Innehållsförteckning. 1. Inledning

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Innehållsförteckning. 1. Inledning"

Transkript

1 Personal och hälsobokslut

2

3 Innehållsförteckning. Inledning 2. Antal anställda 2. Tabell Anställda per förvaltning/bolag, tillsvidare den nov 2.2 Tabell Tillfälligt anställda 2.3 Tabell Åldersfördelning, tillsvidareanställda 2.4 Tabell Tillsvidareanställda kvinnor och män som har tjänster på heltid och deltid 2.5 Tabell Procentuell fördelning per åldersgrupp och kön 2.6 Tabell Medelålder 2.7 Tabell Pensionsavgångar Mertid och övertid 3. Tabell Övertidstimmar/mertidstimmar 4. Personalomsättningar 4. Tabell Externa rekryteringar 4.2 Tabell Personalkostnader totalt för kommunen i mnkr 5. Löneutveckling 5. Tabell Medellöner för tillsvidareanställda 5.2 Tabell Medellön per ålder och kön 6. Arbetsmarknadspolitiska åtgärder 7. Sjukfrånvaro och frisknärvaro 7. Tabell Antalet sjukfrånvarodagar och upprepad korttidsfrånvaro 7.2 Tabell Sjukfrånvaro per åldersgrupp. 7.3 Tabell Sjukfrånvaro per kön 7.4 Tabell Långtidssjuka 60 dagar och mer 7.5 Tabell Sjukfrånvaro per förvaltning och åldersgrupp 8. Företagshälsovård och friskvård 8. Företagshälsovård 8.2 Friskvårdsbidraget 9. Arbetsskador och tillbud 0. Jämställdhet och mångfald 0. Tabell Antal kvinnliga och manliga chefer 0.2 Tabell Antal anställda hos kvinnliga och manliga chefer

4 Definitioner Medellön Medellön är total lön omräknat till heltidslön och dividerat med antalet anställningar. Timavlönade Personer som ej har i förväg fastställd arbetstid så kallade timvikarier. Mertid Kallas den tid som en deltidsanställd arbetar utöver sin ordinarie arbetstid och jourtid enligt anställningsavtalet. Övertid Med övertidsarbete avses för heltidsarbetande arbetstagare sådant arbete som utförs på tid utöver den ordinarie dagliga arbetstiden. Med övertidsarbete för deltidsarbetande arbetstagare avses sådan tid som utförs efter det att arbetstagaren arbetat mertid upp till arbetstidsmåttet för heltid.. Inledning Timrå Kommuns personalekonomiska redovisning är en sammanfattande redovisning med ett hälsobokslut och är ett komplement till årsredovisningen. Den personalekonomiska redovisningen visar kommunövergripande personalstatistik och analyser. Hälsobokslut är till för att belysa hälso och ohälsofaktorer. Uppgifterna i den personalekonomiska redovisningen har hämtats från personalsystemet QlickView. All statistik om inte annat nämns gäller tillsvidare och visstidsanställda på månadslön. Den personalekonomiska redovisningen skall vara en av flera informationskällor för det fortsatta arbetet med att trygga personalförsörjningen och Timrå kommuns ställning som en attraktiv arbetsgivare. Hälsobokslutet syftar till att påvisa de ekonomiska vinsterna med god hälsa och arbetsmiljö samt analysera sjukfrånvaron. Som arbetsgivare är det viktigt att ha en hälsofrämjande och hållbar personalpolitik. Detta för att både kunna behålla kompetent personal samt kunna rekrytera ny. För att säkerställa personalbehovet i framtiden finns olika samverkansformer. Föreningen Vård och Omsorgscollege är en certifierad samverkan mellan arbetsgivare och utbildare. Trainee Södra Norrland är en annan samverkansform som ska ge akademiker med färsk examen kvalificerade uppgifter inom det yrkesområde man är utbildad för. Ett utbyte finns med universiteten för att ta emot praktikanter inom olika verksamhetsområden.

5 2. Antal anställda Här under tabellerna hittar du information om hur många anställda kommunen har och hur de är fördelade över förvaltningarna. Här finns även tillfälligt anställda, åldersfördelning, heltid och deltidstjänster, medelålder och pensionsavgångar. 2. Anställda per förvaltning/bolag, tillsvidare den nov Förvaltning Kvinnor Män Socialförvaltning Arbetsmarknadsenhet Centrala kontor Miljö och byggförvaltning Bolag, anställda tillsvidare Medelpads räddningstjänst AB Timråbo MittSverige vatten Sundsvall Timrå Airport 68 Timrå kommun hade 255 tillsvidareanställda den november. Antalet anställda från 203 till är i stort sett oförändrat. Kommunen övertog 0203 ansvaret för hemsjukvården vilket innebar att socialförvaltningens verksamhet utökades med sjukgymnast, 2 arbetsterapeuter och 7 distriktssköterskor inom socialförvaltningen. Minskningen av antalet tillsvidareanställda inom barn och en beror på svårigheter att rekrytera behöriga lärare. Kommunens anställda består av 83 % kvinnor och 7 % män. Vi strävar efter en jämnare könsfördelning och i kommunens jämställdhetsplan står: Kommunen ska verka för att nå en jämnare könsfördelning inom befattningar där det råder obalans. PERSONAL OCH HÄLSOBOKSLUT TIMRÅ KOMMUN 5

6 2.2 Tillfälligt anställda Tabellen visar i antal, hur många som tillfälligt varit anställda i kommunen under. Visstidsanställda är vikarier som är månadsanställda. Förvaltning Visstidsanställda Timanställda Visstidsanställda 203 Timanställda Socialförvaltning Arbetsmarknadsenhet Centrala kontor 4 5 Miljö och byggförvaltning Socialförvaltningen och barn och en är de förvaltningar där visstidsanställda och timanställda arbetar i störst utsträckning. De yrkeskategorier som används flitigast inom socialförvaltningen är undersköterskor, vårdbiträden och personliga assistenter. Det finns ett ökat behov av välutbildad personal främst inom hemtjänsten där andelen brukare som är i behov av mycket insatser ökar. En anledning till socialförvaltningens 87 timanställda och 69 visstidsanställda är att under sommarmånaderna har förvaltningen cirka 200 vikarier inom äldreomsorgen och omsorgen om funktionshindrade. Sommaren blev ansträngd på grund av brist på utbildade vikarier för omvårdnadspersonal. En av anledningarna till antalet visstidsanställda inom barn och utbildning är det mycket svåra rekryteringsläget som föreligger. utbildning samverkar med universiteten gällande verksamhetsförlagd utbildning. Våra kringliggande kommuner har börjat ta direktkontakt med personalen eftersom rekryteringsläget ser likadant ut i hela landet. På sjuksköterskesidan och socialsekreterarsidan finns en likartad situation beroende på att utbudet av

7 lediga jobb är stort vilket ökar rörligheten i yrkeskårerna. Ett övergripande vägval är att attrahera och rekrytera nya medarbetare och att behålla den kompetens som finns hos befintlig personal. ens visstidsanställda består av personal som är säsongsanställd mellan april augusti för att sommartid sköta kommunens planteringar, övriga park och grönområden. en har ett antal timanställda inom lokalvården. I lokalvårdsavtalet står att vid frånvaro av ordinarie personal ska lokalvård utföras dag på förskolor och fr. o. m dag 2 på skolor och detta medför att det krävs ett antal timanställda. Två av dessa timanställda är idag tillsvidareanställda. Även personer som arbetat enstaka tillfällen finns med i statistiken. 2.3 Åldersfördelning, tillsvidareanställda Tabellen visar åldersfördelning den november för år. Förvaltning 2029 år 3039 år 4049 år 5059 år 60 och över Socialförvaltning Arbetsmarknadsenhet Kommunledningskontor Näringslivskontor Miljö och byggförvaltning i räknat 5,58 % 8,33 % 3,00 % 30,75 % 4,34 % 00 % Som tabellen visar är endast 5,58 % under 30 år samtidigt som 45,09 % är över 50 år. För att få en jämnare åldersfördelning kommer kommunen att behöva öka antalet yngre anställda. Konkurrensen om medarbetare gör att det är viktigt att vi är en attraktiv arbetsgivare så att sökande väljer oss. PERSONAL OCH HÄLSOBOKSLUT TIMRÅ KOMMUN 7

