Verksamhetsplan Temagrupp - Effektivt byggande
|
|
- Rolf Öberg
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Temagrupp Effektivt byggande Verksamhetsplan Temagrupp - Effektivt byggande Verksamhetsplanen är ett verktyg för att planera, styra och följa upp verksamheten inom temaområdet. Arbetet med att utveckla verksamhetsplanen är minst lika viktig som effekten av att ha den. Planen fastställs och följs årligen upp av styrelsen i ByggDialog Dalarna. Bakgrund Det finns en betydande potential för förbättring av byggprocesserna i syfte att öka produktivitet och kvalitet samt att förbättra målstyrning i byggprojekt. Trots branschinitiativ och återkommande forskningsrapporter som synliggjort förbättringspotentialen saknas fortfarande bredare tillämpning av modeller, verktyg och ett gemensamt systematiserat arbetssätt för förbättringsarbete inom byggbranschen. Dagens projektkultur med inriktning på uppföljning av tid och kostnad i byggprojekt är inte tillräcklig som styrmedel. Det krävs också enhetliga sätt att mäta och verifiera effektivitet, produktivitet och måluppfyllnad i projekten. Ingen enskild part i byggprocessen kan ensam förändra situationen. Olika parter har dock stor påverkan i olika skeden av projekten varvid det krävs samverkan och gemensam erfarenhetsåterföring för att nå resultat. Genom det unika samverkansforum som Byggdialog Dalarna utgör har Dalarna potential att bli ett föregångslän gällande effektivt byggande och därmed stärka sin konkurrenskraft inom samhällsbyggnadssektorn. Även den tidigare s k Materialgruppen ingår i temagruppen Effektivt Byggande och deras tidigare arbete ska införlivas i detta arbete. Syfte Syftet med temagruppens arbete är att finna metodik för att verifiera ett kostnadseffektivt och hållbart byggande i Dalarna som skapar tillväxt för länets företag en Dalamodell. Vision Visionen är att Dalarna ska bli ett föregångslän avseende effektiv byggverksamhet där alla byggprojekt drivs fram på ett effektivt sätt mot tydliga mål avseende tid och kostnad samt byggnadens funktion och förväntade effekter. byggande_ (6)
2 Problem- och fokusområden Att byggsektorn generellt brottas med ett antal strukturella problem som hämmar branschens utveckling är dokumenterat i flera statliga rapporter. År 2002 publicerade Byggkommissionen rapporten Skärpning gubbar! som bland annat pekade på låg produktivitet, dålig kvalitet och svagt omvandlingstryck inom byggsektorn. År 2009 publicerade Stadskontoret den uppföljande rapporten Sega gubbar? En uppföljning av Byggkommissionens betänkande Skärpning gubbar!, där det konstaterades: Utifrån den uppföljning som genomförts finns inget som stöder att sektorn skulle ha genomgått några varaktiga eller genomgripande förändringar till följd av enskilda eller gemensamma initiativ. Problembilden är i stort sett densamma nu som när Byggkommissionen lämnade sitt betänkande. Även i denna rapport påpekades att omvandlingstrycket är lågt i branschen. Många av de bakomliggande strukturella problem som lyfts fram i dessa rapporter ligger på en övergripande nivå såsom frågor om bristande konkurrens, ojämlika styrkeförhållande mellan byggherre och entreprenör, konjunktursvängningar etc. Det finns dock andra forskningsrapporter som har ett mer konkret och projektspecifikt angreppssätt. Ett exempel är Slöseri i byggprojekt - Behov av förändrat synsätt (Per-Erik Josephson, Lasse Saukkoriipi, 2005) som pekar på en besparings-/effektiviseringspotential på i storleksordningen procent fördelad på de fyra huvudgrupperna Fel och kontroller, Resursanvändning, Hälsa och säkerhet samt System och strukturer. Inom ramen för gruppen Effektivt Byggande har vi inte ambitionen att lösa byggbranschens alla problem eller att ta oss an de övergripande strukturella utmaningar som ligger på samhälls- och branschnivå. Vi har istället valt att inrikta oss på frågor som kan vara till hjälp för parterna i varje enskilt byggprojekt att jobba effektivt tillsammans och nå målen för projektet. Några av de problemområden som i detta sammanhang diskuterats i gruppen är: Otydliga mål o Redan i början av 1800-talet skrev Esaias Tegnér Det dunkelt sagda är det dunkelt tänkta. För att ett byggprojekt ska bli lyckat krävs att beställaren har en väldigt tydlig tanke gällande syfte och mål gällande funktion, önskade effekter på kort och lång sikt etc. Gruppen konstaterar att många byggprojekt kännetecknas av att det läggs för lite tid och kraft på målbeskrivningar och strategier i de tidiga skedena. Det ekonomiska perspektivet är också ofta alltför snävt där man söker lägsta möjliga byggkostnad (initial investeringskostnad) och försummar att beakta totalkostnaden ur ett livscykelperspektiv. Bristande samverkan o Byggprojekt är en utmanande verksamhetsform. Många gånger samlas parter och personer för att gemensamt, utan att tidigare ha samarbetat, skapa en unik produkt med stora krav på hög kvalitet och kostnadseffektiva processer. Det finns många särintressen i ett byggprojekt och det är en utmaning att samverka på ett sådant sätt att målen för projektet nås och alla blir nöjda. Även om medvetenhet om vikten av god samverkan ökat finns fortfarande mycket att göra för att förbättra och effektivisera samverkan i projekten. Utan god samverkan går det inte att skapa ett Effektivt Byggande. byggande_ (6)
