WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 2010 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF

Transkript

1 WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 21 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF Wärtsilä

2 Centralt Q1/1 Omsättning 922 milj. euro (-26%) Rörelseresultat* 94 milj. euro (-28%), 1,2% av omsättningen Resultat/aktie,68* euro (,89) Orderingång 881 milj. euro (-8%) Rörelseverksamhetens kassaflöde 181 milj. euro * Exklusive engångsposter 2 Wärtsilä

3 Orderingången fortfarande låg Första kvartalets utveckling 958-8% 881 3% -29% -17% Q1/29 Q1/ /21 Orderingång Power Plants Ship Power Services 3 Wärtsilä

4 Orderstocken oförändrad jämfört med föregående kvartals slut % % % % *) 4 Wärtsilä Orderstock Power Plants Ship Power Services *) Avbeställningar på 82 milj. euro har avdragits från orderstocken under första kvartalet. Ship Power orderstocken innehåller en avbeställningsrisk på ca 4 milj. euro.

5 Orderstockens fördelning Leverans innevarande år Leverans följande år + 5 Wärtsilä

6 Omsättningen låg pga timingen av leveranser % 23% 14% Första kvartalets utveckling % 922-6% % % 15 1 Q1/29 Q1/ /21 Omsättning Power Plants Ship Power Services 6 Wärtsilä

7 Omsättning per affärsområde 1-3/21 Ship Power 3% (3) Power Plants 26% (35) Services 44% (35) 7 Wärtsilä

8 God lönsamhet ,2% Q1 Q2 Q3 Q Rörelseresultat före engångsposter 8 Wärtsilä

9 Ship Power marknaden utveckling av fartygsorder Små tecken på återhämtning Källa: Clarkson Research Services Limited 9 Wärtsilä

10 Ship Power orderingången ökade marginellt Q1 Q2 Q3 Q4 1 Wärtsilä

11 Ship Power marknaden Marknadsandelar för Wärtsiläs marinmotorer Medelvarviga huvudmotorer Lågvarviga huvudmotorer Hjälpmotorer Mitsubishi 7%(6) Wärtsilä 1%(2) Wärtsilä 11%(12) Övriga 31%(28) Wärtsilä 35%(36) MAN Diesel 26%(27) MAN Diesel 82%(82) Övriga 99%(98) Caterpillar (MAK) 8%(9) Marknaden totalt de senaste 12 mån: MW (1.234) Marknaden totalt de senaste 12 mån: 6.26 MW (6.26) Marknaden totalt de senaste 12 mån: MW (1.879) Wärtsiläs marknadsandelar kalkyleras 12 månader glidande, siffrorna inom parentes är från slutet av föregående kvartal. Wärtsiläs egen kalkyl baserar sig på Marine Market Database. 11 Wärtsilä

12 Ship Power orderstock Alla fartygssegment representerade LNG 7% RoRo 5% Handelsfartyg 54% Bulkfartyg 12% Offshore 25% Containerfartyg 7% Tankers 8% Fraktfartyg 15% Specialfartyg 7% Passagerarfartyg 7% Fartyg för marinen 6% Ship Design 1% Totalt milj. (4.127) 12 Wärtsilä

13 Power Plants orderingång per tillämpning Första kvartalets utveckling -17% -96% 116% % Q1/29 Q1/21 * Inga orders från olje- och gasindustrin under Q /21 Förnybara 3% Olja 24% Gas 73% Orderingång Industriell självgenerering Flexibel baskraft Tjänster för stabilisering av elnät Olje- och gasindustrin* 13 Wärtsilä

14 Power Plants orderingång per kvartal Q1 Q2 Q3 Q4 14 Wärtsilä

15 Power Plants orderingång Afrika och Mellanöstern starkaste regionen Orderingång 1-3/21: 457 MW (587) Europa 64 (112) Asien 52 () Amerika 46 (261) Afrika och Mellanöstern 295 (213) 246 Flexibel baskraft Industriell självgenerering Olje- och gasindustrin Tjänster för stabilisering av elnät 15 Wärtsilä 6 44

