Årsredovisning för verksamhetsåret 2012

Transkript

1 Dnr xxx.x Färre ska dö vid olyckor Färre ska skadas och mindre ska förstöras vid olyckor Färre olyckor ska inträffa Kvalitetsredovisningsplan Q-red 2012 Räddningstjänsten Dala Mitt Innehållande: Årsredovisning för verksamhetsåret 2012 Säters kommun Abbe Ronsten Ordförande Elsa Efraimsson- Westman Ledamot Gagnefs kommun Sofia Jarl 1.vice ordförande Bo Billborn Ledamot Falu kommun Susanne Norberg 2.vice ordförande Evert Karlsson Ledamot Göran Vestlund Ledamot Borlänge kommun Kenneth Persson 3.vice ordförande Kerstin Rahm Ledamot Bo Persson Ledamot Q-red Sidan 1 av 40

2 Innehållsförteckning Övergripande Missiv Sid 1 Innehållsförteckning Sid 2 Politisk vision och uppdrag för Sid 3 Sammanfattning av verksamheten Sid 4 Ordförandes sammanfattning av 2012 Sid 5 Förbundschefens sammanfattning av verksamhetsutfallet 2012 Sid 6-8 Olycksstatistik Sid 9 Organisationsbeskrivning Sid Personalstatistik Sid 13 Övergripande budget samt resultat- och balansrapport Sid Investeringsbudget och utfall av investeringar under 2012 Sid 16 Redovisning verksamhetsutfall/huvuduppdrag Myndighetsutövning Sid Sotning och brandskyddskontroll Sid 20 Stöd till den enskilde Sis Räddningstjänst Sid Olycksundersökning och riskanalys Sid Uppdragsverksamhet baserad på räddningstjänstavtal Sid Resultat- och balansräkning samt kassaflödesanalys Sid Grundläggande redovisningsprinciper Sid 40 Q-red Sidan 2 av 40

3 Politisk Vision Alla medborgare i Borlänge, Falun Gagnef och Säter bidrar till att kommunerna präglas av en trygg och säker miljö. Engagemang och förtroende för säkerhetsarbetet för de som bor, vistas och verkar i kommunerna, förstärks genom skapande av en interkommunal helhetssyn på det samlade olycksförebyggande arbetet och för räddningstjänsten. Personalen i kommunerna är välutbildad och arbetar kostnadseffektivt för att i första hand förhindra olyckor och därefter, genom effektiva insatser, begränsa dess följder. Med ovanstående vision som grund, har medlemmarnas kommunstyrelser formulerat följande uppdrag till sina kommundirektörer, att i samverkan med förbundschefen för Räddningstjänsten Dala Mitt (RDM) lösa. Uppdraget Arbetet med skydd mot olyckor inom kommunerna Borlänge, Falun, Gagnef och Säter ska leda till ökad trygghet och säkerhet i kommunerna. Det ska ske genom ett tvärsektoriellt arbete där processer byggs, utvecklas och synliggörs över gränserna mellan myndigheter, kommuner och förvaltningar. Den politiska viljan uttryckt i visionen ovan och de lagar och förordningar som reglerar arbetet för skydd mot oönskade händelser, anger ramarna för vad kommunerna skall leverera. Effekten av ansträngningarna skall kunna mätas i de samhällseffekter som Lag (2003:778) om skydd mot olyckor syftar till. Färre skall omkomma, färre skall skadas och mindre skall förstöras till följd av olyckor samt att färre olyckor skall inträffa. Arbetet beskrivs i ett handlingsprogram för olycksförebyggande verksamhet. Inom arbetsområdet räddningstjänst skall kommunalförbundet Räddningstjänsten Dala Mitt (RDM) utföra den räddningstjänst som behövs. I förberedelsen för räddningstjänst skall RDM verka för att medborgare har en sådan kunskap att de, efter sina förutsättningar, initialt kan bidra till att lindra följderna av en olycka. Arbetet beskrivs i ett handlingsprogram för räddningstjänst. Q-red Sidan 3 av 40

4 Sammanfattning av verksamheten 2012 Med den politiska visionen som ledstjärna skall RDM, i samverkan med medlemmarna och andra aktörer som verkar för ökad säkerhet och trygghet, arbeta för att uppdraget ovan utförs. RDM:s del i detta arbete inriktas huvudsakligen mot mål i fem av de sex huvuduppdrag staten tilldelat kommunerna att arbeta med för att nå kraven som ställs i Lag (2003:778) om skydd mot olyckor (LSO). Dessa huvuduppdrag prioriteras lika och beskrivs i Q-red som olika arbetsområden. Arbetsområdena är; Myndighetsutövning i syfte att förebygga bränder. Dessutom skall RDM bistå andra myndigheter och förvaltningar för att undvika olyckor och lindra konsekvenser av sådana. Att utföra tillsyn på sotningsverksamheten och genom denna utföra brandskyddskontroller. Information, rådgivning och utbildning som stöd till den enskilde. Att genomföra räddningsinsatser vid olyckor. Undersökning av olyckor. Det sjätte statliga huvuduppdraget, att samordna övrigt olycksförebyggande arbete, leds av medlemmarna själva men RDM stöttar kommunerna med kunskaper och färdigheter i det arbetet. Utöver ovanstående kan RDM utföra andra uppdrag åt medlemmarna, men även åt icke medlem. Dessa uppdrag sammanfattas under ett sjätte arbetsområde 2012, Uppdragsverksamhet, I uppdragsverksamheten ingår bland annat sjukvårdsuppdrag i formen I Väntan På Ambulans (IVPA) samt att via samrabetspartners utföra utbildningsuppdrag åt Myndigheten för Samhällsskydd och Beredskap (MSB). Från och med fullgör RDM även de förpliktelser som åvilar enskild kommun inom ramen för Lag (2010:1011) om Brandfarliga och Explosiva varor (LBE). Denna hantering har tidigare utförts genom ett samarbete mellan Polismyndigheten, respektive medlemskommun och RDM där RDM har varit tillsynsförrättare. RDM övertar nu hela ansvaret med både rådgivning, tillståndshantering och tillsynsverksamhet för såväl brandfarliga som explosiva varor. Tillstånd att genomföra sprängning samt innehav av vapen och ammunition kommer dock även fortsättningsvis att hanteras av lokal polismyndighet. Q-red Sidan 4 av 40