3 Svag förbättringskultur o Mätningar med Byggprocessmätning visar att förbättringsarbete och erfarenhetsåterföring är mycket lågt prioriterade i byggprojekten. Man kan prata om en svag förbättringskultur i projekten. Ansvaret för förbättringsarbetet ligger till stor del hos varje part och i många fall är det ingen som kopplar ett helhetsgrepp. Detta leder lätt till antingen att inget förbättringsarbete bedrivs i projekten eller att enstaka åtgärder leder till suboptimering som inte bidrar till gemensam förbättring. Otydlig byggherreroll o Just byggherrens roll i byggprojektet var något som de båda statliga rapporterna ovan fokuserade på. Man påpekade att byggherren var den som har störst möjlighet att skapa ett omvandlingstryck på marknaden. Arbetsgruppens uppfattning är att synen på byggherrens roll och ansvar varierar starkt mellan olika byggherrar. Detsamma gäller byggherrekompetensen. En del av denna spridning är helt naturlig då vissa byggherrar är professionella beställare med stor byggverksamhet medan andra är att beteckna som sällanbyggherrar. Men även inom gruppen professionella beställare råder stora skillnader i synen på byggherrens roll i projekten. Övergripande mål Övergripande mål för temagruppen Effektivt byggande är att finna modeller, verktyg och arbetssätt som ska stödja kvalitetssäkring av byggprocessen samt att genom dialog och utbildning stimulera förståelsen för och användning av dessa hjälpmedel bland länets byggrelaterade företag. Med kvalitetssäkring av byggprocessen syftar vi både på effektivt resursutnyttjande i projektgenomförandet och säkerställande av att målen för projektet uppnås på kort och lång sikt. Begreppet innefattar även aspekter på tid, kostnader, säkerhet, miljö och hållbarhet. Gruppens arbete ska resultera i att olika aktörer i branschen ser sin egen roll och sin påverkan på Effektivt byggande genom hela kedjan, från planering av bygginvesteringen fram till drift och förvaltning. Målgruppen definieras som entreprenadföretag, konsulter och beställare (både privata och offentliga samt sällanbyggherrar, professionella byggherrar och andra beställare) Mål Identifiera förbättringsåtgärder o Med utgångspunkt från de definierade problemområdena konkretisera och beskriva hur förbättring ska ske för att åstadkomma ett effektivare byggande 2. Identifiering av hjälpmedel o Inventera och presentera befintliga modeller, verktyg och arbetssätt på marknaden som stöder effektivt byggande. 3. Tillämpning av arbetssätt o Tillämpa modeller, verktyg och arbetssätt i valda projekt, för att visa på nyttan och för att genom praktiska exempel ge underlag för diskussioner och reflektioner byggande_ (6)
4 4. Dialog och kunskapsspridning o Anordna seminarier på temat Effektivt byggande i syfte att öka delaktighet och samsyn på vad Effektivt byggande innebär och vilken roll olika parter har i sammanhanget samt deras möjlighet att påverka Genomförande och tidplan Mål 1: Identifiera förbättringsåtgärder Aktivitet 1: Identifiera, konkretisera och beskriv förbättringsåtgärder Med utgångspunkt från de i verksamhetsplanen definierade problemområdena konkretiseras och beskrivs hur förbättring ska ske för att kunna effektivisera byggandet. Tid för genomförande: Snarast Arbetsgrupp: Utses av temagruppen Resultat: Underlag för identifiering av hjälpmedel (modeller, verktyg och arbetssätt) Mål 2: Identifiering av hjälpmedel Aktivitet 1: Inventera och välja modeller, verktyg och arbetssätt Med utgångspunkt från de beskrivna förbättringsåtgärderna genomförs en inventering av lämpliga modeller, verktyg och arbetssätt som syftar till att effektivisera byggprojekt. Några av de modeller, verktyg och arbetssätt som gruppen avser att tillämpa i de valda projekten är följande (listan kompletteras under aktivitetens gång): Byggprocessmätning (en modell för att mäta processer och mål samt arbeta med förbättringsarbete och erfarenhetsåterföring byggprojekt) Modell för måloperationalisering och målstyrning (en modell under utveckling inom Specialfastigheter) Miljöbyggnad (En metodik för att säkerställa rätt produkt med avseende på byggnadens prestanda och miljö) BIM (Byggnads-Informations-Modeller/-Modellering visualisering för samtliga projektdeltagare) Tid för genomförande: Feb - jun 2015 Arbetsgrupp: Rekrytera arbetsgrupp + eventuellt X-arbete vid Högskolan Dalarna Resultat: Utifrån en bruttolista görs ett urval av modeller, verktyg och arbetssätt att testa i valda projekt. byggande_ (6)
