SVENSKA BASKETBOLLFÖRBUNDETS MÅNGFALDS- OCH JÄMSTÄLLDHETSPLAN

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1 SVENSKA BASKETBOLLFÖRBUNDETS MÅNGFALDS- OCH JÄMSTÄLLDHETSPLAN INLEDNING Svenska Basketbollförbundet vill att anställda, föreningsaktiva, eller inhyrd personal ska känna att de har lika värde, oavsett kön, etniskt tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, eventuella funktionshinder och sexuell läggning. Det ska finnas lika möjligheter för alla, oavsett kön, att utöva idrotten basket. En jämställd basketidrott är en förutsättning för en framgångsrik basketutveckling. En förutsättning för att Svensk Basketboll ska kunna fortsätta och utvecklas i en positiv riktning är en flexibel organisation med motiverade, engagerade och kompetenta människor ute i vår föreningsverksamhet. Vi måste dra nytta av de olikheter som finns i olika etniska grupper, och även de olikheter som finns i mäns och kvinnors sätt att arbeta. Rätt hanterade skapar dessa olikheter en god arbetsmiljö i vår basketorganisation. Det ska finnas möjlighet till internutbildning, personlig utveckling och personligt ansvarstagande för alla anställda inom Svensk Basket. En mångfald av personligheter skapar dynamik och utveckling. Att särskilja någon på grund av kön, etnisk bakgrund, religion eller annan trosuppfattning, funktionshinder eller sexuell läggning är därför helt otänkbart i vår organisation. Det är ute på respektive arbetsplats (föreningar, BDF-kansli och SBBF-kansli) som merparten av jämställdhetsarbetet bedrivs. Denna plan är antagen av Svenska Basketbollförbundets förbundsmöte och gäller tills vidare. Den bör utvärderas årligen och eventuellt revideras så att vi kan kvalitetssäkra vårt arbete. Detta får ske i takt med att våra resurser ökar.

2 1. SVENSKA BASKETBOLLFÖRBUNDETS ÖVERGRIPANDE JÄMSTÄLLDHETSMÅL Det övergripande målet för idrottens jämställdhetsarbete är att kvinnor och män ska ha samma möjligheter, rättigheter och skyldigheter på alla nivåer och inom alla områden. 2. SVENSKA BASKETBOLLFÖRBUNDET FOKUSERAR PÅ SÄRSKILDA OMRÅDEN Jämställdhetsarbetet i Svenska Basketbollförbundet ska ha fokus på de strukturella hinder som försvårar arbetet för en ökad jämställdhet. Tre områden prioriteras: Öka antalet kvinnliga ledamöter i Svensk Baskets organisation (främst styrelseplatser i föreningar, distrikt och förbundsstyrelse) Uppmärksamma och åtgärda osakliga löneskillnader mellan kvinnor och män. Uppnå en jämnare könsfördelning bland ledare på distrikts och förbundsnivå 3. SÄRSKILDA REKRYTERINGSÅTGÄRDER Arbetet för att öka andelen kvinnliga ledamöter i föreningarnas styrelser, BDF-styrelse, förbundsstyrelse samt olika utskott har pågått länge men inte fått önskad effekt. Det är Svenska Basketbollförbundets uppfattning att verksamheten blir bättre med en jämnare könsfördelning. 4. ORGANISATION OCH ANSVAR Riksidrottsförbundet ansvarar för idrottsrörelsens övergripande mål. Svenska Basketbollförbundets styrelse ansvarar för övergripande mål och åtgärder på central nivå som framgår av denna jämställdhetsplan. Svenska Basketbollförbundet ska bland sina förtroendevalda ha två jämställdhetsansvariga, en kvinna och en man. Förbundsstyrelsen ansvarar för revidering av jämställdhetsplanen. På de arbetsplatser i Svensk Baskets organisation som har fler än nio anställda samt förbundskansliet ska det finnas en jämställdhetshandläggare som samordnar jämställdhetsarbetet. Jämställdhetshandläggaren ska samverka med styrelsen. Ansvaret för det lokala jämställdhetsarbetet har styrelsen i respektive förening och BDF. 5. JÄMSTÄLLDHETSPOLICY Svenska Basketbollförbundets står bakom följande övergripande policydeklaration: Att kvinnor och män ska ha lika möjligheter till anställning, utbildning, befordran samt utveckling i arbetet. Att kvinnor och män skall ha lika lön för arbete av lika värde och i övrigt lika anställningsvillkor. Att arbetsplatser, arbetsmetoder, arbetsorganisation och arbetsförhållande i övrigt skall ordnas så att de lämpar sig för både kvinnor och män. Att förvärvsarbete kan förenas med föräldraansvar. Att ingen anställd skall utsättas för kränkande särbehandling eller trakasserier på grund av etnisk bakgrund, funktionshinder eller sexuell läggning. Att flickor och pojkar, kvinnor och män, ges lika möjligheter att utöva idrott. 2

