Wärtsiläs nuvarande orderbok för leveranser under 2019 är miljoner euro (3.207). Leveranserna förväntas bli koncentrerade till andra halvåret.

Transkript

1

2 WÄRTSILÄ OYJ ABP Bokslutskommuniké Bokslutskommuniké 2018 Tillväxt i orderingången och omsättningen Centralt under fjärde kvartalet Orderingången ökade med 24% till miljoner euro (1.514) Omsättningen ökade med 6% till miljoner euro (1.441) Orderingång jämfört med faktureringen var 1,22 (1,05) Det jämförbara rörelseresultatet sjönk till 226 miljoner euro (241), dvs. 14,7% av omsättningen (16,7) Det jämförbara rörelseresultatet inkluderar en provision på ca 70 miljoner euro för att täcka kostnadsöverskridningar och förseningar för två reservkraftsprojekt för kärnkraftverk, samt en realisationsvinst på 27 miljoner euro från avyttringen av pumpverksamheten och frigörandet av en provision på 21 miljoner euro relaterad till pågående långsiktiga belöningsprogram. Resultat per aktie var 0,25 euro (0,28) Kassaflödet från rörelseverksamheten ökade till 349 miljoner euro (276) Centralt under rapportperioden januari december 2018 Orderingången ökade med 12% till miljoner euro (5.644) Orderstocken ökade med 21% och uppgick till miljoner euro (5.100) i slutet av perioden Omsättningen ökade med 5% till miljoner euro (4.911) Orderingång jämfört med faktureringen var 1,22 (1,15) Det jämförbara rörelseresultatet var stabilt och uppgick till 577 miljoner euro (576), dvs. 11,2% av omsättningen (11,7) Resultatet per aktie steg till 0,65 euro (0,63) Kassaflödet från rörelseverksamheten ökade till 470 miljoner euro (430) Dividendförslag 0,48 euro per aktie (0,46) Wärtsiläs utsikter Efterfrågan på Wärtsiläs tjänster och lösningar under 2019 väntas vara i linje med föregående år. Per affärsområde väntas efterfrågan utvecklas enligt följande: Solid inom Wärtsilä Energy affärsområdet. Den globala övergången till förnybara energikällor och den ökande efterfrågan på el på tillväxtmarknaderna skapar behov av decentraliserad och flexibel kraftförsörjningskapacitet. Solid inom Wärtsilä Marine affärsområdet. Efterfrågeutsikterna får stöd av företagets omfattande utbud av produkter och tjänster samt breda segmentexponering som kompenserar för den långsamma återhämtningen inom fartygsbeställningarna. Wärtsiläs nuvarande orderbok för leveranser under 2019 är miljoner euro (3.207). Leveranserna förväntas bli koncentrerade till andra halvåret. Jaakko Eskola, koncernchef År 2018 kännetecknades av en positiv utveckling i orderingången tack vare en ökad efterfrågan på nybyggen och service på marinmarknaden. Miljöfrågor var det centrala temat på marinmarknaden, då kunderna förberedde sig på att uppnå IMO:s globala gränser för svavelutsläpp Inom Wärtsilä resulterade detta i en avsevärt större efterfrågan på avgasreningssystem. Till orderingången bidrog också den livliga aktiviteten på marknaden för kryssningsfartyg och passagerarfärjor samt våra kunders intresse för långfristiga serviceavtal. Inom affärsområdet Energy Solutions var orderingången däremot mindre än året innan, och detta berodde främst på långsammare beslutsfattande bland kunderna. Den långsiktiga tillväxttrenden på tillväxtmarknaderna och övergången till flexibel kapacitet för att möjliggöra förnybara energikällor stöder dock efterfrågan framöver.

3 WÄRTSILÄ OYJ ABP Bokslutskommuniké Omsättningen utvecklades positivt under året tack vare högre volymer inom både Marine och Energy Solutions. Trots att Services omsättning förbättrades i slutet av året steg leveranser av utrustning inom koncernens försäljningsmix, vilket i kombination med ökade kostnader för forskning, utveckling och digitalisering belastade lönsamheten. För att bevara vår konkurrenskraft i den rådande marknadsmiljön måste vi fokusera på åtgärder som ökar värdet för kunderna och säkerställer en lönsam tillväxt. Detta omfattar utveckling av målinriktade försäljningsåtgärder och den avtalsbaserade affärsverksamheten, genomgång av vår kostnadsstruktur, samt optimering av affärsportföljen. Marin- och energiindustrin omvandlas till följd av en ökande uppkoppling, nya affärsmodeller och övergången till en hållbar ekonomi med låga utsläpp. Vi vill stöda våra kunder genom att axla en ledande roll i denna omvandling. Viktiga milstolpar under året var bland annat lanseringen av nya lösningar för integrationen av förnybara energikällor och energilagring samt den framgångsrika testningen av vårt automatiska dockningskoncept och ett projekt som siktade på att utveckla en bogserbåt med autonom navigationsförmåga. Förvärvet av Transas stärkte ytterligare vårt utbud av smarta lösningar för marinindustrin och spelade en viktig roll i detta utvecklingsarbete. Dessutom kommer investeringen i vår Smart Technology Hub i Vasa att påskynda lanseringen av nya lösningar för kunderna. Vi börjar året med en ny organisation baserad på två affärsområden som omfattar både nyförsäljning och service. Det främsta syftet med denna struktur är att i högre grad uppfylla kundernas behov under hela livscykeln och därigenom öka det värde som vi levererar. På detta sätt stöder vi vårt långsiktiga mål som går ut på lönsam tillväxt. Vi utgår från att marknadsläget under 2019 kommer att likna läget året innan. Återhämtningen på marinmarknaden väntas fortfarande vara långsam, medan efterfrågan på flexibel kraftförsörjningskapacitet stöder utsikterna för energimarknaden. Konkurrensläget och de geopolitiska spänningarna förblir en riskfaktor. Vår orderbok är sund när det gäller leveranserna 2019, och leveranserna väntas än en gång koncentreras till andra halvåret. Den framgångsrika implementeringen av planenliga åtgärder för att säkerställa hållbara besparingar och ett ökat värde för kunderna kommer att vara centrala faktorer i utvecklingen av lönsamheten Nyckeltal MEUR 10-12/ /2017 Förändring 1-12/ /2017 Förändring Orderingång % % Orderstock i slutet av perioden % Omsättning % % Rörelseresultat¹ % % % av omsättningen 13,4 15,4 10,5 11,0 Jämförbart rörelseresultat % % % av omsättningen 14,7 16,7 11,2 11,7 Jämförbart justerat EBITA % % % av omsättningen 15,4 17,4 12,0 12,5 Resultat före skatter % % Resultat/aktie, EUR 0,25 0,28 0,65 0,63 Rörelseverksamhetens kassaflöde Räntebärande lån, netto vid slutet av perioden Bruttoinvesteringar Nettoskuldsättningsgrad 0,14 0,10 ¹Jämförelsestörande poster under fjärde kvartalet 2018 omfattade kostnader för omstruktureringsprogram och förvärv på 20 miljoner euro (19). Kostnaderna för omstrukturering och förvärv för rapportperioden januari december 2018 var 35 miljoner euro (37).

