxenkoncernen, har många saker hänt som mer eller mindre påverkat vardagen för de som jobbar i eller omkring Galaxen. Vi har inte bara väntat på att nåt ska hända. Vi har förändrat det vi kunnat, för att åstadkomma ett så bra jobb som möjligt utifrån de förutsättningar som vi ges. Nu hoppas jag att organisationsutve cklingen löper vidare på ett bra sätt och att konjunkturen vänder uppåt. Jag ser fram emot 2010 som ett år då vi i en ny organisation åter kan börja öka antal personer som har en anställning med anpassade arbetsuppgifter med stöd från Galaxen Bengt Bergqvist VD CentralGalaxen Bygg AB 1/1-sida: 180 x 270 mm :- 1/2-sida: 180 x 135 mm. Liggande 90 x 270 mm. Stående 6 500:- 1/4-sida: 90 x 135 mm. Stående 65 x 180 mm. Liggande 4 500:- 1/8-sida: 45 x 135 mm. Stående 90 x 45 mm. Liggande 2 800:- Bilaga i tidningen: Kontakta redaktionen för offert. Annonsmaterial: Digitalt Högupplöst PDF eller EPS. Skickas till: roland@expomarketing.se Annonsmaterial till redaktionen tre veckor före utgivningsvecka. Tekniska upplysningar: Format: A4, 210 x 297 mm. Sidantal: 16 sid. Färg: 4 färger Redaktör: Roland Öqvist, tel: roland@expomarketing.se Ansvarig utgivare: Bengt Bergqvist, Tel: , Mailadress: bengt.bergqvist@galaxenbygg.se Redaktionsråd: CentralGalaxens stab och redaktören. CGB CentralGalaxen Bygg AB info@galaxenbygg.se OBS! Tidningen förbehåller sig rätten att inte ta in annonser utan redaktionsrådets godkännande. Kontakta oss på Central- Galaxen: Bengt Bergqvist: , bengt.bergqvist@galaxenbygg.se Sven Roos: , Sven.Roos@galaxenbygg.se Henri Leray: , Henri.Leray@galaxenbygg.se Celia Hevia: , celia.hevia@galaxenbygg.se ADRESS: Gustavslundsvägen Bromma T-bana och tvärbanan station Alvik Omslagsbilden: Det kan vara bistert med byggnadsarbete under vinterhalvåret. Foto: Henri Leray. 2 G-nytt Nr Ladda ner tidningen från

3 VAD HÄNDER? Det är många som undrat, sedan de första resonemangen började om hur Galaxen skulle organiseras för att möta en förändrad omvärld. Åke Sparringsjö, styrelseordförande i Galaxen, borde vara den rätte att ge svar på en del av frågorna. Ladda ner tidningen från G-nytt Nr

4 STYRELSEORDFÖRANDEN FÖRKLARAR Hur kommer ägarbilden att se ut efter omorganisationen? Det är viktigt för Galaxens trovärdighet att vi har ett brett ägande, säger Åke Sparringsjö. CGB CentralGalaxen Bygg AB (CGB) ägs gemensamt, med lika delar, av Bravida, JM, NCC, Målaremästarnas Riksförening i Sverige, Peab, Skanska och Sveriges Byggindustrier (BI). Vi har dessutom ett samarbetsavtal med Glasbranschföreningen. I dag är det CGB som är moderbolag för och majoritetsägare med 60% i vart och ett av de sju regionala bolagen. Resterande 40% ägs av Byggmästareföreningarna i respektive bolag. BI har gått ut och erbjudit sig att förvärva Byggmästareföreningarnas aktier. Det nya fusionerade CGB CentralGalaxen Bygg AB är tänkt att namnändras till Galaxen Bygg AB när fusionen är genomförd och dotterbolagen har avvecklats. I det fusionerade bolaget kommer BI att äga 40% av aktierna och resterande ägare 10% vardera. Hur kommer verksamheten att påverkas av den nya ordningen? - Vi kommer att få en stark sammanhållen ledningsgrupp med tydiga ansvarsområden. Till exempel kommer ansvaret för rehabiliteringen, preventionsarbetet, marknadsföringen och ekonomi-/ styrsystem att fördelas mellan de fyra regioncheferna, som kommer att ta ansvar för hur detta ska utvecklas över hela landet och därmed lättare ta vara på de bästa exemplen. Vi kommer att inrätta ett eller flera Galaxenråd i respektive region som kommer att vara delaktiga i budget, prognoser och verksamheten inom sin region. Alla regioncheferna kommer att var anställda på heltid i Galaxen och därmed vara helt fokuserade på vår verksamhet. Även de som nu arbetar heltid i Galaxen kommer att anställas i Galaxen och på sikt är meningen att alla skall vara anställda i Galaxen. Självklart måste man vid genomförandet ta personliga hänsyn och även till verksamheten då det av geografiska eller andra skäl måste vara delade tjänster mellan Galaxen och BI för att finnas på en ort. Detta kommer att medföra ett tydligare personalansvar. Tidigare har man arbetat olika i regionerna. Externt kommer nya Galaxen att bli tydligare och