8 2.4 Tillsvidareanställda kvinnor och män som har tjänster på heltid och deltid november. Förvaltning Heltid kvinnor Heltid män Deltid kvinnor Deltid män kvinnor män Socialförvaltning Arbetsmarknadsenhet Kommunledningskontor Näringslivskontor 5 5 Miljö och byggförvaltning , kvinnor och män: 255 Timrå kommuns strävan är att alla ska kunna erbjudas en heltidstjänst. 2.5 Procentuell fördelning per åldersgrupp och kön, tillsvidareanställda november Ålder Kvinnor Män 29 år 5,2 7,76 5, år 7,86 20,55 8, år 32,34 24,66 3, år 30,89 30,4 30,76 60 år 3,80 6,89 4, Den största andelen kvinnor finns i åldersgruppen år med 63,23 % och bland männen med 54,8 %. 8 PERSONAL OCH HÄLSOBOKSLUT TIMRÅ KOMMUN

9 2.6 Medelålder År Kv. Män Kv. Män Kv. Män Kv. Män Kv. Män för kommunen ,4 47,7 47,2 47,8 47,2 46,9 Medelåldern ligger under på 49 år för kvinnor och 48 år för män. 2.7 Pensionsavgångar Förvaltning avgångar anställda i % 0 år ,2% Socialförvaltning ,99% ,57% Kommunledningskontor ,57% Näringslivskontor 6 6,66% Miljö och byggförvaltning ,57% ,02% Inom kommande tioårsperiod , förväntas 338 anställda att gå i pension, om de väljer att gå i pension det året de blir 65 år. Kommunledningskontoret har den högsta en på 53,57 % som kommer att gå i pension. Övriga förvaltningar förutom näringsliv har cirka 30 % som kommer att gå i pension.

10 Trainee Södra Norrland är en annan samverkansform som ska ge akademiker med färsk examen kvalificerade uppgifter inom det yrkesområde man är utbildad för. Ett utbyte finns med universiteten för att ta emot praktikanter inom olika verksamhetsområden. För att säkerställa personalbehovet i framtiden inom vård och omsorg har samverkansformen, VoC (Vård och Omsorgscollege), fortsatt sitt arbete under året. VoC är en certifierad samverkan mellan arbetsgivare och utbildare. Under året har dialogcafé anordnats för chefer och handledare där man jobbade i arbetsgrupper med frågeställningar om att skapa framtidens attraktiva arbetsplatser inom vård och omsorg. Representanter från socialförvaltningen har visat upp sig på en utbildningsmässa som ordnades i Sundsvall. Målet var att visa ungdomar de möjligheter som finns för arbete inom vård/omsorg. Samtliga elever som fyllt 8 år inom vård och omsorgscollege har erbjudits sommarvikariat. Socialförvaltningen har tecknat ett lokalt kollektivavtal om bestämmelser för arbetstagare i utbildnings och introduktionsanställning mellan arbetsgivarparten och svenska kommunalarbetarförbundet. Godkända elever från Timrå som går ut omvårdnadsprogrammet kommer att kunna få en provanställning under ett år som kan gå över i en tillsvidareanställning. 3. Mertid och övertid 3. Övertidstimmar/mertidstimmar Förvaltning Övertidstimmar Procent av ordinarie arbetstid Mertidstimmar Procent av ordinarie arbetstid 60 0, ,3 Socialförvaltning , ,4 Arbetsmarknadsenhet 4 0,0 543, 86 0, Kommunledningskontor 44 0,8 Näringslivskontor Miljö och byggförvaltning 36 0, , ,3 Socialförvaltningens övertids och mertidstimmar är vid semestertider under sommarmånaderna. På kultur och teknik är det framför allt de anställda som arbetar med vägunderhåll som svarar för stor del av förvaltningens övertidsarbete, när snöröjning eller halkbekämpning krävs sker den i vissa fall på övertid.

11 4. Personalomsättningar 4. Externa rekryteringar Förvaltning 7 Socialförvaltning 33 Arbetsmarknadsenhet 9 Kommunledningskontor Näringslivskontor Miljö och byggförvaltning 6 Inom socialförvaltningen finns många företrädesberättigade och konverterade som omvårdnadspersonal som innebär att externa rekryteringar inte skett. (I lagen om anställningsskydd står om en arbetstagare under en femårsperiod har varit anställd hos arbetsgivaren antingen i allmän visstidsanställning i sammanlagt mer än två år, eller som vikarie i sammanlagt mer än två år, övergår anställningen till en tillsvidareanställning, med undantag av obehöriga lärare.) Av barn och ens 7 annonser har tjänster annonserats flera gånger, vilket gör att antalet i verkligheten är lägre. Som framgår av punkt 2.3 har förvaltningarna en relativt hög medelålder. Detta medför att ett antal rekryteringar till följd av pensionsavgångar har skett under året och kommer även att ske under de kommande åren. Timrå kommuns förmåga att rekrytera, utveckla och behålla kompetenta, engagerade och ansvarstagande medarbetare är av vikt. 4.2 Personalkostnader totalt för kommunen i mnkr År Lön Arbetsgivaravgift Tjänstepension

12 5. Löneutveckling Sedan ca 0 år tillbaka genomför Timrå kommun arbetsvärderingar och lönekartläggning. Vart tredje år går vi igenom alla yrken och kontrollerar även att skevheter i handlingsplaner korrigerats. Varje år gör vi dessutom en mindre genomgång där vi värderar nya yrken/titlar och ser om några oklarheter dykt upp. När vi ser felaktigheter görs handlingsplaner som ska vara åtgärdade inom tre år. 5. Medellöner, tillsvidareanställda År enl. nya enl. gamla systemet systemet 200 Kvinnor % ökning , , , , ,3 Män % ökning , , , , , , , , , Medellön, per ålder och kön Ålder Kvinnor Män 29 år år år år år Arbetsmarknadspolitiska åtgärder En strategigrupp har bildats under året med målsättning att samverka bättre runt våra ungdomar. Gruppen består av chefer från näringsliv, vuxenutbildningen, arbetsförmedlingen, IFO, arbetsmarknad samt samordningsförbundet. Arbetet har fortgått med att utveckla Lärande och arbete, verksamheten som bildades 203. Vidare har förberedelser gjorts för att söka medel från socialfonderna som har utlysning 205, en förundersökning har gjorts i länet i samverkan med kommunförbundet. Satsningen på sommarjobb fortsatte under en ny möjlighet till annorlunda arbete möjliggjordes i form av sommarläger inom försvaret. 20 ungdomar fick plats på denna verksamhet 0 pojkar och 0 flickor.

13 7. Sjukfrånvaro och frisknärvaro Det ska genomföras en rehabiliteringsutredning när en medarbetare varit sjukskriven fyra veckor, haft upprepad korttidsfrånvaro eller när en medarbetare själv begär det. För att kvalitetssäkra rutinen används rehabiliteringssystemet Adato där arbetsledarna fortlöpande registrerar de åtgärder som vidtas vid sjukskrivning. Adato är kopplat till de regler som försäkringskassan följer och på så vis blir rehabiliteringsprocessen överskådlig. All sjukfrånvaro förs automatiskt över från personalsystemet till Adato för bevakning. 7. Antalet sjukfrånvarodagar och upprepad korttidsfrånvaro Antalet sjukfrånvarodagar Antalet korttidsfrånvaro Kvinnor Män Förvaltning Antal personer Dag Dag Socialförvaltning Dag Arbetsmarknadsenhet 8 9 Dag Dagar Centrala kontor Kvinnorna var frånvarande i snitt 22 dagar och männen 2 dagar. Miljö och byggförvaltning 2 0 Definitionen på upprepad sjukfrånvaro är när en medarbetare har haft sex sjukfrånvarotillfällen eller mer under en 2 månaders period, i vårt fall under kalenderåret. Sammanlagt hade 93 personer haft sex sjuktillfällen eller mer under Sjukfrånvaro per åldersgrupp Åldersgrupp Tillgänglig ordinarie arbetstid Sjuk antal timmar år och yngre ,3 4, 3,9 3,5 4, år ,9 5,6 5,5 4,8 4,8 50 år och äldre ,8 4,9 7, 6,6 7, ,6 5,2 5,9 5,3 5,7 Sjukfrånvaron redovisas per åldergrupp i tre olika åldersgrupperingar där åldersgruppen 3049 år har 5,9 % och åldersgruppen 50 år och äldre har 5,8 sjukfrånvaro. PERSONAL OCH HÄLSOBOKSLUT TIMRÅ KOMMUN 3