4 WÄRTSILÄ OYJ ABP Bokslutskommuniké Från och med tillämpar Wärtsilä standarden IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder genom att använda den fullständiga retrospektiva metoden. Denna bokslutskommuniké är förenlig med den nya standarden, och jämförelseperioderna för 2017, inklusive den ingående balansen, har justerats därefter. Wärtsilä har också justerat siffrorna för Marine Solutions och Services för 2017 till följd av en intern överföring av vissa serviceaktiviteter. Överföringen påverkar inte koncernens siffror. Den vederlagsfria aktieemissionen som godkändes av Wärtsiläs bolagsstämma ökade det totala antalet Wärtsiläaktier till De aktierelaterade siffrorna för jämförelseperioderna har justerats för att återspegla ökningen i antalet aktier. Marknadsutveckling Stabil utveckling på servicemarknaden Aktiviteten på servicemarknaden förbättrades något under 2018 tack vare en säsongsmässig ökning i efterfrågan i slutet av året. På marinmarknaden utvecklades segmentet kryssningsfartyg och passagerarfärjor positivt, och det stora intresset för miljörelaterade efterinstallationer i kombination med förbättrade servicevolymer inom gastankfartyg stödde aktiviteten inom handelsfartyg. Efterfrågan på service inom olje- och gasindustrin förbättrades, medan läget på offshoremarknaden förblev en utmaning. Den kraftverksrelaterade serviceverksamheten var stabil i alla regioner. Kraftförsörjningsmarknaden stabil med fortsatt intresse för flexibel kapacitet Intresset för flexibel kapacitet i form av kraftförsörjnings- och lagringslösningar ökar. Kostnaderna för sol- och vindenergi fortsätter att sjunka, och det har blivit mer ekonomiskt att ersätta konventionell basförsörjningskapacitet med förnybar energi och flexibilitet. Energibolag planerar hur de ska kunna integrera sådana energikällor i deras befintliga anläggningar och uppdaterar sina långsiktiga investeringsplaner därefter. Valutakursfluktuationerna på tillväxtmarknaderna som resulterat i långsammare beslutsfattande i vissa länder minskade i slutet av året. Samtidigt främjade det fortsatta behovet av tillförlitlig kapacitet för att stöda ekonomisk tillväxt och undvika elavbrott investeringarna i kraftverk. Energy Solutions marknadsandel Under den tolv månader långa perioden som gick ut i september minskade Wärtsiläs marknadsandel i segmentet <500 MW till 13% (17). De globala beställningarna av kraftverk som drivs med naturgas och flytande bränslen var stabila och uppgick till 20,8 GW (20,7). De globala beställningarna omfattar alla order på gasturbiner och Wärtsiläs order på motorer på över 5 MW. Datan har samlats från McCoy Power-rapporten. Gradvis återhämtning på marinmarknaden och stor efterfrågan på miljölösningar Under 2018 registrerades (1.037, exklusive sena kontrakt) kontrakt på nybyggen. Marknadsläget inom LNG-tankfartyg förbättrades i och med de stigande fraktpriserna och det ökande intresset för miljövänliga bränslen. Investeringarna i containeroch bulklastfartyg begränsades delvis av höga bränslekostnader och oron för globala tariffer. Orderaktiviteten var solid inom kryssningsfartyg och stöddes av behovet av modern kapacitet för att motsvara den förväntade ökningen i antalet passagerare. Inom passagerarfärjor riktades investeringar främst till förnyelse av flottan. Det fluktuerande oljepriset skapade osäkerhet inom offshoreindustrin, och överkapaciteten fortsatte att begränsa investeringar i nybyggen. Efterlevnad av miljöbestämmelser var ett nyckeltema inom shipping under året, och IMO 2020-svavelbestämmelserna ledde till att beställningarna av avgasreningssystem ökade. Enligt kompenserat bruttotonnage var Sydkorea och Kina fortfarande de största länderna inom varvsindustri med 43% respektive 32% av alla konfirmerade kontrakt. Japan och Italien stod för 13% respektive 3%. Finansiell utveckling