vi stärker varumärket, säger Åke Sparringsjö. Vad i den gamla organisationen var det som inte var bra? - Till en början vill jag säga att det har gjorts ett mycket bra jobb genom åren och varumärket är mycket starkt. Samarbetet mellan handledarna och företagens handläggare har varit mycket bra. Galaxenmodellen är en accepterad och framgångsrik modell. Men det finns ingenting som är så bra, att det inte kan bli ännu bättre, menar Åke Sparringsjö. Vi har haft stora variationer i organisation mellan de olika bolagen och olika framgång. Vi är en koncern men har inte alltid fungerat som en sådan. Dessutom sker det förändringar - Det har gjorts ett mycket bra jobb genom åren och varumärket är mycket starkt, säger Åke Sparringsjö. i vår omvärld som vi måste anpassa oss till. Vi måste vässa oss gentemot Arbetsförmedlingen och vara på tårna hela tiden. Åke började sin bana inom byggbranschen på 80-talet vid ABV, vilket fusionerades med NCC , som löneansvarig och ansvarig för personalfrågor. Till att börja med arbetade han i Västsverige, men sedan 1994 på Nordennivå med strategiska frågor och lönefrågor. Numera är han pensionär och har en del styrelseuppdrag bland annat med Galaxen och sitter som styrelsens ordförande sedan FAKTA ÅKE SPARRINGSJÖ Namn: Åke Sparrinsjö Ålder: 66 år Familj: Gift. Två barn och tre barnbarn (varav ett nyligen blev skolmästare i handboll!) Bor: Villa i Ytterby utanför Kungälv. Intressen: Jakt. Spelar golf 4 G-nytt Nr Ladda ner tidningen från

5 NY REGIONCHEF I SYD Sven Inge Jönsson, ny regionchef i Region Syd Jag gillar samverkan mellan parterna Den nye regionchefen i Syd blir en man med lång erfarenhet av rehabfrågor Sven Inge Jönsson blir den nye regionchefen när sammanslagningen av Region Syd och Region Sydöst blir verklighet. Han har en lång erfarenhet av rehabiliteringsärenden efter att ha arbetat vid Försäkringskassan i Kristianstad med sådana ärenden och efter att ha varit kassans representant i anpassningsgruppen sedan Tidigare så fanns det ju ingett rehabiliteringstänkande överhuvudtaget, berättar Sven Inge Jönsson Ny chef i Syd. Fungerade man inte i laget så försvann man bara från arbetsplatsen. - Tidigare så fanns det ju inget rehabiliteringstänkande överhuvudtaget, berättar Sven Inge. Fungerade man inte i laget så försvann man bara från arbetsplatsen, så var det ingenting mer med det. Men sen kom lagen om arbetsgivarens rehabiliteringsansvar som ändrade på detta. Vid samma tid ändrades också Galaxens inriktning från strukturstöd till rehabilitering och möjligheten att kunna använda sig av lönebidrag blev Sven Inge Jönsson anställd på halvtid på BI för att arbeta med ett arbetslivsfondprojekt där han skulle förmedla rehabiliteringskunskap till företagen. En tjänst han delade med en halvtid på Försäkringskassan. Från 1996 är Sven Inge heltidsanställd på BI och har förutom Galaxen även arbetat med arbetsmiljöfrågor och Regionala Yrkeskommittén. När han fick erbjudandet att bli chef för den nya sammanslagna Region Syd, funderade han några dagar, men tackade ja. - Jag kände ju väl till verksamheten sedan tidigare och gillade den samverkan som finns mellan parterna i branschen. Han framhåller särskilt det viktiga arbete som handläggarna står för. - De jobbar självständigt och har en lokalförankring, som man måste bevara. Den nya organisationen kommer inte att ändra på detta. Galaxen och BI kommer även i fortsättningen att vara samlokaliserade, säger Sven Inge Jönsson. Organisationsförändringen innebär ju även att de nya regioncheferna kommer att få ansvar för olika områden. I Sven Inges fall innebär det att han blir ansvarig för preventionsfrågorna inom Galaxenorganisationen. Fakta Sven Inge Jönsson Namn: Sven Inge Jönsson Ålder: 53 Familj: Hustru och 3 utflugna barn Bor: Åhus Fritidsintressen: Huvudintressen är golf och resor Ladda ner tidningen från G-nytt Nr