5 Ett år av gott arbete inom RDM har åter lagts bakom oss. Året som gick har varit en tid av prövningar. RDM har haft två rättsfall igång, vilka har tagit mycket administrativ kraft att hantera. Dessutom bidrar det till en osäkerhet kring framtiden i de delar av organisationen som berörs. I skrivande stund har RDM fått rätt i bägge fallen vilket är resultatet av ett hårt arbete inom förbundet och är naturligtvis mycket glädjande! IVPA har under 2012 varit en viktig fråga i nästan hela förbundet (Borlänge saknar IVPA idag). Ambitionen och engagemanget för att få hjälpa medborgarna är tydlig inom personalgrupperna ute på våra stationer, detta är självklart mycket bra. Och arbetet med att hitta lösningar inom ramen för landstingets nya rutiner har under året nästan nått ända fram. Frågan är viktig för våra medborgare ute på landsbygden och det återstår lite arbete under 2013 för att rutinerna skall fungera ännu bättre. Ekonomin är även den ett område som krävt hårt arbete Efter omständigheterna slutade 2012 på ett positivt sätt vilket är bra att ha i ryggen inför 2013 och Och grunden för 2013 och 2014 har lagts under det gångna året. Förbundet har många utmaningar inför framtiden. Ekonomin är naturligtvis en sådan, där kravet på effektivitet inom förbundet kommer att kvarstå. I kombination med en tydlig ambition i hela Sverige och inom förbundet att öka de förebyggande insatserna gentemot befolkningen så kommer detta att kräva nytänkande och nya lösningar. En annan utmaning är att rekrytera personal i framtiden, inte minst till våra deltidskårer har jag under 2012 sett att detta problem ökar. Inte för att RDM är mindre attraktiva idag, utan p.g.a. att rörligheten på arbetsmarknaden ökar allt mera. Lösningen är inte bara en utan många. Ett ökat samarbete med arbetsgivarna är en viktig förutsättning. RDM behöver också öka insatserna för att alla grupper i samhället skall kunna vara med och arbeta inom RDM. Ett ytterligare utvecklingsområde är flexiblare arbetsmodeller och arbetsvillkor. Oavsett lösning så kan jag se att samhället och arbetsmarknaden förändras och vi måste alla arbeta än mera för att anpassa oss till dessa förändringar. Det vore ju trots allt tråkigt om man tvingas välja bort ett så stimulerande arbete i förbundet p.g.a. praktiska problem. Under 2012 har jag sett mycket positivt arbete inom förbundet. Ett arbete som syftar till att RDM skall bli än duktigare på sitt uppdrag. Ett uppdrag som går allt mera emot att förebygga att olyckor inträffar och att hjälpa nödställda både p.g.a. sjukdom och olyckor. Men som självklart alltid kommer att innebära att vi behöver hålla en god beredskap för olyckor som trots allt ändå inträffar. Jag vill det dessa rader tacka för ett gott genomfört 2012 och blicka framåt mot ett spännande 2013 med många nya utmaningar. Abbe Ronsten Ordförande under 2012 Q-red Sidan 5 av 40

6 Förbundschefens sammanfattning av verksamhetsutfallet Samhällskostnaden för olyckor i vårt land är nu uppe i en årlig kostnad av cirka 60 miljarder kronor enligt statistik från Brandskyddsföreningen. Under förutsättning att medlemskommunerna i RDM inte nämnvärt sticker ut i förhållande till samhället i övrigt innebär det en samhällskostnad om cirka 840 miljoner kronor/år för våra fyra kommuner! Det är därför av största vikt att arbetet med att minska denna onödiga kostnad ges en hög prioritet. RDM klarar inte ensamt uppgiften att minska vare sig antalet olyckor eller konsekvenserna av dem utan våra medlemskommuner måste ta ett samlat grepp över alla de oönskade händelser som kan inträffa och intensifiera ansträngningarna att förebygga dessa. Fast att de ekonomiska förutsättningarna försämrats arbetar personalen i RDM på ett mycket bra sätt för att genomföra det uppdrag RDM fått av kommunerna för perioden Men jag tvingas konstatera att trots goda prestationer har en del målsättningar för 2012 inte infriats. De ekonomiska prognoser jag får från vår ekonomiavdelning pekar dock på att resultatet, som budgeterats till ett överskott om dryga miljonen, skall kunna hållas dock med en kvalitetssänkning som följd. Att resultatet blir som budgeterat är också en förutsättning för att budget för 2013 och 2014 skall hållas. Lyckas detta behövs inga förändringar i styrkenumerären avseende utryckande minimistyrkor vid RDM:s räddningsstationer. Men det arbete som inte är att betrakta som akut utryckningsverksamhet blir förstås lidande och LSO gör ingen prioritetsskillnad på ovanstående fem huvudarbetsområden. RDM behöver få ett tydligare uppdrag från medlemskommunerna om vad dessa förväntar sig av sitt kommunalförbund. Då alla anställda inom RDM, inklusive den politiska direktion som är satt att leda kommunalförbundet, är att betrakta som utförare av uppdraget måste sådana strategiska inriktningar i första hand göras av beställarna, medlemskommunerna. Det är av största vikt att arbetet med att rikta ett nytt uppdrag och tilldela tillräckliga resurser därför startar inom kort för att detta arbete skall vara klart till nästa handlingsprogramsperiod Olycksförebyggande enheten Genom att RDM sedan förra årsskiftet övertagit hanteringen av alla ärenden med brandfarliga och explosiva varor från medlemskommunerna har motsvarande 1/3 tjänst rationaliserats bort från medlemmarna. Detta har skett samtidigt som personal lämnat enheten för andra arbeten samt för olika typer av tjänstledigheter. Ny personal har rekryterats under hösten och enheten har nu intagit den bemanning som skall gälla för Bemanningen är 1,4 tjänster lägre nu än för drygt ett år sedan. En personalreducering med > 15 % samtidigt som mängden arbetsuppgifter kraftigt ökat. Detta är förstås ohållbart i längden varför enheten är i stort behov av hjälp med det praktiska genomförandet av det olycksförebyggande arbetet inom kommunerna om ambitionsnivån skall hållas oförändrad. Bland annat har mängden yttranden åt andra myndigheter, däribland medlemskommunerna, i brandskyddsärenden ökat kraftigt. RDM gjorde under 2012 dubbelt så många yttranden som planerat och varje yttrande tarvar förstås arbetstid. Direktionen har givit mig uppdrag att agera så att myndighetsdelen av RDM:s arbete i högre grad blir självfinansierad varför RDM framgent kommer att debitera för den tid som läggs ned på bland annat yttranden i brandskyddsfrågor. Enheten har under 2012 tvingats till prioriteringar och det har bland annat fått till följd att tillsynsarbetet enligt LSO inte nått målsättningen. Detta är oroväckande då det systematiska brandskyddsarbetet bör följas upp över tid för att brandskyddet skall hålla en skälig nivå hos fastighetsägare och nyttjanderättshavare. Q-red Sidan 6 av 40