5 WÄRTSILÄ OYJ ABP Bokslutskommuniké Orderingång Orderingång under fjärde kvartalet Wärtsiläs orderingång under fjärde kvartalet uppgick till miljoner euro (1.514), en ökning med 24% jämfört med motsvarande period året innan. Orderingången jämfört med faktureringen var 1,22 (1,05). Services orderingång ökade med 24% till 865 miljoner euro (696). Utöver den fortsatta efterfrågan på efterinstallationer av avgasreningssystem omfattade beställningarna på marinmarknaden den första efterinstallationen av en Wärtsilä 31-motor på ett fiskefartyg som ägs av norska Gardar AS. Motorn minskar NOx-utsläppen och bränsleförbrukningen avsevärt. Wärtsilä ingick också ett treårigt drifts- och underhållsavtal för ett kraftverk på 130 MW som levererades till Mexiko under kvartalet. Energy Solutions orderingång ökade med 18% till 589 miljoner euro (501). Asien samt Nord- och Sydamerika var de aktivaste marknaderna. Beställningarna omfattade ett kraftverk på 378 MW som drivs med flytande naturgas i El Salvador och flera projekt i Bangladesh och Indonesien. Wärtsilä fick också en strategiskt viktig order från Tyskland för ett kombinerat värmekraftverk på 90 MW som utrustas med Wärtsilä 31SG-motorer. Marine Solutions orderingång uppgick till 419 miljoner euro (316), en ökning med 33% jämfört med motsvarande period året innan. Orderaktiviteten fokuserade fortfarande på kryssningsfartyg och passagerarfärjor som stod för 31% av orderingången under fjärde kvartalet. Gastankfartygen stod för 18%, medan de konventionella handelsfartygens andel var 16%. Specialfartygen stod för 19%, offshore för 9% och marinen för 6%. Övriga order uppgick till 1%. Orderingång under rapportperioden Wärtsiläs orderingång för rapportperioden januari december 2018 ökade med 12% och uppgick till miljoner euro (5.644). Orderingången jämfört med faktureringen var 1,22 (1,15). Services orderingång ökade med 16% till miljoner euro (2.670) tack vare den starka efterfrågan på efterinstallationer av avgasreningssystem och det fortsatta intresset för långfristiga serviceavtal. På marinmarknaden omfattade årets höjdpunkter en order på hybridskrubbrar och efterinstallationstjänster värd 170 miljoner euro från ett betydande europeiskt containerbolag och förlängningen av Wärtsiläs serviceavtal med Royal Caribbean till Viktiga nya avtal på energimarknaden var ett 10-årigt driftskontrakt för ett kraftverk i Papua Nya Guinea och ett 10-årigt underhålls- och rådgivningskontrakt med Hawaiian Electric Co. Energy Solutions orderingång var miljoner euro (1.685), en minskning med 10% jämfört med motsvarande period året innan. Asien var den mest aktiva regionen när det gäller orderingång, och därefter kom Nord- och Sydamerika. Efterfrågan var god i Bangladesh, där regeringen fortsätter att satsa på att öka hushållens tillgång till el, och den var också god i tillväxtekonomier såsom Indonesien. På de utvecklade marknaderna fick Wärtsilä stora order från Australien och USA som stöder utbyggnaden av förnybar energi. Wärtsilä fick också flera order på mjukvara för energilagring och näthantering under året. Marine Solutions orderingång ökade med 33% till miljoner euro (1.288). Flera order mottogs från stora kryssningsbolag, vilket bidrog till den starka orderaktiviteten inom kryssningsfartyg och passagerarfärjor som stod för 30% av orderingången. Efterfrågan på miljölösningar fortsatte under hela året, främst till följd av IMO 2020-regelverket som snart träder i kraft. Ett stort antal skrubbersystem beställdes till nybyggen, i synnerhet inom handelsfartygssegmentet, som stod för 28% av orderingången. Andra viktiga order i detta segment omfattade leverans av teknologi för återvinning av lättflyktiga organiska föreningar, hanteringssystem för LNG och hjälpmotorer till två nya skytteltankers för Singaporebaserade AET Tankers samt lösningar för skytteltankers som byggs för TEEKAY. Gastankfartygens andel av orderingången var 14%, medan specialfartygen stod för 8%, marinen för 8% och offshore för 7%. Övriga order uppgick till 5%.

6 WÄRTSILÄ OYJ ABP Bokslutskommuniké Orderingång per affärsområde MEUR 10-12/ /2017 Förändring 1-12/ /2017 Förändring Services % % Energy Solutions % % Marine Solutions % % Orderingång totalt % % Till följd av den interna omorganiseringen av serviceverksamheten överfördes 50 miljoner euro från Marine Solutions till Services i jämförelsetalen för fjärde kvartalet 2017 och 190 miljoner euro för hela året. Orderingång Energy Solutions MW 10-12/ /2017 Förändring 1-12/ /2017 Förändring Olja % % Gas % % Förnybara % Orderingång totalt % % Samföretagens orderingång Orderingången för samföretaget Wärtsilä Hyundai Engine Company Ltd i Sydkorea och samföretagen Wärtsilä Qiyao Diesel Company Ltd, CSSC Wärtsilä Engine Company Ltd. samt CSSC Wärtsilä Electrical & Automation Company Ltd. i Kina uppgick till sammanlagt 156 miljoner euro (70) under rapportperioden januari december Dessa företags resultat rapporteras bland intäkterna från intresseföretag och samföretag. Orderstock Den totala orderstocken i slutet av rapportperioden uppgick till miljoner euro (5.100), en ökning med 21%. Services orderstock uppgick till miljoner euro (1.220), vilket var 54% högre än vid motsvarande tidpunkt året innan tack vare den ökade efterfrågan på efterinstallationer av avgasreningssystem och fortsatt intresse för långfristiga serviceavtal. För serviceavtalen tas endast den förväntade omsättningen under de kommande 24 månaderna upp i orderstocken. Energy Solutions orderstock var stabil och uppgick till miljoner euro (1.871), medan Marine Solutions orderstock ökade med 20% till miljoner euro (2.009).

7 WÄRTSILÄ OYJ ABP Bokslutskommuniké Orderstock per affärsområde MEUR Förändring Services % Energy Solutions % Marine Solutions % Orderstock totalt % Till följd av den interna omorganiseringen av serviceverksamheten överfördes 49 miljoner euro från Marine Solutions till Services i jämförelsetalen i slutet av december Omsättning Wärtsiläs omsättning ökade under fjärde kvartalet med 6% till miljoner euro (1.441) tack vare de ökade volymerna inom Services och Marine Solutions. Services omsättning ökade under fjärde kvartalet med 4% till 737 miljoner euro (710). Med beaktande av valutakursförändringarna ökade Services omsättning med 5%. Energy Solutions omsättning var stabil och uppgick till 431 miljoner euro (425). Marine Solutions omsättning uppgick till 364 miljoner euro (305), vilket var 19% högre än under motsvarande kvartal året innan. Under januari december 2018 var Wärtsiläs omsättning miljoner euro (4.911), en ökning med 5% jämfört med motsvarande period året innan. Detta berodde främst på större leveransvolymer för utrustning. Services omsättning var stabil och uppgick till miljoner euro (2.407). Med beaktande av valutakursförändringarna ökade Services omsättning med 4%. Energy Solutions omsättning uppgick till miljoner euro (1.401), en ökning med 8%. Marine Solutions omsättning ökade med 12% till miljoner euro (1.104). Services stod för 47%, Energy Solutions för 29% och Marine Solutions för 24% av den totala omsättningen. Cirka 67% av Wärtsiläs omsättning under januari december 2018 var denominerad i euro, 21% i US-dollar och resten fördelad mellan flera valutor. Omsättning per affärsområde MEUR 10-12/ /2017 Förändring 1-12/ /2017 Förändring Services % % Energy Solutions % % Marine Solutions % % Omsättning totalt % % Till följd av den interna omorganiseringen av serviceverksamheten överfördes 55 miljoner euro från Marine Solutions till Services i jämförelsetalen för fjärde kvartalet 2017 och 177 miljoner euro för hela året.