6 NY REGIONCHEF I NORR Jag blev imponerad av Galaxen! Den nya regionen i Norra Sverige växer och kommer att innehålla nuvarande Mitt, Norr och delar av Mellan. Ny regionchef efter sammanslagningen blir Per Kågström, Han är ekonom och är imponerad av det unika samarbetet och upplägget på arbetet som Galaxenorganisationen gör. När den nya organisationen av Galaxen väl kommer på plats, blir region Norr den till ytan i särklass största regionen. Från Haparanda i norr till Gävle i söder. Den kommer även att innefatta Falun, Borlänge Östersund, och Sundsvall. I denna vidlyftiga region kommer Per Kågström att bli regionchef. Han kommer även att ha ansvar för Galaxens marknadsföring. Ett område som är mycket viktigt för att öka kännedomen om Galaxens verksamhet. Per Kågström bakgrund är lite annorlunda mot var den brukar var inom Galaxen. - Jag är ekonom, berättar han, utbildad vid Högskolan i Göteborg. Jag har även varit Vd för ett IT-företag och arbetat som platschef på ett företag som sysslade med import av cyklar. Dessutom talar han flytande spanska och har han hunnit med att både bo och studera i Spanien. Hur kommer han då att hantera att han inte har den gängse byggbakgrunden, när han ska börja med sitt jobb? - Initialt kommer det att vara en nackdel men jag räknar att ganska snabbt sätta mig in i arbetet och verksamheten. Sen så vet jag att mina medarbetare har mycket hög kompetens och många har jobbat länge i Galaxens verksamhet så jag känner mig inte orolig för detta. Hans huvuduppgift just nu är att sätta sig in i verksamheten. Tidigare vd Johan Hallberg, som kommer att återgå till heltidsarbete på BI i Norr, hjälper Per Kågström med att skaffa sig kunskap om det nya arbetet. - Som så många andra så visste jag tidigare ingenting om Galaxen och dess verksamhet, men jag satte mig och läste på ordentligt. Och jag måste säga att jag blev imponerad! Jag slogs av att detta är ett gemensamt branschinitiativ som verkligen genomför det man föresatt sig. Inte ett spel för galleriet för att endast markera att man gör något åt branschens problem. Att både arbetsgivare och arbetstagare samarbetar. Det är stort, säger Per Kågström. Hela Galaxenupplägget är ett unikt samarbete. Per Kågström menar att verksamheten vilar mycket på handläggarna/uppföljarna. Deras sätt att jobba och deras engagemang och relationer till både placeringsföretag och arbetsförmedling. När det gäller marknadsföringen - Hela Galaxenupplägget är ett unikt samarbete, säger Per Kågström, ny chef i Norr. är det viktigaste att vi hittar metoder och verktyg som effektivt får ut Galaxens budskap. Hur den mixen ska se ut är det för tidigt att säga i dagsläget men viktigt är att det vi gör i marknadsföringen måste ha ett väl definierat mål samt vara väl genomtänkt. Jag ser mycket fram emot att fusionen kommer i hamn och vi kan börja arbeta tillsammans i den nya regionen. Viktigt att vi hittar bra sätt att arbeta på i regionen och utbyter bra och dåliga erfarenheter. Fakta Per Kågström Namn: Per Kågström Ålder: 44 år Familj: Gift och 2 barn Bor: Umeå Fritidsintressen: Segling, resor 6 G-nytt Nr Ladda ner tidningen från

7 NYA VÄGAR I REGION MITT Det menar Jan v. Knorring, VD i Region Mitt. Det nya regelverket och andra omvärldsförändringar ställer nya krav. I Region Mitt har man börjat med att informera Arbetsförmedlingen om att Galaxen finns och vilken kapacitet som finns inom organisationen. Inom byggbranschen finns en viss kännedom om oss, men det finns mycket mer att göra för att vi ska bli mer bekanta, menar han. Som ett exempel tar han en ombudsman i Byggnads som han träffade vid ett informationsmöte med arbetsförmedlare, som säger Aha. Du kommer från Galaxen. Det är dom som sysslar med alkoholister, va?. Bland arbetsförmedlarna som hanterade lönebidrag fanns det en hel del som inte hade någon kunskap om vårt rehabiliteringsarbete - Vi har tittat på Västernorrland, berättar Jan. Här finns ca 40 st med lönebidrag och tillhörighet till bygg, men som inte är kopplade till Galaxen. Att flytta över dessa till Galaxen insåg vi ganska snart vara näst intill omöjligt. Syften med informationen till lönebidragshandläggarna på arbetsförmedlingen, var att: alla som uppfyller kriterierna för lönebidrag och har en anknytning till branschen ska passera anpassningsgruppen. Sannolikt skulle en stor del av dessa kunna bli föremål för en Galaxenanställning. Poängen vore att man dels skulle avlasta arbetsförmedlarna och dels ge de som gick på lönebidrag en möjlighet att snabbare komma tillbaka till arbetslivet. Allt till en lägre kostnad, genom en Vi måste