7 RDM:s uppdrag att under en femårsperiod ( ) utbilda medlemskommunernas personal i grundläggande brandskydd kommer inte heller att kunna uppfyllas. Detta beror på att medlemmarna inte sänder kursdeltagare till planlagda kurser i den omfattning som behövs för att uppdraget skall kunna fullföljas och för att kommunerna skall ha den skäliga nivån av brandskydd som föreskrivs i LSO. Emellertid har nu ett nytt avtal om brandskyddsutbildningar tagits fram i samarbete mellan kommundirektörerna och undertecknad. Det nya avtalet garanterar inte deltagare till kurserna men torde rimligen underlätta för medlemmarna att sända kursdeltagare. Tyvärr pekar anmälningsläget för de två första månaderna på samma trista förhållande. Endast två av sexton planerade kurser har tillräckligt antal deltagare för att kunna genomföras. Informationen i skolorna följer däremot plan på ett mycket bra sätt och samtliga klasser i årskurs två och fem har under vårterminen fått brandutbildning. From hösten 2012 har ett nytt koncept med Flammys (mjukisdjur) brandsyn inarbetats i årskurs två. Brandsynen som barnen genomför tillsammans med sina vårdnadshavare i hemmet öppnar rimligen brandskyddsögon hos dessa vilket bedöms öka brandskyddet i bostaden. För elever i högstadiet satsar RDM sedan hösten 2012 extra mycket på att motverka anlagda bränder. Detta sker genom Brandskyddsföreningens utbildningskoncept Upp i rök som bygger på hur en skola kan agera för att undvika anlagd brand. Instruktörer för detta finns nu i alla heltidsgrupper vid stationerna i Borlänge och Falun och samarbetet med skolförvaltningarna börjar alltmer ta fart. Räddningsenheten Då erfarenheter och brandutredningar visar att för att få bästa effekt av det skadeavhjälpande arbetet behöver olycksförloppet brytas så snabbt det överhuvudtaget går. Därför har direktionen reflekterat kring förbundets anspänningstider (tid från larm till utryckning) och uppmärksammat att de skiljer mellan RDM:s deltidsstationer. Direktionen har uppdragit till mig att utreda om 90 sek beredskap kan införas vid alla deltidsstationer i RDM i stället för som nu bara vid stationerna i Gagnefs kommun. RäE kommer under 2013 att se över om detta är möjligt. Övningsverksamheten och arbetet inom funktionerna går bra med få undantag och funktionernas målsättningar har i stort sett uppfyllts. Avvikelserna tas med i Q-målen för Uppföljningen av heltidsstyrkornas verksamhet är lättare än vid deltidsstyrkorna vilket gör att kvalitetssäkringen av övningarna för deltidspersonalen inte känns säker. Det går idag inte att säkerställa om deltidspersonalen övat enligt gällande övnings PM. Detta behöver förbättras och jag har givit chefen för räddningsenheten uppgift att se över detta och ett nytt system för övningsuppföljning som är lika för heltids- och deltidsstyrkor kommer att tas fram. Fortfarande finns ett behov av att utveckla den operativa ledningsförmågan med syftet att förbättra våra insatser vid större olyckor och vid de tillfällen då flera olyckor inträffat samtidigt. Översynen av RDM:s operativa ledningssystem har nu, genom prioriteringar i verksamheten tagit ny fart. Arbetet bedrivs med energi och lust hos den brandingenjör och den styrkeledare som fått uppdraget att se över denna funktion. Former för hur funktionsföreträdarna redovisar de mål som framgår av Q-red behöver förbättras. Detta är nödvändigt så att RDM:s skadeavhjälpande arbete hela tiden kan utvecklas mot ökad kvalitet vilket i sin tur förväntas minska skadekonsekvenser och därmed lidande för den som drabbas av en olycka. Därmed behövs en bättre samordning mellan ORE och funktionsområdena i RäE. Resultat från analyserade insatser behöver tydligare kopplas till övningsplaneringen. Q-red Sidan 7 av 40

8 Olycks- och Riskanalysenheten Den personalminskning som skedde på enheten under hösten kompenserades inte på grund av det ekonomiska läget. Detta innebar att målet för olycksundersökningar fick prioriterats ner. Under hösten har bland annat utbildning för deltidsstationer, återkoppling till heltidsstyrkor och olycksutredningar ställts in på grund av resursbrist. Detta är inte en önskvärd prioritering utan en besparing som har styrts av ekonomin. Om RDM ska behålla de mål för olycksundersökningar som finns nu måste frånvaro ersättas av annan personal. Med nuvarande ekonomiska läge är det inte möjligt att bara anställa vikarier utan andra vägar måste hittas för att bibehålla kvaliteten eljest behöver målen för medlemskommunernas verksamhet omprövas. En ökad efterfrågan efter ORE:s utredningar märks framförallt från heltidsstyrkorna. Detta är mycket positivt. Dock har det varit svårt att tillgodose det behovet under hösten med anledning av personalläget. För att nå deltidsstationerna med återkoppling av gjorda utredningar och för att stärka deltidsbefälens förmåga att skriva insatsrapporter behöver en bättre modell för kunskapsspridning till och från deltidsstationerna tas fram. RDM bör bättre ta tillvara de möjligheter som intranät, web och multimedia ger för detta. Det kan inte uteslutas att RDM behöver införa ett bättre och mer systematiskt kvalitetsutvecklingssystem för att säkrare tillvarata erfarenheter från olyckor och räddningsinsatser samt för att hantera de avvikelser som sker i såväl det dagliga arbetet som under räddningstjänst. Uppdragsverksamheten IVPA-larmen ökar igen efter årsskiftet 11/12 då kommunerna Falun, Säter och Gagnef har beställt uppdraget av RDM att undsätta medborgare i behov av ambulans intill dess att ambulans kommer. Detta tyder på att tryggheten för invånarna åter antagit den nivå av trygghet som fanns före LtD förändring av kriterierna för utalarmering av räddningstjänstresurser IVPA. IVPA-larmen har dessutom utvecklats i ett projekt mellan LtD och länets räddningstjänster. I korthet innebär det att även RDM:s heltidsstyrkor larmas vid ett inringt larm om andnings- eller hjärtstopp om SOS-operatören gör bedömningen att en tidsvinst uppstår i förhållande till närmaste gripbara ambulans. I SAMS-projektet, som pågår på flera ställen i landet, kan konstateras att i 46 % av larmtillfällena hittills har räddningstjänstpersonal varit först på skadeplats. Detta skall jämföras med ambulansens 37 %. Överlevnadstalen för patienter som snabbt omhändertas vid hjärtstopp och andningsstopp pekar ständigt uppåt och överlevnaden har fördubblats de senaste 10 åren. Projektet pågår till och med och faller det väl ut kommer RDM att arbeta för att projektet permanentas. Att brandingenjören och tillika enhetschefen för RDM:s enhet för olycksundersökning och riskanalyser, Joel Péclard, arbetar 25 % åt MSB som olycksutredningssamordnare i Dalarna tillför RDM viktiga kunskaper och färdigheter inom området. Hans bedömning är att länet ligger väl framme i en jämförelse med andra län i landet avseende olycksundersökningar. Räddningsgymnasiet har fullt antal sökande till hösten 13. Det är positivt och visar att det finns ett emotionellt samhällsansvar bland ungdomar. Gymnasiet har en viktig roll att fylla när det gäller intresset för arbeten med trygghet och säkerhet i vårt län och land. Leif Andersson Förbundschef Q-red Sidan 8 av 40

