Utvecklad av: Docent Sven Setterlind Stress Management Center AB Karlstad

Transkript

1 Utvecklad av: Docent Sven Setterlind Stress AB Karlstad Profdoc Work AB Frykdalsbacken 12-14, Farsta Tel: , Fax: Referens AP (1045)

2 BAKGRUNDSFAKTORER KÖN Man Kvinna ÅLDER Under 20 år år år år år år Över 65 år UTBILDNING Folk-, grund-, real- eller folkhögskola Fackskola, yrkesskola eller 2-årigt gymnasium 3- eller 4-årigt gymnasium Högskole- eller universitetsutbildning ÅR I FÖRETAGET eller fler ORDINARE ARBETSTID Dagtid Kvällstid eller nattetid 2-skiftsarbete Annat skiftarbete ARBETSTID PER VECKA Mindre än halvtid (under 20 tim/vecka) Halvtid (ca 20 tim/vecka) Mer än halvtid (ca tim/vecka) Heltid (ca 40 tim/vecka) Mer än heltid (upp till 10 tim övertid/vecka) Mycket mer än heltid (över 10 tim övertid/vecka) EGEN SJUKSKRIVNING 0 dagar 1-3 dagar 4-7 dagar 8-14 dagar dagar 29 dagar eller fler SJUKERSÄTTNING Ingen 25 % 50 % 75 % 100 % SMC 1992, 2006 Karlstad Sweden 3.3 (2)

3 ÖVERGRIPANDE FRÅGOR HELT FRISK (FYSISKT) Stämmer mycket bra Stämmer ganska bra Stämmer något Stämmer ganska litet Stämmer inte alls MÅR BRA (PSYKISKT) Stämmer mycket bra Stämmer ganska bra Stämmer något Stämmer ganska litet Stämmer inte alls OFTA STRESSAD Stämmer mycket bra Stämmer ganska bra Stämmer något Stämmer ganska litet Stämmer inte alls BRA ARBETSMILJÖ Stämmer mycket bra Stämmer ganska bra Stämmer något Stämmer ganska litet Stämmer inte alls FÖRTROENDE FÖR LEDARNA Stämmer mycket bra Stämmer ganska bra Stämmer något Stämmer ganska litet Stämmer inte alls BESVÄR PGA ARBETET Stämmer mycket bra Stämmer ganska bra Stämmer något Stämmer ganska litet Stämmer inte alls SMC 1992, 2006 Karlstad Sweden 3.3 (3)

4 DELOMRÅDEN PSYKOSOCIAL ARBETSMILJÖ Lön och belöning 1 Uppskattning och feedback 1 Arbetsbelastning 1 Resurser 1 Ledningens arbetssätt 1 2 Etik och moral 1 Kompetensutveckling 1 Tillgång till information 1 Målinriktat ledarskap 1 2 Samarbete mellan grupper 1 2 Förändringsinriktat ledarskap 1 2 Respektfullt bemötande 1 Ansvar och befogenheter 1 Informationsstress 1 Relationsinriktat ledarskap 1 2 Krav i arbetet 1 Gemenskap och stöd 1 2 Arbetsinnehåll 1 Egenkontroll och inflytande 1 Målfrågor 1 Oro för anställningen 1 Meningsfullt arbete 1 RIKTLINJER Jämställdshetsarbete 1 Arbetsmiljöarbete 1 Drog- och missbrukspolicy SMC 1992, 2006 Karlstad Sweden 3.3 (4)

5 FÖRDELNING % PSYKOSOCIAL ARBETSMILJÖ Lön och belöning Uppskattning och feedback Arbetsbelastning Resurser Ledningens arbetssätt Etik och moral Kompetensutveckling Tillgång till information Målinriktat ledarskap Samarbete mellan grupper Förändringsinriktat ledarskap Respektfullt bemötande Ansvar och befogenheter Informationsstress Relationsinriktat ledarskap Krav i arbetet Gemenskap och stöd Arbetsinnehåll Egenkontroll och inflytande Målfrågor Oro för anställningen Meningsfullt arbete RIKTLINJER Jämställdshetsarbete Arbetsmiljöarbete Drog- och missbrukspolicy SMC 1992, 2006 Karlstad Sweden 3.3 (5)

