Mer väg och järnväg för pengarna. Stabil och god lönsamhet för företagen.

Transkript

1

2 Mer väg och järnväg för pengarna. Stabil och god lönsamhet för företagen.

3 Vi har bestämt oss!

4 Förnyelse kräver förändring Skapa drivkrafter Ta fram hjälpmedel Skapa förutsättningar

5 Program och verktyg Program Effektivare konsultuppdrag Effektivare anläggningsbyggande Utökad samverkan Effektivare drift och underhåll Säkrare arbetsplatser 2010 Hållbart anläggningsbyggande Bergprogrammet Asfaltprogrammet Överprövningar Mätning Verktyg Erfarenhetsåterföring - bilderböcker Riskhantering Funktionskrav Systematisk kravhantering

6 Skapa förutsättningar Öppna för olika finansieringslösningar Stabila finansiella planeringsförutsättningar Upphandling och kontraktering för genomförande under gynnsamma produktionsförhållanden Tid, incitament och utrymme för planering och projektering Totalentreprenad i större utsträckning - underhållsåtagande Aktiv Design IT- och datasamordning Tidigarelägg geologiska undersökningar Serieköp och kombinatoriska upphandlingar Standardisering i produktionen

7 Skapa drivkrafter Värdera mervärdet av tidigare idrifttagning och minskad störning Säkra överväxlingen mellan projektering och produktion Revidering av handlingar alltid i dialog Projektera för både byggbarhet och för effektiv drift, god arbetsmiljö och samhällsekonomiskt effektivt resursutnyttjande. Indexkompensation enbart för prisökningar som parterna inte kan påverka

8 Skapa förutsättningar Förfrågan och upphandling med fokus på kompetens och erfarenhet Tillräcklig tid för projekteringen Förfrågan och kontrakt med tydliga samverkansinslag Gemensam uppdragsplanering Säkerställ konsultens deltagande i byggfasen

9 Skapa drivkrafter Sätt mål för byggbarhet, Aktiv Design, industriellt tänkande och standardisering Tillåt och premiera nya tekniska lösningar Fokusera på anläggningens livslängd samt driftoch underhåll Identifiera och fördela projektriskerna Tillämpa systematisk kravhantering Synliggör konsultens insatser

10 Skapa goda relationer med användare och samhälle För dialog med trafikanter, närboende, näringsidkare för att utveckla anläggningarnas funktion Lär mer om och synliggör sambanden mellan åtgärder och nyttor Etablera fora mellan olika anläggningsägare för samordning och erfarenhetsåterföring

11 Skapa goda relationer mellan beställare och utförare Utveckla förfrågningsunderlag som stimulerar till innovation Standardisera beskrivningar av tjänsten för ökad konkurrens ta fram Funktions-AMA för drift Utveckla samverkansmodellen för driftskedets speciella förutsättningar Ta fram kontraktsregler lika AB och ABT för tjänster Utveckla former och incitament för god arbetsmiljö Utveckla och tillämpa erfarenhetsåterföring

12 Åtgärdsprogram Planera och projektera för god arbetsmiljö tag fram anpassad skötsel- och underhållsinstruktion och beskriv arbetsmiljörisker och konsekvenser Dokumentera arbetsmiljöanalyser i AKB, följ upp och använd uppföljningarna för kommande projekt. Utveckla gemensam rapportering och statistik. Skapa förutsättningar för god arbetsmiljö i upphandlingen tid för planering, beredning och genomförande under gynnsamma förhållanden. Använd Aktiv Design minska stressen Säkra överväxlingen mellan skeden och säkerställ erfarenhetsåterföring stickprovs- och egenkontroll

13 UPPHANDLINGS FORMER ENTREPRENAD FORMER ERSÄTTNINGS FORMER SAMVERKAN Verktyg för effektiv konkurrens Verktyg för Effektiv Ansvarsfördelning Verktyg för effektiv drivkraft Verktyg för effektivt arbete FIA_pres_rev080118

14

15 Circle of Hope FÖDER INNOVATIVT KLIMAT FÖRNYELSE I ANLÄGGNINGS- BRANSCHEN FÖRUTSÄTTNINGAR OCH DRIVKRAFTER SKAPAR TILLIT OCH SAMARBETE PRODUKT- OCH KOMPETENSUTV. LÖNSAM VERKSAMHET PRODUKTIVITETEN ÖKAR

16 Mer anläggning för pengarna Högre kvalitet och lägre kostnader för anläggningarna Stabilare och högre lönsamhet för företagen Minskade kostnader och störningar för samhället

17 och dessutom Konkurrensen förstärks när såväl pris som kompetens, tid och teknisk lösning får ett värde Programmen baseras på gott samspel och effektiva samarbetsformer - det blir roligare att jobba Genom bättre incitament för branschens alla aktörer stimuleras investeringar i FoU och kompetensutveckling Bättre image i anläggningsbranschen attraherar nya medarbetare FIA_pres_rev080118

18 1. Implementering och tillämpning Inventera och åtgärda hinder för förnyelse Stöd till medlemmarna utveckla standard i branschen Kommunikation, dialog, information och utbildning Samarbete med branschnätverk och -organisationer 2. Bredda deltagande och medlemskap 3. Uppföljning / revidering, resultatmätning, framtida organisation Förädla program och verktyg - nya program Effektivare drift och underhåll, Säkrare arbetsplatser samt Hållbart anläggningsbyggande Mätning och utvärdering FIA 2.0

19 Vision FIA 2.0 Anläggningssektorn upplevs av trafikanter, aktörer och andra intressenter som en viktig och respekterad samhällsbyggare, som i en gemensam, innovativ och lärande process, på ett kostnadseffektivt sätt utvecklar infrastruktur som tillfredsställer samhällets behov. Anläggningsbranschen har 2012 jämfört med 2010 uppnått markant höjd effektivitet.

20 FIAs eldsjälar Norrköping Jimi Andersson, Alltransport Jönköping Roger Nilsson, Jönköpings kommun Göteborg Åke Eriksson, Trafikverket Skellefteå Hans Andersson, Skellefteå kommun Gävle Thomas Johansson, Vectura Stockholm Dan Sennerby, Trafikverket Malmö Jan Gilbertsson, Trafikverket

21 Aktiviteter

22 FIAs kvalitetspris 2004 Banverket och Lemcon belönas med FIAs första kvalitetspris för Åsatunneln på Västkustbanan 2005 Vägverket Region Sydöst, driftområde Mjölby och NCC Construction i kategorin drift och underhåll. Vägverkets Region Väst och NCC Construction och SWECO Infrastructure i kategorin investeringsprojekt Malmö Stads Gatukontor och Peab Sverige i kategorin drift och underhåll. Vägverket Region Stockholm och ODEN Anläggningsentreprenad i kategorin investeringsprojekt Banverket Leverans och Banverket Produktion i kategorin drift och underhåll. Banverkets Investeringsdivision, projektdistrikt Syd, Peab Sverige och Balfour Beatty Rail i kategorin investeringsprojekt Driftområde Växjö, i kategorin Drift och underhåll. E22 Söderleden Norrköping, Vilbergen Ljura I kategorin Investering.

23