9 Olycksstatistik olyckor inom medlemskommunerna Antal insatser per år Brand i byggnad Nedgång 2011 snarare än ökning 2012 Borlänge Falun En försiktig ökning Gagnef En försiktig minskning Säter Brand ej i byggnad Normalt att denna olyckstyp varierar mycket Borlänge Falun Gagnef Säter Trafikolycka Generellt en tydlig nedgång 2011 som vi inte kan förklara Borlänge Falun Gagnef sticker ut med högre antal Säter Liten ökning IVPA/Sjukvårdslarm ! IVPA-reformen 2011 och reparationen med första hjälpen-larm förklarar variationen Borlänge SAMS-larm på heltid började höst 2012 Falun ! Gagnef ! Säter ! Automatlarm En viss ökning Borlänge Falun Ökning Gagnef Markant ökning Säter Drunkning-/tillbud En viktig olyckstyp. Dock ger räddningstjänstens insatsstatistik inga värdefulla siffror. Borlänge Falun Gagnef Säter Övriga larmtyper Gagnefs kraftigt ökande inbrottslarm drar upp TOTALT inom RDM:s kommuner TOTALT RDM Borlänge Falun Gagnef Inbrottslarm(31 st 2010 och 75st 2012!) Säter var ett år med exceptionellt låg statistik. Framförallt brand i byggnad, trafikolycka och IVPA drog 2148 dfgfdg ner antalet. Det totala antalet insatser hittills i år får anses vara i linje med vad som kan förväntas. Det bör poängteras att 2011 generellt sett hade ett mycket lågt antal insatser. Q-red Sidan 9 av 40

10 Q-red Sidan 10 av 40

11 Processer/verksamheter inom arbetsområdena Myndighetsutövning - Tillsyn - 2 kap 4-anl - Myndighetsstöd - Tillstånd LBE Sotning och brandskyddskontroll OFB RäE ORE ADM Extern Ägare/utf. Ägare/utf. Ägare/utf. Ägare/utf. Utförare Utförare Utförare Utförare Utförare Utförare Stöd - - Stöd Ägare Utförare Stärka den enskilde - Hem och fritid - Skola - Arrangemang och evenemang - Brandskyddsutbildning Ägare/utf. Ägare/utf. Ägare/utf. Ägare/utf. Utförare Utförare Utförare Utförare Utförare - Utförare Utförare Utföra räddningstjänst Utförare Ägare Utförare Utförare Undersöka olyckor Utförare Ägare/ Utförare Uppdragsverksamhet - IVPA och Ägare/utförare Förstahjälpenlarm - TP skadad i tg Ägare/utförare - BI-komp till LtD. Ägare/utf. - Preparandutb Ägare/utförare Utförare - Räddningsinsats Ägare/utförare - Uthyrning Bysjön Ägare/utförare - Räddningsgymn Ägare/utförare - Borlänge och Säter Ägare/utförare brandvatten - Skötsel ravxl Ägare/utförare - Sanering vgb och Ägare/utförare jvgbank Trfv. - Sanera kommunala Ägare/utförare vägar och gator. - RVR-tjänster Ägare/utförare - Servicelarm i Gagn Ägare/utförare - ADM-stöd åt BF W - Insatsplaner Ägare/utförare Utförare Ägare Utförare Q-red Sidan 11 av 40

12 Q-red Sidan 12 av 40

13 Personalredovisning Åldersstatistik för tjänstgörande personal Ålder Kvinnor Män Kvinnor män > < totalt antal Summa Sjukstatistik Total sjukfrånvaro/ Ord. arbetstid Långtidssjukfrånvaro/ Total sjukfrånvaro Ålderskategori: 29 år eller yngre 0,93 % 0,24 % 0,00 % 0,00 % Kvinnor * * * * Män 0,93 % 0,24 % 0,00 % 0,00 % Ålderskategori: år 1,00 % 2,61 % 0,00 % 45,93 % Kvinnor * * * * Män 1,02 % 2,66 % 0,00 % 46,53 % Ålderskategori: 50 år eller äldre 3,33 % 3,59 % 61,77 % 67,65 % Kvinnor * * * * Män 3,35 % 3,82 % 64,12 % 68,60 % Totalt: Kvinnor 1,48 % 0,84 % 0,00 % 0,00 % Män 1,86 % 2,88 % 42,08 % 56,79 % Samtliga anställda 1,84 % 2,79 % 40,57 % 56,04 % * Redovisas ej pga. undantagsregeln i lagstiftningen som säger att uppgiften inte ska lämnas om antalet anställda i gruppen är högst tio eller om uppgiften kan hänföras till enskild individ. Med grupp avses både ålderskategori och könsfördelning inom ålderskategori. Q-red Sidan 13 av 40

14 Medlemskommunernas ekonomiska styrinstrument utgörs av de anslag som kommunerna tilldelar RDM. Sammanställd budget för hela verksamheten 2012 visas nedan: Övergripande budget 2012 Arbetsområden Budget 2012 Gemensamt Sotning och brandskydd skontroll Stärka den enskilde Olycksunde r-sökningar Myndighetsutövning Räddingstjänst Uppdragsverksamhet Verksamhetsintäkter Ersättningar Övriga int medlemskn Summa intäkter Personalkostnader Lokalkostnader Rörelsekostnader Resultat före avskrivningar Avskrivningar Resultat efeter avskrivn Finansiella intäkter Finasiella kostnader Beräknat resultat Totalt Resultaträkning i sammanfattning Utfall och budget till och med Rad Utfall Budget Avvikelse Verksamhetsintäkter Ersättningar Övr int medlemskn Summa Intäkter Personalkostnader Lokalkostnader Rörelsekostnader Rörelsekostnader Res före avskrivningar Avskrivningar Resultat efter avskrivningar Finansiella intäkter Finansiella kostnader Beräknat Resultat Utfall 2012 Verksamhetsintäkterna är högre än budgeterat och överskottet utöver budget består framförallt av obefogade automatlarm, försäljning av materiel, tillstånd brandfarliga/explosiva varor och utbildning. Underskottet för Övriga intäkter från medlemskommunerna avser planerad grundläggande brandskyddsutbildning för personal vid medlemskommunerna. Medlemskommunerna har inte bokat in sina anställda på erbjudna utbildningar i den utsträckning som säkerhetsambitionerna påbjudit. Q-red Sidan 14 av 40