hitta nya vägar att nå ut - Ökad kännedom om Galaxen och dess verksamhet är nödvändig, anser Jan v. Knorring. kortare tid som lönebidragare. Arbetsförmedlarna skulle redan på ett tidigt stadium kunna slussa arbetsskadade byggjobbare till Galaxen och kunna ägna mer tid åt de övriga. Ökad kännedom om Galaxen och dess verksamhet är nödvändig även av andra skäl anser Jan v. Knorring. Behovet av placeringsföretag ökar. Bland annat på grund av Arbetsförmedlingens skärpta bestämmelser om placering i moderföretaget. - På grund av konjunkturnedgången tappar vi anpassade jobb, menar han. Men det finns stora möjligheter att kunna hitta nya inom andra sektorer. Om man inom dessa får kunskap om Galaxen. Rehabiliteringsbehovet kommer att vara konstant. Han ger exempel på områden som skulle kunna komma ifråga: Kommuner och Landsting. Fastighetsbolag. Fastighetsägare. Byggvaruhus och inom industrin för reparationer och underhåll, till exempel. För Region Mitt så är byggandet för närvarande nere i svacka men det väntar goda tider runt hörnet. Ett gigantiskt brobygge över Sundsvallsfjärden ska komma igång. Det kommer att bli 32 broar, förutom den stora bron, tillfarter, avfarter, nya vägdragningar, byte av fönster i berörda fastigheter, bensinmackar och andra faciliteter kommer troligtvis att vilja etablera sig på lite nya ställen Hela kalaset kommer att kosta sju miljarder kronor, varav en miljard går åt till stora bron kommer det att vara rena Klondyke här, tror Jan v. Knorring. Ladda ner tidningen från G-nytt Nr

8 STIG GUSTAFSSON REGION MITT Det gäller att vara PÅ HUGGET planer på ett stort fängelsebygge i regionen, vilket hade skapat efterfrågan på byggare, men ingen vet om det blir verklighet av detta. Många byggare sökte sig tidigare till Norge, men också där har det lugnat ner sig och man har sagt upp folk. Men å andra sidan investerar norrmännen mycket i Storlien, så det kanske jämnar ut sig. Att hitta placeringsföretag kan vara en knepig historia. Det vet de flesta inom Galaxen. Men en person som lyckats mycket bra med att få många gubbar på plats är Stig Gustafsson, handläggare/ uppföljare i Östersund. Stig är född i Östersund och studerade där till byggnadsingenjör. Han har haft en rad uppdrag inom byggbranschen, bland annat som ekonomisk kontrollant vid bygget av Ringhals. Han har arbetat i Sundsvall på ett konsultföretag, haft ett eget byggföretag i Östersund och haft uppdrag åt Arbetsförmedlingen med validering av långtidsarbetslösa byggnadsarbetare samt hjälpt företag i byggbranschen - Det går nästan alltid att hitta platser, säger Stig Gustafsson. Jag har ett bra kontaktnät, men man får ligga i ordentligt. med EUs Mål 1 program. Med mera, med mera. Han har fått en omväxlande och mångsidig erfarenhet från byggsektorn, med andra ord. - Det har gjort att jag har ett väldigt brett kontaktnät, sammanfattar han. Det gör att när jag får en gubbe som behöver ett arbete, så hittar jag nästan alltid någon av mina gamla kontakter som kan erbjuda en plats. Det finns ca 1700 byggnadsarbetare i Jämtland, men konjunkturen har ju inte varit den bästa i den här delen av landet. Skidorten Åre har ju expanderat väldigt mycket de senaste åren, men till och med där märks en avmattning i byggandet. Det fanns även - Det går nästan alltid att hitta platser, säger Stig Gustafsson. Men man får ligga i ordentligt. Jag har stor nytta av min tid med eget byggföretag, då lärde jag känna många sido- och underentreprenörer som jag idag har glädje och nytta av nu. Vi har också ett mycket gott samarbete inom den lokala anpassningsgruppen med Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan, Byggnads, SECO samt läkare från företagshälsovården. - Jag träffade en kille med en elfirma när jag tankade bilen häromdagen. Vi snackades vid över en kopp kaffe och jag berättade om vad jag höll på med. Det blev ingenting just då, men jag har öppnat en ny kontakt. Det gäller att vara på hugget. Stig framhåller att det är en fördel med att samarbeta med BI. - Jag presenterar mig alltid som Stig Gustafsson från Sveriges Byggindustrier, det gör ofta en stor skillnad på mottagandet man får vid en ny kontakt, menar han. 8 G-nytt Nr Ladda ner tidningen från

