Wärtsiläs delårsrapport januari-juni The engine of industry

Transkript

1 Wärtsiläs delårsrapport januari-juni 2007 The engine of industry

2 2 WÄRTSILÄ OYJ ABP - DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 2007 Delårsrapport januari-juni 2007 Siffrorna i denna delårsrapport är oreviderade. ANDRA KVARTALET 4-6/2007 I KORTHET MEUR 4-6/ /2006 Förändring Orderingång % Omsättning % Rörelseresultat % % av omsättningen 9,2% 8,3% Resultat före skatter Resultat per aktie, euro 0,54 1, I resultatet för april-juni 2006 ingår Wärtsiläs andel av Ovakos resultat efter skatter, 8 miljoner euro, och en försäljningsvinst på 124 miljoner euro från försäljning av B-aktier i Assa Abloy. RAPPORTPERIOD 1-6/2007 I KORTHET MEUR 1-6/ /2006 Förändring 2006 Orderingång % Orderstock % Omsättning % Rörelseresultat % 262 % av omsättningen 8,8% 7,4% 8,2% Resultat före skatter Resultat per aktie, euro 0,98 2,15 3 3,72 3 Rörelseverksamhetens kassaflöde Räntebärande nettoskulder vid slutet av perioden Bruttoinvesteringar I resultatet för januari-juni 2006 ingår Wärtsiläs andel av Ovakos resultat efter skatter, 15 miljoner euro, och en försäljningsvinst på 124 miljoner euro från försäljning av B-aktier i Assa Abloy. 2 I resultatet för 2006 ingår Wärtsiläs andel av Ovakos resultat efter skatter, 67 miljoner euro, och en försäljningsvinst på 124 miljoner euro från försäljning av B-aktier i Assa Abloy. 3 I resultatet för januari-juni 2006 ingår även en uppskjuten skattefordran på +26 miljoner euro som anknyter till tidigare redovisade kostnader för omstrukturering. MARKNADSUTVECKLING Ship Power Skeppsbyggnadsmarknaden var aktiv under första hälften av 2007, även om året inleddes relativt långsamt. Under rapportperioden beställdes fler nya fartyg än under motsvarande period året innan, dvs fartyg (1.566). Mätt i tonnage ökade ordernivån jämfört med motsvarande period året innan, i synnerhet på grund av flera order på bulklastfartyg. De geografiska skillnaderna inom skeppsbyggnad har minskat då beställningarna riktat sig från mindre till större fartyg och då marknaden för containerfartyg återhämtat sig. Kina är fortfarande det land som dragit mest nytta av utvecklingen, dess marknadsandel av beställda fartyg var 42% under första halvåret. Korea har tagit in Kinas försprång, och dess andel har ökat till 33%. Europa fick 8% och Japan 9% av de nya beställningarna under första halvåret. Wärtsilä Ship Power-affärsområdets marknadsandelar Den totala marknadsvolymen för medelvarviga huvudmotorer för de senaste 12 månaderna var MW vid slutet av andra kvartalet. Wärtsiläs andel sjönk något från den mycket höga nivån till 42% (46% vid slutet av föregående kvartal). En central orsak till minskningen var förändringen i beställningarnas produktmix från stora till mindre motorer. Den totala marknaden för lågvarviga huvudmotorer ökade till MW (27.700). Wärtsiläs marknadsandel var 15% (14% vid slutet av föregående kvartal). Wärtsiläs marknadsandel av hjälpmotormarknaden var 5% (6% vid slutet av föregående kvartal). Power Plants Efterfrågan på kraftverksmarknaden var fortsatt stark inom alla Power Plants affärsområdets huvudsegment: baskraft, industriell självgenerering och upprätthållande av stabila elnät. Marknaderna var fortsatt globalt aktiva. Efterfrågan på oljedrivna kraftverk var stark under rapportperioden i synnerhet i Afrika och Mellanöstern. Kraftverk som drivs med förnybara bränslen, bl.a. med flytande biobränslen, beställdes aktivt framförallt i Italien. Efterfrågan på gasdrivna kraftverk låg fortsättningsvis på en god nivå. Wärtsilä Power Plants-affärsområdets marknadsandelar