14 7.3 Sjukfrånvaro per kön Kön Tillgänglig ordinarie arbetstid Sjuk antal timmar Kvinnor ,3 5,5 6,2 5,6 5,8 Män ,2 4,0 4,9 4,4 5, ,6 5,2 5,9 5,3 5,7 har sjukfrånvaron ökat från 5,2 % 203 till 5,6 %. Ökningen står kvinnorna för medan det skett en minskning för männen under motsvarande period. 7.4 Långtidssjuka 60 dagar och mer Siffrorna i tabellen visar på alla medarbetare i kommunen som har haft en långtidssjukfrånvaro under, totalt i kommunen och per förvaltning i Förvaltning % 203 % 202 % 20 % 200 % långtidssjuk i timmar antal sjuktimmar 57,8 39,4 53,5 55,6 5, Socialförvaltning 48,6 34,6 52,3 47,8 5, Arbetsmarknadsenhet 36,5 23,5 23,5 8,7 3, ,,2 68,0 69,0 68, Centrala kontor 74,9 59,5 34, Miljö och byggförvaltning 37,5 2 5, 34,2 49,5 48, 55, Andelen långtidssjukskrivna över 60 dagar ökade med 6,9 % till 5, % totalt. 5, % långtidssjukskrivna 60 dagar eller mer är utifrån det totala antalet sjuktimmar. 4 PERSONAL OCH HÄLSOBOKSLUT TIMRÅ KOMMUN

15 7.5 Sjukfrånvaro per förvaltning och åldersgrupp Åldersgrupp Tillgänglig ordinarie arbetstid Sjuk antal timmar 29 år år 50 och uppåt ,5 5,0 5, ,9 Socialförvaltning 29 år år 50 och uppåt ,0 7,4 6, ,8 Arbetsmarknadsenhet 29 år år 50 och uppåt ,2 8,0 8, , 29 år år 50 och uppåt , 2,2 2, ,4 Kommunledning 29 år år 50 och uppåt ,7 4, ,0 Näringslivskontor 29 år år 50 och uppåt ,6 9, ,0 Miljö och byggförvaltning 29 år år 50 och uppåt ,4 2,2 2, , ,6 PERSONAL OCH HÄLSOBOKSLUT TIMRÅ KOMMUN 5

16 8. Företagshälsovård och friskvård 8. Företagshälsovård har Timrå Kommun använt 707 Tkr till insatser hos Feelgood företagshälsovård. Tjänsteutnyttjandet har varit 74 % efterhjälpande insatser som varit konsultation, arbetsplatsutredningar, rehabiliteringsmöten och stödsamtal. Arbetsmiljöingenjören på Feelgood har under året givit samtliga enheter information om de nya sanktionsavgifterna som trädde i kraft 070. Målet är att förflytta fokus och insatser till förebyggande åtgärder. 8.2 Friskvårdsbidraget Friskvårdsbidraget är på 750 kronor per år och anställd. Friskvårdspengar har betalats ut till 33 personer under. 9. Arbetsskador och tillbud Arbetsskador Tillbud Arbetsgivaren ska utreda orsakerna till olyckor, sjukdomar och tillbud. Därför är det viktigt att systematiskt undersöka vilka arbetsskador och tillbud som anmäls, vad som ska åtgärdas och hur man förebygger så att andra personer inte drabbas. För systematisk uppföljning av arbetsskador och tillbud har datasystemet Lisa införskaffats. Den vanligaste arbetsskadan är skadad av person (fysiskt, även oavsiktligt) som skett vid 7 tillfällen av de 59 anmälda arbetsskadorna och vid 4 tillfällen har det inte varit någon frånvaro. När det gäller tillbud är den vanligaste händelsen även tillbud att bli skadad av person (även oavsiktligt) som skett vid 4 tillfällen av de 37 tillbuden. Flest skador och tillbud inträffar inom socialförvaltningen och inom individ och familjeomsorgen eller inom äldreomsorgen/omsorgen om funktionshindrade. Handlingsplaner och metodstöd upprättas för att förebygga incidenter. 0. Jämställdhet och mångfald Fördelningen män/kvinnor är ojämn inom kommunen. Av kommunens 255 anställda är 036 kvinnor och 29 män. I kommunens två största förvaltningar, socialförvaltningen och barn och en blir uppdelningen tydligast med socialförvaltningens 499 kvinnor och 44 män och barn och ens 439 kvinnor och 95 män. En del av förklaringen till att kvinnor har en lägre lön än männen i kommunen är att de flesta kvinnor är verksamma i yrkeskategorier för vilka löneläget är lägre. Kommunen utför regelbundet en lönekartläggning vars syfte är att upptäcka, åtgärda och förhindra osakliga löneskillnader mellan kvinnor och män som utför lika eller likvärdigt arbete. 6 PERSONAL OCH HÄLSOBOKSLUT TIMRÅ KOMMUN

17 Flera studerande från omvårdnadsprogrammet har utländsk bakgrund och via arbetsförmedlingen har vi flera arbetspraktikanter av utländsk härkomst. 0. Antal kvinnliga och manliga chefer Förvaltning Kvinnor Män Förvaltningschef Kvinnor Män 2 8 Socialförvaltning 22 4 Socialförvaltning Arbetsmarknadsenhet 3 4 Centrala kontor (Näringslivskontoret ingår) Centrala kontor (Näringslivskontoret ingår) 2 2 Miljö och byggförvaltning Miljö och byggförvaltning Antal anställda hos kvinnliga och manliga chefer Förvaltning Högst Medel Lägst Kvinna Man Kvinna Man Kvinna Man ,25 27,8 0 7 Socialförvaltning 47 23, Arbetsmarknadsenhet ,2 0 5 Centrala kontor (Näringslivskontoret ingår) 4 7 0,5 6,5 7 6 Miljö och byggförvaltning Det största antalet chefer inom socialförvaltningen finns inom äldreomsorgen och omsorgen om funktionshindrade där samtliga är kvinnor. Inom kultur och teknik finns en kvinnlig chef som ansvarar för lokalvården och övriga chefer är män. Bland förvaltningscheferna finns endast kvinna. I jämställdhetsplanen finns som mål och viljeinriktning lediga arbeten ska annonseras på ett sådant sätt att personer oavsett kön, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning kan söka det lediga arbetet. Kommunen ska verka för att nå en jämnare könsfördelning inom befattningsbenämningar där det råder obalans. PERSONAL OCH HÄLSOBOKSLUT TIMRÅ KOMMUN 7

18

Personal - och Hälsobokslut. Timrå kommun 2013 PERSONAL- & HÄLSOBOKSLUT 2013 TIMRÅ KOMMUN 1

Personal - och Hälsobokslut. Timrå kommun 2013 PERSONAL- & HÄLSOBOKSLUT 2013 TIMRÅ KOMMUN 1 Personal - och Hälsobokslut Timrå kommun 2013 PERSONAL- & HÄLSOBOKSLUT 2013 TIMRÅ KOMMUN 1 2 PERSONAL- & HÄLSOBOKSLUT 2013 TIMRÅ KOMMUN Innehållsförteckning 1 Inledning 1.1 Personal- och hälsobokslut...

Läs mer

Personalekonomisk redovisning

Personalekonomisk redovisning Personalekonomisk redovisning Den personalekonomiska redovisningen innehåller uppgifter i form av fakta, analyser och nyckeltal. Redovisningen gäller hela kommunen. All statistik avser tiden mellan 1/1

Läs mer

Personalekonomisk redovisning

Personalekonomisk redovisning Personalekonomisk redovisning Den personalekonomiska redovisningen innehåller uppgifter i form av fakta och analyser, samt nyckeltal. Redovisningen gäller hela kommunen. All statistik avser värden gällande

Läs mer

Personalekonomisk redovisning

Personalekonomisk redovisning Personalekonomisk redovisning Den personalekonomiska redovisningen innehåller uppgifter i form av fakta och analyser, samt nyckeltal. Redovisningen gäller hela kommunen. All statistik avser värden gällande

Läs mer

Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning... 3 1 Bemanningsstruktur... 4 2 Tidsredovisning... 20 3 Sjukfrånvaro... 27 4 Personalrörlighet...

Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning... 3 1 Bemanningsstruktur... 4 2 Tidsredovisning... 20 3 Sjukfrånvaro... 27 4 Personalrörlighet... Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning... 3 1 Bemanningsstruktur... 4 1.1 Tillsvidareanställda antal personer och årsarbetare... 4 1.2 Tillsvidareanställda sysselsättningsgrader... 6 1.3 Tillsvidareanställda

Läs mer

Personalredovisning 1. Personalredovisning Ängelholms kommun

Personalredovisning 1. Personalredovisning Ängelholms kommun Personalredovisning 1 2007 Personalredovisning Ängelholms kommun 2 Personalredovisning Personalredovisning för Ängelholms kommun Personalredovisningen ska utgöra underlag för vidare analys och uppföljning

Läs mer

Personalbokslut 2012, barn- och utbildningsförvaltningen

Personalbokslut 2012, barn- och utbildningsförvaltningen BUN 2013.0138 Handläggare: Lotta Frisk, Personalavdelningen Personalbokslut 2012, barn- och utbildningsförvaltningen Antal anställda Barn- och utbildningsförvaltningen hade 714 tillsvidareanställda personer

Läs mer

JÄMSTÄLLDHETSPLAN 2012-2014. för. Valdemarsviks kommun

JÄMSTÄLLDHETSPLAN 2012-2014. för. Valdemarsviks kommun Sida 1 av 10 JÄMSTÄLLDHETSPLAN 2012-2014 för Valdemarsviks kommun Sida 2 av 3 Ordlista... 3 Nulägesbeskrivning Bakgrund... 4 Kommunpolicy:... 4 Personalstruktur... 5 Hälsa... 5 Sjukfrånvaro... 5 Jämställda

Läs mer

Plan för lika rättigheter och möjligheter 2013-2016

Plan för lika rättigheter och möjligheter 2013-2016 Plan för lika rättigheter och möjligheter 2013-2016 Denna plan är ett stöd och ett verktyg för lika rättigheter och möjligheter. Planen är främst avsedd för arbetsledare och medarbetare i organisationen

Läs mer

Plan för jämställdhet och mångfald 2015-2017

Plan för jämställdhet och mångfald 2015-2017 Plan för jämställdhet och mångfald 2015-2017 Innehållsförteckning Inledning... 2 Mål och åtgärder 2015-2017... 4 Arbetsförhållanden...4 Underlätta förvärvsarbete och föräldraskap...5 Trakasserier och sexuella

Läs mer

Jämställdhets- och mångfaldsplan 2014-2016 för teknik- och fastighetsförvaltningen

Jämställdhets- och mångfaldsplan 2014-2016 för teknik- och fastighetsförvaltningen Jämställdhets- och mångfaldsplan 2014-2016 för teknik- och fastighetsförvaltningen Dnr TFN-2013-1773 Dpl 16 Bakgrund Syftet med jämställdhetsarbetet är att främja lika rättigheter och möjligheter oavsett

Läs mer

Personalbokslut 2012

Personalbokslut 2012 Personalbokslut 2012 Personalbokslut 2012 Norrtälje Kommun sammanställer årligen ett personalbokslut som en del av kommunens redovisning. Avsikten med detta är att personalbokslutet ska ge en aktuell bild

Läs mer

Personal- 2014 ekonomisk redovisning. Åstorp - Söderåsstaden där människor och företag möts och växer. www.astorp.se

Personal- 2014 ekonomisk redovisning. Åstorp - Söderåsstaden där människor och företag möts och växer. www.astorp.se Personal- 2014 ekonomisk redovisning Åstorp - Söderåsstaden där människor och företag möts och växer www.astorp.se Summering 2014 Personalenheten Den medarbetarundersökning som gjordes 2013 visade på att

Läs mer

Jämställdhets- och mångfaldsplan

Jämställdhets- och mångfaldsplan Jämställdhets- och mångfaldsplan 2014-2016 Antaget av kommunfullmäktige 2013-10-30 2 0 1 4-2 0 1 6 Jämställdhets- och mångfaldsplan Finspångs kommun 612 80 Finspång Telefon 0122-85 000 Fax 0122-850 33

Läs mer

PERSONALBOKSLUT 2011 norrtalje.se

PERSONALBOKSLUT 2011 norrtalje.se h PERSONALBOKSLUT 2011 norrtalje.se h PERSONALBOKSLUT 2011 Norrtälje Kommun sammanställer årligen ett personalbokslut som en del av kommunens redovisning. Avsikten med detta är att personalbokslutet ska

Läs mer

Arbetsgivarperspektiv

Arbetsgivarperspektiv Arbetsgivarperspektiv Alla som arbetar i koncernen Karlstads kommun gör det på uppdrag av medborgarna. Vår uppgift är att ge medborgarna bästa tänkbara tjänster och service. Medborgarnas bedömning av kommunen

Läs mer

Plan för lika rättigheter & möjligheter 2012-2014

Plan för lika rättigheter & möjligheter 2012-2014 Arbetsförhållande Utveckling och lönefrågor Plan för lika rättigheter & möjligheter 2012-2014 Föräldraskap Rekrytering Trakasserier Antagen av kommunfullmäktige 80 2012-05-24 Ystads kommun ska tillämpa

Läs mer

Jämställdhetsplan 2013-2015

Jämställdhetsplan 2013-2015 Jämställdhetsplan 2013-2015 I jämställdhetsplanen beskrivs Tyresö kommuns övergripande mål för jämställdhetsarbetet samt de aktiva åtgärder som kommunen som arbetsgivare planerar att vidta för att främja

Läs mer

Jämställdhets- och mångfaldsplan 2013-2014 för kommunledningskontoret

Jämställdhets- och mångfaldsplan 2013-2014 för kommunledningskontoret sid 1 (7) Jämställdhets- och mångfaldsplan 2013-2014 för kommunledningskontoret Postadress: Kommunledningskontoret, 651 84 Karlstad Besöksadress: Tage Erlanderg 8 www.karlstad.se Tel: 054-540 00 00 Fax:

Läs mer

MÅNGFALDSOCH JÄMSTÄLLDHETSPLAN FÖR SIGTUNA KOMMUN PLANEN AVSER 2012 2015. 2012-05-10 Arbetsgivardelegationen. Dnr 2012:128

MÅNGFALDSOCH JÄMSTÄLLDHETSPLAN FÖR SIGTUNA KOMMUN PLANEN AVSER 2012 2015. 2012-05-10 Arbetsgivardelegationen. Dnr 2012:128 MÅNGFALDSOCH JÄMSTÄLLDHETSPLAN FÖR SIGTUNA KOMMUN PLANEN AVSER 2012 2015 Dnr 2012:128 2012-05-10 Arbetsgivardelegationen 2 Förord Kommunens mångfalds- och jämställdhetsplan 2012 2015 beskriver inriktningen

Läs mer

Personalekonomisk redovisning med hälsobokslut Pajala kommun 2013

Personalekonomisk redovisning med hälsobokslut Pajala kommun 2013 Personalekonomisk redovisning med hälsobokslut Pajala kommun 2013 I nnehållsförteckning PERSONALEKONOMISK REDOVISNING 3 Personalstruktur 3 Tillsvidareanställd personal 3 Tidsbegränsat anställda 3 Åldersstruktur

Läs mer

Personalpolitiskt program 2009

Personalpolitiskt program 2009 Personalpolitiskt program 2009 Antaget av kommunfullmäktige 2009-02-25 8 2 PERSONALPOLITISKT PROGRAM I VÅRGÅRDA KOMMUN Vårgårda kommuns personalpolitiska program är ett övergripande idé- och styrdokument

Läs mer

JÄMSTÄLLDHETSPLAN FÖR STRÖMSUNDS KOM- MUN 2006

JÄMSTÄLLDHETSPLAN FÖR STRÖMSUNDS KOM- MUN 2006 JÄMSTÄLLDHETSPLAN FÖR STRÖMSUNDS KOM- MUN 2006 Denna plan är en övergripande plan för kommunens alla arbetsplatser och sätter riktlinjer för de jämställdhetsplaner som varje avdelning ska arbeta fram.