9 I VÄSTRA REGIONEN JOBBAR MAN PÅ Det blåser friska vindar på västkusten. Enligt regionchefen Johnny Jönsson står man väl rustade för de nya förhållndena. Man har ett bra samarbete med Entreprenörskolan och Börje Hellqvist, Entreprenörskolan. Johnny Jönnsson och Glenn Tagge från Galaxen Väst. Ladda ner tidningen från Glenn Tagge jobbar på med preventionsarbetet. G-nytt Nr

10 RGION VÄST DET ÄR HÅRT ARBETE SOM GÄLLER Den nya organisationen av Galaxen och de nya spelreglerna från Arbetsförmedlingen oroar inte regionchefen i väst, Johnny Jönsson. Göteborg som skall hitta många nya jobb. Resterande personal utbildas i säljteknik. Det finns cirka lönebidragare inom byggbranschen som är utanför Galaxen. Men Johnny anser att med Galaxen har byggbranschen ett särskilt ansvar, så att ingen blir sittande med Svarte Petter och inte får den chans till den rehabilitering som de borde ha. - Vi kan byggbranschen. Vi vet uppdraget gå till Galaxen. Vi har utvecklat vårt sätt att sälja in gubbarna och vi kan läsa varje gubbe rätt. De behöver hjälp för att kunna gå vidare eftersom de ofta är knäckta av sin bristande förmåga att inte längre kunna arbeta som de är vana vid, säger Johnny Jönsson. Man har även andra spännande idéer i västregionen. Tillsammans med Arbetsförmedlingen arbetar man med Utvecklingsanställning. Konceptet går ut på att man erbjuder en tremånaders anställning/utredningsperiod med ett högre lönebidrag. Nej jag tror att det kommer att bli bra, säger han. Här i Region Väst jobbar vi redan efter de nya bestämmelserna och har gjort så länge och den nya regionindelningen kommer att ge nya ekonomiska förutsättningar, menar han. - Vi har jobbat hårt i flera år med att placera arbetslösa personer med funktionsnedsättning och är därför inte oroliga. Men det är hårt arbete som gäller. Vi hittar också många placeringar även i andra branscher än byggsektorn. - Vi har ambitionen att hjälpa alla personer som lyfts i anpassningsgruppen och vi arbetar efter devisen att det finns ett arbete för alla, problemet är bara att hitta just det rätta arbetet, påpekar Johnny Jönsson. Vi måste dock bli ännu bättre på att sälja in personerna hos arbetsgivare. Därför har man nyligen rekryterat en säljare i - Vi har jobbat hårt i flera år med att placera arbetslösa personer med funktionsnedsättning och är därför inte oroliga, säger Johnny Jönsson. vilka villkor som gäller och vi känner gubbarnas mentalitet, fastslår han. - Alla ärenden inom byggsektorn ska lyftas i anpassningsgrupperna där man kan göra en analys av eventuella funktionshinder, eller övriga faktorer. Sen ska Den anställde är inte bunden av LAS utan kan sluta om det inte fungerar. Efter detta kan man se vilken status den anställde har och slussa in honom i en Galaxenanställning. - Det har varit mycket framgångsrikt, säger Johnny. Man har även tillsammans med Arbetsförmedlingen tagit till sig begreppet Trygghetsanställning, speciellt anpassade jobb för människor med mer komplexa funktionshinder. I dessa fall gäller anställningen tills vidare. Tillsammans med Entreprenörskolan jobbar man även mycket med utbildningar inom byggsektorn och man deltar i alla BAM-utbildningar i västsverige. Och Glenn Tagge i Göteborg och Robert Ciabatti i Skövde arbetar energiskt med preventionsarbetet. - Vi kommer säkert att utvecklas ännu mer, säger en optimistisk Jonny Jönsson. 10 G-nytt Nr Ladda ner tidningen från

11 REGION VÄST Ett (mycket) lyckat fall Glenn Tagge, uppföljare på Region Väst, är både en intressant person och hängiven preventionsinformatör. Han är även ett exempel på att Galaxen kan få även svårt arbetsskadade att komma tillbaka. Glenn var träarbetare och hade arbete på ett stort byggföretag. Glenn hade familj, han spelade fotboll och bandy. Han var 38 år och livet lekte i största allmänhet, fram till den speciella dag 2001 då han jobbade på bygget av nya Chalmers i Göteborg. - Jag minns att det var fint väder den dagen och solen lyste, berättar han. En kompis och jag skulle ta upp gips med hissen upp till sjätte planet. Med gipsskivor av en sammanlagd vikt på cirka 700 kilo. Allt var i sin ordning och vi hade full koll på läget. Men. Plötsligt så rasade arbetsplanet vi stod på fyra meter ner till våningen under. Glenn fick gipsen över