IT och logistik. IT och logistik, Logistikprogrammet, Norrköping

Transkript

1 IT och logistik 1

2 Egentligen inget nytt Redan på 60- och 70-talet användes system för material och produktionsstyrning RESULTAT? Systemen byggde på samma principer som de tidigare manuella systemen. Exempel: Lagerhanteringssystem var egentligen ett lagersaldosystem. 2

3 . Utveckling av affärssystem Redovisning Reskontror Kvalitetsstyrning Underhåll Lageradministration Marknadsföring Kundorderbehandling Inköpsadministration Kundorderbehandling Huvudplanering Detaljplanering Inköpsadministration Redovisning etc Grunddata Lagerredovisning Materialplanering Kapacitetsplanering MRP II ERP 3

4 Integration En intressant möjlighet med IT (IKT) är att kunna knyta ihop olika element i produktionsprocessen med företagens order- och försäljningssystem. Ordersystemen och rutinerna runt dem bestämmer i vilken grad man kan ge sina kunder omedelbara och pålitliga svar på förfrågningar om leveranstid och leveransmöjlighet. Funktionellt vill vi kunna genomföra en nedbrytning av order av mer komplexa produkter i en produktstruktur redan under orderfasen. Möjlighet med dagens ERP-system. 4

5 Enkelt!?? Integrationsproblem på flera plan. Hårdvaran Integration mellan funktionsområden Integration av hela försörjningskedjan IT löser inga problem! Man ska inte automatisera det komplexa utan sikta på enkelhet. 5

6 Lyckade IT-lösningar När man använder sig av styrprinciper som är knutna till införandet av nyare och effektivare styrkoncept för materialflödet. 6

7 Exempel på organisatorisk integration I II Inköp Materialplanering Produktion III Avrop från materialplaneringen Produktion Stig-Arne Mattsson Avrop från produktionen 7

8 Systemstöd vid integration -Funktionella system Inköp Materialplanering Produktion Stig-Arne Mattsson 8

9 Systemstöd vid integration -Funktionella system Inköp Materialplanering Produktion Stig-Arne Mattsson 9

10 Integrerade system Inköp Materialplanering Produktion Stig-Arne Mattsson 10

11 . Moduler i affärssystem Affärsredovisning Kundreskontra Leverantörsreskontra Anläggningsredovisning Budgetering Likviditetsplanering Produktkalkylering Kostnadsredovisning Produktdata Ändringsadministration Kundorderbehandling Produktkonfigurering Offertadministration Lageradministration Distributionsplanering Transportplanering Personaladministration Löneadministration Arbetsrapportering Projektstyrning Försäljning/marknadsföring Prognostisering Huvudplanering Kapacitetsplanering Materialplanering Detaljplanering Inköp Underhåll 11

12 . Exempel IFS Application, 12

13 . Eempel på affärssystem Oracle Corporation SAP IBS IFS IFS Applications Infor (tid. Lawson, Intentia) Infor 10x (tid. M3, S3, Movex) 13

14 . Nya affärsmodeller Den digitala revolutionen, med internet som en viktig del, förändrar sättet att göra affärer. 14

15 Internet utveckling Internet TV Radio Antal år för att nå 50 miljoner användare 15

16 16

17 17

18 Internet Siba Kund Order Hemelektronik 18

19 Mot nya affärsmodeller Traditionell affärsmodell Förändrad affärsmodell Köper Säljer Lagerhåller Köper Säljer/ levererar Levererar 19

20 Traditionell logistik - Barnes & Noble Bokhandel Bokförlag Centrallager Omsättning: 24 miljarder Kapitalbindning: 24 miljarder Kund 20

21

22 Internetbaserad logistik - Amazon.com Centrallager Internet Bokförlag Omsättning: 8 miljarder Kapitalbindning: miljoner Kund 22

23

24 Standarder Standarder bidrar till den snabba utvecklingen 24

25 Definition av EDI EDI, Electronic Data Interchange, avser elektronisk utväxling av meddelanden med strukturerad information mellan datorsystem enligt ett standardiserat format. 25

26 XML kommunikation Pris? XML meddelande Pris <ListPrice> Artikel <Item> < > < > <ListPrice>16.50 Internet <ListPrice> Unitprice <Item> Item < > < >

27 XML kontra Edifact XML Nytt Ej helt definierat affärsspråk Lätt att läsa och översätta Lätt att mappa till affärssystem Edifact Välbeprövat Definierat affärsspråk Kryptiskt format och koder, kan ej läsas Svårt att mappa till affärssystem 27

28 Streckkoder Informationsteknologin kan utnyttjas till att följa varan i varje tidpunkt var den än befinner sig. POS-data 28

29

30 Nyckeln till framgång ej i tekniken De logistiska utmaningarna ligger i möjligheten att kunna uppnå processförbättringar och integration mellan aktörer. Nyckeln till framgång ligger inte i teknologi, utan i integration och innovativt användande. Vi vill ha standarder och skalbarhet Dessa måste användas på ett bättre och smartare sätt än konkurrenterna. 30

31 Nyckeln till framgång ej i tekniken Tekniken driver inte förändringen, men den möjliggör! Teknikutvecklingen innebär affärsmässiga konsekvenser där gamla sanningar inte längre gäller. Stordriftsfördelar innebär numera massproduktion av enstyckslösningar och kundanpassning. Kapital och arbetskraft är inte längre de viktigaste insatsfaktorerna. Nu är det teknologi, kunskap och kreativitet som är viktigast för konkurrenskraften. 31