3 Att kvinnors och mäns, flickor och pojkars idrottsutövning värderas lika och prioriteras på ett likvärdigt sätt. Att kvinnor och män har lika stort inflytande i beslutande och rådgivande organ. Att arbetsformer och fördelning av uppdrag utformas så att kvinnor och män får lika stora möjligheter att medverka. Att jämställdhetsintegrering och ett jämställdhetsperspektiv ska vara införlivat i den dagliga verksamheten och genomsyra alla verksamhetsområden 6. POLICY FÖR ETNISK MÅNGFALD Svenska Basketbollförbundet står bakom följande övergripande policydeklaration: Att alla oavsett etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning ska ha möjlighet att söka lediga anställningar i Svensk Baskets organisation eller föreningsverksamhet. Att arbetsplatser, arbetsmetoder, arbetsorganisation och arbetsförhållanden i övrigt i Svensk Baskets organisation skall ordnas så att de lämpar sig för alla oavsett etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning. Att ingen i Svensk Baskets organisation ska utsättas för etniska trakasserier. 7. MÅL/ÅTGÄRDER 7.1. Jämställda arbetsförhållande (4 ) Jämställdhetslagen: 4 Arbetsgivaren ska genomföra sådana åtgärder som med hänsyn till arbetsgivarens resurser och omständigheterna i övrigt kan krävas för att arbetsförhållandena lämpa sig för både kvinnor och män. Att det inte ska finnas några praktiska hinder på arbetsplatser för vare sig kvinnor eller män. : Arbetsplatserna inom Svensk Basket organisation ska ha en god fysisk och psykosocial arbetsmiljö som passar både kvinnor och män. Jämställdhetskompetens hos chefer/arbetsledare Säkerställ att arbetsplatsträffar och utvecklings/medarbetarsamtal genomförs Att underlätta föräldraskap ( 5 ) Jämställdhetslagen: 5 Arbetsgivaren ska underlätta för både kvinnliga och manliga arbetstagare att förena förvärvsarbete och föräldraskap. Att det finns styrande lagar och förordningar och en stor obalans mellan förvärvsarbetande kvinnor och män avseende ansvaret för hem och barn. Denna obalans är en av de främsta orsakerna till att kvinnor och män förblir ojämnställda i arbetslivet. Som arbetsgivare i Svensk Basket organisation måste vi förstärka och förbättra förutsättningarna som ger individer goda möjligheter att kombinera arbete och 3

4 familj. Att medarbetare i Svensk Baskets organisation tar sitt föräldraansvar är viktigt och nödvändigt. Män och kvinnor skall kunna förena arbetet inom Svensk Baskets organisation (föreningar, BDF och SF) med föräldraskap. Att så långt som möjligt för verksamheten ta hänsyn till de för småbarnsföräldrar anpassade tiderna Att förebygga sexuella trakasserier (6 ) Jämställdhetslagen: 6 Arbetsgivaren skall verka för att inte någon arbetstagare utsätts för sexuella trakasserier eller för trakasserier på grund av en anmälan om könsdiskriminering. För Svensk Basket innebär det: Att som arbetsgivare i Svensk Baskets organisation är man skyldig att motverka uppkomsten av sexuella trakasserier även om vi tror att de inte förekommer. En tydlig policy och handlingsplan mot trakasserier skall tas fram av förbundsstyrelsen och bifogas som bilaga till jämställdhetsplanen. Det ska inte förekomma sexuella trakasserier inom Svensk Basket. Alla anställda, ledare och tränare skall ha kunskap om Svensk Baskets policy mot sexuella trakasserier samt handlingsplan. Informera alla anställda, ledare, tränare och om svensk baskets handlingsplan mot trakasserier Att förebygga etniska trakasserier För Svensk Basket innebär det: Det är inte känt att det skulle förekomma etniska trakasserier i svensk baskets organisation. Det går inte att utesluta att det skulle förekomma eller att det i framtiden kommer att förekomma. Därför ser vi det som viktigt att organisationen (föreningar, BDF och förbund) hela tiden är uppmärksamt i frågan. Ingen anställd, ledare, tränare eller aktiva skall utsättas för etniska trakasserier. Informera alla anställda, ledare, tränare och om Svensk Baskets handlingsplan mot trakasserier Rekrytering (8-9 ) Jämställdhetslagen: 8 Arbetsgivaren skall verka för att lediga anställningar söks av både kvinnor och män. 9 När det på en arbetsplats inte råder en i huvudsak jämn fördelning mellan kvinnor och män i en viss typ av arbete eller inom en viss kategori av arbetstagare skall arbetsgivaren vid nyanställningar särskilt anstränga sig att få sökande av det underrepresenterade könet eller söka och se till att andelen arbetstagare av det könet efterhand ökar. 4