6 DELOMRÅDEN RISKBEDÖMNING Risk för belastningsskador 1 Arbetsskada 1 Kränkande särbehandling 1 Risk för olycksfall 1 Risk för hot och våld 1 Arbetsförmåga 1 FYSISK ARBETSMILJÖ Ljud 1 Luft 1 Klimat 1 Ergonomi 1 Lokaler 1 Städhygien 1 Föroreningar 1 Belysning 1 KROPPSLIGA REAKTIONER Värk och muskelsymtom 1 Hjärt- och kärlsymtom 1 TANKE- OCH KÄNSLOMÄSSIGA Tankemässiga 1 Känslomässiga 1 BETEENDEMÄSSIGA Förmåga till engagemang 1 Tillgång till energi 1 Social förmåga 1 HUD- OCH ÖGONBESVÄR Ögonbesvär 1 Hudbesvär SMC 1992, 2006 Karlstad Sweden 3.3 (6)

7 FÖRDELNING % RISKBEDÖMNING Risk för belastningsskador Arbetsskada Kränkande särbehandling Risk för olycksfall Risk för hot och våld Arbetsförmåga FYSISK ARBETSMILJÖ Ljud Luft Klimat Ergonomi Lokaler Städhygien Föroreningar Belysning KROPPSLIGA REAKTIONER Värk och muskelsymtom Hjärt- och kärlsymtom TANKE- OCH KÄNSLOMÄSSIGA Tankemässiga Känslomässiga BETEENDEMÄSSIGA Förmåga till engagemang Tillgång till energi Social förmåga HUD- OCH ÖGONBESVÄR Ögonbesvär Hudbesvär SMC 1992, 2006 Karlstad Sweden 3.3 (7)

8 STARKA SIDOR ARBETSMILJÖ Jag upplever att det jag gör är viktigt och meningsfullt 1 Jag oroar mig över om jag kommer att ha kvar mitt arbete om ett år 1 Mina arbetsuppgifter känns meningsfulla 1 Jag har förstått och är klar över målen för vår verksamheten 1 Jag saknar inflytande över hur mitt arbete skall planeras och genomföras 1 Det ställs motstridiga och oförenliga krav på mig i mitt arbete 1 Jag upplever att vi har en fin gemenskap på vår arbetsplats och att vi stöttar varandra 1 2 Mitt arbete är för det mesta intressant och stimulerande 1 Kontakten med min närmaste chef/ledare är öppen och tillitsfull 1 2 Jag oroar mig för att omorganisation och förändringar kan komma att genomföras på min arbetsplats, så att min anställning hotas 1 Mitt arbete är enformigt och rutinbetonat 1 Jag har goda möjligheter att påverka hur mitt arbete skall läggas upp SMC 1992, 2006 Karlstad Sweden 3.3 (8)

9 FÖRDELNING % Jag upplever att det jag gör är viktigt och meningsfullt 1 Jag oroar mig över om jag kommer att ha kvar mitt arbete om ett år 1 Mina arbetsuppgifter känns meningsfulla Jag har förstått och är klar över målen för vår verksamheten 1 Jag saknar inflytande över hur mitt arbete skall planeras och genomföras 1 Det ställs motstridiga och oförenliga krav på mig i mitt arbete 1 Jag upplever att vi har en fin gemenskap på vår arbetsplats och att vi stöttar varandra 1 2 Mitt arbete är för det mesta intressant och stimulerande 1 Kontakten med min närmaste chef/ledare är öppen och tillitsfull 1 2 Jag oroar mig för att omorganisation och förändringar kan komma att genomföras på min arbetsplats, så att min anställning hotas Mitt arbete är enformigt och rutinbetonat Jag har goda möjligheter att påverka hur mitt arbete skall läggas upp SMC 1992, 2006 Karlstad Sweden 3.3 (9)

