Utbildning som frigör och utmanar

Transkript

1 Verkamhetplan och budget - Intitutionen ytemteknik Verkamhetuppdrag och handlingplaner Utbildning om frigör och utmanar Strategikt mål: S1 Ökad examination av eftertraktade tudenter/doktorander beredda olika karriärer tudenter/doktorander beredda olika karriärer Mint två nya doktorander antällda med inriktning medicink teknik Riker att inte uppnå framgångfaktor 1. Antällningtopp För lite enior peronal Totalt rikvärde målet y 1.9 Extern finaniering två doktorander finn. Finaniera en forkaraiten kvalitetäkrad handledning Olof Lindahl Olof Lindahl och Kertin Ramer - Genomtrömning på kur (%) Strategikt mål: A1 Attraktivare, mer relevanta och profilerade utbildningar om har kvalitet Dokumenterad pedagogik utveckling av SYS-kurer Riker att inte uppnå framgångfaktor 1. Examinator täller ig tvekam till ändringen (7)

2 Verkamhetplan och budget - Intitutionen ytemteknik Totalt rikvärde målet y 1.6 Skapa en handlingplan och malla om tödjer examinatorer och lärare Kalevi deltar under lektionpa och lämnar ynpunkter till examiantorerna Utbildningledar en Kalevi Q1- Q4-10 Q1 Q4-10 Fler medicinteknika kurer Riker att inte uppnå framgångfaktor 1. Kurpaketen banta För lite enior peronal Totalt rikvärde målet 0 Arbeta aktivare med kurprogrammen å att medicinteknika kurer kommer med Engagera doktoranderna mera i kurerna Fördjupat amarbete med Hälovetenkap Kertin Ramer - Andel lärare med doktorexamen (%) Kultur, amverkan och entreprenöriellt hållningätt utveckling och tillväxt 2 (7)

3 Verkamhetplan och budget - Intitutionen ytemteknik Strategikt mål: P2 Ökat amarbete över gränerna Fler kurer om ge andra program än datateknik och teknik fyik Riker att inte uppnå framgångfaktor 1. Okoordinerad anträngning Totalt rikvärde målet 1.4 Arbeta aktivt med fler programkoordinatorer Avd. chef Q1-Q4 EISLAB -10 Ökat amarbete med Umeå univeritet, Göteborg univeritet mfl nationella univeritetamarbeten inom medicink teknik. Ökat internationellt amarbete med bla Japan och Belgien. Ökat amarbete med medicinteknik indutri. Riker att inte uppnå framgångfaktor 1. Avlag på anökningar Politik Totalt rikvärde målet 1.5 Söka pengar amverkan Olof Lindahl - CMTF amarbete Kertin Ramer Strategikt mål: M2 Vi attraherar de bäta medarbetarna genom ökad trategik kompetenörjning Vi expanderar med två forkaraitenter (en i Reglerteknik och en i Signalbehandling), amt tre till fem nya doktorander (ignalbehandling, reglerteknik, datorkommunikation). En enior i datorkommunikation (PotDoc eller forkaraitent) 3 (7)

4 Verkamhetplan och budget - Intitutionen ytemteknik Riker att inte uppnå framgångfaktor 1. Rekrytering av forkaraitenter milycka Finaniering av doktorander milycka Totalt rikvärde målet 2.0 Aktiv rekrytering av forkaraitent i Reglerteknik Aktiv rekrytering av forkaraitent i Signalbehandling Rekrytering av doktorander Ämneeträda re Ämneeträda re Berörda handledare Q1 Q1-Q2 Q1-Q3 Strategikt mål: E1 Verkamhet med tillväxt i ekonomik balan Ökad externfinanieringgrad av befintlig peronal kapar utrymme trategika atningar Riker att inte uppnå framgångfaktor 1. Externfinanieringmålen nå inte Totalt rikvärde målet 6 Skapa handlingplan internfinanieringen Q1 Upprätta arbetplaner finanieringarbete Q1 Prioritera antalet finanering anökningar Avd.chef Avd.chef + berörd enior Ute av avd.chef Q1-Q4 Målta l 2011 Eget kapital (mnkr) -10,1-12, Forkningreultat i världkla Strategikt mål: S2 Forkningreultat med törre internationell genomlagkraft och ynlighet 4 (7)

5 Verkamhetplan och budget - Intitutionen ytemteknik Samtliga eniorer vid IKT-datalogi ka publicera ig årligen. Riker att inte uppnå framgångfaktor 1. Avlag på anökan Varje enkilt projekt utfaller inte om väntat Totalt rikvärde målet 1.6 Medverkan i externfinanierade projekt (vinnova, Håkan Jonon fjärrvärmeeningen). Publicering i internationella vetenkapliga tidkrifter med refereeytem amt delta på viktiga vetenkapliga konferener Riker att inte uppnå framgångfaktor 1. Fördröjda forkningreultat Förlora enior peronal Långa preläggningtider Totalt rikvärde målet 0 Tillgodoe god handledning och bra utrutning. Förbättrad laborationlokal. Nyttja hälovårdtimmarna och värna om en bra arbetplat. Olof Lindahl Kertin Ramer Publicering (antal) Externfinanieringgrad (%) Strategikt mål: A2 Förtärka LTU om amverkanpartner med andra univeritet, näringliv och offentlig ektor 5 (7)

6 Verkamhetplan och budget - Intitutionen ytemteknik Stärka amarbetet med Univerity of Ulter Riker att inte uppnå framgångfaktor 1. Oäkerhet om finaniering Totalt rikvärde målet 4 2 artiklar kall kriva ihop med Univerity of Joef Hallberg Q1-Q4 Ulter, Fortätta utveckla CMTF och CMTF Affärutveckling AB Riker att inte uppnå framgångfaktor 1. Politik Projekt inte kommer iland Totalt rikvärde målet 1.0 Arbeta med etåndarkap Olof Lindahl Arbeta med nodledarkap Kertin Ramer Strategikt mål: M4 Fler profeorer om framgångrika ledare Ämneeträdare i datorkommunikation och datalogi på plat Riker att inte uppnå framgångfaktor 6 (7)

7 Verkamhetplan och budget - Intitutionen ytemteknik 1. Tillräckligt bra ökande akna Totalt rikvärde målet 1.6 Aktivt extern rekrytering av ämneeträdare Prefekt Q4 10 Kompetenutveckling av interna kandidater Prefekt Q4 10 Antal doktorexamen (antal) (7)