Internationella affärsetablerings- PRINCIPER

Transkript

1 Internationella affärsetablerings- PRINCIPER

2 Amway VÄRDEN Partnerskap Integritet Personligt värde Prestation Personligt ansvar Fritt företagande 1

3 Integritet är ett av våra kärnvärden och helt avgörande för vår verksamhets framgång. Vi gör det som är rätt, inte bara vad som helst som fungerar. Amways framgångar mäts inte bara i ekonomiska termer, utan i den respekt, tillit och trovärdighet som vi uppnår. 2

4 Amway VÄRDEN PARTNERSKAP Amway bygger på partnerskapskonceptet med början från partnerskapet mellan våra grundare. Partnerskapet som finns mellan våra grundarfamiljer, anställda och affärsdrivare är vår mest uppskattade tillgång. Vi försöker alltid göra det som ligger i våra partners bästa intresse på lång sikt, på ett sätt som ökar tilliten och förtroendet. Alla som har bidragit till Amways framgångar kommer att få ta del av belöningarna. INTEGRITET Integritet är viktigt för vår affärsframgång. Vi gör det som är rätt, inte bara vad som helst som fungerar. Amways framgångar mäts inte bara i ekonomiska termer, utan i den respekt, tillit och trovärdighet som vi uppnår. PERSONLIGT VÄRDE Vi erkänner det unika i varje person. Alla människor är värda respekt och förtjänar att behandlas rättvist samt att få möjligheten att lyckas på toppen av sin potential. INTEGRITET ÄR VIKTIGT FÖR VÅR AFFÄRS- FRAMGÅNG 3

5 PRESTATION Vi skapar och uppmuntrar. Vi strävar till utmärkthet i allt vi gör. Vi fokuserar på att ständigt förbättra, utveckla och uppnå våra personliga mål och gruppens mål. Vi föregriper förändringar, reagerar snabbt på dem, vidtar åtgärder för att se till att jobbet blir gjort och lär oss av våra erfarenheter. Vi uppmuntrar kreativitet och innovation. PERSONLIGT ANSVAR Varje person ansvarar för att uppnå sina personliga mål samt att göra allt för att bidra till att uppnå företagets eller teamets mål. När vi hjälper människor att hjälpa sig själva ökar vi potentialen för personliga och delade framgångar. Vi ansvarar också för att vara goda medborgare i de samfund där vi lever och arbetar. FRITT FÖRETAGANDE Vi är stolta förespråkare av frihet och fritt företagande. Människans ekonomiska framsteg uppnås bevisligen bäst i en fri marknadsekonomi. 4

6 Övergripande VÄGLEDANDE PRINCIPER HEDRA, RESPEKTERA OCH SKYDDA SPONSORLINJEN MED INTEGRITET 1. DEN GYLLENE REGELN Följ alltid den gyllene regeln som en grundläggande princip för hur man driver ett företag: Var mot andra som du vill att andra ska vara mot dig. 2. PERSONLIG INTEGRITET Uppför dig på ett sätt som återspeglar de högsta formerna av integritet och ansvar. Dina handlingar har långtgående effekter, inte bara för din egen verksamhet och din grupp utan även för Amway-verksamhetens anseende. 3. Sponsorlinjens (LOS) INTEGRITET Hedra, respektera och skydda sponsorlinjen med integritet. Ett viktigt grundläggande värde som Amway-verksamheten bygger på är att upprätthålla och skydda sponsorlinjen med integritet. Det är helt avgörande för verksamhetens framgång och för Amways och de oberoende Amwayaffärsdrivarnas (ABO:ernas) hållbara tillväxt. 5