Wärtsilä har ett starkt fotfäste på marknaden för tjockoljedrivna kraftverk. Bolaget står för ca en tredjedel av kraftverksmarknaden inom det egna effektområdet. Wärtsiläs andel av marknaden för sådana lättoljedrivna kraftverk som passar Wärtsiläs motorer, inklusive de som drivs med flytande biobränslen, är ca 25%. Marknaden för gaskraftverk är ett tillväxtområde, som ger Wärtsilä goda tillväxtmöjligheter. På de för Wärtsilä väsentliga marknaderna för gaskraftverk är bolagets nuvarande marknadsandel ca 8%. ORDERINGÅNG OCH ORDERSTOCK Wärtsiläs orderingång ökade fortsatt kraftigt, dvs. med 15% under andra kvartalet och uppgick till miljoner euro (1.190). Inom affärsområdet Ship Power uppnåddes alla tiders bästa kvartalsvisa orderingång, 673 miljoner euro (660). Orderingången för affärsområdet Power Plants uppgick till 326 miljoner euro (243) under andra kvartalet, vilket resulterade i en ökning på 34%. Under rapportperioden januari-juni var Wärtsiläs orderingång miljoner euro (2.214), ökningen var 14% jämfört med motsvarande period föregående år. Orderingången för affärsområdet Ship Power ökade ytterligare 3% till miljoner euro från den höga nivån (1.161) under motsvarande period året innan. Beställningar för offshorefartyg och oljeriggar fortsatte dominera orderingången. En viktig milstolpe var ordern på ett komplett kraftproduktions-, automationsoch propulsionssystem till brasilianska Dynamic Producer Inc:s oljeproduktionsfartyg. Inom kryssningsfartygssegmentet fick Wärtsilä en order på ett nytt Genesis fartyg från Caribbean Cruise Ltd. Leveransen omfattar huvudmotorerna och styrpropellrar. Orderingången för affärsområdet Power Plants uppgick till 537 miljoner euro (381) under rapportperioden, dvs. 41% mer än under motsvarande period året innan. De största beställningarna på oljekraftverk kom från Pakistan, Senegal och Aruba. Framgången på marknaden för kraftverk som drivs med flytande biobränslen fortsatte under andra kvartalet och Wärtsilä fick tre kraftverksorder från Italien med en total effekt på 114 MW. De största beställningarna på gaskraftverk kom från Ryssland och Bangladesh. Vid slutet av rapportperioden låg Wärtsiläs orderstock på en rekordnivå, miljoner euro (3.772), en ökning på 45%. Ca 30% av den totala orderstocken levereras under Affärsområdet Ship Powers orderstock var miljoner euro (2.505), vilket innebär leveranser för ungefär två år. Affärsområdet Power Plants orderstock var miljoner euro (887). Ungefär hälften av Power Plants orderstock levereras under 2007.

3 WÄRTSILÄ OYJ ABP - DELÅRSRAPPORT / OREVIDERAD 3 ORDERINGÅNG, ANDRA KVARTALET 4-6/2007 MEUR 4-6/ /2006 Förändring Ship Power % Services % Power Plants % Orderingång totalt % Orderingång Power Plants MW 4-6/ /2006 Förändring Olja % Gas % Förnybara bränslen % ORDERINGÅNG, RAPPORTPERIODEN 1-6/2007 MEUR 1-6/ /2006 Förändring 2006 Ship Power % Services % Power Plants % Orderingång totalt % Orderingång Power Plants MW 1-6/ /2006 Förändring 2006 Olja % 766 Gas % Förnybara bränslen % 353 ORDERSTOCK MEUR Förändring 2006 Ship Power % Services % 357 Power Plants % Orderstock totalt % OMSÄTTNING Wärtsiläs omsättning för andra kvartalet sjönk med 6%, vilket berodde på kraftverksleveransernas timing. Omsättningen för affärsområdet Ship Power ökade med 24% och för affärsområdet Services med 23%. Affärsområdet Services organiska tillväxt uppgick till 17%. Omsättningen för affärsområdet Power Plants sjönk med 62% jämfört med andra kvartalet året innan. Under rapportperioden januari-juni ökade omsättningen med 8% och uppgick till miljoner euro (1.437). Omsättningen för affärsområdet Ship Power