Läs mer

Personalekonomisk. årsredovisning

Personalekonomisk. årsredovisning Personalekonomisk årsredovisning 2013 Samtliga bilder kommer från bildbyrån Smålandsbilder.se Innehåll INLEDNING ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------4

Läs mer

Jämställdhets- och mångfaldsplan 2014-2016 för stadsbyggnadsförvaltningens

Jämställdhets- och mångfaldsplan 2014-2016 för stadsbyggnadsförvaltningens Jämställdhets- och mångfaldsplan 2014-2016 för stadsbyggnadsförvaltningens Bakgrund Stadsbyggnadsförvaltningens jämställdhets- och mångfaldsplan har sin utgångspunkt i Diskrimineringslagen (2008:567) och

Läs mer

RUTINER Trygghets- och utvecklingsanställning

RUTINER Trygghets- och utvecklingsanställning Sid 1 (7) RUTINER Trygghets- och utvecklingsanställning Enligt beslut i Gävle kommuns fullmäktige ska 1,5 % av det totala antalet medarbetare i koncernen utgöras av funktionshindrade. Näringsliv & arbetsmarknad

Läs mer

Personalförsörjningspolicy. Falköpings kommun

Personalförsörjningspolicy. Falköpings kommun Personalförsörjningspolicy Falköpings kommun 1 Inledning Falköpings kommun står inför en stor personalomsättning den närmaste femårsperioden. Cirka 600 medarbetare kommer att behöva rekryteras på grund

Läs mer

Umeå kommuns Jämställdhetsplan 2012 2014

Umeå kommuns Jämställdhetsplan 2012 2014 Umeå kommuns Jämställdhetsplan 2012 2014 Beslut i kommunfullmäktige 2012-02-27 Inledning Jämställdhet handlar om att kvinnor och män ska ha lika rättigheter, möjligheter och skyldigheter inom livets alla

Läs mer

Jämställdhets och mångfaldsplan. Kortversion

Jämställdhets och mångfaldsplan. Kortversion Jämställdhets och mångfaldsplan 2011 2013 Kortversion 2(8) Övergripande mål är att alla medarbetare ska ha kunskap om Staffanstorps kommuns arbete med jämställdhet och mångfald samt att detta arbete ska

Läs mer

Miljö- och byggnadskontoret jämställdhetsplan 2012 2014

Miljö- och byggnadskontoret jämställdhetsplan 2012 2014 Miljö- och byggnadskontoret jämställdhetsplan 2012 2014 Inledning och bakgrund Syftet med Sollentuna kommuns jämställdhetsplan är att främja kvinnor och mäns lika rätt ifråga om arbete, anställnings- och

Läs mer

Lönepolicy. Lönepolicy. i Falköpings kommun. Antagen av kommunfullmäktige 2013-11-25

Lönepolicy. Lönepolicy. i Falköpings kommun. Antagen av kommunfullmäktige 2013-11-25 Lönepolicy i Falköpings kommun Antagen av kommunfullmäktige 2013-11-25 Innehållsförteckning Inledning 3 Syfte 3 Almänna utgångspunkter 3 Lönesättning inom Falköpings kommun 4 Inlöst övertidsersättning

Läs mer

Att jobba i Alingsås kommun

Att jobba i Alingsås kommun Att jobba i Alingsås kommun Innehållsförteckning Välkommen till Alingsås kommun! 2 Informationskanaler 3 Introduktion 3 Anställning 3 Sekretess 4 Arbetstider 4 Förmåner 4 Pension 5 Omställningsavtal 5

Läs mer

Personalekonomisk redovisning 2010 med Hälsobokslut

Personalekonomisk redovisning 2010 med Hälsobokslut Personalekonomisk redovisning 2010 med Hälsobokslut 02 I korthet Sammanfattning av Timrå kommuns siffror Innehåll Personalredovisning 2010 03-04 Inledning, bakgrund, syfte, mål Timrå kommuns vision och

Läs mer

Personalekonomisk redovisning med hälsobokslut. Timrå kommun 2011 PERSONALBOKSLUT 2011 TIMRÅ KOMMUN 1

Personalekonomisk redovisning med hälsobokslut. Timrå kommun 2011 PERSONALBOKSLUT 2011 TIMRÅ KOMMUN 1 Personalekonomisk redovisning med hälsobokslut Timrå kommun 2011 PERSONALBOKSLUT 2011 TIMRÅ KOMMUN 1 2 PERSONALBOKSLUT 2011 TIMRÅ KOMMUN Innehållsförteckning 1 Inledning 1.1 Personalekonomisk redovisning...

Läs mer

Jämställdhetsplan 2009 Antagen i Kommunfullmäktige 2009-06-17

Jämställdhetsplan 2009 Antagen i Kommunfullmäktige 2009-06-17 Jämställdhetsplan 2009 Antagen i Kommunfullmäktige 2009-06-17 Jämställdhetsplan för Perstorps kommun Jämställdhet innebär att kvinnor och män ska ha samma makt att forma samhället och sina egna liv. Jämställdhet

Läs mer

Personalekonomiska nyckeltal och index visar var på kartan ni är och vart ni bör gå. Våra index!

Personalekonomiska nyckeltal och index visar var på kartan ni är och vart ni bör gå. Våra index! Personalekonomiska nyckeltal och index visar var på kartan ni är och vart ni bör gå Våra index! Att använda personalnyckeltal Mäta Jämföra Analysera Agera! Mäta är ett första steg i analysen som behöver

Läs mer

Jämställdhetsplan. Jämställdhetsplan för Vilhelmina kommun 2013-2015 Antagen av kommunfullmäktige 2013-10-14

Jämställdhetsplan. Jämställdhetsplan för Vilhelmina kommun 2013-2015 Antagen av kommunfullmäktige 2013-10-14 Jämställdhetsplan Jämställdhetsplan för Vilhelmina kommun 2013-2015 Antagen av kommunfullmäktige 2013-10-14 1 Innehållsförteckning 1. Inledning sid 1 2. Vilhelmina kommuns utgångspunkter för jämställdhetsarbete

Läs mer

JÄMSTÄLLDHETSPLAN för Hofors kommun 2013-2016

JÄMSTÄLLDHETSPLAN för Hofors kommun 2013-2016 JÄMSTÄLLDHETSPLAN för Hofors kommun 2013-2016 Hofors kommun fastställd av, KF 61/2013-06-10 Jämställdhetsplanen gäller från och med 2013-08-31 Revideras 2016-08-31 0 Inledning Enligt 13 i diskrimineringslagen

Läs mer

VÄNERSBORGS KOMMUN Personalekonomisk redovisning Hälsobokslut 2011

VÄNERSBORGS KOMMUN Personalekonomisk redovisning Hälsobokslut 2011 VÄNERSBORGS KOMMUN Personalekonomisk redovisning Hälsobokslut 2011 Omslagsbild: Musiklärare Anna Bornander leder nybörjarblåsorkestern, BON, under höstkonserten 2011 i Huvudnässkolans aula (Foto Olle Gustafsson).

Läs mer

Personalekono. VÄNERSBORGS KOMMUN misk vi

Personalekono. VÄNERSBORGS KOMMUN misk vi Personalekono VÄNERSBORGS KOMMUN misk vi o bokslut 2012 Personalekonomisk redovisning Hälsobokslut 2013 Omslagsbild: Cecilia Eriksson, kart- och mätningsingenjör genomför projekteringsmätning på Holmängen

Läs mer

Nulägesbeskrivning. -Checklista

Nulägesbeskrivning. -Checklista Nulägesbeskrivning -Checklista Gå igenom samtliga påståenden och markera i vilken utsträckning du tycker att de stämmer med verkligheten. Motivera gärna ditt svar och skriv in förslag till förbättringar.

Läs mer

GR-kommunernas personal 2009

GR-kommunernas personal 2009 GR-kommunernas personal 2009 Anställda (A) därav helt lediga (B) Sysselsatta (C=A-B) Sysselsättningrad (D) Antal årsarbeten (D*C) Ledningsarbete 910 30 880 98,0% 870 Sjuksköterska 1 490 100 1 390 87,3%

Läs mer

KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING PLAN FÖR LIKA RÄTTIGHETER, SKYLDIGHETER OCH MÖJLIGHETER FÖR MEDARBETARE I MARKS KOMMUN

KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING PLAN FÖR LIKA RÄTTIGHETER, SKYLDIGHETER OCH MÖJLIGHETER FÖR MEDARBETARE I MARKS KOMMUN Kf 2012-09-27, 116 Blad 1(9) PLAN FÖR LIKA RÄTTIGHETER, SKYLDIGHETER OCH MÖJLIGHETER FÖR MEDARBETARE I MARKS KOMMUN Inledning Samhället präglas allt mer av mångfald, med människor från exempelvis olika

Läs mer

Personalekonomisk redovisning 2008

Personalekonomisk redovisning 2008 Personalekonomisk redovisning 2008 Sammanfattning Antalet månadsanställda i kommunen var vid årsskiftet 2 587 årsarbetare. där andelen kvinnor liksom tidigare är 82 %. Under 2008 ökade antalet månadsanställda

Läs mer

Personalekonomisk redovisning med hälsobokslut. Timrå kommun 2012 PERSONALBOKSLUT 2012 TIMRÅ KOMMUN

Personalekonomisk redovisning med hälsobokslut. Timrå kommun 2012 PERSONALBOKSLUT 2012 TIMRÅ KOMMUN Personalekonomisk redovisning med hälsobokslut Timrå kommun 2012 PERSONALBOKSLUT 2012 TIMRÅ KOMMUN 1 2 PERSONALBOKSLUT 2012 TIMRÅ KOMMUN Innehållsförteckning 1 Inledning 1.1 Personalekonomisk redovisning...