8 WÄRTSILÄ OYJ ABP Bokslutskommuniké Rörelseresultat och lönsamhet Rörelseresultatet för fjärde kvartalet var 206 miljoner euro (222), dvs. 13,4% av omsättningen (15,4). Jämförbart rörelseresultat var 226 miljoner euro (241), dvs. 14,7% av omsättningen (16.7). Jämförelsestörande poster omfattade kostnader för omstruktureringsprogram på 20 miljoner euro (18). Under jämförelseperioden omfattade dessa poster även förvärvsrelaterade kostnader på en miljon euro. Jämförbart justerat EBITA var 237 miljoner euro (250), dvs. 15,4% av omsättningen (17,4). Avskrivningar på förvärvsrelaterade övervärden var 11 miljoner euro (10). Rörelseresultatet för rapportperioden januari december 2018 var 543 miljoner euro (538), dvs. 10,5% av omsättningen (11,0). Leveranser av utrustning steg inom koncernens försäljningsmix, vilket i kombination med ökade kostnader för forskning, utveckling och digitalisering belastade lönsamheten. Jämförbart rörelseresultat var 577 miljoner euro (576), dvs. 11,2% av omsättningen (11,7). Jämförelsestörande poster uppgick till 35 miljoner euro (37), av vilka 29 miljoner euro (36) hänförde sig till omstruktureringsprogrammen och 6 miljoner euro (2) till förvärv och andra kostnader. Jämförbart justerat EBITA var 621 miljoner euro (612), dvs. 12,0% av omsättningen (12,5). Avskrivningar på förvärvsrelaterade övervärden var 43 miljoner euro (36). Resultatsiffrorna för redovisningsperioden inkluderar en provision på ca 70 miljoner euro för att täcka kostnadsöverskridningar och förseningar för två reservkraftsprojekt för kärnkraftverk. Behovet av ytterligare avsättningar identifierades under en detaljerad genomgång av företagets kärnkraftsprojekt efter att Wärtsilä beslutat att upphöra med att leverera nyutrustning till detta segment. Den negativa effekten på resultatet motverkades delvis av realisationsvinsten på 27 miljoner euro från avyttringen av pumpverksamheten och frigörandet av en provision på 21 miljoner euro relaterad till långsiktiga belöningsprogram. Wärtsiläs tre år långa belöningsprogram är bundna till utvecklingen av företagets aktiekurs, och de omfattar cirka 100 direktörer. De finansiella posterna för rapportperioden januari december 2018 var -40 miljoner euro (-47). Nettoräntorna var -7 miljoner euro (-8). Vinsten före skatter var 502 miljoner euro (491). Skatterna uppgick till 116 miljoner euro (117), vilket motsvarar en effektiv skattesats på 23,1% (23,7). Resultatet för räkenskapsperioden uppgick till 386 miljoner euro (375). Resultatet per aktie var 0,65 euro (0,63) och det egna kapitalet per aktie 4,09 euro (3,97). Avkastningen på investerat kapital (ROI) var 18,1% (18,5), medan avkastningen på eget kapital (ROE) var 16,1% (16,0). Resultatmått och jämförelsestörande poster MEUR 10-12/ / / /2017 Jämförbart justerat EBITA Avskrivningar på förvärvsrelaterade övervärden Jämförbart rörerelseresultat Jämförelsestörande poster Rörelseresultat Balans, finansiering och kassaflöde Wärtsiläs kassaflöde från rörelseverksamheten för fjärde kvartalet uppgick till 349 miljoner euro (276). Kassaflödet från rörelseverksamheten under januari december 2018 var 470 miljoner euro (430). I slutet av rapportperioden uppgick rörelsekapitalet till 581 miljoner euro (563), en minskning med 201 miljoner euro från föregående kvartal. De erhållna förskottsbetalningarna i slutet av perioden var 584 miljoner euro (522). I slutet av föregående kvartal var förskottsbetalningarna 557 miljoner euro. De likvida tillgångarna i slutet av perioden var 487 miljoner euro (379). Outnyttjade kreditlöften uppgick till 640 miljoner euro (765).

9 WÄRTSILÄ OYJ ABP Bokslutskommuniké Wärtsiläs räntebärande lån var 823 miljoner euro (619) i slutet av december Det totala beloppet av kortfristiga skulder som förfaller inom de följande 12 månaderna var 74 miljoner euro. De långfristiga lånen uppgick till 748 miljoner euro. Räntebärande lån, netto, uppgick till 333 miljoner euro (234) och nettoskuldsättningsgraden till 0,14 (0,10). Koncernens likvida beredskap MEUR Likvida medel Outnyttjade bekräftade kreditlimiter Likvida beredskap % av omsättningen (rullande 12 månader) Avdragna företagscertifikat - - Likvida beredskap exklusive företagscertifikat % av omsättningen (rullande 12 månader) Den 31 december 2018 var den totala låneportföljens genomsnittliga maturitet 48 månader, och de långfristiga skuldernas genomsnittliga maturitet var 49 månader. Bruttoinvesteringar Bruttoinvesteringarna i immateriella och materiella tillgångar samt anläggningar och utrustning uppgick till 110 miljoner euro (64) under rapportperioden januari december Investeringarna i förvärv och samföretag uppgick till 196 miljoner euro (191). Avskrivningarna och nedskrivningarna under rapportperioden uppgick till 130 miljoner euro (134). År 2019 väntas investeringarna relaterade till immateriella och materiella tillgångar samt anläggningar och utrustning vara mindre än avskrivningarna och nedskrivningarna. Strategisk utveckling Strategi Wärtsiläs syfte är att möjliggöra hållbara samhällen med hjälp av smart teknologi. Efterfrågan på ren och flexibel energi och behovet av effektiva och säkra transporter påverkar i allt högre grad kundernas verksamhet. Detta utgör grunden för Wärtsiläs Smart Marine- och Smart Energy-vision. Med en integrerad portfölj av tjänster, system och produkter som beaktar kundernas behov under hela livscykeln har Wärtsilä en bra position när det gäller energieffektiva och innovativa lösningar. Betoningen ligger på att optimera installationernas prestanda under livscykeln med hjälp av dataanalys och artificiell intelligens som stöd för kundernas operativa beslut. Wärtsiläs digitala transformation kommer att erbjuda kunderna mer värde genom fokus på samarbete och kunskapsdelning. En stark närvaro på nyckelmarknaderna och ett överlägset globalt servicenätverk stöder bolagets tillväxtambitioner. Med hjälp av sin flexibla produktion och styrning av leverantörskedjan söker Wärtsilä fortlöpande efter nya sätt att upprätthålla en hög kvalitet och kostnadseffektivitet ofta i samarbete med kunder och ledande industriella partner. Investeringarna i FoU och fokus på digitalisering skapar en stark grund genom vilken vi kan säkerställa och stärka företagets position som en föregångare inom marknadsinnovationer. I kombination med ett fortlöpande fokus på säkerhet, diversitet och höga etiska standarder kan Wärtsilä med hjälp av denna innovativa kultur attrahera kompetenta och engagerade medarbetare som gör oss till en högpresterande organisation. Implementeringen av operativ effektivitet säkerställer att det är lätt att samarbeta med Wärtsilä samt främjar produktiviteten och effektiviteten för kunderna.