10 UTVECKLINGSOMRÅDEN ARBETSMILJÖ Jag anser att jag har rätt lön i förhållande till den arbetsinsats jag gör 1 På den här arbetsplatsen belönas vi för goda arbetsinsatser, t ex genom höjd lön, bonus eller andra förmåner 1 Jag får ofta återkoppling och uppskattning i mitt arbete 1 Jag har för mycket att göra i mitt arbete och måste jobba hårt 1 På den här arbetsplatsen får vi uppskattning när vi har gjort ett bra jobb 1 Vi har för litet resurser på vår arbetsplats för att vi skall kunna nå våra mål 1 Jag får i god tid information om viktiga beslut och förändringar som rör mitt arbete 1 På den här arbetsplatsen arbetar man aktivt med att utveckla medarbetarnas kompetens 1 Vi har de resurser, (t ex ekonomiska, personella) som behövs för att klara av arbetet 1 Jag anser att ledningen arbetar på ett sätt som utvecklar vår verksamhet 1 2 Jag har det alltför jäktigt i mitt arbete och känner mig pressad 1 Jag har förtroende för ledningens sätt att leda verksamheten SMC 1992, 2006 Karlstad Sweden 3.3 (10)

11 UTVECKLINGSOMRÅDEN ARBETSMILJÖ FÖRDELNING % Jag anser att jag har rätt lön i förhållande till den arbetsinsats jag gör 1 På den här arbetsplatsen belönas vi för goda arbetsinsatser, t ex genom höjd lön, bonus eller andra förmåner Jag får ofta återkoppling och uppskattning i mitt arbete 1 Jag har för mycket att göra i mitt arbete och måste jobba hårt 1 På den här arbetsplatsen får vi uppskattning när vi har gjort ett bra jobb 1 Vi har för litet resurser på vår arbetsplats för att vi skall kunna nå våra mål 1 Jag får i god tid information om viktiga beslut och förändringar som rör mitt arbete 1 På den här arbetsplatsen arbetar man aktivt med att utveckla medarbetarnas kompetens 1 Vi har de resurser, (t ex ekonomiska, personella) som behövs för att klara av arbetet Jag anser att ledningen arbetar på ett sätt som utvecklar vår verksamhet 1 2 Jag har det alltför jäktigt i mitt arbete och känner mig pressad 1 Jag har förtroende för ledningens sätt att leda verksamheten SMC 1992, 2006 Karlstad Sweden 3.3 (11)

12 UTVECKLINGSOMRÅDEN RISKBEDÖMNING Det är stor risk för belastningsskador i mitt arbete i t ex nacke, axlar, armar, rygg eller knän 1 Vi arbetar aktivt för att skapa en arbetsplats med samma möjligheter för både kvinnor och män 1 För att förebygga risker och ohälsa genomför vi årligen kontroll och förbättring av arbetsmiljön 1 Vi har en jämställdshetsplan med målet att skapa en arbetsplats som passar både kvinnor och män 1 En stor del av mitt arbete består av ensidiga och monotona rörelser med risk för belastningsbesvär 1 Det finns rutiner och en policy för hur man skall åtgärda brister i arbetsmiljön 1 Det finns en policy för hur man skall agera då en medarbetare har problem med missbruk 1 Det finns rutiner och resurser för att hjälpa medarbetare med missbruksproblem 1 Jag oroar mig över den risk för olycksfall som finns på vår arbetsplats 1 Man förtalar och/eller kränker människor på vår arbetsplats 1 Jag har drabbats av belastningsskada på grund av arbetet 1 Jag har blivit sjuk på grund av förhållandena på arbetet SMC 1992, 2006 Karlstad Sweden 3.3 (12)