Läs mer

Bra ledarskap och medarbetarskap. Viktiga händelser. Ledarskapsindex 73 Medarbetarindex 78 Engagemangsindex 79. Förvaltningsberättelse

Bra ledarskap och medarbetarskap. Viktiga händelser. Ledarskapsindex 73 Medarbetarindex 78 Engagemangsindex 79. Förvaltningsberättelse Arbetsgivarperspektiv Finansiellt perspektiv Vårda tillgångar Styrsystem/ kvalitetsarbete Arbetsgivarperspektiv Alla som arbetar i koncernen Karlstads kommun gör det på uppdrag av medborgarna. Vår uppgift

Läs mer

JÄMSTÄLLDHETS OCH MÅNGFALDSPLAN FÖR KARLSTADS-HAMMARÖ GYMNASIENÄMNDS VERKSAMHETSOMRÅDE 2015-2016

JÄMSTÄLLDHETS OCH MÅNGFALDSPLAN FÖR KARLSTADS-HAMMARÖ GYMNASIENÄMNDS VERKSAMHETSOMRÅDE 2015-2016 Sid 1(6) JÄMSTÄLLDHETS OCH MÅNGFALDSPLAN FÖR KARLSTADS-HAMMARÖ GYMNASIENÄMNDS VERKSAMHETSOMRÅDE 2015-2016 För allas lika värde, rättigheter och möjligheter i jobbet Sid 2(6) 1 Inledning och bakgrund Jämställdhets-

Läs mer

Likabehandlingsplan 2012-2013

Likabehandlingsplan 2012-2013 Likabehandlingsplan 2012-2013 Antagen av kommunfullmäktige 2012-06-18, 60 1. Inledning Likabehandlingsplanen gäller förhållandet mellan arbetsgivare och medarbetare i Malung-Sälens kommun. Planen är ett

Läs mer

Personalredovisning 2008

Personalredovisning 2008 Personalredovisning 2008 Innehåll 1 Inledning 5 1.1 Sammanfattning av personalredovisningen... 5 1.2 Nytt personalsystem... 5 2 Personalredovisning Tranemo kommun 7 2.1 Nyckeltal 1... 7 2.1.1 Anställda...

Läs mer

JÄMSTÄLLDHETSPLAN MED MÅNGFALDSPERSPEKTIV för HEDEMORA KONCERN 2014-2016

JÄMSTÄLLDHETSPLAN MED MÅNGFALDSPERSPEKTIV för HEDEMORA KONCERN 2014-2016 1(20) Hedemora kommun JÄMSTÄLLDHETSPLAN MED MÅNGFALDSPERSPEKTIV för HEDEMORA KONCERN 2014-2016 Postadress Besöksadress Telefon Telefax Hemsida: www.hedemora.se Box 201 Rådhuset 0225-341 60 0225-341 64

Läs mer

Riktlinjer för hälsofrämjande arbete, arbetsmiljö och rehabilitering

Riktlinjer för hälsofrämjande arbete, arbetsmiljö och rehabilitering Riktlinjer för hälsofrämjande arbete, arbetsmiljö och rehabilitering Riktlinjer för hälsofrämjande arbete, arbetsmiljö och rehabilitering Med ett helhetsperspektiv på hållbar hälsa och goda arbetsmiljöer

Läs mer

VÄNERSBORGS KOMMUN Personalekonomisk redovisning Hälsobokslut 2012

VÄNERSBORGS KOMMUN Personalekonomisk redovisning Hälsobokslut 2012 VÄNERSBORGS KOMMUN Personalekonomisk redovisning Hälsobokslut 2012 Omslagsbild: Anders Carlsson från VA- Nyanläggning står i schaktet efter urgrävning från den stora vattenläckan i Vargön strax före jul

Läs mer

Koncernkontoret Koncernstab HR

Koncernkontoret Koncernstab HR Koncernkontoret Koncernstab HR Bo Friberg 044-3093357 Bo.friberg@skane.se Datum 2014-11-17 Version 1 1 (5) Bilaga 4 definitioner medarbetare årsredovisning 2014 Definitioner och förklaringar av ingående

Läs mer

Spara kraft och kronor med ett nytt sätt att lösa bemanningen!

Spara kraft och kronor med ett nytt sätt att lösa bemanningen! GÖR SOM NYNÄSHAMNS KOMMUN Spara kraft och kronor med ett nytt sätt att lösa bemanningen! Nya tider i Nynäshamns kommun Lägre arbetskraftskostnader, fler tills vidareanställda och färre timavlönade. Det

Läs mer

Kommunalarnas arbetsmarknad. Helåret 2009

Kommunalarnas arbetsmarknad. Helåret 2009 Kommunalarnas arbetsmarknad Helåret 2009 Kommunalarnas arbetsmarknad Helåret 2009 Innehåll Sammanfattning 7 Stor variation av antalet anställda inom välfärdstjänster under 1990-2009 8 Många av välfärdsarbetarna

Läs mer

Personalbokslut 2010 för Karlskoga och Degerfors kommuner

Personalbokslut 2010 för Karlskoga och Degerfors kommuner Personalbokslut 2010 för Karlskoga och Degerfors kommuner Tjänsteskrivelse 2011-03-25 Handläggare: Jenny Alpmyr, Personalavdelningen FHN 2011.0042 Folkhälsonämnden Personalbokslut 2010 för Karlskoga och

Läs mer

EN ARBETSGIVARPOLITIK FÖR UTVECKLING OCH TRYGGA ARBETSPLATSER Gemensamt rödgrönt principprogram inför landstingsvalet 2010

EN ARBETSGIVARPOLITIK FÖR UTVECKLING OCH TRYGGA ARBETSPLATSER Gemensamt rödgrönt principprogram inför landstingsvalet 2010 EN ARBETSGIVARPOLITIK FÖR UTVECKLING OCH TRYGGA ARBETSPLATSER Gemensamt rödgrönt principprogram inför landstingsvalet 2010 Landstinget i Uppsala län 2010-04-08 2 (7) Innehållsförteckning Vi kan och vill

Läs mer

JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN

JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN FÖR REGIONKANSLIET, REGIONUTVECKLINGSSEKRETARIATET, KULTURSEKRETARIATET, MILJÖSEKRETARIATET, PATIENTNÄMNDERNAS KANSLIER OCH REVISIONSENHETEN 2006-2007 INNEHÅLLSFÖRTECKNING

Läs mer

VÄRMDÖ KOMMUN KLK/Personalenheten

VÄRMDÖ KOMMUN KLK/Personalenheten VÄRMDÖ KOMMUN KLK/Personalenheten Tjänsteskrivelse 2005-02-16 Dnr 05KS/0139 Handläggare: Jonas Rydberg Tel: 08/570 383 38 Kommunstyrelsen Jämställdhetspolicy respektive jämställdhetsplan 2005 vid Värmdö

Läs mer

Kommunalarnas arbetsmarknad. Deltidsarbetslöshet

Kommunalarnas arbetsmarknad. Deltidsarbetslöshet Kommunalarnas arbetsmarknad Deltidsarbetslöshet 1 Bakgrund Deltidsarbetslöshet är ett stort problem för många av medlemmarna i Kommunal. Inom kvinnodominerade vård- och omsorgsyrken är deltider mycket

Läs mer

Ronneby kommuns personalpolitik

Ronneby kommuns personalpolitik Ronneby kommuns personalpolitik 1 Personalpolitisk handlingsplan attraktiv arbetsgivare Ronneby kommun står för stora utmaningar i framtiden. Omvärlden förändras, våra förutsättningar påverkas av många