ökade kraftigt med 42% till 561 miljoner euro (397). Omsättningen för affärsområdet Power Plants var 262 miljoner euro (432). Omsättningen för affärsområdet Services ökade till 726 miljoner euro (604), vilket resulterade i en tillväxt på 20% jämfört med motsvarande period året innan. Den organiska tillväxten uppgick till 15%. Ship Powers andel av Wärtsiläs totala omsättning var 36%, Power Plants andel var 17% och Services andel 47%. OMSÄTTNING, ANDRA KVARTALET 4-6/2007 MEUR 4-6/ /2006 Förändring Ship Power % Services % Power Plants % Omsättning totalt % OMSÄTTNING, RAPPORTPERIODEN 1-6/2007 MEUR 1-6/ /2006 Förändring 2006 Ship Power % 985 Services % Power Plants % 934 Omsättning totalt % RESULTAT Wärtsiläs rörelseresultat förbättrades under andra kvartalet till 73 miljoner euro (70), och lönsamheten steg till 9,2% (8,3). Rörelseresultatet för rapportperioden 1-6/2007 förbättrades till 136 miljoner euro (106) och lönsamheten var 8,8% (7,4). De finansiella posterna för rapportperioden var -5 miljoner euro (-1). Nettoräntorna var -6 miljoner euro (-7). Dividendintäkterna var 6 miljoner euro (8). Resultatet före skatter var 132 miljoner euro (244). Rapportperiodens skatter uppgick till 37 miljoner euro (41). I jämförelseperiodens skatter ingick en uppskjuten skattefordran på +26 miljoner euro som anknöt till tidigare redovisade kostnader för omstrukturering. Resultatet per aktie var 0,98 euro (2,15). BALANS, FINANSIERING OCH KASSAFLÖDE De likvida medlen vid slutet av perioden uppgick till 133 miljoner euro (137). Nettobeloppet för räntebärande lånekapital var 178 miljoner euro (293). Soliditeten var 44,3% (44,0) och nettoskuldsättningsgraden 0,18 (0,25). Kassaflödet från affärsverksamheten var starkt, 129 miljoner euro (49). INNEHAV Wärtsilä äger B-aktier i Assa Abloy, vilket motsvarar 2,0% av Assa Abloys aktier. Innehavet har upptagits i balansräkningen till marknadsvärdet vid slutet av rapportperioden, 119 miljoner euro. INVESTERINGAR Bruttoinvesteringarna i januari-juni uppgick till 112 miljoner euro (116), och dessa bestod av investeringar i företagsförvärv och aktier till ett belopp av 43 miljoner euro (72) samt investeringar i produktion och informationsteknologi till ett belopp av 69 miljoner euro (44). Avskrivningarna uppgick till 37 miljoner euro (35). På grund av den stora volymtillväxten väntas investeringarna för hela 2007 stiga till ca 200 miljoner euro. STRATEGISKA FÖRETAGSFÖRVÄRV OCH SAMFÖRETAG I januari undertecknade Wärtsilä och Hyundai Heavy Industries Co. Ltd (HHI) ett avtal om att grunda ett 50/50- ägt samföretag i Korea. Samföretaget börjar tillverka flerbränslemotorer till LNG-fartyg som transporterar flytande naturgas. Bolagets aktiekapital är 58 miljoner euro, varav Wärtsiläs andel är 29 miljoner euro. Samföretaget tillverkar Wärtsilä 50DF flerbränslemotorer för skeppsbyggnadsmarknaden i Korea, Japan, Kina och Taiwan. Den första motorn blir klar under andra hälften av Wärtsiläs leveransenhet i Trieste, Italien, fortsätter att tillverka Wärtsilä 50DF motorer för skeppsbyggnadsmarknaden utanför Östasien och för den växande kraftverksmarknaden. Europeiska unionens konkurrensmyndigheter godkände samföretaget i juni, och alla tillstånd för inledandet av affärsverksamheten har erhållits från olika myndigheter. I februari förvärvade Wärtsilä svenska Senitec AB. Företaget har specialiserat sig på produkter med vars hjälp avfall, såsom oljigt vatten och spillolja, separeras i kraftverk, hamnar och på fartyg. Den förvärvade affärsverksamheten erbjuder Wärtsilä en möjlighet att utvidga sitt produktutbud av miljölösningar för avfallshantering.