sig och klämdes fast. - Som tur var så hamnade jag på sidan, annars hade jag blivit totalt mosad. Nu blev det illa nog ändå. Kompressionsskador i axeln, högerarmen skadad, skador i nacken, typ whip-lash, - Plötsligt så rasade arbetsplanet vi stod på fyra meter ner till våningen under och jag fick gipsen över mig, berättar Glenn Tagge. andra skelettskador, avslitna muskelfästen och svåra nervskador, som fortfarande gör sig påminda. - Jag har inte sovit en hel natt sedan 2001, säger Glenn. - När de tog bort slangarna på sjukhuset, var jag som en bebis. Jag kunde halvsitta och sova tack vare starka tabletter. Så började lång och svår väg att försöka komma tillbaka till arbetslivet. Han började på sin gamla arbetsplats först någon timme om dagen, sedan på halvtid. Han kunde utföra lättare jobb, men han var fullkomligt slut efter sina fyra timma på jobbet. - Sjukassan drog in sjukpenningen. Jag hade funderingar på att utbilda mig till yrkeslärare, men det menade dom att jag inte hade möjlighet att klara av. - Då ringde Jonny Jönsson från Galaxen och frågade om jag kunde tänka mig att börja där som byggpilot. Jag åkte dit och var med om mitt livs första anställningsintervju. Två dagar senare så var det klart. I dag arbetar Glenn Tagge mycket som föreläsare åt Entreprenörskolan. Det var lite nervöst i början. Han tyckte det var märkligt att han skulle kunna utbilda kursledare som sedan skulle utbilda andra. - Ska jag klara av att utbilda lärare? Men det har gått mycket bra. Nu jobbar han på heltid, 50% som uppföljare och 50% med prevention/utbildning. Och han är en av de mer omtyckta föreläsarna för Entreprenörskolans kurser. - Glenn är fantastisk, säger skolans rektor Börje Hallqvist. Det märks att han brinner för sitt ämne. Ladda ner tidningen från G-nytt Nr

12 REGION VÄST UTVECKLA SAMARBETET Börje Hellqvist på Entreprenörskolan vill gärna se ett utökat samarbete med Galaxen. i första hand ha lärare som har en bakgrund i byggbranschen som kan branschen och terminologin. Många av våra lärare är lite äldre, med lång erfarenhet, några av dem är Galaxare och de är en enorm tillgång. Entreprenörskolan är ingen skola i vanlig bemärkelse, med skolsalar, skolhus och svarta tavlor. Den är en organisation som bildades samtidigt med BI (Sveriges Byggindustrier) för att samordna och kvalitetssäkra all utbildningsverksamheten inom den svenska byggindustrin. Och för att förankra utbildningen lika över hela landet. Dess samordnande funktion finns i dag i Göteborg, men kurser och utbildningar sker över hela landet. Rektor för utbildningarna är Börje Hellqvist. - Mitt jobb består framför allt av att bevaka den framtida - Det behövs kunniga lärare och handledare i vår verksamhet, poängterar Börje Hellqvist. Vi vill i första hand ha lärare som kan branschen och terminologin. utvecklingen och i ett tidigt skede se vilka krav och förväntningar som kommer att ställas på förtagen. Det kan gälla olika förordningar från myndigheterna, kundkrav, var den tekniska utvecklingen är på väg och inte minst hur företagen kan förbättra sin produktion berättar han. Det är ofta ren information till företagen, men också seminarier och olika kurser. Entreprenörskolan utbildar även handledare och lägger upp olika kursplaner. - Det behövs kunniga lärare och handledare i vår verksamhet, poängterar Börje Hellqvist. Vi vill Entreprenörskolan har ett bra samarbete med Galaxen Region Väst. Regionchefen Jonny Jönsson har ett förflutet inom BI där han arbetade mycket med arbetsmiljöfrågor. - Galaxen har uträttat mycket bra saker och har varit snabbt ute med preventionsarbetet till företagen, säger Börje Hellqvist. Patrik Lysvret på Galaxen i Göteborg som har ett förflutet som yrkesarbetare och Glenn Tagge kom in som arbetsskadad snickare, har lett en oherrans massa kurser inom arbetsmiljöområdet. De utbildar även kursledare. Även Robert Ciabatti på Galaxens Skövdekontor leder kurser i Entreprenörskolan. - Vi skulle vilja utveckla det här samarbetet mer och över hela landet, det tror jag skulle vara fruktbart. Vi behöver mer kompetens på arbetsmiljöområdet, säger Börje Hellqvist. Och vi är ju två verksamheter med ett gemensamt mål. Vi skulle behöva utveckla en mer strukturerad samverkan inom preventionsarbetet. Utbilda lärare, ta fram utbildningsmaterial och utbilda branschen. 12 G-nytt Nr Ladda ner tidningen från