Läs mer

Sjöbo Kommun. längta till

Sjöbo Kommun. längta till Sjöbo Kommun En arbetsplats att längta till 2 sjöbo.se Innehåll Detta är arbetsplatsen Sjöbo kommun 4 Vår värdegrund 4 Rätt medarbetare på rätt plats 5 Arbetsmiljö och hälsa i fokus 6 Jämlikhet som ledstjärna

Läs mer

Kompetensförsörjning och generationsskiften

Kompetensförsörjning och generationsskiften Revisionsrapport Kompetensförsörjning och generationsskiften Piteå kommun Datum Helena Lundberg, Certifierad kommunal revisor 2009-09-03 Helena Lundberg, uppdragsansvarig Innehållsförteckning 1 Sammanfattning...4

Läs mer

Jämställdhetspolicy Antagen av kommunfullmäktige 2007-10-15, 95 Rev. 2008-04-17, 24

Jämställdhetspolicy Antagen av kommunfullmäktige 2007-10-15, 95 Rev. 2008-04-17, 24 Antagen av kommunfullmäktige 2007-10-15, 95 Rev. 2008-04-17, 24 Inledning Jämställdhetslagen 1991:433 har till ändamål att främja kvinnors och mäns lika rätt i arbetslivet. Jämställdhet i arbetslivet innebär

Läs mer

PERSONALPOLICY 2011-2014

PERSONALPOLICY 2011-2014 2011-03-17 PERSONALPOLICY 2011-2014 Inledning Upplands-Bro kommun arbetar för att anställda i kommunen ger god service till invånarna. Kommunens uppdrag utgår från medborgarnas behov. Bemötandet och attityden

Läs mer

Jämställdhetsplan för Eslövs kommun 2010-2013. Under perioden 2010-2013 gäller följande:

Jämställdhetsplan för Eslövs kommun 2010-2013. Under perioden 2010-2013 gäller följande: Jämställdhetsplan för Eslövs kommun 2010-2013 Denna plan är ett stöd och ett verktyg för ökad jämställdhet. Planen är främst avsedd för arbetsledare och medarbetare i organisationen och den förtydligar

Läs mer

LAGEN OM ANSTÄLLNINGSSKYDD, LAS 2

LAGEN OM ANSTÄLLNINGSSKYDD, LAS 2 LAGEN OM ANSTÄLLNINGSSKYDD, LAS 2 TIDSBEGRÄNSADE ANSTÄLLNINGAR 2 ALLMÄN VISSTIDSANSTÄLLNING, AVA 2 VIKARIAT 3 SÄSONGSANSTÄLLNING 3 ANSTÄLLNING EFTER PENSIONERING 3 PROVANSTÄLLNING 3 KONVERTERING TILL TILLSVIDAREANSTÄLLNING

Läs mer

Handlingsplan för främjande av mångfald i arbetslivet för tiden 2015-03-01 till 2015-12-31

Handlingsplan för främjande av mångfald i arbetslivet för tiden 2015-03-01 till 2015-12-31 Handlingsplan för främjande av mångfald i arbetslivet för tiden 2015-03-01 till 2015-12-31 Beslut: Rektor 2015-02-23 Revidering: - Dnr: DUC 2015/347/10 Gäller fr o m: 2015-03-01 Ersätter: Handlingsplan

Läs mer

Trelleborgs kommuns jämställdhetspolicy. Trelleborgs kommuns tidigare jämställdhetsarbete

Trelleborgs kommuns jämställdhetspolicy. Trelleborgs kommuns tidigare jämställdhetsarbete Jämställdhetsplan Antagen 2014-xx-xx Framtagen av Vendela Muhrén, Annika Ekberg och Magnus Dahlberg, Kommunledningsförvaltningen Revideras vart tredje år Innehåll 2 (12) Trelleborgs kommuns tidigare jämställdhetsarbete...

Läs mer

Lunds kommun Personalpolitisk uppföljning

Lunds kommun Personalpolitisk uppföljning Lunds kommun Personalpolitisk uppföljning 20 09 Spyken i Lund Personalpolitiken ett medel för en bättre verksamhet! Lunds kommuns verksamhet är våra anställda. Kommunal verksamhet uppstår i mötet mellan

Läs mer

Regional strategi för arbetsgivarpolitik

Regional strategi för arbetsgivarpolitik Regional strategi för arbetsgivarpolitik Vår vision Socialdemokratisk arbetsgivarpolitik ska stärka personalens arbetsvillkor och arbetsmiljö. Det är viktigt både för den enskilde men också för kvaliteten

Läs mer

Tillägg. till. Branschavtal Arbetsgivaralliansen Branschkommitté VÅRD OCH OMSORG Kommunal. avseende personliga assistenter

Tillägg. till. Branschavtal Arbetsgivaralliansen Branschkommitté VÅRD OCH OMSORG Kommunal. avseende personliga assistenter Bilaga 1 Tillägg till Branschavtal Arbetsgivaralliansen Branschkommitté VÅRD OCH OMSORG Kommunal avseende personliga assistenter 2 Avtalets omfattning Tillägget avser anställningsvillkor för personliga

Läs mer

Personalpolitiskt program

Personalpolitiskt program Personalpolitiskt program Vilhelmina kommun Antaget av kommunfullmäktige 2013-10-14 49 PERSONALPOLITISKT PROGRAM Det personalpolitiska programmet syftar till att ge riktlinjer och en gemensam ram för vad

Läs mer

Dnr KK12/384 POLICY. Personalpolicy. för Nyköpings kommun. Antagen av Kommunfullmäktige 2012 12 11

Dnr KK12/384 POLICY. Personalpolicy. för Nyköpings kommun. Antagen av Kommunfullmäktige 2012 12 11 Dnr KK12/384 POLICY Personalpolicy för Nyköpings kommun Antagen av Kommunfullmäktige 2012 12 11 Dnr KK12/384 2/6 Personalpolitisk viljeinriktning Nyköpings kommun är en attraktiv arbetsgivare som behåller

Läs mer

PERSONAL- BOKSLUT 2013

PERSONAL- BOKSLUT 2013 PERSONALBOKSLUT 2013 Förord Praktikertjänsts personalbokslut är till för att ge en bild av vår största tillgång medarbetarna utifrån olika perspektiv. Praktikertjänst är som alla tjänsteföretag ett personalintensivt

Läs mer

JÄMSTÄLLDHETSPLAN 2009-2012

JÄMSTÄLLDHETSPLAN 2009-2012 JÄMSTÄLLDHETSPLAN 2009-2012 Kommunledningskontorets personalavdelning Så tänker vi kring jämställdhet Varje människa ska bemötas med respekt och värdighet oavsett kön, ålder, social tillhörighet, etnicitet,

Läs mer

REHABILITERINGSPOLICY

REHABILITERINGSPOLICY REHABILITERINGSPOLICY FÖR EMMABODA KOMMUN Antagen av kommunfullmäktige 2009-06-01 Reviderad 2011-05-09 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Rehabilitering... 3 Arbetsgivarens rehabiliteringsansvar enligt lagar och föreskrifter...

Läs mer

Personalekonomisk redovisning 2014. Trelleborgs kommun

Personalekonomisk redovisning 2014. Trelleborgs kommun 2014 Trelleborgs kommun Innehållsförteckning Personalekonomisk redovisning Personalekonomisk redovisning 2014 3 Personalredovisning Rekryteringsläget 4 4 Antal anställda Tillsvidareanställda 4 4 Visstidsanställda

Läs mer

Tjänsteskrivelse 1 (1) Riktlinje för timavlönade. 2014-10-29 Vår referens. Josefin Haugthon Planeringssekreterare Josefin.Haugthon@malmo.