5 För Svensk Basket innebär det: Att som arbetsgivare i Svensk Basket är vi skyldiga att försöka åstadkomma en jämn könsfördelning. Rekryteringsprocessen från annons till färdigt beslut, spelar en avgörande roll och bör kontinuerligt diskuteras och utvecklas. Vid rekrytering är kravet att rätt person skall vara på rätt plats. Skapa en mångfald på varje arbetsplats både när det gäller kön och etnisk tillhörighet. Öka antalet kvinnliga ledamöter i våra föreningars styrelse- och utskottsarbete Åtgärder som genomförs på arbetsplatser i svensk baskets organisation Särskilt anstränga sig för att rekrytera individer från underrepresenterat kön Löner och andra förmåner Jämställdhetslagen: 10 I syfte att upptäcka, åtgärda och förhindra osakliga skillnader i lön och andra anställningsvillkor mellan kvinnor och män skall arbetsgivaren kartlägga och analysera - bestämmelser och praxis om löner och andra anställningsvillkor som tillämpas hos arbetsgivaren, och - löneskillnader mellan kvinnor och män som utför arbete som är att betrakta som lika eller likvärdiga För Svensk Basket innebär det: Att löner och anställningsförmåner ska regleras för de anställda genom avtal. Observera att lönediskriminering även kan förekomma mellan personer som har likvärdigt arbete. Likvärdigt arbete innebär att arbetsuppgifterna kan vara helt olika men att arbetet totalt kräver lika stor kunskap och färdighet, ansvar och ansträngning. Löneskillnaderna måste kunna motiveras sakligt. Att kvinnor och män skall ha lika lön för lika eller likvärdiga arbeten. Vid alla tillfällen som lönefrågor behandlas, beakta jämställdhetsaspekten. Anställda som är och har varit föräldralediga ska beaktas som alla andra anställda vid löneförhandling/lönesättning Alla ges möjlighet att utöva basketsporten Idrottsrörelsens mål Att flickor och pojkar, kvinnor och män, ges lika möjligheter att utöva idrott. att alla som vill, oavsett nationalitet, etnisk ursprung, religion, kön eller sexuell läggning, funktionshinder ska få vara med i vår föreningsverksamhet i Svensk Basket. Föreningarnas breddverksamhet bör möjliggöra så att alla som vill ska ha möjlighet att delta. Vi ska tex bedriva rullstolsbasket för att möjliggöra idrott för funktionshindrade och basket för personer med intellektuella funktionshinder (Special Olympics). Utöka antalet föreningar som har rullstolsbasket och Special Olympics sina program. Åtgärder som genomförs på arbetsplatser i svensk baskets organisation Basketdistrikten (BDF) ser över möjligheten att fler föreningar startar rullstolsbasket samt basket för personer med intellektuella funktionshinder. För 5

6 att detta ska vara möjligt så kan det t.ex. ske genom att flera föreningar samverkar Idrottsutövningen värderas lika och prioriteras på ett likvärdigt sätt Idrottsrörelsens mål Att kvinnors och mäns, flickor och pojkars idrottsutövning värderas lika och prioriteras på ett likvärdigt sätt. Att vi ska ha som målsättning att i kvinnors och mäns idrottsutövning tilldela resurser efter samma principer, när det gäller budget, träningsanläggningar, träningstider. Jämn fördelning avseende ekonomiska resurser för landslagen i svensk basket. Föreningar ska arbeta för att likvärdig uppmärksamhet erhålles för män och kvinnor i massmedia Inflytande i beslutande och rådgivande organ Idrottsrörelsens mål Att kvinnor och män har lika stort inflytande i beslutande och rådgivande organ. Att i våra föreningsstyrelser, distriktsstyrelser, utskott samt förbundsstyrelse bör kvinnor och män vara representerade med minst 40% vardera. Att förbunds - och distriktsstyrelser år 2010 representeras av kvinnor och män med minst 40% vardera. Utbilda aktiva som slutar i föreningar till att sitta i styrelse och utskott Utbilda föräldrar i föreningarna så att de kan ta på sig styrelseuppdrag eller utskottsuppdrag. 6

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Form V.2013 VISUMPARTNER ORDERFORMULÄR Fylls i av kontaktpersonen för visumansökan. Vi kommer att använda uppgifterna i detta formulär för att skicka ut uppdateringar gällande visumet, fakturan och returleveransen.

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说 : 荀 子 极 偏 驳, 只 一 句 性 恶, 大 本 已 失 5 朱 熹 说 : 荀 扬 不 惟 说 性 不 是, 从 头 到 底 皆 不 识 6 采 取 的 都 是 这 种 理 论 框 架 另 一 种 理 论 框 架 始 于 20 世 纪 前 期, 这 便 是 诸 子 学 研 究 的 框 架 第 一 章 绪 论 1. 问 题 与 文 献 本 文 试 图 探 讨 的 核 心 问 题, 一 言 以 蔽 之, 是 要 理 解 并 诠 释 荀 子 思 想 的 基 本 性 格 先 交 代 研 究 方 法 迄 今 为 止 的 荀 学 研 究 1 大 致 存 在 两 种 研 究 框 架 第 一 种 研 究 框 架 是 理 学 研 究 的 理 论 框 架 2, 该 框 架 主 张 以 孔 孟 作 为 研

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