15 Personalkostnaderna är något högre än budgeterat beroende bland annat på att semesterskulden ökat orsakat av att personalen inte kunnat ta ut semester i önskad utsträckning, pensionsskuldsökningen är högre än budgeterat även om den inte är så hög som det befarades under vårmånaderna. Personalkostnaderna utöver kostnaderna för pensioner och semesterskuld är något lägre än budgeterat framförallt beroendet på återbetalning för en del av tidigare års premier för arbetsmarknadsförsäkringar samt att vakanser inte tillsatts. Lokalkostnader har legat någotsånär inom budgeterad nivå. Rörelsekostnaderna är högre än budgeterat beroende på ej budgeterade kostnader för larm och bevakning av deltidsstationer, höga kostnader för fordonsreparationer som i sin tur beror på ett åldrande fordonsbestånd, kostnader för tjänster har präglats av advokatkostnader, kommunikationskostnader belastas med införandet av RAKEL. Förbrukningskostnader har varit lägre än budget liksom kostnader för reparation och underhåll och transporter och resor. Kostnader för avskrivningar ligger även de inom rimlig avvikelse från budget. Ränteintäkterna påverkas positivt av placeringar som gett god avkastning medan kostnadsränta på pensionsskulden hålls tillbaka av den lägre allmänna räntenivån. Totalt uppgår årets vinst till 910 tkr, därmed underskrider utfallet budget med 228 tkr. Kompletterande beställningar från medlemskommunerna 2012 Brandskyddsutb Räddningsgymn Radioväxel Fordon o mtr Brandpostnät 1:a-hjälpenlarm Summa Utfall Budg Utfall Budg Utfall Budg Utfall Budg Utfall Budg Utfall Budg Utfall Budg Borlänge Falun Gagnef Säter Totalt Första kolumnen Brandskyddsutbildningar är de brandskyddsutbildningar som Räddningstjänsten Dala Mitt har uppdraget att genomföra till medlemskommunerna. Räddningsgymnasiet liksom radioväxel är ett åtagande mot Borlänge kommun. Fordon avser dels IVPA-fordon för de kommuner som berörs av IVPA-verksamheten samt fordon i Gagnef som anskaffats för nivåhöjning och som faktureras Gagnefs kommun. Brandpostnät är tillsyn och beställning av reparationer för att säkerställa att brandpostnäten är i godtagbart skick. 1:a-hjälpenlarm består av fakturering till kommunerna för dessa larm. Summerade totalsumman återfinns i raden Övr int medlemskn i resultatrapporten ovan. Balansräkning i sammandrag Redovisning i tkr (preliminärt) Tillgångar Anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Eget kapital, Avsättningar och Skulder Eget kapital Avsättningar Skulder Q-red Sidan 15 av 40

16 Investeringsbudget (Belopp i tkr) Aktiverade anläggningar årets början Pågående nyanläggningar Nyinvesteringar Anskaffningsvärde Budgeterad avskrivningskostnad 2012 Budgeterat restvärde IVPA- fordon Gagnef Rullmattor Gagnef Investeringar Bysjön RAKEL Summa Investeringar i värdepapper återfinns ej i ovanstående investeringsredogörelse. Investering i värdepapper görs efter bedömning av varje enskilt investeringserbjudande och likviditetssituation. Reglering av investeringar i värdepapper finns i finanspolicyn för Räddningstjänsten Dala Mitt. Utfall av investeringsverksamheten till och med : (Belopp i tkr) Aktiverade anläggningar årets början Pågående nyanläggningar Utrangerade anläggningar 2012 Aktiverade anläggningar 2012 Anskaffningsvärde Avskrivningskostnad Restvärde Rökskydd IVPA- fordon Gagnef Rullmattor Gagnef Investeringar Bysjön RAKEL Slangdykutrustning Värmekameror Summa Under året har anläggningstillgångar anskaffats för tkr. Anläggningar har aktiverats för ett belopp uppgående till tkr varav anläggningar för 457 tkr anskaffats före Anläggningstillgångar för 989 tkr kvarstår som pågående nyanläggningar som till övervägande del avses aktiveras efter att de kompletterats och färdigställts för att tas i drift. Q-red Sidan 16 av 40

17 Arbetsområden Olycksförebyggande enheten (OFB) Myndighetsutövning Mål: Enheten skall via myndighetsutövning inom vårt verksamhetsområde samt genom stöd till andra myndigheter värna om att människor i medlemskommunerna känner säkerhet och trygghet utifrån samhällets grundläggande krav. Brand är den huvudsakliga risken som det olycksförebyggande arbetet ska koncentreras mot. Arbetsbeskrivning: Målet skall nås via planerad samt händelsebaserad tillsynsverksamhet enligt Lagen om skydd mot olyckor samt tillstånd och tillsyn enligt Lagen om brandfarliga och explosiva varor. Fokus i tillsynsverksamheten skall utgå ifrån tillsynsplan för perioden där bland annat tillsyn av bostäder återfinns. I egenskap av myndighet inom vårt verksamhetsområde skall vi stödja andra myndigheter i deras myndighetsfunktioner. Tillsammans med kommunerna skall detta ske i form av sakkunnig inom plan och byggprocessen. Tillsammans med övriga myndigheter i form av sakkunnig i tillståndsärenden avseende offentliga tillställningar samt alkoholtillstånd. Efter förfrågan skall RDM utifrån egna möjligheter i skälig omfattning stödja medlemskommunerna i deras övriga olycksförebyggande arbete. Verksamheten skall bedrivas med personellt stöd i form av tillsynsförrättare från övriga enheter. Målet avses mätas via uppföljning av ärenden, direktiv från Myndigheten för Samhällsskydd och Beredskap (MSB) samt kommunala och andra myndigheters bedömning av verksamheten. Resultat: Stöd till andra myndigheter Planerade Utförda Stadsbyggnadskontor 180 tim 235,5 tim Övrigt (Yttrande mm) 300 st 614 st (Se spec. nedan) Q-red Sidan 17 av 40