4 4 WÄRTSILÄ OYJ ABP - DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 2007 I februari förvärvade Wärtsilä Marine Propeller (Pty) Ltd:s affärsverksamhet. Företaget är beläget i Kapstaden, Sydafrika, och dess huvudaffärsområde är propellerreparationer. I maj utvidgade Wärtsilä ytterligare sitt utbud av propellerservice genom förvärvet av det brittiska propellerreparationsbolaget McCall Propellers. Den totala köpesumman för ovan nämnda företagsförvärv var 25 miljoner euro. Efter allokeringen av köpesummorna uppstår goodwill på 17 miljoner euro. I maj undertecknade Wärtsilä ett avtal om förvärvet av engelska Railko Ltd:s Marine-verksamhet. Företaget har specialiserat sig på teknologi för propelleraxellager och -tätningar. Företagsförvärvet förbättrar Wärtsiläs konkurrenskraft inom oljesmorda lagerlösningar och utökar sortimentet med vattensmorda lager. Railkos produkter används i alla typer av fartyg från kryssningsfartyg till fraktfartyg. Affären slogs fast i början av juli. ANDRA STRATEGISKA ÅTGÄRDER I januari offentliggjorde Wärtsilä ett köpeanbud till Wärtsilä India Ltd:s minoritetsägare. Anbudet omfattade aktier, dvs. 10,3% av bolagets aktiekapital. Anbudstiden gick ut och köpeanbudet lyckades. På basis av anbudet köpte Wärtsilä 7,3% av aktierna till ett sammanlagt pris på ca 10 miljoner euro, varav 7 miljoner euro har redovisats som goodwill. Wärtsilä Oyj Abp äger direkt eller indirekt 97,0% av Wärtsilä India Ltd:s aktier. Noteringen av Wärtsilä India Ltd på Bombays börs upphörde I mars öppnade Wärtsilä ett stort servicecenter i Shanghai för att förbättra kundservicen på den snabbt växande marknaden i Kina. I maj öppnades också en serviceverkstad i Ho Chi Minh City i Vietnam nära hamnen i Saigon och ett kontor i Hanoi för att betjäna kunderna på de växande marknaderna för sjöfart, skeppsbyggnad och energiindustri i Vietnam. Efterfrågan på utbildningstjänster har stadigt ökat. Wärtsilä öppnade ett nytt utbildningscenter i Korea för att erbjuda kunderna utbildning i världens största skeppsbyggnadsland. PRODUKTION Wärtsiläs investeringsprogram för att öka produktionskapaciteten för medelvarviga motorer i Vasa och Trieste framskrider. Hela kapacitetsökningen tas i bruk planenligt under andra hälften av Wärtsiläs globala leverantörsnätverk har fortsatt utbyggnaden av kapaciteten, och största delen av leverantörernas investeringar tas i bruk i år. I maj slöt Wärtsilä och Vietnam Shipbuilding Industry Corporation (Vinashin) licenstillverkningsavtal gällande tillverkning och försäljning av vissa av Wärtsiläs lågvarviga motortyper i Vietnam. Den första motorn blir klar planenligt I juni öppnade Wärtsiläs samföretag Wartsila CME Zhenjiang Propeller Co Ltd en ny fabrik för tillverkning av propellrar med fasta blad i Kina. Den nya fabriken fördubblar Wärtsiläs produktionskapacitet för propellrar av denna typ. Propellerverksamhetens produktions- och produktutvecklingsfunktioner sammanslås med motortillverkningsorganisationen, och av dessa bildas organisationen Industrial Operations. Målsättningen med den nya organisationsstrukturen är att befästa de centrala kompetensområdena. FORSKNING OCH PRODUKTUTVECKLING Wärtsilä fokuserar ytterligare på utvecklingen av förbrännings- och prestandateknologi för motorer genom investeringar i dessa områden. Det pågående Hercules-programmet, vars målsättning är att minska bränsleförbrukningen och koldioxidutsläppen, avslutas i september Huvudparterna i det nuvarande programmet, Wärtsilä och MAN