5 Mål 3: Tillämpning av arbetssätt Aktivitet 1: Testprojekt för modeller, verktyg och arbetssätt Gruppen avser att testa och utvärdera valda modeller, verktyg och arbetssätt i några av länets byggprojekt, representativa för några olika projekttyper. Förslagsvis projekt inom stor respektive liten kommun, landsting och privat byggherre. Urvalet bör med fördel representera olika typer av projekt, entreprenad-, ersättnings- och samverkansformer. Tid för genomförande: Aug dec 2016 Arbetsgrupp: Rekryteras Resultat: Löpande underlag för erfarenhetsseminarier/workshop Mål 4: Dialog och kunskapsspridning Aktivitet 1: Erfarenhetsseminarier/workshops baserade på testprojekt Test av valda modeller, verktyg och arbetssätt blir ett utmärkt tillfälle att involvera Byggdialogens medlemmar i erfarenhetsseminarier/workshop. Lämpligen hålls 3-4 sådana under projektens gång efter avslutade skeden (1) program-/förslagshandling, (2) detaljprojektering, (3) byggande samt eventuellt efter (4) ibruktagande. Hur har det fungerat och vad kan vi göra bättre i syfte att kvalitetssäkra byggprocessen, bör vara naturliga utgångspunkter vid dessa seminarier. Utöver denna typ av seminarier kan det inom Effektivt Byggande även genomföras andra typer av separata seminarier gällande specifika miljöcertifieringar etc. Tid för genomförande: 3-4 seminarier/workshops okt 2015 till dec 2017 Arbetsgrupp: Rekryteras Resultat: Involvering, dialog, ökad kunskap och förbättrad samsyn gällande framgångsfaktorer för effektivare byggprojekt mellan deltagande aktörer. Dokumentation av reflektioner och slutsatser. En praktisk verktygslåda att använda för länets aktörer i sitt arbete med att effektivisera byggprojekt. byggande_ (6)
6 Aktivitet 2: Seminarium gällande byggherrens roll i byggprojekten Ett särskilt fokusområde ska vara byggherrerollen eftersom det i allt väsentligt är i projektets tidiga skeden som projektets förutsättningar skapas och det i allmänhet är byggherren som är (bör vara?) styrande hela vägen från definition av brukarbehov till förvaltning. Vad ligger i en modern byggherreroll och hur ska en byggherre som beställare och projektägare agera gör att optimera förutsättningar för effektivt byggande? Tid för genomförande: Maj 2015 Arbetsgrupp: Rekryteras Resultat: Ökad kunskap och förbättrad samsyn bland länets byggherrar, såväl sällanbyggherrar som professionella byggherrar, gällande det ansvar och de möjligheter byggherren har att skapa förutsättningar för effektivare byggprojekt och bidra till att skapa ett förändringstryck på branschen. Checklista att använda för sällanbyggherren för att undvika vanliga fallgropar samt kunna kompetensbemanna och styra sina byggprojekt trots att man inte har en egen professionell byggavdelning. Åtgärd Förväntat resultat/uppföljning Klart den Resurser för genomförande Inom temagruppen har en arbetsgrupp bildats, bestående av: Martin Ullgren (ordf) Patrik Mosveen Roland Appelgren Ann Andersson Thomas Samuelsson Anders Fyhr Per-Erik Kjellberg Landstingsfastigheter Dalarna Högskolan Dalarna Projektledarbyrån Sweco Architects Prifloat Byggtjänst i Falun Bravida Ventilation Ekonomi Budget? Finansiering? Redovisning av resultatet, informationsspridning Hur ska resultatet redovisas och information spridas till olika grupper inom byggsektorn? byggande_ (6)
Verksamhetsplan för temagrupp samhällsplanering
Verksamhetsplan för temagrupp samhällsplanering Bakgrund Regionens eller länets utveckling och tillväxt är beroende av proaktiv samverkan mellan länets offentliga aktörer, högskola och näringsliv. Detta
Läs merAnteckningar från Byggherrdagen 4 april 2019
Anteckningar från Byggherrdagen 4 april 2019 Inledning, Moderatorn Tommy Lenberg Avstamp i Boverkets senaste rapport 2018, den tredje efter Skärpning gubbar och Sega Gubbar Fel, brister och skador i byggsektorn
Läs merStrategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING
Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING Innehåll 1. Syfte... 3 2. Tillämpning... 3 3. Definition... 4 3.1 Avgränsningar... 4 3.2 Beroenden till andra processerv... 4 4. Nuläge... 4
Läs merEffektivare byggprojekt
Effektivare byggprojekt Upptäck avvikelser tidigt i projekten Öka produktiviteten och minska felkostnaderna Förbättra målstyrningen Ta tillvara och sprid erfarenheter Ge och få feedback 1 Innehållsförteckning
Läs merVästbus riktlinjer uppdrag och organisation inom Göteborgsområdet
Västbus riktlinjer uppdrag och organisation inom Göteborgsområdet Delregional styrgrupp Västbus Reviderad 2015-10-28 Temagrupp Barn och Unga www.samverkanstorget.se I Göteborgsområdet samverkar Västra
Läs merHållbart samhällsbyggande i världsklass
2010-01-27 PM Hållbart samhällsbyggande i världsklass Ett utvecklingsprojekt för samhällsbyggnadssektorn Kopplingen mellan byggsektorn och samhället måste bli starkare och målet att skapa samhälleliga
Läs merModell för ledning av kundorienterad och systematisk verksamhetsutveckling (fd Utmärkelsen) Göteborgs stad
Modell för ledning av kundorienterad och systematisk verksamhetsutveckling (fd Utmärkelsen) Göteborgs stad Innehållsförteckning 1 Frågor... 5 1.1 KUNDEN I FOKUS... 5 1.1.1 Hur tar ni reda på kundernas
Läs merByggherrarnas syn på takras. Mats Björs, vd Byggherrarna
Byggherrarnas syn på takras Mats Björs, vd Byggherrarna Definition iti av byggherre Enligt PBL: Den som för egen räkning utför eller låter utföra byggnads-, rivnings- eller markarbeten Enligt Byggherrarna:
Läs merSamverkan för noll olyckor i byggbranschen. Håll Nollans verksamhet och roll Vision... 4
Innehåll Håll Nollans verksamhet och roll... 3 Vision... 4 De fyra intresseområdena, våra mål och prioriterade aktiviteter... 4 Ledarskap och kultur... 4 Kunskap och kompetens... 5 Gemensamma arbetssätt
Läs merHur ökar vi produktiviteten och innovationskraften i branschen?