10 WÄRTSILÄ OYJ ABP Bokslutskommuniké Förvärv och avyttringar I februari meddelade Wärtsilä att QuantiServ-utbudet utvidgas genom förvärvet av Lock-n-Stitch Inc., ett amerikanskt konstruktionsföretag som specialiserat sig på att reparera gjutjärn. Förvärvet stärker Wärtsiläs serviceportfölj för kunder som har utrustning från flera tillverkare. Wärtsilä slutförde också förvärvet av Trident BV, ett nederländskt företag som specialiserat sig på underhåll, inspektion och reparation under vattenytan. Förvärvet gör det möjligt för Wärtsilä att bli en ledande global aktör inom service under vattenytan. Wärtsiläs undervattenstjänster befästes ytterligare i oktober genom förvärvet av Burriel Navarro, S.L, ett företag som tillhandahåller undervattenstjänster i de viktigaste hamnarna i Spanien. I mars meddelade Wärtsilä om förvärvet av Transas, ett globalt marknadsledande företag inom marinnavigationslösningar, professionella utbildnings- och simuleringstjänster, kontroll av fartygstrafik samt monitorering och support. Förvärvet är ett viktigt steg framåt mot realiseringen av Wärtsiläs vision Smart Marine där smarta fartyg kommunicerar med smarta hamnar och andra parter för att ge branschen tre fundamentala fördelar: maximering av utnyttjandet av resurser och operativ effektivitet, minimering av miljökonsekvenserna och -riskerna samt uppnående av maximal säkerhet. Transaktionens värde är 210 miljoner euro (företagets värde), och den slutfördes i maj I oktober avyttrade Wärtsilä sin pumpverksamhet till Solix Group, ett skandinaviskt investeringsföretag med kontor i Köpenhamn i Danmark och i Malmö i Sverige. Wärtsilä Pumps var en del av Wärtsilä Marine Solutions organisation efter förvärvet av Hamworthy Avyttringen gör det möjligt för Wärtsilä att fokusera mer på sin Smart Marine-vision. Strategiska projekt, partnerskap och samföretag I januari ingick Wärtsilä och Schneider Electric ett avtal om samarbete inom datacentralsprojekt. Syftet med samarbetsavtalet är att öppna marknader för innovativa optimeringslösningar för datacentralsenergi som fokuserar på projekt i hyperskala som har en elektrisk belastning på minst 10 MW. Wärtsilä kommer att leverera kraftverk, medan Schneider Electric kommer att fokusera på optimering av eldistribution. I april offentliggjorde Wärtsilä ett partnerskapsavtal med cybersäkerhetsföretaget Templar Executives i syfte att etablera en cyberakademi i världsklass i Singapore. Akademin ordnar kurser som stöder och förbättrar cybermognaden inom shipping, främst operatörer och ägare. Wärtsilä samarbetar också med Maritime and Port Authority of Singapore för att främja maritima innovationer och FoU. Partnerskapet omfattar fyra områden: digital acceleration, cyber-fysisk säkerhet, intelligenta fartyg och hamnoperationer. I juni ingick Wärtsilä och Hyundai Motor Group ett avtal om teknologiskt och kommersiellt partnerskap i syfte att använda begagnade batterier från eldrivna fordon på fartyg för den växande energilagringsmarknaden. Partnerskapet fokuserar på avancerade energilagringsprodukter och -plattformar som maximerar användningen av Hyundais begagnade batterier från eldrivna fordon via Wärtsiläs existerande kundrelationer och kanaler i 178 länder. I augusti meddelade Wärtsilä att man kommer att bygga ett nytt center för forskning, produktutveckling och produktion, Smart Technology Hub, i Vasa, Finland. Hubben kommer att vara unik på sitt område och möjliggöra smidigare och effektivare testning och produktutveckling för marin- samt olje- och gasindustrin, och även nya energisystem. I anslutning till projektet kommer Wärtsilä att investera 83 miljoner euro i modern testnings- och produktionsteknik. Majoriteten av dessa kostnader materialiseras under Den totala investeringen i hubben kommer att vara ca 200 miljoner euro, och den består av kontors- och fabriksbyggnader, logistik och infrastruktur. I november undertecknade Wärtsilä, Tekniska universitetet i Villmanstrand (LUT), och Nebraska Public Power District (NPPD), det största elbolaget i delstaten Nebraska, en avsiktsförklaring (MoU) för att undersöka utvecklingen av affärsverksamhet med alternativa bränslen och Wärtsiläs generatorer. Målsättningen är att utveckla en tekniskt och kommersiellt gångbar lösning vilket gör det möjligt att framskrida med ett storskaligt pilotprojekt. I december introducerade Wärtsilä Innovation Community Initiative tillsammans med Tieto, St1, Fortum och Demos Helsinki i syfte att påskynda den globala energisektorns omvandling till mer hållbar energiförsörjning. Sammanslutningen kommer att erbjuda en