Diesel, planerar följande skade för projektet. Ett förslag till detta gavs till EU-kommissionen i början av juni. Provkörningen av Wärtsilä Auxpac 26 motorn inleddes under rapportperioden och resultaten har varit positiva. Produkten förbättrar Auxpac-sortimentet och svarar i synnerhet på efterfrågan på större hjälpmotorer. PERSONAL Under rapportperioden hade Wärtsilä (12.650) anställda i genomsnitt. I slutet av juni var antalet anställda (12.918). Personalen ökade mest inom affärsområdet Services, vars personal ökade med ca 19% jämfört med motsvarande period året innan. Vid slutet av rapportperioden hade affärsområdet Services anställda (7.537). AKTIER OCH AKTIEÄGARE AKTIERNA VID HELSINGFORS BÖRS Serie A Serie B Totalt Antal aktier Antal röster Aktieomsättning, st. 1-6/ Högsta Lägsta Medelkurs 1 Slutkurs A-aktie 50,50 38,05 45,80 47,80 B-aktie 51,40 38,44 46,38 48,90 1 Med handelsvolym vägd medelkurs. Marknadsvärde MEUR Utländskt innehav ,6% 28,8% FÖRÄNDRINGAR I INNEHAV EFTER RAPPORTPERIODEN Den 3 juli ökade Ömsesidiga arbetspensionsförsäkringsbolaget Varma sitt innehav i Wärtsilä Oyj Abp. Efter aktieaffären äger Varma A-aktier och B-aktier, sammanlagt aktier, dvs. 4,16% av Wärtsiläs aktier och 9,46% av rösterna. Den 3 juli minskade Sampo Oyj sitt innehav i Wärtsilä Oyj Abp. Efter aktieaffären äger Sampo A-aktier, dvs. 0,61% av Wärtsiläs aktier och 1,90% av rösterna. OPTIONSPROGRAM Wärtsilä hade två optionsprogram under rapportperioden. Optionsprogrammet för år 2001 avslutades Optionsprogrammet för år 2002 avslutas På basis av optionsprogrammen fanns det vid slutet av rapportperioden sammanlagt otecknade aktier, dvs. 0,2% av aktiekapitalet.

5 WÄRTSILÄ OYJ ABP - DELÅRSRAPPORT / OREVIDERAD 5 ORDINARIE BOLAGSSTÄMMANS BESLUT Wärtsiläs ordinarie bolagsstämma, som hölls , fastställde bokslutet och beviljade verkställande direktören och styrelseledamöterna ansvarsfrihet för räkenskapsåret Bolagsstämman beslöt att i enlighet med styrelsens förslag dela ut 1,75 euro per aktie i dividend. Wärtsiläs ordinarie bolagsstämma fastslog antalet styrelseledamöter till sex. Till styrelseledamöter valdes dipl.ing. MBA Maarit Aarni-Sirviö, verkställande direktör Heikki Allonen, bergsrådet Göran J. Ehrnrooth, sjöfartsrådet Antti Lagerroos, verkställande direktör Bertel Langenskiöld och verkställande direktör Matti Vuoria. Till revisor valdes CGR-samfundet KPMG Oy Ab. FULLMAKTER BEVILJADE TILL STYRELSEN Bolagsstämman beviljade styrelsen fullmakt att besluta om emission av nya aktier i A- och/eller B-serien i ett eller flera partier. Aktieemissionen kan genomföras på styrelsens villkor och till ett av styrelsen fastslaget pris. Enligt fullmakten kan högst nya aktier emitteras så att högst aktier i serie A och högst i serie B emitteras till aktieägarna i samma proportion som deras tidigare innehav av bolagets aktier, och/eller att högst aktier i serie B emitteras genom att avvika från aktieägarnas företrädesrätt till aktier förutsatt att det finns vägande ekonomiska orsaker därtill ur bolagets perspektiv. Fullmakten kan med ovan nämnda begränsningar användas till att bl.a. utveckla kapitalstrukturen, utvidga ägarunderlaget, användas som vederlag i företagsförvärv eller för att anskaffa egendom som anknyter till bolagets affärsverksamhet. Nyemissionen kan också genomföras mot apportegendom eller genom att utnyttja kvittningsrätten. Fullmakten gäller till följande ordinarie bolagsstämma. STYRELSENS KONSTITUERANDE MÖTE Vid sitt konstituerande möte valde Wärtsilä