Hur ökar vi produktiviteten och innovationskraften i branschen? Sveriges största beställare visar hur arbetet fortskrider Stefan Engdahl Direktör, Investering Trafikverkets uppdrag Regeringen har, via
Läs merUpphandlingsperspektivet. Små och stora projekt. och lite ÄTA
Upphandlingsperspektivet Små och stora projekt. och lite ÄTA Föredrag 2016-04-11 på Nalen Svensk Byggtjänst Advokat John Hane, Foyen Advokatfirma 2 KKV:S FÖRHANDSUPPFATTNING OCH UPPDRAGSDEFINITION För
Läs merMålgrupp, uppdrag och organisation Västbus riktlinjer inom Göteborgsområdet
Målgrupp, uppdrag och organisation Västbus riktlinjer inom Göteborgsområdet Delregional styrgrupp Västbus Reviderad 2016-03-17 Temagrupp Barn och Unga I Göteborgsområdet samverkar Västra Götalandsregionen,
Läs merKursprogram. Uppdragsutbildning Fuktsäkerhet i byggprocessen
Uppdragsutbildning Fuktsäkerhet i byggprocessen Kursprogram Bakgrund Skärpta regler för fukt i byggnader gäller i BBR sedan 2007. Byggnader ska utformas så att fukt inte orsakar skador, elak lukt eller
Läs merStockholms läns landstings Personalpolicy
Stockholms läns landstings Personalpolicy Beslutad av landstingsfullmäktige 2010-06-21 1 2 Anna Holmberg, barnmorska från ord till verklighet Personalpolicyn stödjer landstingets uppdrag att ge god service
Läs merStrategi. Program. Plan. Policy. Riktlinjer. Regler. Borås Stads. Träbyggnadsstrategi
Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Borås Stads Träbyggnadsstrategi Borås Stads styrdokument Aktiverande strategi avgörande vägval för att nå målen för Borås program verksamheter och metoder
Läs merBenchsamarbete för ökad effektivitet
Benchsamarbete för ökad effektivitet Publicera, kommunicera med omvärlden Mäta Kunskap om effektiv stadsbyggnadsprocess Utveckla och förbättra i egen kommun Idéer och goda exempel Indikatorer på samband
Läs merMål och programområden
Mål och programområden Övergripande mål för Socialfonden: Ökad tillväxt genom god kompetensförsörjning samt ett ökat arbetskraftsutbud. Två programområden: Programområde 1: Kompetensförsörjning Programområde
Läs merLÖNSAMMARE BYGGPROCESS
Stockholm i juni 2008 Fyra röster om vägen mot en LÖNSAMMARE BYGGPROCESS Den 11 juni arrangerade Svensk Byggtjänst och BQR, Rådet för byggkvalitet, en branschträff på temat Mot en lönsammare byggprocess.
Läs merbeställare Hur ökar vi innovationsviljan?
Renodlad beställare Hur ökar vi produktiviteten iteten och innovationsviljan? Trafikverkets strategiska utmaningar 2012-2021 Ett energieffektivt t transportsystem t t Väl fungerande resor och transporter
Läs merNy samarbetsmodell. Per-Olov Karlsson Projektchef, Vägverket Region Stockholm Vägverket
Ny samarbetsmodell Per-Olov Karlsson Projektchef, Vägverket Region Stockholm Vägverket 1 Problembild Bristande konkurrens Kartellanklagelser Oacceptabel kostnadsutveckling Bristande kvalitet Förseningar
Läs merRENOVERINGSDAGEN 2017
RENOVERINGSDAGEN 2017 HÅLLBAR RENOVERING VEM SKA GÖRA JOBBET? 2017-03-30 Andres Muld Ordförande i Nationellt Renoveringscentrum Renoveringsbehovet Minst 500 miljarder kr Många aktörer Många problemställningar
Läs merVästbus riktlinjer organisation och uppdrag inom LGSområdet
Västbus riktlinjer organisation och uppdrag inom LGSområdet Fastställd av delregional styrgrupp för Västbus inom LGS 2013-12-05 Vi samverkar i LGS-området Bakgrund Målgruppen för Västbus är barn och unga
Läs merCMB:s FORSKNINGSSATSNING
CMB:s FORSKNINGSSATSNING TILL PER ERIK JOSEPHSONS MINNE 5 miljoner per år i 5 år till forskning och innovation NU BYGGER VI VIDARE Sedan 2011 har CMB genomfört en framgångsrik uppväxling av verksamheten
Läs merGemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar. - Strategisk plan för implementering
Myndigheten för samhällsskydd och beredskap Strategisk plan 1 (6) Datum 20141125 Diarienr 2012-1845 version 1.1 Projekt Ledning och samverkan Enheten för samverkan och ledning Bengt Källberg Patrik Hjulström
Läs merVerksamhetsplan 2018
Verksamhetsplan 2018 Föreningen Sveriges Järnvägsentreprenörer Vi bidrar till samhällsnyttan! En samhällsekonomiskt effektiv och långsiktigt hållbar transportförsörjning för medborgarna och näringslivet
Läs merRekommendation Tidig marknadsdialog
Till Medlemmarna i Anläggningsforum Föreslagna aktiviteter i denna Rekommendation är omhändertagna genom att de är införda i Trafikverkets Verksamhetssystem. Uppföljning genomförd 2019-02-12 Rekommendation
Läs merTrafikkontoret Bilaga 11 Sida 1 (12) Strategi för hantering av projekt på trafikkontoret
Sida 1 (12) Strategi för hantering av projekt på trafikkontoret Sida 2 (12) Innehållsförteckning Strategi för hantering av projekt på trafikkontoret... 1 1. Varför behövs det en strategi för hur projekten
Läs merProjektledare Norrortsleden ulrica.nilsson@vv.se 08-757 69 87
Ulrica Nilsson Projektledare Norrortsleden ulrica.nilsson@vv.se 08-757 69 87 37 Norrortsleden delen Täby kyrkby Rosenkälla 7 km mötesfri motortrafikled t (2+1 väg) 1 km bergtunnel med skiljevägg 7 broar
Läs merMer väg och järnväg för pengarna. Stabil och god lönsamhet för företagen.
