WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 2009 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF

Transkript

1 WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 29 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF Wärtsilä

2 Centralt Q1/9 Mycket stark omsättning, milj. euro (+46%) Rörelseresultat (EBIT) 13 milj. euro (+6%), 1,5% av omsättningen Resultat/aktie,89 euro (,49) Orderingång 958 milj. euro (-51%) Avbeställningar 51 milj. euro 2 Wärtsilä

3 Orderingång MEUR Första kvartalets utveckling % -17% % -43% Q1/28 Q1/ /29 Orderingång Power Plants Ship Power Services 3 Wärtsilä

4 Orderstocken fortfarande på god nivå MEUR 8 7-1% % % % *) 4 Wärtsilä Orderstock Power Plants Ship Power Services *) Avbeställningar på 51 milj. euro har avdragits från orderstocken under första kvartalet.

5 Orderstockens fördelning MEUR Leverans innevarande år Leverans följande år + 5 Wärtsilä

6 Stark omsättningstillväxt Speciellt gynnsam utveckling i Power Plants MEUR 5 45 Första kvartalets utveckling % 18% 23% MEUR % 1% % % Q1/28 Q1/ /9 Omsättning Power Plants Ship Power Services 6 Wärtsilä

7 Omsättning per affärsområde 1-3/29 Ship Power 3% (29) Power Plants 35% (21) Services 35% (5) 7 Wärtsilä

8 Starkt operativt resultat MEUR Q1 Q2 Q3 Q Wärtsilä

9 Ship Power marknaden utveckling av fartygsorder Marknadsförhållandena oförändrade Källa: Clarkson Research Services Limited 9 Wärtsilä

10 Ship Power marknaden Marknadsandelar för Wärtsiläs marinmotorer Medelvarviga huvudmotorer Lågvarviga huvudmotorer Hjälpmotorer Övriga 21%(18) Mitsubishi 5%(4) Wärtsilä 6%(8) Wärtsilä 13%(15) Wärtsilä 35%(37) MAN Diesel 27%(24) Caterpillar (MAK) 17%(2) MAN Diesel 82%(81) Övriga 94%(92) Wärtsiläs marknadsandelar kalkyleras 12 månader glidande, siffrorna inom parentes är från slutet av föregående kvartal. Wärtsiläs egen kalkyl baserar sig på Marine Market Database. 1 Wärtsilä

11 Ship Power orderingång per kvartal MEUR Q1 Q2 Q3 Q4 11 Wärtsilä

12 Ship Power - tilauskertymä orderingång intake MEUR Handelsfartyg 3% Första kvartalets utveckling Offshore 34% /29 Fartygsdesign 5% Specialfartyg 5% Fartyg för marinen 8% Passagerarfartyg 18% 12 Wärtsilä

13 Ship Power orderingång Fördelning av handelsfartygssegmentets beställningar MEUR Handelsfartyg 3% Bulkfartyg 5% Torrlastfartyg 7% Containerfartyg 8% Tankfartyg 6% Första kvartalets utveckling RoRo 4% /29 13 Wärtsilä

14 Power Plants orderingång per kvartal MEUR *) Q1 Q2 Q3 Q4 *) 24 Irak-orders 14 Wärtsilä

15 Power Plants orderingång per tillämpning MEUR Tjänster för stabilisering av elnät 41% Industriell självgenerering 33% Flexibel baskraft 26% /29 Gas 41% Olja 59 % 15 Wärtsilä

16 Power Plants orderingång Amerika starkaste regionen Orderingång 1-3/29: 587 MW (1.4) Europa 112 (151) Asien (57) 78 Amerika 261 (747) Afrika och Mellanöstern 213 (5) 193 Flexibel baskraft Industriell självgenerering Olje- och gasindustrin Tjänster för stabilisering av elnät 2 16 Wärtsilä

17 Services omsättning Omsättningen bibehölls på förra årets höga nivå MEUR % 18% MEUR 5 4 Första kvartalets utveckling % 12 16% Q1/28 Q1/ /29 17 Wärtsilä

18 Services omsättningens fördelning Fältservice 28% Reservdelar 56% Kontrakt 13% Projekt 3% 18 Wärtsilä

19 Services orderingång per kvartal MEUR Q1 Q2 Q3 Q4 19 Wärtsilä

20 Services marknadspotential Det dockade tonnaget ökar 18% 16% % av fartygsflottan 14% 12% 1% 8% 6% 4% 2% Mar.9 Feb.9 Jan.9 Dec.8 Nov.8 Oct.8 Sep.8 Aug.8 Jul.8 Jun.8 May.8 Anchored* Idle** * Anchored (fartyg som ligger för ankar). Källa: Bloomberg (AISLive). Databasen innehåller mer är 25 fartyg (>299 GT). ** Idle (container-fartyg, ingen rörelse under 19 dagar; övriga, 35 dagar). Källa: Loyd s MIU. Databasen innehåller ca 15 fartyg (>299 GT). 2 Wärtsilä

21 Services marknadspotential Allt flera fartyg skrotas,1% av fartygsflottan Feb.9 Nov.8 Aug # Fartyg / Vecka May.8 Feb.8 Nov.7 Aug.7 May.7 Feb.7 Nov.6 Aug.6 May.6 Feb.6 Nov.5 Aug.5 Källa: Bloomberg (AISLive) 21 Wärtsilä

22 Services marknadspotential Fartygens genomsnittshastighet minskar Knop 9,5 9, 8,5 8, Apr.9 Jan.9 Oct.8 Aug.8 Källa: Bloomberg (AISLive) 22 Wärtsilä

23 Kassaflöde MEUR 1-3/9 1-3/8 28 Rörelseverksamhetens kassaflöde Investeringarnas kassaflöde Finansieringens kassaflöde Likvida medel, räkenskapsperiodens slut Wärtsilä

24 Finansiell ställning Soliditet % Nettoskuldsättningsgrad,6,5,4,3,2, , -, Wärtsilä

25 Affärsverksamhetens risker Ship Power Förlängning av skeppsvarvens leveranstidtabeller Avbeställningar av existerande order, Wärtsilä ser en potentiell risk på ca 1. milj. euro Power Plants Finanskrisens inverkan på beställningarnas timing Services Uppläggningar av fartyg i större skala kan minska efterfrågan på underhåll och service 25 Wärtsilä

26 Marknadsutsikter Ship Power: kapacitetsuppläggningarna fortsätter, utsikterna för nybeställningar förväntas förbli oförändrade Power Plants: orderaktivitet förväntas fortsätta på en god om än ojämn nivå Services: den stabila utveckling fortsätter, men visibiliteten har blivit kortare 26 Wärtsilä

27 Wärtsiläs utsikter för 29 oförändrade Den goda orderstocken torde, trots risken för eventuella avbeställningar, stöda en ökning av omsättningen på 1-2 procent vilket skulle bibehålla lönsamheten på fjolårets goda nivå. 27 Wärtsilä

28 Presentation name / Author