Tjänsteskrivelse 1 (1) Riktlinje för timavlönade. 2014-10-29 Vår referens. Josefin Haugthon Planeringssekreterare Josefin.Haugthon@malmo. 1 (1) Datum 2014-10-29 Vår referens Josefin Haugthon Planeringssekreterare Josefin.Haugthon@malmo.se Tjänsteskrivelse Riktlinje för timavlönade SOFS-2014-463 Sammanfattning Samtliga förvaltningar ska under

Läs mer

Övergripande jämställdhetsplan för Växjö kommunkoncern 2012-2014

Övergripande jämställdhetsplan för Växjö kommunkoncern 2012-2014 Styrande dokument Senast ändrad 2012-06-19 Övergripande jämställdhetsplan för Växjö kommunkoncern 2012-2014 Dokumenttyp Styrande dokument Dokumentansvarig Dokumentnamn Övergripande jämställdhetsplan för

Läs mer

Arbetsmiljö- och personal. Bokslut 2013

Arbetsmiljö- och personal. Bokslut 2013 Arbetsmiljö- och personal Bokslut 2013 Dokumenttyp Förvaltning Ämnesområde Ägare/ansvarig Ann-Katrin Otinder Antagen av Dnr Revisions datum Giltig fr.o.m. Giltig t.o.m. 1 Innehåll Inledning... 3 Arbetsmiljöarbete

Läs mer

Rehabiliteringsmöte. 1. Orsak till kallat rehabiliteringsmöte (kryssa i) 2. Informera om rehabiliteringen. 3. Orsak till sjukfrånvaron

Rehabiliteringsmöte. 1. Orsak till kallat rehabiliteringsmöte (kryssa i) 2. Informera om rehabiliteringen. 3. Orsak till sjukfrånvaron Rehabiliteringsmöte Fyll i uppgifterna. Datum: Medarbetare: Personnummer: Befattning: Lokal: Ansvarig chef: Avdelning/enhet: Mötesdeltagare: 1. Orsak till kallat rehabiliteringsmöte (kryssa i) Korttidssjukfrånvaro

Läs mer

Kommunen som arbetsgivare

Kommunen som arbetsgivare KOMMUNLEDNINGSKONTORET Verksamhetsstyrning Karlstad 2014-04-08 Lina Helgerud, lina.helgerud@karlstad.se Kommunen som arbetsgivare Tematisk månadsrapport av indikatorer i strategisk plan Målområde: Arbetsgivarperspektiv

Läs mer

Jämställdhets- och mångfaldsplan 2015-1017

Jämställdhets- och mångfaldsplan 2015-1017 Handläggare: Lillemor Humlekil 1 (1) PAN 2015-02-03 P 9 TJÄNSTEUTLÅTANDE 2015-01-19 PaN A1412-00343-43 Jämställdhets- och mångfaldsplan 2015-1017 Ärendet I ärendet föreligger förvaltningens jämställdhets-

Läs mer

Personalbokslut 2014

Personalbokslut 2014 Personalbokslut 2014 Personalbokslut 2014 År 2014 har gått under namnet medarbetaråret vilket innebär fokus på kompetensutveckling för våra medarbetare samt att vår fina förmånsportal har lanserats. Vi

Läs mer

Granskningsrapport Sjukfrånvaro omfattning och åtgärder

Granskningsrapport Sjukfrånvaro omfattning och åtgärder Granskningsrapport Sjukfrånvaro omfattning och åtgärder KPMG Antal sidor: 10 0000 KPMG Bohlins AB, the Swedish member firm of Innehåll Sammanfattning 1 1. Inledning 2 2. Genomförande 2 3. Resultat 3 3.1

Läs mer

2006-11-07 Sid 1 (5) Grästorps kommuns lönepolicy skall underlätta för förvaltningarna att bedriva en effektiv verksamhet.

2006-11-07 Sid 1 (5) Grästorps kommuns lönepolicy skall underlätta för förvaltningarna att bedriva en effektiv verksamhet. GRÄSTORPS KOMMUN STYRDOKUMENT 10 2006-11-07 Sid 1 (5) LÖNEPOLICY Antagandebeslut: Kommunstyrelsen 2006-11-07, 188 Giltighet: 2006-11-07 och tills vidare Grästorps kommuns lönepolicy skall underlätta för

Läs mer

SKTFs personalchefsbarometer 2010.

SKTFs personalchefsbarometer 2010. SKTFs personalchefsbarometer 2010. April 2010 Inledning SKTF publicerar nu vår personalchefsbarometer som vi i lite olika former presenterat ett par år tillbaks och som från och med nu är en årlig undersökning.

Läs mer

Socialdemokraterna i Region Skåne tillsammans med Kommunal avdelning Skåne. Personalpolitik för Region Skåne 2010-2014

Socialdemokraterna i Region Skåne tillsammans med Kommunal avdelning Skåne. Personalpolitik för Region Skåne 2010-2014 Socialdemokraterna i Region Skåne tillsammans med Kommunal avdelning Skåne Personalpolitik för Region Skåne 2010-2014 Vår personal, verksamhetens viktigaste resurs Medarbetarna i Region Skåne gör varje

Läs mer

Handlingsplan för jämställdhet och mångfald 2013-2014

Handlingsplan för jämställdhet och mångfald 2013-2014 Handlingsplan för jämställdhet och mångfald 2013-2014 Antagen av Kommunstyrelsen 2013-09-04, KS/2013:377 Innehållsförteckning Inledning... 3 Diskrimineringsgrunderna... 3 Mål och aktiva åtgärder... 3 Arbetsförhållanden...

Läs mer

2013:1. Jobbhälsobarometern. Delrapport 2013:1 Sveriges Företagshälsor 2013-11-03

2013:1. Jobbhälsobarometern. Delrapport 2013:1 Sveriges Företagshälsor 2013-11-03 2013:1 Jobbhälsobarometern Delrapport 2013:1 Sveriges Företagshälsor 2013-11-03 Innehållsförteckning Sammanfattning... 3 Om Jobbhälsobarometern... 4 Om Sveriges Företagshälsor... 4 Bara 2 av 10 kvinnor

Läs mer

Personal-/HRbokslut 2012. Luleå kommun

Personal-/HRbokslut 2012. Luleå kommun Personal-/HRbokslut 2012 Luleå kommun Innehållsförteckning Sammanfattning... 2 Luleå kommun som arbetsgivare... 3 Medarbetarstipendium 2012... 5 Personalbild Luleå kommun... 7 Antal månadsanställda den

Läs mer

Utrikes födda anställda. i kommuner 2005

Utrikes födda anställda. i kommuner 2005 Utrikes födda anställda i kommuner 2005 Förord Mångfald och integration i arbetslivet inom verksamheterna inom kommuner, landsting och regioner är ytterst en kvalitetsfråga. En viktig förutsättning för

Läs mer

som säger att Jämställdhet betyder att kvinnor och män har samma möjligheter, rättigheter och skyldigheter inom livets alla områden.

som säger att Jämställdhet betyder att kvinnor och män har samma möjligheter, rättigheter och skyldigheter inom livets alla områden. Förbundet Sveriges Arbetsterapeuter (FSA) har, som facklig organisation, en betydande roll i arbetet för att främja allas lika rättigheter och möjligheter i arbetslivet. I detta dokument tydliggör vi förbundets

Läs mer

Varför behövs personalstrategin? Vad är en personalstrategi? Vision för personalarbetet. Uppföljnings- och mätmetoder. Politisk målsättning

Varför behövs personalstrategin? Vad är en personalstrategi? Vision för personalarbetet. Uppföljnings- och mätmetoder. Politisk målsättning Personalstrategi 2008 2012 Varför behövs personalstrategin? Personalstrategin uttrycker det gemensamma förhållningssättet i vårt strategiska och operativa personalarbete inom Falköpings kommun. Det personalstrategiska

Läs mer

Innehållsförteckning. Beslutad i kommunfullmäktige 2009-04-29

Innehållsförteckning. Beslutad i kommunfullmäktige 2009-04-29 Personalbokslut Örebro kommun 2008 2 Innehållsförteckning Förord 3 Sammanfattning 4 Årets heta nyckeltal 4 Antalet anställda 6 Månadsavlönade 6 Arbetstid 7 Timavlönade 7 Fyllnadstid och övertid 9 Sysselsättningsgrader

Läs mer

Granskning av arbetsmiljön inom hemtjänsten

Granskning av arbetsmiljön inom hemtjänsten Revisionsrapport Granskning av arbetsmiljön inom hemtjänsten Stefan Wik 6 november 2012 Innehåll 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund... 1 1.2. Revisionsfråga... 1 1.2.1. Kontrollmål... 1 1.3. Metoder... 1

Läs mer

Jämställdhetsplan Kalix kommun 2015-2017

Jämställdhetsplan Kalix kommun 2015-2017 Jämställdhetsplan Kalix kommun 2015-2017 Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Jämställdhetsplan 2015-20174 Plan 2015-02-23, 61 Kommunstyrelsen Dokumentansvarig/processägare Version

Läs mer