11 WÄRTSILÄ OYJ ABP Bokslutskommuniké arena för studier, förbättringar, experiment, validering och lansering av nya innovationer som utmanar de befintliga paradigmen för energisystem. Forskning och utveckling, lansering av nya produkter Utgifterna för forskning och utveckling uppgick till 165 miljoner euro (141) under rapportperioden januari-december 2018, vilket motsvarade 3,2% av omsättningen (2,9). De viktigaste fokusområdena var digitalisering, förbättrad verkningsgrad, bränsleflexibilitet och mindre miljökonsekvenser. På marinmarknaden genomförde Wärtsilä ett antal test relaterade till den automatiska dockningslösningen. Dessa test kulminerade i oavbruten automatisk drift av den norska operatören Norleds 83 meter långa färja Folgefonn längs hela rutten. Utvecklingen inom miljölösningar omfattade beviljande av typgodkännande för systemet för hantering av ballastvatten Aquarius EC av USA:s kustbevakning (USCG) och alla testprocedurer som USCG kräver slutfördes för Aquarius UV-systemet. I oktober invigdes Wärtsiläs nya hybridcenter. Centret bygger på ett innovativt koncept som gör det möjligt att vidareutveckla och sprida Wärtsiläs HY-hybridkraftmodul och samtidigt ge kunderna en möjlighet att erfara fördelarna med Wärtsilä HY. Centret kommer också att utbilda besättningar och ge tekniker konkreta erfarenheter. Nylanserade produkter under året omfattade Nacos Platinum solid state S-Band-radarsystem och den första högvarviga Wärtsilä-motorn. Wärtsilä 14 är en kompakt motor för ställen med utrymmes- och viktbegränsningar, och den har lägre kapitalkostnader och uppfyller de rådande och framtida globala utsläppskraven. Den erbjuder också kunderna en förbättrad effektivitet, säkerhet och hållbarhet. I juni lanserades Wärtsiläs nya solkrafts- och lagringshybridlösning för energimarknaden. Wärtsilä Hybrid Solar integrerar motorer, solceller och lagring i syfte att leverera en lösning som är klimatvänlig, med ökad elasticitet och effektivitet och som också kan backas upp av en kraftproducents befintliga elnätsinfrastruktur. En kritisk komponent när det gäller att maximera värdet av denna hybridlösning är GEMS-mjukvaran och kontrollplattformen som utvecklats av Wärtsiläbolaget Greensmith Energy. I september lanserades GridSolv, en avancerad modulbaserad lagringslösning som designats för att ge maximal flexibilitet och snabb drift. Lösningens arkitektur stöder både enskild användning och hybridlösningar med termiska anläggningar eller anläggningar som drivs med förnybara energikällor. Den senaste versionen av Wärtsiläs avancerade mjukvaruplattform för energihantering, GEMS 6, lanserades i december. GEMS används i över 70 elnät i nio länder och är integrerad i många termiska kraftverk och kraftverk som drivs med förnybara bränslen. GEMS ger också belastnings- och väderprognoser. Under året lanserade Wärtsilä tillsammans med Templar Executive MCERT, en internationell plattform för cyberunderrättelse och incidentrapportering som förbättrar det maritima ekosystemets säkerhet. Den ger internationella underrättelser, råd och stöd, inklusive assistans i realtid till medlemmar när det gäller cyberattacker och -incidenter och har en portal för cybersäkerhetsrapportering. MCERT administreras av Wärtsilä Acceleration Centre i Singapore, som öppnades under året. Personal Wärtsilä hade (18.065) anställda i slutet av december Antalet anställda i genomsnitt under januari december 2018 var (17.866). Ökningen i antalet anställda beror främst på förvärvet av Transas. Services hade (11.234), Energy Solutions (1.038) och Marine Solutions (5.235). Av Wärtsiläs totala personal fanns 20% (20) i Finland och 40% (38) i övriga Europa. Personalen i Asien stod för 24% (27) av de anställda, personalen i Nord- och Sydamerika för 11% (11) och personalen i övriga världen för 4% (4). Förändringar i ledningen Följande personer har utnämnts till medlemmar av Wärtsilä Oyj Abp:s direktion under rapportperioden januari-december: Marco Wirén (52), ekon.mag., utnämndes till direktör för Energy Solutions och direktionsmedlem från och med Han ansvarar för den globala verksamheten inom Wärtsiläs Energy Solutions och rapporterar till koncernchef Jaakko Eskola. Han

12 WÄRTSILÄ OYJ ABP Bokslutskommuniké efterträder Javier Cavada Camino, som lämnade Wärtsilä för att bli koncernchef för det Londonbaserade energilagringsföretaget Highview Power. MBA Arjen Berends (50) utnämndes till ekonomi- och finansdirektör och direktionsmedlem från och med Han rapporterar till koncernchef Jaakko Eskola. Wärtsilä nya organisation baserad på två affärsområden som omfattar både nybyggen och service blev verksam från och med Roger Holm, tidigare direktör för Marine Solutions, utnämndes till direktör för Wärtsilä Marine-affärsområdet, och Marco Wirén, tidigare direktör för Energy Solutions, utnämndes till direktör för Wärtsilä Energy-affärsområdet. Pierpaolo Barbone (61), direktör för Services och ställföreträdande verkställande direktör, lämnade Wärtsilä i slutet av året. Hållbar utveckling Tack vare sina olika teknologier och specialiserade tjänster har Wärtsilä utmärkta möjligheter att minska utsläppen och förbrukningen av naturresurser samt stödja sina kunder i förberedelser inför nya regelverk. Inom FoU fortsätter Wärtsilä att fokusera på utvecklingen av avancerade miljötekniker och -lösningar. Wärtsilä har förbundit sig att stöda FN:s Global Compact och dess principer för mänskliga rättigheter, arbete, miljö, och antikorruption. Arbetshälsa och säkerhet är ett prioriterat område för Wärtsilä. Wärtsiläs fjärde globala säkerhetsdag ordnades i mars med temat On the Road. Syftet var att öka medvetenheten om risker och stöda medarbetare i att göra säkrare val när de reser. I juni lanserade Wärtsilä en ny vision för energimarknaden som går ut på en framtid med hundraprocentigt förnybar energi. Maximering av energiförsörjning med förnybara energikällor gör det möjligt att utveckla ett mer hållbart och modernt energisystem för framtida generationer. I egenskap av en integrator av energisystem och med hjälp av utbudet av flexibla kraftförsörjnings- och lagringslösningar samt livscykeltjänster leder Wärtsilä denna omvandling. I september tillkännagav Wärtsilä An Oceanic Awakening ett globalt initiativ som fokuserar på en radikal transformation av den globala marin- och energiindustrin till ett överlägset effektivt, miljövänligt och uppkopplat ekosystem. Wärtsiläs aktie är införd i flera hållbarhetsindex, såsom Dow Jones Sustainability Indices (DJSI), FTSE4Good Index Series, Ethibel Sustainability Index (ESI) Excellence Europe, MSCI ACWI ESG Leaders Index, OMX GES Sustainability Nordic Index och STOXX Global ESG Leaders Index. Aktier och bolagsstämman Aktier och aktieägare Under januari december 2018 uppgick handelsvolymen på börsen Nasdaq Helsinki till aktier, vilket motsvarade en omsättning på miljoner euro. Wärtsiläaktien handlas också på flera alternativa börser, såsom Turquoise, BATS CXE och BATS BXE. Den totala handelsvolymen på dessa alternativa handelsplatser var aktier.