Mer väg och järnväg för pengarna. Stabil och god lönsamhet för företagen. Vi har bestämt oss! Förnyelse kräver förändring Skapa drivkrafter Ta fram hjälpmedel Skapa förutsättningar Program och verktyg
Läs merÖsteråker skärgårdskommunen en unik livsmiljö
ÖSTERÅKERS KOMMUN Kommunstyrelsens förslag (KS 93/2010) 1(5) Rev. 2010-03-16 Rev. 2010-03-24 Dnr. KS 2009.43 041 Vision 2020 för Österåkers kommun Österåker skärgårdskommunen en unik livsmiljö Framtidstro
Läs merVerksamhetsplan. Kommunstyrelse 2018
Verksamhetsplan Kommunstyrelse 2018 Innehållsförteckning Nybro kommuns vision & mål...3 Verksamhetsidé... 4 Budget... 6 Organisation... 7 Mål... 8 Prioriterade områden & strategiska åtgärder... 9 2 Nybro
Läs merFramtidens projektering
Framtidens projektering metoder för mer produktionsanpassad projektering Petra Bosch-Sijtsema, Chalmers Kortrapport om forskning 2013: nr 2 1 CMB stödjer managementforskning Inom CMB Centrum för Management
Läs merChecklista inför beslut, BP1 JA NEJ
1(6) Projektnamn: Resultatuppföljning på alla nivåer (delprojekt inom Ett lärande Väsby) Projektledare: Daniel Santesson, Strategisk Controller Checklista inför beslut, BP1 JA NEJ Projektorganisationen
Läs merProjektstyrning med stöd av digitala arbetssätt och BIM
Projektstyrning med stöd av digitala arbetssätt och BIM INLEDNING Version 1.0, 2016-02-23 Detta dokument syftar till att stötta projektledare och projekteringsledare i hur digitala arbetssätt och BIM kan
Läs merEffektivisering av det förebyggande underhållet
Effektivisering av det förebyggande underhållet Vi har härmed nöjet att presentera följande beskrivning av utbildningsinsatser i Effektivisering av det förebyggande underhållet. Bakgrund Utbildningen är
Läs merHalvtidsutvärdering. Självutvärdering gjord av ProcSIBEs deltagare (14st) Enkät baserad på målen i ansökan. Kunskapsplattform.
Halvtidsutvärdering Självutvärdering gjord av ProcSIBEs deltagare (14st) Enkät baserad på målen i ansökan Kunskapsplattform Heltäckande bild Extern samverkan Resultatspridning ProcSIBE som kunskapsplattform
Läs merSIRen-SustainableIntegratedRenovation -en stark forskningsmiljö
SIRen-SustainableIntegratedRenovation -en stark forskningsmiljö Kristina Mjörnell Renoveringsdagen 2014 Stockholm 2014-03-27 Vad är en stark forskningsmiljö? Enligt Formas: Miljön ska bestå av forskare
Läs merWorkshop och dialog kring strategi för ehälsa
Workshop och dialog kring strategi för ehälsa 2018-02-23 Agenda 8.30 9.00 Fika 9.00 9.10 Välkommen (Carina Björk) 9.10 9.20 Inledning 9.20 10.00 Diskussion om övergripande, nationella mål inom ehälsa 10.00
Läs merSvensk byggforskning i samverkan
Svensk byggforskning i samverkan Medverkande universitet Sveriges Bygguniversitet är en samarbetsorganisation som omfattar forsknings- och utbildningsenheter som är knutna till utbildning av civilingenjörer
Läs merVad krävs för att ett arbetslivsinriktat projekt skall skapa nytta på längre sikt
Vad krävs för att ett arbetslivsinriktat projekt skall skapa nytta på längre sikt för deltagarna, myndigheterna och samhället? Ett samhällsekonomiskt perspektiv Slutseminarium 2014-05-15 På väg till jobbet,
Läs merFastighetskontoret Utvecklingsavdelningen
Sida 1 (8) Innehåll INLEDNING... 2 FORUMETS ROLL... 2 HANDLINGSPLANEN OCH DESS FEM DELMÅL... 2 HANDLINGSPLAN... 3 1. MINIMERING AV RESURSANVÄNDNING OCH MILJÖPÅVERKAN... 3 2. MINIMERA BYGGNADERNAS ENERGIBEHOV...
Läs merVad är Entrepreneur Sthlm? Varför?
Vad är Entrepreneur Sthlm? Entrepreneur Sthlm är ett gemensamt initiativ av Länsstyrelsen i Stockholms län, ALMI Företagspartner Stockholm, Innovationsbron och Stockholm Business Region Development. Satsningen
Läs merByggskador inom byggsektorn Kartläggning och Expertfunktion. Daniel Andersson
Byggskador inom byggsektorn Kartläggning och Expertfunktion Daniel Andersson 2018-05-17 Detta ska jag prata om 1) Regeringsuppdraget att kartlägga byggskador 2) Regeringsuppdraget god inomhusmiljö expertfunktion
Läs merDokumenttyp: Projekt: Projektnummer: Utfärdat av: Utf datum: Godkänt av : Godk datum:
Dokument nr: Version: Status: Sida: 1.00 (1)6 Dokumenttyp: Projekt: Projektnummer: Projektbeskrivning etjänster inom socialtjänsten Dokumentbeskrivning: Anslutning till den sammansatta basttjänsten SSBTEK
Läs merProjektplan. Av projektledaren: Rowan Wright Miljöstrategiska enheten
Projektplan Av projektledaren: Rowan Wright Miljöstrategiska enheten Innehållsförteckning 1. INLEDNING... 2 2. UPPDRAGET... 3 3. SYFTE... 3 4. MÅL... 3 5. TIDPLAN... 4 6. PROJEKTSTRUKTUR... 4 6.1 ADMINISTRATION...