16 Services omsättning Året började långsamt % % 5 4 Första kvartalets utveckling 434-6% % Q1/29 Q1/ /21 16 Wärtsilä

17 Services omsättning per kvartal Q1 Q2 Q3 Q4 17 Wärtsilä

18 Services omsättningens fördelning 1-3/21 Reservdelar 55% Fältservice 23% Kontrakt 13% Projekt 9% 18 Wärtsilä

19 Services Uppläggningen av fartyg lägre mot slutet av kvartalet 18% 16% 14% % av flottan 12% 1% 8% 6% 4% 2% Feb.1 Dec.9 Oct.9 Aug.9 Jun.9 Apr.9 Feb.9 Dec.8 Oct.8 Aug.8 Anchored * Idle ** * Anchored (fartyg som ligger för ankar). Källa: Bloomberg (AISLive). Databasen innehåller mer är 25 fartyg (>299 GT). ** Idle (container-fartyg, ingen rörelse under 19 dagar; övriga, 35 dagar). Källa: Loyd s MIU. Databasen innehåller ca 15 fartyg (>299 GT). 19 Wärtsilä

20 Starkt kassaflöde 1-3/1 1-3/9 29 Rörelseverksamhetens kassaflöde Investeringarnas kassaflöde Finansieringens kassaflöde Likvida medel, räkenskapsperiodens slut Wärtsilä

21 Rörelsekapitalets utveckling 2 25% % % ,5% 7,% 8,4% 5,5% 2,7% ,2% 5,8% % 5% ,%* 332 * Rörelsekapital i förhållande till annualiserad omsättning % Rörelsekapital Varor i lager Förskottsbetalningar Rörelsekapital / Omsättning Alla siffror är relaterade till Power affärsområdet 21 Wärtsilä

22 Bekräftade lån Totalt 682 miljoner euro utnyttjat Utnyttjade långfristiga lån Kortfristig andel av långfristiga lån Utnyttjade kortfristiga lån Outnyttjade kreditlimitavtal Utnyttjade kreditlimitavtal var totalt euro i slutet av perioden. Koncernen har även finska kommersiella värdepappersprogram på 7 miljoner euro (obekräftade). 22 Wärtsilä

23 Finansiell ställning Soliditet % Nettoskuldsättningsgrad,5,4,3,2, , -, Wärtsilä

24 Omstruktureringsprogram Anpassning av Ship Power-organisationen (maj 29) Anpassningsprogrammet vars mål att minska 4-45 arbetsplatser framskrider planenligt De årliga inbesparingarna på 3 milj. euro uppnår full effekt i slutet av 21 Minskning av tillverkningskapaciteten (januari 21) Tillverkning av propellrar i Drunen och komponenter i Zwolle planeras läggas ner Tillverkning av Wärtsilä 2-generatoraggregat i Vasa planeras upphöra Planer att minska ca 1.4 arbetsplatser inom koncernen över hela världen under 21 (57 i Nederländerna) Förväntad årlig kostnadsinbesparing på ca 8-9 milj. euro, full effekt uppnås under första hälften av 211 Omstruktureringskostnader ca 14 milj. euro, varav nedskrivningar på 4 milj. euro redovisades milj. euro redovisades i Q1 och 56 milj. euro kommer att redovisas under andra hälften av 21 Alla globala funktioner skall utvärderas Anpassning av funktioner (våren 21) 24 Wärtsilä

25 Marknadsutsikter Ship Power: Överkapaciteten kommer att hålla ordervolymen på en låg nivå och leda till intensivare konkurrens och pristryck. Orderingången år 21 kommer att vara något bättre än år 29. Power Plants: Gradvis återhämtning i kraftgenereringsmarknaden till följd av det förbättrade läget inom finanssektorn. Orderingången förväntas förbättras år 21. Services: Det osäkra läget fortsätter år 21 vad gäller större serviceprojekt. Utvecklingen inom Services förväntas fortsätta stadig. Skrotningen av äldre fartyg och ersättandet av dem med nya kan inverka på Services. Kraftverken drivs fortfarande på höga operativa nivåer. Ökat intresse för underhållspartnerskap kan ses. 25 Wärtsilä

26 Utsikter för 21 oförändrade Omsättningen kommer att minska med 1-2 procent. Lönsamheten (EBIT% före engångsposter) förväntas vara ca 9-1%, vilket ligger vid övre gränsen av vår långsiktiga lönsamhetsmålsättning. 26 Wärtsilä

27 Presentation name / Author 27 Wärtsilä IR kontaktinformation: Joséphine Mickwitz Direktör, Investerarrelationer Tel () E-post: josephine.mickwitz@wartsila.com