7 4. SPONSORNS OCH PLATINUM-ABO:NS ANSVARSOMRÅDEN Fullgör de ansvarsområden som gäller för sponsorn och Platinum-ABO:n enligt Amways regler och policys, om bland annat mentorskap, utbildning och stöd för ABO:erna i sponsorlinjen. 5. BALANSERAD VERKSAMHET Det ligger i ABO:ns intresse för att uppnå lönsamhet och hållbarhet att bygga upp en verksamhet där det råder balans mellan bredden och djupet, mellan försäljning och sponsring, mellan personlig användning och service till downlines och kunder samt mellan att växa lokalt och internationellt. 6

8 Specifika INTERNATIONELLA AFFÄRSETABLERINGSPRINCIPER I. Internationell sponsring av en potentiell ABO 1. Den internationella sponsringen av en potentiell ABO är en metod som gör det möjligt för en ABO från en Amway-marknad att presentera behöriga potentiella ABO:er från en annan Amway-marknad för Amwayverksamheten, att ge dem löpande, utlandsbaserad service och support och som en följd av detta uppnå fördelar från Amways sälj- och marknadsföringsplan. Internationell sponsring är en primär sponsorlinje. 2. Den internationella sponsorn till en ny ABO måste personligen känna till och presentera Amway-verksamheten för den nya ABO:n, så att den nya ABO:n uppger denna internationella sponsor när han eller hon registrerar sig hos Amway. Konstlade, egenmäktiga eller manipulativa sponsringsbeteenden, antingen det är på hemmamarknaden (som olämplig uppbyggnad på djupet) eller genom olämplig internationell sponsring bryter mot denna princip och skadar öppenheten och integriteten i Amways sälj- och marknadsföringsplan. Amway övervakar och granskar registreringsprocessen för att se till att de internationella sponsorrelationerna är lagliga. 7

9 3. Alla potentiella ABO:er måste ha en sponsor på hemmamarknaden för att bli ABO, men alla potentiella ABO:er behöver inte ha en internationell sponsor. Det är endast i de fall då en potentiell ABO presenteras för verksamheten av en ABO från en annan Amwaymarknad som den potentiella ABO:ns ansökan måste visa att denna ABO är dennes internationella sponsor. I sådana fall kallas sponsorn på hemmamarknaden för faddersponsor. 4. Faddersponsorns funktion är att på hemmamarknaden erbjuda löpande mentorskap, motivation, utbildning och stöd för den nya ABO:n tillsammans med stöd från den internationella sponsorn. Den internationella sponsorns funktion är att ge utlandsbaserat stöd, uppmuntra den nya ABO:n, regelbundet hålla kontakten med den nya ABO:n och se till att den nya ABO:n arbetar för att bygga upp en stark Amwayverksamhet. (Ytterligare uppgifter finns i Internationell affärsetablering Funktioner och ansvarsområden) 5. Amway hedrar sponsorlinjen som upprättats i de underskrivna och juridiskt bindande ansökningsformulären. Alla som sponsrar potentiella ABO:er ansvarar för att hjälpa dem att helt förstå innebörden i sponsringen och fördelarna i Amways sälj- och marknadsföringsplan för sponsorn/faddersponsorn/den internationella sponsorn, och att vara noga med att se till att den angivna sponsringsinformationen är korrekt innan ansökningsformuläret skrivs under. När ansökningsformuläret har skrivits under och skickats till Amway, erkänner och respekterar Amway avtalsförhållandet och gör inte utan vidare ändringar i avtalsförhållandet. 8