13 MORGONGYMNASTIK PÅ SKANSKA RISKGRUPPER (kan bli) FRISKGRUPPER Det är bättre att förebygga och förhindra skador, än att försöka rehabilitera när skadan väl är skedd. Det kan tyckas självklart. Dessvärre ser inte verkligheten ut som idealen. Det är en dyster sanning. Men på Skanska har man sedan några år drivit ett projekt som bland annat går ut på att aktivera medarbetarna genom att, innan man går ut i arbetet ska göra en morgonuppvärmning. Alla vet att risken för sträckningar, muskelbristningar och andra skador är större i en ouppvärmd kropp men uppvärmning har inte varit en regel, snarare tvärtom. Dessutom vill man lära ut hur man äter bättre och hur man ska sköta sina kroppar. - Vi insåg att något måste göras, berättar Annika Adolfsson, Hälsa/Rehab på Skanska, och en del av vårt friskvårdsprogram var att införa uppvärmningen på morgnarna. Vi kan märka, efter att ha genomfört programmet en tid, att de unga byggnadsarbetarna var med på noterna. De äldre är fortfarande mer tveksamma. - Att få alla inom Skanska att komma med på hälsotåget är ingen Qvick-Fix, påpekar Annika Adolfsson. Men ju fler vi utbildar ju mer sker det en attitydförändring. Investering i hälsa lönar sig. Mycket väsenligt är att det är vanliga lagbasar och snickare/betongare etc som är våra hälsoinspiratörer. Det ökar - Vi insåg att något måste göras, berättar Annika Adolfsson, Hälsa/ Rehab på Skanska, trovärdigheten. Det fungerar inte lika bra med några 30- åriga slimmade tjejer som ska försöka få killarna att motivera morgonuppvärmning. Skanska har hittills utbildat 150 stycken hälsoinspiratörer från olika yrkeskategorier. Snickare, betongare, chefer och tjänstemän har fått en tredagars utbildning CD-skiva och instruktiv plansch som visar morgonuppvärmningens rörelser. där de dels fått kunskap om friskvård och dels träning i hur man sköter sitt bemötande på arbetsplatserna. - De får absolut inte komma tillbaka på jobbet som några hälsoterrorister, säger Annika Adolfsson. Vår stora utmaning är ju att få de som inte gör någonting/äter fel etc. att börja tänka på sin hälsa och förhoppningsvis ändra något i sin livsstil. Hon menar att det tyvärr finns ett vanligt feltänk hos dem som arbetar inom byggbranschen. Man har ett hårt fysiskt arbete och behöver följaktligen inte träna och gymnastisera. Men det är ju faktiskt tvärtom- du måste ha någon typ av träning för att orka med ditt arbete. - En person som arbetar på kontor behöver faktiskt en fysisk aktivitet som motsvarar att GÅ en mil på 100 minuter. En byggnadsarbetare som vill orka med sitt jobb ska (borde) ha kapacitet att SPRINGA en mil på min. Och till exempel brandmän ska orka med ännu mer. Detta finns det både vetenskaplig forskning och massa utredningar på, säger Annika Adolfsson. - Dessvärre är det också så att de unga som kommer ut i byggjobbet har i dag en väldigt dålig fysisk kapacitet med dåliga värden i företagshälsovårdens konditionstester, påpekar hon. Branschen och skolorna måste närma sig i den här frågan. Ladda ner tidningen från G-nytt Nr

14 DAGENS BYGGSTUDENT Checka av med en CHECKLISTA! Ett mycket bra verktyg för det systematiska arbetsmiljöarbetet är checklistorna från Prevent (se faktaruta) som finns att ladda och byggnadsingenjörer att ta fasta på. - Vissa branscher är mer aktiva än andra. Till exempel VVSbranschen har tagit fram bra material för att kartlägga arbetsmiljön, säger Robert Jakobsson. ner på nätet. På Prevents webbplats finns ett antal checklistor i pdf-format som man kan ladda hem gratis. Det går än så länge inte att fylla i checklistorna direkt på nätet utan man skriver ut checklistan och fyller i uppgifterna på pappersutskriften. Efter nyår kommer dock checklistorna att vara ifyllningsbara. Gå in på prevent.se och klicka på fliken Hämta gratis. De flesta Checklistorna finns även att köpa via Prevents bokhandel, - Några av våra äldre checklistor, som inte reviderats, finns än så länge bara i pappersformat, säger Inga-Lena Jätfors, projektassistent på Prevent. Men målsättningen är att allt ska finnas på webben så småningom. Prevents checklistor har en