Läs merRiktlinjer. Kvalitetsarbete
Riktlinjer Kvalitetsarbete Riktlinjer för kvalitetsarbete inom Luleå kommun 1. Inledning Riktlinjer för kvalitetsarbete omfattar samtliga verksamheter inom Luleå kommun och är vägledande för de majoritetsägda
Läs merFramtidens kollektivtrafik i Stockholm
KORTVERSION Framtidens kollektivtrafik i Stockholm REGIONALT TRAFIKFÖRSÖRJNINGSPROGRAM FÖR STOCKHOLMSREGIONEN Vad är trafikförsörjningsprogrammet? Trafikförsörjningsprogrammet är det viktigaste styrande
Läs merBilaga 1-Verksamhetsplan_styrelsemöte _rev 1(7)
1(7) Innehåll Innehåll 2 Inledning 3 Håll Nollans verksamhet och roll 3 Vision 4 De fyra intresseområdena, våra mål och prioriterade aktiviteter 4 Ledarskap och kultur 4 Kunskap och kompetens 4 Gemensamma
Läs merPressmeddelande från Formas och BIC
Pressmeddelande från Formas och BIC 2002-12-12 Nytt samarbete mellan Formas och BIC Formas och BIC har idag undertecknat ett samarbetsavtal. De kommer att arbeta för att svensk byggforskning ska få en
Läs merAffärsformer. Construction Management
Affärsformer Deluppgift 2 Gör en teoretisk genomgång av hur intressentanalys och verksamhetsanalys kan användas för att bättre förstå en organisation och ett projekt, samt hur dessa kan kopplas till en
Läs merVad vinner vi med ett sektorsövergripande arbetssätt i trafik- och stadsplanering?
Vad vinner vi med ett sektorsövergripande arbetssätt i trafik- och stadsplanering? - Erfarenheter från Hållbart Resande i praktiken Tankesmedja 3 maj 2011, Hässleholm Björn Wendle, Trivector Idéskrift
Läs merGlappet mellan produktion
Glappet mellan produktion och förvaltning av bostäder En undersökning från Svensk Byggtjänst Glappet mellan produktion och förvaltning av bostäder 1. Bakgrund och metodik...4 1.1 Hur stor hänsyn tar produktionen
Läs merEfter WS: Skiss på fyra delprojekt
Efter WS: Skiss på fyra delprojekt 4: Dialog- och kommunikationsprojekt 3: B2B testpiloter 2: Utvärdering- och ideprojekt för att stimmulera drivkrafterna 1: Inledande problem att överbrygga LCA/LCC för
Läs merProjektbeskrivning Effektivare granskningsprocess SBUF-projekt Stockholm
Projektbeskrivning Effektivare granskningsprocess SBUF-projekt 13379 Stockholm 2017-03-17 1 1. Bakgrund och nuläge 1.1. Bakgrund Granskning av ritningar är ett omfattande arbete i branschen som många parter
Läs mernätverk samverkan dialog
nätverk samverkan dialog Medverkande 55 företag/institutioner är kärntrupp 130 deltar 80 % är privata Arbetsgrupper Energi i planeringen Planeringsprocesser för en God Bebyggd Miljö Underlag för hållbar
Läs merEtablering av Lean inom logistik / distribution
Etablering av Lean inom logistik / distribution Stefan Johansson Lean-coach Axstores Mjölby, 13 april 2011 Version 1.0 Ägs av Axel Johnson AB Omsätter ca 6,7 miljarder 389 varuhus och butiker i Sverige,
Läs merProjektbeskrivning Effektivare integration mot portaler och dokumentplattformar SBUF-projekt Stockholm
Projektbeskrivning Effektivare integration mot portaler och dokumentplattformar SBUF-projekt 13380 Stockholm 2017-03-15 1 1. Bakgrund och nuläge 1.1. Bakgrund På senare år har det växt fram en lång rad
Läs merProjektprocessen. Projektprocess
Projektkontoret 1 (av 8) Projektprocess Datum: Version: Dokumentansvarig: 16-10-17 2.5 Projektkontoret Stöddokument för det grafiska dokumentet Projektprocessen grafisk 2.5 Projektprocessen Projektprocessen
Läs merStändiga Förbättringar - Förslag till projektplan
Sveriges PROJEKTPLAN 2013-02-05 1 (5) MOTALA KOMMUN Kommunsty relsen och Pe rs on aln äm nde n Ekonomi och styrn ing Demokrati och styrn ing 2013-02- 27 Lars Strid, Gun nar G idenstam, Le if Eldås Diari
Läs merPolicy för innovation och digitalisering GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING
Policy för innovation och digitalisering GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING Innehåll 1. Syfte...3 2. Tillämpning...4 3. Definition...4 3.1 Avgränsningar...4 4. Mål...5 5. Viljeriktning...5 5.1 Fokus
Läs merUpphandling av samverkansprojekt inom driftverksamhet
Upphandling av samverkansprojekt inom driftverksamhet Ett utvecklingsprojekt inom ramen för verksamhetsnära utvecklingar Författare: Hawzheen Karim, Verksamhetsutvecklare, Svevia Jenny Sandberg, Verksamhetsutvecklare,
Läs merSoci a l a i n veste r i n gsm ed e l
Beslutad av: regionutvecklingsnämnden, 2019-05-23 Diarienummer: RUN 2019-00210 Riktlinje Soci a l a i n veste r i n gsm ed e l Riktlinjen gäller för: Västra Götalandsregionen/Koncernkontoret Innehållsansvar:
Läs merStyrmodell för Nybro kommuns mål- och resultatstyrning
Styrmodell för Nybro kommuns mål- och resultatstyrning Antaget av: Kommunfullmäktige den 2018-09 xx Antaget av: Kommunstyrelsen den 2018-08 - xx Datum för revidering: 2022-11-29 Ansvarig för revidering:
Läs merÖverenskommelsen Värmland
Överenskommelsen Värmland för samverkan inom det sociala området mellan Region Värmland och den idéburna sektorn i Värmland 1 Innehållsförteckning Bakgrund... 3 Vision... 4 Syfte och Mål... 4 Värdegrund...