18 Totalt antal Yttranden Ink. skr. redogörelse Förelägg. Utskick Alkohol Off. tillst. Fyrverkeri Ansökan Avslag Övrigt Händelser till ärenden Ärendetyp Skriftlig redogörelse brandskydd Byggärende Planärende Miljöärende - Brandskyddsinventering - Övr. förebyggande ärenden 5 5 Brandfarlig vara Explosiv vara Offentlig tillställning Hotell/Pensionat/ Vandrarhem - Totalt Tillsyn enligt Lagen om skydd mot olyckor (LSO) och Lagen om brandfarliga och explosiva varor (LBE), ärendekod 100. Utförda ärenden Händelser i dessa ärenden Händelsebaserad tillsyn 18 st 50 st (bokningar, tillsyner, förelägganden, uppföljning) 4 st Tillstånd enligt Lagen om brandfarliga och explosiva varor (LBE), ärendekod 250 och 260 Ansökningar brandfarlig vara Ansökningar explosiv vara 69 st Avslag 1 st Tillstånd beviljat 66 st 17 st Avslag 1 st Tillstånd beviljat 16 st En kombibrandman med 25 % tjänstgöring vid OFB har återgått till 100 % arbete som brandman. Därmed minskas OFB:s möjligheter till myndighetsutövning med 25 % av en tjänst. Två personer har varit tjänstlediga under stor del av året och dessa har ersatts med vikarier varav den ena rekryterats externt. Denne har sedan 1/1-13 tillsvidareanställts. En överenskommelse med polisen om enklare ärendehantering har träffats. Detta innebär att RDM slipper en mängd yttranden av sådan karaktär där yttrande från brandmyndighet inte behövs. Yttrandemängden har därvidlag planat ut. Trots utskick under 2011 om att ny skriftlig redogörelse för hur fastighetsägare sköter sitt systematiska brandskyddsarbete skall inlämnas har dessa ej inkommit i erforderlig mängd. Hjälp från administrativa enheten har krävts för att skicka ut nya aviseringar om krav på skriftliga redogörelser. Påminnelser har gått ut under sommaren till fastighetsägare. Enheten planerade att under hösten 2012 genomföra tillsyn på de fastigheter där fastighetsägaren, trots påminnelse, inte lämnat in någon redogörelse för brandskyddsarbetet. Dessa tillsyner har sedan på grund av personalbrist inte kunnat genomföras. Bland annat därför har enheten inte nått målet i tillsynsverksamheten. Övriga målsättningar bedöms vara uppnådda. Q-red Sidan 18 av 40

19 För medlemskommunerna Borlänge, Falun samt Säter har underlag för kvalitetsuppföljning via konceptet Insikt av kommunen myndighetskontakter från företag inlämnats. Analys: Den arbetstid som tidigare lagts på nödvändig diarieföring och annan ärendehantering för enkla tillståndsärenden från polisen kan nu nyttjas för andra ändamål. Att enheten övertagit tillståndshanteringen för brandfarliga och explosiva varor från medlemmarna har inneburit rationaliseringar för dessa men ett betydande merarbete för RDM. Detta kan vara en av anledningarna till att två medarbetare valt att sluta sina anställningar vid RDM. Att bygga verksamheten på vikarier medför dessutom en inkörningsperiod vilket gör att enheten tappar tempo samtidigt som personalen är hårt ansträngd. Endast fyra händelsebaserade tillsyner har skett under 2012 vilket möjligen kan vara ett tecken på att det blir bättre brandsäkerhet i samhället. Åtgärder för utveckling: Det är viktigt att de utökade arbetsuppgifterna vid OFB fortsättningsvis löses. Antingen bör detta ske genom en personalförstärkning genom extern rekrytering eller genom omfördelning av personal från annan enhet. En omfördelning av arbetsuppgifter från OFB till annan enhet bör också övervägas. Ledningsgruppen bör snabbt utreda vad som är möjligt i detta avseende. Sedan januari 2013 har en tjänstledig brandingenjör återgått i tjänst. Detta kommer att förbättra bemanningen. Analysera resultat från Borlänge, Falun samt Säters kvalitetsuppföljning av myndighetskontakter från företag. En kombibrandman utbildas i Tillsyn B våren 2013 för att effektivisera tillsynsarbetet. Q-red Sidan 19 av 40

20 Ansökningar totalt Ej beviljat På gång Upphört Sotning o brandskyddskontroll Mål: Enheten skall aktivt verka för att minska antalet bränder orsakade av felaktigt installerade och underhållna eldstäder och skorstenar. Arbetsbeskrivning: Målet skall nås genom att bedriva tillsyn av sotningsverksamheten och uppföljning av brandskyddskontrollen inom våra medlemskommuner där fokus i uppföljning av tillsynsverksamheten är bostäder. Enheten skall vidare handlägga inkomna ansökningar avseende tillstånd för fastighetsägaren att själv sota den egna fastigheten. Så kallad egensotning. Målet avses mätas genom statistisk, direktiv från Myndigheten för skydd och beredskap (MSB) och uppföljning av olycksorsaken vid bränder och tillbud. Resultat: Kommun Falun Borlänge Säter Gagnef 33 Totalt ansökningar om att sota själv har inkommit under Totalt finns 629 beviljade egensotare i förbundets fyra kommuner. Samtliga sotningsfirmor har försetts med brandskyddsinformationsmaterial att dela ut vid sotning samt vid brandskyddskontroll. Från och med utför Borlänge Sotning & Ventilation, sotning och brandskyddskontroll i Gagnefs kommun. Analys: Antalet ansökningar tenderar att plana ut efter de första årens anstormning av ansökningar. Kurserna i egensotning är bra för fastighetsägaren då dessa fokuserar mycket på hur man skall elda i sina eldstäder. En risk finns dock för en ökning av fallolyckor när företrädesvis äldre människor vistas på sina tak för att sota själv. Avtalstid för sotning/brandskyddskontroll för Falun och Säter löper tom För Borlänge tom och för Gagnef tom med möjlighet till förlängning om 1+1 år. Men man kan också välja att synkronisera avtalsperioderna med övriga RDMkommuner och i så fall till så att samtidig upphandling för kommande perioder kan ske. Åtgärder för utveckling: Möjligen kan kontakt tas med de personer som idag har dispens att sota sin fastighet själv och erinra om de risker som finns med att klättra på taket till sin fastighet och vikten av ett säkert beteende i samband med sotning. Den nya gemensamma upphandlingsenheten i Falun-Borlängeregionen kan upphandla sotning samtidigt i alla medlemskommuner. Q-red Sidan 20 av 40