Oyj Abp:s styrelse Antti Lagerroos till ordförande och Göran J. Ehrnrooth till vice ordförande. Styrelsen beslöt att tillsätta en revisions-, en utnämnings- och en premieringskommitté. Styrelsen valde inom sig medlemmarna av kommittéerna enligt följande: Revisionskommittén: Ordförande Antti Lagerroos; medlemmar Maarit Aarni-Sirviö, Heikki Allonen och Matti Vuoria. Utnämningskommittén: Ordförande Antti Lagerroos; medlemmar Göran J. Ehrnrooth och Matti Vuoria. Premieringskommittén: Ordförande Antti Lagerroos; medlemmar Heikki Allonen och Matti Vuoria. RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER I AFFÄRSVERKSAMHETEN På grund av den mycket stora efterfrågan råder det brist på vissa centrala komponenter. Den globala efterfrågan på till exempel gjutgods och smiden överstiger utbudet. Wärtsilä har vidtagit åtgärder för att säkra tillgången till centrala komponenter. Flera leverantörer har investerat i produktionen och merparten av dessa investeringar tas i bruk under MARKNADSUTSIKTER Den starka globala ekonomiska utvecklingen fortsätter och utsikterna väntas förbli gynnsamma under den närmaste framtiden. Aktiviteten inom sjöfart och skeppsbyggnad fortsätter. Fraktmarknaden har varit livskraftig och fraktpriserna ligger fortfarande på en historiskt hög nivå. Den något högre räntenivån och inflationen har inte påverkat skeppsbyggnadsindustrin. Fartygsleveranserna ökar dock snabbare än efterfrågan på nya fartyg, och på medellång sikt väntas detta påverka fraktmarknaden. Marknaden väntas förbli aktiv åtminstone under de sex följande månaderna. Även offshoreinvesteringarna i både fartyg och olika produktionsenheter väntas hålla sig på en hög nivå åtminstone under följande halvår. På kraftverksmarknaden är läget fortsatt gott. Orderingången väntas hålla sig på en hög nivå under slutet av året, och utsikterna är särskilt goda i Sydasien, Afrika och Amerika. WÄRTSILÄS UTSIKTER 2007 Efterfrågan inom marinindustrin och på energimarknaden ser ut att förbli aktiv under de två följande kvartalen för Wärtsiläs del. Tack vare den goda orderstocken väntas Wärtsiläs omsättning öka med ca 15% innevarande år. Lönsamheten överskrider 9%. Wärtsiläs lönsamhet varierar betydligt mellan kvartalen och så är det också innevarande år. Wärtsilä ser ytterligare tillväxtmöjligheter år DELÅRSRAPPORT JANUARI JUNI 2007 Denna delårsrapport har uppgjorts i enlighet med standarden IAS 34 (Delårsrapporter) med iakttagande av samma principer för upprättandet och samma kalkylmetoder som i bokslutet för Alla siffror har avrundats och således kan summan av enskilda siffror avvika från den presenterade summan. Användning av bedömningar Upprättandet av bokslutet enligt IFRS förutsätter användandet av ledningens bedömningar och antaganden som påverkar beloppet av tillgångar och skulder i balansräkningen, rapporteringen av villkorliga tillgångar och skulder samt intäkts- och kostnadsbeloppen. Även om bedömningarna baserar sig på den bästa möjliga kunskap som ledningen har vid ifrågavarande tidpunkt, kan det slutliga utfallet avvika från de i bokslutet använda värdena. Tillämpning av ändrade och nya standarder (IFRS) från : IFRS 7, Finansiella instrument: upplysningar i bokslutet Ändring av IAS 1-standarden, upplysningar om kapital i bokslutet IFRIC 8, Tillämpningsområde för IFRS 2 IFRIC 9, Omvärdering av inbäddade derivat IFRIC 10, Delårsrapportering och nedskrivning. De ändrade och förnyade standarderna och tolkningarna har ingen väsentlig inverkan på delårsrapporten.