13 WÄRTSILÄ OYJ ABP Bokslutskommuniké Aktierna på Nasdaq Helsinki Antal aktier Aktieomsättning och röster 1-12/2018 WRT1V Högsta Lägsta Medelkurs 1 Aktiekurs 19,88 12,75 17,04 13,90 Sista 1 Enligt handelsvolym vägd medelkurs Marknadsvärde, MEUR Utländska aktieägare, % 54,5 55,9 Flaggningsanmälningar Under rapportperioden januari-december 2018 informerades Wärtsilä om följande ändringar av ägarandelar: Publiceringsdatum Transaktionsdatum Aktieägare Flaggningsgräns Direkt ägarandel, % Total ägarandel, % BlackRock, Inc. Över 10% 9,88 10, BlackRock Investment Management (UK) Limited Under 5% 4,85 6, BlackRock, Inc. Under 10% 7,13 9, BlackRock, Inc. Över 10% 6,64 10, BlackRock, Inc. Under 10% 6,60 9, BlackRock, Inc. Över 10% 6,69 10, BlackRock, Inc. Under 10% 8,22 9, BlackRock Investment Management (UK) Limited BlackRock Investment Management (UK) Limited BlackRock Investment Management (UK) Limited BlackRock Investment Management (UK) Limited BlackRock Investment Management (UK) Limited BlackRock Investment Management (UK) Limited BlackRock Investment Management (UK) Limited BlackRock Investment Management (UK) Limited BlackRock Investment Management (UK) Limited BlackRock Investment Management (UK) Limited Över 5% 5,07 6,03 Under 5% 4,75 5,78 Över 5% 5,03 5,14 Under 5% 4,9999 5,11 Över 5% 5,04 5,16 Under 5% 4,99 5,11 Över 5% 5,04 5,11 Under 5% 4,98 5,04 Under 5% - - Över 5% 4,98 5,01

14 WÄRTSILÄ OYJ ABP Bokslutskommuniké BlackRock Investment Management (UK) Limited BlackRock Investment Management (UK) Limited Över 5% 5,005 5,029 Under 5% - - Beslut av ordinarie bolagsstämman Bolagsstämman som ordnades fastställde bokslutet samt beviljade styrelsen och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret Bolagsstämman fastslog antalet styrelseledamöter till åtta. Till styrelseledamöter valdes Maarit Aarni-Sirviö, Kaj-Gustaf Bergh, Karin Falk, Johan Forssell, Tom Johnstone, Mikael Lilius, Risto Murto och Markus Rauramo. Till revisor för 2018 valdes revisionssammanslutningen PricewaterhouseCoopers Oy. Dividend Bolagsstämman beslöt att enligt styrelsens förslag utbetala 1,38 euro per aktie i dividend i två poster. Den första dividendposten på 0,69 euro per aktie betalades I enlighet med den godkända vederlagsfria aktieemissionen (aktiesplit) fördelades den andra posten mellan en gammal och två nya aktier så att 0,23 euro betalades för varje aktie. Den andra posten betalades Justerat till det ökade antalet aktier till följd av den vederlagsfria emissionen var dividenden 0,46 euro per aktie. Vederlagsfri aktieemission (aktiesplit) Bolagsstämman godkände styrelsens förslag till en vederlagsfri aktieemission i proportion till aktieägarnas innehav så att två nya aktier emitteras för varje befintlig aktie. Därigenom emitterades totalt nya aktier. De nya aktierna infördes i handelsregistret Fullmakt att köpa och distribuera aktier i bolaget Styrelsen beviljades fullmakt att köpa högst egna aktier i bolaget. Fullmakten är i kraft till nästa bolagsstämma, dock högst i 18 månader från beviljandet av fullmakten. Styrelsen beviljades fullmakt att distribuera högst egna aktier i bolaget. Styrelsens fullmakt att distribuera bolagets egna aktier gäller i tre år från bolagsstämman och återkallar den fullmakt som bolagsstämman gav Styrelsen beviljades fullmakt att avgöra till vem och i vilken ordningsföljd aktierna kommer att distribueras. Styrelsen har fullmakt att köpa eller distribuera aktierna på ett annat sätt än i proportion till de existerande aktieägarnas företrädesrätt att teckna aktier i bolaget. Styrelsens konstituerande möte Vid sitt konstituerande möte valde Wärtsilä Oyj Abp:s styrelse Mikael Lilius till ordförande och Tom Johnstone till vice ordförande. Styrelsen beslöt att tillsätta en revisions-, en utnämnings- och en ersättningskommitté. Styrelsen valde inom sig följande ledamöter till kommittéerna: Revisionskommittén: Ordförande Markus Rauramo, Maarit Aarni-Sirviö, Risto Murto. Utnämningskommittén: Ordförande Mikael Lilius, Kaj-Gustaf Bergh, Johan Forssell, Risto Murto. Ersättningskommittén: Ordförande Mikael Lilius, Maarit Aarni-Sirviö, Tom Johnstone.

15 WÄRTSILÄ OYJ ABP Bokslutskommuniké Styrelsens förslag till dividend Styrelsen föreslår att en dividend på 0,48 euro per aktie ska betalas för räkenskapsåret Moderbolagets utdelningsbara medel uppgår till ,58 euro, varav räkenskapsperiodens vinst utgör ,42 euro. Antalet aktier som berättigar till dividend är Dividenden betalas i två rater. Den första raten på 0,24 euro per aktie betalas till aktieägare som är registrerade i aktieägarförteckningen som förvaltas av Euroclear Finland Oy på bolagsstämmans avstämningsdag Styrelsen föreslår att denna rat utbetalas Den andra raten på 0,24 euro per aktie betalas till aktieägare som är registrerade i aktieägarförteckningen som förvaltas av Euroclear Finland Oy på dividendens avstämningsdag, som liksom utbetalningsdagen fastställs av styrelsen på mötet den Avstämningsdagen för den andra raten enligt de gällande reglerna för det finska värdeandelssystemet skulle infalla och utbetalningsdagen Årsredovisningen 2018, innehållande bokslutet och verksamhetsberättelsen, är tillgänglig på företagets webbplats och vecka 7. Utsikter Risker och osäkerhetsfaktorer i affärsverksamheten Inom affärsområdet Services är de största riskerna för hur efterfrågan kommer att utvecklas den låga ekonomiska tillväxten och den politiska instabiliteten i vissa regioner. Vissa länders försvagade valutor kan påverka kundernas köpkraft. Det svåra läget inom konventionella handelsfartyg och offshore fortsätter att skapa osäkerhet. På kraftförsörjningsmarknaden fortsätter den sköra ekonomiska tillväxten och det långsamma beslutsfattandet att vara de primära riskerna för hur efterfrågan utvecklas. Geopolitiska spänningar och eventuella handelshinder i kombination med stora valutakursfluktuationer kan leda till att investeringsbeslut skjuts upp i vissa länder. Pristrycket på grund av den fortsatt hårda konkurrensen är fortfarande en riskfaktor. Spänningarna i världshandeln och den makroekonomiska osäkerheten fortsätter att vara riskfaktorer för marinindustrin. Offshoresegmentet förblir en utmaning på grund av överkapacitet och fluktuerande oljepriser. Klimatförändringen kräver ytterligare åtgärder för att minska utsläppen inom shipping. Nya och potentiella miljöbestämmelser är dock en osäkerhetsfaktor. En effektiv hantering av cyberrisker blir allt viktigare, eftersom cybersäkerhet har blivit en kritisk faktor i många säkerhetssystem inom shipping. Wärtsilä betonar ett holistiskt tillvägagångssätt i hanteringen av cyberrisker och fysiska säkerhetsrisker i sin interna verksamhet och sina relationer med kunderna. Företagets cybersäkerhetsteam utför sina operativa, administrativa och compliancerelaterade aktiviteter enligt protokollen IEC62443 och ISO 27k. Dessa aktiviteter omfattar cybersäkerhet, riskhantering, upptäckt, säker utveckling av mjukvara, utbildning, ändpunktsskydd, nätverkssäkerhet och rådgivning i cyberfrågor. Wärtsilä har implementerat nya processer för lagring, behandling, och användning av data i företagets system för att uppfylla kraven enligt den allmänna dataskyddsförordningen. Cybersäkerheten beaktades i implementeringen. Koncernen är svarande i ett antal juridiska processer som beror på eller är underordnade den normala affärsverksamheten. Dessa processer handlar främst om frågor relaterade till avtal och andra skyldigheter, arbetsförhållanden, sakskador och reglering. På koncernen ställs nu och då skadeståndskrav på olika belopp och varierande grunder. För närvarande finns det ett ovanligt ansenligt krav. Enligt koncernens policy ska avsättningar göras relaterade till sådana krav samt för rättsprocesser och skiljeförfarande när ett ogynnsamt utfall är sannolikt och förlusten rimligt kan estimeras. Årsredovisningen innehåller en mer detaljerad beskrivning av Wärtsiläs risker och riskhantering.