13 UTVECKLINGSOMRÅDEN RISKBEDÖMN. FÖRDELNING % Det är stor risk för belastningsskador i mitt arbete i t ex nacke, axlar, armar, rygg eller knän 1 Vi arbetar aktivt för att skapa en arbetsplats med samma möjligheter för både kvinnor och män 1 För att förebygga risker och ohälsa genomför vi årligen kontroll och förbättring av arbetsmiljön 1 Vi har en jämställdshetsplan med målet att skapa en arbetsplats som passar både kvinnor och män 1 En stor del av mitt arbete består av ensidiga och monotona rörelser med risk för belastningsbesvär Det finns rutiner och en policy för hur man skall åtgärda brister i arbetsmiljön 1 Det finns en policy för hur man skall agera då en medarbetare har problem med missbruk Det finns rutiner och resurser för att hjälpa medarbetare med missbruksproblem 1 Jag oroar mig över den risk för olycksfall som finns på vår arbetsplats 1 Man förtalar och/eller kränker människor på vår arbetsplats 1 Jag har drabbats av belastningsskada på grund av arbetet 1 Jag har blivit sjuk på grund av förhållandena på arbetet SMC 1992, 2006 Karlstad Sweden 3.3 (13)

14 FYSISK ARBETSMILJÖ Aldrig Mycket ofta För hög ljudnivå/störande ljud 1 Dålig luft 1 Besvärliga arbetsställningar 1 Ojämn temperatur 1 Våra lokaler är dåligt anpassade till de behov och de arbetsuppgifter vi har 1 Tunga lyft 1 För varmt 1 För kallt 1 Smuts och damm på arbetsplatsen 1 Buller och/eller vibrationer 1 För torr luft 1 Våra lokaler är nedgångna och dåligt underhållna SMC 1992, 2006 Karlstad Sweden 3.3 (14)

15 FYSISK ARBETSMILJÖ FÖRDELNING % Aldrig Mycket ofta För hög ljudnivå/störande ljud Dålig luft Besvärliga arbetsställningar Ojämn temperatur Våra lokaler är dåligt anpassade till de behov och de arbetsuppgifter vi har 1 Tunga lyft För varmt För kallt Smuts och damm på arbetsplatsen Buller och/eller vibrationer För torr luft Våra lokaler är nedgångna och dåligt underhållna SMC 1992, 2006 Karlstad Sweden 3.3 (15)

16 STRESSREAKTIONER Aldrig Mycket ofta Trötthet 1 Värk i nacke eller axlar 1 Lätt för att glömma 1 Ryggont eller ryggbesvär 1 Otillräcklighet 1 Svårt att koppla av 1 Spänningar och värk i olika muskler 1 Huvudvärk eller migrän 1 Koncentrationssvårigheter 1 Nedstämdhet 1 Svårt att tänka klart 1 Oro/ängslan SMC 1992, 2006 Karlstad Sweden 3.3 (16)

17 STRESSREAKTIONER FÖRDELNING % Aldrig Mycket ofta Trötthet Värk i nacke eller axlar Lätt för att glömma Ryggont eller ryggbesvär Otillräcklighet Svårt att koppla av Spänningar och värk i olika muskler Huvudvärk eller migrän Koncentrationssvårigheter Nedstämdhet Svårt att tänka klart Oro/ängslan SMC 1992, 2006 Karlstad Sweden 3.3 (17)

18 DEN HÄLSOSAMMA ARBETSPLATSEN HAP INDEX 1 2 Arbetsbelastning 1 Krav i arbetet 1 Egenkontroll och inflytande 1 Kompetensutveckling 1 Arbetsinnehåll 1 Uppskattning och feedback 1 Resurser 1 Relationsinriktat ledarskap SMC 1992, 2006 Karlstad Sweden 3.3 (18)

19 DEN HÄLSOSAMMA ARBETSPLATSEN % HAP INDEX Arbetsbelastning Krav i arbetet Egenkontroll och inflytande Kompetensutveckling Arbetsinnehåll Uppskattning och feedback Resurser Relationsinriktat ledarskap SMC 1992, 2006 Karlstad Sweden 3.3 (19)

20 HANDLINGSPLAN för ArbetsmiljöProfilen Vad bör förändras, förbättras eller utvecklas? Vad är målet? Vilket resultat eftersträvas? Hur skall ni gå tillväga? Hur ser första steget ut? Vem är ansvarig för att åtgärderna genomförs? Vilka resurser behöver ni? Vem eller vilka kan stötta er? När tänker ni börja? Bestäm en tidpunkt! När skall ni ha genomfört förändringen och uppnått målet? SMC 1992, 2002 Karlstad Sweden 3.3 (20)