6 6 WÄRTSILÄ OYJ ABP - DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 2007 Siffrorna i denna delårsrapport är oreviderade. RESULTATRÄKNING I SAMMANDRAG MEUR 1-6/ / Omsättning Övriga intäkter Kostnader Avskrivningar och nedskrivningar Rörelseresultat Finansiella intäkter och kostnader Nettovinst på tillgångar som kan säljas Resultatandel i intresseföretag Resultat före skatter Periodens skatter Räkenskapsperiodens resultat Fördelning: Moderbolagets aktieägare Minoriteten 1 2 Totalt Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare: Resultat per aktie, euro 0,98 2,15 3,72 Resultat per aktie efter utspädning, euro 0,98 2,13 3,71 BALANSRÄKNING I SAMMANDRAG MEUR Långfristiga tillgångar Immateriella tillgångar Materiella tillgångar Innehav i intresseföretag Tillgångar som kan säljas Uppskjuten skattefordran Övriga tillgångar Kortfristiga tillgångar Innehav i intresseföretag 1 6 Omsättningstillgångar Övriga tillgångar Likvida medel Aktiva Eget kapital Aktiekapital Övrigt eget kapital Eget kapital som tillhör moderbolagets aktieägare Minoritetsintressen Eget kapital totalt Långfristiga skulder Räntebärande lån Uppskjuten skatteskuld Övriga skulder Kortfristiga skulder Räntebärande lån Övriga skulder Främmande kapital totalt Passiva

7 WÄRTSILÄ OYJ ABP - DELÅRSRAPPORT / OREVIDERAD 7 KASSAFLÖDESANALYS I SAMMANDRAG MEUR 1-6/ / Rörelseverksamhetens kassaflöde: Resultat före skatter Avskrivningar och nedskrivningar Finansiella intäkter och kostnader Realisationsvinster och förluster på anläggningstillgångar och övriga korrektivposter Resultatandel i intresseföretag Förändring av rörelsekapital Rörelseverksamhetens kassaflöde före finansiella poster och skatter Finansiella poster och inkomstskatter Rörelseverksamhetens kassaflöde Investeringarnas kassaflöde: Investeringar i aktier och företagsförvärv Nettoinvesteringar i materiella och immateriella tillgångar Överlåtelseinkomster från aktier Kassaflöde från övriga investeringar Investeringarnas kassaflöde Finansieringens kassaflöde: Konvertering av optioner Upptagna långfristiga lån Amortering av långfristiga lån och andra förändringar Betalda dividender Förändring i kortfristiga lån och övriga förändringar Finansieringens kassaflöde Förändring av likvida medel, ökning (+) / minskning (-) Likvida medel vid räkenskapsperiodens början Förändringar i investeringarnas verkliga värde 1 1 Kursdifferenser Likvida medel vid räkenskapsperiodens slut

8 8 WÄRTSILÄ OYJ ABP - DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 2007 SAMMANSTÄLLNING ÖVER FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL MEUR Till moderbolagets aktieägare Minoritets- Eget intressen kapital Omräk- Fond för totalt Aktie Överkurs- nings- verkligt Balanserad kapital fond differens värde vinst Eget kapital Omräkningsdifferens 3 4 Övriga förändringar -5-5 Finansiella tillgångar som kan säljas vinst / förlust vid värdering till verkligt värde efter skatt 1 1 Kassaflödessäkring efter skatt 1 1 Direkt mot eget kapital redovisade nettointäkter Räkenskapsperiodens resultat Totalt redovisade intäkter och kostnader under perioden Konvertering av optioner Betalda dividender Eget kapital Eget kapital Omräkningsdifferens Övriga förändringar 1 1 Finansiella tillgångar som kan säljas vinst / förlust vid värdering till verkligt värde efter skatt -1-1 överförts till resultaträkningen med avdrag för skatter Kassaflödessäkring efter skatt Direkt mot eget kapital redovisade nettointäkter Räkenskapsperiodens resultat Totalt redovisade intäkter och kostnader under perioden Betalda dividender Eget kapital AFFÄRSOMRÅDESSEGMENT Resultaträkning 1-6/2007 MEUR Power-affärsområden Placeringar Oallokerad Koncernen Omsättning Rörelseresultat Finansiella intäkter och kostnader samt dividender Resultat före skatter 132 Tillgångar Skulder Investeringar Avskrivningar och nedskrivningar Resultaträkning 1-6/2006 MEUR Power-affärsområden Placeringar Oallokerad Koncernen Omsättning Rörelseresultat Finansiella intäkter och kostnader samt dividender Nettovinster på tillgångar som kan säljas Resultatandel i intresseföretag Resultat före skatter 244 Tillgångar Skulder Investeringar Avskrivningar och nedskrivningar Geografiska segment MEUR Europa Asien Amerika Övriga Koncernen Omsättning 1-6/ Omsättning 1-6/