historik sedan 90-talet och man har successivt tagit fram olika checklistor för olika branscher, det har mest handlat om industrin och byggsektorn. Efter det att Arbetsmiljöfonden lades ned är Inga-Lena Jätfors, projektassisten på Prevent. det nu medel från AFA-försäkring som står för fiolerna. - Checklistorna initieras från branscherna, berättar Robert Jakobsson, produktionschef på Prevent. När en ny checklista tas fram bildas en referensgrupp som är väl bevandrade i de frågor det handlar om. Till exempel frågor om kemiska risker, ergonomi och olycksfallsrisker. Han menar även att många problem skulle kunna undvikas om man använde checklistorna redan i planeringsarbetet, till exempel vid husbyggen och reparationer. - De skulle kunna ge upphov till idéer om hur problem med tillgänglighet, tunga lyft med mera skulle kunna undvikas, menar han. Ett tips till arkitekter Så ser en av checklistorna för VVS-branschen ut. Fakta om Prevent Prevent är en ideell förening inom arbetsmiljöområdet med Svenskt Näringsliv, LO och PTK som huvudmän. Verksamhet Uppgiften är att tillsammans med huvudmännen förmedla kunskap kring arbetsmiljöfrågor och utveckla metoder som ska fungera som ett stöd för varje arbetsplats i det löpande arbetsmiljöarbetet. Ger ut arbets- och utbildningsmaterial samt faktaböcker Informerar och utbildar Man ger också ut tidningen Arbetsliv. 14 G-nytt Nr Ladda ner tidningen från

15 VARNING FÖR KLENA STÄLLNINGAR Arbetsmiljöverket har upptäckt tre fall där byggställningar av märket Unihak inte uppfyller kvalitetskraven. Nu varnar verket för att den här typen av ställningar kan rasa. På den här höjden är det bra om grejorna håller. Arbetsmiljöinspektör Karin Moen upptäckte en byggställning i Bovallstrand som hon tyckte såg annorlunda ut. Ett annat fall har upptäckts i Värmland. - Det hade gått ut internt hos oss att det hade dykt upp kopior på Unihak. En kollega hade upptäckt en ställning i Halmstad som han tyckte såg avvikande ut och som lämnades till SP för provtryckning. Där konstaterades att ställningen inte höll måttet, berättar Karin Moen. Unihak är ett ställningsmärke VARNING! som har blivit typgodkänt av SP och Sveriges Tekniska Forskningsinstitut. - Men när Unihak blev typgodkänt tillverkades ställningarna i Tjeckien. Av någon anledning har tillverkningen nu flyttats till Kina. Och ställningarna som kommer från Kina håller inte i samma kvalitet, säger Karin Moen. Arbetsmiljöverket befarar att ställningarna kan rasa. - Genom typgodkännandet får man veta hur högt man får bygga och vilka belastningar ställningen tål. Risken är att du invaggas i falsk säkerhet och tror att du kan följa montageinstruktionen, säger Karin Moen. Ladda ner tidningen från G-nytt Nr

16 Galaxenmodellen GALAXENMODELLEN En yrkesarbetare inom byggsektorn som drabbats av sjukdom eller skada och inte kan återgå till sitt ordinarie arbete blir remitterad till anpassningsgruppen. Där utarbetar man en rehabiliteringsplan och i många fall kan man erbjuda en Galaxenanställning med lönebidragsplacering i ett lämpligt arbete så att rehabiliteringsplanens intentioner förverkligas. Galaxens uppföljare gör därefter regelbundna besök på arbetsplatsen för att se till att rehabiliteringen går bra. Lönebidraget till företaget omförhandlas varje år. Anställningstiden i Galaxen är i allmänhet inte längre än 4 år. Målet är att kunna fortsätta arbeta heltid utan lönebidrag. Galaxens rehabilitering till arbete ger vinst för alla parter. Samhällets vinst har kunnat beräknas till cirka kronor per år för varje Galaxenanställd person. Individen får ökad livskvalitet genom att få återgå i arbete och får även en högre lön än arbetslöshetsersättningen. Företaget får välutbildad arbetskraft för en låg kostnad och det företag som remitterar ett rehabiliteringsfall till anpassningsgruppen får hjälp med att klara av detta på ett riktigt sätt. En prognos för 2009 Kurvorna visar hur antalet anställda varierar över tid inom Galaxen. En tydlig tendens är den man kan se vid senaste årsskifte och framåt. Galaxen har i riket gått från ca anställda till ungefär i slutet av oktober. En prognos för 2009 är att c:a 450 byggnadsarbetare förlorar sitt anpassade arbete. 16 G-nytt Nr Ladda ner tidningen från