Läs merEnergitjänster - EPC Torsdag 15 april
Energitjänster - EPC Torsdag 15 april Magnus Kristiansson Sveriges Kommuner och Landsting 1 Disposition Vad är EPC? EPC - en balansakt EPC - ger gott resultat Energideklarationer 2 Energy performance contracting
Läs merFöljeforskning i programmet Innovatörer
UTLYSNING 1 (9) Datum Diarienummer 2017-09-28 2017-04712 Reviderad Följeforskning i programmet Innovatörer En satsning knuten till programmet Innovatörer VERKET FÖR INNOVATIONSSYSTEM - SWEDISH GOVERNMENTAL
Läs merHinder och drivkrafter för BIM i medelstora entreprenadföretag
Hinder och drivkrafter för BIM i medelstora entreprenadföretag Genomförd av: Petra Bosch och Anders Isaksson, Chalmers Martin Lennartsson och Henrik Linderoth, JTH Finansierad av: SBUF, Centrum för Management
Läs merUtlysning: Utveckla framtidens marknader för klimat- och resurseffektiva material och produkter
Utlysning: Utveckla framtidens marknader för klimat- och resurseffektiva material och produkter Projekttyper: Utveckling av verktyg eller metoder Test av nya verktyg eller metoder Forskning till stöd för
Läs merIntegrerade modeller och datastandardisering. Projektplan för projekten inom fokusområdet
Integrerade modeller och datastandardisering Projektplan för projekten inom fokusområdet Programmets mål och nyttan av standardisering Unik identifiering ger spårbarhet för produkter och material 40 %
Läs merStora visioner och kraftfulla strategier University of Technology
Chalmers University of Technology Stora visioner och kraftfulla strategier University of Technology - men hur funkar det egentligen? Per-Erik Josephson Chalmers tekniska högskola Pågående forskning, exempel
Läs merLÖNSAMMARE BYGGPROCESS
Stockholm i februari 2009 Fyra röster om vägen till en LÖNSAMMARE BYGGPROCESS Den 3 februari 2009 arrangerade Svensk Byggtjänst och BQR, Rådet för byggkvalitet en branschträff på temat Mot en lönsammare
Läs merANVISNING FÖR DELTAGARE I STOCKHOLM STADS KVALITETSUTMÄRKELSE 2009
STADSLEDNINGSKONTORET FÖRNYELSEAVDELNINGEN SID 1 (6) 2009-01-19 info ANVISNING FÖR DELTAGARE I STOCKHOLM STADS KVALITETSUTMÄRKELSE 2009 Att delta i Stockholm stads Kvalitetsutmärkelse innebär för de flesta
Läs merSamverkan och dialog. PROJEKTil. Styrande dokument Måldokument Direktiv. Sida 1 (7)
Styrande dokument Måldokument Direktiv PROJEKTil Sida 1 (7) Samverkan och dialog Sida 2 (7) Samverkan och dialog... 1 1. Grundläggande information... 3 1.1 Bakgrund... 3 1.2 Verksamhetsstrategi... 4 2
Läs merTEKNIKCOLLEGE Skaraborg
Skaraborg Innehåll Innehåll 1 10 kriterier för teknikcollege 3-4 Organisation 6 Beskrivning av kärnprocessen 6-12 Vem gör vad/organisation 13-21 Lokal kvalitetssäkring 22-24 Årlig cykelplan 25-26 Kriterier
Läs merYttrande över motion 2017:24 av Jonas Lindberg och Gunilla Roxby-Cromvall (v) m.fl om att införa en modern tillitsbaserad styrning
1(8) Dennis Danielsson 08-686 1612 dennis.danielsson@sll.se Trafiknämnden 2017-09-26, punkt 20 Yttrande över motion 2017:24 av Jonas Lindberg och Gunilla Roxby-Cromvall (v) m.fl om att införa en modern
Läs merModernt Underhåll för ledare
Modernt Underhåll för ledare Mot målet EFNMS Certifierad Underhållsexpert: European Expert in Maintenance Management Modernt Underhåll för ledare Åtta lärarledda utbildningsdagar med tillhörande webbaserade
Läs merUtmaningar med innovationsprocesser i byggsektorn. Anna Kadefors, inst för teknikens ekonomi och organisation Paula Femenías, inst för Arkitektur
Utmaningar med innovationsprocesser i byggsektorn Anna Kadefors, inst för teknikens ekonomi och organisation Paula Femenías, inst för Arkitektur Upplägg 1. Varför behöver byggherrar engagera sig i utvecklingsarbete
Läs mer- Ett metodmaterial för arbete med livsstilsfrågor vid familjecentralen. Kort om projektet
- Ett metodmaterial för arbete med livsstilsfrågor vid familjecentralen Kort om projektet Treårigt projekt med start 2014 Projektägare är Föreningen för familjecentralers främjande. Styrelsen är styrgrupp.
Läs merSkolledare. Lärare. Inköp. Helhetsfokus UPPDRAG. Personal/produktionsfokus. Elevfokus. = omarbetning SIK
Skolledare Lärare Inköp Lager, Beredning Servering Ätande Helhetsfokus Personal/produktionsfokus Elevfokus UPPDRAG Dnr 19-698/11 = svinn = omarbetning Minska överproduktionenn i storkök Laga mat till gästen-
Läs merEn lyckad spridning och implementering?