9 WÄRTSILÄ OYJ ABP - DELÅRSRAPPORT / OREVIDERAD 9 IMMATERIELLA OCH MATERIELLA TILLGÅNGAR MEUR 1-6/ / Immateriella tillgångar Bokvärde Valutakursdifferenser Företagsförvärv Ökning Avskrivningar och nedskrivningar Minskning och omklassificeringar Bokvärde i slutet av perioden Materiella tillgångar Bokvärde Valutakursdifferenser -4-6 Företagsförvärv Ökning Avyttring av företag -17 Avskrivningar och nedskrivningar Minskning och omklassificeringar Bokvärde i slutet av perioden BRUTTOINVESTERINGAR MEUR 1-6/ / Aktier och företagsköp Övriga investeringar Koncernen De största investeringarna under rapportperioden gjordes i fabrikerna i Vasa och Trieste, Italien, 18 miljoner euro, och förbindelserna i anslutning till dessa investeringsprogram uppgick till 9 miljoner euro i slutet av rapportperioden. I expansionen av propellerproduktionen i Holland och Kina gjordes investeringar på 5 miljoner euro, och förbindelserna i anslutning till dem uppgick till 11 miljoner euro. FÖRETAGSFÖRVÄRVENS INVERKAN PÅ DEN KONSOLIDERADE BALANSRÄKNINGEN Under rapportperioden förvärvade Wärtsilä propellerreparationsverksamheten av sydafrikanska Marine Propeller (Pty) Ltd, det svenska miljöteknikbolaget Senitec AB samt det engelska propellerservicebolaget McCall Propellers Ltd. D MEUR 1-6/2007 Anskaffningspris 35 Verkligt värde på de anskaffade tillgångarna 11 Goodwill 24 Specifikation av de anskaffade tillgångarna: Immateriella tillgångar 7 Materiella tillgångar 1 Omsättningstillgångar 1 Fordringar 4 Minoritetsintressen 3 Skulder -3 Uppskjuten skatteskuld -2 Totalt 11 RÄNTEBÄRANDE FRÄMMANDE KAPITAL MEUR Långfristiga skulder Kortfristiga skulder Lånefordringar Kassa och bank Netto NYCKELTAL 1-6/ / Resultat per aktie, euro 0,98 2,15 3,72 Resultat per aktie efter utspädning, euro 0,98 2,13 3,71 Eget kapital per aktie, euro 12,03 12,33 12,74 Soliditet, % 44,3 44,0 47,0 Nettoskuldsättningsgrad 0,18 0,25 0,07 PERSONAL 1-6/ / I medeltal I slutet av perioden

10 10 WÄRTSILÄ OYJ ABP - DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 2007 ANSVARSFÖRBINDELSER MEUR Fastighetsinteckningar Företagsinteckningar Totalt Borgens- och ansvarsförbindelser För företag inom samma koncern För intresseföretag 1 Nominellt belopp av hyror enligt leasingavtal Totalt DERIVATINSTRUMENTENS NOMINELLA VÄRDEN MEUR Totalt varav stängda Ränteswappar 140 Valutaterminer Valutaoptioner, köpta 22 7 Valutaoptioner, utfärdade 8 8 RESULTATRÄKNING I SAMMANDRAG, PER KVARTAL MEUR 4-6/ / / / / /2006 Omsättning Övriga intäkter Kostnader Avskrivningar och nedskrivningar Rörelseresultat Finansiella intäkter och kostnader Nettovinst på tillgångar som kan säljas 124 Resultatandel i intresseföretag Resultat före skatter Periodens skatter Räkenskapsperiodens resultat Fördelning: Moderbolagets aktieägare Minoriteten 1 1 Totalt Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare: Resultat per aktie, euro 0,54 0,44 1,13 0,44 1,60 0,55 Resultat per aktie efter utspädning, euro 0,54 0,44 1,15 0,43 1,58 0,55 FORMLER FÖR NYCKELTAL Resultat per aktie (EPS) resultat före skatter - inkomstskatter minoritetsandel av resultatet justerat antal aktier i medeltal under räkenskapsperioden Eget kapital/aktie eget kapital justerat antal aktier under räkenskapsperioden Soliditet eget kapital + minoritetsandel balansomslutning erhållna förskott x 100 Nettoskuldsättningsgrad räntebärande främmande kapital kassa och bank eget kapital + minoritetsandel Wärtsilä Oyj Abp Styrelsen

11 WÄRTSILÄ OYJ ABP - DELÅRSRAPPORT / OREVIDERAD 11 Wärtsilä i korthet Wärtsilä levererar lösningar som stöder kundernas verksamhet under produktens hela livscykel. Wärtsilä skapar bättre teknologier som gynnar såväl kunder som miljö. Detta görs med fokus på marin- och kraftverkslösningar samt därtill hörande produkter och tjänster. Genom att erbjuda innovativa produkter och tjänster vill Wärtsilä vara sina kunders mest uppskattade samarbetspartner. Detta uppnås med över proffs i mer än 130 Wärtsiläenheter i närmare 70 länder runt om i världen.

12 Wärtsilä Oyj Abp John Stenbergs strand 2 PB Helsingfors Tel (0) Fax +358 (0)