10 II. Multipel verksamhet på en annan Amway-marknad 9 1. Från och med 1 januari 2015 och för att kunna etablera en multipel verksamhet på en annan marknad måste ABO:n för närvarande vara minst kvalificerad Platinum-ABO på en Amway-marknad. En ABO som bor utanför sin hemmamarknad kan undantas från det nuvarande kravet på kvalificerade Platinum-ABO:er, om ABO:n kan visa bevis på sin hemvist och/ eller har en omedelbar familjemedlem på målmarknaden och är behörig att äga och driva en Amway-verksamhet på den internationella målmarknaden. Från och med den 1 juni 2016, krävs inte längre certifieringstestet för multipla verksamheter men träning för multipla verksamheter rekommenderas starkt. (Fler uppgifter finns i Policy för internationell sponsring). 2. Om det är tillämpligt kan ABO:er även sponsra sina multipla verksamheter (som även kallas en andra eller sekundär verksamhet) internationellt. Genom en multipel verksamhet registrerar en behörig ABO en egen Amway-verksamhet på en annan Amway-marknad och kopplar genom internationell sponsring den verksamheten till en av sina befintliga Amway-verksamheter. ABO:er som äger en multipel verksamhet måste skriva under och skicka in en ansökan på den utländska marknaden för att uppfylla alla de lokala kraven enligt lokal lagstiftning och Amways lokala regler och policys för att äga en Amway-verksamhet. ABO:n måste också uppfylla de funktioner och ansvarsområden som gäller för en ABO och en sponsor, såsom att tillhandahålla löpande handledning, utbildning, motivation och service till kunderna och downline-grupperna på målmarknaden. 3. Från och med 1 september 2017 kan en ABO som etablerar multipel verksamhet på en Amway-marknad bara internationellt sponsra nya ABO:er som är downline till den multipla verksamheten. All internationell sponsring som skedde före den 1 september 2017 påverkas inte. 4. Även om en ABO har rätt att registrera en multipel verksamhet ligger det inte nödvändigtvis i alla ABO:ers intresse, i synnerhet inte i nya ABO:ers intresse, att etablera en multipel verksamhet på en utländsk marknad. Att etablera och

11 driva en multipel verksamhet är ofta mer kostnadskrävande, mer utmanande och mer kulturellt och språkligt komplicerat än att bygga upp en Amway-verksamhet på hemmamarknaden. En insats i den multipla verksamheten brukar ge mindre intäkter än motsvarande insats i verksamheten på hemmamarknaden. Amways sälj- och marknadsföringsplan ger också fler belöningar och mer bonus för inhemska Amway-verksamheter för att uppmuntra ABO:er att i första hand fokusera på hemmamarknaden. ABO:er kan börja maximera fördelarna från säljoch marknadsföringsplanen från multipla verksamheter när de har byggt upp sina hemmaverksamheter till minst Emeraldbonusnivån. 5. När en ABO driver en eller flera multipla verksamheter är det inte tillrådligt att ABO:n fungerar både som faddersponsor och internationell sponsor för en ny ABO på den utländska marknaden. 6. Amway godkänner inte att en sponsorlinje dupliceras på alla marknader. Istället bör ABO:n innan han eller hon etablerar en multipel verksamhet fråga sin upline om sponsorlinjen har affärsverksamhet i mållandet. (marknaden/landet där ABO:n har etablerat en ny Amway-verksamhet). Om den har det bör ABO:n uppmuntras att följa sponsorlinjen på den ursprungliga hemmamarknaden så mycket som möjligt. Detta bidrar till att bevara harmonin i sponsorlinjen och kan ge en ABO råd och hjälp om han eller hon överväger att starta en verksamhet på en utländsk marknad. 7. Generellt sett kan en ABO äga, ha en andel i, vara undertecknare för eller vara en tilltänkt efterträdare till enbart en distributör på en marknad. III. Internationell cross-line-värvning Enligt reglerna om värvning får ABO:er inte värva andra ABO:ers downlines att registrera sig hos dem på andra marknader. Detta bryter mot Amways etiska regler och är förbjudet. ABO:erna behöver inte gå med i samma sponsorlinje på alla marknader, men för att främja harmonin i sponsorlinjen och konsekvens i affärsetableringsfilosofin uppmanar vi på det bestämdaste ABO:er som bedriver verksamhet utomlands att följa sin ursprungliga sponsorlinje på hemmamarknaden så mycket som möjligt. BIDRA TILL ATT BEVARA HARMONIN I SPONSORLINJEN 10

12