21 Stärka den enskilde Mål: Enheten skall stärka den enskildes förmåga att förebygga och hantera tillbud och olyckor där brand i bostad är den huvudsakliga risken som arbetet ska koncentreras mot. Ett fortsatt utökat fokus under året skall vara på ytterområdena i kommunen samt nya invånare med annan etnisk bakgrund. Arbetsbeskrivning: Målet skall nås via information, utbildning och rådgivning inom områdena boende, skola, fritid samt organisationer och företag. Vidare skall informationssamverkans projekt med andra förvaltningar inom medlemskommunerna prövas. Genomförande samt utveckling inom framförallt områden bostadsinformation, skola samt brandskyddsutbildning skall ske med personellt stöd av övriga enheter och stationer samt för verksamheten lämpliga lokala, regionala och nationella samverkansorgan. I den lokala samverkan för brandskyddsinformation mot boende skall sotare nyttjas som informationsbärare samt en utveckling och formalisering av informationsbärare via kommunal personal som kontinuerligt besöker boende. Former för brandskyddsinformation till skola skall anpassas mera till skolans möjligheter för informationsmottagande tillsammans med ett ökat fokus på Räddningstjänstens roll i samhället. Informationen skall anpassas utifrån vilken målgrupp som skall nås. I samarbete med medlemskommunerna genomföra utveckla samt följa upp brandskyddsutbildning för kommunernas personal via en utbildningsplan som spänner över 4-5 år. Kortsiktigt genomförs mätning av målet genom en bedömning av förmågan att förebygga och hantera olyckstillbud efter det att åtgärder enligt ovan genomförts. På längre sikt kan den utökade förmågan mätas genom statistiska underlag över antalet olyckor. Direktiv från Myndigheten för samhällsskydd och beredskap (MSB) skall beaktas i val av uppföljningsmetod. Resultat: Erik Warg, som till 50 % varit knuten till enheten för information samt utbildningsinsatser, har erhållit en tjänst på annan enhet varför denna resurs försvunnet från Insatsledare Per Stridde som till 50 % varit samordningsansvarig för information och rådgivning inom stöd till den enskilde överfördes från 1/1-13 till RäE för andra ansvarsområden. Ersättare för Per är ännu inte utsedd varför samordningsansvar för information och rådgivning tillfälligt sorterar direkt under enhetschefen. Bostadsinformation Nya former för bostadsinformation är i en inledningsfas, se Åtgärder för utveckling nedan. Samverkansformer för bostadsinformation via fristående budbärare (pensionär) av annan samhällsinformation har etablerats i Falun. RDM har under året deltagit vid ca 20 olika evenemang och spridit brandskyddsinformation. Styrkorna i Borlänge och Falun har utifrån 2012års prov på ny form för bostadsinformation, som ersatt tidigare dörrknackning, vardera varit ute vid cirka 10 tillfällen. Vid hälften av dessa tillfällen har utbildningsbilen Brandbilen använts. Q-red Sidan 21 av 40

22 Under v 47 genomfördes en Blåljusvecka på Tjärnaängarskolan och Nygårdsskolan ihop med ambulans, polis och Tunabyggen. Veckan syftar till elevförståelse för RDM:s arbete och visa respekt vid larm i deras bostadsområden då myndigheten är till för de boende. RDM har under årets julskyltningshelg via heltidsstyrkorna i Borlänge och Falun informerat om brandrisker i samband med jul och nyårshelgerna. Under december månad har även julrelaterad brandskyddsinformation förmedlats via informationsskyltning på Dalatrafiks bussar samt RDM:s egen fordonspark. Skolutbildning Skolinformationen har under vårterminen 2012 i stort följt planeringen. I Borlänge har 23 årskurs 2 och 9 årskurs 5 besökts. I Falun 27 årskurs 2 och 28 årskurs 5. I Säter 7 årskurs 2 och 4 årskurs 5. För Gagnefs saknas statistik, flertalet skolor skall dock ha besökts under läsåret. Från och med höstterminens start gäller ett nytt skolutbildningskoncept där Flammys brandsyn genomförs i åk 2 och Upp i rök i åk 7. - Allt material till åk 2 är utdelat i samtliga medlemskommuner. Tidsfristen till allt material skall vara inhämtat och sammanställt är satt till 31 januari Bokningen av åk 5 i Falun och Borlänge löper på och utbildningar har börjat genomföras. Totalt under året har 238 elever i årskurs 5 utbildats. - Under vårterminen 2012 har 7 utbildningar i materialet Upp i rök genomfört i Falun. Introduktion till instruktörer i materialet genomfördes den 19/11 i Falun och 21/11 i Borlänge. Alla grupper i Falun och Borlänge har nu instruktörer och kan börja genomföra utbildningar. Bokningar för 2013 har börjat genomföras. Under vårterminen har 7 utbildningar i nuläget bokats. Samtliga Faluns F-klasser fick under läsåret besök av RDM eller besökte RDM på stationen. Utbildningar med F-klasser för läsåret planeras till vårterminen Hem och Fritidsutbildningar. 11 hem- och fritidsutbildningar har genomförts under Sammanlagt 166 deltagare. Kontakt med SFI i Falun är tagen och utbildningstillfälle är planerat under hösten Skadegörelse och anlagd brand Gruppen mot skadegörelse och anlagd brand är en ny konstellation vars uppgift är att förebygga skolbränder. Det finns en grupp för Falu kommun och en grupp för Borlänge kommun där Borlänge har tydligast förankring i kommunen. Falun jobbar vidare med sin tillhörighet i kommunen. I dagsläget ser grupperna olika ut men består av representanter från kommunerna, skolan, polisen, brottsförebyggande rådet m.fl. RDM representeras genom Tobias Hansson, Mats Tollsten och Björn Holmberg samt Börje Holmberg genom hans samarbete med polisen. Arbete pågår med att analysera RDM:s kommuner för att avgöra vilka åtgärder som behöver vidtas för att minimera risken för anlagda bränder. Arbetet är inriktat på ungdomar i skolmiljö i första hand. I nuläget har gruppen varit aktiv vid följande händelser: Ett tillbud vid Toftaskolan där några ungdomar eldat en hög med tidningspapper vid skolans entré. Vidtagna åtgärder är besök i klasserna i skolan, medverkan vid ett föräldramöte och ett utskick till de boende i byn. Anlagd brand i en papperskorg i Britsarvsskolan. Polisanmälan är gjord. Bekymringssamtal med de misstänkta och tillsammans med polisen är genomfört. Intryckta larmknappar och eldande under en detektor i Maserskolan. RDM har varit och pratat med alla klasser på Maserskolan om vad det kan bli för konsekvenser. Elever har eldat papper både inomhus och utomhus på Forssaängskolan. En kontakt togs Q-red Sidan 22 av 40