En lyckad spridning och implementering? - Checklista för gap-analys av lokala verksamheter: vad behöver vi? - Spridning och implementering med kvalitet En lyckad spridning och implementering? - Checklista
Läs merMall för genomgång av att utvecklingsstrategin är komplett
Mall för genomgång av att utvecklingsstrategin är komplett Åtgärd: Avsnitt i mall för strategin: Villkor (tillräcklig nivå): Sammanfattning 1 JA/NEJ Bedömningsgrund A 1 Det finns en sammanfattning av utvecklingsstrategin
Läs merSmart Built Environment. Pågående aktiviteter
Smart Built Environment Pågående aktiviteter 2016-11-29 Ett långsiktigt program digitalisering för hållbart samhällsbyggande Programplan Första utlysningarna genomförda Testbäddar och verifieringsprojekt
Läs merBudget 2014 Verksamhetsstöd och service
Till Landstingsdirektören CIRKULÄR E1213 Budget 2014 Verksamhetsstöd och service Vision För ett bra liv i ett attraktivt län Verksamhetsidé: Vår verksamhetsidé är att genom samverkan tillgänglighet och
Läs merDokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskola. Örtagården 2014
Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskola Örtagården 2014 Innehållsförteckning KVALITÉTSARBETE... 3 REDOVISNING AV UPPDRAG... 4 Varje barns kunskapsutveckling skall stärkas... 4 I Trollhättan
Läs merOnsdagsfrukost med BIM Alliance
Onsdagsfrukost med BIM Alliance 2017-09-06 Felix Krause, SKL Tina Öst, Stockholms Stads kommun Lars Lidén, Meta Välkommen till onsdagsfrukost med BIM! Första onsdagen i varje månad Klart i god tid innan
Läs merEnergiintelligent Dalarna (EID) Möte om samordningen inom nätverket 21 september 2015
Energiintelligent Dalarna (EID) Möte om samordningen inom nätverket 21 september 2015 Dagordning 11.00 11.20 Välkomna & presentationsrunda 11.20 12.00 Om EID - Information 12.00 13.00 Lunch 13.00 13.30
Läs merOm SIQ. Johnny Lindström. Introduktionskurs i kvalitetsarbete. Verksamhetsidé. SIQs verksamhetsområden. Verksamhetsidé. Vision
Introduktionskurs i kvalitetsarbete Folkbildningsrådet våren 2007 Johnny Lindström Om SIQ Institutet för Kvalitetsutveckling SIQ 031-723 1707, 070 644 5306 jl@siq.se Våren 2007 Johnny Lindström, SIQ 1
Läs merVALLA Coach. Överenskommelse
VALLA Coach Överenskommelse Introduktion VALLA Coach där VALLA står för VirtuAL LAboratory for industrialized construction är en centrumbildning vid Luleå tekniska universitet (LTU) som leds av en styrelse
Läs merFuktcentrums Informationsdag, Göteborg
Fuktcentrums Informationsdag, Göteborg Fuktcentrums Informationsdag, Göteborg Anders Kumlin, M.Sc., Anders Kumlin AB Om Fuktcentrum FuktCentrum är en centrumbildning vid Lunds Tekniska Högskola med uppgiften
Läs merSamverkansformer för lyckade projekt. Lars Redtzer, Sveriges Byggindustrier Birgitta Olofsson, Tyréns Rickard Rosenlund,Trafikverket
Samverkansformer för lyckade projekt Lars Redtzer, Sveriges Byggindustrier Birgitta Olofsson, Tyréns Rickard Rosenlund,Trafikverket Samverkansformers betydelse för ökad produktivitet LARS REDTZER- ANSVARIG
Läs merVerksamhetsplan 2013 2014
Verksamhetsplan 2013 2014 1 ÖVERGRIPANDE MÅL OCH STRATEGIER 2013-2014 IKSU får människor att må bättre! STRATEGIER 2013 2014 Nöjdare medlemmar och kunder - Vi vill ha god kännedom om vad våra medlemmar
Läs merChecklista för att arbeta med. Ständiga förbättringar
Checklista för att arbeta med Ständiga förbättringar Inledning Denna skrift är framtagen inom Samverkansforum för statliga byggherrar och förvaltare och dess nätverk Verksamhetssystem. En grundsten idag
Läs merSystematiskt effektiviseringsarbete - svar på motion
Missiv 1(1) Kommunstyrelsens förvaltning 2016-01-29 KS/2014:380 Handläggare Carina Stolt Tfn 0142-851 11 Kommunstyrelsen Kommunfullmäktige Systematiskt effektiviseringsarbete - svar på motion Bakgrund
Läs merAnsökan till Samordningsförbundet RAR om medel till uppstart av TUNA Nyköping/ Oxelösund
2015-10-07 Ansökan till Samordningsförbundet RAR om medel till uppstart av TUNA Nyköping/ Oxelösund Bakgrund Regeringen har de senaste åren gjort omfattande satsningar för att belysa och åstadkomma förbättringar
Läs merMiljösamverkan Västerbotten
Miljösamverkan Västerbotten Miljösamverkans Ägargruppsmöte 25 februari 2015 Ansia, Lycksele 09.30 Fika 10.00 Välkomna, presentation av deltagare Lena Friborg 10.15 Dialog kring aktuella och prioriterade
Läs merChecklista - förbättringsarbete
Checklista - förbättringsarbete Jag har tidigare varit med i ett Genombrottsprogram Använder PDSA-hjulet Använder fiskben som metod Har tillgång till utvecklingsledare eller motsvarande På min arbetsplats
Läs merStrategisk plan 2013-2016
Strategisk plan 2013-2016 1 Förord Detta är IKSU:s strategiska plan för perioden 2013-2016. Planen är IKSU:s överordnade och styrande dokument. Den är antagen av IKSU:s styrelse. Alla i beslutande och
Läs merProjektbeskrivning. Projektets namn. Sammanfattande projektbeskrivning. Bakgrundsbeskrivning. Lokala servicepunkter på skånska landsbygden
Projektbeskrivning Projektets namn Lokala servicepunkter på skånska landsbygden Sammanfattande projektbeskrivning Syftet med projektet är att genom innovativa metoder och samverkansformer mellan ideell,
Läs mer2019 Strategisk plan
2019 Strategisk plan Styrmodell Styrmodellen beskriver övergripande hur den kommunala verksamheten i kommunen ska styras, följas upp och utvärderas. Syftet är att vi skall nå de mål som kommunfullmäktige
Läs merStrategi för digital utveckling
Dokumenttyp Ansvarig verksamhet Version Antal sidor Strategi Utvecklings- och 6 kommunikationsavdelningen Dokumentägare Fastställare Giltig fr.o.m. Giltig t.o.m. Henrik Svensson Landstingsstyrelsen 2018-05-22
Läs mer