16 WÄRTSILÄ OYJ ABP Bokslutskommuniké Wärtsiläs utsikter Efterfrågan på Wärtsiläs tjänster och lösningar under 2019 väntas vara i linje med föregående år. Per affärsområde väntas efterfrågan utvecklas enligt följande: Solid inom Wärtsilä Energy affärsområdet. Den globala övergången till förnybara energikällor och den ökande efterfrågan på el på tillväxtmarknaderna skapar behov av decentraliserad och flexibel kraftförsörjningskapacitet. Solid inom Wärtsilä Marine affärsområdet. Wärtsiläs efterfrågeutsikter får stöd av företagets omfattande utbud av produkter och tjänster samt breda segmentexponering som kompenserar för den långsamma återhämtningen inom de totala fartygsbeställningarna. Wärtsiläs nuvarande orderbok för leveranser under 2019 är miljoner euro (3.207). Leveranserna förväntas bli koncentrerade till andra halvåret. Händelser efter rapportperioden Den 30 januari 2019 offentliggjorde Wärtsilä planer om att omstrukturera sin verksamhet och sina resurser för att säkra lönsamheten och konkurrenskraften i framtiden. Det koncernövergripande programmet betonar hållbara besparingar och åtgärder som ökar värdet för kunderna. Detta omfattar starkare fokus på målinriktade försäljningsåtgärder, utveckling av den avtals- och tjänstebaserade verksamheten, genomgång av kostnadsstrukturen, samt optimering av affärsportföljen och organisationen. Programmet förväntas leda till en minskning av ca arbetsplatser globalt. Minskningarna påverkar alla affärsområden och stödfunktionerna. Genom dessa åtgärder förväntas Wärtsilä uppnå årliga besparingar på ca 100 miljoner euro. Effekten av besparingarna kommer att ta form gradvis under andra hälften 2019 och de kommer att ha införts fullständigt fram till slutet av Kostnaderna som uppstår i samband med omstruktureringen beräknas uppgå till ca 75 miljoner euro.

17 WÄRTSILÄ OYJ ABP Bokslutskommuniké Tabeller Wärtsiläs bokslutskommuniké 2018 Denna bokslutskommuniké har uppgjorts i enlighet med standarden IAS 34 (Interim Financial Reporting). Principerna för upprättandet är förenliga med bokslutet för 2017 med undantag för IFRS-tilläggen nedan. Alla siffror har avrundats och således kan summan av enskilda siffror avvika från den presenterade summan. Användning av bedömningar Upprättandet av bokslut enligt IFRS förutsätter användning av ledningens bedömningar och antaganden som påverkar beloppet av tillgångar och skulder i balansräkningen, rapporteringen av villkorliga tillgångar samt intäkts- och kostnadsbeloppen. Även om bedömningarna baserar sig på den bästa möjliga kunskap som ledningen har vid ifrågavarande tidpunkt kan det slutliga utfallet avvika från de i bokslutet beräknade värdena. IFRS-tillägg År 2018 införde koncernen följande nya och ändrade standarder som utfärdats av IASB. IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder och relaterade ändringar av standarden. Standarden är en ny modell med fem steg som tillämpas på intäkter från avtal med kunder. IFRS 15 bygger på principen att intäkter redovisas när innehavet av en vara eller tjänst övertas av kunden. I enlighet med standard redovisas intäkterna när bestämmande inflytande överförs med tiden eller vid en tidpunkt. Koncernen har infört den nya standarden på den krävda dagen med hjälp av den kompletta retrospektiva metoden. Upplysningarna om intäkterna presenteras enligt den nya standarden. Införande av IFRS 15 ledde till förändringar i intäktsredovisningen av långfristiga service- och underhållsavtal samt entreprenadavtal relaterade till olje- och gasverksamheten. Intäktsredovisningen av långfristiga service- och underhållsavtal förändrades från en outputmetod (färdigställandegrad enligt andelen presterade tjänster) till en inputmetod (färdigställandegrad enligt involverade kostnader). Inom entreprenadavtal relaterade till gasverksamheten ändrades metoden för intäktsredovisningen från en outputmetod (färdigställandegrad enligt arbetets framskridande) till en inputmetod (färdigställandegrad enligt involverade kostnader). Den totala omräkningseffekten på eget kapital var -13 miljoner euro. Omräkningseffekten på 2017 resultat per aktie var EUR. Eftersom koncernen har infört IFRS 15 med hjälp av den kompletta retrospektiva metoden, omräkningseffekten presenteras i tabellen nedan också för ingående balansen för räkenskapsperioden 2017: Balansräkning i sammandrag MEUR Anläggningstillgångar Immateriella tillgångar Materiella tillgångar Innehav i intresse- och samföretag Övriga placeringar Uppskjuten skattefordran Övriga fordringar Anläggningstillgångar totalt Omsättningstillgångar Varor i lager Övriga fordringar