23 innan jullovet började med rektorn. Ett besök vid mellanstadiet är planerat i början av januari Myndigheten för samhällsskydd och beredskap (MSB) har givit Institutionen för Sociologi och Arbetsvetenskap (ISA) vid Göteborgs universitet i uppdrag att genomföra en studie som ska påvisa och beskriva vilka insatstyper som kan minska förekomsten av anlagda skolbränder. Uppdraget är en fördjupning av en kartläggning av 80 kommunala Räddningstjänsters arbete, där RDM ingick, mot anlagda skolbränder. MSB publicerade denna år ISA har kontaktat RDM i syfte att få ta del av dokument (samverkansavtal, policys, handlingsplaner, åtgärdsprogram och/eller utvärderingar) i det arbete som bedrivs inom RDM för att minska antalet anlagda skolbränder. Förebyggande information deltidskårer. Förebyggande informationsinsatser av RDM:s deltidskårer har nu genomförts av samtliga stationer förutom Bjursås. Evenemang Inför sommarens evenemang Peace & Love samt Rockstad Falun har planerings- och informationsmöte avseende RDM:s stöd och myndighetsroll genomförts. RCB har deltagit dagliga möten i den så kallade informationen/staben under veckan som evenemanget pågick. RDM har tillsammans med andra myndigheter och organisationer deltagit i ett tiotal informations- och arbetsmöten avseende Skid-VM Brandskyddsutbildning Utbildningar kommun Genomförda efter Genomförda tom Genomförda 2012 Borlänge kommun SBA 11 personer 93 personer 114 personer Borlänge kommun GU 17 personer 333 personer 350 personer Falu kommun SBA 18 personer 210 personer 228 personer Falu kommun GU 18 personer 266 personer 284 personer Säters kommun SBA 0 personer 1 person 1 person Säters kommun GU 2 personer 18 personer 20 personer Gagnef kommun SBA 0 personer 0 0 Gagnef kommun GU 12 personer 68 personer 80 personer Tunabyggen GU 13 personer 8 personer 21 Utbildningar övriga Övriga företag 2 kurser 1 kurs 3 kurser BFNN 4 kurser 26 kurser 30 kurser Totalt sett har 716 personer utbildats i grundutbildning (GU) och 343 personer i Systematiskt Brandskyddsarbete (SBA)- utbildning för kommunerna under Analys: Brandskyddsutbildning Deltagare i kurs för Systematisk brandskydd och Grundläggande brandskydd har varit lågt om man jämför med de behov som kommunerna uppgivit för En liten förbättring har skett per den 31 oktober Dock ligger mycket under kommunernas behov och problemet är att det är för få som anmäler sig. Den lilla ökningen beror dels på att vi har gått ned på två dagars utbildning i stället för 4 dagar i veckan samt att vi har satt ett miniantal på 10 personer för att göra kurserna mer givande för både instruktör och elev. Personalminskningen vid enheten innebär att utbildningsinsatser (instruktörer) för grundläggande brandskyddsutbildning till 100 % måste komma från RäE. Att det fastställs ett avtal (överenskommelse) mellan medlemskommunerna och RDM är en förutsättning för att utbildningsverksamheten skall kunna bedrivas vidare Q-red Sidan 23 av 40

24 Nuvarande avsaknad av samordningsansvarig för rådgivning och information kan leda till en stagnation på nuvarande nivå. RDM uppnår LSO krav på stöd till den enskilde men det finns ett stort behov av utveckling i syfte att motverka framtida bränder, framförallt i bostäder. Åtgärder för utveckling: Bostadsinformation Ett prov på nytt koncept för information som ersätter den tidigare dörrknackningen har arbetats fram i syfte att aktiveras från och med Tidigare koncept med dörrknackning finns kvar men ska framförallt användas i samband med inträffade händelser i aktuell fastighet samt intilliggande. Resultat (se resultat) av provet visar att informationen behöver utvecklas ytterligare under Skolutbildning Efter skolornas terminslut våren 2013 kommer utvärdering att göras av det nya upplägget och materialet för åk 2 och 7. Under våren -13 kommer arbetet fortsätta med att uppdatera materialet för åk 5. Målet är att det nya konceptet ska kunna användas till hösten Brandskyddsutbildning En träff med medlemmarna har genomförts där 2013 års planering planlades. Kommande utbildningar som RDM kan erbjuda 2013 gicks igenom. Chefer och arbetsledare i medlemskommunerna måste prioritera utbildningen för personalen. Då det gäller kommunutbildningarna är ett avtal mellan RDM och kommunerna överenskommet och tillsänt kommundirektörerna för undertecknande. Brandskyddsutbildning RDM kommer att fortsätta se över olika former för utbildningar och dessutom genomföra objektsanpassad utbildning med inriktning på större objekt såsom vårdinrättningar i Falun under hösten Vid årets slut har inte denna utbildning kommit igång pga. Att avtal ej ännu har färdigställts för kommunerna. RDM överväger även att kunna göra vissa utbildningar ute i kommunerna som har lång resväg till Bysjöns utbildningscenter. Bysjöns övningsområde har dock de bästa resurserna för att få en bra kvalité på den praktiska delen av utbildningen. Samordningsansvarig En samordningsansvarig för stöd till den enskilde måste tillföras enheten eller på annat sätt tillskapas för att verksamheten skall kunna utvecklas till en för kommunerna acceptabel nivå. Vidare måste nya och flera informationsformer tas fram och aktiveras. Q-red Sidan 24 av 40

25 Räddningsenheten (RäE) Räddningstjänst HP : Under 2012 påbörjas utvecklingen av de områden som uppmärksammats under För att efterhand utveckla räddningstjänsten skall under 2012 följande prestationsmål uppnås: Förmågor allmänt: I enlighet med HP skall fortlöpande strategiska övervägande ske avseende förbundets förmågor. Vidare skall den påbörjade detaljerade beskrivningen av förbundets förmågor färdigställas. Ledning: Instruktioner för yttre samt inre ledning skall fastställas. Att alla medarbetare i organisationen skall ha kunskap om vilka ledningsfunktioner/nivåer som ingår i organisationen samt att varje ledningsfunktion/nivå skall ha kunskap om ledningsorganisationens struktur. Detta skall säkerställas via utbildning. Förmågan att kunna verka i tilldelad roll på stor skadeplats skall under året säkerställas via övning på samtliga stationer i förbundet. Förmågan att kunna verka i olika ledningsfunktioner/stab skall under året säkerställas via övning på heltidsstationerna Borlänge och Falun. Förmåga att bygga en organisation stor skadeplats parallellt med uppbyggnad av stab skall säkerställas via övning på heltidsstationerna Borlänge och Falun. Resurssamordnande funktion för stöd vid olyckor som drabbar en eller flera kommuner utanför RDM s geografiska område skall införas. Brand: Förmågan att självständigt (2 man) resa utskjutsstege/skarvstege till tredje våningen skall via övning säkerställas på samtliga stationer i förbundet. Förmågan att genomföra effektiv slangdragning i byggnader med 8 våningar eller fler skall säkerställas via övning på heltidsstationerna i Borlänge och Falun. Förmågan att rökevakuera ett trapphus, 3-8 våningar och sätta detta under övertryck inom 15 minuter, skall säkerställas via övning för de stationer som har sådana byggnader inom sitt huvudsläckområde. Samtlig personal som kan komma i kontakt med en rökdykarorganisation inom RDM skall ha kännedom om organisationen för rökdykning i hög riskmiljö. Denna förmåga skall via övning säkerställas för samtliga stationer i förbundet. Samtliga stationer skall via orienteringsövningar upprätthålla kunskaper inom brandpostnätet, fastighetsbestånd, särskilda riskobjekt, publika lokaler inom sitt släckområde. Q-red Sidan 25 av 40